國小三年級組長工作計畫

國小三年級組長工作計畫 篇1

一、指導思想:

1、本學期以學校工作思想為指導,結合三年級的實際情況,圍繞學校工作重點,加強團隊意識,培養合作精神,本著“務實、勤奮、真誠、互助,團結的思想,扎紮實實做好本職工作。

2、加強年級組的團隊意識,培養優良的團隊精神,充分發揮年級組的管理作用。

3、在素質教育的前提下,以“為學生的終生髮展負責”為己任,以“教研促教改”,明確日常的課堂教學是素質教育的主渠道,重點放在課堂教學改革上,提高孩子主動獲取知識解決問題的能力。

二、工作重點:

1、充分體現年級組的管理作用,以獎勵機制的管理辦法,調動全體教師的工作積極性,以熱情飽滿的工作態度投入到工作當中去。

2、根據本年級孩子們的年齡特點,精心策劃組織兩次活動,力爭做到德育效果明顯。

3、配合德育處,結合值周檢查,要求班主任狠抓學生的行為習慣、學習習慣、生活習慣等養成教育。

4、根據孩子們的年齡特點,組建“小精靈樂園”。主要目的是通過寓教育樂的這種形式對學生進行情感體驗、與人交往、審美能力、創新能力的培養。

三、工作目標:

1、努力使全組教師形成一個相互支持、相互理解、相互信任、團結愉快、群策群力的集體。

2、組織帶領班主任認真學習學生自我發展模式的理論,共同研究“自我管理、自我評價”的具體措施。

3、認真及時的完成上級領導安排的工作。

四、工作措施:

1、掌握試點班的工作脈搏,為其他班開展“自我教育自我發展”教育模式工作打好基礎。

2、認真檢查督促年級組全體教師常規工作,平時注意積累對老師工作情況的觀察,如從聽課、學生手冊、學生作業、家長反饋意見、接受工作的態度以及協作精神來公平、公正的評價老師一學期的工作。

國小三年級組長工作計畫 篇2

一、指導思想

堅持立德樹人,以培育和踐行社會主義核心價值觀為重點,以主體性德育理念為指導,深化德育工作內涵建設,加強教師師德建設和育人潛力的提升,加強德育工作研究,不斷增強學校德育工作的實效性和針對性。

二、學情分析

三年級孩子大多活潑好動,正處於兒童期向少年期開始過度時期,年齡大約在8—10歲。這一階段孩子較之於低年級的孩子相比,學習任務有所增加,壓力加大,活動範圍更加廣泛,學習活動的遊戲性特徵明顯減弱,學習過程的組織性、認知過程趨向規範和嚴謹,其身心發展呈現出以下幾個特點:

1、知識經驗擴大,認知潛力有所發展。具體表現為:

有意注意開始延長,觀察力提高,具有強烈的好奇心。

2、獨立自主潛力增強。

這個年齡階段的學生能逐步擺脫對成人、老師的依靠,有自己的主見,能夠參與大人的談話,而不象以前那樣隨意插入大人的談話。“初生牛犢不怕虎”,敢於嘗試做一切事情,但又往往行事不夠周到,做事毛毛糙糙。

3、學習興趣開始分化,出現學科偏愛現象。要加強對隊員學習指導和學習興趣的激發。

4、民眾注意觀念增強,樂於交往,能初步認識到自己在民眾中的地位,懂得民眾活動的一些規則、規範。

他們喜歡交友,開始以興趣、愛好來選取朋友,並出現了同伴團體。

5、情感體驗逐漸豐富。

隊員控制自己的情緒潛力得到發展,情緒表現的方式和強度與低年級隊員相比,較穩定。一般較少出現忽哭忽笑的現象。

在此年齡段的學生,活潑,好動,自我約束較差,缺乏正確的是非觀,所以我們還要繼續在學風和行為規範上下工夫,使得學生能逐步走向成熟,實現自我教育。我們將進一步完善,規範學生的行為準則,為學生的自我發展帶給空間,為學生的健康成長做好自己的工作。

三、工作目標

1、認真落實做好學校學校各職能部門布置的常規工作。

2、構成穩定高效的隊伍,團結協作,出色完成本學期的各項任務。

3、構成學科老師民眾備課,鑽研教法,依照教學規律不斷改善教法,取得好的教學效果。

4、關心每一個孩子的身心發展,關注每個孩子的思想和情感動態。

5、認真組織好開展讀書節及體育節系列活動,滲透德育特色,搞笑味性,有好處。

國小三年級組長工作計畫 篇3

一、學生基本情況:

1、學生人數xx人,男生xx人,女生xx人,男女生比例比較均衡。

2、學生體質:大部分學生身體健康,有兩位學生接受能力也不夠高。

3、學生性格:大部分學生性格活潑開朗,合群,團結友善,對人有禮。有幾個學生還不定性,較頑皮。

4、學生學習紀律情況:大部分學生學習積極性很高,成績優良。可有幾個學生接受能力(智力)較差,成績提高不大。

5、班幹部情況:班長較認真負責,勤奮好學,威信較高,但管理能力還不強,有待提高。副班長組織能力較好,而部分小組長認真負責,起到帶頭作用。

二、班級工作目標:

以人為本,堅持從愛護出發,循循善誘,提高學生的學習積極性。教育他們熱愛祖國,熱心愛學校,團結同學,禮貌待人,尊師敬長,尊重自己,肯定自己,完善自己。

關心每一個學生,特別做好後進生的輔導工作,多鼓勵,讓他們趕上其他同學。注意發展學生的特長,鼓勵他們進行藝術創作。儘量讓學生學得輕鬆,學得牢固。全班努力,爭當文明班級。

三、主要教育措施和安排:

1、加強班級紀律教育,保證學習的數量和質量。

2、健全班委會組織,協助班主任搞好班級。

3、樹典型,帶一般。加強優秀生的教育,讓他們成為班上的榜樣、主力力量,從而帶動全班進步。開創"小老師活動。

4、做好後進生轉化工作。平時注意關心他們的學習,鼓勵、指導,讓他們形成一種向心力,樂於學習。

5、進行"星星樹"的評比。一周下來,表現好、有進步的,獎一顆星星,表現特別好的,多獎一顆。學期末進行統計,誰的星星多,誰就獲得大獎。希望在評比中讓學生形成一種你追我趕的學習氣氛,好的要求更好,後進的要求進步。

6、進行"比一比,誰的字美"的評比。要求學生把字寫好,每一次作業都能認真完成,抄寫作業得"優"的,獎勵一顆蘋果,期末進行統計,誰的蘋果多,就成為"小書法家"。希望在評比中讓學生養成良好的寫字習慣。

7、開展"清潔教室我能行"和"愛惜書本我能行"活動,培養學生愛勞動的習慣和良好的閱讀習慣。在期末檢查書本,看看誰的書本愛護得。

8、在故事中滲透思想品德教育。儘可能每天都給學生讀一篇故事。

9、充分利用學生園地展示學生的習作,舉行故事會、兒歌會和畫畫寫字比賽,讓學生互相學習,展示他們的實力。

10、合理利用資源,(利用網際網路發群體信息)做好家訪工作。學校與家庭合力,挖掘學生的優點,並加以引導;發現學生的缺點,要及時教育。

11、做好成長記錄袋。

國小三年級組長工作計畫 篇4

一、年級組現狀分析

1.學生情況分析從國小三年級開始,學生進入了國小中年級階段的學習與生活,從心理發展過程來看,從三年級開始,學生從兒童期轉入少年期。這一階段的一個重要表現是學生的學習任務與活動範圍無論是廣度還是深度都比低年級有了顯著的變化,學習活動的遊戲性特徵減少,學習過程的組織性、認知過程的規範性、嚴謹性更強。學生的活動範圍進一步擴大,可以完成一些簡單的任務(如單獨出黑板報)。身體的發育、學習與生活的變化使三年級學生的心理也有了迅速的發展,他們有了一些合理性的獨立思考,有一些自己的主見,不像以前那么聽從權威。同時,三年級孩子開始從被動的學習向主動學習轉變,雖然開始有了一些自己的想法,但是,辨別是非的能力還極其有限,社會交往經驗缺乏,經常會遇到很多自己難以解決的問題,需要師長的指導。

2.教師情況分析由於本人新任年級組長,對本年級組的認識還停留在一個大概的整體認識中,需要儘快轉變角色,儘快熟悉本年級組的情況。而本年級組還將會有有若干名新教師加入,新教師也需要儘快熟悉學校和學生。在一切都是新的情況下,特彆強調教師之間的團結合作,實現一個平穩過渡。

二、工作目標和具體措施

根據本年級組學生和教師隊伍的特點,特擬定以下年級組工作目標和相對應的具體措施:

(一)預防和避免安全事故的發生。學生的安全是所有工作中的第一位,要保障學生的安全,除了必要的硬體設施,剩下的就是要靠我們的管理,所以本年級組的第一目標就是預防和避免安全事故的發生。實現目標的具體措施有:

1.定期對年級組所在教學樓樓層的環境進行排查,對存在的安全隱患及時上報並做好臨時應急措施;

2.師生共護導。除了加強督促和檢查護導老師的到崗情況,提醒護導老師要對學生的活動加以引導之外,還要再成立一個學生的課間督察小組,佩戴上專用的標誌,在衛生間、樓道等沒有安排護導老師的處所對學生加以提醒,發現不良情況時能及時報告就近的護導老師;

3.督促班主任正確引導學生的課間活動,做到人人手上有器具,班班活動有主題;

4.組織好年級的防火、防震逃生演練,督促和檢查班主任利用好晨會以及班隊會課,對學生做好安全教育工作,普及好安全基本常識;

5.在大型活動之前召開年級組老師會議,對活動的方方面面進行預設,做好安全預警方案。

(二)打造“大同小異”的年級組文化建設,在整齊中見個性。結合分校辦學理念、校訓、校風以及國小部提出的“院士文化”來打造本年級組的文化建設。實施的具體措施有:

1.打造具有育人功能的“大處統一、小處見個性”的年級物質文化利用年級組的宣傳欄做好年級組的宣傳報導工作,定期更換牆報內容,展現學生的進步與榮譽;辦公室里不僅窗明几淨,同時做到制度上牆,分校教師特徵“誠樸做人,誠樸做事,誠樸做學問”上牆;教室里有年級統一的標誌物,分校學生特徵“關愛、責任、創造”上牆,班級制度上牆,督促和鼓勵班主任發揮個人創意,做好各班級形象展示牆,搞好班級文化建設;樓道里,各班級教室的外牆上懸掛相關院士的人物肖像及簡介。督促班主任發動學生設計各種標語,貼於垃圾桶附近或衛生間其它相關處所;

2.鍛造具有凝聚功能的年級精神文化集合年級組老師的智慧,結合“院士文化”需要,設計富有進取意義的年級組名、年級組口號以及標誌物,並以此為基礎去設計各班級名和班級口號;在分校對教師“誠樸做人,誠樸做事,誠樸做學問”要求的基礎上,打造務實、求新、樂業、愛生的教風,以班主任為中堅力量,建立一支團結、和諧、有力的教師團隊,互幫互助,齊頭並進。

具體做法有:

(1)配合好各大教研組組織各種教學競賽活動,全面提升全體教師的業務素質。

(2)定期開展班主任工作經驗交流會,讓更多先進的理論來指導班主任的工作實踐;

(3)開展一對一的師徒結對或好朋友結對,讓有經驗的班主任幫助年青班主任更快地成長;

(4)在年級組範圍內對德育團隊成員實行量化考核,支持和幫助班主任對德育團隊成員進行培訓;

(5)不定期開展德育團隊成員的工作經驗交流,樹立起良好的典範。結合學工處的素養養成方案開展各項活動,培養學生積極、健康向上的理想品質和團結協作的團隊精神精神風貌,讓學生在活動中得到全面發展。

具體做法有:

(1)組織好九月份的入學儀式,讓學生在儀式中受到感染;

(2)召開年級班隊會《我有一個好朋友》,學會與同伴相處,能正確和異性同學交往;

(3)開展年級故事會“說說我的校友院士”;

(4)組織班主任利用中秋、重陽等傳統佳節,對學生進行傳統文化教育及感恩教育;

(5)配合科學教研組,組織好科技節活動,開展年級活動“學會觀察”,學寫觀察小論文。展開年級組內的各項評比,讓班級之間形成良性競爭,讓班級在競爭中增強凝聚力,讓師生在競爭中共同得到進步。

(三)結合學校一日常規檢查,鞏固文明禮儀、衛生等常規教育的成果,幫助學生養成良好的行為習慣。一日常規是學生行為習慣養成的重要陣地,也是學生良好行為習慣的展示載體,一日常規應是常抓不懈的任務。

實施的具體措施有:

1.組織班主任加強佇列訓練,提升學生精神面貌。晨會課要提出走路隊具體要求,做到人人心中有數,並向著目標努力。年級組要以年級為單位進行集體訓練,做到整齊劃一。

2.加強出操管理,保證“一操一遊戲”的落實,提高課間操質量。對於走路隊總是走不好、做操總是做不好的學生,要求班主任成立“手拉手”一對一幫扶,配“小老師”帶著進行練習,直到掌握要領。

3.要求各班級都要有若干名環保小衛士,專門檢查班級衛生並隨時保潔,年級組將設督察小組進行檢查與評比。

4.實行區域或物品班級認領包乾制,請認領的班級隨時保持衛生整潔,或發現問題時及時上報。

5.要求班主任在學生吃課間餐或午餐前提醒學生做到餐前洗手,吃課間餐時只允許在教室內坐在座位上進行,年級組設專門的督察小組進行檢查和提醒,班主任要在晨會課上多做教育。

6.學生午餐時應安靜有序進行,倒餐盤時能做到排隊前進,輕拿輕放,值班管理的老師負有教育和提醒的責任,年級組將不定期地進行檢查並拍攝記錄。

7.前往綜合科教室上課時,班主任有義務對學生進行教育,並要求學生排隊前往。

8.放學時,班主任帶領學生乘車應有序排隊,並以年級組為單位預先安排好前進路線,同時,年級組將會檢查德育團隊成員是否前來照看教室內的學生。

9.展開年級組範圍內的一日常規量化評比,對反饋回來的數據進行評估、分析,在年級群內表揚做得好的班級,私下裡友情提醒還有待改善的班級,帶領整個年級組不斷往前行進。

(四)抓好學風建設,培養學生的學習能力,鞏固學生一二年級時養成的良好學習習慣。三年級是強化良好習慣和改變不良習慣的關鍵時期,同時相對於智力而言,學習能力對孩子的影響更直接。學風、班風都要建設好,教書育人兩手都要抓。實施的具體措施有:

1.抓好班主任的以身作則,關注各學科教師的教學常規,發現問題及時提醒、規勸,讓教學事故的苗頭在年級組範圍內就被扼殺掉;

2.配合各大教研組,組織好本年級組的各類學科競賽,讓優秀的學生嶄露頭角;

3.組織好各學科的月調研,紮實做好試卷分析;

4.做好各科教師的思想工作,要在提高課堂效率上去抓學習,著眼點要放在培養學生的學習能力上,對個別有體罰或變相體罰現象的教師要做出規勸及批評,嚴重者及時上報學校;

5.配合各教研組,組織好各類學科活動,例如:語文的朗誦比賽、字詞聽寫比賽,數學的思維能力邀請賽、計算比賽,英語的辭彙聽寫比賽等,讓學生在活動中得到能力的提高;