2025年保潔員工作計畫怎么寫

2025年保潔員工作計畫怎么寫 篇1

一、組織

幼稚園決定建立衛生工作管理委員會,組長由鄭玉琴擔任,副組長由陳玲玲擔任,組員有童愛霞、李小如。

二、職責

1、鄭玉琴負責領導統籌全園的環境衛生工作,負責劃分各處各班的衛生區域,抽查衛生工作。

2、陳玲玲負責制定全園的衛生工作計畫並負責布置檢查,督促各處各班衛生工作以及評比總結工作。

三、措施

1、加強思想教育,讓人人知道衛生工作的重要性,知道衛生工作是精神文明建設和物質文明建設均不可缺少的條件。

2、劃分清潔做到衛生工作沒有死角。

3、做到衛生工作層層有計畫、有布置、有檢查、有總結評比,並落實到人。

4、把個人衛生列為個人評優,班級評優,單位評優的重要條件。

5、環境美化工作選派專人負責,並教育大家愛護幼稚園一草一木,使幼稚園一年四季保持常綠,能見到不同的花開。

6、成立幼兒常見病傳染病衛生領導小組。

四、衛生制度

1、從講衛生,要求穿戴整潔,不留長髮、勤洗臉、洗腳、洗頭、洗澡、早晚刷牙,喝水用自己的杯,不隨地吐痰,不隨地仍紙屑、果皮、大小便入廁。

2、飲食必須要衛生,廚房餐具要每天消毒,炊事人員和醫務人員在上班時間穿戴工作服和工作帽,保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。

2025年保潔員工作計畫怎么寫 篇2

(1)為了營造一個良好的學習環境,在每周進行至少二次的常規衛生檢查,同時配合好學校生活部的定期檢查。及時將我們檢查發現的問題反饋給各班班長、生活委員,做好交流工作,並解決好問題。

認真協助教師幫助幼兒穩定情緒,因為幼兒從家庭走進幼稚園的第一步是最困難的,幼兒情緒不穩定會對幼稚園、老師產生抗拒感。所以要把抗拒感變成歸屬感,就首先穩定幼兒情緒,讓幼兒喜歡幼稚園、喜歡老師。

20xx年,保潔部在集團領導的大力支持、物業公司經理的正確領導下,秉承公司“您的滿意是我們永恆的追求”的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務。20xx年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定“服務”的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:

2、樹立服務品牌。服務品牌的樹立,有利於企業的知名度,對一個部門也是一樣,有利於提高部門的影響力,更有利於增強部門的凝聚力,目前,我們本著“清掃一戶,潔淨一戶,滿意一戶”的原則,為業主提供家政服務,得到業主的好評,在業主心中樹立了良好的形象。

3、確定兩個工作目標。即達到青島市A類物業衛生標準和達到經濟效率化的目標。根據小區定位及物業服務定位,我們保潔部會為業主創造一流的生活環境而不懈努力,工作嚴格執行A類物業衛生標準,並能力爭創青島市十佳物業公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務工作,限度地減員增效,提高物業的經濟效率。

4、外掛一個家政服務公司。一方面,由於我們保潔人員素質不同,工作質量有所差異,所做的家政服務的效果也不同;另一方面,目前輪流作業的形式,也不便於人員的管理。外掛家政公司,在保證服務質量,規範內部管理的同時,我們還可以提取一定的服務費用。

教育幼兒自己的事情自己做,培養幼兒的生活自理能力。要求孩子自己吃飯。教幼兒嘗試穿脫衣服,鞋子,學做一些力所能及的事。

5、建立一個垃圾中轉站。隨著業主入住的不斷增加,小區垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉、處理,是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下,儘快建立一個中轉站。

6、保潔與綠化的統一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區環境管理的一部分,小區離開了保潔,就會出現髒、亂、差的現象;小區離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬於不同的部門,就會出現年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現象。建議把兩者合併為環境部。

建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意化。

(三)進行系統安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務落實情況,完成總行會議精神貫徹情況,安全防範常規工作檢查,鼓勁加油,善始善終做好後每月工作。

2025年保潔員工作計畫怎么寫 篇3

自1993年任教以來,我先後被評為青島市教學能手、青島市青年教師專業人才,青島市教育管理工作先進個人,四方區優秀教師、四方區教學能手。

一、個人優勢

1.有較高的師德修養。熱愛教育事業,熱愛教師職業,有較強的責任感和進取心,能夠正確處理與同事、學生和家長的關係。

2. 在教育科研方面有一定的研究能力,積極組織參與學校教育科研工作,並承擔省、市、區級研究課題。

3.能夠自覺學習教育教學方面的先進理念,具備一定的數學專業知識,積累了一定的教學經驗。20xx年來,一直從事國小數學教學工作,在教學中能夠潛心鑽研,勇於探索,敢於創新,初步形成了自己的教學風格。

二、存在問題

1.讀書不夠系統,專業知識還有欠缺,理論水平還有待進一步提升。

2.在教學中,沒有將理論與實踐相結合,沒有做到及時反思和總結,沒有形成自己獨特的教學風格和教學方法。

3.教育科研能力還需進一步提高,還不能系統的、科學的開展課題研究。

三、研修目標

通過參加培訓班的研修,在專家的引領下,能夠做到更新自己的教育觀念,查找自己的不足,進一步提升自己的師德修養,豐富自己的理論知識,反思自己的教學,總結自己的教學方法,提高自己的課堂教學水平,掌握教育科研的方法,在學習中實踐,在實踐中反思,在反思中提高,最終突破自己,提升自己的專業水平,使自己成一名智慧型教師。

四、研修措施

1.理論學習方面。

(1)積極參加各級各類培訓,體味教育的智慧,汲取最新的教育理念,將專家們講座的內容進行內化吸收,並融入到自己的學習和教學中,切實提高自己的專業水平。

(2)研修期間,重點閱讀《數學課程標準》、蘇霍姆林斯的《給教師的一百條建議》、《教育文摘》、《每周一讀》、《教學論》等書籍,撰寫讀書筆記。在閱讀中,汲取最新的教育教學理念,深入研究數學學科特點,以滿腔的熱情積極投身到教育創造過程之中,做到有所觀察,有所感受,有所發現,有所匯聚,有所創造。

2.課堂教學方面。

(1)將牽手數學名師——吳正憲和黃愛華老師,通過上網等多種形式觀摩名師的講座和課堂實錄,閱讀有關他們的書籍,系統的學習他們的教學思想,仔細揣摩他們的教學風格,並有機的融入到自己的課堂教學中,不斷提高、完善自己。

(2)重新審視自己的課堂教學,及時對自己的教學進行反思,總結經驗,發現問題,並努力尋求解決問題的途徑。認真研究數學教學,關注課堂,關注學生,探索激情課堂模式,構建良好的教學策略,初步探究自己獨特的教學風格,初步總結自己的教學法,提升自己的專業素養。

(3)研修期間,至少觀摩20節名師的錄像課,並與同學科的老師們相互交流,結合教育教學的相關理論,對照自己的教學查找不足,撰寫出高質量的評課報告。

3.教育科研方面。

(1)積極參與各級各類教育科研活動,學習掌握教育科研的方法,根據自己在教學中的困惑和問題,擬定一項科研課題,並進行申報,採取一點窮追的方式,帶題授課,並以課題為契機,進一步提升自己的科研能力和教學水平。

(2)作為課題負責人,認真總結課題實驗中的經驗,反思存在的問題,有針對性的帶領實驗教師做好“提升學生數學素養課題”這一區級課題的研究,及時填寫實驗記錄,及時總結反思,積累科研成果,真正做到以科研帶動教學,提升教師科研和教學水平。

(3)研究期間,撰寫3篇高質量教學論文,並積極投稿,爭取發表。

4.輻射帶動方面。

發揮自己的教學優勢,通過多種方式,與自己在學校的“青藍工程”中結對的徒弟交流學習心得和聽課體會等,幫助他們快速成長。

希望在今後的培訓中,讓專家走入我們中間,與我們零距離接觸,引領我們突破自己專業成長中的瓶頸,實現質的飛躍。