本月度工作計畫怎么寫 篇1
一、提升隊員的安全意識
經過調查，我們隊伍中雖然對酒店安全有一些基本的了解，但是其實在工作中並沒有去很好的做到環境安全方面的防範。作為保全，我們不能光把眼光放在來往的人流身上，對於酒店裡潛藏的一些安全問題，我們也要做到在工作中及時去發現，發現後及時去上報，這樣才能稱得上是在保衛酒店。
為了提升隊員們對環境安全方面的意識，我們在九月初準備對隊員們的安全知識進行培訓和學習，提高隊伍的管理和工作能力，加強酒店的安全保護。
二、改善停車場的管理
酒店的停車場也是個“重災區”，雖然酒店在這段時間沒有什麼大事件發生，但是在一些小事上我們卻受到了不斷的投訴，就像是在酒店停車場中，許多住戶在停車的時候胡亂停放，這不僅導致車位不能被有效的利用，還讓許多車主難以進出。
針對這樣的情況，我們開會決定加強停車場的管理，對停車場停車的車主進行引導，對於違規停車的車主進行勸阻。
三、對酒店安全加強防範
時間到了x月，酒店的旺季也即將到來了，為了能在繁忙的時候也能保證工作的質量，我們必須從現在開始提升我們的工作水平，提升工作要求！加強酒店的各處的防衛工作，但是也不要忘了，我們這裡是酒店，要保持對顧客的親切。
本月度工作計畫怎么寫 篇2
一、收貨
點數、過稱、指導卸貨、簽送貨單，開進倉單、記標識卡。
二、送檢
對原材料倉須報送檢驗，由檢驗員檢驗合格否，不合格退貨，合格才入倉。
三、保管
做好防火、防水，質量、日盤點。
四、發貨
根據發貨計畫按量發貨、點數、過稱、指導搬貨、簽領料單、開出倉單、記標識卡。
五、記賬
1、對當日發生的收貨、出貨入電腦賬，列印進倉單、出倉單;
2、收貨輸入送貨單位名稱、數量、規格、日期等;
3、出貨寫明出貨單位名稱、數量、規格、日期等;
4、日盤點時，注意賬、物、卡的數量須保持一致。
六、月盤點
1、每月底進行月度盤點，數量異常須進行仔細檢查核對，查明盈虧原因，對錯誤進行糾正;
2、月度倉庫報表(盤點後不得再發生進貨、出貨，列印報表交財務部門)。
本月度工作計畫怎么寫 篇3
一、努力學習，提高業務水平
其一是抽時間通過各種渠道去學習行銷方面尤其是白酒行銷方面的知識，學習一些成功行銷案例和前沿的行銷方法，使自己的行銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業行銷人員請教、交流和學習，使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
二、進一步拓展銷售渠道
市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作，並慢慢向其他企事業單位滲透。
1、做好市場調研工作
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，並及時調整行銷策略。
2、與經銷商密切配合，做好銷售工作
協助經銷商在穩住現有網路和消費者群體的同時，充分拓展銷售網路和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發火，那就讓他發，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發，讓他心裡感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發展，學會用多種方法控制事態的發展。
3、提高個人的綜合素質，特別是業務技能方面的素質必須較快提高，以適應企業發展需要。
4、以"以人為本、服務企業"為核心，加強企業文化建設，樹立企業良好形象，增強企業內在活力。