年工作計畫模板 篇1
—XX年上半學年，在這期間我們根據學院團委的安排，結合我院自身的特點，充分發揮各部員的優勢，全面開展關於體育方面的各項工作，力求做到一切從學生出發，一切為學生服務. 在院領導的大力支持和同學們的積極參於下，體育部工作在這期間取得了優異的成績。以下是我為XX年下半年的工作做的一個計畫.
一、體育部總體工作構想與工作思路
體育部工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分、計畫明確、分工細緻、工作落實、統籌兼顧。因而實行“計畫—工作—總結”工作制十分必要。
二、對上半年工作的總結
上半年體育部在各部員全體努力下，我部比較成功的完成了各項比賽。例如"舉行大一新生與學生會之間的籃球比賽"，負責“迎五四唱青春大型合唱比賽”的舞檯布置，組織“春季三項賽”的報名，組織“英才杯”的報名等幾項重大的活動，這些活動在學院領導和廣大同學的大力支持下取的圓滿的成功。
三、今年的工作目標
(1)在去年的基礎上做好自己部門的人員建設。
(2)組織體育活動發掘體育健將，有利於在參加學院舉行的比賽中取得優異的成績。
(3)根據院體育教研室的要求在每年的十月份舉行“英新杯籃球賽”，力爭本屆比賽成功，取得好的成績。
(4)組織系內體育比賽做到提升比賽水平，使比賽組織工作有所進步，同時努力拉贊助，減少系活動開支，提高比賽獎勵
(5)針對九月份體育場地的投建使用,英才學院運動會的舉行是不可缺少的.所以我部還有一個重要的任務是組織計算機學院的報名活動,還要及時的發現體育健將來確保我院在比賽中取的好的成績.
(6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實際，從新生中選拔裁判人員，及以後要對他們進行集體的培訓，保證在以後比賽中儘量的減少比賽的失誤.為解決體育部文筆弱的現象我部打算要納新文筆好的部員，確保以後工作的順利進行. 四、主要工作任務
(1) 體育部組建
從新生中選拔體育部幹事，並及時召開體育部內部會議，明確工作計畫，商議各項工作具體實施細則。同時召開各班體育委員會議，建立團隊關係，收集相關信息，擴充工作隊伍。
(2) 迎新杯籃球賽
大院每年大體在10月中、下旬開展，大體與上屆相似。針對大一新生，但與上屆力爭解決如下問題：
1. 力爭拿到贊助。提前作準備，並及時與學生會其他部溝通聯繫，減少賽會開支。
2. 擴大影響，調動廣大同學積極性，使有能力的隊員積極的參加比賽。
(3)體育部舉行的活動
在現有允許的情況下我部舉行的活動大體是關於籃球,足球，桌球，羽毛球，踢毽子，跳繩，拔河等活動.今年在舉行其中2-3個活動的基礎上，還要及時的創新出其它的可行活動，要合理的利用九月份即將投入的體育場地.要以新的花樣吸引同學的加入，真正的使同學們的課餘生活更加豐富多彩.
(4)體育部的人員建設思想
管理遵循的是“魚缸定律”，養在魚缸里的魚能長多大，完全取決於魚缸或放養池塘的尺寸。所以自己的組織如何壯大，團隊成員如何成長，完全看自己為他們創造了什麼樣的環境。所以體育部在以後的工作中讓所有的部員接觸每一項工作。
(7)針對於我院女生大多數不會打籃球這一情況,我部準備在我們學院成立籃球女隊，這樣就可以確保在以後的比賽中女隊員缺少的問題.
四、創新措施
實行“計畫—工作—總結”工作制
目的：通過各項工作的科學準備與計畫，做到各個擊破。同時做到行之有據，事後總結，為今後工作開展積累經驗和教訓。
具體措施：在進行各項比賽前書面活動計畫，比賽後書面活動進程，活動總結，按時報質報量的完成。
體育部決定在今年的大一新生中展開一項信息調查活動，大體包括這幾項內容：你喜歡的體育活動、願意看的體育活動、願意參加的體育活動等。具體的表格在以後的工作中會以信息表的形式出現.
年工作計畫模板 篇2
一、指導思想
更新觀念，以《綱要》和《規程》為指導，自覺遵守園的規章制度，服從上級領導安排，做好本職工作，加強政治學習，提高自己思想政治素質，樹立良好的形象和科學的兒童觀、教育觀，使幼兒的身心健康發展。
二、保教工作方面
1、繼續深入學習《綱要》，並根據〈綱要〉中精神，不斷提高自身素質和業務水平，對幼兒進行全面培養。
2、在教學中為幼兒創設輕鬆、愉快的學習環境，結合主題加強環境與教育的互動與結合。
3、創設良好的語言氛圍，鼓勵幼兒大膽發表自己的見解，使幼兒想說、敢說，發展幼兒的發展幼兒的交往能力和語言表達能力。
4、按時完成本園的教學任務，及其他工作安排，努力嘗試英語教學，讓幼兒在愉快遊戲中學習，培養幼兒學習興趣。
5、抓好幼兒日常生活常規工作，在各項環節中，培養幼兒良好的生活習慣及自立能力，讓幼兒身心得到健康發展。
三、保健方面
1、充分利用自然因素，開展體育遊戲、戶外體能活動，鍛鍊幼兒身體，增強幼兒體質。
2、合理安排幼兒在園生活，培養幼兒良好生活衛生時慣。
3、在日常生活中，加強安全教育，提高幼兒自我保護意識。
四、家園共育方面
1、充分利用入園和離園的短暫時間，積極主動地與家長溝通，使家長了解自己孩子在園的情況，在家長的配合下實現家園共育，促進幼兒的全面發展。
2、利用宣傳欄、家園聯繫手冊、電話以及家庭簡訊箱等途徑，與家長溝通聯繫，及時向家長反饋幼兒在園的學習、生活情況。
3、家訪了解幼兒的親職教育環境，耐心聽取家長合理正確的意見和建議，互相配合共同教育幼兒，使幼兒的健康成長！
五、自身素質的提高
1、不斷挑戰自我。一位理想的教師，應善於認識自己、發現自己、評價自己，從而樹立自信。自信使人自強。只有自信，才能使一個人的潛能、才華發揮至極致，也只有自信才能使人得到＂高峰體驗＂。教師要不斷地挑戰自我，不斷地追求成功、設計成功，甚至要撞擊。
2、善於合作，具有人格魅力。我作為幼稚園的一分子，會努力地、真誠地與老師們融洽相處，做一個受歡迎的的老師。另外，我、x老師、x老師一起承擔xx班的教育教學工作。我將做到與他們和睦相處，並將我們間的效應發揮。
3、充滿愛心，受孩子尊敬。＂用愛心將孩子的心留下＂。我愛孩子們，我將用我對孩子們的愛，將xx班的孩子的心留下。讓他們愛老師、愛xx班、愛幼稚園，但不是溺愛。
4、追求卓越，富有創新精神。教師應當是教育家，而不是教師匠。他們的區別，就在於是否追求卓越，富有創新精神。教師應該是一個不斷探索、不斷創新的人，應該是一個教育上的有心人。有心就能成功。教師要創造與眾不同的品牌，打出自己的旗幟，形成自己的風格。＂風格即人＂，只有形成風格，才能成為＂大家＂。
5、勤於學習，不斷充實自我。＂辛勤的蜜蜂永沒有時間悲哀。＂勤於學習，充實自我是成為一名優秀教師的基礎。教師跟其它專家不一樣，需要多方面的知識，一個知識面不廣的教師，很難給幼兒人格上的感召。孩子年齡越小，他們對教師的期望越高，他們越把教師當作百科全書。在他們眼裡，教師是無所不知的，而如果教師是一問三不知，他們就非常失望。所以，教師最重要的任務是學習，是完善自己的知識結構。
6、關注人類命運，具有社會責任感。教師不光是給孩子們知識，而更重要的是培養幼兒一種積極的生活態度，以積極的生存心境、積極的人生態度對待生活。因此，作為一位理想教師，應該非常關注社會、關注人類命運，非常注重培養幼兒的社會責任感。須知，教師的社會責任感影響著幼兒的社會責任感，幼稚園的民主氣氛、教育方式，直接影響著孩子們的生活方式，以及他們對於未來理想的追求。所以，我們的教師要努力培養自己的社會責任感，要認真關注窗外的沸騰生活與精彩世界。
年工作計畫模板 篇3
一、確保各部門辦公耗材的領用
先前文印室的耗材物品領用過程混亂，管理無序，對此，我們採取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領用單，補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方;二是對於物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是印表機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統計上報領用情況，節約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識
在檔案資料複印或列印中，能夠認真執行保密制度，檔案底稿能夠妥善保管，及時把作廢的檔案底稿銷毀，在複印方面一些帶密級的檔案未經領導批示，一律不列印複製。如有需要印製涉密檔案的，我們都要求各部、室人員做好相關登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設備，做好設備維護工作
對文印室的機器設備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設備，嚴禁不正規的操作方式，能排除其出現的一般故障，並定期督促專業人員做好機器的保養工作，避免機器出現故障，影響正常工作。在印製材料過程中設備出現不能解決的問題，及時的聯繫維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習，全面提高自身素質
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養良好的心理素質、身體素質，讓自己得到全面提升。
年工作計畫模板 篇4
一、在日常工作中：
1.首先注意服裝和儀表方面，利落大方。不隨便穿與工作不符的衣服鞋帽等。
2.在客戶接待方面，要及時給客戶倒水，並且及時續杯，給客戶一種親切感，從而促進我公司的銷售。
3.檔案的整理和歸檔，把各種契約，文檔等進行分明別類並貼好標籤，以便於查看，做好報刊、檔案等的發放。並協助公司的人員做好資料的收、寄工作。
4.對辦公設備和公司產品進行定期的清潔與保養。
5.做好及時接進電話的工作，並轉給相應的工作人員。在接電話的時候注意禮貌用語。
6.做好各部門的做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
7.及時完成領導交給的各項任務，不偷懶不拖拉。
8.發布招聘訊息，協助各部門主管做好招聘工作。
9.做好文書工作，及時完成領導交給的各鄉文稿工作，學習各種寫作材料，定期上交公司報表。
二、在倉庫管理方面：
倉庫管理是一項細緻的工作。在有銷售人員對伺服器的配置進行更改時，及時做好修改工作，並在相應的機器上貼好標籤。
在有銷售人員出貨的時候，嚴格按照出庫單子上面的步驟進行，在以前的工作中就是沒有重視這一點，導致自己的工作出現了紕漏。因此在新的一年裡，自己在這方面要更加的注意。在完成一單銷售之後要及時的對客戶的信息進行歸檔，以方便我們的二次銷售和客戶的聯繫，與客戶達成一種長期合作的關係，使我們的渠道更加擴大化，多面化。
在向浪潮訂購產品之後，及時做好追蹤工作，知道貨物的動向，及時反映給銷售人員或者客戶。
做好一星期對庫存進行一次整理和盤點，實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差，一個月與會計做一次核對，確保庫存的完整和準確無誤。
三、客服方面：
做好售後工作，在客戶打電話反映機器故障後要及時轉給相應的技術人員，第一時間為客戶解決好售後工作。在技術人員解決不了的時，要向總部相關技術人員報備。並做好記載工作，快速處理。
年工作計畫模板 篇5
20xx年我中心根據上級工作要求，結合居民的要求和本社區的實際、認真制定切實可行的工作計畫。重點工作如下;
根據國家基本公共衛生服務規範(20xx)版，對於規範內的9個類別、嚴格按這要求規範管理。貫徹落實上級部門有關社區服務方針的政策，吃透上級下達的每一份檔案精神，認真按規範實施。
1.居民健康檔案管理、積極入戶核對已採集的居民檔案、有搬遷外調的積極更改核對信息，與電子檔案相符。
2.健康教育、利用農場大集和老年活動中心、對農場廣大居民進行、傳染病、慢性病健康知識的宣傳，講座讓廣大居民對健康知識有更高的了解，每月舉辦一次院內健康知識講座。
3.兒童保健;對全場0-6歲兒童進行系統管理，建立健康檔案進行4-2-1體檢、口腔保健、免費血常規檢查等。
4.孕產婦保健;對全場孕婦、產婦就行登記建冊、建冊率達85以上、產後訪視率達90%以上住院分娩率達100%。對全場育齡婦女進行兩癌篩查、婦女病普查。
5.預防接種;對0-6歲兒童按規範進行免疫程式疫苗接種。
6.傳染病遇突發公共衛生事件;認真學習(中華人民共和國傳染病防治法)和(突發公共衛生事件應急條例)及時制定突發衛生公共事件應急預案，及時與上級部門聯繫。
年工作計畫模板 篇6
一、合理調整勞動組合確保完成生產任務
在生產工作中裝配車間根據公司的生產計畫安排，為了確保生產計畫的順利完成，特別是在旺季生產的時期，要充分調動生產技術骨幹和員工的積極性，合理調整勞動、有效利用工作時間。通過車間各工段的積極配合努力，完成了公司下達的生產任務，保證了銷售的供貨需求。
二、嚴把質量關
車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感，對產品的質量有高度的認識。本著對客戶和對公司利益負責的精神，按生產工藝要求嚴把質量關，在車間內開展自檢互檢活動，有效的杜絕了不合格件流入下道工序，保證了車間裝配質量，提高了挖機的市場競爭力。
三、設備的維修保養及改造
工作中，為確保生產任務保質保量的完成，車間要及時的對設備進行檢查、維護，尤其是液壓扭矩扳手等一些進口重點設備，車間高度重視，安排專人進行日常使用和維護，並定期聯繫廠家進行上門保養，從而保證了裝配設備的完好率，避免了因設備故障停工停產現象的發生。
四、安全生產
車間在裝配過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產條例，嚴格按操作規程進行操作；並針對各班組、工序進行安全教育，對已發生的、可能發生的安全實例進行解剖，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防範意識，有效的避免了各類事故的發生。
五、學習、提高
車間領導班子在主管領導的帶領下，發揚團結協作的精神，加強理論和技術方面的學習，利用生產淡季，對車間員工進行專業知識、裝配技巧培訓，努力提高員工的裝配水平和班組長的管理技能。帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，爭取保質保量的完成公司下達的各項指標。
在生產現場的改善方面，車間認真加強班組管理，努力提高管理水平：
1、加強班組管理。在日常的工作中，車間定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，對一些班組存在的問題進行批評、講解，從而提高班組的整體水平。
2、創建學習型班組。車間加強“學習型班組”的創建，把開展班組基礎管理專項工作同當前學習實踐科學發展觀活動結合起來，建立上下結合、有效溝通機制，完善班組建設考評與獎懲制度，在加強班組考核、現場管理、提高質量、安全管理等方面取得了新的進展，營造良好了的學習氛圍，逐步實現了員工從“要我學”到“我要學”的轉變。
年工作計畫模板 篇7
顧過去，展望未來，財務部在保證工作順利進展並取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續持續昂揚鬥志，同時不斷的發現並彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的層次!因此，20xx年下半年作出了如下的展望和計畫：
一、進一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程
這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把嚴格借支，節約費用，7天沖賬的優良作風延續下去;對於項目的請款嚴格審批制度，經理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支範圍的請款除個性批准外，財務一律不得核銷負責人借支，並按公司規定收回借款或從工資扣除。
二、加強往來款項的催收力度
需要各項目總監極力配合財務的此項工作，對各個項目的正常回款，按照公司財務部制定的佣金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和佣金結算表，除法定節假日外，財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付計畫。
三、配備財務人員
財務部工作量日漸加強，鑒於目前財務工作在運作尚好，本著為公司節約人力資源成本的原則，財務推薦至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計畫外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協助往來款項的清欠工作。
四、日常工作
認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等契約管理，現金銀行收支，提成核算發放，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。
五、配合其他部門完成公司交給的其他工作
為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務，加強財務管理，完財務制度，做到財務工作長計畫、短安排，使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。以立足基礎工作，深化工作細節;提高人員素質，追求工作質量為目標，加強財務基礎性工作。
年工作計畫模板 篇8
一、指導思想
1、作為和客戶後續溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色.,包括客戶數據收集,服務產品監查,客戶關係的維繫都是客戶服務的工作。以“客戶為中心”為宗旨，以“客戶滿意度”為目標，努力做好客戶服務的工作;樹立精品服務形象，提高售後服務管理水平，建立專業化隊伍，將售後服務提高到一個新的高度和水平。
2、圍繞公司20xx年產銷15萬台目標需要很好的服務支持，需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識化、專業化團隊，需要一套管理這個團隊的行之有效的管理制度和考核制度，要充分發揮服務人員身處市場第一線的優勢，收集行業內先進的技術信息和潛在的客戶需求信息，要及時反饋外部質量信息和多提合理化建議，要塑造良好的“視窗”形象，要牢固樹立“服務行銷”的理念。
二、部門總體工作思路
按照工作目標的要求及最最佳化、可量化、可考核的原則：
1、延伸服務功能，做到售前、售中、售後、信息反饋的全方位服務。
2、縮短服務流程，避免多頭服務，實現“來電一撥就通，一通就服務到底”的一站式服務。
3、加強團隊建設，提高服務人員整體素質，全面改善服務形象。
4、根據產品銷量及分布區域，逐步增加巡迴服務人員數量，縮短服務到場時間。
5、加強客戶檔案管理和利用，提高回訪頻率，堅定用戶再次購買信心。
6、認真貫徹執行公司方針，是售後工作的必須，對以往的成果要加以保持，在服務體系運作過程中發現的矛盾以公司目標為準。
7、服務體系素質建設，堅決推行服務有關管理制度，為內外部服務人員的工作建立細化的指標，除現有考核內容外，增補月度工作總結、服務過程記錄等，實施內部培訓。
三、工作目標
1、保修期內客戶回訪率為100%。
2、服務滿意率98%以上。
3、配件出貨正確率為98%以上。
四、人員要求
1、人員編制的完善;隨著客服工作的開展，部門人員配備需要完善。
2、完善客服內部流程，管理培訓，及相關管理制度;包括客服部主要內容的描述;客服中心員工守則;客服崗位職責;回訪制度;客戶抱怨/投訴制度的制定與實施。
五、客戶信息管理
1、客戶資料的管理：客戶資料要求按地區詳細登記每個客戶的完整資料，並做好日常維護工作，與銷售部保持良好溝通，對客戶地址、電話、負責人等有變更的要及時更改;配件供應廠商的信息要保證準確，以方便公司及客戶處售後工作的處理。
2、用戶信息管理：客戶反回的售後回執單，全部錄入系統，方便查找和統計、分析等。
3、產品質量信息管理：收集客戶反饋回的各種產品方面的投訴，做好分類、整理、分析工作，及時的交公司相關部門處理。
4、配件質量信息管理：售後倉庫要做好配件質量信息的反饋工作，針對重要零件如：電機、控制器、後橋、差速器、車架、前減震、輪輞焊合等做好數據監控，及時將異常信息分類、整理、分析，並報品質檢驗部以防批量事故的發生。
六、加強客戶的培訓、監控工作
1、由巡迴服務人員對其負責區域內維修技能不高或新開發經銷商的售後能力進行評估，現場進行技術指導或定期組織到公司進行培訓，提高維修技能，增強產品專業知識;對公司新產品、新技術要與客戶及時進行溝通並詳細講解。
2、針對售後服務做的好的客戶;引導並幫助客戶建立獨立的售後服務店，獨立解決區域內所售車輛的維修，配件更換等售後問題。
3、加強對客戶售後服務工作的監督檢查，不符合公司規定的要進行糾正指導，發現嚴重違規行為的要及時反映到客服部，根據《經銷商契約書》相關規定進行相應處分。
七、投訴管理
在服務過程中出現的客戶投訴，應及時向上級領導反映，並詳細記錄實際情況。並整理及時交於上級領導等待處理;並嚴格按照客戶投訴處理流程操作。 應並協助各部門做好投訴處理，待事件處理完畢時，整理投訴單和各項處理檔案歸檔備案。
八、客服人員培訓
隨著新技術不斷套用，產品更新換代周期縮短及客戶期望值的提高，客戶服務人員素質及戰鬥力須相應提高一個台階，對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計畫：
1、加大培訓工作的頻次，分為定期和不定期的培訓考核;
2、注重理論與實際工作相結合的培訓，對接待客戶要注重產品基本知識和實踐操作相結合，特別是實際接待能力的考核。巡迴服務人員注重操作技能、常規故障排除能力和溝通技巧方面的的培訓，提高員工的整體戰鬥力。
年工作計畫模板 篇9
20xx年上半是農村信用社全面完成改革既定目標的決勝年。全區農村信用社工作的總體要求是：以黨的XX大和中央經濟工作會議精神為指導，緊緊圍繞省 聯社經營管理工作的總體部署，以深化改革為契機，以合規文化建設為主線，以加快發展為動力，最佳化人力資源配置，大力拓展中間業務，積極探索支持新農村建設 新模式，重整業務流程，規範內控管理，加大制度執行監督力度，嚴防事故案件，全面提升核心競爭力，為促進XX區域經濟建設和農村信用社的可持續發展再作新 貢獻，再鑄新輝煌。
主要目標：
各項存款穩定增長，增幅達 %以上;各類貸款淨投放 萬元，年末餘額達到 萬元，增長 %;不良貸款年末控制在 %以內;存貸比例年末控制在80%以內，新增農貸比例和農戶貸款面分別達到 %;增擴股金 萬元，增長 %;全年實現總收入 萬元，實現利潤 萬元;固定資產比率達到 %;綜合費用率控制在 %以內;繼續保持省級社會治安綜合治理模範單位和省級衛生單位，爭創省級最佳文明單位;新發案件為零。
圍繞上述總體要求和主要目標，全年的主要工作是：
一、把握機遇，堅定信心，著力抓好深化改革工作
(一)全力以赴，實現專項中央銀行票據的如期兌付。
1、擴充規範股金，努力增強資本實力。
一是加大宣傳力度，擴大入股範圍。積極動員龍頭企業、種養大戶、民營業主、企(事)業單位向信用社投資入股，努力 實現股權結構的多樣化。
二是嚴格股金管理，規範股權轉讓和退股手續，確保股金的穩定性。
三是紮實搞好股金分紅，保護髮起人、投資人的權益，建立健全股本金 長效補給機制，確保股金的穩定增長。
2、大力清收不良，努力實現“降控”目標。
一是加強與黨政、紀檢、監察、組織、人事、司法和新聞媒體等部 門的溝通和聯繫，抓好“四項”不良貸款的清收，同時，建立部門聯動機制，依法嚴厲打擊逃廢農村信用社債務行為。
二是採取以物抵貸、債務重組、完善擔保手 續、現金清收等多種形式，積極處置已置換不良貸款和已核銷呆賬貸款。
三是明確責任抓清收。加大對違規責任貸款的清收力度，逗硬執行省聯社巴中辦事處制定的 違規責任貸款責任追究，嚴肅查處違規放貸行為，確保不良貸款清收工作取得突破性進展，達到中央銀行專項票據兌付的要求，即不良貸款占比控制在20xx年末 的50%以內，已置換不良貸款處置率在80%以上。
3、加大抵債資產的處置力度，降低資產損失。
一是對閒置兩年以上的抵債資產進行全面清理， 實行分賬核算、集中管理。
二是採取一社一策或一事一策，落實任務、落實人員、落實責任、落實獎懲等措施，全力進行處置。
三是加大應收賬款、投資、拆放同業 和委託放款中壞賬的清收處置力度，降低資產風險和損失。
(二)加快“統一法人”改革進程，完善法人治理結構。
一是嚴格按照省聯社 的統一部署和要求，全面啟動薪酬制度改革，真正建立符合現代企業制度的薪酬管理體系。
二是完善“三會”制度，轉換內部機制。進一步明確理事會、監事會和經 營班子的職責，努力構建決策、執行、監督、獎懲“四位一體”的內部運行機制，以及分工合理、相互制衡、協調運轉的法人治理結構，增強整體功能。
三是建立信 息批露制度，提高農村信用社經營管理的知名度和透明度。
四是按照新的法人治理結構，全面落實授權經營管理目標責任制，進一步明確聯社與基層農村信用社權 利、義務和責任，努力為全區農村信用社搭建更加廣闊的發展平台。
二、強化經營，拓展市場，著力提升核心競爭力
(一)創新舉措，扎 實抓好貸款行銷。
一是樹立行銷理念。堅持把開展貸款行銷做為推動區域經濟全面協調發展和實現社農“雙贏”的最佳有效途徑，積極探索汽車按揭、保單、倉單、 聯保、互保等貸款業務品種，改進貸款評估、審查、發放工作流程，建立限時服務制，努力構築貸款行銷的“綠色通道”。
二是培植行銷載體。一方面，堅持把農戶 小額信用貸作為加大貸款行銷的主渠道，按照“三個一”的標準，切實抓好農戶、農村個體工商戶信用信用等級年審和貸款授信工作，並積極兌現“三優”政策。另 一方面，採取走出去、請進來的方式，抓住帶動地方產業的龍頭企業、經合組織、專業大戶，面對面地開展貸款行銷。
三是創新行銷舉措。全面推行客戶經理制，積 極開展個性化、特色化服務。四是擴大行銷範圍。將小額信貸移植到城區居民、中小企業和個體工商戶，不斷擴大行銷範圍，積極拓展城區金融業務。
(二)實施多元化經營，拓展業務領域。
一是完善服務功能。進一步加大投入，加快網路建設進程，增加通存通兌網點，疏通結算渠道，完善服務功能，增強競爭實 力，不斷擴大農村信用社的客戶層面。
二是大力發展中間業務。根據農村信用社點多面廣、服務靈活的有利優勢，繼續抓好代理保險、通訊、水電等部門的收費，試 辦代客理財、諮詢等業務，拓展業務空間。
三是靈活服務方式。積極採取上門服務、預約服務、存貸結合等方式，最佳化營業環境和櫃面服務，努力培植穩定的客戶群體。
同時，制定科學合理的激勵機制，紮實抓好吸儲攻關工作。繼續抓好外出務工戶、農村專業戶、個體工商戶以及民營、私營企業存款，不斷增加儲蓄存款市場份 額。
(三)嚴格財務管理，增強盈利能力。
一是抓增收。全面建立貸款利息清收考核機制，加大對貸款收息率和結息面的考核力度，做到應收盡收，顆 粒歸倉;拓寬增收渠道，繼續抓好中間業務，積極參加網上融資，努力實現多渠道增收。
二是抓節支。認真按照“以收定支、厲行節約、包乾使用”的原則，逗硬執 行比例、額度“雙線”管理辦法，有效控制經營成本。
三是抓核算。嚴格庫存現金限額管理、低值易耗品的購置;加大對閒置固定資產和抵債資產的處置變現力度，減少非生息資產的占壓。
三、更新觀念，竭誠服務，著力打造支農品牌。
(一)服務“三農”，全力支持新農村建設。
一是抓亮點。以發展 水果、蔬菜、水產、畜禽養殖和勞務輸出為重點，全力支持產業結構調整，確保農業增產、農民增收目標的順利實現。
二是破難點。以支持“五通”建設和破解“四 難”為重點，切實加大對農村基礎設施建設的投入，有效改善農民生產、生活條件，提高農民的生活質量。
三是牢牢把握著力點。繼續實施“五個一”信貸支農工程，積極支持中小企業、民營經濟和個體私營業主的發展，並充分發其輻射帶動作用，推動動相關產業的發展，全力助推新農村建設。另一方面，儲備專項資金，加 大信貸投入，有效滿足廣大農民新農村建設的資金需求。
(二)轉變作風，提升支農服務水平。
一是繼續發揚“背包銀行、侯鳥銀行”作風，廣泛深入 田間地頭、村組院戶、社區企業，積極開展“四送一幫”活動，全力打造“零售銀行”、“社區銀行”新形象。
二是繼續推行貸款“五公開”，把貸款條件、程式、 利率向社員公開，接受農民民眾和社會各界的監督。
三是適時開展農貸需資調查，及時調整支農計畫，改變支農策略，努力助推區域經濟的全面協調發展。
四、規範管理，強化執行，著力落實內控制度。
(一)加大制度建設力度，全面規範操作規程。
一是根據省聯社的各項管理制度，結合我農村信用社實際，把信貸、支付結算、計算機套用、安全保衛作為管 理的重點，制定完善《業務授權管理辦法》、《客戶經理崗位責任制》、《貸款管理操作流程》等一系列實施細則，明確各崗位、各環節的業務操作程式，規範操作 流程。
二是充分發揮崗位監督作用，全面推行強制休假和定期輪崗制度。
三是健全完善內控制度，進一步落實大宗物品採購、基建項目公開招投標規定，從嚴治理商 業賄賂和不正當競爭行為。
四是繼續推行信用社(分社)主要負責人約見制、違規信用社法人代表年審制，有效遏制違章及暗箱操作行為，提高管理水平，推動全區 農村信用社的快速、健康發展。
(二)加大專項治理工作力度，防範事故案件。
一是打好案件專項治理工作的持久戰。定期開展信貸、財務、賬務匯 審，及時發現、糾正違規經營行為。
二是強化對重點崗位、重點環節、重點人員的監控措施，確保監控到崗、到人、到每一個重要環節和時點，做到不留盲區和死 角。
三是繼續抓好典型案例警示教育活動，教育、引導和督促全區信合員工嚴守制度，做到令行禁止，不越雷池。
四是繼續抓好普法教育和對各項規章制度的學習，不斷提高員工的自我保護能力。
五是抓好金融業務公開，全面實施“陽光工程”;紮實做好民眾來信來訪工作，切實維護一方金融穩定。
(三)加大稽 核檢查力度，規範經營行為。
一是建立健全和全面落實稽核人員工作目標責任制，加大考核力度，不斷提高稽核工作的質量和效果。
二是抓好稽核隊伍建設，加大稽 核員培訓力度，不斷提高稽核人員的整體素質。
三是紮實抓好序時稽核、重點稽核和常規稽核，針對存在的問題，及時督促整改。
四是加大檢查、處罰和責任追究力 度，從嚴查處違規操作和違規經營行為，全面構建案件防範長效機制，努力實現案件專項治理工作與改革發展的良性互動。
五是繼續做好高風險社的監測、防範、化解和幫扶工作。
(四)加大安全保衛力度，構築安全螢幕障。
一是落實安保責任。層層、人人簽訂安保責任書和禁止“六害”保證書。
二是積極開展警示 教育。加強保衛操作規程培訓，提高人防、技防意識。
三是加大安全防衛設施投入。力爭年內數碼監控設備的安裝面達到 %，增強物防能力。
四是構築安全防衛網路。繼續抓好警民共建和治安聯防工作。
五是開展消防操作培訓和實彈射擊訓練，不斷增強員工的處突能力。六是加大檢查 力度，逗硬查處違規行為。
五、突出重點，抓住關鍵，著力加強隊伍建設。
(一)以增強堡壘作用為重點，紮實抓好黨建工作。
一是繼續抓 好鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習，不斷提高廣大黨員幹部的政治思想素質。
二是加強制度建設。進一步完善“三會一課”制度、中心組學習制度、民主 生活會制度、黨員領導幹部述廉制度和重大決策徵求意見制度。
三是加強陣地建設。建立黨員活動室，健全各項制度，定期組織黨員開展活動，真正把黨員活動室建 成深受廣大大黨員歡迎的黨員之家;注重支部生活質量，採取黨紀政紀測試、上黨課、觀看電教片、傳統教育等方式，不斷豐富支部生活，不斷淨化黨員的思想和靈魂。
四是加強黨員“入口關”建設。積極推行發展黨員“票推票決”制、公示制和發展對象考察等相關制度，不斷提高黨員隊伍素質。五是加強黨的作風建設。時時開展批評和自我批評，抓好乾部廉潔自律和糾正行業之風工作，不斷增強黨員幹部隊伍的凝聚力、向心力和戰鬥力。
(二)以提高管理水平為重點，紮實抓好領導班子建設。
一是充分發揮“三會”職能，引導班子和中層幹部研究新形勢，分析新情況，確定新任務，解決新問題，形成嚴實、嚴格、嚴肅的工作作風。
二是建立和完善動態的幹部任用考核機制，進一步加大對幹部經營管理目標責任制完成情況、工作實績、思想作風和創新能力的考核力度，全面推行聯社中層幹部和 基層信用社班子公開競聘制度，配優配強信用社幹部隊伍。
三是充分發揮民主管理作風，廣泛徵求職工的意見和建議，不斷提高領導班子整體決策水平、管理水平， 解決好經營管理中的重大問題。
四是建立輪訓制度。引導中層幹部和基層信用社管理人員加強對經濟、金融管理、計算機、法律等方面知識的學習，不斷提高幹部隊伍的綜合素質。
五是紮實抓好後備幹部的選拔和培養，積極選拔優秀年輕幹部，形成合理的年齡機構梯次。
(三)以提高素質為重點，切實加強職工隊伍建設。
一是加強職工思想政治工作。教育和引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立 “八榮八恥”的社會主義榮辱觀，熱愛本職工作，愛崗敬業，無私奉獻。
二是注重對職工的教育和培養。通過自辦培訓班、有計畫地安排部分員工進入正規院校學習 和鼓勵員工自學成才等方式，不斷提高職工隊伍的業務素質和能力。
三是抓好評先評優工作。積極開展文明服務示範視窗和文明優秀員工評選活動，不斷增強全員的 競爭意識、發展意識、質量意識、效益意識和創新意識。
(四)以鑄造團隊精神為重點，紮實抓好群團組織建設。
一是充分發揮工、青、婦等群團組織 的橋樑、紐帶作用，加強職工思想政治教育，積極為職工排憂解難，鼓勵職工參政、議政。
二是加強企業文化建設。通過開展崗位技術練兵比賽、演講比賽、文藝匯 演，以及參加社會公益性等健康有益的主題實踐活動，培育健康向上、和諧融洽的團隊精神，增強職工民眾的組織認同感和歸屬感。
三是支持婦委會開展巾幗建功系 列活動，抓好婦女維權和計畫生育工作。
四是認真做好離退休老幹部的管理工作。
五是積極開展爭先創優活動，紮實推進“三大文明”建設。
(五)以 樹立形象為重點，紮實抓好信息調研和後勤服務工作。
一是抓好宣傳報導工作。按照“貼近實際、貼近生活、貼近民眾”的要求，及時總結推廣業務經營和內部管理 中的典型經驗。全年全轄被各級報刊宣傳報導的稿件不少於XX篇，廣播、電視宣傳不少於社次。同時，以先進的網路技術為支撐，積極通過聯社網站，加大對 外宣傳，全面展示巴州信合的新形象。
二是抓好信息調研工作。針對信用社改革發展、業務經營、內部管理、案件防範的客觀實際開展調研，推動各項工作再上新台階。
三是抓好後勤保障工作，積極為農村信用社改革發展服好務。
年工作計畫模板 篇10
教科處本期將本著打造教師進修學校，服務教學、強化教風、濃厚學風，提高質量為出發點，同時抓好課題常規管理和教師培養。力爭使教科處工作再上新台階，特制定以下工作計畫：
一、教研工作
1、編輯出版校刊《教研》第六期。《教研》的編輯宗旨是：集學校的形象宣傳和教育科研為一體，及時報導教研成果。
2、加強教研組工作，各教研組每月定期組織2次活動，研討相關教研教學問題。
3、教研組管理以提高課堂教學效率和效益、提高教師教學技術為重點全方位開展活動。
二、課題管理
1、對、省級、市級、校級課題規範過程管理，並進一步做好各級課題的開發工作。
2、對“十五課題”《課堂教學創新策略與中學生素質發展研究》，重點選好研究教師，上好公開示範課進行討論，切實開展研究，把課題做實。
3、對省級課題《信息技術與學科課程整合》，在做好資源建設的同時強化課題論文的撰寫，力爭有論文發表。
4、不定期地組織課題承擔人員座談交流，做好協調工作。
三、教師培訓工作
1、對參加課題研究的老師，要抓住外出學習的機會，提高教師理論修養。
2、繼續邀請知名專家、學者到我校講學。
3、有計畫、有層次選送教師外出培訓。
4、對新分教師做好“結對”工作，力爭短時間內成熟。
年工作計畫模板 篇11
一、保全管理
1)做好小區的治安管理，維護良好的治安秩序。
2)對各規章制度與崗位職責進行學習，特別是新入職隊員的培訓。繼續做好小區內安全保衛工作，確保小區的正常秩序，給業主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環境。確保小區六年無任何刑事案件發生。
3)加強部門內部力量的梯隊建設，努力培養骨幹力量。
4)做好小區的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。
5)加大軍事訓練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質得到質的提高。
6)以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確保全部各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。
二、工程維護保養管理
1、對整個小區的電氣、給排水、消防、對講監控及公共設施等設備設施的運行管理、維修與保養，確保小區的各項設備設施正常工作
2、加強對裝修戶進行監督管理。
3、向業主提供有償服務。
三、環境衛生的管理
1)環境衛生方面，我們根據小區實際情況，主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2)要求保潔部制定嚴格的工作計畫，結合保潔工作程式與考核辦法，對清潔工作進行監督檢查。繼續對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，並加強小區衛生檢查工作，確保小區的衛生清潔美觀。
3)要求保潔部按照開發商的要求進行。
四、客服管理
1)繼續加強客戶服務水平與服務質量，業主滿意率達到95%左右。
2)進一步提高物業收費水平，確保收費率達到96%左右。
3)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業主糾紛與意見、建議。
4)完善客服制度與流程，部門基本實現制度化管理。
5)加強部門培訓工作，確保客服員業務水平有顯著提高。
根據公司培訓方針，制定客服管理培訓工作計畫，提高服務意識、業務水平。有針對性的`開展員工素質教育，促進員工愛崗敬業。更多精彩加物業社區微信。對員工從服務意識、禮節禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反覆加強培訓，並在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平與服務質量，提高員工隊伍的綜合素質。
五、完善管理處日常管理
開展便民工作，提高業主滿意度，以制度規範日常工作，完善小區治安、交通、綠化、公共設施設備的維保，讓業主滿意，更多精彩加物業社區微信。大力開展家政清潔服務、花園養護、水電氣維修等有償服務，在給業主提供優質服務的同時也增加管理處的多種經營創收。
六、根據公司年度計畫，創建文明與諧小區。
根據公司年度管理工作計畫，20xx年的工作重點還是繼續抓好物業安全管理，強化服務意識，規範服務標準，嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規以及公司制定的各項規範性制度嚴格執行，逐項整改完善。根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。擬定業主車輛按規定停放到位可行性方案。配合開發商各項銷售活動的開展，組織相關部門做好準備工作。
年工作計畫模板 篇12
一、認真落實各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保全全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，並有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，並根據護士長訂出的適合科室的年計畫、季安排、月計畫重點進行督促實施，並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計畫及總結。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習 班，學習結束後，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行為規範，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別於x月份、xx月份組織全體護士參加賓館、賓館的禮儀培訓。
3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，徵求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業務素質
1、對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。
2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復甦、吸氧、洗胃;
年工作計畫模板 篇13
本學期仍以促進幼兒身心健康成長為目的，做好衛生保健的後勤管理工作。提高幼兒保健的服務質量。為促進幼兒的保健工作上一個新的台階，特制定以下計畫：
一、指導思想：衛生保健以幼稚園《綱要》(試行)為指導，進一步增強目標意識，貫徹實行“預防為主”的方針，實施科學育兒，遵循保教結合的原則，全面規範保育工作，讓幼兒有健康的體魄，大力提高保教質量。使我園衛生保健工作再上新台階。
二、具體目標：切實抓好衛生保健工作，如：營養分析、餐前餐後管理及日常消毒等常規工作。嚴格控制傳染病，降低常見病的發病率，進一步提高幼兒的自我保護能力，杜絕事故發生。嚴格執行衛生消毒制度，合理安排幼兒膳食，保證幼兒必需的營養，讓幼兒身心得到健康成長。
三、具體措施：進一步提高做好衛生保健工作。
(一)健康檢查制度：
1、做好健康分析、評價、登記記錄
2、堅持每天晨檢及全日觀察制度，認真做到“一模”、“二看”、“三問”、“四查”，發現患病兒當即與老師和家長聯繫，並做好記錄。當家長末及時來園接幼兒時，由保健醫生帶患病兒在保健室觀察，護理，如遇緊急情況立即送醫院。並將情況如實告訴家長。
(二)日用品消毒制度：
1、床板每周擦抹一次，被褥每月暴曬一次。
2、幼兒玩具保持清潔，積木、積塑每周清洗、消毒一次。
3、圖書每月日光暴曬一次。
4、桌椅每日清擦一次，每周用肥皂水清洗一次，保持桌椅整潔。
5、地面、廁所每天拖、沖洗，每周用消毒液拖地消毒一次。
(三)環境衛生：
1、保持幼稚園環境衛生，堅持每天一小掃、每周一大掃。清除衛生死角。
2、定期抽查，每周進行衛生檢查。
3、保持室內空氣流通，陽光充足開窗通風換氣。
(四)個人衛生：
1、幼兒每人一巾一杯，專人專用，定時消毒。
2、幼兒飯前飯後養成洗手的習慣，保持手的整潔。
3、大班幼兒學會使用筷子吃飯，培養幼兒良好的進餐習慣，不挑食、不偏食、不暴食。
4、幼兒養成飯後漱口的習慣，大班養成飯後刷牙的習慣。
5、培養幼兒良好的睡眠習慣及正確姿勢。
6、每周剪指甲一次，保持幼兒個人整潔衛生。
7、根據季節變換，活動量的大小，隨時為幼兒增減衣服，關心幼兒的冷暖。
年工作計畫模板 篇14
總務處將繼續緊緊圍繞學校工作重心開展工作，抓好常規管理，強化服務意識、規範意識、成本意識、節約意識，努力使我校在校產管理、財務管理、校園安全防範、教育教學服務保障等方面達到一個新的水平。
二.工作措施：
經過近兩年的努力,我校的辦學條件得到了大幅提升,管好資產並發揮資產的最大效能,是總務工作的重點。我們將通過加強制度管理，明確管理職責，將各類校產資源實現精細化管理，以實現物盡其用，最大限度發揮資產的效能，為教學工作提供有力的保障。
1.創建綠色環保型校園，使節水節電、愛護公物、愛護環境衛生成為師生的自覺行動;
2.建設節約型學校，在保證正常教學的基礎上，努力降低教育成本，嚴格執行辦公用品申購制度;辦公用品如紙張、筆芯及其他耗材等由教師本人領用，實行以舊領新制度;
3. 健全管理制度，各功能室專人負責，對新購教學設施及時登記、註冊，防止固定資產流失和損壞。發現問題，及時進行維修，並且做好維修記錄。
4. 各辦公室、教室衛生清掃工具實行費用包乾制，學校每學期初及中，統一發放兩次。
5.各辦公室、教室衛生清掃工具實行費用包乾制，學校每學期初及中，統一發放兩次。
6.加強對門廳小書吧圖書及設施管理工作，明確班級職責，對人為損壞實行責任追究制度。
7.加強安全保衛工作。值勤人員應嚴格履行職責，做好外來人員和車輛來訪登記，防止意外事故的發生。嚴格執行夜間巡查及相關記錄登記制度。
8.做好學校改擴建相關工作。
9.做好學校開展的各項活動的後勤保障工作。
上學期存在的問題
1. 個別班級學生愛護公物意識淡薄，課桌凳、儲物櫥、小書架、電腦櫃有一定損壞，需加強教育監督;
2. 功能室及資產管理工作還需進一步規範，從衛生到管理應達到崗位標準的要求;
3. 總務日常管理維修效率還要進一步提高。
年工作計畫模板 篇15
要真正提高高三英語的教學質量，沒有一致的奮鬥目標，沒有共同的努力和集體的智慧，那只不過是一句空話而已。集體備課要做到：集體研討，統一教學進度，教學目標，重點和難點，教學案一體化。大家討論教材的重點難點，相互補充，然後寫出教案，使得教學案更加充實和完善。分工合作，主要是備課和收集資料分工。
2.複習與學新課相結合
高三不同於高一、高二年級，在學生不斷接受新的語言知識、增加新的語言信息的同時，要兼顧到以前所學舊知識的歸納複習。我們將強化重要的語法知識，為學生準備一些專門的語法項目，列出有代表性的常規題目和較複雜的特殊情況給學生練習。同時在教學過程中,精選泛讀材料,擴大學生的辭彙量。通過由新翻舊，以舊帶新，近義，反義，詞形，搭配等各個方面來擴大辭彙量，將辭彙的雪球越滾越大。老師要採取必要的手段，如聽寫或再現認讀的方式進行檢查，以鞏固學生的辭彙量。
3.精選練習，精講精練
練習的題不在於多，不能搞題海戰術，我們教師應該精選練習。選的題目應該具有典型性，系統性，通過做題幫助學生建構知識體系，領悟內在的規律，做到能舉一反三。教師要精講，講共性的問題，多給時間學生思考、整理、歸納、消化然後加以鞏固。
閱讀材料有一定的難度，我們從中精選一部分練習讓學生操練，提高學生的實戰。
4.加強聽力、寫作訓練與指導，合理安排綜合訓練
只有多聽多練才可能有好的成績。在聽的過程中，加強對聽力的指導
(1)先研究聽力材料，預測聽力內容。(2)師生共同討論，認真研究試題。
(3) 要帶著問題去聽。(4) 要敢於捨棄，真正不會的立即放棄。我們利用《國標英語》和英語周報上的聽力材料對學生聽力進行集中訓練。
對於寫作，我們打算一星期一次。寫得過程中，給予學生合理的指導，對學生有明確的要求：(1)繁簡適度 (2)有閃光點，要有較高級辭彙和較複雜語言結構 (3)層次分明，承上啟下 (4)細讀提示，寫全要點 (5)書面乾淨、整齊、規範。教師也要遵循“粗批，快改，及時發”的原則。否則，失去了時間意義，效果就不大了。
加強對《新概念英語2》的使用，它不僅可以提高學生的口語，還是一本很好的做語言積累的材料，可以提高學生的寫作能力。所以我們打算
讓學生每天背一篇材料，老師通過抽籤的方法每天檢查學生的背誦情況，敦促學生做好語言積累，為口語測試和寫作做準備。
頻繁地進行綜合訓練，只會引起學生的厭倦，所以我們不打算安排過多的綜合訓練。除了學校安排的考試以外，原則上一周或兩周一次，主要以查漏補缺的專項訓練為主。在出綜合練習時，要注意收集各地的高考信息和模擬試題，經過全體備課組老師的精選精編，努力提高質量和針對性，克服試題多、濫的毛病，確保練習的效果。評講試卷要突出重點，解決學生存在的問題。
年工作計畫模板 篇16
一、堅持以人為本，抓好員工的管理教育，提高員工的政治素質和業務素質。
首先，抓好員工的思想政治教育，組織員工學習國家的有關法律、法規及相關政策，認真貫徹執行公司的各項規章制度並落到實處，繼續發揚客運員工一不怕苦、二不怕累的精神，增強員工團隊意識，樹立“站興我榮、站衰我恥”的思想，定期組織員工業務學習和操作技能培訓，針對不同時段召開工作總結會和分析客運市場變化情況，採取相應的應急措施，並做到學用結合，更好的服務於旅客和經營車主，提高企業形象。
二、提高安全意識，落實安全責任
1、認真貫徹執行上級有關部門和公司有關安全會議精神，採用多種形式組織員工進行安全學習，半年學習不小於10次，嚴格執行崗位操作規程，堅持“五 不出站”原則。協助安保科嚴查“三危”物品，各崗位相互配合，發現可疑行包即時報告安保科並協助處理。
2、充分利用廣播加強駕乘人員的安全教育和旅客安全乘車常識的宣傳，及時播放有關安全方面的影像資料，並做好發車前對駕駛員的安全預警教育工作和記錄，針對不同氣候變化宣傳安全行車常識。
3、強化內部管理完善基礎資料及基礎台帳，提高服務水平。加強員工考勤考核，做好員工業績統計，各崗位嚴格嚴格執行崗位流程，杜絕違規操作，發現問題及時處理解決，決不辜息遷就。
三、生產、安全目標
1、認真抓好國家節假日的客源組織工作，特別是“十一黃金周”和署運期間的旅客運輸，根據客源的流時、流量、流向針對不同時段分別做好運力的組織調配工作，特殊時期啟動《旅客緊急疏散應急方案》，採取加班、包車方式儘量減少旅客流失和滯留車站時間，從而獲得的社會效益和經濟效益。
2、加強班線管理，鞏固現有班線，積極接納參營單位(業主)客運車輛進站從事客運業務。合理安排班次，根據客運市場變化，認真分析客源的流時、流量、流向。積極配合車籍單位發展新線路，提高我站經營規模，不定期召開經營業主座談會，針對各條班線經營情況進行分析總結，配合行業主管部門及時解決處理經營矛盾。
3、客運市場競爭日益激烈，全國鐵路列車提速不提價的經營策略，又由於受金融風暴的影響超長客運班線客源下降給公路客運帶來極大衝擊，加之我縣目前客運市場秩序混亂，“票販子”猖獗，配合相關科室打擊“票販子”，抓好中、短途和鞏固超長班線運輸。做好拔山車站代售超長客票的相關工作，充分發揮公路運輸的特點，力爭完成下半年的各項生產計畫。
年工作計畫模板 篇17
一、常規教學工作
1、我堅持認真備課，認真完成電子教案工作。
2、堅持參加數學教研組活動，認真學習，積極討論。
3、堅持運用新的課改模式，努力做到堂堂清、日日清、周周清。
4、堅持每單元一測試，每月一考試，並認真總結、反思。
5、堅持每一頁的練習冊、每一張試卷都認真批改，認真講評。
6、堅持每一節課都有知識檢測卷，及時對學生做出評價。
7、認真上好早課，做好中午的培優補差工作。
二、教學措施
1、注意找準數學知識與實際生活經驗的連線點，做到以生活原型為切入口，努力創設“問題情境—解決問題—拓展套用”的結構模式。
2、設計開放式的教學活動，讓學生通過活動感受、體會數學知識的形成過程。
3、重視計算教學，體現算法多樣化，允許學生採用自己認為合適的方法進行計算，同時加強最佳化過程，引導學生比較，合理選擇算法，並適當強化。
4、提供豐富的、現實的、具有探索性的學習活動，激發學生對數學的興趣，逐步發展學生的數學思維能力和創新意識。
5、繼續加強計算訓練，逐步提高口算能力，加大估算的教學力度。
6、採取多元評價的方法，激發學生對數學的熱情，如利用傾聽小能手，思考小能手等激勵措施，培養學生養成良好的學習習慣和方法。
7、挖掘教材中的人文因素，體現數學的文化價值，對學生的情感、態度、價值觀產生潛移默化的作用。
8、根據教材，結合學生實際水平，創設有現實意義的實踐活動培養學生綜合套用知識解決問題的能力。
9、將數學解決問題的能力培養融合在各個知識點的教學中，通過觀察、操作實驗、猜測、推理與交流等活動，初步感受數學思想方法發奇妙與作用，受到數學思維的訓練，逐步形成有序地、嚴密地思考問題的意識。
10、將數學故事納入課前準備中，以此豐富學生的數學文化與數學歷史知識。
三、本學科全面提高學生素質的要求
1、根據學生的年齡特徵和已有經驗，採取靈活有效地教學形式，如情境法、遊戲法等等，引導學生樂於參與數學學習活動。
2、課堂教學中，注重提問的藝術性，應該考慮學生的思維差異，面向全體，特別要照顧中等生及思維偏慢的學生。
3、加強學校與親職教育的聯繫，給予家長一些正確的指導孩子學習的方法，促成教育合力的生成。
4、作業布置要適時、適度，注意趣味性和動手操作性，避免呆板、量多。
5、把握教學要求，促進學生髮展，改進對學生進行評價的方法，用發展的眼光評價學生。
6、注意選取富有兒童情趣的學習素材和活動內容，激發學生的學習興趣，使學生獲得愉悅的數學學習體驗，幫助孩子建立學習數學的信心。
7、經歷知識的形成過程，逐步學會數學的思想方法，並且獲得自我成功的體驗，增強學好數學的信心。
8、加強口算練習，溝通筆算、口算、估算，相互促進。
9、養成認真作業，書寫整潔的習慣。
10、注重體現探索性的學習過程，培養學生探索的創新的意識。
年工作計畫模板 篇18
一、抓思想教育、積極探索、與時俱進
1、理清思路，振奮精神，增強信心，在改革的大潮中，適應變化，努力學習，掌握過硬本領。
2、加強整體互動，促進學習效應，產生對知識的渴望、渴求，心裡有不斷向新目標定位的願望。
3、發揮群體智力，自覺，主動地參與到優質服務的行列，用心去做，用心去體會一切。
4、掌握不進則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標。
5、本學期是省級評估的重要時期，為全園提供優質服務，是後勤各崗位應該做到的基本要求。
6、學會找準自己的著力點，敢於創新，不斷創新。
7、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。
8、促進“四個學會”的深入，即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。
9、增強集體觀念，有熱情、有激情的努力工作，在業務求精上下功夫。
10、有計畫、有目標地主動工作、克服觀望和等待的消極心態，以積極的態度投到工作中，和全園的工作保持一致。
12、繼續讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡》兩本書。
二、安全保衛工作不能忽視
1、繼續做好檢查安全防護網，繼續觀測房屋裂縫的安全程度。
2、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。
3、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。
4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。
5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗，發現問題及時處理。
6、每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。
7、門衛要儘快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門。
8、繼續做好來訪者的登記與詢問。
9、門衛每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。
10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，並做好登記。
11、食堂繼續做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。
12、食堂做好各種機器的安全操作。
13、司機做好汽車的保養與行車安全。
三、各部門日常工作要點：
(一)庫房管理與採購
1、購置和發放新生床上用品、書包、服裝等。
2、做好開學前，班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。
3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。
4、做好省級評估用物的購買與製作。
5、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。
6、每月做好固定資產的對帳和盤存工作。
7、做好各種節日、十周年園慶、職工福利的購買。
8、維修各班級的壞床。
9、投放沙池玩具、體育器材。
(二)維修工作
1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。
2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發現問題立即維修。
3、開學前整理音樂室窗簾、地櫃門，保證在省級評估前完成。
4、進入夏季前清洗空調，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。
5、定期給所有電腦升級防毒。
6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。
(三)財務工作
1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
2、每月按時公布一伙食盈虧帳。
3、按時發放各種工資、獎金、津貼。
4、做好各班幼兒的請假登記。
5、做好每月的財務報表上報工作。
(四)食堂工作
1、每天做好室內外、餐廳、晚托班的整潔。
2、根據幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先後，分餐發放。
3、學期結束前清點餐用具。
4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。
(五)門衛工作
1、種好種植園地和綠化帶植物，定期施肥剪枝。
2、油漆動物籠子，做好清潔、購進動物。
3、每天做好責任區的衛生工作。
4、每天放學後整理沙池玩具，定期清洗沙池玩具。
年工作計畫模板 篇19
一、加強護士在職教育，提高護理人員的.專業素質強化相關專業知識的學習掌握
每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進，開展護理病例討論，並詳細記錄。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計畫的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，最佳化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、轉變護理觀念，提高服務質量繼續加強醫德醫風建設
增強工作責任心。加強培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務，提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務，培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑑，開展“優質護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的發展探索新的方法和途經，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。
三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環節監控
對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫安全。病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。雖然是日常護理工作，但是如果發生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，並從自身及科室的角度進行分析，分析事故發生的原因，吸取深刻的教訓，提出防範與改進措施。
四、合理利用科室人力資源
內五科護士的人員少，護理工作繁重，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
五、護理各項指標完成目標
在20__年裡，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規器械消毒合格率。護理檔案書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。
六、加強法律意識
規範護理檔案書寫隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。在__年裡，嚴格按照省衛生廳護理檔案書寫規範要求，護理記錄完整、客觀。明確護理檔案書寫的意義，規範護理檔案書寫，並向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理檔案，以達標準要求。
每次參加醫院、護理部的會議後，科室對內容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發檔案分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對檔案進行管理。努力做到思想與醫院同步，積極融入醫院文化建設中。
七、開展護理成本效益的研究。
避免資源的閒置與浪費，提高資源利用率，合理配置科室資源。定量分析，以儘量少的勞動耗費與物質耗費，提供更多的適合社會需要的衛生服務，取得較好的經濟效益和社會效益。
年工作計畫模板 篇20
一、強化領導充實隊伍
我鎮黨委政府高度重視關心下一代工作，把此項工作納入了重要議事日程，進一步完善了相關工作機制，將德高望重、有熱心愛心的老同志和其他愛心人士充實到了工作隊伍之中。我鎮關工小組有11個，關工組織成員100餘人，其中退休幹部32人。完善配齊了關工小組的機構和陣地建設，特別是**國中、**國小有專門的領導主抓關心下一代工作，使我鎮關心下一代工作得到了順利開展，為搞好關心下一代工作奠定了優良基礎，創造了優越條件。
二、發揮餘熱奉獻愛心
我鎮關工委成員利用老同志、老領導的餘熱，為青少年做好傳統教育工作，今年4月，我鎮從成都請來學者教授為我鎮青少年講述**鎮紅色資源和歷史文化，為青少年健康成長最佳化了環境，激勵了他們主動向上的熱度，使發展看到了希望。同時，組織青少年為革命烈士及烈士父母陵墓掃墓，開展了愛國主義教育。去年“5。12”汶川大地震後，我鎮關工委組織關工小組及老年人向汶川大地震進行捐款共達6萬餘元，交納特殊黨費1.2萬元。獻出了每年老人和孩子的愛心。同時，我鎮還組織了老年人幫扶活動，對貧困老年人、青少年給予扶持，圓了三名同學因貧困而無法上學的大學夢，爭取了縣關工委給予了每人XX元的支助。
三、關愛“留守”構建和諧
我鎮今年把關愛“留守兒童、留守老人”工作落到了實處，成立了專門的工作隊伍，建立健全了工作制度和長效機制。採取各種形勢，對“留守兒童、留守老人”開展工作。學校關工小組對“留守兒童”進行專門的心理輔導和關愛工作，村關工小組對“留守老人”的心理健康、生產生活等多方面進行了關注、關心、關愛。一是建立了“三知、三多、三溝通”制度。“三知”，即學校老師要知道“留守兒童”的基本情況;知道“留守兒童”父母外出務工的地點和聯繫辦法;知道“留守兒童”在家監管人的基本情況。“三多”，即與“留守兒童”多交心，多到家進行家訪，多開展一些人文關懷的集體活動。“三溝通”，即定期與“留守兒童”外出父母溝通，國小中學設立了愛心電話;定期與“留守兒童”監管人溝通;定期與村(社區)負責人溝通。二是對“留守老人”進行心理輔導和健康體檢。各村關工小組對“留守老人”也開展了溝通、服務工作，開展了心理諮詢、健康教育工作。今年利用新型合作醫療對“留守老人”進行了免費健康體檢，特別是蘭家塝村關工小組還組織了“留守老人”座談會。三是開展形式多樣的文體健身活動，為留守群體提供健身陣地。蘭家塝村利用村圖書室為老年人提供了學習、健康知識和文體活動，該村還為老年朋友花費了3萬餘元修建了健身體育場所，購買了體育器材。國小中學關工小組開展了“迎奧運、知榮辱、樹新風”籃球和桌球比賽，以及校園集體舞、書畫展、作文比賽等，通過各種渠道為老年人和青少年進行教育、幫助，樹立了優良生產、生活環境為構建和諧社會和社會穩定奠定了優良基礎。
四、當好參謀促進經濟社會發展
我鎮老同志在各條戰線主動幫助幹部民眾脫貧致富起到了參謀助手作用。一是在今年村道建設中有許多老同志主動捐款和為民眾做義務宣傳員、監督員，親自上陣為村道建設出功出力。如石板灘退休職工唐先權主動擔當村民代表負責村上的“一事一議”，修村道的會計，不計分文報酬，還捐款1000餘元，並主動監督質量和做民眾的工作承擔一個社和集資任務。如雙河口村的原村主任朱德文年近七旬，主動義務擔當村道建設的協調員和質量監督員，使該村水泥路面質量好，受到民眾的好評。二是在產業結構調整中充當主力軍，如夏家廟村的方友兵利用本人的技術帶領鄉親進行產業結構調整，種植西瓜，承包土地五百餘畝，為經濟發展起到了推動作用。雙河口村老同志丁宣茂主動為雙河口茶場獻言獻策，為今年茶場成功發包起到了主動作用。三是獻愛心，幫貧扶困。我鎮開展了老同志為青少年獻愛心的活動，關愛青少年和幫助貧困弱勢民眾，讓全鎮人民走上探尋共同富裕的道路。全鎮共捐款捐物XX余元，幫助弱勢群體。四是開展了“崇尚科學、反對”活動，使老年人相信科學，抵制陋習，樹立正確的人生觀，我鎮組織老年人心理輔導培訓座談會兩次，黨委書記吳剛親自授課。利用村關工小組陣地建立圖書室使老年朋友多學習科學知識和致富技術知識，以及健康知識，使每位老年朋友有一個優良心態，安度晚年。
鎮關工委在縣關工委及鎮黨委政府的正確領導下，工作做出了一些成績，但離上級要求還有一些差距，我鎮關工委將在今後工作中更加努力，使明年工作上一個新台階。
年工作計畫模板 篇21
20__年，醫院工作的總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的xx大和xx屆二中、三中、全會精神，以深化公立醫院改革為核心，以創新發展為理念，以高質量通過“二甲”複審為動力，在鞏固質量建設成果基礎上，大力加強學科建設，培育特色，提升服務，打造品牌，在新的發展形式下把握新的機遇，實現新的突破，確保民眾就醫獲得感和滿意度持續提升。
一、著力規範醫療行為，提高醫療效率和管理水平
一是強化制度。進一步細化各項規章制度，使每項制度標準具有指導性、可操作性及全院適用性，強化制度管人、管事的規矩意識，堅持用制度管人，靠制度管事，用制度和標準制約醫療行為、職業操守及服務態度，不斷改進管理思路，改善管理方法，最佳化管理流程、量化管理責任、規範管理行為，提高制度執行力，提升管理效果。
二是最佳化績效。進一步強化績效考核導向作用，依託信息化建設平台，充分發揮績效考核的指揮棒作用，不斷最佳化績效管理與考核體系，以醫療質量、運營效率、持續發展、滿意度測評等指標體系為切入點，充分發揮員工的積極性和潛在能力，更好地實現公立醫院管理目標。
三是規範管理。嚴格落實醫療法律法規以及部門規章和規範性檔案，加強醫療質量管理制度建設，完善醫療質量管理體系，構建長效工作機制。進一步規範臨床診療行為，制定落實醫院感染管理規章制度和工作規範，健全醫療風險防範機制，改進醫療服務模式，提升服務質量和效率。
四是確保全全。不斷強化醫療服務過程中的質量監管，從診療行為、服務方式、院感防控、後勤保障、信息建設等各個方面發力，不斷規範安全管理流程，完善醫院安全評價監督體系，及時排查安全隱患，嚴把質量關，築牢安全防線。
五是促進發展。抓住重點工作和工作重點以及薄弱環節，深入貫徹落實縣委書記薛澤通在鹽山縣第xx屆人民代表大會第四次會議上的重要講話精神，將“不落實”是的風險貫穿工作始終，找準職責定位，明確工作方位，注重改革創新，找準問題根源，從源頭上解決問題。加強督導檢查，促進工作落實，真正使職工有觸動、有壓力、有動力、有活力、有幹勁，齊心協力推動醫院健康快速發展。
二、全力加強學科建設，提升醫院核心競爭力
一是強化重點學科建設。內科系統在現有專業分組基礎上，積極探索學科建設新途徑，初步建立專業特色突出、業務發展方向明確、綜合實力集中的專業科室。
二是突出重症醫學建設。在神經外科重症監護室進一步規範提高的基礎上，參照“二甲”複審標準，規劃急診ICU的建設，整合醫院急診科、120、重症醫學力量，探索建成集院前急救、急診室、重症搶救為一體的診療體系，進一步最佳化救治流程，提高救治能力。
三是完善特色門診建設。在20xx年四個特色門診初步建成開診的基礎上，找出差距與不足，著力提升特色門診服務能力，增強服務效能，突出特色內涵，提高綜合實力和醫療輻射力。
四是深化“五大中心”內涵建設。深化卒中中心建設，促進內在質量的持續提升，進一步加快胸痛中心建設進程，全力迎接胸痛中心專家驗收，同時以胸痛中心驗收為契機，不斷提升管理能力，提高創傷中心、危重孕產婦救治中心、危重新生兒救治中心的救治能力，達到“五大中心”不斷完善、提高、發展的目的。
五是推進麻醉學科建設。麻醉科醫療服務涵蓋臨床麻醉、疼痛診療、監護治療、急救復甦等門（急）診和住院服務多個領域，提高麻醉質量與安全至關重要。本年度將通過合理配置人力資源、加強麻醉科隊伍建設等方式提高麻醉專業技術水平，推動麻醉專業能力提升和質量控制體系建設。
六是加強影像學科建設。準確掌握影像學科發展新形勢，以先進診斷設備為技術支撐，與臨床科室建立良好協作關係，深入臨床參加會診及病例討論，為臨床診斷提供可靠的影像支持，不斷提升影像技術能力，提高診斷符合率，促進影像學綜合實力的提升。
三、大力拓展合作空間，促進醫院可持續發展
一是深化與上級醫院的醫聯體協作。在現有醫聯體建設基礎上，進一步擴充與知名醫院、知名專業、知名專家的合作數量，提高合作質量，充分利用合作優勢，不斷拓展合作空間，通過合作單位技術指導、人才培養、資源共享等多種形式，實現醫療服務高質量提升。同時深化與現有醫聯體協作單位的合作，鞏固合作成效，深挖合作潛力，達到深層次綜合實力提升的目的。
二是加強緊密型醫共體建設。根據上級檔案精神，充分發揮二甲綜合醫院的優勢，在醫院管理、技術提升、專科建設以及人才培養等方面對醫共體合作單位進行深度扶持，以改善民眾就醫感受為落腳點，以提升基層服務能力為核心，深化醫共體建設內涵，把幫扶工作落到實處，實現優質醫療資源的有效下沉，為提升縣域醫療整體效能發揮引領作用，共同造福縣域百姓。
三是積極推進遠程門診建設。以網際網路為載體和技術手段，開通遠程門診業務，利用“網際網路+醫療”的全新服務模式，有效實現患者醫生間的線上問診接診服務，既促進醫務人員專業能力提升，又打破傳統醫療空間的限制，讓人民民眾足不出縣就能享受到“網際網路+醫療”帶來的優質、便捷、高效的醫療服務。
四、深入挖掘優質護理內涵，提升內在服務質量
一是夯實優質護理內涵。進一步深化優質護理服務，促進“五聲”服務活動的深入開展，切實轉變服務理念，創新工作模式，將“優質護理”延伸。針對不同層次患者的需求，做好由夯實基礎護理向專業化、個體化、精準化護理的轉變。
二是提高護理服務水平。樹立全方位的優質服務理念，讓優質服務體現在每一個細小環節，每一個流程節點，以精湛技術為基礎，以優質服務為載體，全心全意為患者服務，不斷提升護理服務能力，最佳化護理工作流程，敢於創新勇於嘗試，堅持向專科化護士方向發展。
五、強化醫院信息化建設，提高民眾就醫獲得感
一是以適應現代醫院建設發展為目標，不斷完善信息化建設平台，促進醫院管理信息系統與臨床信息系統協同發展，實現醫療與管理的深度融合，不斷創新醫療服務模式，提高工作效率，提升科學管理水平和便民服務水平，更大程度上滿足患者診療需求，提高民眾就醫獲得感和滿意度。
二是充分滿足網際網路+醫療健康需求，逐步實現全院人力資源網路化統一管理，實現感染監控信息化、患者麻醉管理信息化、不良事件上報信息化、臨床路徑信息化、日常統計學評價信息化的目標，同時改造電子病歷系統，達到電子病歷三級水平。
六、以評促建多措並舉，確保通過“二甲”複審
一是以“二甲”複審為動力和方向，進一步挖掘優勢力量，提高以技術含量為主導的服務質量，打造優勢品牌，持續推進醫療服務效能的發揮，形成一種“院有重點、科有特長、人有專長”的新局面，實現技術新突破、業務新進展、團隊新作為、科室新提高，為“二甲”複審提供強有力保障。
二是緊緊圍繞“二甲”創建目標，牢牢把握“以評促建、以評促改、評建並舉、強化內涵”的方針，針對自評、互評及專家指導過程中存在的問題，做好分工，加強協作，對照標準，逐一梳理，仔細查找缺陷和不足，制定整改措施，限期落實到位。
三是將“二甲”複審作為提升內涵質量的利劍，不斷加強信息化建設，強化醫療質量和安全的監管，助力提升醫療服務能力和醫療管理水平。切實將等級評審與日常工作有機結合，把PDCA持續改進理念貫徹於日常各項工作中，舉全院之力，眾志成城全身心投入到複審工作中來，做到事事有督導，件件有著落，確保高質量通過“二甲”複審。
七、積極營造宣傳氛圍，打造特色醫院文化
一是明確醫院的發展定位、服務定位、發展方向，製作推出醫院宣傳片，更新連廊展板宣傳內容，將與電視台合作錄製的18期健康之路專題節目納入信息發布系統。根據醫院宣傳方向和宣傳手冊內容，精準把握科室發展目標，推出具有突出專業特色的科室宣傳手冊，充分體現醫院文化建設的的與時俱進性，豐富文化建設內涵，凸顯醫院文化特色，打造醫院文化精神。
二是拓寬思路創新宣傳形式，切合實際改進宣傳方法，進一步增強宣傳的針對性和實效性。不拘形式、多種途徑把醫院的特色醫療、專家專科、服務理念、亮點重點等宣傳出去，擴大醫院的社會影響力，讓民眾認識醫院的專家，熟悉醫院的專長，真正達到“品牌效應、社會效應”的目的。
三是充分利用電視、院報、公眾號、短視頻等宣傳媒介，把握輿論導向，突出時代精神，聚焦熱點重點，弘揚主旋律，傳播好聲音，凝聚正能量，打造健康、積極的醫院宣傳平台。探索利用抖音、快手等微視頻、微電影等大眾喜聞樂見的方式強化宣傳效果，增加大眾關注度。
年工作計畫模板 篇22
一、指導思想
堅持以黨的十x大精神為指導，貫徹落實黨的十x大精神。結合xx中學實際，實現xx市教育局XX年“教育工作的總要求”。全面貫徹黨的教育方針，進一步深化教育體制和運行機制的改革。依法治校、依法治教，全面推進素質教育，充分發揮重點學校、示範學校的作用。
二、 工作目標
總目標：
加快發展，擴大發展，提高整體辦學水平，探索新的辦學體制和辦學模式，為創建廣西一流學校、全國示範校打下堅實的基礎。
1.隊伍建設目標
（1）提高行政幹部隊伍的整體水平。改進領導幹部工作作風，密切聯繫民眾，提高業務能力和工作效率。
（2）提高班主任隊伍的思想水平和管理水平。班級管理水平要超過XX年。
（3）要繼續增強全校的凝聚力，提高教師隊伍的師德水平和業務水平。
（4）提高職員工人的業務水平和為一線服務的意識。
2.教育教學質量目標
（1）學生操行合格率達99%，優良率達96%，後進生轉化率達70%以上，犯罪和吸毒率為零。
（2）“兩考”成績。會考合格率100%，優秀率平均達到60%以上。高考的上線率、平均分、尖子生超過XX年水平。
（3）學生的體育達標率在94%以上，優秀率在18%以上，體育成績合格率在98%以上。近視率不上升。
（4）學科競賽和體育競賽，保持前三年平均水平。
（5）藝術教育成績合格率98%以上。
3.科研工作目標
（1） 保持學校的現代教育技術在全區的地位。建立xx中學的教學料信息庫、學科題庫、完善教學管理網路。
（2） 加強科研課題和論文撰寫的組織指導工作，確保科研課題完成，爭取得成果。
（3） 在現有基礎上將電教設備和圖書資料的使用率提高50%。
4.校園規劃和建設
（1） 抓好校園改造二期工程，保證質量，保證工期。
（2） 作好新校區擴展的可行性研究和前期工作。
5. 成立xx中學百年校慶籌備組，作好百年校慶籌備工作。
6.綜合治理
（1）完善以校長為組長，黨政工團參加的社會治安綜合治理領導小組。綜合治理意識到位，目標責任書落實到科室、教研組、簽訂責任要求，層層抓落實。做到綜合治理工作有計畫、有布置、有檢查。
（2）抓好學校的安全工作，做到領導重視、組織落實、措施到位、不留隱患。
（3）抵制封建迷信思想的侵蝕，開展“校園拒絕邪教”活動，營造校園遵紀守法、秩序穩定、崇尚科學、求知上進的良好氛圍。
（4）要配合xx市城市改造和城市管理的要求，教育全體師生員工做文明市民，建文明城市。
（5）做好學生告別社會網咖的工作，管理好學校的電子閱覽室，引導學生健康的上網。
（6）杜絕亂收費現象。
三、 主要措施
1.加強學習培訓
通過校內組織、外請專家的形式，認真學習國家有關教育的政策及法規，加強師德建設，了解國內外教育教學改革動態，提高教職工的教育教學水平，提高自身素質，轉變觀念，統一思想，明確改革方向，提高教育質量。
2.全面推進素質教育
以“三個一切”為宗旨，對所有學生和學生的各方面負責。
（1） 嚴格教學常規。執行市教委的《學科管理條例》。嚴格教學課程和課時的管理，嚴格學籍管理、班級管理。防止學生輟學，杜絕體罰學生現象，非畢業班年級不安排整體性補課等。
（2）繼續加強體育、衛生、藝術教育工作。加強“體、美、勞”學科教學，鞏固XX年取得的成績，特別是抓好日常體育教學工作和高中藝術欣賞課。全面提高學生的身體素質和審美情趣。
（3）在大面積提高教育質量的基礎上，培養更多的特長生、尖子生。
（4）深入研究廣西XX年高考改革方案，分析新形勢，研究新情況，解決新問題。將高三複習備考工作方面抓緊抓實，調動教師和學生的積極性，取得高考好成績。
（5）繼續辦好在12縣招收學生的實驗班，總結經驗，找到不足，為學校的生源質量打下一個良好的基礎。
3.開創德育工作新局面
拓寬德育渠道，改進德育方法，提高德育的主動性、實效性。以人為本，以團隊精神為原則，以“五愛”為基本要求，以日常行為規範的養成教育為基礎和重點。
（1） 構建德育網路。藉助社區和家長的力量，營造良好的德育環境。辦好家長學校。
（2）加強班主任隊伍建設。通過學習、觀摩、交流、講座、評比等，在思想上培養班主任的責任感，榮譽感和事業心；在業務上，提高班主任的管理能力和水平。
（3）加強班級常規管理。落實五項行為規範的創優活動。
（4）注重社會實踐。組織軍訓、夏令營、假期社會實踐等，保持傳統，總結經驗，形成特色，保持長效。
4.加強隊伍建設
（1）提高師德水平。嚴格《教師職業道德規範》，以“正行風、修師德、樹師表”。
（2）加強領導班子建設。學校行政幹部要做到：想桂中的事情，靠桂中的教師，為桂中的學生，謀桂中的發展。繼續民主評議制度，加強考核監督。搞好XX年學校中層幹部的換屆聘任工作。
（3）加強班主任隊伍建設，落實班主任培訓工作，實施《優秀班主任評比表彰條例》。
（4）努力提高教師業務水平。實施《xx中學教研組評估方案》和《xx中學教師評估方案》。為XX年實行新的教師職稱聘任作好準備。
（5）抓好學校學術委員會的工作，發揮其作用。抓好市校兩極的學科帶頭人和教學能手的隊伍。評選第二批xx中學學科帶頭人和教學能手。
（6）提高職員工人的業務水平，民主評議與日常考核相結合。
（7）表彰一批優秀班主任、優秀教師、優秀幹部、優秀職員。
5.加大教育科研的力度
（1）增強全體教師的科研意識，堅持“面上抓常規，點上抓課題”的方法，全面推進“科研興教”工作。為各個課題組提供條件，保證必要的經費。幫助和指導教師撰寫論文。
（2）行政領導和教研組長要以身作則，鑽研教育教學，注重調查研究，注重經驗總結，營造科研氣氛，要爭取成為學科帶頭人和教學能手。
年工作計畫模板 篇23
一、教育措施
1、以“活動”“整合”為主要課程建構形式，開展促進孩子全面發展的主題活動。
2、靈活運用幼稚園、家庭、及社會的本土資源，體現“生活既教育”的教育觀念，繼續開展“主題生成”，從多方面考慮主題活動內容，體現幼兒活動的主體性。
3、根據幼兒的興趣、幼兒的生活經驗、季節的特點來決定主題活動。環境布置符合主題內容，主要讓幼兒參與進來，讓幼兒成為環境布置的主人，讓環境與幼兒對話。充分尊重幼兒的自主性，教師只是支持者、合作者。
與幼兒共同豐富牆面，並提供相關資料幫助幼兒進一步認識，從而增強對音樂藝術的嚮往。注重區角、創游環境材料的投放，加強指導觀察，從中了解需要，投放更有利於幼兒進一步發展的材料，發揮環境教育功能。
創設主題活動展示區即主題牆，努力採用多種形式讓幼兒在展示區內有機會表現自己，體驗成功的快樂。多給孩子走出課堂，走進大自然，走進社會及自己解決處理問題的機會。啟發幼兒在大量感知事物的過程中發現問題，並進行探索，從而使幼兒思維活躍，興趣廣泛。
二、德育工作
1、班級每天進行晨間談話，根據周計畫、日計畫，切合實際地開展，充分發揮晨間談話的教育作用。
2、有重點圍繞季節、時事展開活動，豐富幼兒的知識，指導幼兒了解初淺的德育知識。
3、開展系列活動，介紹先進人物，引導幼兒學好樣，做個守紀律、好行為的孩子。
4、開展豐富多彩的教育常規活動，讓幼兒在學習的同時，品德、行為也得到同化。有效發揮德育氛圍的主渠道教育作用。
三、安全工作
1、嚴格執行接送制度，防範於未然
2、經常檢查班上各項設施，杜絕不安全隱患，及時上報及時處理，把安全工作放在第一位。
3、認真觀察幼兒的活動情況，避免不安全事件，樹立安全意識。
4、利用一日活動中各個環節，隨機進行安全教育，每次活動前提出要求，比如：吃飯前要求幼兒注意不碰撒熱湯等
5、根據中班特點經常講一些有關安全的小常識、小故事。
年工作計畫模板 篇24
1、基礎建設
以繼續完善學園的建設，創立省示範園，以教育教學管理中。進一步的加強與社區聯繫和協調，按照福建省示範園的配套要求進行規劃建設，建立能供給幼兒活動的沙池和水池，為幼兒供給可遊戲的空間，並爭取在期初前為幼兒創設良好的園舍，為幼兒供給陽光、溫馨的活動學習環境。
2、財產管理
認真執行上級檔案，規範物品的審批、採購制度。做好幼兒代辦費的預結算、期末園財產的清理、登記、歸放等工作。做好財務預算，開源節流。認真做好學園的財務預算，精打細算，勤儉持家，讓有效的資金髮揮的效益。後勤部門要嚴格執行請購審批購買入帳的等規範化管理要求，按照固定資產清查的要求，建立所有新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料，同時，按規範要求嚴格執行財產入賬和報廢程式和制度。
3、財物管理
做好物品的調配，提高園的物品的周轉使用率。勤儉持園，堅持園內"購物申請"制度，充分發揮有限資金的作用。科學管理物品，定期整理教具室，發揮各類物品的使用效率。配合園內開展的各項活動，及時供給所需材料。嚴格執行財政、物價部門批准核定的收費項目和收費標準，結合"價格服務進學園"，嚴格執行教育收費各項政策規定，繼續實施"教育陽光工程"，利用學園網、陽光園務公示欄等多形式做好教育收費宣傳和公示，進一步規範學園服務性、代辦性收費行為，嚴肅查處違規收費行為。
年工作計畫模板 篇25
20xx年，街道黨工委認真學習領會xx大精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，積極謀劃各項工作，力爭20xx年街道經濟社會發展有新突破。
一、以新發展理念為引領，促進產業發展升級。
緊抓項目機遇促轉型。路空間資源有限，只有抓好項目建設的機遇期，才能順利實現產業轉型升級。力促中儲地塊和1602糧食倉庫地塊的項目推進，搶抓捷運3號線建設、廣益路延伸段等重點道路建設的戰略機遇期，著力引進一批新興產業和現代服務業產業化項目，促進產業的轉型發展。
培育產業集群促發展。在積極調整產業結構的同時，鼓勵和扶持華潤醫藥、國藥集團、弘陽家居等多家知名企業繼續做大做強。圍繞商業貿易、醫藥流通、建材貿易、文化創意、家居設計等產業，壯大樓宇經濟，積極培育轄區寶錫大廈、現代之星、名景軒等商務樓宇效能，鼓勵和引導相關行業發展，形成規模集聚效應，打造錫滬路和路十字圈產業集群。
提高招商質量促提升。重點抓好招商引企，以政策為先導進一步注重招商引企工作由數量向質量的轉變，提高引企質量，著力引進一批成熟型、高產出、資源占有少的優質企業，為轄區經濟的可持續發展提供後續動力;加強名景軒等新載體的開發和布局，提升優質企業和具有成長潛力的創新企業的入住率;促進創客空間等創業孵化基地發展，加強人才吸引力。
二、以改善民生為宗旨，滿足居民美好生活的需要。
堅持提升品質，改善環境宜人居。繼續總結老新村改造經驗，持續推進老新村長效化治理，從根本上改變老新村髒、亂、差的現狀;繼續加快背街小巷整治步伐，完成轄區垃圾分類工作，完善和監督好社區背街小巷保潔市場化工作;繼續探索品質提升，完善街道中隊管理機制，確保執法的規範化和制度化;加強社區、物業公司和中隊的聯動機制，提升轄區內市容市貌和環境衛生，打造整潔有序的美麗家園。
堅持以人為本，打響品牌為民生。以社區格線化管理為抓手，整合資源、落實責任、完善管理服務流程，全面提升基層社區治理現代化能力;以社工5S服務標準化建設為基礎，著力提高社工隊伍專業化水平和居民對社區服務的滿意度;以城市居家養老服務綜合體為平台，建設全市的居家養老服務體系;以公益創投和七彩工程項目為支撐，不斷深化社區特色服務品牌建設。
堅持穩定大局，化解矛盾促和諧。完善矛盾糾紛滾動排查化解機制，力爭實現矛盾糾紛零上交、零積案，重點信訪對象零越訪、零非訪;完善立體化社會治安防控體系建設，不斷提高居民民眾的安全感和滿意度;完善特殊人群親情化服務管理模式，確保管控到位。
三、以黨的歷史使命為根本，持之以恆抓黨的建設。
擔當，築牢思想堤壩。加強以理想信念、黨性黨風黨紀和習近平新時代中國特色社會主義思想為主題的理論思想教育，組織黨員幹部認真學習黨的xx大精神，增強“四個意識”，補足精神之鈣。
凝聚民眾力量，煥發組織活力。圍繞“基層黨建規範年”，推進“智慧黨建”社區及“雁陣計畫”5A達標建設，在全街道深化黨建基礎性工作;充分發揮轄區兩新黨組織自身特長，整合資源，完善“兩新”服務機制，利用好弘陽廣場兩新黨群服務中心，為街道“兩新”組織黨員教育培訓、發展管理、志願活動等工作指導和服務提供平台。充分發揮黨的基層組織的戰鬥堡壘作用，落實“兩學一做”和“三會一課”制度，引導在職黨員發揮作用，不斷拓寬基層黨組織和黨員的服務領域、服務渠道，以民眾的需求和意願提供服務，辦理順民心、解民憂、暖民心的實事，擴大基層黨組織的凝聚力、領導力、影響力。
抓牢隊伍建設，增強戰鬥能力。繼續抓好乾部隊伍建設。加大年輕幹部培訓力度，採取上掛下派、輪崗交流、集中培訓等多種形式，培養一批中堅力量，不斷充實街道部門、社區重點崗位。繼續狠抓作風建設，嚴格落實中央“八項規定”要求，持之以恆抓作風建設，在抓常、抓細、抓嚴上下功夫，不斷完善作風效能建設的長效機制，營造風清氣正、和諧共建的廉政文化。
年工作計畫模板 篇26
20xx年上半年是我縣農村信用社深化改革關鍵之年，各項工作的開展直接關係到統一法人的進程和專項票據的兌付。根據聯社的統一安排，結合我縣信用社財務管 理工作中的實際，在上年度財務管理工作經驗的基礎上，細緻分析信用社以後發展形勢，下半年信用社財務工作計畫思路是“以深化農信社改革為中心;以提高 全轄經濟效益為目標。緊緊圍繞統一法人和專項票據兌付工作，強化財務管理，狠抓制度落實，防範各種操作風險，全面完成各項目標任務”。
一、繼續開展會計規範化管理工作，防範和化解操作風險。
在上半年會計工作計畫規範管理的基礎上，繼續開展會計規範化管理工作，提高會計核算管理水平，防範和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規定;會 計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會 計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規範。
二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平。
緊緊抓住 增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤萬元，確保社社盈餘和專項票據兌付全縣信用社 資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出台《縣農村信用社20xx年增盈創利實施方案》，圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。
外抓信貸質量管理，積極 盤活存量最佳化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保 專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：
1、財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。
2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
3、預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
4、包乾操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法，無正當理由超出包乾限額的社，其超額部分扣減個人費用。
5、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保全全無事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈 怠，計畫在20xx年月份，我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進 行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
四、按標準開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露，具體對年度的各項經營指標完成情況、股金 分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放於相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各 項業務經營的真實情況。
五、做好其它各項財務工作。
1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務制度和政策檔案的上傳下達。
4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。
5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6、認真編寫財務分析和項目電報分析。
7、加強信用社無息資金管理。
8、繼續做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。
總之，下半年裡，我們財務科工作計畫將借改革契機，繼續加大財務管理力度，提高員工業務操作能力，充分發揮財務科的職能作用，積極完成全年各項計畫任務，以最大限度地服務於信用社，為我轄農村信用社的穩健發展而做出更大的貢獻!
年工作計畫模板 篇27
一、工作方面
首先，作為公司的員工，我還是需要先把自己的工作先做好。在下半年的工作徹底來臨之前我要好好的整理一下自己在上半年中留下的一些問題。既然是在下半年的工作計畫，那肯定不能把上半年的爛攤子帶過來。
然後，在下半年的工作中，我要好好的規劃自己的工作目標，先做什麼，後做什麼，都要好哈的規劃清楚，不要再出現被說整理的亂七八糟這樣的情況了。
對工作的態度方面也要好好的擺正自己的位置，多向有經驗的同事學習，不要總是自己死撐著問題。最後就是要好好的定時寫下工作的總結和心得，方便自己能隨時查看自己工作上的問題。
二、個人方面
其實這才是這次計畫的主要內容，比起在工作上，我個人的問題可能會更加的嚴重。
在個人方面，我首先要好好的改正自己的壞習慣，在做了一定量的工作後，就容易感到疲勞，容易分散注意力！這是我現在也是最嚴重的問題，這個問題對會計這樣需要準確的行業來說是非常致命的，但是好在現在我們的工作量都還不是太多，我在上半年的工作中也沒有出錯。但是這確實是繼續改正的方面。要好好的規劃自己的作息！
其次就是在個人的提升方面，作為後來的員工，我的工作經驗和專業能力都非常的不足，我需要在工作之餘好好的補上來，不能光靠這在工作中學、問，這樣不僅會拖慢工作進度，還會麻煩其他的同事。
在下半年我還需要將上半年中沒有堅持下來的每日看書的習慣找回來。因為我自己沒能堅持，那本提升會計專業的書我到現在都還沒能看完。
三、總結
總的來說，比起急於改變自己的工作方式，不如多找找自己在心態方面有什麼不足。只有調整好了心態，才能將工作做的更好！
年工作計畫模板 篇28
一、鞏固提高“四大工程”成果
1、進一步處理好“四大工程”各環節的關係。要堅持夯實基本單位名錄庫建設這個基礎不動搖，堅決按照“先進庫，後出數”的原則，切實夯實庫建設。堅持鞏固提高“一套表”改革核心地位、嚴格執行“四條紅線”不動搖。堅持推進信息化建設不動搖，要做好硬體的配置，增加安全設備，確保系統安全和數據安全。
2、提高統計數據和工作質量。要加大對統計人員的培養力度，努力提高基層、企業統計人員素質，掌握“四大工程”的核心技術，建立一支思想過硬，技術精湛的現代統計隊伍，提高統計工作質量和統計數據質量。
3、總結“四大工程”實施的經驗。要總結基本單位名錄庫建設，一套表數據的採集、匯總、分析以及軟體平台的可操作性、網路的安全等方面的一些好的做法和成功經驗;總結實施過程中的經驗和教訓，並提高整改意見和建議，為我縣實施四大工程積累經驗。
二、突出抓好“三大統計”監測
1、抓好第一產業統計監測。要加強農業統計工作，切實做好糧食、果業、蔬菜、畜禽等監督預警工作，認真分析研究全縣農業生產的優勢地位，充分挖掘第一產業的增長潛力，提高一產在全縣經濟總量中的比重和對總體經濟的貢獻率。
2、抓好服務業的統計監測。認真研究服務業發展存在的問題和矛盾，結合實際，建立、完善服務業統計方案;指導主管部門做好批發零售住宿餐飲企業支持、培育工作，切實提高批發零售住宿餐飲企業等第三產業的比重;進一步擴大服務業的統計範圍，強化對統計質量薄弱服務行業的指導，加強批零住餐業統計的監管，力爭使服務業增速高於全市平均水平。
3、抓好工業、能源和固定資產投資的監測。繼續加大工業和能耗統計的監測和預警，對重點工業企業做好月月有分析、有預警。加強對固定投資監測和分析，提高投資管理水平，引導全縣投資穩步推進，為各級政府決策提高詳實的依據。
三、全力提升“三上”企業培育入庫水平
1、加強與“三上”企業主管部門的聯繫與溝通。指導“三下”企業的培育工作，在入庫環節上進行業務指導，督促按時進行入庫。
2、充分發揮統計部門的作用。協調解決企業入庫工作中存在的矛盾和問題。
3、加大對企業的宣傳力度。使企業地了解省、市對入庫的優惠政策，提高企業入庫的積極性，促使我縣“三上”企業入庫數量和質量上有個明顯突破。
四、紮實開展五大統計工作
1、認真組織好第三次全國經濟普查。認真貫徹落實《國務院關於開展第三次全國經濟普查的通知》，成立普查領導機構及其工作機構，落實普查經費和隊伍，強化普查宣傳。認真組織好各項試點，選聘好普查指導員和普查員，做好普查培訓工作，紮實開展普查區劃分與繪圖，為普查的正式實施奠定堅實基礎。
2、推進城鄉住戶調查一體化。認真貫徹落實省市精神，紮實開展城鄉住戶調查一體化改革工作，要做好數據的審核和評估工作，確保統計數據的銜接和匹配。
3、提高常規統計調查水平。按照國家統計報表制度的規定，完成各專業的統計定期和年報工作。同時還要根據省市局的調查要求，精心組織好各項專項調查活動，切實提高統計數據的質量。
4、進一步強化統計分析。要突出進度形勢分析的監測預警功能，進一步提高統計分析產品的時效性、敏銳性和前瞻性。
5、做好部門統計工作。認真實施統計聯繫會議制度，加強與部門的溝通，加大對部門統計的指導和協調力度，嚴格執行數據發布的有關規定，規範部門數據發布，加大信息共享力度，繼續推進部門統計調查信息交流平台建設，限度發揮統計信息作用。
五、紮實推進統計制度建設
1、繼續推進統計聯席會議制度。認真執行縣政府制定的統計聯席會議制度，做好季度、半年及全年聯繫會議的準備工作。要做好部門之間統計聯席會議明確部門統計聯繫會議分管領導及工作人員，解決部門統計工作中出現的矛盾和問題。
2、建立服務業統計形勢分析會議制度。加快建立服務業統計主管部門的溝通協商機制，加大對部門統計的指導和協調力度。
3、建立“三上”培育入庫聯合辦公制度。指導主管部門做好XX年有望入庫的三上企業的摸底和篩選，加強企業的培育，力爭使入庫個數能有較大幅度的增加。
六、統計基層基礎建設
1、健全統計網路。要加強統計網路建設，在加強鄉鎮、街道辦事處統計機構和統計人員的同時，建議村委會或村民小組至少明確一名統計人員，做好縣、鄉(街道辦)、村四級統計人員的網路化。
2、進一步推進鄉鎮統計工作規範化建設。要認真執行《陝西省縣級統計機構工作規範(試行)》，從統計管理、統計調查、統計服務、統計法制和統計保障五個方面，全面加強鄉鎮一級統計部門規範化建設。
七、強化統計執法力度
1、樹立統計法制意識。把解放思想、轉變觀念作為統計部門長期的基本方針貫穿於統計法制工作的全過程，落實在實際工作中。
2、廣泛宣傳《統計法》。充分利用全國普法日、統計開放日及各種新聞媒體，各種機會深入宣傳統計法，為統計工作營造良好的工作氛圍。同時，要繼續加大統計普法培訓，努力完成普法任務。
3、進一步規範統計執法行為。深入企業、部門、基層檢查統計工作，幫助解決統計工作中出現的問題。建立聯合執法機制，強化執法力量，規範各方統計執法行為。
4、查處違法案件。要嚴格執行《統計法》，集中力量查處一批違法案件，警示一些部門、企業的違法行為，促進統計工作有序健康開展。
八、加強黨風廉政建設和精神文明建設
1、繼續開展廉政教育，增強黨員幹部廉政、勤政意識。充分利用政治學習和黨員活動日，加強對幹部職工的黨風廉政教育和思想教育。認真貫徹我縣“八條規定”和縣紀委“述職述廉述效”、“問責問廉問政”制度。確保以制度促進統計事業的發展。
2、繼續加強學習型機關建設。強化理論武裝，掀起學習“xx大”精神新高潮，提高貫徹執行縣委各項方針政策和重大工作部署的自覺性。
年工作計畫模板 篇29
一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。
作為一名銷售業務員，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區域銷售任務;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3、負責嚴格執行產品的出庫手續;
4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導;
5、嚴格遵守公司各項規章制度;
6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;
7、完成領導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，一月來，在業務工作中，首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定行銷方案，其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務後，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。
總之，通過這些時間的實踐證明作為業務員業務技能和業績至關重要，是檢驗業務員工作得失的標準。在順德杏壇和均安這塊市場進行銷售時候，由於自己業務知識欠缺、業務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業績欠佳。
二、明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成。
工作中自己時刻明白只存在上下級關係，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮並補充完善。
三、正確對待客戶投訴並及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以業務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照公司制定銷售服務執行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄並口頭做出，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、認真學習我公司產品及相關產品知識，依據客戶需求確定可使用的產品品種。
熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對公司生產的產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能掌握用途、使用。
總結以前的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習，6月份自己計畫在上月工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
(一)依據5月份區域銷售情況和市場變化，自己計畫將工作重點放在淇縣、林洲區域，一是主要做好各豬場的自購用戶，挑選幾個用量較大且經濟條件好的豬場：葛東生、劉尚明、張愛靜、楊連巧做為重點。
(二)在沒有走到的豬場去拜訪、擴大市場、增加銷信。
(三)自己在搞好業務的同時計畫認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。
(四)為確保完成六月銷售任務，自己平時就積極蒐集信息並及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。
(五)目標量10噸。
眾所周知，銷售工作對於任何一家飼料企業來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作為一名銷售人員，責任重於泰山。
在這一年中，深知自己的職責就是，為公司盡職盡責，為客戶貼心服務。公司制定的制度能很好的遵守和執行，能積極向上的工作，同時加強自身的學習，不斷的提高自己的業務知識和工作能力，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情!
總體來說，這一年我取得了長足進步。不論與老客戶的談判，還是與新客戶的接洽工作，都是一步一個腳印扎紮實實走過來的。
年工作計畫模板 篇30
一、是提高政治素質，加強素質修養。
“高中學習是老師，德高望重是榜樣”。教師的道德修養會潛移默化地影響學生。因此，教師必須具有高尚的道德品質，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。並處處以身作則，以自己的好思想、好道德、好作風為學生樹立好榜樣。所以我會一直嚴於律己，關心國家大事，積極學習《教師職業道德》，忠於人民教育。在加強自身修養的同時，也要深入學生，給他們正確的思想引導。
二、提高專業素質，加強文化修養。
新課程中，各學科相互滲透，不分彼此。有時候講好一堂課往往涉及的知識面很廣，這就需要教師綜合素質的全面提高。今年我會多讀一些與教育相關的書籍，廣泛閱讀，提高我的教育教學水平，拓寬我的閱讀範圍，加強我的文化修養，提高我的專業素質。做一名好老師，我發現光有淵博的知識是不夠的，還要有很強的語言表達能力和很強的感染力，良好的組織能力也是必須的。這一年，我會繼續努力，積極請教有經驗的老師，積極參加各種活動來提升自己，讓自己的教育教學水平取得更大的進步。同時要加強專業水平，多畫手，多練書法，培養自己的一個特長。
三、是熱愛奉獻，以身作則。
從事美術教學的老師與學生接觸的機會不多，不像班主任每天都與學生接觸。但我覺得我的言行被學生看到了，或多或少會影響到他們。在日常生活中，我會注意自己的言行，為學生樹立榜樣。在教學中，雖然沒有升學和鑑定的壓力，但我儘自己所能把課教好，讓學生在我的課堂上學到更多的知識，注重培養學生的情感，培養學生對生活的熱愛，善於發現生活中的美好，讓我所學的指令對學生產生潛移默化的影響，幫助他們樹立正確的世界觀和人生觀。
高度的敬業精神要求我在工作中腳踏實地，無所畏懼。因為我深信，努力是有回報的，一分汗水，一分收穫。在這一年的工作中，我會繼續時刻勤懇嚴格要求自己，爭取更大的進步，取得更好的成績。