工程部工作思路怎么寫

工程部工作思路怎么寫 篇1

在新的一年，為實現公司長遠發展，現結合公司和我部門的實際情況，我們水電維修工程部20xx年工作的重點，著力於水電維修工程部各項工作的落實，並在原來工程部工作的基礎上，不斷提高服務質量，主動配合公司各部門完成各項維修任務，特擬定工作計畫如下：

一、人員安排

按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數，保證水電系統及維修工作的正常運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現有人員編制中，夜間實行值班制度。

二、工作計畫

（1）加強水電維修工程部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將不定期的開展服務意識和方式的學習，提高部門人員的服務質量和服務效率。

（2）完善制度，明確責任，保障水電維修部門良性運作。為發揮水電維修工程部作為物業和業主之間的良好溝通 關心的紐帶作用，針對服務的形態，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規範工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。

（3）加強設備的監管、加強成本意識。水電維修工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關係物業成本的控制。熟悉設備的運行、性能，保證設備的正常運行，按照規範操作，水電維修工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；並將設施設備維護側重點規劃具體到個人。

（4）開展強化學習，提高維修技能水平。就目前水電維修工程部服務的範圍，還比較有限，特別是局限於自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體維修隊伍的服務水平。

（5）針對設施設備維護保養的特點，擬定相應的維護保養計畫，將工作目標細化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例，節能降耗是提高公司效益的有效手段之一，能源管理的關鍵是：

（1）提高所有員工的節能意識。

（2）制定必要的規章制度。

（3）採取必要的技術措施，比如進行路燈的照明設施設備的改造，大路燈已經實現節能，根據季節及時調節開關燈的時間，將能耗降到最低；將樓道燈改造為節能燈或是耗能低的燈具，控制開關改為節能延時開關。

（4）在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。

（5）每月定時對公司所使用的水電錶並進行匯總，為做好節能降耗的工作提供依據。

四、公共設備設施維修保養及管理

1、加大與公司各部門的協調力度，爭取在1月底完成對屋面水管太陽能的檢查及處理。對生活水箱水位控制浮球閥的改良，公共設備設施保修遺留問題，提出解決方案，繼續維修整改。加大安全係數，消除安全隱患，保障財產安全。

2、對小區的供電、給排水、消防、電弱電系統及建築裝修項目進行檢驗和資料核實。

3、編制詳細的設備、設施維修保養計畫、保養項目、保養標準，要求部門員工嚴格按計畫按標準執行設施設備保養，使設施設備運行安全、可靠，延長其使用壽命，達到保值、增值的目的。

五、戶內維修服務

1、首先重點抓公共設施設備巡查、保養、維修工作，確保設備處於良好的運行狀態，同時重視戶內維修服務工作，做到"兩手抓，兩手都要硬"。結合目前人力不足的情況，還是要保證堅持每天向業主提供維修服務，主要解決影響業主正常生活的報修項目。

2、配合辦公室做好對業主的報修範圍記錄，屬保修範圍的，配合辦公室協調相關維修單位解決，減輕戶內維修壓力；報修範圍已經超過保修期的，告知業主公司現在提供的服務是有償服務，並告知業主相關費用的收取，公司實行明碼標價，業主可以自行選擇是否需要服務，

六、對公司前景的展望和構想

1、強化管理，把公司做強，通過強化管理，使公司的物業管理服務科學化、正規化、專業化、綜合一體化，在一年至兩年內把公司做強，儲備管理人才，打造公司的誠信品牌。

2、規模化運作，把公司做大，以興澤園小區物業管理作基礎，成立經營部，對外承接業務，擴大員工的發展空間，使公司運作規模化，創造更大的經濟效益和社會效益。

工程部工作思路怎么寫 篇2

一、嚴格管理、高效溝通，愉快工作，工程部工作計畫。進一步完善內部考核激勵機制，充分發揮員工的積極性與主動性，建立一套合理有效的培訓方案，培養員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各班組、各工種間的技術交流與學習，提高部門的整體戰鬥力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通，積極推行賓館的企業文化，豐富員工的業餘文化、生活。扭轉員工散漫的工作作風，提高部門的服務水平，從而為員工愉快地工作創造良好的條件，形成團結、緊張、活潑的___氛圍。

二、節能降耗、狠抓本錢，勢在必行。基於目前我們賓館的能耗情況，節能潛力較大，賓館的功能布局調整改造逐漸減少，工程部將集中精力進行設備的節能改造，通過改造與管理雙管齊下，20__年，賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找採購、能維修的零件不找倉庫的原則，整理各個分散材料點的資源，分類管理，避免重複購買，在賓館設備第九年故障高峰到來之時，加強巡檢保養，嚴格控制維修本錢、折舊本錢。

三、主動維修、高質高效、滿意服務。繼續深入學習“海景”先進經驗，變被動維修為主動維修，變事後維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平，為賓館打造品牌提供堅強的硬體保證。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修效率、維修質量。

在吸取20__年工程月度巡視檢查工作質量和效果的基礎上，我們不斷總結經驗，更深刻地認識到對各地區定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性，規範的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量，及時發現和解決問題，規範生產行為，對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用，在20__年規範月度巡視檢查工作中，我們重點做好如下工作：

(1)與集團工程管理中心各部門同心協作，制定集團及地區系統的《工程月度巡視檢查細則》，我們根據各地區在建工程實際情況，明確每次檢查的主要內容及效果，認真做好總結，嚴格按集團相關管理制度及《集團工程管理中心激勵產品實施細則》，做到獎優罰劣，並將檢查結果以書面形式給以通報。

(2)規範、強化各地區工程月度檢查，並將檢查及跟蹤複查效果作為對各地區績效考核的關鍵指標，同時，要求各地區月度檢查做到：“地區及項目領導參加，檢查目的及結果明確，分組分工細緻，對問題的點評分析清晰、透徹，對上月存在的問題跟蹤到位，獎罰分明”。

工程契約節點驗收付款作為一個現代企業管理的重要手段，所有工程人員要有充分的認知，我們也有責任、有能力把這項工作順利推行，切實把驗收付款落到實處。

(3)在20__年“工程質量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎上，過程中我們嚴肅工程簽證和中期節點驗收付款，明確各單位各部門責任，以此提升工程管理人員對節點驗收付款的重要性和責任感。

(4)在節點驗收付款問題上，要求工程管理人員必須區分好信任關係和法律責任關係，對於違規簽名給公司造成損失的，就必須承當相應的法律和經濟責任，在執行驗收付款中始終堅持一項重要原則，即：“有付款的地方就要有節點驗收，做到每一筆付款都有理有據”。

工程部工作思路怎么寫 篇3

一、指導思想：

積極回響上級教育主管部門的倡議，引導學生樹立起遠大的理想和人生奮鬥目標，學會自尊、自信、自強、自立，學會生存，努力培養學生的綜合素質，並且在不斷的社會實踐中開闊視野，增長知識，建立一支班風學風優良，紀律嚴明，素質全面的過硬之師，創建優秀班集體，真正的培養出一批合格的複合型人才。

二、班級情況分析：

本期接任c0903班班主任工作，班級學生略有異動，現全班一共 41人，其中男生20人，女生21人，寄宿生36人。根據近日從各方面對班級的初步了解，本班整體水平較好，學生思維活躍，上進心較強，有一定的集體榮譽感，絕大部分學生不甘落後，在學校的各項競賽中均取得過不錯的成績。但是也應該看到，尚有極少數同學思想覺悟不是很高，組織紀律觀念較為淡薄，學習基礎不很理想，且存有畏難情緒，故班風學風均有待加強和提高。

三、班級發展目標

1、近期目標：

在學校、學部的正確領導和家長、社會的監督和配合下，通過班主任、各任課教師和全班同學的共同努力，在保證正常的學習秩序和效果的前提下，在一個月的時間內，讓班級同學說文明話，做文明事，逐漸改變存在的某些不良行為習慣，爭創文明班級。

2、長遠目標：

建立一個師生關係良好，輿論文化高尚，學習氛圍濃郁，組織機構健全，自強、自立、自律的優秀班集體，實現思想健康、學習優良、素質全面、特長突出、懂得做人，善於生活的班級目標，讓團隊精神和理想主義的光輝灑滿班級，爭創市級或以上級優秀實驗班集體!

四、實施方案：

1：改選班級各項組織機構，並將班級各項事務具體量化，在上學期的基礎上更加細化，明確分工，具體人頭，以個人、小組積分制的形式為保障，做到事事有人做，人人有事做，將班級常規事務做到條理化。

2：制定班級目標，明確班級的發展方向，完善班規，使班級各項發展有“法”可依。

3：通過班級部落格和班級qq群聯繫家長及生活部，共同培養學生良好的學習和生活習慣，矯正不良習慣。

4、開展系列主題班會，充分利用主題班會建設好班級主流文化，形成良好積極向上健康的文化氛圍。

5：通過板報牆報、告示欄、榮譽榜、讀書角等等宣傳形式，給同學們布置一個溫馨文明的環境，增強同學們的集體榮譽感，使之形成強烈的班級凝聚力、向心力。

6、以提高學生綜合素質為目標，建立和健全班級各類興趣小組，舉辦豐富多彩的各類競賽活動，以活動促教育，以理想促學習。

五、本期工作重點：

本學期，我班將在配合學校下大氣力抓好文明禮儀和衛生環保工作的基礎上，堅持不懈的繼續狠抓班風和學風。在班級特色建設方面，不斷完善“班級法庭”等各類班級機構，繼一年級推出班徽、班旗，本學期將創作屬於我們自己的班歌，並且嘗試創辦班報(月刊)。此外，成立各類興趣小組隊伍，並保證興趣小組活動的經常化、制度化。

六、本期具體工作計畫安排：

第一大周：(9月1日——9月11日)

_ 開學準備工作，布置教室;重組班級機構並召開第一次常會;____出好第一期板報，搞好班級宣傳工作;

_ 開好第一次主題班會：“放飛夢想”，明確班級目標;___

_ 重點學生交流溝通，強化學生的主人翁意識;___

_ 通過自由報名和選拔相結合的方式，成立各類興趣小組並明確活動安排;___

_ 班級“每周之星”、“學習標兵”、“品德之光”的評選;

_ 宣傳學生會工作，組織本班學生積極參與學生會競選;

_ 慶祝教師節。

第二大周：(9月12日——9月25日)

_ 組織學生做好提輔課、選修課的報名工作;__

_ 班級籃球邀請賽;

_ 開始第一輪家訪;____

_ 各學科摸底測驗(月考)，檢查學生前段的學習效果;___

_ 主題班會：“文明禮儀我先行”;

_ 第二期班級板報：國慶專刊。

_ 組織學生積極參加學校“讀書節”;

_ 班級“每月之星”、“學習標兵”、“品德之光”的評選;

第三大周：(9月26日——10月9日)

_ 組織“國慶”事宜，國慶放假休息;

_ 班級班報出刊準備會議;___

_ 主題班會：“滴水之恩”

_ 班級桌球小組團體比賽(球類待定)___

_ 專題講座：邀請心理輔導老師進行心理輔導;

_ 第三期板報;

_ 班級“每周之星”、“學習標兵”、“品德之光”的評選;

第四大周：(10月10日——10月23日)

_ 組織學生參加學校組建的學生社團;

_ “雙面用紙行動”，培養學生勤儉節約的傳統美德;__

_ 出好第四期期班報、板報;

_ 主題班會：“我的地盤我做主”;

_ 組織學生積極參加學校的“文學節”.

_ 班級“每月之星”、“學習標兵”、“品德之光”的評選;

第五大周：(10月24日——11月6日)

_ 組織學生積極參加興趣小組活動;__

_ 英語單詞競賽;

_ 組織複習，迎接期中考試;期中宣誓，明確期中考試目標。___

_ 期中總結表彰，期中考試質量分析，重新確定提優輔差名單;___

_ 召開第一次家長會，共商教育大計;___

_ 跳繩比賽(個人、團體) _ 開始第二輪家庭普訪;

_ 主題班會：“敬業與樂業”

_ 班級“每周之星”、“學習標兵”、“品德之光”的評選;

_ 優秀作業展覽。

第六大周：(11月7日——11月20日)

_ 班級管理小組碰頭會，第二次班委會、團支部會議;

_ 班級籃球邀請賽;

_ 學生書畫作品競賽;

_ 主題班會：“陽光總在風雨後”

_ 班級“每周之星”、“學習標兵”、“品德之光”的評選;

第七大周：(11月21日——12月4日)

_ 強化對學生的安全教育工作;

_ 秋遊(待定);___

_ 第三期班級板報;

_ 班級數學、物理技能競賽;

_ 主題班會：“敞開胸懷，擁抱寬容”

_ 專題講座：邀請學校專家級教師講授中國傳統文化。__

_ 班級“每周之星”、“學習標兵”、“品德之光”的評選;

第八大周：(12月5日——12月18日)

_ 主題班會：“我們是一家人”;

_ 班級籃球邀請賽;

_ 班級演講比賽;

_ 組織全班同學迎接學校期終評比;

_ 班級“每周之星”、“學習標兵”、“品德之光”的評選;

第九大周：(12月19日——1月1日)

_ 主題班會：“山高人為峰”;

_ 收集整理班級材料，作好班級班集體建設的資料總結工作;__

_ 總結本學期德育科研工作，積極進行新課題的研究;

_ 組織學生參加學校迎新年聯歡和活動;___

_ 班級“每月之星”、“學習標兵”、“品德之光”的評選;

_ 組織班級元旦晚會;

第十大周：(1月2日——1月15日)

_ 期末宣誓，明確期終奮鬥目標。__

_ 組織期末複習，準備迎接期末考試;___

_ 組織期末考試;___

_ 積極準備期末各項工作，全面啟動評優評先;期末工作總結，放假。

__年8月制訂

附註：1、本班工作計畫由班委會研究通過後執行;

2、“___”為當月中心工作;

3、以上各項工作安排如有調整，以班級部落格的每周“班級簡報”為準。