重點工作計畫

重點工作計畫 篇1

一、指導思想

堅持以黨的十_大精神和科學發展觀為指導,以油田教育中心工作會要求為目標,紮實工作,加強師德師風建設,打造優秀團隊,推進學校走上“服務為宗旨,就業為導向,升學為突破口;創新德育工作體系,深化教學模式改革,建立學歷教育與職業培訓並舉。”的內涵發展之路,為社會和大慶地區經濟發展培養技能型、實用型人才。

二、工作目標

1.以社會主義核心價值觀為引領,學習學校管理制度彙編。進一步開展“快樂生活,快樂學習,規範行為,服務社會”主題活動,提高黨員、幹部、全體教職工基本素質和道德修養。

2. 以“入軌、成型、定型教育”模式為框架,運用企業管理模式,突出“四個機制”管理方法,提高常規德育工作水平。

3.以《中職學校企業文化進校園的實踐與研究》為平台,融合“大慶精神”、“鐵人精神”內容,促進校園文化與企業文化進一步結合,形成外事職高校園文化特色,培養學生企業人的素質。

4. 以常規教學要求為標準,注重環節規範,嚴格文化課、理論課和操作課的過程管理,逐步完善教學常規管理。

5.以“項目教學”方法為核心,引入微課程教學手段,堅持理論課進操作室的思想,實行技能課考核標準,打破學科界限,以賽促訓、以賽促練,提高學生技能水平。

6. 以名師團隊和優秀班主任團隊打造為目標,運用競賽、評比、選模、樹模、學模等多種方法,培養學校教學精英團隊和職業人教育(班主任)團隊。

三、主要措施

(一)培育和踐行社會主義核心價值觀,規範化管理

全體教職工深刻領悟社會主義核心價值觀的豐富內涵以及“愛國、敬業、誠信、友善”個人層面的價值準則要求,廣泛開展道德實踐活動。以誠信建設為重點,加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育,形成修身律己、崇德向善、禮讓寬容的道德風尚。大力宣傳先進典型,評選表彰道德模範,形成學習先進、爭當先進的濃厚風氣。進一步落實20__版制度彙編的學習,嚴格執行各類規章制度,以杜絕違規違紀現象,提升工作效率。積極開展“快樂生活、快樂學習、規範行為、服務社會”主題活動,落實黨員幹部服務社區活動,豐富教職工文體活動,營造寬鬆有序的工作環境,最佳化教職工之間的關係,提高集體凝聚力。

(二)推行和強化行為規範養成教育,精細化管理

1.“入軌-成型-定型教育”模式化。一是規範學生的道德行為標準,建立一整套嚴格而科學的規章制度,具體可行的實施辦法,構成完整有序的程式,並在實施過程中不斷細化、完善,而且要通過集中與日常的反覆宣傳、教育,深入學生腦海,認真落實到行動,每學期開學要集中一周時間與軍訓結合,進行校紀、校規、校風、校訓的系統教育;二是要堅持反覆抓、抓反覆、重培養、促養成。在宣傳教育上不能怕重複,但形式方法要有創新,要生動活潑;三是促養成,重要的是落實踐行,督促檢查,切忌言而不行,行而不果。通過反覆培養訓練,經常的督促檢查,定時的評比表彰,全員互動塑造,驅動學生自我約束,自我完善的自覺性,實現良好行為習慣的定勢和鞏固,形成嚴格有序的品行秩序。

2.“四個機制”管理精細化。精細管理是一種企業管理理念,在中職學校德育工作中實施精細化管理,要求做到人人都是德育工作者,做到事事有人管,處處有人管,時時有人管,這項工作需要全體教師的參與。

(1)日常管理和節點管理。日常管理方面,要落實到五個統一即內務的整齊統一(物品擺放、衛生標準一致);衣服的整齊統一(統一的床上用品、統一的校服);上課、就寢、就餐、參加集會等的統一要求;學生獎懲制度的統一執行;節點管理方面,每月一次專題節點會議,逐層、逐崗位整理管理過程中出現的問題,建立整改台賬,落實整改措施,同時對相關學生進行重點了解,重點管理,重點教育。暢通與家長的信息渠道,及時掌握學生動態,避免發生心理問題學生的過激行為。避免出現問題找家長-處理教育-再犯再找的惡性循環,把問題解決在萌芽之中或初始階段。

(2)班級與班級、年級與年級之間的競爭管理。一是德育主題選取(比如:自信心教育、成功教育、誠信教育等等)確立十個目標,學生進入學校學習以後,即按照德育目標啟動教育工作。每一個德目標在過程中反覆,按照“目標不變,側重點發生變化”的要求操作。把十個德育目標變成學生兩年或者三年需要訓練的內容;二是德育主題的學年規劃,要具體到每月一個目標,每個目標一個主題,一個月的教育時間一般分為四周,每周安排一個德育活動項目,使每周的德育主題明朗起來,集中起來;三是制定主題教育活動的方案,及組織實施;四是活動的反饋和實效性的評價。

(3)班級管理實施企業化聯動管理。一是進一步完善企業化管理制度;二是健全和拓展學生日常行為規範的管理網路;三是落實值日制度,真正做到定崗、定人、定時、定職、定責;四是樹立文明示範班,讓文明示範班既成為學生的一次道德體驗,又成為全校學生的文明示範;五是培養學生幹部,特別是學生會幹部參與管理。

(4)不同年級分層管理。建立德育序列,內容序列、時間序列、活動序列構建的一個德育全程。按照學生的心理年齡,以學年為主線,以活動為主體,構建線性德育程式,以提高德育的有效性。

(三)構建和創新職業教育特色的校園文化,職業化管理

1.企業化理念進行職業思想教育。在《中職學校企業文化進校園的實踐與研究》的課題研究成果的基礎上,融合“大慶精神、鐵人精神”的核心內涵,概括起來就是八個字:“愛國、創業、求實、奉獻”,即為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神;獨立自主、自力更生的艱苦創業精神;講究科學、“三老四嚴”的求實精神;胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。充分利用大慶地區企業精神的實質,對全體教職工和學生進行職業人的教育,進一步打造職業學校校園文化特色。

2.開展主題活動,培養職業情操。精心設計組織開展“快樂生活,快樂學習,規範行為,服務社會”的校園文化活動,堅持“以人為本”,把“人本管理”放在首位,強調尊重人、關心人、理解人、信任人,通過企業文化激勵教職工和學生奮發上進,實現自身價值。

3.根據班級專業實際,形成職業化的班級制度。通過制定符合本班專業實際的班規,根據專業崗位制定具體班級制度,規範學生的日常行為,使其養成良好的習慣,要在學校各種紀律的基礎上,通過具有專業特色和職業特色班級制度的實施,使學生在校期間就能接受職業化的制度教育,使其更好地適應將來的就業環境。

4.建立有效的學校、家庭、社會“三位一體”教育網路,搭建好“家校教育平台“。一是利用“家校”、“家班”教育平台,使我們的教育思想影響並推動家長和社會對特殊學生的再認識,把家長、社會等各方面的有利因素可能地整合為有益的教育力量,為學生的健康成長,創造良好的德育環境;二是加大學校與家長溝通渠道,確保每學期召開兩次家長會,每學期至少對外開放活動一次,及時把學生在校情況和學校教育教學管理各方面的工作成績展現給家長,有利於在校學生的管理。

5.加強心理健康教育,落實危機干預預警制度。以面向全體學生,開展預防性與發展性的心理健康教育,幫助學生在自我認識,承受挫折,適應環境及學習、擇業、交友等方面獲得充分發展,以努力提高全體學生心理健康素質,對於少數有心理困擾或心理障礙的學生,給予有效的心理諮詢和輔導。著力建立學生心理健康“三預”(預防、預警、干預)機制。一是建立學生心理健康教育預防機制。建立班級、學校、心理輔導網路,全面開展學生心理輔導,預防學生發生心理偏差。做好個案分析並建立跟蹤檔案。二是建立學生心理健康教育預警機制。學校要定期對學生心理健康水平進行調查分析,發現問題,要及時發出警示,做到預防於未然。三是建立學生心理危機干預機制。

重點工作計畫 篇2

新的學期已經開始了,安全問題作為學校的頭等大事,今天我們將在這裡做出安全計畫,以下是此次計畫的具體內容。

1、制度建設方面。檢查各室、各班安全工作制度是否健全。

2、校舍安全方面。每周對教室、宿舍、食堂、微機室、供電線路、消防設施等重點部位進行一次安全隱患排查,發現隱患,及時整改。

3、學校周邊環境方面。與派出所幹警協作,加強對學校周邊環境的檢查清理。對發生交通安全隱患可能性大的路口,報請交警部門協助管理,確保學生的上學、放學安全。

4、安全教育方面。定期檢查開展安全教育的情況,定期檢查板報的安全教育落實情況。

5、食品衛生方面。定期對食堂、商店進行檢查,禁止“三無”、過期變質的食品進入校園。定期督促炊事人員進行身體檢查,杜絕流行病、傳染病的發生。

學校安全信息報告制度

1、發生一般安全事故或了解有與安全有關信息的,第一現場的責任人或知情人要及時將情況報告給該學生的班主任、學校值班領導,並採取有效措施,防止事態惡化。

2、發生嚴重安全事故,學校在了解情況後,按照安全信息報送程式將安全信息報教育局。發生食物中毒或傳染病疫情,還要報衛生防疫部門。

3、發生安全事故的,班主任要及時通知家長到校,主動協助解決,不遲延。

4、發生安全事故,為了保證學校穩定,作好安全教育工作,可以將情況向全體學生通報。

5、班主任應將學校規定的學生到校和放學時間、學生非正常缺勤或者擅自離校情況、以及學生身體和心理的異常狀況等關係學生安全的信息,及時告知其監護人。

6、對有特異體質、特定疾病或者其他生理、心理狀況異常的學生,班主任應當做好安全信息記錄,妥善保管學生的健康與安全信息資料,依法保護學生的個人隱私。

學校大型活動申報制度

1、組織大型活動必須遵守國家和地方的法律、法規,遵守學校的規章制度,不得損害學校、社會或他人的利益。

2、舉辦大型活動應向學校主管部門提出書面申請,除內容活動外,還有安全措施、人員責任等。校長享有審批權,校長有事委託代理人全權負責,獲得批准後方可舉行。

3、根據“誰主辦、誰負責”的原則,活動的主辦者及其負責人對活動全過程及人員安全負有全面責任。

4、學校負責對班主任及全體學生進行安全教育,加強對班主任和全體同學的法制觀念、交通安全意識、消防常識等宣傳教育,提高班主任老師和全體學生自覺遵紀守法、遵章守紀的愛校護校的責任感。

5、組織外出活動和大型活動必須有負責領導和教師帶隊,勘查活動場所,弄清情況,消除事故隱患。

6、組織學生外出活動要嚴格遵守教育局的有關規定,做到確定責任人,活動前對學生進行安全教育,制定安全措施、發放家長信要嚴格執行事先向校領導申報制度,獲得批准後方可進行。如需租用車輛必須用公交公司或旅遊公司的車輛。

7、在校內組織大型學生活動要做好活動場地的規劃工作,疏通疏散通道,加強對學生的組織管理。

學校重大事件報告制度

1、重大事件信息報告的內容範圍是指學生在校期間發生的與學生利害、學校聲譽相關的各種正面和負面的重大事件。

2、報告程式:事件發生後,事件單位的班主任要及時向學校分管學生工作的主任、副校長報告,主任或副校長接到報告後要及時了解情況並儘快向校長和學校行政會報告。對於涉及學生人身安全、危重(或傳染性)疾病、打架鬥毆、聚眾鬧事、敗壞聲譽等緊急事件,班主任要在第一時間內將第一信息分別同時報告教導處和分管校領導,然後再對情況進一步進行詳細調查了解並將結果上報。

3、依照學校值周制度,凡參加值日、值周的領導和教師在值班期間遇到的`學生突發事件均要在最短時間以最快的速度報告學校教導處分管德育的主任、分管副校長和校長,同時要做好記錄。

4、報告形式:分當面報告、電話報告和書面報告三種。凡重大事件均要求報告人要有書面報告。對於涉及學生人身安全、危重疾病、打架鬥毆、聚眾鬧事等緊急事件要求要在第一時間內用最快的方式報告。

5、報告時限:對於涉及學生人身安全、危重疾病、打架鬥毆、聚眾鬧事等緊急事件,班主任和其他知情人要在知曉情況時立即上報,其它情況要求在2小時內上報。無論是何種事件,一日內均要求出具書面報告。

6、報告內容:負面事件要報告清楚時間、地點、事件主要人物、事件經過、應急措施、初步原因、聯繫人及有效聯繫電話;正面事件要報告清楚時間、地點、主要人物、事件主要內容及擬採取的獎勵措施。

7、責任追究:凡對學生中發生的各類事件特別是負面事件故意隱瞞不報、謊報、少報、漏報或在規定時間內不上報的,一切後果均由事件單位和相關人員承擔。

希望全體的師生能夠在新的學期里認真落實安全計畫,確保本學期沒有任何的安全隱患,為我校更加和平穩定的發展貢獻自己的力量。

重點工作計畫 篇3

一、班況分析

我班幼兒通過在前一學期的學習、生活以及各位家長的積極配合下,基本上每位幼兒都在原有的基礎上得到了提高,生活自理能力方面能做到在老師的幫助下自己穿脫 衣服,自己吃飯等。

二、教學目標

1、以積極愉快的心情參加集體活動和遊戲,能在活動中體驗快樂,萌發愛集體的情感。

2、了解自己的興趣、願望,體驗和感激他人對自己的愛,願意關愛弱小者,有愛心和同情心。

3、願意為他人和集體做事,初步養成愛清潔、愛勞動的習慣,有初步的自我服務能力。能遵守一日生活中的基本規則,能簡單評價自己和同伴的行為,學習同伴的優點。

4、了解家鄉的物產和名勝古蹟,熱愛自己的家鄉。保護家鄉的優美環境,樂意與人交往,學習謙讓和分享,具有初步的社會公德意識。

5、了解與自己生活關係密切的周圍成人的勞動,尊重勞動者,懂得愛惜勞動成果。

6、遇到困難、挫折,嘗試自己解決,初步養成勇敢、自信、合作等良好品質。

三、具體措施

1、引導幼兒了解中國傳統節日文化,感受節日活動的樂趣。

2、在日常活動中,引導幼兒體驗感受他人的愛,初步嘗試用自己的方式回報親人和他人給予的關愛。

3、積極鼓勵幼兒以愉快的心情參加各種活動,引導幼兒學會關心理解同伴的心情,並願意給予幫助。

4、引導幼兒在日常活動中養成耐心聽取別人意見的習慣,學習與同伴相互協商交流,積累有計畫、有條理做事的經驗。

5、引導幼兒了解紙與人類的密切關係,知道節約用紙的意義,在利用廢舊紙張製作物品的過程中感受創造的樂趣。

6、在日常活動和遊戲中,引導幼兒學習幫助他人,願意為班集體做事,感受集體生活的愉快。

7、引導幼兒愛護班級和幼稚園的各種物品,愛護公共設施。

8、引導幼兒認識家鄉的風光和物產,了解家鄉的風景名勝,熱愛自己的家鄉。

9、在集體和自由交往活動中,引導幼兒學習和同伴分享食品、玩具、圖書及高興的事,幫助幼兒獲得初步的人際交往技能。

10、在日常生活中引導幼兒學習用商量的辦法解決問題,知道相互謙讓會給大家帶來好心情。

重點工作計畫 篇4

一、公司人才隊伍建設

1、健全完善各項制度。逐步實現人力資源規範化管理目前公司各項制度尚未健全,將根據公司的實際情況,明確組織架構,編制出相應的人力資源管理操作流程體系,完善本公司的人力資源管理制度,逐步實現公司人力資源規範化管理。

2、建立職位等級關聯體系。根據組織架構,確定公司管理模式和管理體制,包括各崗位設定、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關係界定清楚,並把所有崗位的級別、責任、權利明確到位,建立崗位職位等級,為補充完善設計“薪酬管理制度”提供基礎依據。

3、重新修編崗位職責和崗位編制、根據公司組織架構和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務、承擔的工作責任和必需的任職資格等,結合相關各部門經理重新進行修編各崗位工作職責。依據確定各崗位工作職責,進行崗位分析,評估其工作量的大小,分析整個管理過程中組織架構所需要的人數,確定崗位編制,同時最佳化盤活內部人員,避免人力資本的浪費。

4、制訂績效考核管理辦法

廣泛徵求公司各部門建議的基礎上,制訂出適合我公司管理現狀的“績效考核管理辦法”,作為內部運營管理的一種重要手段來抓,通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鈎,以績效為動力激活內部活力。

5、補充完善薪酬管理制度。通過市場基本薪資水平,評估公司運營效果。依據公司分配原則,結合公司明年預算方案和現推行的薪酬管理制度,重新補充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調整和修規使薪酬管理更趨合理,更能激活員工的工作激情,更能體現薪資結構的吸引優勢。

6、建立人才“蓄水池”人才“蓄水池”工程是企業內部培訓、培養、儲備優秀管理人員的一項長期人才培養計畫。建立後備體系一方面是面向企業內外遴選優秀的大學畢業生,從一線崗位開始實習,通過各部門崗位培養,使其熟悉公司業務模式與運作,從而將其逐步培養成為公司業務或管理骨幹力量;另一方面,建立公司內部後備人才隊伍,讓這些後備人才參與公司經營管理中,形成人才梯隊資源庫。通過這兩方面“儲備”,使人才數量和結構能夠滿足公司發展要求。在實施過程中,制定人員入池、培養、晉升、出池標準,打造基層、中層、高層後備人才池,建立五級人才培養體系,即職員—主管—經理—總監—總經理職業生涯規劃,並根據入池人員的特點和差距制定針對性的培養計畫和措施,建立公司人才幹部培養和後備人才造血機制。

7、幹部管理進一步完善幹部選拔培養機制,培養選拔業務骨幹,挖掘員工潛力,體現德才兼備、任人唯賢的原則,使優秀人才能夠脫穎而出,為企業的經營與快速發展提供充足、合格的後備人才,同時建立公司幹部管理辦法。輔助各部門通過考察、測試、面談等方式發現“關鍵的”部門需要的人才,將其整合併從中選擇核心成員,建立決策、管理、創新工作團隊,從對其安排挑戰性實際工作的“鍛鍊”和專用性技能的“培訓”兩條途徑提高工作團隊的整體技能水平,加大關鍵人才的正向激勵力度,增加此類人員的工作動力,同時以績效考核為依據,對“關鍵少數”成員群體和核心成員團隊實行末位淘汰制,不斷發現、引進優秀成員,維持組織人力資本活力,並進而保持組織核心競爭力。

8、全面實施結構化面試,提高招聘選拔專業度專業度直接反應企業的正規化程度,也直接影響招聘效果和企業美譽度,人力資源要成為公司宣傳的另一個強有力的視窗,為樹立良好公司形象作出貢獻。摸清人才需求情況,確定招聘重點。為增強人才的引進的針對性和實效性,對公司各部門人才需求情況進行全面的調查和摸底,並且從公司發展大局出發,本著“明確計畫,重點招聘,總量控制,急需優先”的原則,把認同公司文化和經營模式,認同公司團隊組織,認同公司經營和發展理念的各類人才,爭取招引進來。讓新人“進得來,留得住,得發展”。利用各種招聘渠道,發布招聘信息,確保招聘效果。在招聘渠道上,充分利用校園招聘、獵頭公司、現場招聘會、內部推薦、媒體廣告、專業招聘網站等發布招聘信息。一線工人著重建立內部介紹渠道,保證人員滿足生產需要。

9、結合公司新工藝、新設備、新流程,以職業生涯發展為動力,以技能鑑定為手段,以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體,大力推進高技能人才培養。從實際出發,為經驗豐富、掌握絕活的優秀技能人才充分利用內外資源,大力開展專業技術人員的繼續教育與技術提升培訓。加大送外培訓力度,有計畫地選拔名優秀的專業技術人員到外部進行對口崗位培訓,派遣優秀的專業技術人員到國內相關企業學習,提高專業技術水平,為公司技術進步與技術改造提供智力保障。

10、績效管理:在公司戰略目標分解的基礎上,利用平衡計分卡制定公司目標形成戰略地圖,把戰略地圖利用關鍵指標分解至部門目標,利用關鍵指標和關鍵任務確定崗位工作目標,採用分層分類的績效考核模式。

部門經理簽訂年度業績責任書。人力資源部在年初根據公司2020__年度的經營計畫指標分解制定各部門經理級以上人員業績責任書,經充分溝通後及時進行了業績責任書的簽訂工作。同時人力資源部在平時的工作中加強對各考核指標相關信息跟蹤、收集和整理,為年終考核工作的順利實施提供依據和保證。

11、薪酬福利:人力資源部根據對公司現有薪資狀況的了解,儘快建立公司科學合理的寬頻薪酬管理體系。人力資源部對現有薪酬狀況分析,結合公司組織架構設定和各職位工作分析,提交公司薪酬設計草案。即公司員工薪資等級、薪資結構(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、學歷津貼、職務津貼、技術津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、薪資調整標準等方案。根據已初步完成的職位分析資料,結合所掌握的本地區同行業薪資狀況、公司現有各職位人員薪資狀況,提交“公司薪資等級表”,報請相關部門負責人審議修改後,呈報公司相關領導審核通過。福利方面:計畫完善、細化設立的福利項目:滿勤獎、社會保險、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終(春節)禮金、十三薪等。激勵政策:月(季度)優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升降和調薪、調級制度的建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

二、員工關係

2020__年員工關係重點工作為:建立企業與員工良好的溝通渠道,開展員工活動,促進企業文化宣傳工作,規範企業員工勞動契約、人事檔案等資料,處理企業員工勞動矛盾、爭議和糾紛,落實企業各項人力資源政策等,協助各部門處理員工離職率高的問題,做員工的知心人,主動找各部門員工單獨溝通,員工訪談與座談會正常開展,聽取員工的心聲,解決員工的實際困難。同時對儲備幹部和中高層管理人員進行團隊拓展,開展正式或非正式的跨部門溝通,把員工關係的處理工作列入日常例行工作範疇,建立相應的考核評價機制,促進員工關係的整體提升。

策劃並舉辦適當的業餘文體活動,豐富員工的業餘生活,過去公司在員工業餘生活方面一直沒有能夠重視,員工的生活比較單調,因此為了提升員工對公司的認可和歸宿感,完全有必要舉行多樣化的.文體活動,以豐富員工的業餘生活,減緩員工的工作壓力,提高員工的穩定性。2020__年計畫主要以體育活動、文娛活動、技能活動為主。利用工余時間組織各種類型的體育運動和比賽。儘量從這些方面去滿足員工的精神需求,以達到穩定隊伍的目的。員工工傷妥善處理,和諧處理員工工傷糾紛。

三、企業文化建設

1、建立、健全公司信息來源及對外發布流程和制度

目前公司內部的信息溝通較為閉塞,雖然已經組建了通訊員隊伍,但是由於現在的通訊員隊伍不是各部門的核心員工,無法獲知各部門的最新動態,所以無法成為公司內部信息來源的主力。2020__年通過明確的流程、制度,逐步建立、健全公司信息對外發布流程,搭建一個較為暢通的信息溝通平台,同時,通過對外宣傳,逐步樹立起較為專業的品牌形象。

2、企業文化傳播載體運營常規化

企業文化載體是上傳下達的載體,是企業與員工溝通的平台,截至目前,公司已經啟動的有巨江報、企業QQ、宣傳欄,20__年,在逐步搭建公司內部信息來源渠道後,保證微信、報紙、宣傳欄、企業QQ、電子顯示屏、公司網站的常規運營。

3、塑造標桿文化,彙編集團公司優秀人物事跡

樹立優秀員工的標桿作用。通過採訪、收集優秀員工的成長故事,在內部廣泛宣傳,塑造標桿文化,起到樹立典型的作用。挖掘符合企業文化價值觀的故事,進行內部傳播。

4、企業文化活動豐富化

公司目前內部活動基本為零,2020__年逐步增加員工活動,開展員工娛樂活動和員工技能大比武等技能活動,通過組織不同類型的活動,活躍內部氛圍,促進員工之間的溝通,增加員工對公司的歸屬感和認同感。

5、企業文化環境建設

參與辦公環境的設計,維護和更新各樓層宣傳欄,同時對空白牆面進行策劃和設計,並進行不定期更新,達到展示公司典型項目和內部文化的目的。

6、建立、建設企業文化素材庫

完善公司大事記,記錄重要事件和重要的時間,收集、整理公司重要活動、會議的影像資料。

四、人工成本管控

根據公司實際情況和成本內控管理要求、效益狀況和市場工資情況,制定合理的工資標準定位策略,建立具有靈活的薪酬制度,合理的薪酬項目結構及比例,工資和獎金的支付必須與該崗位負責的成本費用標準的控制結果掛鈎。科學制定人工成本預算,對公司人工成本現有存量,未來增量進行合理預算,對公司已經確定的預算嚴格執行。通過預算執行情況的內部比較和整個電池行業的外部比較的結合,診斷公司人工成本的增長是否低於效益的增長,人工成本水平和人工成本投入產出率在同行業中是否具有競爭力,建立較為科學的人工成本的預警和評價機制。通過統計分析,實時把握人工成本使用動態,及時調整人工成本策略,建立定期人工成本數據分析機制,為公司經營提供決策依據。

五、內部團隊建設

1、完成部門人員配備:根據公司整體規劃和人力資源各項工作開展情況,2020__年度人力資源部將在合適時間段提請公司將人力資源部門各崗位人員配備完善,以利於明確分工,細化與提升工作標準與質量、效率。

2、建立詳細的公司人力資源檔案。此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能。通過人員檔案能夠隨時反映公司人力資源狀況,包括學歷層次、服務年限、薪資水平、業績情況、培訓情況、獎懲情況、培養發展方向等各項指標。

3、提升本部門作業人員專業水平。人力資源部在安排各部門培訓的同時,應著力對部門人員的素質提升,加強部門的培訓、管理和工作指導職責。

4、實施部門目標責任制和項目制管理。人力資源部2020__年將部門年度目標分解到部門每個職員。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結果反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保年度目標的完成。

重點工作計畫 篇5

一、主要目標

(一)實現全年各類事故預控目標(具體考核指標待區政府下達我鄉後另行明確)。預防和減少一般事故,遏制較大事故,杜絕重、特大事故,確保事故死亡人數和相對指標控制在區政府下達指標之內;相關行業領域事故死亡人數和較大以上事故起數控制在分解預控目標以內。

(二)實現安全生產責任“全覆蓋”。堅持安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“一票否決”制度,加大部門行業監管責任、村社(社區)屬地管轄責任、企業主體責任“三大責任”的落實力度,理順安全綜合監管與行業監管的關係,明晰各部門安全監管職責,初步形成條塊並重、齊抓共管的安全生產監管格局。

(三)實現重點領域專項整治目標。逐步完善相關部門安全生產專項整治工作機制,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求,在非煤礦山、道路交通、建築、地質災害、危險化學品、煙花爆竹、學校、食藥品衛生、農村消防、場鎮天然氣等重點領域深入開展安全專項整治。

(四)實現各類隱患排查整治目標。完善隱患排查治理制度和責任追究制度,加強隱患排查治理體系建設,落實分級分類監管和重大隱患公告制度;配合鄉政府按期完成市、區、鄉三級政府公告下達的重大安全隱患和其他安全隱患的整治任務。

二、主要工作和措施

(一)嚴格監管,認真督促轄區企業落實安全生產主體責任

1.進一步提高企業安全生產的主體責任意識。廣泛深入開展安全生產宣傳,在企業中牢固確立“以人為本”的理念,樹立把人民的生命、財產安全放在第一位的安全文化觀,使企業自覺依照法律、法規規定履行安全生產法定職責和義務,努力提高企業負責人、安全管理人員及企業職工的主體責任意識和工作能力,真正使企業安全生產主體責任落到實處。

2.進一步加大生產企業安全生產綜合監管力度。安全生產綜合監管部門要指導、協調和督促協同其他相關部門,認真落實生產企業安全生產監管責任、日常檢查、生產企業安全培訓、基礎管理、應急管理、生產企業事故隱患排查治理和跟蹤督辦工作,開展行業性安全生產風險定期評估和事故統計分析。

3.進一步強化各行業和領域安全生產監管。派出所、工商所、國土站、規建辦、電管所、交管辦、中心校、水管站、農技站、廣播站、衛生院、食藥站等部門要按照“管行業必須管安全,管業務必須管安全”的原則,制定和落實日常監管措施,切實做好本行業本領域的安全監管工作,指導和督促相關企業單位全面落實安全生產主體責任。

(二)加強保障,不斷完善全鄉安全生產事故防控機制

1.加強安全生產文化建設。逐步建立健全專業教育、職業教育、企業教育和社會宣傳教育等全方位的安全生產宣傳教育體系,以“安全生產月”等活動為契機,以電視、網路、報紙等為載體廣泛宣傳安全生產法律法規和安全常識,增強廣大民眾的事故預防和逃生自救技能,提高全民安全素質,大力營造“重視安全、關愛生命”的社會氛圍。

2.持續深入開展安全生產事故隱患排查治理工作。各地、各部門要按照《達州市達川區安全生產事故隱患排查治理監督管理制度》的要求,積極開展安全隱患排查治理工作。同時,逐步完善安全生產事故隱患排查治理體系和責任追究制度,實現安全隱患排查治理常態化、制度化、科學化。

3.全面推進企業標準化建設。督促企業要加大投入,淘汰落後生產設備和工藝,積極開展安全生產標準化建設工作,按期完成標準化達標工作。非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建築、交通運輸等行業不能按期達到本行業最低標準的,鄉政府予以強制關閉。

4.強化職業危害監管與防治。理順職業安全健康監管體制,完善部門協作機制。加強非煤礦山、建築、建材、化工等職業危害重點作業場所職業危害因素檢測、評價與控制,嚴格實行職業危害申報制度和職業衛生安全許可證管理制度,積極開展職業病防治與康復工作。建立職業危害舉報制度,加大職業危害監察執法和事故查處力度,為職工創造安全健康的職業條件。

5.嚴格執行企業亮證生產經營制度,鄉政府要對新、改、擴建項目要嚴格實行安全設施和職業危害“三同時”監管,嚴把安全生產準入關,尤其對沒有職業病危害預評價、評價不合格的、防控措施不到位的項目要停批停建。同時,要嚴格執行企業主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員持證上崗制度,加強對企業新員工和農民工的安全培訓。

(三)強化執法,嚴厲打擊非法違法生產經建設設行為

1.深入開展安全專項整治。在在道路交通、人員密集場所、危險化學品、企業職業病危害、建設工地和場鎮燃氣等領域,組織開展安全生產突出問題專項整治,以及液氨使用單位和油氣輸送管線、場鎮燃氣管網管道的專項治理,有效排查和消除各類事故隱患,打擊和整治各類違法行為。

2.嚴格安全生產行政

重點工作計畫 篇6

1、根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作

預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

2、當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標

今年,公司已走上了良性發展的快車道,捲菸銷售與菸葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步淨化與整合。本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閒置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資採購的要求,進一步健全物資比價採購制度。

3、繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平

企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

重點工作計畫 篇7

一、班級情況分析

我班幼兒都是原中班直接升入大班的,大部分幼兒能較快適應新班級集體,通過兩年的幼稚園學習生活,幼兒各方面的能力都有了一定的進步,有較強的口語表達能力、自理能力、交往能力;大部分幼兒有很強的探索學習願望,喜歡問為什麼;大部分幼兒能關心集體,愛護操作材料和玩具;活動中許多幼兒能主動謙讓學用禮貌用語。但也有許多不盡人意的地方,個別幼兒飲食習慣差,挑食想像嚴重,

進餐速度緩慢,如:謝鵬、肖聖航、馬哲銘等小朋友。一部分幼兒午睡習慣差,自己睡不著還要影響其他幼兒。如:鄭其澤、陳韻涵、周馨怡等小朋友。經過兩個月的暑期生活,許多幼兒的規則意識淡薄,活動時,許多幼兒沒有正確的坐姿,積極動腦舉手發言的幼兒不多,有的幼兒還要與同伴說悄悄話,影響他人的學習。還有個別幼兒衛生意識不強,有亂扔垃圾的現象。部分幼兒來園離園時不能主動的跟老師、同伴問好。

針對以上不足,我們在幼兒的一日活動各環節和各科教育教學中都有效滲透了相關教育,希望通過一學期的努力幼兒各方面的能力都有一定的進步。

二、大學班級管理的工作計畫

(一)保育工作:

培養幼兒良好的作息習慣、盥洗習慣、排泄習慣、睡眠習慣。有基本的生活自理能力,獨立自信地做力所能及的事,進行簡單的勞動:掃除、種植、整理物品、值日生。通過各項主題活動的開展,幼兒能體會勞動的意義和感受勞動的辛苦、快樂,從而懂得尊重他人和他人的勞動成果。同時,我們還有意識地培養孩子在活動中主動地和他人共同完成較為複雜的整理活動,能做到愛護玩具、物歸原處。保持個人衛生,能注意生活環境的衛生。有一定的安全和健康知識,認識身體的器官,知道關心和保護自己,了解預防齲齒和換牙的有關知識。

積極參加體育活動,大膽嘗試新奇、有野趣的活動,獲得身體活動的經驗,動作協調、靈活。在走、跑、跳、鑽、爬、攀等各種體育活動中,能輕鬆自如地繞過障礙曲線走和跑,能立定跳遠,能雙腳站立由高處往下跳,會助跑跨跳,會單手投擲,會玩高蹺、跳繩、球、棒、圈、輪胎等物體,發展幼兒動作的協調性、靈活性。不怕困難、勇敢、合作,對危險的事情能及時做出反應,控制自己的活動和行為,有一定的安全意識。遵守規則、愛護公物,在同伴共同遊戲時,接受並遵守遊戲規則。

(二)教育教學工作:

孩子們講國語的機率大大提高,基本上能在一日活動中堅持講國語,能助動地與同伴交流,協商,表達自己的的主張,做到聲音自然、態度大方。同時通過各種各樣的計算遊戲,讓孩子們學會了數數和識別數字,形成了一定的時間概念(今天、昨天、明天等)和對多種圖形的辨別,分類等。孩子對自然事物充滿好奇心,能主動的觀察動植物的生長情況並做簡單的記錄。這學期開展主題《我是中國人》、《金色的秋天》、《漂亮的服裝》等,具有熱愛自然、珍惜資源、關心和保護環境的意識。多參與民間節日活動,萌發愛家鄉、愛祖國的情感。知道一些不同地域、不同種族的人,以及他們的風俗習慣,有初步的多元文化的意識。能從多方面感知周圍生活中的美,能大膽用唱歌、舞蹈、繪畫、製作、角色遊戲等形式表現自己的感受、體驗,想像,創造。能大膽、清楚地表達自己的想法,傾聽同伴的講述。會主動用語言與人交往。關係日常生活中需要掌握的簡單標誌和文字,嘗試用圖象、文字、符號等形式表達自己的意思。在主題活動中,能初步進行資料的收集、講述等,放在各個區域活動中,讓幼兒具有一定的探索欲望。

這學期,我園又增設了一項特色課——《禮儀教育》,讓幼兒知道儘量用靈活多樣的方式較好地與同伴共同遊戲。生活,懂得禮讓、關心他人,友好地與人相處。提高孩子的自我表現能力、培養自信心。培養幼兒良好的品德、積極的態度、廣泛的興趣。在玩伴關係中認識自己和他人,逐步產生遵守規則的意識。培養幼兒團結友愛,助人為樂的好品德,促使幼兒互相學習,共同提高,建立友好合作的夥伴關係。同時,幼兒能學會自主選擇遊戲,能根據製作成品的不同需要,選擇合適的材料,在遊戲中能與他人進行合作,具有一定的交往能力。

三、家長工作

1、定期召看開家長會,學期初,了解家長對我們工作的建議以及幼兒的情況,需要進行個別教育我們將加強交流、溝通,同時,我們將充分利用家長開放日和接送孩子時間,經常與家長交流,發現問題及時解決,共同幫助孩子進步。取得家長的配合理解,使家園教育能協調一致。學期末,我們也將向家長介紹幼兒在園表現,了解家長對我們一學期工作的看法。

2、堅持每周及時更換“家長園地”,以及班級網路的更新。通過家園聯繫欄向家長介紹一些有關幼兒教育方面的文章,儘量給有困惑的家長提供一些實際的幫助。

3、要求家長配合教師,在家對幼兒嚴格要求,養成良好的學習習慣、生活習慣。

4、建立班級家委會,建立家長資源信息庫,家長共同探討活動內容,激發家長參與主題活動的興趣,在開展主題時,請家長幫助收集廢舊物品、材料,豐富活動區。

重點工作計畫 篇8

踏入湖南中醫藥高等專科學校,來到了我們10級護理1班,並榮幸的當上了我們班的第一把手,感到非常榮幸和激動,也深深體會到我肩頭的擔子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計畫!

在新學期里我們的工作具體安排如下:

一。分析班級的班風,學風和班級凝聚力等問題,經班委會會議討論以往經驗,取長補短。繼續發揚優良的經驗,改正補充不足的方面,吸取其它班級經驗並向其它優秀班級學習。

1、衛生:組織班上同學認真打掃好衛生,積極進行義務打掃。班上同學還要養成愛衛生的良

好習慣並做到不亂丟垃圾,愛護環境的美好品德。

2、紀律:針對班上紀律不是很好的現象,我們一定要組織班幹部負起責任,行動起來,認真管理好班上紀律。可藉以學校迎評之風抓好班上紀律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達成共識,以身作則。

3、學習:能讓同學們很認真的認識到學習的重要性,認真聽課,做好筆記並積極發言,遵守上課紀律,不講小話,不玩手機,與老師處成良好的學習關係。班幹部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動並積極帶動全班同學參加學校活動,力爭第一。體現我們護一團結向上的奮鬥精神!

希望通過以上計畫能夠儘快改變班上目前較為鬆散的學風,提高同學們的學習熱情,促進我們的學習效率。為學校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻並能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優秀班級!班長工作總結

時間似流水,大學中的第一學期很快就過去了。半年以前,我還在為高考打拚,心無旁騖。而半年後的現在,我在大學裡倘佯,心中不在裝滿考試,還有太多的責任和夢想。

回想這一學期經歷的許多許多,有的是自己組織策劃的,有的是自己參與的,每一個活動或多或少地都在我心中留下痕跡。

思想組織建設篇:思想組織建設是建設一個班良好的班級班風的關鍵,既然身為班長,就應該搞好班上的思想組織建設。我們班有52名團員,其中有40幾名遞交了入黨申請書,而且每一次通知交納團費,每一個同學都很積極,對團支部的活動更是非常積極,每月團評排名都是前幾名。這些都說明了我們班是一個和偕融洽的大家庭。學風建設篇:

對於學風的建設,我們班的每一位同學都非常積極的配合,每一個學習活動,我們班都認真參加,出勤率都很高。各科老師對我們班的評價也是相當滿意的。我們班的學習氛圍也較濃,圖書室、自習室、教室都會有我們班同學學習的身影。而且我們班在系部的每周周評都能有個相當不錯的地位。這都與我們班的同學辛勤勞動分不開的。

活動建設篇:

大學不能單單只是學習,實踐活動學習也很重要。在假期的社會實踐活動中,我班同學到不同的單位進行了為期一月左右的實踐活動。所以,開學以後都得到了許多的寶貴經驗,並都提交了社會實踐活動總結,便於與同學們交流經驗。對於我們班每次組織的班會,如:準備好了嗎?感恩等等,我們都有份詳細的策劃和匯報總結。每次活動也都有相應的照片留在那裡,以便於以後我們去尋找我們的回憶。

對於系部和校部組織的活動,我們班更是積極參加。學校紅歌匯,我們班是第二名;校運動會中,單項就有鄒榮同學獲得了男子跳遠第四名,女子更是強中之強,參加的陽光夥伴、集體跳繩都榮幸得到了冠軍;中醫藥文化節更是有陳娟同學進入迷彩服設計大賽決賽給我們帶來了精彩的表演。。。還有我們班同學的許多優秀表現,言之不盡。

宣傳建設篇:

因為學校這一學期正值評估階段,所以我們班的宣傳活動也是搞的非常好的,出黑板報,我們每一位同學也都是盡心盡力,尤其是我們的宣傳委員更是值得表揚。班上更是出了三四個宣傳攔,將一些重要信息與我們有關的優秀信息及時高效的傳給我們的每一個同學。而且同學們的綜合素質都是非常高的,都積極參加系、校組織的各項宣傳活動。

以上的陳述也許有點太模式化了,但都很必要,而且有許多細節沒提到,但是這些都不重要了,重要的是我們擁有了一個積極向上的集體。我們在這一期里都學到了許多許多,在工作中學到了怎樣與同學相處怎樣密切同學間的關係;再學習中我們更是相互扶持、相互鼓勵,所以我們班在一步一步的前進著。 團支書工作計畫作為大一的新生,我漸漸明白團支書的主要工作就是盡力將團支書的分內工作做好,並且了解文藝委員.宣傳委員.組織委員的工作,讓同學們有更好的施展才華的機會和平台,在能力提升的同時使校園生活更加豐富多彩。在今後的日子中我們將攜手走過漫長的道路,共同努力把我班團支部建設得更好。對於未來如何打算,如何把團支部建設得更好,以下是我對本學期的工作計畫:

(一)做好黨員發展工作,加強日常管理,並教育團員端正政治態度,提高政治修養,主動遞交入黨申請書。

(二)嚴格按照推優條例向黨組織推優,做到有推薦、有計畫、有效果、有材料。

(三)建立長期的青年志願者服務隊,定期開展青年志願者學雷鋒活動,開展多種形式的尊師活動,並形成制度,下學期至少組織兩次。

(四)圍繞學校中心工作及校團委、院系團委(團總支)工作安排,做好宣傳工作。

(五)結合時代特點、專業特色開展創新活動 ,

一個班級的思想建設無疑會影響到這個班的整體面貌,這給我以及團支部提出了更高的要求。但是我們相信在老師、同學們的大力支持和鼓勵下,我們有信心把我班團支部建設成為文化素質好,思想覺悟高,各方面綜合素質優秀的優秀團支部。

重點工作計畫 篇9

新的學期,新的開始。我們的教學工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著。我要把上學期的不足和收穫的經驗,轉化成這學期的工作動力。現制定如下計畫:

一、思想方面

始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,為人師表,嚴於律己,關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。

二、個人業務

作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野,隨時記下可借鑑的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。

三、教學方面

關注課堂教學,把日常的每一節課都當作公開課來上,並對所上的課進行課後分析和反思。即使把教學中點點滴滴的感受寫下來。勤讀,勤做,勤思,勤寫,在讀書的基礎上,結合自身教育生活實際,撰寫教育隨筆或讀書筆記。

四、教研工作

我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究。謙虛謹慎,尊重同志,相互學習,相互幫助。對於素質教育的理論,進行更加深入的學習。在平時的教學工作中努力幫助後進生,採取各種措施使他們得到進步。

五、出勤

在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽從領導分配,平時團結同志,尊老愛幼,做到互相關心,互相愛護。作為一名教師,我一定自覺遵守學校的各項規章制度,工作嚴肅認真,一絲不苟,決不應付了事,得過且過,以工作事業為重,按時完成領導交待的工作。

六、學期目標

通過本學期教學,使學生形成一定的化學素質,能自覺運用化學知識解決生活中的化學問題,形成紮實的化學基本功,為今後學習化學打下良好的基礎。希望在期末考試中所教班級都能取得好成績。

在公司工作了已經有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!

新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這裡工作已過3個年頭了,在此,我訂立了__年度工作計畫,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

1)發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事乾,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

2)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

3)當好助手。對主管交待的工作努力完成並做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力配合。

重點工作計畫 篇10

一、情況分析

這學期托班有5名老生,其餘幼兒都是新生,上學期就入托的孩子,經過一個學期的培養在學習、生活、遊戲等方面的行為習慣已有所養成,這幾位孩子在托班裡將會起到示範榜樣的作用,新入園的孩子情緒不穩定,他們對新環境不熟悉。有幾位幼兒哭鬧現象嚴重;他們之中多數不會自己吃飯,不會用水杯喝水,不認得自己物品的標記,不喜歡用幼稚園杯子和毛巾,但對從家裡帶來的物品如:毛巾、水杯、玩具、書包等有很強的依戀,大部分幼兒喜歡聽故事、聽音樂、喜歡參與遊戲,喜歡新鮮的玩具。他們對成人有強烈的依戀,喜歡和固定的老師交往,怕見生人,不主動與他人打招呼,他們的情緒易受同伴和環境的影響,所以,他們容易被有趣的事物吸引,注意力容易轉移。身體發展的方向處於迅速發展時期,已能隨意獨立地活動,能完成走、跑、跳、鑽爬、攀等基本動作,能串珠子,撕紙,他們還嘗試自己動手、吃飯、穿衣褲等。因此,手眼協調能力有了一定發展、但動作仍不協調,由於他們身心發展處於初級階段,機體易受損傷,易感染多種疾病。他們自我意識開始建立,出現反抗現象,喜歡與熟悉的人交往,不滿足時出現攻擊性行為。根據幼兒的現狀,我們應該注意對幼兒的需要給予滿足,使他們生活在一個和睦、相互給予愛的環境之中,促使幼兒形成良好的行為習慣。

二、培養幼兒良好行為習慣的目標

1、願意上託兒所或幼稚園,願意親近老師或熟悉的成人。

2、能跟隨老師參加集體活動,樂意和同伴一起遊戲,嘗試與喜歡的同伴分享食物和玩具,體驗其中的快樂。

3、能覺察自己和他人明顯的情緒表現,在成人的提醒下樂意招呼他人,並能使用日常禮貌用語,能進行簡單的應答。

4、知道自己的姓名、年齡、性別、班級名稱。

5、有一定生活自理能力,樂於幫助家裡成人做一力所能級的事。如:擺碗筷,摘菜、擺椅子等。

6、學習在集體生活中遵守簡單的規則。

7、愛父母長輩、老師和同伴,愛集體、愛家鄉、愛祖國。

三、主要內容和要求

培養幼兒良好的行為習慣我們主要任務是創設安全、衛生、舒適、愉快的環境,保證幼兒健康、愉快成長;引導幼兒主動活動,促身體健康發展;引導他們感知周圍環境,對環境有興趣,發展感知覺,促語言思維能力發展;培養幼兒喜歡與人交往的態度,形成初步的獨立意識,膠能力,促良好個性發展;在生活中培養他們良好的生活衛生習慣,培養他們的基本生活能力;激發他們發現美、感愛美的情緒,為了做好這些,我們的出法有幾方面。

生活:在輕鬆愉快的環境裡,培養幼兒健康的情緒及個性,引導他們學會自己的事自己做,體驗做事樂趣,滿足生活的需要,養成良好的生活及衛生習慣。

1、培養幼兒勤盥洗興趣,養成勤盥洗習慣。認識自己常用物品及標記,樂在成人幫助下清潔自己身體,會洗手,養成講衛生習慣。

2、會用勺吃飯、喝湯,用杯喝水;會剝果皮,樂於接受各種食物,養成餐前洗手,飯後漱口習慣。

3、幫助幼兒建立獨立入廁,定時睡眠的習慣。

4、鼓勵幼兒多與他人溝通,逐漸適應集體生活。

5、引導幼兒隨時注意安全,有初步的自我保護意識,能聽從成人有關的安全提示,知道不獨自到在人關注不到的地方玩,不摸危險物品,不將異物放入口、耳里。

遊戲:引導幼兒積極感知周圍環境,培養他們對周圍事物興趣,促進多方面發展。

1、引導幼兒參與多種遊戲,體驗遊戲快樂,初步掌握遊戲技能;感知材料特點,會與同伴友好遊戲,積極感知遊戲材料形狀、顏色、大小等明顯特點,懂得愛護圖書和玩具。

2、引導幼兒感受集體遊戲快樂,培養良好的社會情感,懂得愛自己親人,老師和小朋友,願與他人交往,體驗集體活動樂趣。認識自我,感受節日快樂,學會做自己力所能及的事,體驗做事的樂趣,懂得遵守生活及遊戲規則,建立初步規則意識,不怕黑、不怕冷、不怕打預防針等勇敢精神。

3、引導幼兒主動與人交往,學習用語言表達自己需求,會安靜聽加緊人說話,能聽懂簡單的指令。

鍛鍊:引發幼兒對戶外活動興趣,積極參與各種體育鍛鍊活動,促進動作及身體的健康發展,養成活潑開朗,不怕困難的良好個性品質。

四、措施

1、關愛幼兒,賦予親情

要以真誠的態度關愛每一位孩子,通過適時恰當地給予孩子關注,微笑、摟抱、應答等方式,傳遞對他們的關愛,滿足其身心需求,幫助幼兒對保教人員的依賴用信任的建立,讓他們獲得安全感,促進其身心健康發展。

2、教養並重,保教合一

保教人員共同承擔著促進幼兒健康發展的任務,必須為幼兒提供良好的飲食、起居等生活條件,精心護理幼兒日常生活,積極培養幼兒生活自理能力,做好衛生保健,防病工作,保護幼兒安全,發展幼兒身體活動能力,增強幼兒身體健康。

3、順其自然,尊重個性

要尊重幼兒身心,發展的規律和個體差異,順應幼兒天性,產注幼兒需要,就應該把幼兒一日生活安排豐富,寬鬆,但有相對的穩定性,預定的活動和集體活動短,以個別自由,自主操作活動為主,以個別交流、個加教育為主,尊重他們個性特徵,在活動中發揮他們的主動性,對幼兒活動給予支持和鼓勵,細心體察他們興趣。

4、教育融於生活,成人以身作則

重視在生活中教育和引導培養幼兒良好生活衛生習慣和自理能力,保教人員要在上學生活中隨時與兒童溝通,在身體力行中去影響他們,要用熱情、愛心、敏感和規則性,貫性來關心孩子和要求孩子,讓孩子從小養成好習慣以後順理成章地形成良好的行為方式。

5、營造合諧環境,保證幼兒身心安全

營造與家庭相似環境,從溫馨、舒適、安全、優美為主,活動空間寬敞,設定區角有利於幼兒獨自活動,平行活動,小群體活動,活動材料和玩具準備要充分。以通過他們的感知覺和身體動作,不斷地嘗試、重複、模仿,操作而獲得經驗,促進在出現的能力發展。幫助他們建立良好的夥伴關係,保教人員以身作則,相互尊重。

6、注重語言發展,調動幼兒聽說積極性

在日常生活中引導幼兒多開口,多用語言表達自己喜好,擴大言語經驗,融恰與夥伴的關係,樂意聽別人說話,聽懂並按語氣指令行事,做到行有所規,表現出聽從老師口令的循規性。

重點工作計畫 篇11

一、常規工作

1、及時收發書面和教育網上檔案、通知,並交校長審閱,根據校長的審閱意見,轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。並作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案於期末交辦公室分類歸檔。

2、做好檔案的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好檔案的接受、傳送、催辦及檔案管理工作,信息採集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要檔案的核稿、接聽電話、列印檔案、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項檔案材料,力求及時、準確,優質、高效。

3、提前做好開學和學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計畫(總結)和校歷。

4、及時向區教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。

5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

7、繼續做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關的年報和各類信息統計工作。

9、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。

二、主要工作

1、進一步做好各部門、各年級的統籌協調工作。爭取主動、積極配合、充分協調是行政人事部的主要工作目標。搞好綜合協調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋樑,不貪功、不諉過、不拆台、不越位、顧大局、識大體,維護好學校班子的團結,提高工作效率。

2、做好學校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求,完善檔案管理制度,規範檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料並歸檔,使檔案管理更科學、規範,作好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。

4、創建有特色的校園文化。最佳化育人環境,提升校園文化品位。加強學校網頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續做好精神文明創建工作,鞏固並發展文明創建成果。協助校長搞好學校外事工作。

5、按時完成人事統計及有關報表工作。收集整理學校辦學的基本數據,編制學校的基本情況表,向學校有關部門提供數據查詢和信息諮詢服務。

6、協助學校做好安全穩定工作。督促值班人員按時到崗並做好安全記錄;認真排查不穩定因素,及時化解各類矛盾糾紛。

7、樹立服務意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長做好教職工績效考核、繼續教育、日常考核、教職工工資增加、職評等工作。

三、需強化的工作

1、調整網站版面,移除潤揚中學欄目。

依照學校規劃調整,在學校網站首頁及分頁上移除潤揚中學(含高中、國中)欄目的顯示,原欄目數據轉入後台隱藏保存。

2、增加與學科教學相關的網站連線。

擬在網站醒目處增加揚州教考研、市(區)名 師工作室等網站的連結,突出對教育教學的支撐。

3、繼續做好網站專欄建設工作。

在認真做好已有專欄的基礎上,積極配合學校行政管理和教育教學部門,圍繞教育教學熱點,繼續開闢新的網站專欄。

4、繼續抓好網站投稿的日常管理工作。

繼續做好網站信息員信息技術能力常規培訓,通過邗江中學教師qq群及時通報工作動態;準時按月通報各部門投稿情況,督促信息員提高投稿時效性。

5、做好與學科基地學習的平台的對接工作。

依託學科基地配置的學習資源平台,打造集學校宣傳、信息發布、資源共享、自主學習等多功能為一體的校內綜合網路套用平台。

重點工作計畫 篇12

經過--年的工作,我對房地產銷售有了更深層次的了解,同時也學到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收穫,自身有更高的提升,特總結去年展望今年,根據自身的實際情況,特做出具體的計畫。

一、我在熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、我在第一季度,以業務學習為主,由於我們公司正值開張期間,部門的計畫制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給後半年帶來一個良好的開端,。並且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、公司在年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、制訂學習中的工作計畫。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、行銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對--年的一些構想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望--年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

重點工作計畫 篇13

一、指導思想

財務會計工作應充分發揮“企業信息系統”的作用,及時提供、

做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析,提高公司經濟效益。

二、目標和任務

(一)按時完成日常會計記錄和會計工作,提高工作效率

1、嚴格遵守《會計法》、《企業會計制度》等相關會計法律法規進行會計核算和會計管理,完善公司內部會計管理和控制制度、內部審計制度和會計制度及方法。

2、完成目標預算和制定,做好公司財務管理制度起草工作,加強財務制度建設。

3、做好日常核算。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核各原始憑證,正確使用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,記賬。做到“三及時”:即及時編制相關會計報表,及時報送稅務部門;及時裝訂會計憑證;及時結清往來賬款。出納人員應嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確的登記銀行和現金賬,從而實現日清月結;嚴格的支票接收程式,按要求籤發現金支票和轉賬支票。

4。做好會計檔案管理。

(2)加強公司資金管理

1、擬定公司年度資本預算,並提交董事會批准。

2、擬定公司的籌資計畫,並提交董事會批准。

3、調度公司資金,保證公司正常生產經營所需資金的集中使用。

4、加強公司的庫存管理和應收賬款管理。

(三)制定公司年度財務預測和預算,積極參與公司決策

1、做好全面預算,提供全面準確的經濟分析和建議,做好公司領導決策的參謀。

2、根據財務預算,科學合理地安排調度資金,充分利用調度資金

重點工作計畫 篇14

賓館行銷由銷售部負責,是對外處理公共關係和銷售業務的部門,銷售部的形象,直接影響賓館的聲譽。所以銷售部也是樹立良好公司形象的一個重要視窗,它對賓館進行決策,為經理人制定銷售方案,為賓館開闢銷售渠道,疏通關係網路,實現公關互聯,極高經濟效益和社會影響力都起到了重要作用。賓館建立初期,工作重點贏放在以下幾點。

一. 目標市場

(1) 各個公司到本地出差的員工;穩定性高,不具有太強的季節性。是非常有潛力的客戶類型。

(2) 各個旅行社的旅遊團隊;穩定性低且具有明顯的季節性,聚集在一個時期。

(3) 零散客戶;零散客戶時刻都有,所以抓緊零散客戶很重要,可以給公司在淡季創收。

二. 目標市場產品定位

賓館行業受季節等各個因素影響,例如旅遊旺季,銷售量大,

三. 產品行銷渠道

(1) 網路發布信息,網上銷售。

(2) 與各大旅行社,旅遊團隊合作。

(3) 與各大公司,政府機關建立業務往來等。

四. 產品定價

(1) 淡旺季採取適當決策,適當提高或降低價格。

(2) 適當提高價格,並多打一些折扣。

具體實施方案

1.實行銷售優惠政策

可以與各個酒店,旅行社合作,相互推薦客戶。共同發展。並對各大公司,政府機關,各事業單位及老客戶實行優惠政策,建立業務關係。並建立完善的檔案管理系統,為客戶建檔,對客戶實行分層管理,對重點客戶,一般客戶,和有潛力的客戶進行分類建檔。詳細記錄客戶所在單位,客戶姓名,地址,全年消費金額以及給該單位的折扣等等。積極聽取客戶建議,完善反饋機制,及時修改銷售決策。

2. 建立靈活的激勵行銷機制。來爭取客源

銷售部應配合賓館整體的行銷體制,制訂完善市場行銷計畫及業績考核實施細則,提高行銷代表的工資待遇,激發、調動行銷人員的積極性。每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度行銷任務完成情況及工作日記志綜合考核行銷代表。督促行銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,並在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給總經理。

3. 中介開發:

賓館為保證入住率至少要開發2家以上比較穩定的訂房中介,結合2~3家次要中介的合作基本能保證酒店維持比較高的入住率。

4.各部門密切合作,發展優勢

賓館各部門做好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯繫,互相配合,充分發揮賓館整體行銷活力,創造最佳效益。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關係,充分利多種廣告形式推薦賓館,宣傳賓館,努力提高賓館知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

5.熱情周到的服務

接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。製作會務活動調查表,向客戶徵求意見,了解客戶的需求,及時調整行銷方案。

6.完善反饋機制,及時修改制定決策

經常組織部門有關人員收集,了解旅遊業,賓館,酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理提供全面,真實,及時的信息,以便制定行銷決策和靈活的推銷方案。

7.實行網路管理機制

建立公司網站,實行網上訂房機制。並加強網路宣傳,可以在各大網站發布賓館信息等等。比如攜程和易龍,加上同程、匯通天下。

8.周期性優惠促銷

有很多種方式,主要目的當然是吸引周邊散客及一些周邊賓館,賓館的客源。現在很多賓館都用送早餐,延遲退房(提高服務附加值),住16免一等等活動。這類活動開展主要要注意2點:

1.活動的吸引力,比如住10免1的誘惑一定大於延遲退房的吸引,更能吸引消費者產生連續消費的衝動,零散客戶可以在門市價的基礎上打一點折等等。加強忠誠度。

2.活動的推廣,例如,可採取針對性的會員電話拜訪,簡訊群發,傳單發放等等。

賓館的大部分運營及管理都是具有季節性的,完全可以根據實際情況調整並制定一套銷售計畫並予以實施。

重點工作計畫 篇15

一、領班計畫的含義與特點

1、領班的計畫就是根據主管下達的任務、指示和要求,結合本班組的業務特定的內外條件和各種問題,計畫日常的活動。它包括制定活動的目標,選擇達到目標的途徑、具體措施、工作步驟、時間進度、人員分工和統籌、問題預防和處理方法等,以及執行、檢查和總結。

領班計畫是酒店戰略計畫、目標計畫、培訓計畫以及規章制度執行等等具體化的具體業務計畫。

例如:班組宴會接待計畫就是根據酒店宴會部或餐飲部下達的接待任務而制定的一種即時的作業計畫。

2、酒店領班計畫的種類:

短期計畫或即時計畫,一般不超過一年。

以作業計畫為主,是部門計畫、具體任務的一個部分。

二、領班計畫管理的主要任務:

1、 把基礎組織的服務、經營與管理活動納入到部門統一的計畫中去。

例如宴會接待是整個餐飲或宴會部門的基礎工作與基本計畫的一個部分,每一次接待都為了整體的目標的實現服務。

2、協調基礎組織接待服務中的各種平衡,如時間、人員、設施設備等各種資源,各個部門、各個環節的平衡等。

3、充分利用基礎組織的人、財、物,以取得最大的經濟效益。

三、領班計畫的編制

計畫的編制與執行可以嚴格按照PDCA循環管理法來組織和講解,同時以宴會接待任務計畫為例。

1、 編制領班計畫必須遵循的原則

(1)全局統一的原則,

以總計畫為指導,以餐飲部門或宴會部,乃至酒店的整體銷售目標、接待要求、服務宗旨等為標準。

(2)各方面平衡協調的原則,

做到各個部門、各個環節、各個人員、各種資源等等平衡,綜合考慮,全面認識,最佳化配置。

(3)嚴肅認真的原則、

(4)成員參與原則

(5)靈活性原則。

這一原則包括確定計畫及標準應有的誤差、步驟時間等協調與平衡、對突發事件的預設解決方案等。

2、 領班計畫編制的依據

(1)部門或酒店下達給班組的任務、指示和要求等

(2)本班組的實際情況

(3)以前班組的工作經驗與教訓等(被模式化的操作、被制度化的尊則等)

3、領班計畫編制的內容

(1)目標

好的目標的基本標準:一是清楚明確、有具體的措施、步驟和時間等;二是必須是可衡量的,可以考核的目標;三是要落實在書面上,容易掌握和套用;四是能夠被理解、被接受的;五是可行性的目標;六是具有一定挑戰性的目標。

(2)措施

包括完成任務,實現目標的具體措施,如領取物品、擺台、酒水服務、看台服務、檢查監督、機動人員等等分工,途徑、方法、方式和步驟等。

(3)實施的具體時間

(4)負責人

(5)預算

(6)評估

考察計畫制定的是否科學,是否完善,有無疏忽,有無不當之處等。

4、作業計畫的基本內涵

(1)服務時間、內容、地點、對象和服務規格等明確說明

(2)服務所需的數量、規格、品名、等級等內容

(3)工作人員的分工與協作

(4)服務操作程式和服務標準

5、領班計畫編制的方法

(1)專門時間制定

(2)收集資料

(3)召集相關員工協作制定:關鍵崗位人員、主要意見領袖等

(4)評估計畫

(5)書寫成文

6、領班計畫編制的程式

(1)分析部門認為、計畫、指示和命令等和本班組的實際情況

(2)確定本班組計畫的目標

(3)確定本班組的個方面的情況與工作內容

(4)編制計畫

(5)評估計畫

(6)書寫成文

四、班組計畫的執行

總體而言,就是監督、指導,檢查、調整和改進等

1、每天、分時段地檢查計畫執行的情況,發現問題,及時採取措施予以解決,及時上報。

2、及時做好服務前準備工作,查看物品、設施設備等準備情況,做到心中有數

3、合理調配勞動力,檢查出勤情況,對於關鍵崗位的員工要特別注意合理調配

4、開好班前例會和班後例會,對酒店服務中出現的問題在這些例會上提醒員工主要。

5、在執行計畫時應該做好各種原始記錄統計工作

五、班組計畫的檢查與分析

1、日常檢查

(1)按日、按輪班進行經常檢查,主要檢查生產進度

(2)對原始材料進行匯總、計算和處理

(3)採用板報、進度表、例會等進行通報,讓員工理解計畫完成情況

2、定期檢查分析

(1)全面檢查:分時段檢查

(2)質量、品種、成本率、安全生產、設備、設施、維修、保養、出勤率、員工工作狀態和情緒等

(3)進行比較詳細的分析、總結經驗,提出問題及改進措施等

3、專題檢查和分析

(1)當出現問題或有實際需要時進行

(2)對服務過程中的實際情況進行分門別類地檢查,包括服務質量、顧客投訴等

(3)召開專題會議,進行抽查與現場辦公等

4、抽查

5、暗訪等

六、班組計畫的總結與處理

1、總結經驗,將好的經驗、案例等進行推廣,使之規範化和制度化等

2、處理:分析存在的問題,對員工進行考核,指導、表彰和處分等

3、改進,調整計畫,改進方法和計畫的某些方面,以提高工作效率和質量,更好地完成任務,實現計畫目標等。

重點工作計畫 篇16

我是----。我在擔任公司的財務已經一年了。一整年的鍛鍊讓我對財務知識更進一步的提高,現在已經成為財務方面的管理者。在下一階段的工作中,我將繼續我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。

使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。以下是我就財務人員工作計畫的詳細內容。

下階段工作的計畫中我共擬定了三方面的內容:

第一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是去年底,繼續教育教材全變,由於國家財務部最新發布公告:去年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以說財務部去年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。

首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,匯報學習情況報告。

第二、加強規範現金治理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

總的來說,我會借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計畫,以最大限度地報務於公司。我的個人工作計畫已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高台階。

重點工作計畫 篇17

一月

1.做好20--年工作總結+20--年度繼續教育學分統計匯總

2.組織完成對護士長年終考核

3.制定20--年工作計畫(包括制度建設、護理安全、質量管理、專科培訓、三基三嚴、在職教育、中醫特色護理等)

4.護理質量檢查及護理行政查房

5.召開護士長例會、護理不良事件分析討論

6.落實《患者安全目標》,嚴格執行手術安全核查制度,啟用手術部位辨識記錄單。

8.評選優秀護理工作者

9.逐步完善產科、手術室、供應室、急診室、重症監護室、血透室應急預案

10.完善20--年護理人員專業技術檔案

11、迎接衛生局檢查督查迎查準備

12、20--年下半年持續質量改進結題報告

13、產科急危重症搶救演練(澤國院區)

14、5年內護士輸血查對制度考核

15.組織護理學術講座:深靜脈血栓的預防與護理

16.靜脈安全治療小組專題學習(太平院區)

17.危重急症搶救小組會議(太平院區)

18.壓瘡管理小組專題會議(澤國院區)

二月

1.護理質量檢查及護理行政查房,節前護理安全檢查

2.召開護士長例會

3. 逐步完善產科、手術室、供應室、急診室、重症監護室、血透室應急預案

4.護士長管理培訓

5.落實《患者安全目標》,完善特殊藥品管理制度、藥物使用後不良反應的觀察制度和程式。

6.大外科護理業務查房

7.上半年護理持續質量改進項目開題報告

8. 相關科室申報中醫特色護理項目。

三月

1.護理質量檢查及護理行政查房(護理質量安全管理考核:護理核心制度、重點科室關鍵環節管理、護理不良事件管理)

2.召開護士長例會

3.組織護理學術講座

4.低年資護士(5年內)基礎知識、基本技能考核(皮內、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)

5.逐步完善產科、手術室、供應室、急診室、重症監護室、血透室應急預案

6.完善護理專業技術人員崗前培訓、繼續教育實施方案

7.落實《患者安全目標》,加強執行醫囑的環節管理

8.法律法規培訓《質量與安全管理》

重點工作計畫 篇18

一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作。

充分發揮員工的積極性與主動性,培養員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各店之間的技術交流與學習,提高部門整體的技術,技能。以多種形式加強與員工之間的溝通,積極推行公司的企業文化,豐富員工的思想與覺悟、加強企業文化的宣傳與學習。扭轉員工的思想和工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創造良好的條件,形成團結、緊張、活潑,和諧的氛圍。

二、節能降耗、控制成本,勢在必行。基於目前我們公司的能耗情況,節能潛力較大,工程部將集中精力進行設備的節能改造,20__年,公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,整理各店分散材料的資源,分類管理,避免重複購買,在公司各店設備故障高峰到來之前,加強巡檢保養,延緩設備的老化期,並嚴格控制維修成本。

三、主動維修、高質高效、滿意服務,變被動維修為主動維修,變事後維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平,為公司打造品牌提供堅強的硬體保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修,檢修質量。

在吸取__年度工程工作質量和效果的基礎上,我們不斷總結經驗,更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規範的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量,及時發現和解決問題,規範生產行為,對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用,20__我們重點做好如下工作:

(1)積極圍繞著安全,防火,防盜。開展工作

(2)樹立服務意識,加強溝通協調。更好的完成公司相關的外聯工作。

(3)加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

(4)開展常規檢查,把安全防火工作落在實處。

(5)要加強與員工的思想交流,掌握員工的心態和穩定性

(6)改進工作服務程式、加強主動性、協調性、協調與各部門之間的工作

(7)合理調控設備的經濟運行,嚴格控制跑冒滴漏的現象

(8)加強材料,設備及配件的市場價格管理,詳細各個配件,材料的價格,以便很好的控制成本。

(9)嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修儘量控制外委,控制費用。

(10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

(11)加強人員服務意識的培訓,工作技能的培訓爭取人員一專多能,改善二線形象促使行政部工作質量更上一個台階。

(12)堅決落實公司關於能源管理的規定,加強監測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比,並通報至各使用部門,以便使用部門的成本控制。

(13)搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。

重點工作計畫 篇19

家長是幼兒的第一位老師,家庭是幼兒的第一學校,幼稚園的保教工作是否取得良好的效果與家長工作是密不可分的。本學期,小班新生剛入園,班裡的孩子,大多父母工作都比較忙,一般由祖父母帶的比較多,孩子的自理能力比較弱,飲食習慣也不太好。新生各方面都是一個適應的過程。家長對老師,對幼稚園教育都不太了解。針對以上情況提出:

一、目標:

貫徹落實《新綱要》精神,採用各種渠道,保持家園一致、使家長更新親職教育觀念,吸收親職教育經驗,使親職教育適應幼稚園教育要求。通過幼稚園與家庭的雙向互動,共同促進幼兒的身心發展。

二、實施措施:

1、在開學前,發放新生調查表:了解幼兒在家情況:個性品質、行為習慣、興趣愛好及家長對幼兒所採取的教育方法。教師通過家訪,了解到幼兒親職教育情況,更好的針對不同特點,進行因材施教。

2、開展親職教育情況調查:了解幼兒父母職業、文化、教育方法、親職教育環境調查。調查前向家長講明調查目的。調查內容可有:幼兒家庭成員情況,家長所化教育時間,教育方法,對幼兒的智力、健康投資情況、品德教育情況,對子女的期望,對幼稚園的意見和建議等。匯總調查內容,進行分析研究,為搞好教育工作提供依據。

3、召開班級家長會:讓家長了解幼稚園,了解幼兒一日活動。提出本學期對幼兒教育的主要內容和要求,然後與家長共同商討如何完成要求。

4、充分利用家園欄:創設家園欄,內容豐富。提供科學育兒知識,一周教育計畫,家園互動、增添主題目標,讓家長配合教師實施主題。建立家園橋樑。

5、充分利用接送時間:在家長接送時,向家長了解最近幼兒在家情況,並及時匯報幼兒在園情況。家園溝通,促進幼兒發展。

重點工作計畫 篇20

一、指導思想

為了貫徹“兩全”方針,實施素質教育,營造全社會關心、支持教育發展的良好氛圍,讓每一位學生健康和諧地發展,提高教育質量,真正做到因材施教。本學期,我將一如既往地進一步做好學困生的轉化工作。

二、工作目標

1、力爭後進生轉化面到達80%。

2、培養後進學生樹立遠大的夢想。

3、養成良好的學習習慣和行為習慣,有一些適合個人的學習方法。

三、我班後進生情景分析

我班後進生比率占全班20%左右。後進生的特點主要表現為:

1、自卑感強。學困生由於各方面較差,受到批評較多。父母的訓斥、怒罵,同學的諷刺、挖苦,加上某些教師的“另眼相看”,使他們感覺低人一等,進而自暴自棄。

2、逆反心理較強。因為深感別人對自我的輕視,後進生的言行。例如,認為不做作業是“勇敢”,向教師反映情景是“出賣朋友”。他們在處理同學關係時重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統一。

學困生的構成,固然與家庭、社會和學生等因素有關,但與教師的教育思想、教育態度和方法更有直接的關係。正如蘇霍姆林斯基所說:“教育才能的基礎在於深信有可能成功地教育每個兒童,我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年。”事實上,學困生也有其長處和閃光點,教師應當也能夠做好每一個後進生的轉化工作。

四、工作措施與方法

1、動之以情,消除戒備心理。

消除戒備心理的途徑,是教師對後進生要愛得真,愛得深,將嚴格要求滲透在愛之中。教育實踐告訴我們,愛是一種最有效的教育手段,教師情感能夠溫暖一顆冰冷的心,能夠使浪子回頭。當學生體驗到教師對自我的一片愛心和殷切期望時,他們就會變得“親其師而信其道”。

2、尊重信任,喚起自尊心。

自尊心是人的自我意識的重要標誌之一,是提高的動力之一,表現為對個人的自我尊重,也要別人尊重自我的權利和人格。教師應當尊重、信任學困生,逐步消除他們的疑慮。自卑心理,喚起自尊心,培植自尊心。所以教師應異常注意以下幾點:

(1)對學困生要求要適度。要求過高,他們會認為高不可攀,望而卻步;要求過低,不利於培養學困生的學習毅力和克服困難的本事。

(2)讓學困生獲得成功。僅有當他們真正體驗到經過努力而獲成功的歡悅時,才能樹立起提高的信心和願望。教師能夠布置一些他們力所能及的任務,在完成之後給以適當的鼓勵。

(3)讓學困生充分發展自我的才能,充分展示自我的長處。在挑選班幹部時應加以研究,讓他們也能擔任必須職務,在團體中發揮作用。

3、曉之以理,增強後進生分辨是非的本事。

教師應曉之以理,提高學困生的道德覺悟和上進心,培養學困生是非觀念,必須堅持正面誘導,以理服人,切忌簡單粗暴,以勢壓人。對他們說理要透徹,必須要結合榜樣教育和具體事例,利用團體輿論,輔之以分明的獎罰。

4、創設情境,鍛鍊後進生的意志。

針對學生不良行為,光靠說理還是不夠的,所以教師應憑藉必須的手段有意識地創設特定的與之相宜的情境。如為培養學生的意志力,教師應當適當創設一些帶有必須困難的情境,鍛鍊他們與各種誘因勇敢鬥爭的意志力,培養他們戰勝困難,戰勝自我的頑強毅力。

5、持之以恆,反覆教育,鞏固學困生良好的行為習慣。

學困生的轉化不可能一蹴而就,一般要經歷醒悟、轉變、反覆、穩定四個階段。所以,在轉化過程中,後進生故態復萌,出現多次反覆,是一種正常現象。對這項十分艱苦的工作,教師必須要有滿腔熱情,必須遵循教育規律,“反覆抓,抓反覆”,因勢利導,使後進生堅持不斷前進的勢頭。

6、建立獎勵機制,大張旗鼓地表揚提高學生,理直氣壯地表彰幫扶學困生的同學。

五、主要工作安排

1、針對行為習慣差,進行行為習慣講座。

2、針對法制觀念淡薄,進行法制系列教育。

3、針對心理障礙嚴重,進行心理諮詢活動。

4、針對學習目標不明確,進行學習目的教育。

5、針對一部分學生親職教育薄弱,進行專題家訪活動,與家長建立聯繫,經常交流學生的學習和生活情景。

重點工作計畫 篇21

一、家訪的必要性

家訪——教師教育的延伸親職教育的補充。學生的成長和發展是教師、家庭、社會相互作用的結果,其中最主要的是教師教育。但教師教育是否有效,還要得到家庭和社會的配合和支持,尤其是親職教育對學生的影響作用更為突出。

我們的具體要求是:

1、變“請進來”為“走出去”

2、變“被動家訪”為“主動家訪”主動家訪,防患未然,使家長能主動配合教師做好工作,達到事半功倍的教育效果。

3、變“談話方式家訪”為“請家長參與教育活動”

我們深深感到,教師單一的教育收效甚微,應加大與家長的交流,使教師教育和親職教育形成合力,增強教育的力度。

隨著社會的發展,教育面臨著許多新的課題。在學校工作中,教育工作面臨的一個新的課題是指導親職教育,而抓親職教育又是提高學校教育工作水平的新途徑,因此,教師不可避免地要掌握與家長交往,指導親職教育的科學方法。從某種意義上說,親職教育比教師教育更複雜。

二、家訪要做好準備工作

1、了解學生

家訪前,教師要對家訪學生的在校表現、各科學習、興趣愛好、習慣、優缺點等了如指掌,以便家訪時能信手拈來,提高家訪的實效。

2、明確目的

每次家訪前,教師要認真細緻地“備”此次家訪要達到什麼目的?如何達到這個目的?對本次家訪成功與否的期望值?這個期望值符不符合學生的實際?

3、時間的選擇與控制

家訪時間選擇在學生放學後或雙休日,這樣學生也可以在場,家訪的效果會更好。家訪時間不宜過長,以免耽誤家長的工作。

4、提前預約

家訪前,必須與學生家長提前約定好家訪的時間,切不可盲目家訪,這樣學生家長很可能不在家,白白浪費時間和精力,也會大大影響教師的情緒。

5、內容和方法

家訪的內容應多種多樣,了解學生家庭情況可以家訪,學生取得進步可以家訪,發現學生有問題可以家訪,學生家庭有困難可以家訪。家訪的談話方法,注意不要千##第1篇律,要因人制宜,一把鑰匙開一把鎖。

實踐證明,做好充分準備的家訪不僅能使學生家長及時了解教師的教育教學情況,學生的在校表現,也取得了家長對教師和教師的理解和支持,而且還可以加深教師與家長的感情,能起到協調配合,共同促使學生進步的作用。因此,教師家訪前也一定要備好課。

總之,樹立良好的社會風氣,提高全本學生素質,要靠教師、家庭、社會的共同努力,我們十分重視親職教育這塊陣地。通過家訪,我們了解學生在家裡的一些表現,獲得了對學生情況整體而全面的認識,並且向家長介紹學生在校的學習和思想狀況,得到了家長的配合與支持,教師連續八年無違法犯罪,贏得了良好的社會聲譽。

重點工作計畫 篇22

為了推動木材企業建立和完善安全生產規章制度,提高木材企業人員的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大林業和涉林企業職工的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發生,特制訂如下工作計畫:

一、工作目標

(一)杜絕死亡、重傷事故;

(二)杜絕火災事故;

(三)杜絕爆炸事故;

(四)杜絕交通事故;

(五)安全隱患整改率達100%。

二、具體措施

安全工作重在防範,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態中,要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

(一)加強宣傳。讓安全意識深入到林業企業每位職工的心中,開展安全生產月宣傳,做好火燒木氧氣、乙醇的規範使用宣傳。

1.要求涉林企業進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,並經考核合格後方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

2.對企業換崗、轉崗、復工人員,要求企業要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格後才能上崗作業,並且建立相應的安全培訓記錄。

3.積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,對企業定期進行複審,做到持證上崗。

4.要求企業員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

5.要求企業通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

6.要求企業建立“五落實、五到位”的安全生產責任體系,開展安全生產標準化建設。

7.要求企業建立隱患排查治理台賬,制定完善應急預案,每年開展至少1次安全演練。

(二)學習貫徹安全生產法律、法規,嚴格執法。

1.貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工和涉林企業,增強安全生產意識及法律觀念。

2.健全並落實安全生產責任制,根據“一崗雙責、管業務管安全”的原則,簽定《安全生產目標責任書》,增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,落實安全生產責任制。

3.定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的檔案,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

4.對企業違反安全生產法律法規的情況進行嚴厲打擊,做到執法必嚴。

(三)狠抓林業企業安全生產管理

1.嚴格檢查涉林企業執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保全全文明經營,要求企業定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

2.要求企業建立健全經營設備台帳、特種設備台帳、安全設施台帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

3.要求企業在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標誌或告知牌。

4.要求企業化學物品合理存放,並設立醒目的分級存放標誌,預防火災、化學事故。

5.要求企業各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞防用品。

(四)要求涉林企業按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防範措施和應急救援預案,並增加預案演練次數,完善預案實戰要求,訂做各種警示標誌牌,確保各項工作順利進行。

(五)安辦要加強安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

(六)落實好值班、帶班制度。加強對安全工作的領導和管理,調整充實值班人員,防止脫崗,以防重大事故發生。

重點工作計畫 篇23

1、對辦公室的重新布置與美化,處理辦公室日常事務。

2、信息管理。

對內部成員的值班表與聯繫表的安排將進行調整。統計系幹部的名單,電話號碼,製成圖表,方便老師、主席團及各部門的聯繫工作。

3、及時申請學生會的辦公用品,並且在最短時間內發放到各部。

4、對每兩周一次的例會做好通知、記錄,並且落實例會的決定。

5、重新制定並且完善辦公室的各項規章制度。對於日常工作,如會議記錄、通知書寫、衛生管理、值班、訂會等方面繼續細緻化。

6、協同主席團按照學生幹部考核條例做好學生會幹部的考核工作,及時向團委老師匯報考核結果。

7、收集各部門及各班級的工作計畫與工作總結,交於老師,審查後存檔。

8、妥善保管好各部門、各項活動的計畫、總結以及相關係學生會的所有資料,做好期末存檔工作。

9、作好學生會各項活動的記錄。在各部組織活動後,將活動資料保存,使各項活動有案可稽。

10、與其它系部的學生會辦公室成員聯誼,交流其工作經驗及其它日常事務。

11、因人而宜,因事而宜。

在具體開展工作的同時,因人因事調節,讓每個人找準適合自己發展的位置,這樣才能保證各項工作的順利開展,在分配任務時能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問題,做到有工作時人人參與,以避免分配不均而造成的成員階段性心理失衡,最終充分發揮我們團隊的力量。使部內成員相互協作、互幫互持、團結友愛。

12、搞好學生會的縱與橫的關係。

在著重於加強院系學生會之間聯繫與溝通的同時,也要注意把握好學生會與其他的學生組織之間的關係,以便促進系學生會的各項活動更好地開展。

13、及時做好系學生會值班輪勤工作,並作好值班記情況。

對系學生幹部的值班缺勤情況予以備案,以此作為學生幹部考核時的參考依據。

14、以“微笑”服務同學為宗旨,積極配合系裡各項工作的開展。

以“內增素質,外樹形象”為指南,切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性。以及綜合素質的`培養。

15、本部門將定期開例會,初步定為每周一例會。

例會主要是對近期內的各項工作予以及時總結。發現不足,肯定成績。並按照實際情況制定下一階段工作的重點,以及具體實施方案。

16、新一屆辦公室將加強學習和思想政治的建設。

要求全體成員在積極完成本職工作的同時,要始終重視自己的學習,爭取做到學習工作雙出色。在思想建設上,要重視思想政治的學習,努力提高本部門成員的思想政治覺悟,積極向黨組織靠攏。

17、認真且高效率的完成輔導員老師和學生會布置的工作及其它臨時工作任務,把工作做到更好,因為沒有。

重點工作計畫 篇24

一、組織收入工作

1.與市局、縣財政局對接,統籌抓好1月份組織收入工作。

2.繼續組織開展20xx年度稅源調查,動員各分局聯合相關業務科室全面排查,同時做好20xx年度稅源調查總結分析工作。

3.做好20xx年經費決算上報工作、稅收收入分析上報、實徵稅款考核工作。

4.完成房產稅徵收,各分局開展自收稅款征繳,做好納稅人申報後續催報催繳工作。

二、稅收業務工作

1.做好日常辦稅工作事項。繼續做好風險應對質量檢查工作。各分局開展中等風險應對工作,做好納稅人註銷檢查、非正常戶解除及行政處罰工作。

2.密切聯繫上級部門,確定好年度重點工作事項,確保開好局、起好步。

3.繼續推進稅源管理標桿分局打造工程,開展全員大培訓工作;召開徵管業務研討會,對近期納稅人地址變更、國地稅數據比對等工作明確處理措施;自主開展登記類規則數據治理工作;開展環保稅宣傳、培訓、輔導等系列工作

4.啟動20xx年所得12萬個稅自行申報的前期準備工作。繼續指導分局開展“以地控稅”軟體推送風險任務應對工作。

5.開展法治稅務示範基地創建工作。

三、隊伍建設工作

按要求開展黨的組織生活,做好“三進三幫”和“精準扶貧”工作。

四、行政管理工作

1.對照評審意見,下發檔案,理順檔案工作流程;制定縣局檔案及電子檔案歸檔範圍和保管期限表。

2.收集招商引資信息,迎接招商引資考核,做好縣局招商引資考核工作,做好招商企業幫辦服務工作。

重點工作計畫 篇25

時間一晃而過,轉眼間20--年已接近尾聲,而我加盟公司這個團隊也快一個月了,在這段時間裡領導和同事給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了公司的企業文化,也體會到了同事們工作的努力和盡責。在對大家肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而驚喜萬分。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也將給我留下精彩而美好的回憶。

隨著出納工作的交接逐漸完成,使我對自己所處的崗位有了全面的認識,出納崗位是財務工作的第一線,看似簡單卻占有重要的位置。嚴謹、細心和積極的心態是乾好出納工作的根本。總的來說,財務工作應做到長計畫,短安排,先將本人20--年個人財務工作計畫羅列如下:

1、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度,及時辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮更大的作用,為公司財力的充足提供有效的保證。及時登記現金、銀行存款日記帳。每月末編制銀行餘額調節表,以保證賬實相符。嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票,並保管好空白髮支票,現金、票據。每月20日按時作好公司職工的薪金與工資條發放。

2、在新的一年裡,我要繼續加強自身財務知識學習,完成每年會計人員繼續教育。熟悉和領會新會計準則內容,要點和精髓。按公司財務制度的規範要求,熟練地運用新準則,進行相關帳務處理,並及時向領導匯報學習情況。

3、我在做好本職工作的同時,要積極處理好與其他部門同事的協調關係,加強團隊與服務意識。

新年的鐘聲即將敲響,20--年不論對於我個人還是公司,都是意義重大的一年,廠房辦公樓的竣工意味著公司業務即將全面開展。新的一年,我會積極完成20--年的各項工作計畫,以最大限度地服務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻,在此,我要特別感謝公司領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!我一定用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

重點工作計畫 篇26

在我們的飯店周圍有--酒店、--酒店、--酒店、--集團籌建的四星級酒店、志達集團籌建的五星級飯店等強力競爭對手,我們不難看出飯店市場環境的殘酷和惡劣,但是,我們有信心也有能力去搶占屬於我們的領地。

(一)以經濟效益為中心,建立目標經營責任制

面對激烈的市場競爭,我們要準確定位,確定目標消費群體,轉變觀念,加大行銷力度。根據不同季節制定行銷計畫,注意穩定老客戶,發展新客源,重新整合行銷隊伍,建立起以專業行銷人員為主、動員全體員工進行行銷的大行銷網路,富都上下,人人都是服務員,個個都是行銷員,行銷中有服務,服務中有行銷,並建立起相應的獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性,內挖潛力,外拓客源。

新的一年,我們要繼續以經濟效益為中心,加強管理,飯店將會與各部門簽定目標責任狀,把飯店的效益和你們的利益緊密聯繫在一起,做出的貢獻越大,獲益也就越多,反之,則按部門完成指標的差距按即定比例扣發工資,多勞多得,按勞分配。

(二)加強精神文明建設,提高員工福利待遇

我們今年的工作重點,在圍繞以經濟建設為中心的前提下,要積極加強精神文明建設,提高員工綜合素質,以嶄新的面貌迎接20--年的挑戰。在這方面,飯店決定從以下方面著手:

1、為提高員工福利待遇,經研究決定:凡本店員工連續工作2年以上者,簽定三年契約,飯店為其繳納養老保險,解決員工的後顧之憂;

2、一年一度的黃金周期間,凡在本店連續工作6個月以上的員工,飯店將會組織他們出去旅遊,大前年是千山,前年到了丹東鳳凰山和鴨綠江,去年登上了北京八達嶺,今年我們也許去大連。

3、為了豐富員工的業餘文化生活,我們今年將組織多種賽事讓大家參與進來,各賽事均設三等獎,在愉悅身心的同時,還要給予物質獎勵。比賽如:拔河、象棋、跳棋、撲克等,歡迎大家踴躍報名,為部門爭光。

4、年終歲尾,為讓努力工作一年,並且創造良好效益的員工過好春節,我們將組織大家聚餐開聯歡,開開心心過大年。

5、對於平時表現突出,為飯店做出巨大貢獻的優秀員工,我們將在飯店年終總結大會上給予表彰,頒發榮譽證書和獎金。

6、為規範管理,我將在各部門經理的協助和配合下,爭取於20--年9月28日 富都飯店開業5周年之日,奉上《富都飯店管理手冊》。

在此,我希望大家能夠群策群力,廣提合理化意見和建議,解決管理中存在的問題,也希望大家能樹立主人翁責任感,真正以店為家。

(三)加大培訓、考核、質檢力度,提高服務質量:

各部門制定可行性培訓計畫,加大學習規章制度的力度,針對培訓進行定期考核,遵循質檢制度,保證服務高質量,以競賽活動樹立崗位標兵。培訓採取走出去請進來的辦法進一步對廣大員工進行在崗培訓,同時各部門要舉行崗位大練兵,每月每季進行考核,鞏固業務技能,提高服務質量。全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續完善各種規章制度,工作流程,逐步建立起以制度管人 和以 工資拉開檔次 為主要內容的獎罰激勵管理機制。

(四)加強安全和後勤保障工作

認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防突發事件的工作,並制定應急預案;食品衛生工作常抓不懈,強調食品衛生的重要性;注意加強對設施設備的維修和保養工作;各部門一定要分工清楚,責任明確,充分發揮員工的積極性和主動性,做好安全檢查和防範措施。

春風春色春光暖,新年新風新氣象。新年伊始,面對新的機遇和挑戰,我們一定要上下一心,團結一致,乘風破浪,勇往直前,加強管理,節支增效,我們要以飽滿的精神,十分的熱情迎接挑戰,力爭在20--年再創輝煌!

重點工作計畫 篇27

面對9月的新學期,我們還是要努力的帶領好我們的班級,尤其是他們升上了中班,對於孩子來說,升上了中班也是該懂事的年紀,我們老師也要在這個學期付出努力,讓家長們能看看孩子們努力的成果。為此,我現對9月份的工作做一個計畫如下:

一、開學

9月是開學的時間,我們首先要做好的就是迎接好學生們安全來到幼稚園,要整理好自己,將自己的心態調整到正確的位置上。

其次,9月為流感的多發季節,在開學以及之後的每天,對孩子們入園前的檢查還是必不可少的。為了保證班上孩子的健康,這需要謹慎的檢查。

二、管理

經過了一個漫長的暑假,孩子和老師也難免有了一點生疏,對幼稚園的一些的規矩也總會有些遺忘。面對這樣的情況,我作為老師,在開學的時候就應該和學生們活絡起來,與同學們打招呼,和他們說說話,將他們的心態也帶回到幼稚園的狀態,並多提醒,將班級的情況帶上正軌。

但是,現在作為中班的孩子,我也要在複習舊規則的時候,適當的加入一些新的規則和教育,提高幼兒的自覺性,讓他們能將自己當做一名大孩子,在生活及學習上都能有一個良好的轉變。

三、學習

到了中班,我們要加強對禮儀的教導,讓學生們開始學會禮儀,知道主動的遵守文明禮貌,對生活中的一些禮貌常識也要做好。這樣的教學,從一開始就做好,越到後買面越不好轉變。

9月剛開學,正好借著新學期新氣象來改變孩子們的規矩,慢慢的鍛鍊自覺性,在生活和學習上慢慢的影響,監督,讓自覺成為一種常態。

四、和家長的聯繫

禮儀習慣往往和身邊的人最有關係,而父母對孩子的影響有多大是不言而喻的。為了能更好的達到理想的效果,我們要做好和家長的溝通和協助,讓孩子在家中也能得到家長的影響,在生活上也能不斷的轉變!以此達到的教育效果。

五、總結

總的來說,既然是轉變,就要快,就要及時,不能慢慢的轉變讓孩子們的懶惰占據了上風,大家一起做,才能更有動力!

重點工作計畫 篇28

20__年上半年工作總結

一、20__年上半年堅持“統一領導、單一指揮”鐵路運輸工作原則,按時、按質、按量的完成公司下達的各種鐵路運輸任務。

20__年上半年,運輸部按照公司生產計畫,共通過鐵路入廠原料煤路車235列,重車11619節,原料煤763690.57噸,

20__年上半年運輸部鐵路運輸生產運行平穩,按質按量的完成各項鐵路運輸計畫,運輸部加強調度管理合理布置作業計畫,提升了行車效率,降低了機車空轉率。積極與鐵路各站段溝通,充分協調,20__年上半年通過運輸部積極協調無列車調卸情況發生,為公司節約了資金。

二、認真落實“安全第一、預防為主、強化責任、規範管理”的15年安全生產總方針,加大安全管理力度,強化現場安全管理,加強員工的安全教育,實現部門上半年安全生產的目標的達成。

20__年部門認真落實公司安全管理的各項規章制度,按照公司要求開展隱患排查、安全檢查,查找整治各類安全隱患19件,運輸部加大安全隱患的查處力度,在公司安委會的指導下,對部門的安全設施、人員培訓,設備情況進行了深入徹底的檢查,各項隱患截止到6月底已經全部整改完畢,有效的促進了部門的安全生產的達成。

運輸部全力開展職工安全教育,大力推進職工安全教育,在2020__年初制定了詳細的學習方案,在加強對員工規範、規章的教育基礎上,運輸部在5月份和6月份開展了專項的事故案例教育活動,組織全體員工學習印度博帕爾事故案例和化工企業事故案例合集,通過多媒體的方式,為員工起到了良好的警示作用得到了員工的一直好評。

運輸部上半年積極開展各項安全工程3號路道口和中厚板道口進行了大修,路基兩側水泥蓋板由於常年重車通過出現了嚴重的沉降,造成道口的鋼軌受到衝擊,威脅行車安全,運輸部更換了Ⅲ型枕木增加了稱重能力,更換了磨損嚴重的鋼軌,重新整理道砟,調整線路尺寸。

為確保解凍庫冬季使用期間的安全,對解凍庫風機房和庫內增加了CO報警探頭,使作業人員能夠有效的得知有害氣體信息,加強有毒有害氣體的個人防護,確保作業期間的人身安全。

20__年上半年運輸部持續開展安全研究會各項活動,部門研究確定了二個研究立項,通過對部門重點安全問題的研究和討論,加強對安全問題的重視和理解,加強自身安全管理軟實力和硬實力的建設,截止到6月底,安全研究會的課題科目全部有條不紊的開展中。

開展六月份安全生產主題月活動,以活動主旨為核心,進行安全事故案例視頻學習,重點部位隱患排查和應急預案演練等多項安全生產活動,對員工的安全技術操作規程的掌握能力進行重新摸底檢驗。監督委外單位開展安全標準化工作,委外單位各項安全管理工作得到顯著提升。

三、開展設備工作和各種工程管理工作,為鐵路運輸工作的正常、安全進行提供了有利的保證。

3月底運輸部對3號路道口、中厚板道口進行了大修,由於道口車流量大,重載車輛較多,經常性給道口設施造成損壞,對公路和鐵路行車帶來了安全隱患,在此次大修在技術和設備對上述道口進行較為徹底的改變,將現有新Ⅱ型混凝土枕木更換為抗壓能力更強的Ⅲ枕木,防止由於枕木斷裂造成的軌距變化。把偏磨的鋼軌進行了對調,道床進行了清篩,線路進行了細化調整,兩次大修由於國傑項目部組織得當,主要項目的施工時間均控制在6-7小時之間,沒有影響列車運行。

20__年上半年運輸部根據機車設備狀態和安全要求,對內燃機車本身進行了小革小改,分別添加了機車走行部重點部件的防脫裝置和車鉤防跳裝置,柴油機部分增加了防火護板和防火帽,全車更換潤滑油一次,進一步完善LJK20__分析系統的使用方法和要求,機車設備完好率一直保持90%以上。

另外,20__年上半年運輸部更換站場木枕200根,更換道岔尖軌2組,信號設備進行了一次全面檢測。通過對運輸部各項設備的良好維修保養,確保部門鐵路運輸工作的平穩、順行。

四、開展節約降耗工作,充分體驗“提效”理念

20__年隨著市場情況進一步嚴峻,公司資金逐步緊張,運輸部進一步加強成本意識,積極開展降本增效相關活動,節約運行成本,減輕公司負擔。

1、修舊利廢,是降本增效的重要手段和良好做法。20__年運輸部相應公司號召,積極在公司廢舊物資中(廢鐵園)尋找使用材料。通過各種利廢為公司節約了材料和加工費用3萬元。積極維修更換的機車各種部件,節約資金總共約2萬元。

2、積極組織自主施工,上半年3號路道口大修、中厚板大修,最開始計畫立項施工,預計工程費用25萬元,但運輸部以節約公司資金為出發點,自主組織委外單位開展施工,同時對廢舊物資加工後再利用,節約了資金,同時也實現較好的工程效果,並且最終的花費僅3.5萬元。

3、此外,運輸部嚴格控制材料計畫支領和使用,落實自檢自修和機車節油工作,認真落實公司下發的費用指標要求,每個月均超額完成節約費用的要求得到了公司的獎勵。

五、開展全方位的標準化工作,部門標準化水平持續推進。

隨著公司標準化工作日益提高。運輸部持續推進標準化工作,安全、設備、衛生及其他幾個方面,全面推進部門標準化建設,積極完成公司標準化小組提出的各項整改工作。確保部門綜合管理水平不斷提升。

20__年下半年工作計畫和安排:

一、加強行車管理,提高運輸效率,及時完成各項鐵路運輸部任務

下半年,運輸部將依據原料部門下達的原料煤採購計畫,及時、有效進行作業情況的掌握,積極的同鐵路部門做好溝通,進行聯繫,杜絕和避免調卸事件發生,為公司維護權益。

15年11月12月份,加大對冬季卸煤工作的投入力度,做好應對集中到達和冬季卸煤困難的相關準備,熟悉應急預案,加強和鐵路相關站段的溝通,爭分奪秒,保證冬季卸煤順利進行。

二、全面開展好15年下半年的安全工作,實現全年安全目標的達成。

15年下半年要繼續開展好各種安全教育培訓活動,形式要多種多樣,內容要豐富。特別是要進一步豐富員工教育手段,將多媒體平台,網路平台等培訓手段運用要持續加強,受到員工普遍好評的事故案例學習活動要持續推進,確保15年下半年員工培訓工作取得良好效果。

做好安全研究會相關課題的研究工作,完成全部課題的研究,總結開展活動的成果,利用研究和推進車機聯控相關工作的機遇,進一步開展好鐵路安全行車工作,對各個行車作業環節進行監控和互控,保障行車過程安全。深入研究解凍庫相關安全問題的解決方案,通過20__年冬季解凍庫使用的情況,進一步發現和查找解凍庫相關問題並及時整改解決,保障解凍庫冬季使用的安全。

組織應對特殊天氣、氣候的各項工作,7、8月重點抓好防暑降溫、防汛工作,各種防汛物資要準備齊全,防汛人員要開展好預案演練。確保整個系統能夠良好應對各種汛情。組織好解凍庫的冬季使用工作,制定安全可靠的點火方案,加強安全管理,保證解凍庫正常投入使用。開展好冬季鐵路卸車工作,積極和備煤車間配合進行工作,主要各個崗位員工的人身安全,消除凍塊和道掩,防止出現人員傷亡和路車脫線等事故。

三、積極有效的開展設備基礎管理工作,確保設備良好運轉。

20__年下半運輸部要做好以下設備工作

1、由於0104機車按照機車檢修規程的要求已經超過了機車中修的年限,應該對0104機車進行中修,以確保機車良好技術狀態,保障鐵路運輸的正常開展。運輸部將組織好機車中修工作,保障公司重主要設備的維護運行。

2、對現有無線列車通信設備進行更換,根據太原鐵路局相關要求,要對機車現有495深圳長龍機車電台,更換成CIR設備,以滿足遷曹線使用要求。

3、3號路道口、中厚板道口進一步加強維護,保障道口各項設備、設施良好和行車安全。

4、依照國鐵要求進一步對機車進行各項技術改造,使機車的使用便捷性和安全持續提升。

四、持續開展節支降耗工作,降低部門運行費用。

下半年運輸部將持續開展修舊利廢工作,對現有材料及備料庫的廢棄材料進行修複利用。各項施工和日常檢維修,置換下來的各種設備、材料運輸部要組織委外單位進行二次利用的研究工作,對可以二次利用的運輸部要進行重新修復使用。