機器設備工作計畫範文

機器設備工作計畫範文 篇1

為了進一步提高我廠棉花加工質量,降低生產成本,使我廠的棉花加工機械設備檢修達到棉花加工設備檢修標準和質量標準,使檢修的設備運轉率高,提高加工能力。為此我廠在今年棉機檢修工作中將克服往年在棉機檢修中存在的不足,總結經驗,取長補短,為圓滿完成20xx年棉花加工任務打下堅實的基礎,特制定20xx年棉花機械檢修工作計畫如下:

一、成立設備檢修領導小組組長:余洪城胡英副組長:袁龍勝李輝

成員:白煥英陳明雲陳華軍鄭振江

牛金平曹志軍譚必勝周龍軍

二、設備檢修管理措施

1、棉機檢修工作完成時間

(1)檢修工作從5月21日至7月5日,45天時間各車間檢修工作全部結束。

(2)各線軋花機部分從5月21日至7月5日(包括籽清機、回收機、塵籠、三輥分離器、閉風器、風機等)完成。

(3)各線皮棉打包機、短絨打包機、清絨機從5月21日至6月21日完成。

(4)剝絨機從5月21日至7月5日完成。

(5)各線電器及收購輸送機從5月21日至7月5日完成。

2、檢修期間的材料領取和管理

(1)檢修期間各車間的材料必須由車間主任開單,並由檢修負責人親自到庫房領取。

(2)檢修期間的大小配件必須通過鑑定後,確定修復使用還是報廢更新,方可領取新的配件。

(3)檢修期間的材料領取按廠制定的材料領取實施條例執行。

3、各車間檢修期間的安全要求

(1)各車間檢修負責人在檢修期間必須服從領導安排,對檢修質量負責,合理安排車間的各項工作,認真做好安全工作,確保不出機械事故,做到“三不傷害”。

(2)檢修期間用電,必須經過車間主任批准,由電工安裝操作,任何人不得私自安裝用電。

(3)各車間檢修工作必須按規定時間或提前完成,驗收時必須達到開機狀態,保證籽棉上場能正常運轉,實行誰檢修、誰負責、誰保養,生產期間安全運轉率達到97%以上,全額發放檢修工資,生產期間出現重大機械故障的,扣檢修工資的15%或獎勵15%。

(4)檢修期間各車間負責人必須認真履行各自的職責,

並填寫所有的單據及記錄表。

三、檢修重點範圍及檢修標準

1、軋花機鋸片輥筒、毛刷輥筒、刺釘輥筒、U型刺輥等部位的'檢修及清理。

2、氣流皮清機各部位的檢修及清理。

3、皮棉機清理機塵籠、剝棉羅拉、給棉羅拉、給棉板、排雜刀、密封膠板及各軸承和傳動部位檢修及清理。

4、集棉塵籠的密封膠、鋼絲網面、壓、刮羅拉的檢修及清理。

5、籽棉清理機的刺釘輥筒、格條柵各軸承傳動部位的檢修及清理。

6、各生產線有風機設備傳動部位的軸承及軸頭磨損情況檢查修理更換。

7、回收機塵籠板網、刺輥、密封膠板及各軸承和傳動部位的檢修及清理。

8、從餵花口至車間各種管道、風機、卸料器的維修保養和清理。

9、剝絨機主機,鋸片輥筒、毛刷輥筒、餵籽輥、肋條排、各天絞、地絞、各管道、管口、風機、棉籽提升機、卸料器、回收機各部軸承及傳動部位的維修和保養。

10、清絨機餵料器、齒輥、塵籠、多輥機、各部軸承及傳動部位的維修和保養。

11、打包機油路、踩箱、油箱、包箱、推包器、接包小車、輸送帶、各部軸承及傳動部位的堅固件的維修保養。

12、電器,各生產線的電器包括各車間的分線溝、線路檢查整理,電機保養,電器部件更換等工作。

13、收購用的輸送機。

14、檢修標準按照《兵團棉花加工企業和管理規程(試行)》中的有關規定技術標準進行檢修。

四、檢修費用

一號生產線:

(1)材料費:

軋花機4.5萬元;皮棉打包機0.8萬元;脫絨機3.5萬元;短絨機包機0.3萬元。修理、加工費:0.8萬元。

(2)工資報酬:

總額40000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。

二號生產線

(1)材料費:

軋花機6萬元;皮棉打包機0.8萬元;脫絨機4.5萬元;短絨機包機0.5萬元。修理、加工費:1.2萬元。

(2)工資報酬:

總額55000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。

三號生產線

(1)材料費:

軋花機4.5萬元;皮棉打包機0.8萬元;脫絨機3.5萬元;短絨機包機0.3萬元。修理、加工費:1.1萬元。

(2)工資報酬:

總額40000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。

消防設施

(1)材料費

根據實際需要確定材料費用,該換的設施材料100%更換。

(2)工資報酬:總額3000元。

收購

(1)材料費輸送機5000元。

工資報酬:總額4800元。

五、檢修培訓

在檢修前組織職工進行培訓,並同師棉花加工中級證培訓結合起來,採取理論與實踐相結合的方法,使職工熟練掌握棉花加工工藝及設備性能特點和技術操作規程,熟悉了解168軋花機的新工藝、新技術、新設備的性能和操作規程。

1、培訓時間:20xx年5月314日。

2、培訓內容:

(1)棉花加工機械的維修與保養及故障拔除;

(2)籽棉預處理概述、籽棉的清理與烘乾;

(3)機械設備的用電知識;

(4)168軋花機設備性能及160雙層脫絨機的操作規程;

(5)MDY400型打包機調整及故障排除;

(6)廠制定的各車間操作規程及標準化管理,

(7)消防安全知識;

六、檢查驗收

(1)驗收:在檢修期間,定期不定期的由廠組織人員進行檢查,每檢修完一台機器,由車間組織檢查小組進行自查;7月10日廠設備驗收組人員進行第一次檢查驗收,對檢修不合格的部位進行整改;7月20日由團、廠組織人員對檢修工作進行全面檢查驗收。

(2)驗收標準:按照兵團棉花加工設備維護技術標準驗收(見兵團棉花加工企業設備檢查驗收打分標準);

(3)軋花前設備檢修驗收後,對今年的設備檢修工作進行全面總結,找出不足之處。

七、各線棉機負責人及成員名單(見附表)

機器設備工作計畫範文 篇2

一、鍋爐部分

1、清理爐後管灰塵。

2、爐排檢查,爐排軸更換,護板更換。

3、爐排瓦座,油路更換。

4、清理省煤灰塵。

二、除塵器部分

1、清理除塵器角葉板及風道灰塵。

2、除塵器膠泥脫落修補。

3、除塵器一次鏈條檢查更換。

4、除塵器一次除塵二次除塵壓板更換。

三、除渣部分

1、檢查1次,3次除渣機鏈條。

2、二次除渣機鏈條更換,渣箱修補。

3、一次,二次,三次除渣機壓板添修。

四、脫硫部分

1、清理池內灰塵。

2、檢查噴淋部分管件。

3、風道更換。

4、塔內灰塵清理。

五、引風機和鼓風機部分。

1、清理引風機葉輪和風道灰塵。

2、檢查引風機和鼓風機對輪墊。

六、傳動部分

1、大仰角給料機檢查。

2、大仰角平帶托輪更換

機器設備工作計畫範文 篇3

一、合理制定年度設備計畫,並有序執行

二、完善設備台賬,提高設備信息化管理水平

設備部制定了車輛設備信息登記的樣表,統一了格式與填報要求,目前已完成了自有車輛設備信息的匯總;20xx年將進一步完成租賃、分包車輛設備的台賬匯總,將生產設備台賬一併匯總完善。

計畫在20xx年藉助信息管理平台的開發使用,提高設備的管理效率。

藉助信息中心監管平台,利用GPS、360等監控管理軟體,在設備動態監管、利用率、完好性及作業質量評價方面有所開發與套用。

三、最佳化設備配置,提升設備利用率

20xx年將綜合考慮項目設施設備配置多個因素(招投標配置標準、項目機械化作業需求、區域配置需要等)合理最佳化設備配置,既滿足項目作業需求,又可充分提高設備的利用率;

通過自有設備合理分配、部分設備租賃及設備分包等方式,滿足項目設備配置需求。

四、根據養護作業需求,牽頭落實專用設備的局部技改最佳化工作

如:路段設施的保潔保潔質量標準越來越高、附屬設施要全覆蓋,交通影響要將至最低,故需要對現有的保潔設備從設備功率、保潔方式及行駛速度等方面進行技改提升;如防撞車輛被撞損機率高、而定損維修周期太長,對養護作業工作影響較大,計畫從定損與維修程式上進行溝通協調,儘量縮短周期;同時想在此類車輛的.替代品或專用配件進行考量。

五、完善設備管理體系,有序開展設備各項管理工作

建立公司與子分公司(項目部)兩級管理的體系,落實好設備管理專(兼)職崗位設定,有序開展設備抽查與自查的分級管理。

繼續做好設備管理、配置標準、運行監管與考核等模式統一。針對設備的GPS、視頻監控,按照統一配置標準分批分類推進落實。

加強與信息中心、各部門及設備使用部門的聯繫與溝通,做好設備的動態管理、故障處置等,保障設備運轉良好、可控。

設備部

20xx.12.18

機器設備工作計畫範文 篇4

寫作要點第一,內容要新鮮(新鮮性)。

寫訊息,力求具有一定的思想,以便能給人以啟迪。有些事情,儘管事實不是那么新鮮,但有意義,那就要選擇新的角度加以報導。

第二,事實要準確(真實性)。采寫訊息,一定要把事實弄清楚,並且核對無誤。

真實性,是新聞的生命之所在。第三,採訪要快,寫作要快,講究時效性(及時性)。

無數事實表明,在當今世界,同一重要事件,不要說遲發一天半天,就是遲發幾小時、幾分鐘,我們的訊息便會在競爭中失利,在輿論上遭受不應有的損失。反之,我們講究訊息的時效性,就能在競爭中贏得主動權。

第四,篇幅要短,容量要大(簡潔性)。也就是說,要提高訊息的“含金量”。

訊息寫作提倡“短些,短些,再短些”,但也不能短到空洞無物的地步,而應力求短而有豐滿內容,短而實。第五,要寫得通俗、生動、形象,具有可讀的價值(可讀性)。

第六,反覆錘鍊語言,多一字不如少一字(準確性)。訊息以語言簡潔為上乘,要珍惜每個字,推敲每句話,力求字字句句載著儘可能多的信息。

要用凝鍊、傳神、明白如話的文字,去點撥新聞事實,讓讀者品味、領略訊息中所包含的豐富的內容。希望能幫到你,望採納。

員工清掃設備宣傳稿件範文第二十篇

為深入貫徹落實“六五”普法規劃,營造全社會共同關心、參與法制宣傳教育工作的濃厚氛圍,在邗江區政府的統一安排下,12月4日上午8:30分,邗江區局(分公司)在邗江中路力寶廣場門前拉開“深入學習宣傳憲法,大力弘揚法治精神”主題活動序幕。

該局高度重視,精心部署,周密安排,務求活動取得實效。一是精心組織,落實責任。成立了法制宣傳教育領導小組,指定專賣科牽頭,綜合辦公室、客服科協同配合。二是制訂方案,精準實施。制定了《關於組織開展法制宣傳活動的方案》,將法制宣傳與貫徹落實十八大精神結合,通過製作展板、懸掛橫幅,宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系。三是聯繫實際,務求實效。現場向廣大民眾講解捲菸鑑別知識,引導消費者樹立權利和義務相統一觀念;接受消費者諮詢與舉報,共發放宣傳單1000餘份。

員工清掃設備宣傳稿件範文第二十一篇

上半年以來,在鎮黨委、政府的正確領導下,在XX區城鄉環衛綜合管理局的大力支持下,在鎮村(居)幹部、民眾和清掃保潔員的共同努力下,以鞏固“兩大工程”成果為抓手,切實改善人居環境,提升鎮區形象,遏制城鄉環境衛生“反彈”,努力營造環境優美,社會和諧的投資發展環境,使全鎮的環境衛生面貌發生了很大的改觀,按照XX區委、政府確定的20xx年農村公路建設年的安排,具體做了以下工作:

一、環境衛生工作

(一)、領導重視,認識到位

年初鎮黨委,政府就全鎮環境衛生整治工作,召開了專題會議研究部署了20xx年全鎮環境綜合整治工作,明確農村環境衛生整治工作重點,落實到新農村建設的20個字的方針,(生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主),做到兩個轉變:

一是轉變農村“髒、亂、差”的居住環境,提高農民的生活質量;

二是轉變農村人人不注重環境保護的生活習慣,提高農民的整體素質。為了使環境衛生整治工作落到實處,鎮政府和各村(居委會)簽定了環境衛生整治長效機制目標管理責任書和道路交通安全責任書,制定了《金積鎮清掃保潔員考核細則》《金積鎮清掃保潔員職責及保潔地段劃分》《金積鎮清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。

(二)、廣泛宣傳,營造氛圍

一是鎮村環境綜合整治管理站,定每周五下午組織學習,通過學習上級有關環境衛生工作的檔案,保潔員安全教育,進一步提高清掃保潔的保潔意識;

二是廣泛宣傳農村環境衛生工作的重要性,發放村規民約,懸掛標語,新建維修部分垃圾池並上面全部噴刷宣傳標語,通過宣傳發動集中整治清掃,民眾對自己居住的環境有了一個感觀認識,並出現了人人講衛生,戶戶抓環境的良好氛圍;

三是實行“門前三包”,定人、定段衛生保潔制等一系列環境衛生制度;四是20xx年來鎮黨委、鎮政府高度重實,先後召開會議7次,參加人員390人次,召開清掃保潔員會議11次,參加580人次,使全鎮環境衛生整治真正成了老、少、婦全民參戰的活動。

(三)、整治有力,措施得當

為了確保環境衛生整治工作的長效機制的落實,鎮黨委、政府把環境衛生整治工作做為全年的工作重中之重,長抓不懈;

一是完善環衛設施維護,鎮上根據鎮村建設發展規劃在原有的垃圾池基礎上,計畫新建垃圾池32個,維修76個。目前全鎮垃圾池共502個,已安裝垃圾桶780個,使清掃的垃圾有地方倒;

二是對整治較好的村以獎代補,提高了工作實效,鼓勵先進,鞭策後進,以此帶動全鎮各村的環境衛生整治工作;

三是全鎮設立垃圾場3個,9、6畝地,每季度清理一次,保證了垃圾有地方倒,清理有場地;

四是實行“三統一”統一培訓、統一著裝、統一清掃標準,定為每天上午集中清掃,應急時全天清掃,對一些責任心不強的村保潔員進行更換,提高了保潔質量;

五是創建環境優美村5個(西門村、北門村、關渠村、東門村和塔灣村)。

(四)、加大督查,狠抓落實

為了保證全鎮環境衛生鎮村道路綜合整治取得實效,鎮村道路環境整治管理站,不定期的到各村清掃地段和垃圾清運情況進行督查,在督查中,發現清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的,

一是批評教育;

二是扣罰工資,對表現好的進行獎勵,實行獎罰分明,責任到位。目前,已發放督查通報9期。

(五)、淨化家園,健康生活

半年來,鎮村道路環境整治管理站,幹部職工在做好各自工作的同時積極參加鎮上的中心工作,組織清掃保潔員大的行動約19次之多,先後接待國家級、自治區級及市區領導的觀摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門新鎮區建設中,組織保潔員多次參加環境綜合整治。

二、設施方面

1、20xx年原有專用車輛25輛,其中掃地車6輛,灑水車2輛,20xx年新購置專用車5輛,其中為配合XX區大型賽事及活動的開展斥資120餘萬元購置移動公廁車2輛,同時購置農村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛,並在農村推廣密封保潔車近20輛。

2、繼續做好一車一檔和一廁一檔,規範巡查記錄、值班日誌等各類台帳資料的收集、整理和歸檔程式。

3、高塘垃圾中轉站已建成並已投入運作,4箇中轉站日清運垃圾200噸。

4、現有24小時開放公廁4座,對城區7個公廁進行全面維修和改造。

5、加強中轉站管理,隨著城區垃圾清運量的不斷增加,中轉站的任務日趨艱巨,管理更加困難,為此我站統一製作了三塊中轉站管理制度牌,把相關規定、要求、限制及管理員照片上牆公布。6月份出資10萬元左右在中轉站安裝除臭裝置,改善中轉站工作環境。

6、做好車輛的購置及維養工作,保證車容車貌,狠抓安全作業,通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象。

三、農村環境衛生方面

20xx年4月XX區全面啟動新一輪全國文明城市的創建工作,藉此創建東風,全區各行政村掀起了一股整治家園、美化環境的熱潮,城區環衛站作為基層監督、指導機構積極配合開展工作,站領導率隊分組下村進行考核及業務指導工作。在這場熱潮席捲之後,湧現了大批以大同村為榜樣的新農村代表,這些村幾乎是老人、婦女齊上陣,村容村貌得到了翻天覆地的變化。創建結束後,根據XX區政府要求總結創建工作的點滴經驗教訓,並積極探索建立農村環境衛生管理長效機制。

四、環衛工人待遇方面

20xx年,市里根據省相關檔案精神出台了外來務工人員參加社保的實施意見,新碶街道環衛站在借鑑兄弟單位實施辦法的基礎上結合自身特點出台了外來務工人員參保實施辦法,報送上級政府批准通過,已運作一年,在這一年中,環衛站立足於為環衛工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關事宜,包括參保申報表的報送,醫保卡的領取發放等都有專人負責。環衛工人的最低工資與市最低工資持平,因為環衛工作的特殊性,環衛站出於人性化考慮根據勞動法相關規定,出台一系列補償及福利政策,比如每月可帶薪休息4天,另外達到一定工齡的外來工享受探親假。正常情況下每位外來工月工資可達1200元左右。

每年的環衛工人節強大的宣傳陣勢推動了全社會關注環衛工人這個特殊的勞動群體,在此大形勢下20xx年8月XX區總工會決定批准成立新碶街道環衛站工會委員會,有真正的環衛工人任工會委員,享有投票權和表決權,自此,環衛工人有了“娘家人”,有了為他們代言的組織。工會委員會成立後,積極投身於第十二個環衛工人節的組織、籌備工作,安排了包場看電影等活動。

20xx年工作思路

1、抓日常業務工作,克服人員流動性大、素質較低、數量不足等困難,進一步提高機掃率,配合人工清掃,完善長效管理機制。

2、繼續抓好台帳資料完善工作及逐步建立電子檔案,同時建立並完善街道環衛版塊。

3、繼續抓好農村市容環境衛生管理工作,全力配合區、街道創建文明城市、文明街道,重點加大對農村環境衛生的考核力度,推進新農村建設進程。

4、狠抓安全生產,不定期召開安全會議,杜絕事故隱患。

5、加大力度抓收費,希望到年底能超過去年指標。

6、完善各項管理制度,加大內部管理力度,推行機關作風建設。

7、配合區里各項重大活動的開展,切實提供環境保障。

員工清掃設備宣傳稿件範文第二十二篇

20xx年,環衛工作以鞏固和提升全國文明城市創建水平並接受復檢為巨大動力和主攻方向,以七城聯創為契機,立足環衛實際,始終不渝地把大力提升環境衛生整體面貌做為工作的全部著力點,不斷創新工作思路和方法,大力強化環衛基礎設施建設,深入推進“規範化、標準化、精細化、長效化”管理,使我區環衛設施的布局逐步趨於合理,數量日漸滿足需求,機械化作業水平不斷提高,環衛設施覆蓋率和綜合服務能力有大幅提升,創建全國文明城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高,使城區環境衛生面貌繼續保持在較高水平,為全國文明城市復檢奠定堅實的基礎。

一、深入推進長效精細化管理,鞏固和提升創建質量和水平

20xx年,是我區環衛管理工作的質量提升年,通過強化管理和創新機制,要使創建全國文明城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國文明城市的復檢驗收並為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛生環境。因此,在管理上,本著“服務至上,效率優先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強化質量和公共服務為根本出發點和落腳點,堅持“管幹結合,以管為主”的原則,採取“金字塔”式層層負責機制,從主要領導、分管領導到環節幹部到包片管理人員,逐級負責,狠抓管理。牢固樹立“細節決定成敗”的思想,創新工作方法,強化工作措施,全面實行長效精細化管理,即實行目標管理制,做到指標責任化;實行領導包片制,做到任務明細化;實行督察督辦制,做到處理及時化;實行考核制,做到責任落實分值化;實行作業規範制,做到工作精細化,以求高質量、高標準地做好環境衛生管理各項工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準,延長清掃保潔時間,保證早6:00至晚:30街路的整潔,並對主幹道採取機械化巡迴清掃的方式進行清掃。同時,加大督查力度,提升作業質量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面,遵循“城鄉一體化、服務一條龍”的原則,劃定責任區,核定工作量,全面實行定點定時和全封閉清運,要求城區內各垃圾收集點做到日產日清,全天監控,垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時清抽,監控存量,確保公廁的正常運行;在環衛設施管理方面,進一步強化了公廁管理,公廁內採光、照明和通風良好,環境衛生良好,設備完好,有防蠅、防蚊和除臭設施和措施;同時,建立高效、直觀、方便的公廁導向系統,按照“找公廁到路口,路口就有導向牌”的思路,設計製做並安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌,完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實行機械化、密閉化,積極推行壓縮化,城區所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時,強化除“四害”工作,把環衛設施除“四害”工作納入長效管理中。

通過不斷強抓管理,逐步建立起了“精細化、規範化、標準化”的工作運行體系;通過不斷創新機制,使環境衛生管理工作進一步得以規範,工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決;通過環境衛生區域管理責任制、崗位責任制、包片責任制等制度的有效落實,使環衛長效精細化管理日趨完善與成熟,創建成果得以不斷鞏固和提高,城區環境衛生保持經常性整潔,公共衛生面貌有較大提升,進而全力以赴迎接全國文明城市的複查驗收工作。

二、加快完善環衛基礎設施建設,提升公共服務水平和功能

在環衛基礎設施建設上,按照“科學規劃、布局合理、建改兼顧”的原則,採取符合實際、效率優先的方法,分層次,分階段予以組織實施。20xx年,環衛基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上,一是繼續加強對現有公廁的升級改造,切實提升公廁檔次;二是在具備基礎條件的地段,經規劃選址後,進行合理的新建或改造;三是通過倡導“廁所共建”模式,大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建築附建公廁,監督開發商在規劃、建設公共建築時,在迎街底商及內部設定一定數量的公廁,將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、積極行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設定公廁的地方,合理設定美觀衛生、自動化程度高的環保移動公廁。在垃圾收集設施建設上,嚴格按照國家標準,大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化,切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設,同時,強化待拆遷平房區、城郊結合部的環衛設施配備,增設垃圾收集容器,加大機械化清運,實現環衛全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉運站26處、其餘正在建設之中;大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作,正在編制可研及其它前期準備工作。

垃圾填埋場建設方面,在對原有垃圾場進行封場準備的同時,新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行,該填埋場建設採取嚴格的工程措施,其工藝、技術成熟,投入產出比最佳,適應我區的垃圾特性,滿足環境保護的要求,達到無害化處理的目的,現該填埋場已投入運營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達,高於國家行業標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環境污染,為創建國家環保模範城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面,通過近兩年的運行和完善已形成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻,也成為了創建工作的亮點。

三、規範管理,文明服務,提升環衛綜合服務水平

積極開展了規範化服務競賽活動和視窗行業文明服務行動,開展了以“誠實守信,愛崗敬業”為主題的職業道德教育,制定實施了環衛從業人員職業道德和行為規範,做到文明服務,禮貌服務,規範服務。在具體工作中,堅持以人為本和服務優先的宗旨,寓管理於服務之中,在服務中深化管理,通過解決涉及廣大民眾切身利益的熱點、難點問題和優質的服務來推進環衛管理水平的提高。同時,充分發揮“環衛熱線”的服務功能,建立高效的投訴處理機制,規範服務,及時處理、及時反饋,並且配合辦事處開展環衛進社區活動,提高了廣大市民愛護環境衛生的意識,加強了與民眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環衛工作的社會滿意度。同時,配合相關部門積極開展各類志願者服務活動,把環衛服務延伸到社會管理的各個層面,切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創城”“創衛”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時,針對環衛外來務工人員多,人員相對複雜,管理難度較大的現狀,堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則,按照“誰用工誰負責”的要求,完善“以業管人”的工作模式,緊緊抓住環衛工作中存在的突出問題和薄弱環節,從勞動保護、勞動報酬、醫療保險、居住條件等關鍵節點上予以突破和保障,切實解決環衛外來務工人員的實際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環衛管理創新取得實實在在的效果。

在下一步工作中,隨著創建全國文明城市復檢時間的迫進,我們將進一步強化管理,狠抓落實和整改,不斷完善環衛基礎設施的建設和管理,繼續發揚“寧髒我一人,潔淨千萬家”的無私奉獻精神,精益求精,真抓實幹,負重奮發,為我市“七城聯創”工作作出新的更大的貢獻。

員工清掃設備宣傳稿件範文第二十三篇

在縣委、縣政府的帶領下,全縣各項事業空前發展,取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設得到了快速發展。在建設鞏固省甲級文明衛生縣城這一工作目標的統領下,我們環衛事業也乘勢而上,取得了一定的成績。一年來,在建設局領導班子的帶領下,我們堅持以“三個代表”重要思想為指導;緊緊圍繞“美化、淨化環境,綠化、彩化”這一中心工作;以鞏固省甲級文明衛生城市為目標;以務實創新,抓長效管理為手段;進一步解放思想,更新觀念,不斷加大工作力度,拓寬工作渠道,充分調動環衛管理人員的工作積極性,團結全體環衛職工勤勤懇懇,攻堅克難,再接再厲,取得了物質文明和精神文明建設的雙豐收,打開了工作新局面,具體作了以下工作:

一、具體工作

20xx年,環衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上,把縣城環境衛生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。

(一)從基礎做起,從點滴抓起,逐步完善長效管理機制,使環衛工作規範化、規模化向前發展。城區每天產生垃圾約50噸,做到日產日清,並對垃圾進行集中處理,有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為,我站依照《城市市容和環境衛生管理條例》進行嚴格的監督和管理。同時加強環衛宣傳教育,使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制,城區環境有了很大改觀。

(二)為了全城衛生工作的進一步提高,我單位領導多次組織召開會議,多次帶頭組織人員對城區環境衛生進行整治。分組包片地對縣城內環境衛生進行地毯式的清理,對衛生死角進行清理。據統計,這一年來,共清除全城垃圾死角共達x余處,清運垃圾總量達600x余噸。加強環衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對牆上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理小廣告400起。

(三)進一步加強管理,加大了清掃保潔力度。在全城規劃範圍內,按照清掃面積及實際工作量的大小,劃分了不同的清掃保潔片區,每個片區由指定的工作人員負責,實行定路段、定人員、定職責的管理方式,負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。

(四)集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年投放蟑螂藥x余處,鼠藥x余處,投放藥物達x余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。

(五)加強與社區、相關單位的銜接工作。今年以來,環衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯繫、商討環衛工作。針對環衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作,進行了徵求意見,共徵求到環衛設施、衛生管理等方面意見多條。有效的改善了環境衛生。

(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題,我站採取了多項措施,一是現在正在聯繫製作x個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發點。二是由指定的聯戶清運工人定時上門收集。三是調整工作時間,有些量大的垃圾點根據情況增加垃圾清運的次數。

(七)認真抓好公廁的管理,環衛站六月份接管公廁後及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗,共清掏渣子多噸。為迎接旅遊節,今年對所有公廁重新進行了內外粉刷,並噴灑藥物,滅蠅滅蛆,公廁清掏都達到了清掏標準,從未發生廁所滿溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善

(八)加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養護力度,全年對城區綠化樹,行道樹噴灑農藥達x次以上,做到城區綠化植物無大面積蟲災出現。全年城區補栽補種植物共萬餘株,綠花帶植物長期定專人養護修剪,長勢良好。

二、工作中存在的困難和問題

(一)清運垃圾車輛嚴重不足,目前環衛站有垃圾車4輛,但車況都較差,現只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著垃圾數量日益增加,目前已不能滿足正常的工作需要。

(二)環衛工作又髒又累,每天都要起早貪晚不停地工作,晴天一身灰,雨天一身泥。然而現行的工資標準太低,環衛工人工資只有x元/月,致使環衛工人工作積極性不高,工人變動較大,管理難度大,影響了正常工作。

(三)環衛工人都是臨時工,但至今還未與他們簽定勞動契約,各類社會保險至今尚未辦理,後顧之憂無法解決,致使環衛工人時有上訪,增添了環衛工作的不穩定因素。

(四)市民環衛意識高低不一,垃圾清運費收費難度大,亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環衛公共實施時有發生。

三、下步工作打算

(一)在環境衛生管理上進一步加強各項基礎設施建設,在壩尾槽和鹽豐小區增設3台地埋式垃圾庫,爭取資金購買2輛環衛垃圾車。

(二)不斷加大城市綠化力度,更換現有綠化帶一些植物,維護並增設木柵護欄,做好城市新增露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

(三)加大收費宣傳力度,大力開展宣傳教育活動,讓廣大市民和納費民眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高民眾環境保護意識,自覺愛護環衛公共設施,促進環境衛生事業不斷向前發展。

(四)逐步規範渣土管理模式,變罰為管,寓教於罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現象發生。

員工清掃設備宣傳稿件範文第二十四篇

每當我們上班學習安全事故的時候,看到一個個因血淋淋的事故摧毀一個個完整的家庭的時候,總是酸澀在眼,刺痛在心,使我不禁吶喊:是什麼帶來了這不幸的災難?每天,我們都能從各種媒體報導,以及自己身邊人的經歷看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦,頻繁的安全事故能使任何一家企業走向衰敗與死亡。從事故分析結果上,我們總能見到這樣的事實:那傷人性命、吞噬財產的熊熊烈火是那個忘記掐滅的菸頭;而那從高空墜落的作業人員是因為安全帶疏忽……

其實在我們的日常生活工作當中,如果我們每個人都能將安全把握在自己手上:進入現場規定著裝,戴安全帽;高空作業系安全帶,按章作業;及時發現消除不安全隱患等等,就能保證自身的安全。特別是我們高壓車間的全體職工,安全對我們來說,其中的重要性不言而喻。從小的方面來看,安全直接關係到我們每一位職工的切身利益和生命,從大的方面來看,安全關係到整個企業的形象、效益和生存發展。我們只有真正做到“安全第一、預防為主”,在思想上高度重視安全,時刻做到“安全在我心中”,並採取行之有效的措施,才能真正避免安全事故地發生,防患於未然。

希望我們大家攜手共進為了公司的生產,為了個人的安全,為了家庭的幸福,為了母親的微笑,為了愛人的牽掛,為了兒女的祝願,請繃緊“安全”這根弦,真正做到“安全在我心中,生命在我手中”!

關注安全平安是福

如有人問什麼是幸福,可能會得到一百種、一千種甚至更多的答案。有人認為吃穿不愁是幸福,有人認為端著鐵飯碗是幸福,有人認為金榜題名時就是幸福,有人認為花前月下是幸福……由於各自的經歷不同、地位不同,每個人都有自己的幸福觀。而我心中的幸福則是——安全。安全是最大的幸福。

當我們坐下來仔細閱讀最近全國煤礦安全事故通報,觸目驚心。這些事故原因中,映入我們眼帘的不外乎以下一些內容:某某安全意識淡漠;嚴重違反《安全工作規程》;安全責任心不強;麻痹大意習慣性違章;現場設備不熟悉;安全措施不完善等等。

生命,人最寶貴的東西,世界上還有什麼比安全、幸福更能讓人回味的嗎?沒有,絕對沒有!安全構築了我們美好的家園,安全成為我們連線親朋好友的紐帶。安全工作只有滿分,沒有及格。“注意安全”絕不是一句口號,也不是一個指標,當你把安全作為一項任務來完成時,你已經忽略了對自己生命的關愛。正確的認識生命是人生最寶貴的東西,只有這樣你才能在生活、工作中把“安全”切實地放在心裡,才能真正避免事故的發生,避免傷亡的降臨。

這就是安全,它像環繞在我們生活、工作中的一條鎖鏈,時刻關係著我們的安危,更像是無站的車、無點的鐘,督促我們時時講安全、事事都安全。千里長堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!為了我們的生命和我們家庭的幸福,讓我們大家攜起手來,共築安全螢幕障、共創美好家園。

在崗一分鐘,安全六十秒

安全生產,一直以來都是我們企業不懈追求的永恆主題。安全是天,是我們一切工作的生命線;安全是地,是我們職工家庭幸福的保障。“在崗一分鐘,安全六十秒”是我在工作中嚴格要求自己的一道準繩,也是我自己的崗位座右銘。

我們大家都知道,工作中如果忽視安全,就會險象環生、處處被動;如果忽視安全,就會毀掉企業、損失國家財產;如果忽視安全,就會危及生命,鑄成千古遺恨。翻一翻我們歷年的生產大事記,有多少用鮮活的生命和血的教訓為我們敲起的忽視安全的長鳴警鐘。

“安全”二字,說起來容易做起來難。牢記安全不是一句時髦的空話,它是一個實實在在的行動。遵守《安規》體現在我們工作的每一個細微之處,試看我們身邊的一些同事,天氣炎熱,不戴安全帽圖涼快清爽,簡化安全措施,以為自己藝高人膽大,事故從不與自己打交道。想一想,你忘了什麼?你忘了事故後的的哭聲,你聽不見安全的警鐘,你看不見事故的危險正像兇殘的猛獸向我們撲來。安全隱患你可以視而不見,企業財產你可以置之不顧,可人的生命只有一次,當你或他人的生命受到威脅時,你還能安然自得嗎?

安全的隱患像一隻狡猾的狐狸,隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機侵吞我們健康的生命。“在崗一分鐘,安全六十秒”,我想我們每個人都應該做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘,我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時要保證裝置的安全。“在崗一分鐘,安全六十秒”,是自我保護行為;“在崗一分鐘,安全六十秒”,是抵禦事故隱患入侵的武器;“在崗一分鐘,安全六十秒”,也是每一名高壓職工應當追求的工作目標。

安全,就是我們的身影,與我們形影不離;安全,就是我們的戰友,與我們一路同行;安全,就是一股暖流,溫暖著我們全體職工的幸福生活。

朋友們,就讓我們從現在做起,從點滴做起,從本職做起,讓我們每個人都儘自己最大的努力做到“在崗一分鐘,安全六十秒”!

員工清掃設備宣傳稿件範文第二十五篇

X年10月為祖國慶生之後,我們環保除塵除灰班又將投入每天的檢修作業中去,現時正是三期灰庫布袋除塵器更換周期,吃苦耐勞的檢修工們又將出現在檢修現場,為發電力系統的正常運行在不停工作著。

三期灰庫布袋除塵器擔負著為灰庫內部氣灰分離與保持內部壓力正常。若是布袋除塵器故障,將會導致灰庫內部壓力過大、灰庫本體破裂、機組被迫停機,以及環境污染。為避免以上事故發生,我們對布袋除塵器進行定期工作,消除隱患。根據現場檢查本次檢修工作將更換4個布袋除塵器室的所有布袋以及部分脈衝閥。在更換布袋時,加熱氣化過後的粉塵不斷上涌,使得我們穿上厚厚的連體服,帶著呼吸沉重的防塵口罩。考慮到現場作業環境、作業難度以及檢修作業時間,我們分成兩個小組輪番上陣。

在新布袋的安裝過程中,有一位新入職的檢修工雖然接受過布袋安裝的理論知識,但是還是第一次由老師傅帶領下進行實際操作,找不到安裝的技巧,加熱氣化過後的粉塵不斷地向臉部吹來,同時老師傅也在一旁不停的師範,被下一組換下休息時,我們看見師徒兩人還在熱情的交流中,時不時在地上畫簡圖進行實地講解。看著這個畫面,同組的'我深深地感受到了我們班組的工作熱情。歷時兩天時間,4個布袋除塵器室的所有布袋以及部分脈衝閥已全部更換完工。對於新入職的成員來說是一次實操,對於我們來說只是一次例行工作。拖著滿是灰塵與汗水的身軀走上回班組的路,背後只留下正常運行的設備。

4月6-30日,鐵路大秦線將進行春季集中檢修,每天上午3-4小時的檢修必然會對正常的鐵路進車帶來一定影響。三月份,正常運行的大秦線日均發運煤炭高達125萬噸,而檢修開始後,大秦線日發運量會下降到105萬噸,最高能達到110萬噸。進入x港的煤車將由正常情況下的8000車下降到6700車,日均減少萬噸。

四月份,進入一年一度的電廠檢修期,部分沿海電廠利用4、5月份這一用煤淡季,對所轄火電機組進行停機檢修,將降低用電負荷;水電運行增加,也將減少火電壓力,減少耗煤量。但不可忽視的是,今年以來,國民經濟主要指標出現積極變化,發展態勢繼續改善。國家巨觀經濟向好、工業用電復甦,沿海電廠日耗明顯高於去年同期,電廠庫存不斷下降,採購積極性高漲。截至4月1日,沿海六大電廠存煤為957萬噸,連續第17天存煤處於1000萬噸以下水平;目前,沿海電廠日耗為萬噸,繼續保持65萬噸以上高位;存煤可用天數為14天,其中,浙能、上電、大唐沿海電廠存煤可用天數分別為10、10、13天,位於存煤警戒線附近。

臨近大秦線檢修,沿海電廠抓住機遇,在檢修前夕,增派船舶運力趕往北方港口搶運煤炭,以將庫存打到高位。截止4月1日,x港下錨船為50艘,黃驊港下錨船為65艘,均處於高位。各大運煤港口全力接卸鐵路煤車,增加場存,加快運輸效率,全力滿足下游用煤需求。

員工清掃設備宣傳稿件範文第二十六篇

為教育引導各族農牧民民眾養成良好的衛生習慣,進一步改善生產生活環境,提高我村的居住幸福指數,別斯塔因恰村每周開展“我愛我家、我愛我村”清潔行動動員會,別斯塔因恰村工作隊和村“兩委”通過組織人員對居民院落中破舊房屋的拆除、農資物資的合理擺放、院落閒置空地免費翻地等多種方式提高我村的人居環境幸福指數,鼓勵發展庭院經濟、助力脫貧攻堅。由此村莊清潔行動的春季戰役正式拉開了序幕,為打贏污染防治攻堅戰開創了新局面。

通過領導幹部宣講動員,各族民眾的積極性都很高漲,村民們紛紛拿出鐵鍬、掃把、火鉗、編織袋集結在了文化室門口,一支在工作隊、村“兩委”帶領下的各族民眾組成的清潔隊伍浩浩蕩蕩地向遠方開拔。黨支部書記何建新同志說:“環境保護、衛生清潔工作,我們早在天氣轉暖之際就已經提前開始謀劃了和行動了,根據村莊的實際情況,整體規劃、科學劃分了15個無死角的衛生片區,確保別斯塔因恰村的每條路面、溝渠、花草叢中每天都有人來負責,不僅提高了民眾的主人翁意識,更有利於打造美麗和諧的人居環境。但這次的工作部署也為我們提出了新要求,

一是不僅將房前屋後大家經常看的到的地方打掃乾淨,還要通過合理的調整和規劃庭院,實現“三區分離”,完善生活區、種植區、養殖區的功能分區,將我們平時院落內合理規整清掃乾淨;

二是在合理規劃的同時發展庭院經濟,因地制宜的發展“戶均一菜園、一架葡萄、一片果樹等”等致富產業,積極種植蔬菜、養殖家禽牲畜,有效提高閒置土地利用率。雖然在歷史的新時期遇到了新要求,但我相信以擰成一股繩、搏盡一份力的決心,終能實現中華民族偉大復興的中國夢”。話完後,又從口袋裡掏出早已凍紅的雙手拿起鐵鍬同大家“戰鬥”在一線。

通過開展的“我愛我家、我愛我村”的活動,將個人的小“家”與社會的大“家”緊密結合在一起,揚起的文明之風不僅飄蕩在別斯塔因恰村莊上空,更吹進了各族民眾的內心中,講文明、樹新風、愛環境將會是別斯塔因恰村另一道美麗的分景線!

員工清掃設備宣傳稿件範文第二十七篇

甘當安全生產的“膽小鬼”安全這把雙刃劍,你遵守它的規則,它就會保護你,違背它的規則,你就會付出血的代價。

安全生產是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時候,不少警句往往我們耳熟能詳,也可以默寫,但我們需要的並不完全是這些,最重要的莫過於把慎密的思想落實到嚴謹的行為中,謹于思慎於行,才是我們搞好安全工作極為需要的。

安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的願望連線起來,構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。有了安全,我們才能以休閒的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊,低聲吟唱“高柳垂陰,老魚吹浪,留我花間住”;有了安全,我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯,放聲高歌“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”;有了安全,我們的企業才能象三月的桃李紅紅火火,穩步前進。

安全就如一根長長的紐帶,聯繫著你我的生死存亡。如果說我們生存的前提是健康,基礎是物質,源泉是精神,那么,安全就是堡壘。

一個讓我們生命的狀態時刻保持安全與平衡,讓我們生存的環境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。人的一生只有安全了,才能享受人生,才知道明天的彩虹是多么的絢麗。

我們的生命因健康而美麗,我們的生活因安全而精彩。安全是父母的囑託,妻兒的期盼,親人的牽掛;是家庭快樂、幸福的基石!如果說幸福像一個圓的話,那么安全就是這個圓的半徑,半徑越小,圓就越小,沒有了半徑也就沒有了圓;如果說幸福是一首美妙的樂曲,那么安全就是這首樂曲中的音符,音符不全就會跑調,沒有了音符,樂曲也就蕩然無存了。

安全是培育幸福的沃土,只有在安全這片沃土的培育下,幸福之花才能在我們的生命旅程中盛開。安全是我們的追求和幸福的源泉,當然應該時刻環繞我身。

我們不能把自己的平安維繫於領導和管理人員的提醒和要求,這不是對“自己的追求和幸福”負責任的態度!對於追求和幸福,主體是自己,安全目標的實現,其實就是通往實現追求和幸福的道路。孫悅的一曲《祝你平安》曾經唱遍了大江南北,動人的旋律至今縈繞在耳,這是我們對於幸福生活的渴望。

讓我們把安全規程作為工作,在企業生產過程中要時刻繃緊安全這根弦,始終嚴格按照規程操作,甘當安全生產的“膽小鬼”。才能真正做到“三不傷害”,才能真正確保自己和他人的生命安全。

毋庸置疑,僥倖和麻痹心理是安全生產的大敵,“安全”不能只用來監督別人,更需要從自身注意。在我們的生產過程中,你是不是也遇到過這樣的現象,別人在違章指揮、違章操作時,我們很容易看到,也會給他們善意的提醒和警告。

但自己遇到類似的情況時,卻往往自持經驗,抱著僥倖和麻痹的心理:“以前這么做沒事,這次肯定也沒事”;“哪有這么巧的事情偏偏讓我趕上”;“一下就幹完了,安全帽就不用戴了”……而事故往往就是在這樣對自己“寬容放膽”的心態下發生的。有句話說得好:“僥倖一陣子,後悔一輩子”,生產過程中任何的麻痹大意、粗心疏忽,將給我們帶來無法挽回的損失甚至是一輩子的痛苦。

在操作工藝設備時,大家一定要記得時時刻刻提醒自己注意安全,要發揚“膽小鬼”的作風,遵章守紀,決不違章。對待生產中的每一個環節,每一道工序,每一次操作,每一次檢修,都要做到謹小慎微,想周全、不蠻幹。

如:進入工作區域要佩戴安全帽;不要隨意跨越欄桿和機器設備;在開動機器前檢查一下所有的螺絲是否都擰緊,工具是否收回,要習慣性喊聲“大家注意啦”;合電閘前,要看是否還有人員或物品還在危險區域,是否還有不安全因素存在;檢修前,要檢查安全措施是否落實,是否還存在安全隱患……大家不要嫌這樣做麻煩,也不要認為這是在小題大做,因為只有這樣對工作嚴格要求,對自己“束膽苛刻”,才不會給企業帶來損失,給自己帶來危害。安全如天,平安是福。

我們渴望在安全的情況下努力工作;在愉悅的心情中與家人共同生活,而這一切,都離不開安全。為了自己、為了家庭,也為企業,希望大家能在安全問題上再“膽小”一點,不能讓“僥倖和麻痹”有任何可趁之機。

最後,祝願公司各位領導及員工們春節快樂,合家歡樂,平平安安。

員工清掃設備宣傳稿件範文第二十八篇

在安全生產月里B2小組利用休息組織大家進行學習。讓大家在安全意識在安全防範方面有很大提升。

首先,對自已所處的工作環境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認識;其次,對於隱患有一定的防範措施。最後,這些意識始終在人的大腦里跟隨。在進入工作場所後,這些意識就不斷地提醒自己,從而消除人為的不安全因素。安全意識對客觀事物屬性的認知程度如何,對人的行為有直接的影響和制約作用。要讓安全駐足於人的意識中,必須依靠安全教育培訓和對焊接車間安全生產知識的學習,只有清晰地感知到車間的客觀環境,才能為排除不安全隱患奠定認識基礎。

同時,只有員工意識到不安全隱患才能在行為上、技術上做到預防,及時消除不安全隱患,實現安全生產嚴格執行各項安全操作規程。

小組還經常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改、清除隱患。切實貫徹“安全第一、預防為主”。按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產。特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操做。生產、檢驗記錄即使填寫,班後認真檢查,清理現場。非本工種人員或非本機人員不準操作設備。要專人管理,衛生清潔、嚴禁壞。消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換器材,有效期限標誌明顯。加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。發生事故按有關規定及程式及時上報。將安全常記於心中!

機器設備工作計畫範文 篇5

實驗儀器設備是檢測試驗的重要物質條件,為加強實驗室儀器設備的維護工作,保證儀器設備經常處於完好的技術狀態,確保檢測工作的正常進行,特制定本計畫。

一、實驗儀器設備的'維護的範圍及內容

1、實驗儀器設備的維護保養

(1)做好實驗儀器設備的維護保養工作,是每位實驗室工作人員的職責,各實驗室工作人員要切實履行自己的職責,作好儀器設備的使用和管理工作。

2、儀器設備要進行例行保養和定期保養

(1)例行保養要求:每次實驗開機前和停機後要對實驗儀器設備進行清潔、檢查、調整、緊固以及替換個別易損件的工作,例行保養工作由該儀器設備使用人員和保管人員負責進行。

(2)定期保養要求:每台儀器設備運行到規定的時間周期(保養周期)不管其技術狀況好壞,任務輕重,都必須按規定的範圍和要求進行保養工作,保養周期要根據各類儀器設備的磨損規律、運行條件、操作維護水平因素確定。儀器設備出廠說明行保養工作,保養周期要根據各類儀器設備的磨損規律、運行條件、操作維護水平因素確定。儀器設備出廠說明書中規定有保養周期,按說明書規定執行;無規定周期的,由各實驗室根據實際情況制定。凡大型、貴重、精密儀器設備的定期保養周期計畫,都要報質量負責人。

(3)實驗儀器設備的保養要按規程進行,維護的主要內容是進行清潔潤滑、緊固、通電檢查、更換磨損零件等。

(4)每次定期保養要記錄技術數據,納入設備檔案,並作為安排修理計畫的依據

3、儀器設備如果較長時間擱置不用,應間隔一定時間進行通電檢查並經常對儀器設備作清潔工作。

機器設備工作計畫範文 篇6

一、招生對象及學制

本專業招收國中畢業生或具有同等學歷者,學制三年。

二、培養目標:

1、總體目標

本專業培養與我國社會主義現代化建設要求相適應,德、智、體、美、勞全面發展,具有綜合職業能力,在機械加工生產第一線工作的機械加工操作工人。

本專業畢業生應當具有為國家富強和人民富裕而艱苦奮鬥的獻身精神,具有實事求是、獨立思考、勇於拓新的科學精神;具有良好的職業道德和思想品質;具有基本的科學文化素養;掌握必要的文化基礎知識、專業技術知識和比較熟練的職業技能;有健康體魄和心理;具有基本的審美能力。2、業務範圍

本專業畢業生主要面向各類機械製造行業,主要從事普通機械製造加工的工藝實施、加工質量檢測和機械加工設備的調試、操作、保養等工作。也可從事機電產品的行銷與技術服務等與機電技術套用相關的工作。

3、文化知識

具備必備的文化基礎知識。主要應具有良好的思想品質、良好的身體素質;具有套用馬克思主義哲學分析問題的能力;具有套用數學知識解決機械製造中問題的能力;具有一定的語言表達能力和寫作能力;具有一定的英語聽、說、讀、寫的能力;能用計算機處理日常駐工作的能力。

4、職業道德要求

通過進行以為人民服務思想為核心的職業道德基本常識教育,特別是進行職業道德基本規範的教育與訓練,使學生明確社會主義職業道德基本規範的基本內容,樹立敬業意識、服務意識、質量意識、競爭意識、團結協作意識、改革創新意識,增強法紀觀念,提高辯別抵制不正之風的能力,為學生形成與其將來所從事的職業相適應的良好的職業道德和職業行為習慣奠定基礎。進行以培養學生職業意識、求職能力、創業精神等方面的職業指導。

5、專業理論知識要求

①、掌握機械製圖的基本知識,具有較強的識圖能力。②、掌握機械加工及裝配的常規工藝。

③、掌握主要機械加工設備的結構、調整及金屬切削加工的基本知識。④、了解電工、電子、數控等技術在機械加工中套用的基本知識。

6、專業操作技能要求

①、具有機械加工的基本技能並能熟練地操作1~2種機械加工設備。②、具有檢測產品的基本技能及分析零件加工質量的初步能力。③、具有對一般加工設備進行安裝、維護和排除故障的初步能力7、證書要求

①、通過各門理論和技能課的考試(考核)。

四、課程教學要求

(一)文化課

1、政治(180學時)

(1)政治與經濟基礎知識

本課程是中等職業學校學生必修的一門德育課程。其任務是:根據馬克思主義經濟和政治學說的基本觀點,以鄧小平理論為指導,對學生進行經濟和政治基礎知識的教育。引導學生正確分析常見的社會經濟、政治現象,提高參與社會經濟、政治活動的能力,為在今後的職業活動中,積極投身社會主義經濟建設、積極參與社會主義民主政治建設打下基礎。(2)法律基礎知識

本課程是中等職業學校學生必修的一門德育課程,旨在對學生進行法律基礎知識教育。使學生初步做到知法、懂法,增強法律意識;同時指導學生提高對有關法律問題的理解能力,對是與非的分析能力,使用權其成為具有較高法律素質的公民。

2、體育(180學時)

在國中相關課程的基礎上,進一步學習體育與衛生保健的基礎知識和運動技能,掌握科學鍛鍊和娛樂休閒的基本功方法,養成自覺鍛鍊的習慣;培養自主鍛鍊、自我評價和自我調控的意識,全面提高身心素質和社會適應能力,為終身鍛鍊、繼續學習與創業立業奠定基礎。

3、語文(342學時)

在國中語文的基礎上,進一步加強現代文和文言文閱讀訓練,提高學生閱讀現代文和淺易文言文的能力;加強文學作品閱讀教學,培養學生欣賞文學作品的能力;加強寫作和口語交際訓練,提高學生套用文寫作能力和日常口語交際水平。通過課內外的教學活動,使學生進一步鞏固和擴展必需的語文基礎知識,養成自學和運用語文的良好習慣,接受優秀文化薰陶,形成高尚的審美情趣。

4、數學(342學時)

在國中數學的基礎上,進一步學習數學的基礎知識。通過教學,提高學生的數學素養,培養學生的基本運算、基本計算工具使用、空間想像、數形結合、邏輯思維和簡單實際套用等能力,為學習專業課打下基礎。

5、英語(342學時)

在國中英語的基礎上,鞏固、擴展學生的基礎辭彙和基礎語法;培養學生聽、說、讀、寫的基本技能和運用英語進行交際的能力;使學生能聽懂簡單對話和短文,能圍繞日常話題進行初步交際,能讀懂簡單套用文,能模擬套寫語篇及簡單套用文;提高學生自主學習和繼續學習的能力,並為學習專門用途英語打下基礎。

6、職業道德與職業指導(36學時)

本課程是中等職業學校學生必修的一門德育課程,旨在對學生進行職業道德教育與職業指導。使學生形成依法就業、競爭上崗等符合時代要求的觀念,學會依據社會發展、職業需求和個人特點進行職業生涯設計的方法,增強提高自身全面素質、自主擇業、立業創業的自覺性。

7、計算機套用(144學時)

通過學習《計算機套用》了解計算機的結構、硬體配置、基本操作、軟體維護,掌握Windows作業系統的使用方法,掌握至少一種漢字輸入法,能進行編輯,排版、製作報表、圖形等。

8、物理(72學時)

在國中物理的基礎上,進一步學習和掌握本課程的基礎知識,通過物理教學向學生進行科學思想、科學精神、科學方法和科學態度的教育,提高學生的科學素質;在整個教學中培養和提高學生的觀察能力、實驗能力、思維能力、分析和解決問題的能力、自我發展和獲取知識的能力,並為學生學習後續課程、學習現代科學技術和接受繼續教育、從事社會主義建設工作打下必要的基礎。

9、國語(36學時)

國語是人與人之間在工作中交流的工作語言,是不同方言區及國內不同民族這間的通用語言,掌握並使用一定水平的國語是社會各行各業人員的必備的素質。(二)專業基礎課

10、機械製圖(216學時)

掌握基本立體的投影特性及其三視圖的畫法,組合體的看圖、畫圖和尺寸標註,截交線與相貫線的投影特性及其畫法,常用軸測圖的畫法等。理解三視圖的形成、相貫線的替代畫法和模糊畫法、組合體的軸測圖畫法。了解投影法的分類以及工程上常用的圖示法的特性及套用範圍。掌握機件的各種表達方法的特點和套用,能綜合套用各種表達方法來表達機件。掌握零件圖和裝配圖的看圖和畫圖方法和步驟。理解機件表達方法的綜合套用,零件圖、裝配圖的視圖表達方法,零件圖的尺寸標註。了解零件圖上的`技術要求的標註,零件的工藝結構和裝配工藝結構;零件常用一些的加工方法。

11、電工與電子技術(180學時)

電工基礎是一門專業基礎課。通過本課程的學習,使學習獲得直流電、交流電、磁場、電磁感應等必要的電工基礎知識,熟悉常用低壓電器元件的性能、用途及安全用電常識。能正確使用和維護保養常用電器設備。了解晶體二極體、晶體三級管導元件的基本知識。

12、機械基礎(198學時)

本課程是一門專業基礎課。通過本課程的學習,掌握物體受力分析方法,並能畫出受力圖,掌握外掛程式基本變形規律。掌握常用金屬材料的牌號、成份、性能及套用範圍,明確熱處理的目的,了解熱處理的方法及套用。明確有關機器的基本概念,掌握機構的組成、基本原理及安裝調節,掌握機械零件的結構、性能及國家標準。了解液、氣壓傳動的基本知識及套用綜合了工程力學,機械工程材料,機械零件與傳動的基本知識,為學生學習工種技術,形成專業能力和從事未來生產實踐打下必要的基礎。

13、金屬工藝學(72學時)

了解常用機械工程材料的類型和用途、金屬材料加工的工藝特點和套用範圍、金屬毛坯和零件常用加工方法,機械產品的製造過程、加工設備及工藝過程,初步具有使用常用金屬材料的能力。了解實驗的基本原理和設備,具有一定的實驗操作技能和正確分析實驗結果的能力,為形成綜合職業能力打下基礎。

14、公差與配合(36學時)技術測量是機械類通用工種的一門技術基礎課。本課程講零件製造精度與測量方法。其主要任務是使學生獲得零件製造精度與測量方法的基礎知識與基本技能。能夠標註和識讀尺寸公差、形位公差位號。初步學會常用量具的使用與保養。掌握長度測量的基本方法。著重培養學生標準化,規範化和質量意識,養成良好的行為素質和職業道德。

15、電力拖動(108學時)

《電力拖動》是機電專業選修電類課程,它是集理論與實例相結合的綜合課,通過學習,讓學生掌握常用低壓電器的結構原理型號及用途,分清低壓電器的種類、型號。能熟練掌握三相電動機的點機正反轉,星形三角形的交換控制及三相電動機的自動控制電路原理與安裝,學會調試與檢修三相電動機控制電路。

16、CAD(72學時)

掌握計算機繪圖的基本知識,平面幾何圖形的畫法,物體視圖的畫法,尺寸注法,零件圖和裝配的畫法。理解正等軸測圖的畫法,圖形輸出的方法和設備的配置。了解三維圖形繪製。

17、數控編程(144學時)

數控加工技術是機電一體化的核心技術,是優先發展經濟騰飛的必要條件,是國民經濟的重要基礎技術,又是各項支柱產業和基礎產業實現生產現代化的重要手段,是衡陽一個國家工業化的重要標誌,數控加工課程任務是讓更多的做從業者具備更高的技術手段,更強的勞動生產力,為社會的經濟發展打下基礎。

18、PLC控制技術(108學時)

本課程要求學生掌握常用控制電路的工作原理及使用;牢固掌握電器控制的基本環節及分析方法;掌握可程式控制器的基本工作原理、編和指令、程式設計方法、一般應用程式設計;掌握典型機電設備的電氣控制線路工作原理、特點及分析方法,並有安裝、調試、運行和維修的基本能力;具有改造、革新一般機電設備控制線路的基本能力。

19、車工工藝學(72學時)

本課程要求學生掌握車矩形、梯形、蝸桿和多線螺紋,複雜零件的裝夾和加工方法。對常用車床結構和調整,切削原理和刀具,車床夾具,提高勞動生產率的途徑,典型零件工藝分析等也作了簡要闡述。本書還增加了境面車削,數控車床簡介等教學內容。

20、焊工工藝學(72學時)

本課程將理論知識和實踐融於一體,較詳細地介紹了各種常用焊接工藝方法(如氣焊、焊條電弧焊、埋弧焊、氣體保護焊等);對焊接電弧、金屬熔焊原理、焊接材料、焊接設備、常用金屬材料的焊接等都作了較詳細的分析;書中還對其他焊接方法和切割,常見焊接缺陷及檢驗方法,焊接應力與變形的形成機及其防止措施等也作了一定的敘述。修訂版特別增加了焊接結構質量控制的內容,同時對焊工考核及焊接工藝規程的制定也作了闡述。

21、鉗工工藝學

本課程要求學生掌握複雜工件的劃線、群鑽和鑽削特殊孔、靜平衡的調整、刮削和研磨、聯接件與軸承的裝配、傳動機構的裝配調整、裝配工藝規程知識、裝配質量檢驗、臥式車床主要部件的裝配、泵、制冷機及壓縮機、機器運行時工作參數的測定。書末附有與之配套的試題庫和答案,以便於企業培訓、考核鑑定和讀者自測自查。

22、鉗工實習與考級(144學時)

本課程要求學生掌握鉗工基礎知識、鉗工基本知識、鉗工技能訓練、鑽床與鑽床夾具知識、孔加工技能訓練、銼配技能訓練、常用精密量具和量儀、裝配工藝知識、冷衝壓模具基礎知識、冷衝壓模製作技能訓練、型腔模和注射成型模具製作技能訓練等內容。

23、切削加工工藝與技能訓練(144學時)

本課程要求學生掌握車工、鉗工、銑工、磨工、數控加工等加工技能,同時了解相關工藝知識,操作練習和步驟及要求,容易產生的問題和注意的事項等。24、電工工藝學(72學時)

本課程主要學習維修電工基本技能訓練與電子線路安裝與維修。主要要求掌握維修電工入門知識、鉗工基本操作、維修電工基本操作及電機與變壓器檢修。常用電子元器件和識別和檢測、錫釺焊與印製電路的製作工藝、電晶體和晶閘管電路等知識。

25、數控工具機加工技術(36學時)

本課程要求求掌握數控工具機基本組成及其工作原理、數控工具機的結構、數控工具機坐標系、數控編程基礎、數控車削加工工藝與編程、數控鏜銑削及加工中心加工工藝與編程、計算機輔助編程。26、機械加工技術(54學時)

掌握典型零件的加工工藝與常規裝配工藝,掌握主要機械加工設備的結構、調整及金屬切削加工的基本知識,了解工具機夾具的基本原理及套用、刀具的選用方法;具有機械加工工藝實施的初步能力及對一般加工設備進行維護和排除常見故障的初步能力。

27、金屬材料與熱處理(72學時)

掌握金屬材料的性能,金屬與合金的結晶,金屬的塑性變形原理,鐵碳合金圖,鋼鐵的熱處理的原理和方法,常用金屬材料的牌號、成分、性能和用途等。

28、焊工實習與考級(144學時)

掌握焊工的基本知識,手工電弧焊中的平焊、橫焊、對接焊、立焊、立對接焊、橫對接焊、仰焊和固定管焊等知識,二氧化碳氣體保護焊與氬弧焊的知識,氣焊與氣割的知識,鉗工一些基本操作等。

29、金屬切削工具機與刀具(72學時)

掌握車削過程基本規律及其套用,熟悉車床、磨床和銑床能完成的主要工作、組成、結構特徵、傳動系統分析和車刀、砂輪、銑刀的種類、構造、幾何參數及其選用、切削力的計算等。熟悉滾齒機、鑽床、鏜床、插床、拉床、刨床等能完成的主要工作和基本構造,滾刀、鑽頭、鉸刀、鏜刀、複合孔加工刀具、拉刀等刀具的組成、種類、加工方式和切削用量的確定等。

30、Mastercam(72學時)

掌握Mastercam基礎知識、工作環境的設定、二維繪圖、繪圖編輯、尺寸標註、文字注釋、三維曲面和曲線的構建、三維實體造型、數控加工基礎、二維和三維銑削加工、多軸加工、線架加工、車床加工等刀具路徑和數控(NC)程式的生成方法。31、Pro/E(72學時)

掌握Pro/E的基本知識,2D剖面的設計,零件3D視圖的控制,基準及實體特徵的設計,曲面設計,零件設計實例套用、零件裝配、工程圖等知識。

四、技能訓練及考核

考核時間一年一期技能項目三視圖的繪製技能要求能正確繪製三視圖、合理清晰標註尺寸能正確安裝照明線路熟練使用各種工具熟練操作車床、快速裝夾工件、刃磨常用車刀、進行簡單外圓加工能正確加工內孔、錐度、普通螺紋考核方式用製圖試卷測試達到初級電工水平學校自行組織考核達到初級車工水平備註一年二期電工普訓二年一期車工普訓二年二期車工普訓電工考證強化訓練熟練安裝和檢修室內外照明線路,電力拖動控制線路,熟練裝配調試晶閘管整流電路,能正確處理停電事故,找出事故原因和及時排除故障熟練使用手工電弧焊機進行平焊、對焊、立焊、管對焊,熟練使用CO2焊機進行焊接,熟練進行氧焊氧割熟練刃磨鑽頭,正確鑽、鉸孔和刮研平面,熟練攻螺紋和絞絲,正確快速製作正六邊形組合件等熟練車偏心工件、車細長軸、車蝸桿、車多線螺紋和車複雜內孔等熟練車台階、車錐面、車螺紋、車圓弧;銑各種平面圖形、銑曲面、利用加工軟體連機加工參加勞動部職業資格認證中級電工證考核參加勞動部職業資格認證中級焊工證考核焊工考證強化訓練三年一期鉗工考證強化訓練參加勞動部職業資格認證中級鉗工證考核車工考證強化訓練參加勞動部職業資格認證中級車工證考核參加勞動部職業資格認證中級數控車工、數控銑工證考核數控車(數控銑)考證強化訓練

附:1、專業實訓室要求

根據專業技術要求建立各種機加工實驗室,這些機加工實驗室以滿足專業教學中的套用為出發點,硬體配置要適度,軟體配置要專業化,切實解決好投入和更新換代問題。要根據學校發展及生源變化情況,根據機加工的發展變化,適時補充新設備,降檔使用及報廢舊設備,以滿足教學內容不斷更新變化的需要,充分發揮投資效益。

各種加工設備配置標準:應以每100名學生配置加工設備25台為宜。學生機房計算機建議配置還原保護卡。所有電腦應裝防毒軟體,並及時更新。2、實訓室主要設備表序號實驗室名稱設備名稱設備型號數量30台6060套50台10台10台10台60提的工位數電工、電子及電拖多功能實電工電子驗台實驗室各種電工工具及儀表交流弧焊機2焊工實驗室CO2氣體保護焊機氬弧焊機氧焊氧割3鉗工實驗室鉗台及各種工具量具台式鑽床車床Z52CA6140X6132CPUP42G以上,記憶體不低於256M採用Windows20xx以上與所開課程配套CPUP42G以上,記憶體高於128MCJK1640XK5025CPUP42G以上,記憶體高於128M60台10台24台4台2台2台60台604銑床機械加工實驗室刨床磨床電腦605CAD/CAM實驗室作業系統1套60軟體專用操作台6PLC電腦數控車床數控銑床7數控加工及線切割線切割工具機電腦1套30台30台2台2台2台60台60

機器設備工作計畫範文 篇7

在過去的一年中,我們工廠的生產效率因為機器的改進而大增很多,這是值得我們每個人高興的事情。在機器改正過程後,生產效率增加不說,對工人的要求也逐漸減低,不再像以前那樣麻煩,累人了,這是最值得讚揚的地方。 一年就要過去了,我們又期待著新的一年的到來,在新的一年中,我們會更好的工作的。

根據公司制定的20xx年度生產工作計畫,20xx年生產工作任務繁重,生產時間緊迫,設備檢修時間有限。設備檢修大部分大中小修均採用見縫插針的檢修方式進行,力爭有計畫地進行。部分大修由生產部根據公司生產經營計畫及設備運行情況,另行通知車間進行。工作安排如下:

1、初步推行設備維護保養模範 崗位示範點,首先以動力車間鍋爐房為推行示範點。

2、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修。

3、生產技術部和各車間要設立重要設備台帳,利用台帳統計分析重要設備的運行特點、配件的`庫存情況,提前進行配件計畫或自製加工,並有預見性地提出檢修計畫;根據公司年度培訓計畫,設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備技術培訓,各

車間要利用班組安全會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

4、由於制酸車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。

5、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和採購情況,督促供應部對主要緊缺配件的採購,檢查車間自製配件的加工製作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作,並作技術上的指導,做好安裝檢修、

使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡迴檢查,增強計畫性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。

6、做好生產設備檢修的統計調查工作,為20xx年設備工作計畫提供統計依據。

7、關注線一段爐的抽風收塵系統,考慮方案為重新布置和選擇旋風、一台尾氣風機進行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風機經常結葉輪料振動的問題。

8、及時了解市場信息,發現適用的新材料新設備時,及時計畫套用,延長設備的使用壽命。

9、計畫對動力車間煤氣爐進行一次全面檢查檢修工作,給已磨損的爐篦座加裝一圈防護圓筒,並更換其附屬檔案二聯柱一台。

10、對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作,全面清理爐內結垢一次。

11、不定期檢查補焊冰晶石乾燥爐筒體及相關部件2次。

20xx年應加強對制酸車間設備巡迴檢查,加強對制酸車間設備備件計畫的周密性和足夠備件的準備工作,同時監督制酸車間對反應爐溫度的控制,從使用上保證反應爐筒體的正常使用,減少非正常腐蝕。

1、計畫更換6號反應爐的焦子塔及導氣管

2、鑒於制酸車間反應爐托輪與軸損壞頻繁,及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復,以留備用。

3、不定期計畫外購反應爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。

機器設備工作計畫範文 篇8

轉眼間,我們大了三歲,進入了大學。希望在這大學3年間,我們班的同學一起努力,各位同學間的感情不斷加深。作為第一任班長,我決心以我的能力為同學服務。在一個班級中,如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什麼事情辦不到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及參與社會活動的事。鑒於此,我認為班級工作從集體凝聚力中入手,這一問題解決了,其他網友也將迎刃而解。所以,我班這學期的'工作計畫主要為以下三點:

1、增強同學們的集體榮譽感,增強集體凝聚力;

2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課餘文化生活;

3、樹立班級形象,班級口號,爭創文明班級。

具體工作:

1、積極開展文體活動。本學期開展一至三次文體活動,比如羽毛球比賽、籃球賽等等。還有,結合本校的情況,在本學期組織一次集體出遊;

2、發揮班級集體的溫暖,向每位要幫助的同學伸出最無私的援助之手。比如:坐車主動給老弱病殘者讓座,不參與非法集會,不參加非法活動;

3、實行班務公開。設立班務公開日(日每月一次),使班級事務更加公開化,使班級里同學從都可以參與到集體的事務中來。同時,廣泛採納同學們對本班級的意見,集思廣益,爭取班級的工作更上一層樓。

4、建立學習互助對子。讓學習成績較為落後的同學得到及時的幫助,同時也能增強同學們的互助精神,增強同學們的友誼;

5、每周定期開展班委會,講述每周班級的情況。比如這周遲到的最多,誰曠課多,誰表現好,評出表現最好和最差的同學;

6、在建立班級群的基礎上,創建班級部落格,在網路上表現班級的風采。讓大家更好的融入到班集體這個大家庭中;

7、在工作方面,各位班委既要分工明確又要互相配合,堅持召開班委會,針對班級內出現的新問題制定相應的對策。班委會由班長或副班長支持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,學習委員要做好班會的記錄。以上就是我做為第一任班長在本學期的工作計畫。

總而言之,在這學期,我要好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優秀!

機器設備工作計畫範文 篇9

一、建立健全組織機構與規章制度,認真貫徹上級部門的指示精神

1、建立健全了組織機構,在設備物資人力資源緊缺的情況下,總承包部設立了設備物資部,並要求工區設立了相應的部門,明確了職責範圍,使得總包部和工區之間分工明確,責任清晰。

2、我們認真學習武清BT項目一些好的管理經驗、管理制度,完善管理辦法。總包部根據公司程式檔案和三個目標管理體系要求,結合撫順BT項目的特點,我們編制了《設備物資管理實施細則》、《部大宗材料招標採購實施細則》等系列管理制度檔案,使得設備物資管理工作有章可循。

3、認真貫徹上級部門的指示精神,對上級下達的精神堅決執行。要求各工區設備物資等相關人員認真學習公司下發的各類制度和檔案,並跟蹤落實。按時上報各類報表和工程簡報,積極回響公司、分公司發出的各項指令。

二、加強設備管理

加強設備的動態管理,根據設備變動及時更新設備台賬。根據公司要求,我們對撫順總包部的所有設備資產進行重新16位數編碼,並完成全部設備及物資材料的POWER ON 系統的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產127台/套,包含土石方機械3台,其中大型設備1台(凱斯挖掘機),混凝土拌和站1套,路面穩定土拌和站1套,特種設備1台(蒸汽鍋爐),總計設備原值1305多萬。設備整體完好率達90.5%,利用率為77%,特種設備合格率為100%。

積極按時做好施工設備各等級維護保養工作,特別是針對冬期施工的維護保養工作,並做好保養記錄。根據撫順氣候冬期降溫快的特點,我們編制《冬期施工設備維護保養實施細則》並認真組織實施。確保每台設備在寒冷的冬天也能夠正常運轉。

我部今年共組織3次設備物資大檢查及專項檢查工作,針對各工區施工機械、特種設備及現場危險物資管理等專項安全檢查工作。通過各工區之間互相檢查學習,找出存在危險因素並組織整改,保證了全年無一例機械事故發生。多次組織現場技術人員、設備管理員和操作手進行設備安全操作維護保養教育培訓,做到無違章操作。

組織編制各工區《設備配置計畫表》,搞好施工設備的綜合平衡。負責設備計畫申報、維護保養、使用全過程的嚴格管理。

三、嚴抓物資設備管理工作

1、加強設備物資採購的計畫管理。總承包部對各工區的主要施工材料物資招標採購實行審查、監督和管理職能。通過計畫管理來實現監督管理職能,根據工程進度,認真審查核實各工區的物資採購計畫,各分項工程開工前,各工區負責上報《單項工程物資採購計畫》,並於每月底報送下月採購計畫。

2、加強設備物資採購過程的管理。嚴格把好大宗材料採購計畫關,要求各工區向所屬分公司履行招標申請審批程式。在採購招標過程中,做到多方調查,貨比三家,經過供應商評審小組的評審,最終確定供應能力強、履約能力好、信譽度高的合格供貨商,確保物資材料能夠按時保質保量的`進場。

總承包部要求各工區成立物資招標採購領導小組和評標工作組,制定招標採購計畫、招標申請、招標檔案及編號、開標評標定標、洽談簽訂契約等制度和流程,並報總承包部備案。實時全面掌握市場信息動態,了解相關材料市場行情。到目前截止,今年累計物資材料採購總金額為x萬元,共組織鋼材、鋼絞線、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資採購招標工作,招標採購金額為x萬元,占採購總金額的62%。

3、加強採購契約的管理。根據管理的要求,我們組織起草主要施工材料物資採購契約,統一契約文本,規範契約編號,全部契約都嚴格履行契約評審程式。今年由總承包部簽訂的大宗物資採購契約23份。按照契約管理要求建立物資採購契約台帳。對各工區簽訂的物資採購契約跟蹤監督檢查其履約情況。

四、總結

總之,設備物資全體人員,在前一段的工作中取得了一些成績,各工區工程進度的順利進展,這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績,也存在很多不足之處,敬請領導多提寶貴意見,多加指導,我們有信心有決心在今後的工作中,繼續發揚不怕吃苦,對工作兢兢業業的工作作風,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的工作。為撫順石化新城建設盡心盡力、努力工作。使物資設備管理工作不斷取得新的成績,確保工程順利完成。

機器設備工作計畫範文 篇10

20xx年是“十二五規劃”的第二個年頭,同時處在區局“撤二建一”、兩局融合,一體發展的特殊階段。車管股在局領導的指導下,公司領導的指揮下,以創先爭優活動為契機,順利完成了今年的金屬加工與汽修等級資格考核、電動車駕駛員操作證分批培訓,等各項任務,具體總結如下:

一、完善下屬部門工作模式,提高職工隊伍素質

我部長期監督,持續改進並且完善自身工作內容,主動了解並且幫助基層職工遇到的實際困難。對各技術工種實行技能考評制度,極大的提高了公司整體技術水平與職工的工作積極性,縮短了機掃車的維修時間與費用。嚴格培訓了電動三輪車駕駛員,使之駕駛操作規範化、安全意識深入化。結合實際情況向開平公司學習相關經驗重新制定倉庫的管理制度,各部門協同合作改進和規範倉庫發料操作流程。與公司後勤保障部和汽修組聯手修改倉庫值班時間,將倉庫原有的每天12小時開放改為24小時開放。使倉庫能全天候回響各部門需求,保證在任何時間正常發料。

二、車輛設備管理,進一步完善信息的採集與利用

在當今高度信息化、高效率的社會背景下,在保潔業務、車輛跟新的速度增加的前提下,本部相應實際需求對自身的信息化作業提出了更高的要求。對全公司的車輛油類、零配件、車輛維修材料費、節超費用統計的計算方式進行升級,做到數據錄入後立即正確的自動導出各部門要求的上報數據。承包駕駛員的費用已更快的速度送達財務,便於結算。在提高工作效率後本部能有更多的時間了解機掃、汽修和後勤等班組的工作情況,幾時解決矛盾,監督他們的工作質量,保證機掃的出車率。

三、組織技能培訓,提供考核平台

公司機掃車輛大量更新已有些時日,機掃車例如:坦能、中聯、力奇、福龍馬等一些擁有高新技術的車輛迫切需要同樣擁有高新技術人才的維護。我部一直堅持鼓勵、引導汽修人員不斷學習技能,今年我部按照一些高新機掃車的實際技術內容,組織培訓並考核出一批專業人才。其中有高級技師1名、技師1名、高級工5名和中級工6名,他們分工明確、並且有效帶動新進員工的工作積極性,並且大大的保障了機掃車的出勤率。

四、宣傳交通安全條例,增強駕駛員安全意識

對於交通安全條例的修改進行大力宣傳,保證人人知曉,做到思想上重視。按時每月開展安全教育,以交通部門下發的各種宣傳資料、事故案例為抓手,組織全體駕駛員學習,對思想上不重視,對闖紅燈、酒後駕駛、不帶駕駛證駕駛的、疲勞駕車的、逆向行駛等引發交通事故的.給予重點講解、批評,確保全全行車。對與經常發生事故的駕駛員做出相應的處罰,並跟蹤考察,對於不適合開車的駕駛員做轉崗處理。不定期的抽查車輛,及時排除故障,解決安全隱患。我部還組織職工向相關學習機構報名“電動三輪廢物收集車”的駕駛操作證培訓,職工只有通過考核後才能上崗作業。全面提高了公司安全作業率,保證電動三輪車的正確使用,延長使用壽命。

五、應對不同季節以及氣候,保障車輛安全

我部全面了解各車輛情況掌握不同季節的影響,應對各種不同氣候出台了各種預防措施。在冬季來臨前夕,我部為了避免車輛發動機冷卻液因氣溫低而結冰或者車輛難發動等狀況,提早組織汽修部,排查所有作業車輛的冷卻液是否為防凍液,電瓶是否有老化跡象,空調熱水循環系統工作是否正常,並逐一解決有這些問題的車輛。夏季為了給駕駛員創造一個良好的駕駛條件,增加安全行車係數,車輛空調製冷系統的正常工作尤為重要。因空調製冷系統的高複雜性,所以排查工作在春季之初就展開了。夏季颱風惡劣氣候高發,面對8月份海葵來襲申城,將江濱路地下停車庫內的車輛妥善安置在道路兩側,並組織人員24小時值班堅守,未發生車輛部件遺失,保證了車輛的正常出車。並與一線職工一起疏通馬路下水管道。

今年的不足之處:

我部對員工的管理溝通稍顯單一。主要表現為:不夠人性化,信息傳播途徑單一,特別是溝通的有效性不足。今後在這些方面要引起重視,努力克服,積極改善管理效率。

明年的工作思路:

20xx年是中共十八大的開局之年,也是新黃浦成立後的第三年,部門全體人員團結一心,按照公司要求,認真完成各項任務,保證機掃出車率,為創造新黃浦做好本部門的貢獻。

當然,我們的工作還有很多不足之處,還要請上級領導給予批評和指正。明年的工作思路主要有:

1、在工作思路上需要進行改進,正確領會領導的意圖,並加以貫徹實施。特別是在處理人事關係上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產生。

2、隨著新的職稱考核體系的出台,宣傳貫徹實施是明年的工作重點。我部本著強化提高技術工等級,創造良好的學習氛圍,激勵技術人員的學習積極性為方向加強深化教育。

3、狠抓車輛管理。堅持按制度辦事,以制度管人,進一步加強對車輛維修、保養、停放等一系列的管理,進一步完善車輛管理制度。堅持持續性對車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶“病”行駛等不安全隱患,通過長期不懈的檢查,完善管理,來達到我們車輛管理目的。

4、加強和各部門、各單位的團結協作,去掉員工不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

5、嚴抓安全工作,按時開展安全生產知識教育,增強駕駛員的安全意識。經常不間斷的檢查車輛,及時排除隱患,消除安全隱患

車輛設備保障部

20xx年10月22日

機器設備工作計畫範文 篇11

注意安全,檢修任務繁重公司大檢修即將全面展開,為了能夠第一時間反映分公司檢修信息,及時弘揚我分公司在檢修工作中抓安全、抓質量、抓進度以及文明檢修、頑強拼搏的先進個人、先進集體和先進事跡,為了積極為大檢修鼓勁、加油!並以此促進大檢修各項工作的順利進行;也為了積極宣揚在分公司各崗位工作中刻苦鑽研、勇於攻關、創新管理、勇創效益的先進人物和先進事跡,全面樹立分公司良好的企業形象,在公司總部及分公司全面營造積極向上的良好氛圍,分公司特成立大檢修宣傳工作領導小組。

一、領導小組:

總負責:李充雲

組長:孫圓

成員:各班組宣傳員:

劉淑伶(鉗一)王艷(鉗二)蘇慧美(儀一)李欣燕(儀二)

二、要求:

1、各班組對此次宣傳工作應給予高度重視,認真做好宣傳工作的`組織、發動、質量把關、稿件收集、投遞等工作,分公司每周將對各班投稿量進行統計,發布和評比,並且將作為分公司各班組年終評優的條件之一。

3、時間:20xx年9月27日——20xx年11月15日。

4、稿件投遞請交與各班組宣傳員,或直接交與組長孫圓,電子郵件請發至孫圓信箱:孫圓信箱:bingguoyy@

機器設備工作計畫範文 篇12

第一部分:20xx年工作回顧

一、全年指標完成情況

20xx年,設備部各項目標工作均按時完成,各項設備管理指標均達預期目標。主要內容有:主要設備完好率均達98.55%以上;按照節點建立起了設備監護運行、維護保養五位一體管理體系並有效運行;無因設備維修任務或因維修質量影響裝置減負或跳車情況發生, 5月份、10月份圓滿完成了兩次DCC裝置的搶修任務;9月份建立並完善了設備專業管理體系;10月份完成了特種設備設備人員取證換證工作;特種設備年檢工作按計畫節點全部完成;費用支出均在全面預算控制指標之內,增收節支效果顯著;長周期設備技術談判工作順利開展,無滯後現象;全年無一般以上生產安全環保質量事故發生。

二、設備基礎性管理工作

1、設備基礎管理

20xx年,設備部從夯實設備基礎管理,持續加強設備基礎資料、運行、維護、成本管理等基礎性管理工作著手,不斷提高管理水平,深化專業管理能力,主要工作如下:

一是持續鞏固20xx年“無泄漏工廠”工作成果,減少物料損失,節能降耗,17年全廠動密封泄漏率為1.07‰,靜密封泄漏率為0.11‰,遠優於目標值。

二是編制完成了全廠設備的大、中、小修檢修操作規程以及設備“一機一檔”存檔管理工作,逐漸形成設備選型、設計、製造、安裝、調試、使用、維修、改造更新的設備全壽命管理,規範了設備管理的基礎性工作;

三是繼續強化設備周檢及專項檢查,設備部全年已累計發布“周檢通報”36期、“周檢整改通知單”36次;發布“專項檢查通報”6期、“專項檢查整改通知單”6次,檢查問題整改率達100%,及時消除了設備日常運行過程中各類隱患;

四是定期召開設備管理月度例會及設備管理專題會議,及時總結本月設備管理工作情況,積極協調解決各裝置設備管理過程中存在的問題。並建立了設備管理月報匯報體系,從設備運行維修管理、維修及大修費用管理總結、設備事故總結分析、月度重點工作完成情況、次月重點工作計畫等方面對當月設備管理進行全方位無死角的分析,不斷指導、總結各中心設備管理工作,逐步提升設備管理水平。

2、設備管理體系建設工作

為提升生產裝置設備可靠度,提高管理工作效率,突出設備專業化管理職能,保障各生產裝置安、穩、長、滿、優運行,設備部對設備管理開展了全方位的自查,進一步完善了設備管理體系建設,全面開展設備專業化管理模式。

首先,成立設備管理制度、工作流程評估小組,參照管理綱要,全面梳理設備部現有制度及核心業務流程。設備部原有各項設備管理相關制度進行梳理總結,查缺補漏,對原管理制度進行拆分、最佳化,最終形成28項設備專業化管理體系檔案。對原有7項核心業務流程進行了重新修訂,經過評審對其中2項進行合併,2項進行修訂,3項廢止,新增4項核心業務流程,最終形成了設備購置計畫審批流程、日常檢維修工作流程、裝置大檢修工作流程等7項核心業務流程。

其次,建立設備專業化管理組織機構,編制設備專業化管理手冊。為突出設備專業管理職能,20xx年設備部打破過去“區域管理”模式,搭起專業化管理新框架,在部門內成立動設備管理組、靜設備管理組組、專業施工管理組組、電儀管理組組和綜合管理組五個專業。編制設備專業化管理手冊,細分專業組的管理職責,推動專業管理向標準化轉變。系統梳理,推動工作程式向精細化轉變。

通過對管理模式的轉變,組織架構的搭建,制度檔案的梳理,最終形成了以“一本管理手冊統領,一套制度檔案支撐,一種運行模式保障”的設備專業化管理體系,全面有效開展設備全壽命周期管理。

3、潤滑精細化管理

設備潤滑精細化管理是我部門重點工作之一,為此設備部建立了詳細的設備潤滑精細化管理方案,積極組織開展潤滑管理各項活動,通過努力,各生產裝置的設備潤滑管理逐步提高,各生產裝置潤滑管理經評比後,全部達標,詳細如下:

一是建立了設備精細化管理方案,並嚴格按照方案中節點計畫開展各項管理工作,並修訂完善了《設備潤滑管理規定》,明確設備潤滑管理工作流程和管理責任,細化管理規定,尤其是完善大型機組的潤滑管理;

二是全年組織潤滑油知識及潤滑管理培訓3次,提高了各級潤滑管理人員業務素質,督促各級管理人員強化潤滑管理意識,細化巡檢要點,提高巡檢質量,確保潤滑油狀態良好;

三是組織各中心對現有潤滑油(脂)種類和牌號進行科學合理的合併最佳化,減少11種潤滑油(脂),同時積極研究進口油品國產化替代,成功實施PP2裝置PRU壓縮機潤滑油國產化,在保證設備安全穩定運行的同時降低運行維護成本。

四是設定潤滑管理標桿裝置,以烯烴中心MTBE裝置潤滑管理為全廠潤滑管理的標桿,組織各裝置管理人員對標學習,加大考核力度,督促各級管理人員強化潤滑管理意識,20xx年全廠各裝置潤滑管理已全部達標;

4、特護設備“五位一體”管理

為了保障我公司各生產裝置長周期平穩運行,確保設備運行隱患及時發現處理,減少設備運行故障。設備部組織全面開展特護設備“五位一體”管理提升活動,制定了詳盡的管理提升活動方案,積極組織各中心建立以設備部經理為組長的特護設備監護運行管理組織機構,對全廠70台關鍵設備進行五位一體特護管理。根據機、電、儀、修、操,各專業特點,設備部制定了“五位一體”巡檢記錄表,全方位對各關鍵設備進行定人、定點、定時、定數據、定周期巡檢並填寫關鍵數據,及時發現運行隱患並消除完成,嚴格執行檢查考核機制。

自執行以來,各專業人員均能各盡其責,維護保養、巡檢操作等各項工作有序進行,未發生一起因巡檢不到位、故障處理不及時等管理不到位而導致的關鍵設備停車情況。

5、預防性維修

20xx年,設備部全面實行預防性維修管理,要求各中心嚴格按照管理制度開展設備預防性維修各項工作,目的為了最大限度的減少設備故障,延長設備的使用時間,對設備故障由事後搶修逐步轉向事前預防轉變,確保各生產裝置的穩定運行。

設備部全年共組織了8起關鍵設備的事前故障處理,保障了裝置的安全穩定運行。主要如下:組織專業檢修單位,提前處理完成空分裝置氮壓機高速軸軸承溫度高的設備隱患;對DCC裝置丙烯壓縮機主油泵小透平驅動端軸承箱溫度進行重點監測,當溫度報警後當機立斷組織搶修,成功避免因壓縮機油壓波動導致的連鎖停車;邀請煙機廠家針對DCC裝置煙氣輪機運行振動波動較大的情況進行狀態分析,並緊急進行解體檢查,成功避免煙機轉子葉片的磨損隱患;及時對4號鍋爐給煤機、送風機進行預防性維修,確保熱動力系統設備穩定運行。

6、固定資產管理

設備部是負責固定資產實物和運行效能的管理部門。20xx年初,設備部對公司固定資產進行了一次全面盤點清查。我公司賬面資產總計9291件,現場實物清點固定資產9140件,盤虧資產151件,盤點出閒置資產91件。5月份,設備部根據《固定資產管理制度》內容對盤虧資產責任部門提出處理意見並上報企管部進行考核,對閒置物資擬定處置方案,並於5月底完成閒置調劑利用。9月份,設備部組織各中心對一期項目待轉固資產進行實物實地盤點,清點出各類問題385項,並提交至審計部。

另外,設備部針對資產轉固時間較使用時間滯後的問題,與物資采供部、財務部和用友公司共同研討,制定出資產出庫前即轉固的新流程,徹底解決公司前期資產轉固滯後的問題。10月份設備部對《固定資產管理制度》進行了大範圍修訂,並在公司範圍內進行了的培訓和宣貫,全面加強固定資產管理工作。

7、特種設備管理

為了保證特種設備安全管理工作,杜絕生產事故發生,設備部20xx年重新修訂了特種設備管理規定,防止出現管理漏洞及缺陷;並積極開展特種設備註冊登記、定期檢驗工作,並按照計畫節點及時完成了特種設備的校驗、年檢工作;對特種設備操作人員組織全面培訓取證工作,確保人員持證上崗。詳細工作如下:

設備部按時完成1196台安全閥的校驗工作(其中離線校驗安全閥1125台,線上校驗71台),21部電梯、63台叉車的年檢工作;完成了27檯球罐的首次定期檢驗工作,80台壓力容器的註冊登記;完成9台起重機械的定期檢驗工作以及全部移動式壓力容器充裝許可年審工作;10月底順利完成了榆煉至榆能化七條長輸管線的定檢工作。

為實現公司特種設備操作人員持證上崗,設備部積極組織公司一線員工進行特種設備培訓、取證工作,17年總計培訓487人,取證487人(其中壓力容器操作191人、鍋爐及水處理73人、壓力管道16人、起重及叉車司機134人、特種設備管理73人),累計取證1684人,保證了100%的操作人員持證上崗。

8、承包商管理

設備部共負責43家包括機組檢修、防腐保溫、高壓水清洗、閥門維修、腳手架搭設、人工清理等承包商的`各項日常管理工作,設備部著重從承包商保障安全生產、加強應急處理能力並嚴格按規範施工服務方面進行管理。與各承包單位簽訂了《安全管理協定書》,並積極組織參與安環部組織的人員進廠安全培訓,定期對各承包商進行安全檢查,經過努力,設備部管轄各承包單位全年無一起一般以上安全事故發生;另外,設備部組織各承包商不計成本、及時處理了裂解重油罐人工清理、空分氮壓機檢修等緊急搶修工作,為我公司的安全高效生產做出了極大貢獻。

三、快速回響、精心組織,圓滿完成DCC搶修工作

20xx年5月份、10月份,烯烴中心DCC裝置分餾單元運行出現故障,導致被迫停車搶修兩次,設備部快速回響,精心組織,根據公司單套裝置年度檢修工作安排,統籌協調檢修人員及機具及時到位,日夜奮戰,歷時9天和7天,圓滿完成兩次搶修任務,對裝置消除設備隱患和運行瓶頸做出了重大貢獻。

兩次搶修累計完成檢修項目總計370項,其中包含設備(管道)維修項目180項、電儀檢修項目145項、檢查項目22項、清理項目14項、檢驗項目8項、技改項目1項。重點解決了DCC裝置反再單元兩器及分餾塔結焦;分餾塔塔盤技術改造;再生器二級旋風分離器翼閥護罩、閥板及一級料腿脫落;提升管進料噴嘴更換;反應器二級旋分料腿、提升管結焦;熱分離單元除雜系統催化劑過期;反再系統脫氣罐脫氣蒸汽環磨損等重大問題。

四、嚴格管控,多措並舉節約費用支出

為切實降低修理費、大修費、維保費用支出,為公司增收節支做出貢獻,20xx年,設備部結合專業實際情況,制定了詳細的設備管理增收節支實施方案,在嚴格審核備件計畫的基礎上,重點開展備件國產化、修舊利廢以及關鍵設備國產化測繪製造工作,最大限度的降低了生產成本:

1、設備部聯合合肥華生泵閥有限公司及合肥大學、江蘇大學多名教授,針對DCC裝置P-4207A/B/C/D循環油漿泵設計缺陷及運行隱患,開展了《大型高溫高楊程兩級全襯裡油漿泵的研製》科技項目的研發,該項目於20xx年4月底得到集團公司批覆,5月16日正式啟動,7月底完成完成了詳細設計;如該泵改造成功,不僅保障了DCC裝置的正常運行,而且極大的提高了我公司設備管理人員的技術水平,更解決了該核心設備進口配件價格昂貴、供貨周期長等弊端,極大節約了生產成本。

2、積極開展進口備件國產化工作。針對兩套PP裝置擠壓造粒機切刀,PP2裝置反應器驅動軸、沉降器過濾器濾芯、急冷液泵泵軸,HDPE裝置擠壓機換網器支撐板等高價進口備件進行國產化測繪;對甲醇裝置高壓氮氣壓縮機段間冷卻器國產化測繪,空分螺桿壓縮機國產化保養等、脫鹽水站大流量過濾器濾芯國產化等,20xx年僅備件國產化共節約費用約1123.37萬元。備件國產化不僅降低了維修費用,而且大大縮短了採購周期。

3、設備部持續推進修舊利廢工作,包括壓縮機氣閥修復、氣化爐激冷環組件修復、DCC裂解氣壓縮機乾氣密封修復、PP1軸流泵機械密封修復、攪拌器機封修復、各類電氣儀表元件修復、閥門維修等,節約費用約為825.47萬元,備件國產化和修舊利廢工作為公司經濟效益的提高做出了不小的貢獻。

截止9月底,全廠維修費發生額度為3934.99萬元,占年度預算額度(6349.55萬元)的61.97%;大修費發生額度為2907.13萬元,占年度預算額度(5840.47萬元)的49.78%;維保費用發生額度為3374.45萬元,占年度預算額度(5872.52萬元)的57.46%;各類費用均控制在年度預算範圍內。

五、長周期設備採購工作

長周期設備採購工作作為部門重點工作之一,設備部積極配合填平補齊項目開展長周期設備採購工作,不僅建立了長周期設備採購組織機構,而且細化了配合部門之間的責任與分工。

根據一期項目建設經驗,設備部及時組織人員進行評審,最終確定了LDPE/EVA裝置33台,PP裝置10台,DMTO裝置4台,甲醇裝置22台,熱動力裝置2台,總計71台長周期設備。

截止目前,58台/套設備已完成技術談判,其中12台/套完成技術談判正在編制招標檔案;14台/套已完成招標檔案編制;22台/套已掛網準備招標;10台/套已完成招標,其中7台/套已簽訂採購契約。

13台/套設備未完成技術談判,8台/套設備製造廠正在編制技術檔案;5台套準備組織技術談判。

六、ISAS五級達標工作

ISRS五級達標是我公司20xx年度重點工作之一,是我公司創建綠色環保型企業的手段和措施,設備部作為專業職能部門,在保證設備技術方面有優秀的專業管理和嚴謹的現場管理的前提下,積極配合安環部開展ISRS管理提升的各項工作。

部門領導帶頭提出安全承諾並制定安全行動計畫,按時對全公司進行安全觀察與溝通,消除安全隱患;並根據ISRS六級達標要求,組織各中心編制關鍵設備清單,編制完成了130台關鍵設備檢維修規程及9項常規檢修的檢維修規程。跟進PSM設計基礎資料收集,多次組織檢查評比,敦促各中心完善設備設計基礎資料的收集和歸檔工作;

為了保證高效完成(ISRS)五級達標工作,設備部對ISRS中93個管理要素進行逐條識別,其中涉及設備管理9大要素,52個子項。對照52個子項開展專業管理診斷,發現目前設備管理存在的漏洞與不足,並落實整改責任人及整改期限,順利完成了93個管理要素中各項工作任務。

七、存在不足及經驗總結

20xx年,我們在設備基礎管理、設備體系建立、增收節支、以及DCC搶修工作等方面做了大量工作,實現了各項管理目標,但依然存在很多不足之處,需要在今後的工作中積極改進:

1、管理體系推行任重而道遠。設備管理體系雖已建立,但將體系管理深入到各裝置內部,切實落到實處仍需要做大量的工作。

2、特種設備管理存在制度執行不到位,工作流程中未設定控制節點且考核機制不完善,個別問題突出,亟待解決。全廠壓力容器總計1057台,仍有182台未辦理註冊登記使用證書;全廠42台起重機械,33台仍未註冊。

3、電儀技術管理急需提升。電氣、儀表設備作為生產裝置的神經系統,對裝置的安全穩定運行至關重要,但20xx年因電氣、儀表導致設備或裝置停車事故較多,體現出技術監管力度不夠,檢查不到位,考核機制不完善等問題。

4、DCC裝置的兩次搶修過程中,存在對設備內部檢修內容預判不足、腳手架搭設不及時等問題,導致5月份的搶修工作比原計畫推遲3天,體現出管理人員工作經驗欠缺、事故應急處理能力不強等問題。

針對以上突出問題,我們將總結經驗教訓,努力轉變設備管理工作作風,加強設備技術培訓,不斷提高技術人員業務水平。對兩次DCC裝置搶修進行經驗總結,歸納教訓;對設備專業管理體系加強宣貫,深入推進運行,不斷提高專業管理水平。

機器設備工作計畫範文 篇13

一、指導思想:

認真貫徹執行黨的教育方針,緊密聯繫本校實際情況,為進一步提高國小實驗的管理水平和能力,以及實驗室材料實現科學化、分類、分檔、檔案管理,加強實驗水平和實驗效果,更好,更全面地實施素質教育,最大限度地為教育教學服務,推動學校實驗工作進一步發展,大力開展課外科技活動,為培養實踐創新性人才作貢獻。

二 主要任務、目標

1、按國家教委頒布的課程標準開齊開足實驗教學課程,實驗開出率達到90%以上,引導學生基本能親手完成各個實驗,形成一定實驗技能,培養科學的實踐,實驗,觀察能力。

2、通過科學實驗和教學,以培養學生的科學興趣及學科學、用科學的能力為目的,培養學生初步的觀察能力,實驗能力,製作、栽培等動手能力,培養發展學生的邏輯思維能力和想像能力好對自然科學技術的興趣愛好。

3、通過實驗對學生進行思想政治教育,使學生獲得一定的學習科學所必需的動手技能和運用知識的技能,增進學生的求知慾望。

4、通過實驗,使學生在親自動手操作的過程中,主動獲取知識,體驗成功的喜悅。

5、培養學生的思維品質及創新精神,使學生養成從國小科學、愛科學的習慣,為發展我國的科技教育,打下良好的基礎。

三、具體措施:

(一)建立機構,明確職責,完善管理制度。

1、建立學校實驗教學和儀器管理工作領導小組。

2、強化實驗室日常管理。

(1)學校按要求制訂實驗室主管領導職責,實驗員職責,科任教師職責,學生實驗守則,職責分明,責任到人。

(2)進一步健全和完善各項管理制度,嚴格執行儀器設備借用,領用,損失賠償制度。

(3)實驗室在借用、領用、儀器、演示實驗,分組實驗時必須進行填寫登記,手續要完備。

(4)材料(實驗器材)的每日發放和收回工作,並作好相應發放,收回記錄及損壞,修理等相應記錄;

(5)建立完整的管理帳冊,資料檔案,定冊清查帳、物、卡,每學期末進行一次全面的清查盤點。

(6)各種儀器、設備的存放要根據其性能和學科特點,科學分類擺放,並加強防護工作。

(二)加大投入,進一步完善實驗室基礎建設。

1、加大實驗基礎建設,保障有可靠的安全設施和良好的`通風條件。

2、實驗經費要專款專用,建立實驗經費專帳,保證教學的正常開展。

(三)規範實驗教學行為,開展實驗教學研究。

1、實驗教學要實行實驗計畫、實驗申報、實驗備課、實驗報告四對口。

(1)實驗計畫:每學期一次,各實驗科目任課教師要制訂詳細的演示、分組實驗計畫。

(2)科任教師的每次演示,分組實驗都要實行申報制度,認真填寫實驗申報單,並與計畫、備課一一對應。

(3)科任教師的每次演示,分組實驗都要備課,備課的內容要有課型、實驗課題、實驗目的、器材清單、裝配示意圖和實驗步驟,課後有實驗情況記錄和實驗效果分析。

(4)每次分組實驗學生都要完成實驗報告,每次實驗報告都要批改,有時間記載。

2、實驗教學過程要規範。 每一次演示、分組實驗教學目的要明確,實驗之前要與實驗員一道預做實驗,實驗過程中,要引導學生開展雙邊活動,弄懂實驗原理,分析實驗數據,掌握實驗操作要領,鼓勵學生勇於實踐、積極探索。

3、大力開展實驗教學研究。

(1)分管實驗的領導每學期聽課不少於5節,並有聽課記錄,課後及時與教師和實驗員交換意見,提出改進措施。

(2)學校每學期舉行一次實驗教學優質課評比活動。

(3)學校每學期組織一次學生實驗操作考查。

(4)每學期舉行一次實驗教學專題研究活動。

4、各類實驗開出率要達標。演示實驗,分組實驗開出率要達到100%,演示實驗成功率達到95%以上,分組實驗成功率達到100%。每次分組實驗開出的組數要達到開組數的98%以上。

(四)建立實驗教學工作獎懲機制。

1、學校對實驗教學、儀器管理工作按工作職責實驗實行評估,計入個人工作量和工作業績,實驗員和管理人員在評優、晉級等方面享受教師同等待遇。

2、在學生中開展一次小發明、小製作、小論文評選活動,對優秀者給予通報表彰和獎勵,並報送上級參評,對指導教師進行獎勵。

3、開展自製教具、實驗論文和實驗優質課評比,擇優選送市、地參評,獲獎者按學校《教科研成果獎勵辦法》進行獎勵。

4、教導處對教師開展實驗教學情況納入教師業務檢查範圍,並根據檢查結果進行獎懲。

機器設備工作計畫範文 篇14

二月份:

1、根據加工件的到貨情況,進行設備檢修。

2、設備部各類檔案的整理,建檔,制定設備潤滑標準和點檢制度。

3、外審資料的準備。

三月份

1、配合特設體系的外審。

2、大修後續工作完善,(加工件二月份未到貨,安排適當的維修)

3、設備部對大修記錄和相關檔案的整理並存檔、與其相關部門做出20xx年設備大修評定報告。

4、二期工程備件的來貨驗收,車間內外2台天車的安裝。

5、組織電工對車間自動焊機,配電櫃裡的`塵土進行清理。

四月份

1、二期工程新設備的到貨接收、驗收,做好驗收記錄設備台賬;

2、新設備630機組、附屬設備的的安裝。

3、建立新設備的設備檔案、資料、設備台賬等

5月份

1、二期工程設備的調試;

2、做好設備調試記錄;

3、680機組的拆遷、安裝。

6月份

1、820機組的安裝調試;

2、縱剪機、 1520機組、水壓機、倒棱機的改造(根據方案,車間生產時間改造時間)。

3、設備部制定小修計畫、提備品備件,做好小修計畫。 7月份1.為新生產線建立設備的標準化管理體系,這個體系應包括:(1)設備的技術標準。(2)設備的作業標準(即設備的作業指導書或工藝標準)。(3)設備的點檢標準。(4)設備的維護保養標準

2、各機組小修

8月份

1、設備部組織相關人員進行設備維護保養的培訓。

2、組織電工對車間自動焊機,配電櫃裡的塵土進行清理9月份1.對設備存在的問題進行一次大清點,由生產班,車

間,維修班檢查報設備部。設備部安排相關人員進行解決。

2.檢查維修班組的各類記錄存在的問題,限期整改,並要進行考核。

10月份

1、根據一年來設備運行情況,多所有設備進行一次評估,並開始對下半年的設備大修做計畫,加工件提計畫。

機器設備工作計畫範文 篇15

為了搞好學校現代遠程教育工作,提高學校教師的教學水平,利用好遠教接收設備,特制定以下工作計畫。

星期一

上午9:00——11:00 遠程教室對其它學科老師和學生開放,進行各學科的教學。

下午 7:30——9:30? 學校機房對教師開放,學習計算機知識及遠程教育各種程式的使用。

星期二

上午9:00——11:00集中沒有課的`教師和有相應課的學生收看空中課堂欄目。

下午 2:30——3:30? 語文教研組組織語文教師利用遠程教育進行業務學習。

星期三

上午9:00——11:00 遠程教室對其它學科老師和學生開放,進行各學科的教學。

下午 2:30——3:30? 數學教研組組織數學教師利用遠程教育進行業務學習。

星期四

上午9:00——11:00集中沒有課的教師和有相應課的學生收看空中課堂欄目。

下午 2:30——3:30? 綜合教研組組織數學教師利用遠程教育進行業務學習。

星期五

上午9:00——11:00 遠程教室對其它學科老師和學生開放,進行各學科的教學。

下午 16:00——17:30組織青年團員教師學生微機知識和遠程教育的使用。

機器設備工作計畫範文 篇16

根據車間領導的要求,設備維護保養工作力爭有計畫地進行,確保生產設備的完好運行,爭取做到管理一條生產線,見效一條生產線。完成領導安排工作,輔助領導完善設備管理工作並逐漸落實達到規範管理。輔助學習備品配件,修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。組織設備管理相關活動,以提高員工對設備管理的積極性。第一個月設備工作計畫安排如下:

1、在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日報、維修工作力度。

2、完善設備日報,利用日報統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計畫或自製加工工作,並逐漸做到有預見性地提出檢修計畫。

3、檢查和了解各重要設備的'運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和採購情況,配合劉月輝督促供應部對主要緊缺配件的採購,檢查車間自製配件的加工製作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促個工段做好設備的日常維護保養工作,並作技術上的輔助指導,做好檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡迴檢查,增強計畫性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時輔助領導做好機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。

4、做好生產設備檢修的統計調查工作,為設備工作計畫提供統計依據。

5、注意了解市場信息,發現適用的新材料新設備時,及時向領導反映,並提出計畫套用。

6、重點關注一樓機包線的設備維護保養工作,試行新設備維護保養制度,加大管理力度。完善設備維護保養管理制度並逐步在其他崗位實行。

7、計畫在4月前組織外圍崗位設備量化評比計畫,爭取4月前在外圍崗位舉行以觀察效果。

8、試推行設備維護保養模範崗位示範點,擴大車間設備維護保養模範的推廣面。加強對各工段(特別是機包線)的潤滑維護保養檢查力度。

9、在5月前了解化學製劑工段和前列地爾工段主要設備具體情況

10、5月前統計請修記錄、設備周報表及設備日報,結合崗位操作工和維修人員意見,編寫一樓機包設備常見問題診斷檢修培訓冊

11、完成車間領導安排的其他任務,注意積累平時工作中的重點、難點,不懂就問,不能不懂裝懂。總結領導提出的工作要求、建議和批評,對將要面臨的工作有預見性,加強學習,積累經驗,提高工作效率,做到完成工作步步匯報。

高俊劍

20xx年3月21日

機器設備工作計畫範文 篇17

特種設備安全監察股負責XX縣域內的特種設備安全監察工作,目前縣內在用特種設備設備數量為:鍋爐17台、壓力容器29台、壓力管道4條、電梯160台、起重機械21台、場內機動車15台、液化氣充裝企業1家、客運索道1條。

xx年特種設備安全監察工作在局黨委的重視、支持下,把消除隱患和預防事故作為安全監察工作的出發點和落腳點,強化措施,規範行為,提高質效,認真履行特種設備安全監察工作的`各項職責,全面落實特種設備安全監察工作的各項措施,較好地完成了年初制定的各項目標任務。

現將工作匯報如下:

一、在元旦、春節、五一、十一、中秋等節日期間對縣域內人員密集場所進行了多次專項檢查,出動了執法人員80餘人次,執法車輛40餘台次,確保了節假日人民出行安全。

二、根據年初制定的全年工作計畫對縣域內18家電梯使用單位、2家鍋爐使用單位、3家起重機械使用單位、3家場內機動車使用單位、3家壓力容器使用單位、1家客運索道使用單位、1家石油液化氣站進行了全面檢查,檢查中未發現安全隱患。

三、組織省電梯安全條例立法調研會議在成功召開,參加縣安全生產月宣傳活動。

四、根據上級部門檔案精神多次開展了電梯、起重機械、場內激動車,壓力容器、電站鍋爐等特種設備專項檢查活動。

下步工作打算是:加強安全監察宣傳力度,加大依法監管力度,突出抓好重點設備的安全工作,不斷提高全縣特種設備的運行安全水平。

一、加大《特種設備安全法》宣傳力度,增強全社會對特種設備的安全意識,提高全社會的安全意識和公民自我保護能力。

二、嚴格依法行政,切實履行職責,繼續堅持特種設備的安裝、使用、檢驗、維修和改造等全過程安全監察。認真落實特種設備的定期檢驗制度。加強安全監察力度,特種設備定期檢驗率達100%;同時提高特種設備的持證上崗率。

三、重大節假日期間組織好專項檢查工作,對人員密集場所使用的特種設備加大檢查力度,確保人民生命財產安全。

機器設備工作計畫範文 篇18

系、部自動化系姓名

一、本課程本學期教學的總目標和要求本學期的講授課程是“機電設備維修”,選用教材是吳先文主編《機電設備維修技術》,是選修課程,共28學時。從設備維修的基礎知識入手,掌握好典型設備零部件的拆裝、機械零件的典型修複方法、設備故障的典型判斷方法、典型機電設備的維修等設備維修維護方面的知識,使學生可以勝任港口機電設備的安裝、調試、運行、維護與管理工作。

二、簡單分析本學期學科教材內容,明確重點、難點本學期本門課程主要講授的主要內容及重點、難點包括:機電設備維修維護過程方法、典型零部件的裝配、機械零件的一般修復技術、典型機電設備的`故障判斷方法以及設備工作可靠性的檢驗等方法內容。

三、對所授課程教學設計以典型設備和零部件的運轉特性和工作參數為內容,來說明和掌握設備維修的內容、常識、裝配、檢驗、故障判定等方面的常識性知識,每周利用兩節課程進行理論講授,要求利用其它課程的學習過程聯繫本課程的學習內容,從而豐富機電設備的維修和維護方面的知識內容,加深理解維修和維護方面的常識性方法。通過對教材中實際系統的分析,使學生從機電設備的結構形式、電氣特點、工作過程、運轉特性等方面,能夠掌握機電設備維修方面的綜合性常識和操作方法,力爭通過引導性的理論性學習過程培養學生的實際工作能力。

四、全面分析學生情況本學期的授課班級為09港控班。該班的學生已經學習完相關的電類專業基礎課程,但還缺少港口方面的專業設備知識,因而應在授課時以典型機構或系統為內容進行常識的授課。學生普遍學習基礎較好,但設備知識較差。

五、輔導答疑計畫(答疑方式、內容、時間、地點等)在教室,利用課內外時間隨時解答學生提出的課內外的理論與實踐方面的技術性問題。

六、提高教學質量的主要措施(包括:備課、教研活動、教學方法的改進及對學生能力的培養等)課前認真鑽研教材,做好課前備課工作,對教學內容做到心中有數,並在每次授課後和講課前了解好學生的學習和對知識的掌握情況,給學生提問題、提建議、相互討論的過程。授課方法採用任務驅動法、講授法、討論法及演示法。同時及時批改作業、講評作業,做好課後輔導工作,並廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而也不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,積極進行教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究。

七、第二課堂活動計畫(活動形式、內容、時間、地點等)利用課外機動時間,根據學生興趣,輔導和解答提出的各種實踐性問題。備註:任課教師填寫教學工作計畫一式二份,一份個人保存,另一份於開學第一天上交系、部存檔。

機器設備工作計畫範文 篇19

一、完善設備管理制度,落實設備管理責任

在這半年中,針對設備管理中出現的問題,完善了設備管理台帳,維修、保養計畫及設備檢查記錄,整理成冊,歸檔保存,做到有據可循,有資料可查;修訂設備履歷冊,重新整理完善技術參數資料,切切實實做好設備管理工作。

之後,在建立健全管理制度的基礎上,落實設備管理責任,修訂日檢卡、周檢和月檢記錄,下發班組及責任人,根據其內容結合現場設備檢查登記,在很大程度上提高了設備操作者保養、維護設備的積極性,日檢、周檢和月檢率都在100%。通過檢查,發現問題及時解決,及時總結,舉一反三,同一個故障儘量不再重複出現,提高了設備的完好率。

通過開展技術技能比賽和設備評優工作,來檢驗設備管理工作的真實水平、是否行之有效。

二、設備管理、檢查、處理現場化,提高工作效率

基礎工作完善以後,重點抓現場管理,加大設備檢查力度,消除安全隱患。針對機械設備運行中出現的問題,及時檢查,及時發現,及時督促整改與維修,改變電話通知不到現場的管理思路,及時跟設備操作人員溝通,了解機械設備在使用中的運行情況,掌握機械設備的“習性”,做好記錄,以備以後查詢參考。

對影響安全運行的關鍵部位出現問題的,日常檢查當中沒有及時發現且影響生產的,我們嚴格按照站績效考核管理辦法執行,加大管理力度。

通過階段性的運行,這種現場管理的方法很有效果,很大程度上提高了技術人員和設備使用人員管理設備的積極性,能主動維護保養機械設備,主動提出問題,主動探討協商解決問題,減少了推諉扯皮的現象,提高了工作效率。

三、設備維修標準化,故障原因制度化

上半年的維修任務為1000多項次,其中公司其他單位的維修任務約占50%。我站工種多而複雜,給工作協調安排帶來一定困難,我們根據工作中的實際情況,規範設備維修標準,班組之間相互協調共同完成維修生產任務,減少了因為責任問題,沒有領導安排不工作的繁瑣步驟,工作簡單化。

生產中故障維修,克服事後維修的毛病,做到設備保養、檢查有計畫有步驟的進行。故障原因刨根問底,徹底找出原因所在,徹底維修,完善總結故障現象和原因分析。如:

1、客梯車3號和魯f11361飛輪齒環銑齒現象的問題。通過和司機溝通了解使用情況,和技術維修管理人員的探討、分析,查閱了有關資料,對造成“銑齒”的`這種現象,我們暫且排除了啟動機本身的問題。造成這種情況的原因:一是使用不當;二是裝配工藝不到位;三是啟動機嚙合前早動作。前兩種情況通過問詢和現場了解,從掌握的資料來看,不是主要原因;剩下後者,通過測量和查閱有關數據,離實際使用中的數據有較大偏差,採用縮短啟動機小齒輪端面與飛輪齒環的距離,使其間隙小於3mm的方法進行齒圈更換。使用到現在,經過運行和拆檢,都很正常良好,問題得到了有效解決。

2、解決了叉車8號起升鏈條側面磨損的問題。主要原因是頂端起升鏈輪的間隙偏大,造成起升偏移。通過拆檢內外門框架、鏈輪及導向輪,測量有關數量,加工鏈輪銷軸及調整墊片,然後按要求進行裝配,基本解決了這個問題。

3、初步解決了客梯車3號、4號旋轉平台自由“漂移”的問題。故障原因:旋轉液壓馬達聯軸器連線鍵與小齒輪軸鍵槽磨損嚴重,兩者之間通過矩形鍵動力傳遞,比較容易磨損且不容易維修更換,我們提出採用花鍵聯接,加大旋轉支撐,與威海廣泰共同改造,問題得以解決。

4、客梯車3號後尾梯伸出異響現象。這個問題是在司機反映後尾梯伸出速度慢,要求威海廣泰技術人員調整後出現的,經過幾次維修,問題沒有得到解決。以前看過廠家調整過節流閥,考慮到這方面的原因,我們重新調整一下節流閥,通過調整,問題得以解決,運行到目前為止正常良好。

這樣的問題還有很多,我們通過故障原因分析,總結歸納,形成了文字性的材料,使其制度化,作為一項長期的技術管理工作來抓,在不遠的將來一定會是一筆不小的財富。

四、加強設備操作人員的培訓,提高技術技能

設備管理工作不光是對自身的嚴格要求,還是對工作的熱忱和責任。在管理當中發現,設備稍有故障,司機就報告技術人員安排維修工排故解決,這些故障中很多是可以通過自己動手獨立解決的,但是由於缺乏基本的基礎知識,沒有得到及時解決。我們在了解情況後,對這些故障問題進行了總結,通過集中培訓,把整理成材料列印下發給班組或個人,使問題得以解決,提高了司機的技術技能,從而也激發了職工的學習興趣。

這種培訓方式得到領導支持,也得到司機們的認可,這也是技術管理工作的一大提高。

五、下半年技術與設備管理的工作打算如下:

工作當中,要吸取以前的經驗教訓,系統性的認真總結分析,把設備管理工作提高一個新的層次。

1)做好機械設備的維護保養計畫工作

機械設備故障率低首先要通過“養”來實現,切實做好“管、用、養、修”工作,把機械設備的管理層次分明,分類了解掌握各設備的動態。

2)督促做好機械設備的日常檢查工作

機械設備的日常檢查和維護是司機除了正常生產外的重點工作,應該讓每個司機真正從內心裡愛護機械設備,維護設備,落實考核機制,切切實實的把設備保養工作做好。設備的好壞關鍵在於日常的維護,維修除了正常的不可預測因素外,是對機械設備各部位失去正常性能的修復。只有嚴格落實責任,我們的機械設備管理才能躍上一個新的台階,機械設備的故障率才會大幅度下降,我們的成本控制工作才能達到預定目標。

3)不斷學習設備管理的新方法,探索新路子

通過上半年技術工作的切身體會,針對機械設備中出現的各種問題,深知技術工作對設備管理的重要性,在繼承傳統的良好管理經驗的同時,要不斷的學習新的管理知識,積累經驗,把日常管理中的設備故障,用系統的方法,逐一分析總結,豐富自己的業務知識,提高技術水平,做一名合格的技術人員。

4)探索重點裝備管理的新思路

對於重點裝備的管理,保證公司生產的順利進行的同時,儘量減少重點裝備的停機時間,在設備管理上要努力學習新的方法,以加強重點裝備的維護保養。

5)嚴格成本控制管理,用新的方法控制設備維修耗材

在維修管理上,勇於用新的知識武裝自己,多與技術人員及維修人員進行溝通交流,對於成本較高的維修耗材,開動腦筋,多思考,能進行改造的可以提出合理化建議對其進行可行性改造,以節約成本。

6)開展好崗位練兵和技術比武活動,調動全體設備管理、技術、維修和操作人員的積極性,提高廣大工程技術人員和操作人員的技術技能,不斷提高職工技術素質。作好參加局技術比武的準備工作。

通過上半年的工作和學習,掌握了基本的技術管理工作內容和方法,重要的一點就是要身體力行,多動手動筆勤動腦筋,在以後的工作中要不斷的學習,探索管理新方法,踏踏實實做好技術管理工作。