工作計畫發言稿 篇1
各位領導各位同事：
20xx年已經過去我們將迎來一個全新的20xx年；回顧這一個多月來，我通過努力的工作，也有了一點點的收穫，我感覺有必要在這一個多月來對銷售工作做一下總結，目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競爭激烈的市場中，把下一年的工作做得更好。下面我簡單介紹一下我20xx年的工作計畫：
1. 對於老客戶要經常聯繫，有時間有條件的情況下可以送些小禮物，好穩定和客戶的關係，在有老客戶的同時，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶信息。
2.要有好的業績就得加強業務學習，開闊視野，豐富知識，多看書，多於同事，同行交流，向他們學習更好方式方法，採取多樣化形式，對所有客戶工作態度都要一樣，但不能太低三下氣，給客戶一個好的印象，為公司樹立更好的形象，
3.見到客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再好準備工作，才不會丟失這個客戶，在客戶遇到問題時我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶相信我們的工作實力，只要我們有積極樂觀的工作態度才能更好的完成任務。
4.和公司其他員工有良好的溝通，和團隊精神，多交流多探討，才能不斷增長業務技能，每個月要自己給自己定個目標，儘自己最大的努力去完成任務，為公司創造更多的利潤。
信譽是公司的保障，所以一定要大好信譽的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯繫好顧客群，不要輕易放過每一個客戶，做到不到最後一秒不放棄，或許在最後一秒你成功了。
以上是我這一年的工作計畫，在工作中總會有各種困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。
工作計畫發言稿 篇2
同志們：
在推出繪本打卡活動之前，我們家的親子閱讀堅持的也挺不錯。值得提出表揚的是孩子比我積極主動，每次都是孩子主動挑故事，讓我講。所以這次親子閱讀，孩子非常樂意參加。
這項活動不僅對孩子的認知和學習能力有提升，對家長也是一種很好地教育和啟發。
為了做好這次親子閱讀活動，我們全家一起商量，制定了以下方案：
一、時間選擇
每天為了確保孩子準時在十點前入睡，我定了兩個鬧鈴，一個是21：00，上床講故事鬧鈴；
另一個是21:30，關燈睡覺鬧鈴。沒有特殊情況，在21:30準時讓孩子關燈。所以繪本時間定在21:00-21:30之間。
二、繪本選擇
在回本的選擇上，我會遵循四個選擇。
一是根據老師、周邊朋友、網上的推薦，給孩子購買；
二是帶孩子自己去書店選擇閱讀；
三是根據孩子的平時愛好，選擇一些帶有孩子喜歡圖案的書籍；
四是多和小朋友一起互換繪本，這樣不僅能節約資源，還能培養小朋友的.分享精神。
三、閱讀地方的選擇
前段時間，為了讓孩子學習有一種儀式感，也就是有固定的學習區域，給孩子買了學習桌，學習、繪畫固定在學習桌區域。養成良好學習習慣和閱讀習慣。
四、聽音頻
每天關燈後，在孩子的要求下，給孩子再聽兩到三個故事。孩子每次都很入神的聽，不讓別人打擾。這個習慣也不錯。
希望在計畫的督促下，能讓家長和孩子一起進步，愛上閱讀。
工作計畫發言稿 篇3
剛才對酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰略，8就如何做好品牌戰略，高瞻遠矚，並就“情滿，舒適家園”的文化內涵，精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，並就如何建立實施服務品牌戰略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實xx品牌戰略談點認識意見及工程部工作安排。
一、充分提高對xx品牌戰略的認識，從嚴掌握工作標準和要求。
xx品牌戰略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮鬥目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收穫而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅遊飯店的根本標誌和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰略是保持我們企業長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業、學習、創新，以誠信精神，創新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優秀的員工，提供優質的服務，品牌戰略一定會取得成功。
工作計畫發言稿 篇4
各位領導、同志們：
大家好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都隆重召開xx公司XX年度計畫工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現全面協調持續發展》的工作報告，並就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統XX年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的XX年，我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。
成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。XX年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎紮實實貫徹xx公司XX年度計畫工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態度繼續落實《xx公司行政人事管理制度彙編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵鬥志，弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上台階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用網際網路拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋樑作用，團結協作，創新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保XX年各項工作目標順利實現，為公司的可持續發展再作新的貢獻。
謝謝大家。
工作計畫發言稿 篇5
同志們：
大家好！
我到區委宣傳部辦公室工作還只有2個月時間，在區委、區政府的正確領導下，在同志們的關心、支持下，我對自己的工作職責有了初步的了解，同時覺得區委宣傳部是一個熱氣騰騰的溫暖大家庭，為自己能夠在這裡工作，感到十分榮幸。為做好區委宣傳部辦公室工作，促進全區各項工作發展，我把20xx年個人工作計畫匯報如下，對其中存在的不足之處，請大家批評指正，提出寶貴意見。
一、抓好自身建設，全面提高綜合素質
我作為區委宣傳部辦公室負責人，肩負著為部領導和各科同志服務的職責，知道自己責任重大，要努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，把它學深學透，領會在心裡，運用到具體實際工作中，促進區委宣傳部各項工作深入發展，取得實際成效。在實際工作中，我要做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業、履行職責，吃苦在前，享樂在後，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，提高工作效率與質量。
二、刻苦勤勉工作，全面完成工作任務
作為區委宣傳部，20xx年的工作任務是十分繁重的，一方面，我區改革開放、經濟轉型升級、建設穩定和諧社會，需要正確的輿論引導，使全區人民緊緊圍繞區委、區政府的工作精神，抓進時機，加快步伐，認真努力工作，確保完成20xx年全區目標工作任務。另一方面，我們黨要召開十八大，我們區委宣傳部要增強宣傳力度，營造良好氛圍，迎接十八大召開；要大力宣傳十八大精神，把十八大精神貫徹到基層，促進全區社會經濟的`進一步發展。為此，我必須做到刻苦勤勉工作，充分發揮辦公室上下聯絡、左右協調的職能，把部領導的工作精神與工作指示，全面貫徹落實下去，促進工作提速高效。我要樹立服務意識，為辦公室科、理論科做好各項服務工作，提供後勤保障，使大家無後顧之憂，放開手腳，一心一意做好工作，實現工作的完美與高效。
三、培養良好作風，促進工作高效發展
做好辦公室工作，除了業務知識與工作技能外，更主要的是工作作風。我要嚴格要求自己，培養良好作風，嚴謹務實，認真對待每一項工作，負責到底，要做完做好任何工作，讓部領導和同志放心滿意。同時，我要做到講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，一心一意為工作，促進部各項工作發展。我要強化時間觀念與效率意識，任何工作不推託、不拖延，抓緊時間，抓住時機，勤奮踏實工作，保質保量按時完成，為區委宣傳部全面完成年度目標工作任務，做出應有的努力與貢獻。
我的發言完了，謝謝大家！
工作計畫發言稿 篇6
同志們：
新學期，新氣象。一開學，同學們就得為這學期做新的打算，可能很多同學對自己的要求都是把字練好，把作文寫好，每次考試都能考好。而我卻認為要像從一年級那樣重新開始，課堂上做好筆記，把作文寫好，做老師的好幫手，改掉懶惰的壞習慣。
新學期，我最想把作文寫好。想把作文寫好的前提是多看書，多抄好詞好句，多用擬人、比喻、誇張等寫法。可是需要做到這些，是很辛苦的。可偏偏配不上我這個性格——懶惰。說到懶惰，我可能跟很多人不一樣，別人可能是思想上懶惰，而我是手很懶惰，比如，老師有一天布置了兩天的作業，有兩種選擇，第一種是今天做今天的作業，明天寫明天的作業。第二種是一天把兩天的作業都一氣呵成。而我就會選擇第一種。現在，如果再發生類似的事情，我必須狠下心來，一天把兩天的作業都寫完，長時間這樣，就能改正我懶惰的壞習慣。
我還想把字寫好，其實我的'字寫得並沒有那么糟，但是我總是覺得我寫的字很彆扭，真正原因是我每次寫作業都求快，不求好。只要我認真寫，就一定能把字寫好。
我還有一個打算是上課做好筆記。以前，老師寫在黑板上的筆記，我偶爾還抄一點，甚至有的時候不抄，最近一段時間，我基本上改掉了這個壞習慣，但是我的字還不夠漂亮，筆記還沒有寫到該寫的地方，我覺得這個壞習慣跟寫字一樣，只要認真，就能改掉。
最後一件事，就是能做好老師的小幫手。現在這個問題並不嚴重，因為有的時候我還是會去幫老師，但是，新學期要比以前做得更好，只要一下課，就去老師辦公室，幫老師抱東西，拿東西，發作業，這樣，才算是一個稱職的小幫手。
總而言之，新學期就要有新的變化，比以前做得更好，以前忽略的東西現在發現了，立刻加以改正。對於新學期，我只說這么多，請大家看我的行動吧!
工作計畫發言稿 篇7
大氣環境質量事關經濟社會可持續發展，事關民眾的身體健康和切身利益。面對日益嚴峻的霧霾等污染天氣，作為監理單位，根據濟南市城區建設揚塵治理集中行動動員大會的部署要求和11月3日全省城區建設揚塵質量和裸露土地綠化工作電視會議，我們有責任做好建築工地揚塵治理工作，最大限度地減少建設揚塵對大氣環境的污染。
安全質量是工程建設的生命，是建設管理永恆的旋律。我們始終堅持“以質量促發展，以信譽鑄品牌”的發展戰略，去年，公司的監理項目入選～年度第一批建設工程魯班獎，7項工程榮獲泰山杯，並被評為“共創魯班獎優秀工程監理企業”，榮獲“-年度先進工程監理企業稱號”。現就公司建築工地質量安全監理、揚塵治理工作中的一些做法匯報如下：
一、 嚴格履行監理職責，加強質量安全監理力度。
公司始終把質量和安全控制放在各項監理工作的首位。進入冬季施工以來，我們全面排查施工現場質量安全薄弱環節，針對高邊坡、深基坑、及腳手架、高處墜落、起重機械、火災等冬期施工事故多發部位和環節進行有效監理，做到整改措施、責任和時限“三到位”。檢查頻次每周不少於一次，對重點部位要求每天巡查到位，檢查到位。同時對一線職工開展冬期施工質量安全知識的宣傳、教育和培訓，制定專項監理實施細則，嚴防安全事故的發生。
二、紮實開展建築工程質量通病專項治理活動，全面提高質量安全管理水平。
配合省、市建築主管部門，如期開展住宅質量通病專項治理活動。嚴格落實住宅質量分戶驗收制度，強化過程控制，以裂縫、滲漏等12項通病質量任務為重點，要求質量驗收責任到人、質量責任可追溯，確保嚴把質量安全關。同時將各項目部“三標一體化”內審考評結果通過項目管理大師信息平台及時予以公示，實現隱患和通病質量管理工作的規範化和科學化。
三、嚴格施工現場揚塵污染防治、做好揚塵質量工作。
一是督促施工單位嚴格按照《濟南市揚塵污染防治管理規定》、《建築安全文明施工圖集》的要求，做好施工現場的揚塵治理工作，嚴禁施工場地不硬化、裸露渣土不覆蓋、車輛出場不清洗、建築垃圾亂拋擲等違規行為。二是要求各項目監理部制定切實可行的《防揚塵治理專項實施細則》，總監作為項目監理部揚塵治理第一責任人，並安排專人負責揚塵治理監理工作，層層落實《責任書》，做到責任到人，措施到位，獎懲分明。三是公司成立督導小組，分赴各項目監理部督導揚塵治理工作，對易發揚塵的施工工地、派專人蹲點，重點督促。
工作計畫發言稿 篇8
經過班長、團支書的選舉，我成為了新一屆的班幹部中的一員，我擔任的是團支部副書記一職。我將協助團支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設成為一個優秀、團結、和諧而有強有力的集體。
儘管我並沒有擔任過團支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學習的精神，相信有能力做好團支部副書記一職。副團支部書記的職責是在團支部書記在時，做團支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔的工作外，還要對有關委員的工作進行協調與指導；書記不在時，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進行。
以下是我的工作目標及計畫。
工作目標：1.協助團支部書記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學們服務，使同學之間更加團結、有愛，是班級體更加優秀。
工作計畫：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團員的思想工作和學習情況，及時解決發現的問題。
2.檢查團支部的工作計畫、決議和執行情況及出現的問題，按時向團委匯報。
3.積極努力工作，根據支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團支部自身建設，爭取得到各方面的支持和幫助。
工作職責：
1.協助團支部書記負責全班團組織日常工作，輔助監督各班委工作，發揮模範帶頭作用。
2.在團支書有情況時，代行團支書職責。
3.負責《班級簡報》工作
4.兼職其他工作
5.細心做好值周工作，認真寫好值周簡報（做好考勤記錄檢查寢室衛生情況並及時處理班級突發事件）並按時上交輔導員及班長
6.反映寢室的聲音，發揮辦團幹部在本宿舍的輿論導向作用。
7.班級的問題及時與辦團幹部溝通，履行班團幹部作出的決議。
班會上要說的話：很榮幸能夠成為這一屆的班團幹部中的一員，我的職務是團支部副書記，主要是協助團支書胡偉潔的工作，會負責《班級簡報》的工作等等。說到為什麼會參加這次班幹部的自薦，是因為回顧了快過去的大學一年，自己好像真的沒做什麼，所以我覺得是時候站出來而不是在那裡默默無聞，我很願意盡我的全力把我的工作做好，希望大家能看到我的改變與成長
一、充分提高對**品牌戰略的認識，從嚴掌握工作標準和要求。
**品牌戰略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮鬥目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收穫而耕耘，滿足顧客的需求，是XX人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅遊飯店的根本標誌和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰略是保持我們企業長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業、學習、創新，以誠信精神，創新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優秀的員工，提供優質的服務，品牌戰略一定會取得成功。
二、工程部今年的總體工作
今年是酒店企業改制的攻關之年，同時企業經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰。工程部要盡力建設完善硬體設施，儘快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓儘快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，PA工作間等，同時，增加客房數量。在資金安排得當的前提下，改造提升10~12層客房的設施，通過裝修改造，提升客房作為核心產品的競爭力。
工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計畫檢修保養，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調，供水系統，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。
進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實施末位淘汰，改善服務，改善後台形象，促使工作質量更上台階。
三、結合創新品牌戰略，工程部重點抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程式、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。對工程部技工實行優勝劣汰，技能比武考核。留用優秀骨幹員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上採取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部後勤員工都以滿懷熱情，去創建舒適的硬體環境，為客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使後台服務也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進工作服務程式，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間特別前後台部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區，責任到人。並且由維修班組定期對前台使用人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。
3、根據酒店部署，改造好硬體設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調整布局，增加客房數量4—6套。控制好工程改造造價。
4、按照檢修保養制度，抓好對大型關鍵設備的計畫檢修保養，做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風櫃的清洗保養，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養必須經使用部門確認到位與否。作為對各班組考核的依據。
5、樹立成本經濟概念，發揮利潤中心作用，健全並按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對用於裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。
（2）修舊利廢加強考核統計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。
（3）合理調控設備經濟運行，杜絕飽冒滴漏現象。
（4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便於使用部門成本控制。
（5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件台帳，詳細各配件材料價格，便於控制。用於各部門的材料必須經使用者簽單，使用部門應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現象。每月應對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閒置物品備件。
（6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。儘量控制維修成本。
6、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店創建和諧的美麗環境。
總之，我們事情無論大小，要乾就乾最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業充滿激情，對工作充滿熱情，對企業傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。