2025年婦產科科室工作計畫範文 篇1
一、技術上精益求精，操作上更加規範。
所以在新的一年中，我應狠抓技術，具體措施如下：
1、科室每月組織一次業務學習，由科室人員自己寫稿，輪流講課，並對日常工作中遇到的疑難問題進行討論。
2、認真學習各項醫療法律法規及新頒布的《病曆書寫基本規範》。
3、組織科室人員學習新技術、新知識，加強首診負責制，作好交接班。
二、服務上更加規範。
具體措施如下：
1、對每一位患者做到熱情主動接待，認真仔細檢查，耐心細緻解答，合理規範治療。
2、做好健康教育工作，做好孕產婦保健及宣傳工作，認真完成產後訪視工作。
3、認真巡視病房(每天至少巡視兩次)，及時了解病人的病情變化及思想生活上的需要，及時做出相應的解決。
三、加強科室管理。
《國家基本用藥目錄》已頒布實施，在此基礎上，嚴格控制藥占比，嚴格遵守抗生素套用指征，不濫用抗生素，不越級使用抗生素。
四、做好科室宣傳。
“降消”項目從20xx年7月份開始實施以來，為我區農村住院分娩產婦補助，只要有二七區農村戶口的孕婦分娩均可獲得“降消”補助，而且降低了收費標準，今年從2月份開始，只要是參加新農合的我區農村婦女在我院分娩都可以享受新農合的補助，這又為我院留住了一部分人員。
今年繼續開展新生兒洗澡、游泳以及胎心監護，增加科室收入。
五、我科開展的無痛分娩和家庭陪伴分娩工作，既增加了科室收入，又讓更多患者了解我科室的優勢，吸引更多患者就診。
連續4年開展的孕婦課堂，受到孕婦及家屬的歡迎，增加了農村婦女的圍產保健知識
六、積極在產婦中宣傳我院的四維彩超技術，乳腺彩超技術，增加輔助科室收入。宣傳我院其他輔助科室
七、降低科室消耗。
做到節約用水用電，隨手關水關電，愛護科室的各種儀器、設備，減少不必要的損耗，做一個節約型的.科室。
八、今年計畫再次與外科合作，開展全麻無痛人流術，增加科室收入。
總之，在新的一年中，我科將加大科室管理力度，加強技術的學習，改善服務態度，開展新業務，更好地服務於病人，爭取在業務收入上比去年增加10%，為醫院的發展做貢獻。
作為一名婦產科醫生，每天的工作都是忙碌而充實的，一天需要做很多台手術，這就需要我們保持對工作的熱愛，懷著一顆謹慎的心認真負責的工作。
2025年婦產科科室工作計畫範文 篇2
又到了年終歲末，xx醫院在過去的一年裡，通過各項有力的舉措，穩定發展，取得了很好的業績，在這個基礎上，醫院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比xx年月平均收入增加約30萬元，產科每月平均生產人數125人的指標。這不單純是幾組數字，作為醫院的一個部門——產房，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統的工作計畫，才能確保工作目標的順利實現。
一、加強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍
人才是實現科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，xx醫院要打造成一流的婦產醫院，產房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬體設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫院領導的高度重視和大力支持。
1、在現有人員的基礎上，增加助產人員3—4名進行專業訓練，大約需要一年時間頂崗。因產房現有人員處於不穩定狀態，一人屬醫療人員在產房進修，月底離開產房；一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。
2、產房全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鈎，做好獎懲考核工作。
3、嚴格制定和落實學習、考核、考試計畫，根據學習計畫進行提問、考核和考試：每月業務學習講座一次（輪流主講），每周提問考核一次，每季度專業知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次。考試成績與獎金、工資掛鈎，考試成績不合格者扣除當月獎金（按規定數目），成績優異者年當月獎勵（按規定數目），年度漲工資時作為參考。
4、積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高，比誰的服務態度好；要向積極進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業技術達到一流水平，使服務質量更上一個台階。
5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，最佳化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。
二、積極開展新技術、新業務
1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的`時機，尤其中期妊娠引產的病人，在無禁忌症的情況下，確保每人實行硬膜外鎮痛術。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發vip套餐服務作為產房工作的工作重點，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶。
三、認真學習和落實各項規章制度和操作規程，確保醫療質量和醫療安全
1、質量和安全是醫院的生命線，時刻把醫療質量和安全放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程；嚴格執行無菌操作原則，杜絕院內感染的發生；認真執行三查七對制度及各項操作規程，杜絕醫療差錯和事故的發生。
2、提高風險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產科工作者，把產婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質和操作技能，做到產前、產時、產後認真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。
3、認真學習和執行縮宮素的臨床套用原則，嚴格執行醫囑，掌握縮宮素套用的禁忌症、適應症、禁止濫用縮宮素。
2025年婦產科科室工作計畫範文 篇3
產科門診是孕婦接受孕產期培訓、健康教育的基地，能給孕產婦提供優質保健與諮詢，能讓孕產婦進行規範的產期保健，對規範開展住院分娩起促進作用，對保障母嬰安全，提高產科質量，降低剖宮產率，提升我院我科知名度，提高孕產婦到我院我科的住院分娩率起著重要作用，直接關係到我院產科的發展與醫院的經濟創收。
由於種種原因，我科門診產科的業務量一直停滯不前，甚至低於下級醫院，門診產科的技術手段和工作方法已跟不上時代發展的步伐，嚴重阻礙了產科的發展，嚴重影響了醫院的經濟創收。其存在的不足主要表現在：
1.宣傳工作疏忽，弱化品牌優勢
我院產科是我縣婦產行業的龍頭老大，無論在專業技術上，業務水平上，還是在輔助設備上都具有絕對的優勢，是我縣其他醫院都無法比較的。但由於宣傳工作疏忽、不到位、或缺失，我科的品牌優勢沒有發揮出來，核心競爭力沒有體現出來，孕產婦對來我科就診還心存疑慮，導致孕產婦到我院產科的就診率不高。
2.跟蹤服務不足，大量病人流失
由於對初檢孕婦產前檢查檔案建立不規範，信息採集不準確、不具體、不詳細，導致無法對其進行跟蹤服務或跟蹤服務不到位，沒有形成產前檢查的程式化服務，造成病人對我院我科質量的不認同，導致大量病人向外流失，影響醫院的經濟創收。
3.工作方式單一，宣教實踐脫節
雖然開設了孕婦學校，但只是流於形式，由於教學環境不好，教學方法單一，示範性，互動性不強，教學效果不好，孕產婦對產前培訓不積極、無興趣，孕產婦到課率低，學習課程不連貫，宣教與實踐脫節、教學效果與臨床護理質量關聯不大，甚至完全脫節，沒有達到預期目標，無法吸引孕產婦。
近些年，隨著經濟水平的不斷提升和人們生活水平的不斷提高，高質量、安全健康的生產是每個孕產婦都期盼的，是每個家庭都希望的。加強對產科門診的投入與建設是大勢所趨，是高效益產科業務發展的必經之路，服務到位的產科門診能擴大醫院的影響，提升醫院的知名度，增加產科的患者量，促進產科的長足發展，為醫院增源創收。現對產科門診的發展計畫如下，如有考慮不周全之處，請指正。
1.嚴把產檢規程，杜絕醫療事故
對就診的孕產婦接待要熱情，服務要周到，檢查要仔細。明確醫、護責任，規範書
寫病歷，規範產檢流程，嚴把產檢規程，杜絕醫療事故。完善孕產婦保健培訓體系，對孕產婦進行適時宣教。對疑難問題邀請上級醫師協助診斷處理，做好高危妊娠的篩查、分類、追蹤與管理，對病人負責，讓家屬滿意，拉近醫患之間的距離，增強病人的認可感，增加醫院的.知名度，打造品牌效應。
2.合理整合資源，創立高效服務
加大對產科門診的投入，合理整合現有資源；製作宣傳網頁，加大宣傳力度；逐步改善孕婦學校的辦學環境，增強對孕婦的吸引力；合理調配人員，合理安排產科門診布局，方便病人就醫，方便醫生對孕產婦進行檢查，方便產科門診醫生對孕產婦進行宣教；增設產科門診建檔室，配置建檔相關設備，方便建立孕婦電子檔案，實現電子信息網路共享，創立高效服務。
3.規範產檢檔案，落實定期回訪
隨著孕產婦自我保健及主動尋求醫療服務意識的加強，利用孕產婦初次產前檢查的機會，加強對我科的宣傳，展示我科的專業形象，業務水平，打消病人的疑慮，增加病人對我科的信任，擴大醫院的知名度及影響力；利用電腦完善電子信息檔案平台，建立規範的孕婦產前檔案，對每位初檢孕產婦的信息進行摸底、建檔、歸類；設定專用電話，為每位孕產婦、家屬提供服務，為病人排憂解難，並定期對在檔的孕產婦進行電話或簡訊回訪、進行孕期指導、預約產檢，把回訪落到實處。通過優質、周到的服務提升醫院的知名度、認可度，讓病人放心，從而做到抓住孕早期，穩定孕中期，吸引孕晚期，進而擴大我院產科患者量。
4.對接安全生產，穩步增效創收
孕婦學校教育、產科門診檢查，從某種意義上說就是產科病人的開始，優質周到的產科檢查、熱情周到的孕期服務必將吸引病人、留住病人到我院產科就診。對於即將到預產期的病人，適時電話回訪，利用與病人多次交往的熟識關係，引導病人前來我院產科就診，並為即將入住的病人做好儘可能的幫助，並為其提供入院便利，甚至開闢“綠色通道”，直接對接產科安全生產。
一旦我院產科門診的業務量進入良性循環發展的快車道，就一定能增加我院產科住院分娩的人數，提高住院分娩率，降低剖宮產率，促進我院產科長足發展，為醫院增效創收。
2025年婦產科科室工作計畫範文 篇4
一、規範查房提高效率。
20xx年我們將要改變以往的查房的困局，以前都是由護士拿著病例進行查房以及篩選，由經我們需要醫護人員進行親自的去查房，並且查看病歷。尤其是面臨一些即將生產的孕婦，我們需要醫護人員進行書面的護理計畫，以及護士的責任連帶。為了有效地減少疾病的傳染以及提高婦產科的醫護人員的水平，我們需要將這方面的工作規範性提升到日常上去。
二、加強細節管理，培養良好工作習慣。
細節決定了我們工作的質量，尤其是婦產科的隨機性非常強，平時的工作習慣落差非常大。我們將從日常的工作小事做起，將自控的工作貫穿於每日的行動中，確保科室的演員逐漸兩層優良的習慣，減少懶散應付的心理。尤其是對孕婦的'照看和管理上，我們需要更多的控制護士的責任心，更好的提高他們的行動。
三、加強健康的宣傳工作。
我們會定期的組織宣傳一些健康的手冊，尤其是新生兒的保健手冊，以及哺乳期的保健手冊。如果給孕婦分發這些手冊，能夠及早的給孕婦提供養育兒童的知識，以及如何照看兒童防範出現病患的問題。在宣傳手冊上，我們會用簡潔明快的語言與形式表達設計清新的版面，吸引並著去認真投入的了解知識同時規範文字書寫內容。並形成統一化的健康教育，確保科室的人員以及醫生能夠及時的進行講解。