2025年外聯部的工作計畫 篇1
從院內活動到學院對外的宣傳，都是外聯部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環境相對靈活的部門。這個學期外聯部的主要工作是加強校內外的聯繫，輔之以做好與贊助商的聯繫，做到做好協助、擴大影響、加強聯繫。為了更好的開展外聯部的工作，現將工作計畫列出：
一、做好協助
做好院內協助的工作為本部的常規工作。
1、協助學院的各個部門搞好各種工作，保障院內其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據學院的活動計畫針對不同的活動做出更詳細的內容安排。比如說迎新工作，迎新晚會，院的運動會等。
2、在學院舉行活動時要細心細緻地做好聯繫、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括：聯繫嘉賓確定好到達的時間地點，派工作人員去接待，安排就坐，後勤服務等，或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。
3、要加強與院內其他部門的聯繫和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。
二、擴大影響
所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他學院的聯繫以及發展與大學城內其他高校的友好關係，通過與其他學院，其他高校的聯繫交流，把他們的特色引入我院，把我院的工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課餘生活，擴展同學的視野，加強學院間，高校間同學的聯繫交流的目的，從而展現我們學院的風采，擴大我們學院的影響力。
1、展現風采——抓住一切的機會展現自己。主要是通過加強活動的交流為主。
第一，在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他學院，其他學校的社團幹部參與觀看，在對方舉辦活動的時候，我們派人參觀學習。
第二，爭取在這個學期，與其他學院或者其他學校搞一次聯誼活動，內容可能傾向於外聯經驗的交流。具體內容及時間安排還有待確定。〖您正瀏覽的文章由第一＇範文網整理，著作權歸原作者、原出處所有。〗
2、擴大影響——主要是通過舉辦一些在校內，在大學城內較有影響的活動來達到目的。目前的構想有，通過我們學院自己成功舉辦大型的活動，加大宣傳，擴大影響力；或者通過我們學院牽頭的形式，與其他學院一起或者與其他學校一起舉辦活動，以達到目的。
三、加強聯繫
這裡的加強聯繫主要是指加強與學校以外的公司、企業、事業單位的聯繫。
1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關係。這對我們學院搞好學生工作，為學院活動提供資金支持，打出學院品牌，樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。
2、做好實踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯繫。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至於學院的外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯繫。此項工作的具體計畫還有待商定。
四、部門的內部工作
1制定完整的部門規章制度，並要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯繫工作，應先制定工作計畫，工作結束歸校後，亦及時作總結、匯報，決不私下聯繫任何活動。
2、對本部部員的定期培訓活動
活動時間：每周一次或根據情況而定
活動內容：理論加實踐，讓部員儘快掌握外聯部工作技巧。會請一些外聯經驗豐富的人人來給部門成員做交流，同時也會提供各種機會給部門成員鍛鍊。
3、鑒於寫策劃的重要性，我們部門將會進行專門的培訓，甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動。
以上是我們對外聯部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法，務真，務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態度與各單位，各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。
2025年外聯部的工作計畫 篇2
我叫，來自系，來到組織xx部工作已經近時間了。時間以來，我在組織和xx部里學到了許多東西也看見了組織舉辦的許多活動，對組織有了更深的了解。為了更好的在組織和xx部里工作，少走彎路，提高工作效率，爭取創造更大的工作成果，現制定我下學期的工作計畫。
1、轉變思想觀念，近一步適應大學生活，能夠做到學習和工作兩不誤，在兩個方面同時做到學生幹部應有的模範帶頭作用。
2、積極參與組織在下學期組織的各項活動，能夠盡我所能，為活動建言獻策，更廣泛的籌集活動經費，保障活動的順利進行。
3、踏實完成組織和xx部分配給我的各項工作，並努力做好每項工作，使我在工作中學到更多有益的東西。
4、熱心參與xx部與組織其他部門的聯誼活動。在活動中，發揮自己的作用，為組織內部建設和部門之間的團結和諧做出我的貢獻。
5、在部長和學長學姐們的引導和鼓勵下，學到更多與商家合作的技巧，更好的培養自己這方面的能力，能夠使我更有能力勝任外聯部的工作。
6、和部里的學長學姐們，及其他同學一起為我校與xx市各大高校聯誼活動出謀劃策。策劃更多的創意活動，提高聯誼活動水平，來豐富我們的校園生活。
7、更好的與部里其他同學進行溝通和深入了解，更多次的與他們一起出去嘗試與商家合作，為組織和部里開展活動提供充足的經費和堅實的後勤保障。
8、在條件和時機成熟時，寫一份有價值的活動方案。如果活動方案得到學長學姐們的肯定和組織領導的審批，我將努力做好此次活動，鍛鍊自己的組織和協調能力。
9、在上學期與商家合作的基礎上和學長學姐們的言傳身教下，嘗試在本學期內成功與商家合作，取得互利共贏的合作效果。
以上的九點就是我下學期的工作計畫。由於我經驗淺薄，在計畫中難免會有一些不足之處，希望組織的老師、學長學姐們以及其他同學能夠予以指出，我定當改正，使我能夠完成和勝任外聯部的工作，成為一名正式的外聯部成員。為組織和xx部的發展，貢獻我的一份力量。
2025年外聯部的工作計畫 篇3
一.前言：
這又是新的一個學年，伴隨著前一個學年度工作的結束。新的一年外聯部將繼續努力，創造佳績。外聯部也即將迎來部門招新，本次招新，我們本著吸納優秀合適人才，維持部門蒸蒸日上的發展，將會慎重，公平挑選新人。
二.招新意義：
充滿活力，積極向上，洋溢熱情的新生是我們部門有效發展的保證。只有新鮮血液的注入，工作才能更上一層樓。
三.外聯部簡介：
(一)部門氣息：團結合作，誠信高效，友好關懷
(二)部門職能：維繫學院各組織間的交流學習紐帶，搭建從化各兄弟院校間的友好情誼。通過與外界商家洽談，為活動籌集經費。
(三)部門概述：外聯部是一個充滿活力和團結，機遇與挑戰，競爭和鍛鍊的部門，展現你我，溝通你我，歡笑你我!
四.招新要求：
能言善辯，自信，思維敏捷，應變和溝通能力較強，有毅力有責任心，以及一定的組織策劃能力與創新精神。其中突出為強調作為團隊的合作精神和組織紀律性，有自我奉獻精神和團結互助精神。
五.招新人數：
外聯部創辦兩年，自從上一年擴招，與部門的隊伍整理，已經初步成為一支凝聚心比較重的隊伍。今年，我們繼續秉承人多力量大的原理，預計招新最終人數為8名。
六.招新具體安排：初定為三輪，具體時間待定
第一輪：
招新人數：22—28
考察方式：1分鐘自我介紹，暢談對外聯部的認識與期待
考察重點：側重考察禮貌，語言表達和應變能力，個人氣質等問題作為參考因素
第二輪：13人左右
考察方式：面試與設定主題探討
考察重點：面試態度與組織紀律，還有對外聯部工作熱情
第三輪：10人進入實習期
錄取：通過三輪考驗，敲定最終人選。最終錄取的不一定事最優秀的但必須是最合適的。
2025年外聯部的工作計畫 篇4
一.短期工作計畫:
收空課表，方便往後工作安排部門會議，分享暑假，對新學年本部門工作的構想部門活動，儘快打破過去兩個月的陌生，進一步凝結起來，發揮外聯精神重新整理學院了各組織的通信錄，簡訊或電話交流問候，進一步加強交流分配招新工作安排，使順利進行
二.長期工作計畫：
1.招新完成的後期培訓：
錄取的新幹事要經過為期一個月地培訓以了解外聯部的具體工作，為熟悉方便工作鋪路。主要培訓內容為，外聯部必須的禮貌用語，個人著裝，語言尺度和如何與外人破冰，最後是策劃書的寫作
2.安排素拓活動，讓整個部門團結起來，友好起來
3.校運會的工作安排
4.經過上一年的`拉贊助，整理商家通訊錄，並爭取與他們建立聯繫及相關工作，以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關係。
5.與各兄弟院校交流學習，保持良好關係
6.全體幹事總結工作教訓，以進一步提高工作效率
7.與其他部門進行有意義的活動，培養組織歸屬感
2025年外聯部的工作計畫 篇5
新的學期已經開始，在剛剛過去的招員活動中，我們吸納了27名新部員，為外聯部注入了新鮮血液。以飽滿的熱情，激昂的情調，帶著我們的“誠信，激情，真誠，感恩”面對新一學年的工作。
部門職能：
外聯部的職責，即利用社聯在學校所擁有的的資源，與社會商家進行洽談，協商，換取活動所得收益，為社聯基本運作提供資金，從而鍛鍊的溝部員的溝通協作能力。其次，積極參予社團內部活動，著重以社聯社團活動為媒介，創造最大的經濟價值，同時擴大社團在校的影響力。
管理理念：
1.團結大多數，緊密極少數。
2.民主集中原則。關鍵時刻實行強權政策，一般時刻採取採納制，少數服從多數的辦法。
3.時刻提高積極性，增強凝聚力量
具體措施：
1、入崗培訓。這是針對新成員而言的。通過入崗培訓，新成員可以深入了解外聯，對社聯的發展狀況、價值取向、活動流程、管理制度等都可以進行全面的了解。最本質的是熟練掌握基本的工作素養。
2、例會交流。例會的實行是對上周部內情況的基本總結，並對下周所要做的事一個大體安排。並可以在會上讓大家分享自己上周工作上的經驗，這樣才能保障零散知識和經驗不被遺忘和流失，而這些零散的知識和經驗可能是外聯活動中最需要的。
3、文化積累。一個組織要想維持長久的發展，文化是避不開的話題。部內首先要有一個輕鬆的氣氛這樣就可以聚人心，人心齊就可以乾好每一件事了，多組織部內活動，這樣利於部內團結。
以下是本學年外聯部的工作計畫：
1.乾好本職工作，建立良好的資金鍊保證。
2.儘快組建完善外聯制度，與社團合作保證市場公平。
3.預計聯合社聯其它部門與社團在11月中旬舉行“我的青春”演講比賽。
4.預計在12月31號聯合各部舉辦社聯迎新年活動。
5.預計明年4月份舉辦社聯第一屆“愛社聯，社團家”徵文活動。
新的學期已經開始，在剛剛過去的招員活動中，我們吸納了14名新部員，為秘書處注入了新鮮血液。此刻，我們新老成員都正以飽滿的熱情對秘書處的工作有著強烈的期待，已做好了準備迎接新一輪的挑戰。
2025年外聯部的工作計畫 篇6
外聯部是一條紐帶，是一個搞外交的部門。作為部長，特將本學年的工作計畫擬定如下：
1.部門各種制度的建立。
1）建立部門例會制度，定期與不定期召開會議，規範行為，保障在有限時間內完成上級任務。
2）幹部考核制度，以激勵同事認真工作。將服務禮儀，信息化能力，創新性想法，紀律考核期工作業績作為考核的幾個重點。
2.幹事培養：
1）初期這種鍛鍊他們的自主能力和獨立面對能力，幹事的活動本著自主尋找。
2）中期自信心為主的培養，每次例會以各種形式鼓勵幹事，保持它們的工作積極性和工作熱情。
3.本學年前期工作主要放在贊助這一塊，發動部門全部力量去做這項工作。為團學活動拉回一定的經費。
4.部門活動，在園區內搞一個廢舊物品的交換活動（把自己沒用的東西拿去換別人沒用的東西，但別人的廢舊東西對自己有用）
5.活動協助
協助其他部門順利開展各項活動，如：文化藝術節，少數民族茶話會等活動。
2025年外聯部的工作計畫 篇7
一、工作背景
外聯部的主要工作在於拉取贊助，提供科協活動經費和聯繫和協調科協內部各個部門。對於一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個科協的工作產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬於科協的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個科協的工作正常運轉起來。
二、主要工作內容
1、首先，外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部北京本地成員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。
2、九月初，第一、主要進行部門理事招新、面試等事宜。現在正在進行中，不再贅述。第二、積極與大粥鍋餐飲有限公司進行合作事宜的協商，如果能夠合作就開始進行相應宣傳活動。
3、在九月份至十月份，科協主要舉辦“銀杏之秋”大賽，和下學期的百科知識競賽。我部在第一時間拿到活動策劃，並開始著手尋找合作商家拉取贊助（目前有合作意向商家包括品評網、蘇寧易購），積極聯繫和進行溝通協商。
4、在本學期中主動聯繫一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費等等。
5、在科協對外活動中，積極配合其他部門，加強活動的代表性和參與度，加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主，部內組織的活動為輔，使活動成系列、成規模，更有氣勢的開展下去。
三、關於部內的自身建設
1、最佳化，完善人員內部機制，招新認真把好入部關口，儘量保證新招收的理事能夠有能力有責任心把部內工作做好。
2、每周開辦一次部門例會。通知、簽到工作有副部張寧寧負責，例會內容：一是總結上周工作和布置本周或者下周的工作，總結經驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明；二是部門學習時間，每周由一名理事負責，組織學習word、excel、會聲會影等實用軟體，還有由本部門部長團負責講解與商家協商的技術和職場禮儀。還有每周安排一名理事進行會議記錄和拍照。
3、營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不鬆懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。
4、培養部門成員工作能力，發現人才，提拔人才，設立重點培養對象，給予機會，重點培養。
5、每次活動之前召開統籌會議，結束之後召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。
6、可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工作經驗。
7、可舉行一到兩次出遊或聚餐活動，增進部門成員凝聚力，團結意識。
8、跟科協其他部門搞好關係，以求外聯部向更好的方向發展。
四、總結
外聯部是科協與外部聯繫的橋樑，是科協樹立對外形象的視窗，是與各學院科協聯繫的紐帶。
外聯部是院科協的外交部門，是一個注重人際關係、語言表達、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個平台上得到最大的鍛鍊。外聯部應該配合院學生會各部門的工作安排，積極為本學院舉辦的活動出力，全力保證活動圓滿成功的舉行。
以上為外聯部的一些工作構想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這屆科協主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。
2025年外聯部的工作計畫 篇8
一、 內部建設
1、 人員職責分配：上學期主要讓部員們了解外聯工作流程並簡單負責了一些相關人物，這學期準備讓每位部員自己全權負責某一方面，例如辦小型講座，讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過程。我們把9位部員分成了三個組，每組三人，暫且命名為考研組、司考組與留學及其他組。既能鍛鍊個人能力，又能做到分工明確、職責分明。
2、 個人能力培養：主要是讓外聯部所有人員的業務能力再上一個台階。主要通過個人公關、培訓座談會、舉辦活動等方式，並且以個人總結等文字方式，將經驗落實到筆落實到實踐。
3、 工作技能考核：外聯三位部長分別負責一個組三位部員，給每位部員在辦講座與其他活動時的表現給予評定或者打分，有優異表現予以加分，作為獎勵與換屆的一個標準。
4、 內部量化管理：進一步完善內部獎懲制度。對於例會遲到進行扣分，參加外聯所舉辦講座加分，拉到講座贊助加分並安10%左右拿獎勵等方式，督促所有人員積極工作，共振部門風采。
二、 外部聯合
1、 小型講座：一般小型講座都為考研、留學和極具文法特色的司法考試講座，辦這些講座不僅可以為準備考研、出國留學和參加司法考試同學解答疑惑、提供參考，而且還可以為學院的活動籌集資金，以備不時之需，緩解學院資金壓力，讓同學們辦活動不受物質條件所限制。
2、 外場宣傳：現在學校對外場宣傳的管理比較嚴格，不允許商業色彩太濃的外場，我們可以多半一些以體驗為主的宣傳外場，即沒有濃厚的商業色彩，又可以提高知名度。
3、 贊助：這學期咱們文法有一個超級精品的活動——戲劇節，精彩絕倫的戲劇節必須要有資金支持，學院對於戲劇節給予很大的支持，外聯也有拉到強有力的贊助，這是我們下學期工作的重中之重。
4、 公關關係拓展：這點有兩個方面，一是積極拓展外聯資源，
加快資源積累，認識更多的商家，讓手中的籌碼更加充實。二是高校公關方面，主要以部員自主拓展為主，讓部員走出北科，走進其他學校，聯繫其他學校的外聯，進行資源共享等方式的座談會，之後部員上交書面總結，既能鍛鍊部員交際能力，又能夠外聯資源共享，獲得雙贏。
這些大概就是本學期外聯工作的重點，由於舉辦小型講座與外場宣傳是以商家為主，不能確定具體時間地點，在這裡就不一一列舉。這學期外聯工作將以培養部員能力與籌集活動資金為主，一定交給團委一批合格的人才與充足的資金。
2025年外聯部的工作計畫 篇9
一、部門現狀
第三十屆的外聯部有負責人4人，會員34人，我們外聯部的主要工作是積極與校兄弟社團、企業以及向外校兄弟社團進行聯繫，為協會開展活動爭取商家或企業的贊助。在一年裡，我們部門積極完成每次活動所需要的贊助，也會積極參加協會的各項活動，帶領會員也是盡職盡責，給了會員很大的鍛鍊平台。但是有一點不足，那就是在會員之間、會員和負責人之間的團隊建設不是那么好，尤其是前者。所以，我們三十一屆會加強團隊建設。
二、年度總目標闡述
通過一年的努力，我們將積極解決協會的各項活動所需的贊助;加強負責人之間、負責人與會員之間、會員之間的團隊建設;完善優秀會員的評選機制;積極鼓勵會員參與協會的活動，為協會培養下一屆的人才;跟隨協會“走出去”的方針，發揮自己的職能，成為協會走出去的先鋒隊。
三、學年分目標闡述
第一個學年，我們將旨在加強團隊建設，完善優秀會員的評選機制，積極鼓勵會員參與協會的活動。預計在學年結束時，大家的聯繫能夠更加密切，而不是逐漸疏遠，保證下個學年部門的各個活動的出勤率，還有為協會還有部門的“走出去”做好準備。
由部員自行組織帶隊參觀。提前聯繫好博物館，在周末時間前往，指定安全負責人和領隊，保證活動順利安全進行。
第二個學年，我們將旨在會員的培訓，為協會的發展提供人才，部門內部進行各種活動，全部讓會員來策劃，負責人只是進行輔助。進行“走出去”的活動時，我們將同樣鼓勵會員積極參與，由負責人和會員一起策劃，為協會的下一步“走出去”培養好人才。
四、部門建設
1制度建設
完善相關制度在本部門已有制度基礎上進行完善，比如例會考勤制度——由於工作需要召開例會。外聯部的每位負責人，會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優秀會員的評選掛鈎。如需請假，有部長批准方可。
2負責人內部建設：
作為整個部門的帶頭人，我們負責人內部一定要做好榜樣。尤其是今年，負責人有外調的，所以為了更好的合作，負責人內部必須要加強交流溝通，從心底里把彼此當作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起，力往一處使，才能讓我們部門辦事效率提高，讓會員們看到凝聚力，讓他們體味到團隊的魅力所在。
3會員內部建設
會員內部建設主要是抓凝聚力、抓能力的提高。對於我們的會員培訓計畫將會實施，一周一次或視情況而定。經常拉他們出來聚聚加深感情，鼓勵會員之間的相互交流，支持他們私下交流培養友誼。
4負責人與會員之間的建設
4.1例會
例會是我們一個交流的平台，我們將會改變例會形式，讓會員們有熱情、有活力地投入例會當中。並且因為例會形式的多變性，從各個角度去提升他們對某一塊知識的了解，也讓他們學會思考如何去策劃例會，後期我們會給會員機會由他們組織例會，而我們則傳遞一些上級任務並對他們的表現加以點評就好。
4.2集體活動
在大家都比較空閒的周末或是假期，我們會視情況組織集體活動。在集體活動中，感情才能得到更好的交流，也能讓會員和我們自己學到很多。
4.3主動性
作為負責人可能無形之中會給會員一點不可接近性，而這就需要我們負責人主動去與他們交流，千萬別眼巴巴等著會員主動與我們交流，因為可能在他們眼裡我們這樣是很沒有親和力，很難接近的那種高冷派了。雖然說要有威信的存在，但切不可讓他們沒有這種親切歸屬感。
各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每周升旗的必講內容，在假期要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。
五、對未來的憧憬
外聯部是經濟研究協會的兩大部門之一，部門的發展在某種程度上關係了協會的發展。同時，我們部門也是協會“走出去”策略的重要部分。而外聯部的工作應該是長期性的、持續性的、靈活性的，相信在我們部門的努力和其他部門的支持幫助下定能大展身手，為經協貢獻出自己的一份力量。只要我們把以上的部門規劃盡力做好，我相信，協會能夠在三十年的基礎上走得更好、更遠、更高。同樣，我們部門也能發展的更好。同樣，我們外聯部也打算從三十一屆開始，為了推出我們部門的特色活動而努力，為了協會的“走出去”而努力。
2025年外聯部的工作計畫 篇10
一、外聯部內部工作
1、繼續著重抓幹事的個人素質修養，強調組織性，紀律性，實幹性，培養全方位人才。
2、延續本部門傳統每周將開展一次例會，進行周期性的工作總結互相進行工作交流，從而掌握更全面的工作技能。
3、組織部內成員進行各類團體活動，增強部門內部的凝聚力，培養團隊精神。
4、對部門內部成員進行挫折教育，傳遞為人處世的經驗。
二、對外加強聯繫，擴大影響，主辦承辦各類活動
1、與校外的各類贊助商保持良好的溝通，發掘潛在贊助商，強勢推廣本系“陽光經管”理念，打造品牌效應，並總結歸納贊助商的各項資料，建立完善的客戶資料檔案，為外聯工作的開展提供方便。
2、與學院內的其他兄弟系部及其他院校系部進行暢通的交流，吸取優秀經驗，完善自身建設，也可與他們進行不同形式不同程度的合作，以增進友誼，從而擴大影響。
3、 作為經濟管理系學生會的一個下屬部門，本部門將協助好上級幾個部門的活動安排，主辦承辦各類活動，同時鍛鍊自身部門能力，促成自身成長。(詳細活動安排可參見各項具體策劃書)
2025年外聯部的工作計畫 篇11
回憶過去，展望未來，20xx年第二學期已悄然逝去。在過去的的一年中，我們院學生會外聯部全體成員踏實肯乾，克服工作中的種種難題，在工作上取得了不菲的成績。在新的20xx年裡，外聯部本著依舊傳承求實，求真，踏實，肯乾的工作態度以迎接新一階段的工作，並制定相關的了工作計畫與安排，以取得更大的突破。具體內容如下：
一、校內工作：
1.制定完整的部門規章制度，要求部門人員嚴格遵守。
2.進行策劃書寫作方面專項培訓，並適當開展部門內部的小型策劃比賽活動，以提高部門內部成員策劃能力。
3.定期進行院系外聯部門交流活動，如參加各系例會、舉行院系晚會、組織小活動從而加強院系外聯部經驗交流，培養部門感情，提升外聯部成員的個人能力。
4.協助學院的各個部門搞好內部工作，加強與其他部門的溝通和聯繫。
6.在學院活動舉辦期間積極做好聯繫、接待嘉賓等本職工作，以保證活動的順利進行。
6.通過聯合舉辦活動，以達到擴大部門影響力並進一步宣傳的效果。
7.聯繫往屆外聯部的師兄師姐，建立長期聯絡，向他們學習相關的經驗，如開展交流會、講座等。
8.多與主席團和管理老師交流，與學校溝通好，明確本部工作目標，明白在與外交流上什麼能做什麼不能做（如，提供給商家的場地問題等）。
二、商業活動
1.外聯部的工作是長期、持續的。在日常工作的同時主動尋求潛在的贊助機構，如跟學生生活相關的店鋪以及學校周圍的其他商家，積極建立和維護彼此友好的合作關係，進行工作以內的宣傳活動從而達成共贏，並為未來支持和贊助學院的各類活動奠定良好基礎。
2.做好實踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案，主動維持與客戶的友好關係並保持密切聯繫。組織籌備相應活動，如聯繫參觀知名廠家，參與知名人士互動型經驗講座，協助舉辦各項新產品向校內展覽或促銷（在校允許範圍內）等活動。
三、對外交流
1.與各大高校學生會交換聯繫卡並逐步增進兄弟學校友誼，方便以後的交流合作。與其定期開展素質拓展活動，增強彼此認識與經驗的交流。可領頭促進組織高校學生會的形成，樹立我校的威信也方便各大高校活動組織的圓滿。
2.組織策劃到部隊或高新區的觀摩與學習。
3.與日報，電視台、網路平台等媒體保持聯繫，宣傳我校活動。
以上是我們20xx年度第一學期計畫，希望我們能以飽滿的熱情迎接嶄新的一學期，讓我們的青春之船越行越遠。
2025年外聯部的工作計畫 篇12
隨著新一學年的開始，我們也開始了外聯部新一學期的工作，身為學生會唯一對外和具有商業氣息部門"外聯部"的一員,承擔著的實在不少，以下是我本學期在部門的工作計畫。
一、初期本部建設
1、新學期開始，我們要認真做好新成員的招募和培訓的工作，為外聯部將來更好的發展打下基礎。培訓的過程中要多給新人實踐鍛鍊、自我思考和做決定的機會，在此過程中要總結出自己以往在工作中的經驗和教訓，避免新人多走過去自己的彎路、死路。
2、同時，自己還得努力做好部門的內部建設。雖然這是我們很久以前就已經開始在做的事，但是我們必須意識到這是需要不斷努力和堅持的事。
3、部門的考勤工作也是需要我們共同努力的。一個人做好不難，但要讓個部門的人一起做好那就是件不容易的事。一個人每一次遲到、每一次的缺勤都會影響整個部門的成績。所以，本學期我們必須在考勤方面嚴格要求自己，不能讓這些事情再影響到我們的部門。在自己做好的同時，也要督促到部門間的同事，必要時一個電話的溫馨提示是不可免的，我們共同的齊心努力才能把部門建設得更好。
二、中期外聯工作
本學期的主題活動較多且活動安排緊湊，"cctv杯英語演講大賽"、"祖國60周年慶典"、"新生杯籃球賽"、"第19屆辯論賽"…因此給我們的外在線上會和任務自然也就增加了，
1、與隊友合作，做好一次活動的策劃。與多大家交流、多關注身邊各式各樣的宣傳活動，讓我們做出的外聯策劃更加的新穎、更能吸引商家的注意。
2、與過去有過交流的商家保持聯繫，通過過去的了解和經驗試圖再他們身上再次尋求合作的機會。
3、嘗試挖掘出新的商家、尋找新的商機。為外聯工作增添更多的機會和可能。
4、面對本學期猛增的專業課，這是考驗我們自身組織協調能力的時候。因為在學會中學長們都有著重並反覆的強調道"身為學生幹部的你們，先是一名學生，其次才是幹部!學生都做不好，你又怎么當幹部?"所以本學期，我定要成為一名合格的學生。把學生的身份放在首位!
三、後期的總結
每一次工作的結束都是在為一次工作的開始做準備，被一次工作中或多或少所收穫的信和經驗都是寶貴的，所以我們要學會在工作中的總結與交流。
1、總結失敗或成功的原因，從中吸取經驗與教訓。
2、理清每次的外聯方向與對象，避免無頭蒼蠅似的亂撞
3、與隊友交流彼此的經驗，討論各自存在的問題。
外聯工作是一個精細複雜的工作,面對的對象是複雜的,所作的事情是瑣碎的,需要極大的耐心及極大的熱誠,新學期外聯部的我將會儘可能發揮自身作用,與有可能成為合作夥伴的各企業,事業單位做好溝通與交流,爭取在用武之時可與之建立良好的合作關係,為學院各大活動提供物資所需,保證活動的完善與到位。爭取在本學期與其他部門協作提高各項活動的質量。
2025年外聯部的工作計畫 篇13
外聯部是院團委新成立的重要職能部門，外聯部納乾納新工作業在上學期已完成。外聯部的主要工作在於拉取贊助，協助其他部門工作。對於一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉起來。
作為外聯部的一名新成員，在新的學期里，我的工作計畫如下：
一、人員編制：
外聯部需要對內部人員進行編制，協助以部長負責的整個部門工作的協調、管理和開展。
二、工作流程：
1、活動策劃2、人員安排3、外出工作4、活動組織、開展5、工作總結、金費結算並備案
三、部門管理：
通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。
1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴於律己、充分發揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計畫部門預留20的贊助費，10作為拉到者獎金，另10作為部門的活動基金。
2、工作程式化、規範化機制。將各大塊的工作程式化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛鍊的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。
3、競爭機制。有競爭才有創新，創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。
4、持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓並備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。
5、培養成員參加校園活動的積極性，使外聯部成員得意在學院的各種活動中展現自我。
四、工作計畫
1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商。
2、外聯部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關係並與其保持長期密切的聯繫。
3、聯繫社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座，舉辦學生會階段性成果展等，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取各大廠商的支持與贊助。
4、與文娛部合作，和一些服裝聯繫，舉辦校園服裝秀，間插聯歡、遊戲等形式進行互動性的宣傳。
5、協助其他部門工作，提高外聯部在其他部門中間的地位，例如在新學期是“五四運動”等政治性運動的紀念日，外聯部更應該對此出一份力。
五、部門金費預算：
1、資料列印費
2、外出車費
3、和商家聯繫時的電話費
要走的路還很長，要學的東西實在是太多太多。相信在指導下，通過大家的不懈努力，外聯部一定會總結經驗教訓，隨時發現問題，並正確的處理問題，成為一支招之即來，來之即戰，戰則必勝的隊伍，讓外聯部的這片陽光更明媚，教育系的天空更晴朗。
2025年外聯部的工作計畫 篇14
新的學期，新的開始，我們金融系學生會又在新的學期中迎來了再接再厲，再創輝煌的新目標，在本學期里，我們外聯部還是會首先牢牢抓住自己的本職工作——拉來贊助為學生會其他部門的活動提供資金支持，雖然這項任務既繁且重，但我們外聯部的每一個成員都已經做好了充分的準備，我們將以飽滿的熱情和鬥志投入到工作中去，爭取超越上個學年度做出的成績，保證我們金融系學生會正常平穩的運作。
再有，這個學期面臨一個學生會納新的重大任務，我們會制訂我們部自己的納新辦法和流程，充分體現優勝劣汰的自然法則，公平，公正，公開，給每個人以展現自我的機會，相信我們一定會鍛造出一支高效，優質的團隊來。
另外，外聯部在做好本職工作的同時，還會協同其他各部門開展合辦活動，提供資金、智力支持，發揮人力優勢，保證大型合辦項目的順利開展。
最後，外聯部會針對本部的特點和優勢，儘可能的構想一些服務於廣大學生的自辦活動，例如企業參觀和名人講座等等，擴大外聯部的活動範圍，增強外聯部的影響力。
以上是外聯部本學期的工作計畫，我們會盡全力做好本職工作和協同工作，推動整個學生會的運作，為本屆學生會再創輝煌而努力。
外聯部部長
20xx年x月xx日
2025年外聯部的工作計畫 篇15
外聯部是院團委新成立的重要職能部門，外聯部納乾納新工作業在上學期已完成。外聯部的主要工作在於拉取贊助，協助其他部門工作。對於一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉起來。作為外聯部的一名新成員，在新的學期里，我的工作計畫如下：
人員編制：
外聯部需要對內部人員進行編制，協助以部長負責的整個部門工作的協調、管理和開展。
部門管理：
通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。
1、獎懲機制。
明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴於律己、充分發揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計畫部門預留20%的贊助費，10%作為拉到者獎金，另10%作為部門的活動基金。
2、工作程式化、規範化機制。
將各大塊的工作程式化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛鍊的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。
3、競爭機制。
有競爭才有創新，創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。
4、持續性機制。
在工作中不斷總結經驗和教訓並備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。
5、培養成員參加校園活動的積極性，使外聯部成員得意在學院的各種活動中展現自我。
2025年外聯部的工作計畫 篇16
一.前言：
這又是新的一個學期，伴隨著前一個學年度工作的結束。新的一年外聯部將繼續努力，創造佳績。外聯部也即將迎來部門招新，本次招新，我們本著吸納優秀合適人才，維持部門蒸蒸日上的發展，將會慎重，公平挑選新人。
二.招新意義：
充滿活力，積極向上，洋溢熱情的新生是我們部門有效發展的保證。只有新鮮血液的注入，工作才能更上一層樓。
三.外聯部簡介：
(一)部門氣息：團結合作，誠信高效，友好關懷
(二)部門職能：維繫學院各組織間的交流學習紐帶，搭建從化各兄弟院校間的友好情誼。通過與外界商家洽談，為活動籌集經費。
(三)部門概述：外聯部是一個充滿活力和團結，機遇與挑戰，競爭和鍛鍊的部門，展現你我，溝通你我，歡笑你我!
四.招新要求：
能言善辯，自信，思維敏捷，應變和溝通能力較強，有毅力有責任心，以及一定的組織策劃能力與創新精神。其中突出為強調作為團隊的合作精神和組織紀律性，有自我奉獻精神和團結互助精神。
四.招新對象：
20xx級新生和有意之人
五.招新人數：
外聯部創辦兩年，自從上一年擴招，與部門的隊伍整理，已經初步成為一支凝聚心比較重的隊伍。今年，我們繼續秉承人多力量大的原理，預計招新最終人數為8名。
六.招新具體安排：初定為三輪，具體時間待定
第一輪：
招新人數：22—28
考察方式：1分鐘自我介紹，暢談對外聯部的認識與期待
考察重點：側重考察禮貌，語言表達和應變能力，個人氣質等問題作為參考因素
第二輪：13人左右
考察方式：面試與設定主題探討
考察重點：面試態度與組織紀律，還有對外聯部工作熱情
第三輪：10人進入實習期
錄取：通過三輪考驗，敲定最終人選。最終錄取的不一定事最優秀的但必須是最合適的。
2025年外聯部的工作計畫 篇17
一.前言：
這又是新的一個學期，伴隨著前一個學年度工作的結束。新的一年外聯部將繼續努力，創造佳績。外聯部也即將迎來部門招新，本次招新，我們本著吸納優秀合適人才，維持部門蒸蒸日上的發展，將會慎重，公平挑選新人。
二.招新意義：
充滿活力，積極向上，洋溢熱情的新生是我們部門有效發展的保證。只有新鮮血液的注入，工作才能更上一層樓。
三.外聯部簡介：
(一)部門氣息：團結合作，誠信高效，友好關懷
(二)部門職能：維繫學院各組織間的交流學習紐帶，搭建從化各兄弟院校間的友好情誼。通過與外界商家洽談，為活動籌集經費。
(三)部門概述：外聯部是一個充滿活力和團結，機遇與挑戰，競爭和鍛鍊的部門，展現你我，溝通你我，歡笑你我!
四.招新要求：
能言善辯，自信，思維敏捷，應變和溝通能力較強，有毅力有責任心，以及一定的組織策劃能力與創新精神。其中突出為強調作為團隊的合作精神和組織紀律性，有自我奉獻精神和團結互助精神。
五.招新人數：
外聯部創辦兩年，自從上一年擴招，與部門的隊伍整理，已經初步成為一支凝聚心比較重的隊伍。今年，我們繼續秉承人多力量大的原理，預計招新最終人數為8名。
六.招新具體安排：初定為三輪，具體時間待定
第一輪：
招新人數：22—28
考察方式：1分鐘自我介紹，暢談對外聯部的認識與期待
考察重點：側重考察禮貌，語言表達和應變能力，個人氣質等問題作為參考因素
第二輪：13人左右
考察方式：面試與設定主題探討
考察重點：面試態度與組織紀律，還有對外聯部工作熱情
第三輪：10人進入實習期
錄取：通過三輪考驗，敲定最終人選。最終錄取的不一定事最優秀的但必須是最合適的。