新媒體運營工作計畫範文 篇1
目標：提高品牌曝光度和提高冬粉量與互動量
一：建立新媒體運營平台 新媒體網路平台的歸納：
騰訊QQ、微信、微博、部落格、慧聰網、商機網、等各個新媒體。做新媒體當然主要是做微博微信這塊、微博和微信配合使用增加推廣轉換率、揚長避短最佳化用戶體驗在用戶心裡確定位置塑造品牌形象、騰訊微博可以綁定微信公眾平台。 申請註冊新浪、騰訊微博企業賬號
註冊微信公眾賬戶：個：名字要好聽、容易被搜到、容易吸引人。
提高的訪問量和關注度首先要做的就是微信發布的文章要吸引人，這是最重要的地方，內容決定提高關注度和冬粉的。蒐集冬粉反饋意見、時不時搞一點趣味測試流動、搞有獎問答流動。
二：新媒體平台的維護
1、QQ、微信、朋友圈
定期更新日誌保持與客戶互動、發布的日誌可以是公司的產品介紹、市場規模、新廠建設。
2、微博：發布一些品牌動態、產品動態、企業高管觀點、風趣幽默的段子、與消費者互動、產品市場競爭情況等。每個月發布10條-15條。
三：新媒體的宣傳與推廣
1：充分利用本地資源在網路的基礎上面通過報紙、雜誌、電視等媒體進行宣傳
2：利用網路推廣
(1)蒐集本行業及競爭對手的相關資料予以保持等備用。
(2)百度註冊貼吧、百度知道、百度百科
(3)申請好一些權重高的論壇、社交網、花瓣網等等。
新媒體運營工作計畫範文 篇2
首先，說說一個合格的網路推廣總監應該具備怎樣的知識、能力和素質?我認為做為網路推廣工作的`領頭人，要具備一下基本素質和能力：
1、了解網際網路平台的遊戲規則，熟悉各種網路推廣手段，能夠根據現有條件，善於組合使用各種網路行銷手段，以最小的投入獲得最大的收益;
2、準確領會企業領導的意圖和公司的戰略目標，善於分解大目標，變成可執行的量化小目標;
3、了解行業現狀、發展趨勢、政策走向，以及主要競爭對手等，能夠發現問題、尋求突破;
4、了解下屬，知人善任，合理分配任務，並激勵下屬達成終端落地服務;
5、善於借勢、善於策劃，善於抓住或策劃話題行銷、事件行銷、活動行銷、視頻行銷、新聞行銷等;
6、善於進行數據分析，善於總結和寫作，進行自媒體行銷;
7、善於線上線下社群圈子的冬粉經營，活動組織、參與和行銷等。
第二、說說網路行銷推廣第一步，網路行銷工具的準備。所謂巧婦難為無米之炊，只有把網路行銷工具準備好，並連點成線、接線成網，在進行網路推廣，方能事半功倍!
1、網站和競價頁面——網上客戶轉化為諮詢客戶;
2、400電話、24小時手機、QQ客服、百度商橋——著力於諮詢和成交話術的最佳化;
3、公眾號(訂閱號—資訊信息推送;服務號—業務線上辦理;個人號—朋友圈、微信群;微社區—手機版論壇交流)——培養客戶(客戶的後期關係維護和準客戶的二次三次行銷);
4、企業QQ和QQ群(QQ諮詢、QQ空間日誌說說、QQ群客戶與準客戶維護)——培養客戶(客戶的後期關係維護和準客戶的二次三次行銷)
5、微博與新浪部落格——開發客戶和冬粉維護;
6、視頻網站官方主頁(優酷、土豆、56視頻、酷6視頻、騰訊視頻、新浪視頻、搜狐視頻等)——視頻行銷;
7、官方獨立社區、微社區，或獨立部落格自媒體平台——冬粉和客戶維護;
8、百度賬號、淘寶賬號、豬八戒賬號;人人網等社交網站賬號;趕集、58、百姓、列表等分類信息和商務網賬號;有影響的垂直專業網站、本地地方論壇等賬號......
以網站為“品牌”核心，以公眾號、QQ群、官方社區等為“氣氛”中心，以客戶轉化率為主要目的，把這些網路行銷工具“交叉連結”起來，形成一個本公司的小網。
第三、談談網路推廣的平台。在網路行銷工具都搭建好之後，就可以進行網路推廣了。那么，網路推廣平台有哪些呢?
1、百度系——搜尋(seo、競價和網盟)、知道、貼吧、百科、經驗、文庫、地圖商戶等;
2、騰訊系——QQ、QQ群、QQ空間;
3、阿里系——淘寶店等;
4、微博——新lang微博;
5、微信——訂閱號、服務號、個人號朋友圈、微信群;
以上五種是最具影響力和人氣的五大網際網路推廣平台，除此之外，還有以下幾種：
6、分類信息——58、趕集等;
7、視頻網站
8、行業垂直商務網站;
9、行業垂直專業論壇和社區;
10、社交網站——人人網等;
11、網址站——好123、360、搜狗、2345、QQ網址站等。
第四、談談常用的網路行銷推廣方式有哪些?
1、搜尋引擎行銷——分三種：SEO(關鍵字、內容、友鏈);競價推廣(百度、360、搜狗);網盟推廣。
2、百度地圖、百科(建成一勞永逸);知道、貼吧(每天混);文庫、經驗(專業知識性強)。
3、QQ群行銷，配合個人QQ和QQ空間日誌說說;
4、微博行銷——微博矩陣(關鍵字矩陣;公司、品牌、產品或服務、領導人等矩陣);關鍵字搜尋、評論、留言、關注等是關鍵;轉發有獎活動策劃。
5、微信行銷——公眾號，有價值、有趣的內容;
6、阿里店鋪——站內搜尋、站內廣告、站外推廣;
7、混垂直社區論壇——重在評論、留言等;
8、視頻推廣——打造品牌、專家、明星等形象;宣傳片、廣告片、訪談、知識講座、病毒視頻等;
9、新聞行銷(軟文行銷)——提升品牌知名度、美譽度;
10、電子書、電子雜誌行銷(出版暢銷書)——提升專家形象和權威性;
11、分類信息和商務網站推廣
12、社交網站行銷
13、線下推廣、戶外廣告、電視廣告、網路視頻廣告、入口網站與專業網站的網路廣告、其他推廣。
第五、談談網路推廣工作的計畫執行和人員安排。
總的網路推廣工作可以分為三大類：外包類、日常基礎類和長遠重點類。
1、外包類工作：網站功能開發、人海戰術放大效果等靠自己人員做不了的;可以在淘寶網和豬八戒網找威客外包。
2、日常基礎類的工作：主要包括客戶開發、客戶維護、冬粉經營、社群行銷等每天必做類的基礎工作，比如SEO、百度知道、貼吧;QQ群、QQ問答;微博行銷;微信行銷;論壇/社區/社群/資料庫行銷;社交網站行銷等;
3、長遠重點類的工作：主要包括競價帳戶、視頻行銷策劃、電子書行銷策劃、新聞軟文行銷策劃、活動/事件/話題/專題等行銷策劃、人員培訓指導、推廣計畫的落實、監督、總結、最佳化等中高級重點工作;
所以，作為網路行銷推廣總監，一定要善於調度外包資源及下屬員工的積極性，限時限量的安排好工作任務。
新媒體運營工作計畫範文 篇3
新的一學期開始了，在這秋高氣爽之際, 校學生會的各項工作已經緊鑼密鼓的展開,我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設和加強本部門與配合其他部門工作。我部作出了學生會校學生會新媒體部新學期的工作計畫。內容如下：
一、工作目標
1、 加強新媒體部的宣傳配合作用加強各部門的聯繫，積極主動的行使宣傳職能，為我院學生會的宣傳工作再添亮點；
2、 積極挖掘和培養宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液；
3、 充分利用qq、人人、貼吧等新媒體，做好學院活動的宣傳工作；
4、 改革新媒體內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發揮，得以提高，擁有鍛鍊的空間；
5、 把新媒體部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
二、加強部門自身建設和部門間的交流：
1、進一步完善部門內部的規章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質量
2、細化部門內的工作記錄，詳細記錄每位幹事在任職期間所做的工作事跡，並將添加部內的會議記錄。
3、節約經費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等列印所出經費均採取透明制度，以收據為證。
4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態由原來的被動轉為主動，協助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
5、 設計安排學院櫥窗，宣傳欄的評比。儘可能的美化校園的宣傳環境，增強宣傳部門的宣傳力度。
三、具體工作
1、新媒體部應在每周召開一次工作例會，總結本部前一周的工作，布置下一周的工作，並針對上一周的問題，在新的工作中做出調整和修正。
2、部長和副部長應組織本部成員認真學習本部工作職責，檢查標準，並落實到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
3、在具體工作上，努力與其他部門應相互協作、配合。
4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學們的課餘生活。本學期具體規劃：舉辦濰坊學院首屆“濰院-微小說大賽”，此次活動平台為濰坊學院騰、人人等新媒體媒介。具體活動安排如下。
新媒體運營工作計畫範文 篇4
經過大家的努力，繼教院第一屆學生會和分團委成立。新媒體中心作為學院創新性建立的部門，將會在新學期為同學們帶來不一樣的風景。
一、工作要求
1.新媒體中心將繼續發揮，與同學們溝通、聯繫、交流的職責，進一步深入到同學中，擴大影響力。
2.招收新部員，擴充部員人數，完成技術組和編輯組的人員組成；
邀請相關指導老師，對部員進行培訓，加強部員技能。
3.與團委宣傳部、學生會新聞部合作，定期發布學院新聞、活動預告，充分發揮繼教院微信平台的宣傳功能。
二、新媒體中心的管理建設
1.明確新媒體中心的工作定位，並具體細分到每一位部員。
2.做好每一次的活動記錄，為考核部員的工作態度和工作成績提供依據。
3.專門成立外聯組，主要負責與團委和學生會其他部門之間的聯繫，做到及時交流，溝通無障礙。
4.設計和完善繼教院微信平台的功能，及時了解同學們對平台功能的需求，做出相應調整，在程度上做到學生會需求和同學需求的平衡。
三、具體工作
1.新媒體中心每兩周召開一次部門例會，總結上階段的工作，布置下階段的工作內容；
並對上階段工作中的不足做總結、修正和提升。
2.部員應在做本職工作——學生的基礎上，積極參與部門工作，由主任和副主任做監督。
3.主任和副主任做好帶頭作用，在學習和生活上嚴格要求自己。
4.主任需結合定期和不定期檢查，考核部員的工作態度和能力，主要考核工作態度。
5.結合其他部門的工作和學院活動，定期發布對同學們有益的微信推文，引導大家積極主動參與學院活動，及時發布考試相關訊息及考試成績。
6.盡努力，將微信推文做的吸引同學；豐富同學們的課餘生活，為大家留下寶貴的大學回憶。
新媒體運營工作計畫範文 篇5
本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協助學生會其他部門，鑒於新聞部自身的特點，本學期進行一些團隊內部活的建設，以加強團隊內部交流，同時新聞部計畫舉辦一次面向全院學生的活動。
二、制度建設
新聞部近期將制定一系列關於考核成員工作績效的制度，大體計畫如下：
1、新聞部部長負責統籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協作。
2、每個成員的基礎分是60分，按照平時工作量和工作積極性予以評判
獎勵制度：
1）每發布一新媒體部個人工作計畫新聞通訊加5分，同一新媒體部個人工作計畫新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；
2）大型活動報導一新媒體部個人工作計畫加10分，同一新媒體部個人工作計畫新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；
3）每做一張海報，海報製作成員加5分；
4）每發表一新媒體部個人工作計畫文章加5分，同一新媒體部個人工作計畫文章在多個校園媒體上發表可累積加分；
5）每跟隨學生會其他部門執行拍攝任務一次加5分；
6）以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加15分，其餘個小組成員加10分。
懲罰制度：
1）在每兩周的例會上，一新媒體部個人工作計畫稿件沒發表的成員，按照兩周內最低發稿量減去相應的分數；
2）安排任務無故推諉的成員基礎一次減10分；
3）無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分；
4）例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會無故缺席者一次減15分；
5）團隊活動無故缺席者一次減15分
註：連續三次例會評估低於60分基礎分的將考慮是否將其退出新聞部，每學期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學院分團委學生會優秀新聞部成員”證書
3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現優秀者進行適當的獎勵。
三、工作安排
1、提高新聞采稿量，提高新聞質量，除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯繫，可舉行一些學習交流會。
2、積極配合各部門的工作安排，對學院相關活動等進行及時的報導
3、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率
4、舉辦新聞部內部的成員活動，加強內部交流，提高團隊意識
5、舉辦院內的一次活動（正在構想籌劃中），充分鍛鍊新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監督有部長和副部長全程負責。