每日工作計畫集錦

每日工作計畫集錦 篇1

法則一:制定時間管理計畫

①計畫每月、每周、每日的行程表,在計畫上所花的每件事將在實際操作中節省至少3個小時,而且效果會更好。

②設定每項活動的完成期限或跟進日期。

③制定應急措施,幫助應付意外情況。

法則二:養成快速的節奏感:不僅提高效率,節約時間,也能給人以良好的作風印象。

法則三:學會授權

法則四:高效的會議技巧

法則五:養成整潔、有條理的習慣

①據統計,一般公司職員每年要把6周時間浪費在尋找亂堆亂放的東西上面。

②保持桌面整潔,桌面上只放當天要用的檔案和物品,其他所有檔案,物品按固定位置存放,要用時才拿出來。

③建立良好的文書檔案系統,方便存檔及查閱。

法則六:專心致志,有始有終

①不要讓突然而來的想法、主意,影響手頭上的工作,應把它記錄下來,在方便的時候再考慮。

②儘量完成一項工作才開始另一項,切忌有頭無尾。

需時較長的重要項目,應安排大塊完整的時間,避免時斷時續的工作方式。一是停頓下來費時,二是重新工作時,還需要花時間來調整情緒、思路和狀態,才能在停頓的地方接下去乾。

法則七:簡化工作流程

①消除不必要的任務或步驟。

②合併某些任務或步驟。

③同步進行兩項或更多的任務或步驟。

④將任務或步驟進一步細分。

⑤重新安排工作流程,使用更有效的工作方法。

法則八:一次做好,次次做好

①所有檔案、資料只經手一次便處理好,可以採取以下行動之一:

A。歸檔B。執行C。傳閱D。廢棄

②切記閱讀後不做處理,留待下次再閱讀、再處理的重複工作。

③保證工作的質量,避免返工帶來的浪費。

法則九:克服拖延、現在就做

① "人並不是因為跑得不快而趕不上火車的,而是因為出發晚了才趕不上的。"

②應做而未做的事務不斷給人壓迫感,拖延者心頭不空,因而時常感到時間的壓力,使人心力交瘁,浪費了寶貴的時間。

③克服拖延的技巧,設定完成日期,制定具體的計畫。

④安排跟進,設立獎勵。

法則十:當日事當日畢

制定每日的工作時間表,每天都將目標、結果日清日新。

法則十一:善用零散時間

①滴水成河,用"分鐘"來計算時間的人,比用"小時"來計算的時間的人,時間多59倍。

②零散的時間可用來從事零碎的工作。例如坐車、等人時,就可以學習、思考、閱讀、更新工作日程、簡短地計畫下一個行動等等。

③沒有利用不了的時間,只有自己不利用的時間。

法則十二:利用節省時間的工具

①電話、電子郵件、傳真、語音系統、電腦等。

②使用電話時應開門見山,長話短說;打電話前應先列出講話要點,以免遺漏。

③需要向一個以上的人傳遞信息時,應採用電子郵件,以避免重複浪費時間。

④提高使用日常電腦軟體的技巧。

法則十三:高效的閱讀法

①有目的地閱讀。

②快速略讀和重點詳讀相結合。

③歸納要點,在書上標記或記筆記。

④切忌逐字閱讀。

⑤簡化辦公室的傳閱資料。

法則十四:高質高效的睡眠

①培養隨時隨地入睡的能力。

②注重睡眠質量,不要只注重時間長短。

③利用白天瞬間睡眠,保持旺盛精力。

④心理訓練,自我暗示與身心放鬆。

法則十五:終生學習

通過學習提高本身的技能是提高效率的捷徑。

①長期自學,定期參加各種研討會。

②多方面蒐集與專業有關的信息,更新自己的知識結構

③養成終生學習的習慣。

時間管理是一種習慣,也是一種心態。舉凡有成就的管理人都有四個共通的特性,即

①明確的目標;

②積極的態度;

③自我激勵;

④良好的時間管理。

做好時間管理,亦就是做對的事情,把事情做對。中小企業領導人與管理者,要把時間管理好,就是要堅持你的既定目標,永不放棄。

如何提高你的工作效率?

你是不是每天都很忙,卻老是忙而無功?是不是感覺付出很多,得到的卻只是老闆的責罵?是不是沒有一刻空閒,到總結時卻說不出所完成的成果?

如果你已身心疲憊,但是一無所獲,那么,你可能不是工作不努力,而是沒有掌握提高工作效率的正確方法,在無意中浪費了你的生命。

下面的建議不是萬能的“靈丹妙藥”,但可以給你提高自己的工作效率提供一些有益的參考:

1、把所有工作劃分成"事務型"和"思考型"兩類,分別對待:

所有的工作無非兩類:“事務型”的工作不需要你動腦筋,可以按照所熟悉的流程一路做下去,並且不怕干擾和中斷;“思考型”的工作則必須你集中精力,一氣呵成。

對於“事務型”的工作,你可以按照計畫在任何情況下順序處理;而對於“思考型”的工作,你必須謹慎地安排時間,在集中而不被干擾的情況下去進行。

對於“思考型”的工作,最好的辦法不是匆忙地去做,而是先在日常工作和生活中不停地去想:吃飯時想,睡不著覺的時候想,在路上想,上WC的時候想。當你的思考累計到一定時間後,再安排時間集中去做,你會發現,成果會如泉水一般,不用費力,就會自動地汩汩而來,你要做的無非是記錄和整理它們而已!

2、每天定時完成日常工作:

你每天都需要做一些日常工作,以和別人保持必要的接觸,或者保持一個良好的工作環境,這些工作包括查看電子郵件,和同事或上級的交流,瀏覽你必須訪問的BBS,打掃衛生等等;這些常規的工作雜亂而瑣碎,如果你不小心對待,它們可能隨時都會跳出來騷擾你,使你無法專心致志地完成別的任務,或者會由於你的疏忽帶來不可估量的損失。

處理這些日常工作的最佳方法是定時完成:在每天預定好的時刻集中處理這些事情,可以是一次也可以是兩次,並且一般都安排在上午或下午工作開始的時候,而在其他時候,根本不要去想它!

除非有什麼特殊原因(例如你在等待某個人發來的緊急郵件),否則,強迫自己在預定時刻之外不要查看信箱,不要瀏覽BBS,不要去找領導匯報工作,這樣,處理這些事務的效率才會提高,並且不會給你的其他主要工作帶來困擾。

3、列出工作計畫,並且用明顯的方式提示你完成的進度:

記住:工作計畫必不可少!這種計畫並不是為了向某人匯報,也不是為了給自己增加壓力,而是為了讓你記住有哪些事情需要去做,而不是被無形而又說不清楚的工作壓力弄得暈頭腦漲,煩躁不以。

首先:在每周的開始列出本周的計畫。計畫的內容就是本周準備做哪些事情,除非是外界有嚴格時間限制的任務(例如周三必須向客戶提交出產品文檔),否則,周計畫無須設定每項任務擬訂的進行時間,也沒有必要詳細去說明任務的內容。你只需要一些提示,讓你不會忘記本周要做的工作;

然後,每天早上列出時間表,從周計畫中選擇出當天想做的事,並安排具體時間去完成;列出所有需要打的電話,和每個電話的內容。這張時間表應該隨時在你身邊,一抬眼就能看到,它象一個忠實的助手,隨時告訴你下一步工作的內容!

最後,必須進行工作計畫的總結。很多人把工作總結想得很複雜,仿佛需要把所有完成的任務的完成情況和沒有完成的任務的未完成原因都詳詳細細地書寫出來。這是一個天大的誤解!其實,工作總結隨時都在進行,方法簡單之極:用粗筆把你做完的事從周計畫和日時間表中重重地划去!另一種總結是在我們制定每日的時間表和每周的計畫表時完成的,方法也十分簡單:把當日或當周沒有完成的工作抄寫到下一日或下一周的計畫中去!

你一定要明白,制定計畫的根本目的不是給你施加任何壓力,而是給你一個有序的、有準備的工作安排。因此,不要為未完成預定的任務而懊惱,而是記住這些任務,並且儘快安排去進行!同時,工作計畫還會給你帶來自信和成就感:當一個人看到面前成堆的任務被狠狠地划去,象徵著這些敵人被征服和消滅,那就象是軍人看到自己肩膀上的金星在一顆顆增加一樣,是何等地暢快淋漓!

4、安排好隨時可進行的備用任務,以不浪費你的時間

我們常常會遇到這樣的情況:需要打開或下載某個網站內容,連網速度卻慢得象爬蟲;離預定好的約會還有半個鐘頭的空餘時間;焦急地等待某人或某物,卻不知道他(它)什麼時候會到來;心情不好或情緒不高,不想做任何需要投入精力的工作;所有任務都已完成,而下班的時間還未到來。

通常,人們遇到這些情況時,會採用兩種方法去對待:或者百無聊賴地等待,或者隨便拿起一項工作來做。無所事事地等待是自殺的最好方法,因為你的生命會在你發蒙時一刻不停地流逝;而隨便進行一項工作,最可能的結果是工作效率極其低下,在這段空白時間過完時必須放棄手頭的沒有完成的工作,下次再重新開始。

對待這樣的空白時間最好的方法是:預先準備備用的任務,而利用這樣的時間去進行(不是完成)它!這樣的備用任務要求具備的特點是:不需要耗費大量的腦力去思考;隨時可以開始,隨時可以中斷,並且下次可以繼續進行;沒有時間的壓力,不必在某個時間非完成不可;能給自己帶來一定的樂趣。這樣的工作有:瀏覽報刊雜誌,閱讀有益的但是非專業的書籍,查看網路新聞,隨意訪問自己感興趣的網站,對自己已完成的工作成果進行美化加工(例如整理文檔,修飾繪圖設計),整理檔案,將顧客名單裁成小條等等。

如果你安排好了這樣的任務,你不光可以把這些需要等待的空白時間充分利用起來,並且你還可以有額外的驚人收穫:整齊美觀的檔案櫃,有價值的新聞或文章,或者在一年之內讀完了巴爾扎克的全部小說!

5、不要猶豫和等待,立即行動;

這一條是對以上四條的重要補充:不要猶豫和等待,立即行動。沒有任何工作會因為你迴避它而自動消失,沒有任何煩惱會因為你不去想而煙消雲散。你沒有別的選擇,只能去面對,只能去迎接任何挑戰。

每日工作計畫集錦 篇2

幼稚園廚房每日工作流程

一、每次操作前徹底刷洗蒸飯車裡外,洗淨所用蒸屜(嚴格執行"五專",既專人專室、專用工具、專用冰櫃、專用消毒設備。)

二、按照兒童出勤人數從庫領取出米、面。

三、大米要求淘洗乾淨。(以水清為準。)

四、和面時要由專人正確按操作規程操作。

五、按照各班兒童出勤人數分飯,並按年級將飯擺放在配餐間蓋嚴。

六、開飯期間內巡視班級及時補充飯量

七、立即清掃主食間。(做到案台洗刷乾淨。容器、用具刷洗、消毒。工具、容器、用具擺放整齊,每餐消毒,每周徹底大掃除。)

八、防蠅、防鼠、設施完善,如有破損立即上報更換。做到每周四徹底消殺一次。

幼稚園廚房一日工作流程及衛生要求

①室內外台面,地面,物品的衛生包括窗台、室內外水池。

②製作早點和準備學生開水。

③廚房用具(取)及蔬菜準備(摘洗菜)有必要可以考慮在外面水池洗菜。根據季節情況自定,菜葉置於紙箱中及垃圾車。

2、學生早餐、晚餐準備及製作工作(操作過程中隨時注意保持室內及地面衛生)飯菜提前按班級分放。(掌握並熟悉各班需分發飯菜的量並及時做好調整。)

3、離園前必須將室內外衛生搞徹底。室外水池(不能出現菜渣、飯渣、污漬等)、窗台、地面、垃圾桶(固定位置);室內鍋台(鍋蓋、調料盒等)、水池、蒸飯櫃、置物台、消毒櫃、地面衛生及各類物品擺放(操作工具須放回儲藏室、儲藏室地面及物品擺放須到位整齊,防蠅、防鼠工作到位。)

5、節約(糧、油、水等)

4、白大褂、帽子、健康證的佩戴

7、及時做好消毒及留樣。

5、教師送桶時間16:00。廚房離園時間:4:10(必須保證所有的工作按要求完成)

6、以上要求必須做到

(一)幼稚園食堂炊事員工作流程

1、到園時間:6:30。

6:30消毒水杯、鍋,用消毒水擦配餐架、送餐車及食堂大面積衛生7:00準備早餐

7:30取出消毒完畢的水杯、餐具,分碗8:25分餐,整理配餐間衛生:刷鍋、刷屜8:25給班級分早餐。

8:35-9:15刷鍋刷碗、消毒,做消毒間衛生;準備中餐9:15—10:50粗加工,清潔配餐架,數碗,10:50—11:15炒菜、做湯,分餐,清潔操作間11:15—11:25給班級分午餐,12:00—12:30坎事員吃午餐

12:30 -13:30刷鍋刷碗、消毒餐具,做配餐間、操作間衛生13:30整理粗加工間衛生,要求物品歸類,無菜葉、垃圾;做麵食準備工作,刷屜、揉面

13:30—15:00做麵食、煮粥、分碗、主食出鍋15:30—16:00分點心

一、進入食堂必須換工作服、戴工作帽;不穿拖鞋、高跟鞋,不蓄長發,不留長指甲,不吸菸;穿戴整潔,講究個人衛生。

二、每次操作早、中餐前,仔細觀察用水有無異色、異味;認真檢查米、面、油、加工原料、調味品等有無鼠害、污染及雜物。發現問題,必須及時報告,及時處理。

三、根據就餐人數確定用餐量,按量領用加工原料,不得欠缺,也不得浪費,注重節約。

四、注重做到原材料加工精細,大小適宜,乾淨衛生;根據需要,將原料先切後洗或先洗後切,儘量確保原料營養不流失或少流失。

五、加工操作完畢,不得用手直接接觸熟食品,必須戴工作手套,或用勺、夾、鏟等工具;對放在盆、桶里的餐用熟食品,必須加蓋、入櫃,嚴防鼠蠅侵害。

六、每天工作完畢,必須認真清洗加工機械、炊具、工作檯、灶台、灶具、地面、門窗、牆壁、水溝、消毒。

七、每天工作完畢,一律將清潔的炊具、食品、物品整齊、有序地擺放在固定的位置,不得亂丟、亂放;生、熟食品該回歸保管室的應立即入庫;暫時不入庫的,應立即入櫃和加蓋有序擺放。

八、妥善處理剩飯、剩菜,對變質食品一律倒掉;每天要要乾乾淨淨地處理掉生活垃圾,生活垃圾不得留存在食堂里。

九、每天對採購的物品、食品,都必須認真核對數量和質量,核對《流通商品出售許可證》和食品的有效期,至少有兩人以上籤字負責。

十、食堂工作人員必須強化服務意識,主動徵求服務對象及幼兒家長的意見;絕對服從園領導的考核和管理,不得搞自由主義和無政府主義。

一、從業人員衛生要求

2、操作時手部應保持清潔,操作前手部應洗淨。操作直接入口食品時手部應消毒。

3、操作直接入口食品從業人員有下列情況時應洗手:開始工作前;處理食物前;上廁所後;處理生食物後;處理弄污的設備或飲食用具後;咳嗽、打噴嚏、或擤鼻子後;處理動物或廢物後;觸摸耳朵、鼻子、頭髮、口腔或身體其他部位後;從事其他可能會污染雙手的活動後。

二、環境衛生要求

2、在產生蒸氣的房間,要有良好的排風裝置並正常使用,防止牆壁、屋頂發霉、脫落、滴水造成食品污染。

3、垃圾處理

4、廚房內產生的廢料、廢棄物或餐具中殘留的食品等各種垃圾應存放在帶蓋的垃圾桶內,並及時清理運走。

5、廢水池、明溝內的食物殘渣等要重點清理。

6、防蠅防鼠

(1)消除室內外各種滋生條件,妥善存放、及時清運垃圾,特別要注意打掃衛生死角。

(2)防蠅防塵設施要確保完好無損。各種食品存放在封閉的容器內。

(3)使用殺蟲劑時必須特別注意防止污染食品,應把食品移走,放入冰櫃或其他隱蔽的地方。已被殺死的昆蟲要及時清掃,防止混入食品中。

三、採購衛生要求

1、要防止採購未經獸醫衛生檢驗或者檢驗的不得購買

2、採購食品原料時儘量索取購貨憑證,做好採購記錄,以備一旦發生食源性疾患調查和索賠之需。購貨憑證包括發票、收據或者其它憑證。貯存衛生要求

3、食品貯存場所要清潔,不得接觸有毒有害物質,不得與個人生活用品同場所存放。存放食品的場所要通風防潮,食品分類離牆離地存放,同一場所內不得存放有毒有害物品。

4、根據要求溫度進行冷藏、冷凍,生、熟食品分開存放。

四、粗加工及切配衛生要求

1、加工前認真檢查待加工食品,發現有腐敗變質跡象或其它感官性狀異常的,不得加工和使用。

2、各種食品原料在使用前應洗淨,肉製品、蔬菜、水產品分池清洗。

3、易腐食品應儘量縮短在常溫下的存放時間,加工後應及時使用或冷藏。

4、切配好的半成品應避免污染,與原料分開存放,並應根據性質分類存放。

5、切配好的食品應按照加工操作規程,在規定時間內使用。已盛裝食品的容器不得直接置於地上,以防止食品污染。

6、加工用容器、工具應生熟分開使用並有明顯標誌。

五、烹調加工衛生要求

1、烹調前應認真檢查待加工食品,發現有腐敗變質或者其他感官性狀異常的,不得進行烹調加工。

2、不得將回收後的食品經烹調加工後再次供應。

3、需要熟制加工的食品應當燒熟煮透,其加工時食品中心溫度應不低於70度

4、加工後的成品應與半成品、原料分開存放。

5、需要冷藏的熟製品,應儘快冷卻後再冷藏。

六、點心加工衛生要求

1、加工前應認真檢查各種食品輔料,發現有腐敗變質或者其他感官性狀異常的,不得進行加工。

2未用完的點心餡料、半成品點心,應在冷櫃記憶體放,並在規定存放期限內使用。

3、奶油類原料應低溫存放。水分含量較高的含奶、蛋的點心應當在10度以下或60度以上的溫度條件下貯存。

七、備餐及供餐衛生要求

1、操作人員應認真檢查待供應食品,發現有感官性狀異常的,不得供應。

2、操作時應避免食品受到污染。

3、烹飪後應儘早食用,不得超過2小時。

4、備餐間內溫度應保持在25度以下。

八、餐用具衛生要求

1、餐用具使用前應清洗消毒,定位存放,保持清潔。

2、存放餐用具應使用密封的保潔櫃,保潔櫃用前應消毒。

3、已消毒的餐用具和未消毒的餐用具要分開存放。

4、餐具消毒易使用煮沸消毒的方法。採用化學消毒時,要注意消毒液配製的濃度和浸泡的'時間。

九、消毒方法

1、採用煮沸消毒的應於煮沸後保持2分鐘以上。消毒物品要全部浸入水中。

2、化學消毒消毒時應當注意:

(一)嚴格按規定的濃度進行配製;

(二)配好的消毒液一般每4小時更換一次;

(三)保證消毒時間,一般應作用5分鐘以上;

(四)消毒物品應完全浸入消毒液中;

(五)消毒前應洗淨,避免油垢影響消毒效果;

(六)消毒後以潔淨的水將消毒液沖洗乾淨。

3、使用氯製劑消毒時,消毒餐用具的有效氯濃度應保持在250mg/L以上,消毒蔬菜、水果時,有效氯濃度應保持在100mg/L。以每片含有效氯0.25g的漂粉精片配製1L的有效氯濃度為250mg/L的消毒液為例:

(一)在容器中放好1L(約1公斤)的水;

(二)將1片漂粉精片碾碎後加入水中;

(三)攪拌至藥片充分溶解。

每日工作計畫集錦 篇3

seoer每天需要做什麼,我相信每個seoer都會在搜尋引擎中搜尋相關的問題。這就說明我們並沒有認真的了解seo,也沒有在自己學習seo後做一個seo的詳細計畫。即便你認為你做了一個網站seo的計畫,僅僅存儲在腦海中,而並未落實到文檔或者筆記中,我相信,你這份計畫不會堅持多少時間。

作為一個合格的seoer每天需要做什麼?我們應該仔細的想想,應該在學習的過程中進行總結,將學習的過程中進行

今天,筆者就根據自己每天的工作進行總結,並分享給大家,希望大家也可以通過自己的優點,並結合他人的特點,進行合理地對自己的工作做一份詳細的計畫:

第一:查詢網站相關數據。

查詢網站相關數據這一點,我相信每一個seoer都會做到,而且是每天打開電腦第一項就要查看的,我們的優先權可能已經超過qq。筆者每天會按照時段進行6次查詢,一般上午、下午、晚上各三次。

查詢的相關數據一般有:百度快照、收錄數量對比、外鏈數量對比、關鍵字排名情況、友情連結情況、pr情況、流量情況、權重情況。因為做的比較籠統,只是大概的看一下,並且我都會將所查詢的情況進行截圖,以更好的查看每個時段相應情況。

分時段查詢網站數據的好處是什麼?我們按時段查詢,通過時段的變化,可以了解到搜尋引擎更新的時間,長時間積累可以根據推算了解到搜尋引擎算法的大更新及小更新時間,較好的了解動向,以至於更好的做好前期準備。

查看相關數據的好處是什麼?通過我們前一天的工作結果,比如原創文章的收錄數量、外鏈增加的情況,排名是否有變化等等。根據數量的增加與減少,可以相應了解百度收錄本站的情況以及是否有降權前期的表現;外鏈增加或減少,可以了解我們所做的外鏈哪些是百度更喜歡的,哪些是不穩定的;友情連結的檢查也尤為重要,這裡就不長個人工作計畫篇累牘了,我相信大家都懂的。

第二:鼓勵自己。

我相信任何一個做seo的朋友都會有疲勞的時候,也有厭倦的時候,所以每天做一些鼓勵自己的事情。每天我都會看著我的計畫表告訴自己,我相信,通過我一天的努力,我會學到更多,我會讓網站排名更穩定、更靠前。這一點我認為是我們做seo過程中最重要的,合理的安排時間以及適時的鼓勵自己對於自己持之以恆的努力十分重要,既然我們選擇了seo這條道路,那么我們就應該將它進行到底,不要杞人憂天的認為哪天seo這個行業沒有了,我們該怎么辦,而是讓自己認為我們做的是一份最陽光的職業,是幫助他人得到質結果的,可以幫助更多人的一份崇高職業。

第三:了解與學習。

很多學習seo的朋友都不是研究搜尋引擎的,只是單純性的學習一些操作方法,但是網路上有很多seo的朋友都會分享他們的一些研究成果。我們可以通過學習他們的成果來不斷充實自己,提升自己,這樣才會更好的發揮自己。搜尋引擎的算法在不斷的更新,我們只能先做到了解才能再去解決問題,所以最快的了解搜尋引擎動向對於我們來說也是十分重要的。在這裡弱弱的問一句,我們在看相關帖子的時候,我們是否桌子上準備了筆記本?每當我們看到很多好的問題的時候,我們是否及時的記錄下來了?我們是否有這樣的時候:一個人工作計畫篇文章中的某個問題觸碰到了自己的神經,認為這是一個非常好的問題,我一定要記住,之後整理出來,這樣就是一個人工作計畫篇很好的原創文章了。但是當我們過一會的時候,可能就將它忘記了。學習可以讓我們寫出優質的原創文章,這是我們在做seo的過程中應該具備及時學習及時記錄。

第四:外鏈與友鏈。

外鏈是我們每天最頭疼的地方,增加數量一定要定時定量的,只有這樣才能讓搜尋引擎更信任你的網站,而且也會讓搜尋引擎認為這是一個自然增加外鏈的網站,而非人工不停增加外鏈,搜尋引擎給予更大的信任,對於網站來說是一份很好的禮物。增加外鏈的過程中,我們也要不停的思索,跟對昨天結果的對比,哪些外鏈是我們做無用功,哪些是優質的外鏈資源,並記錄到自己的資源平台表格中,長時間的積累就會成為一套完整的資源庫,這樣無論你在做任何行業的時候都會得心應手。

友鏈是提升網站權重的好助手,但是隨著“綠蘿算法”的出現,很多人對於外鏈和友鏈不是特別的重視了,但是這裡筆者要說,百度最自豪的是什麼?超連結技術,那是他們的專利,所以外鏈與友鏈的重要性,根據長時間的關鍵字排名觀察,依然起著至關重要的作用。

第五:內容更新。

網站的內容是網站的靈魂,只有內容豐富才會穩定排名,才會讓更多的用戶喜歡你的網站,才會長時間訪問你的網站,同樣對於搜尋引擎來說也是他們提供給用戶優質內容的基礎。根據我們學習過程中記錄的相關問題以及我們通過判斷競爭對手、相關工具總結出搜尋量較大或者長尾關鍵字來進行內容編寫。很多朋友都會做偽原創,如果是老站或者很穩定的網站來說,偽原創是一份省時省力的方法,但是從長遠考慮,原創內容的網站肯定會在不久的時間超越老站。

每日工作計畫集錦 篇4

seoer每天需要做什麼,我相信每個seoer都會在搜尋引擎中搜尋相關的問題。這就說明我們並沒有認真的了解seoer,也沒有在自己學習seoer後做一個seoer的詳細計畫。即便你認為你做了一個網站seoer的計畫,僅僅存儲在腦海中,而並未落實到文檔或者筆記中,我相信,你這份計畫不會堅持多少時間。

作為一個合格的seoer每天需要做什麼?我們應該仔細的想想,應該在學習的過程中進行總結,將學習的過程中進行。

今天,筆者就根據自己每天的工作進行總結,並分享給大家,希望大家也可以通過自己的優點,並結合他人的特點,進行合理地對自己的工作做一份詳細的計畫:

第一:查詢網站相關數據。

查詢網站相關數據這一點,我相信每一個seoer都會做到,而且是每天打開電腦第一項就要查看的,我們的優先權可能已經超過qq。筆者每天會按照時段進行6次查詢,一般上午、下午、晚上各三次。

查詢的相關數據一般有:百度快照、收錄數量對比、外鏈數量對比、關鍵字排名情況、友情連結情況、pr情況、流量情況、權重情況。因為做的比較籠統,只是大概的看一下,並且我都會將所查詢的情況進行截圖,以更好的查看每個時段相應情況。

分時段查詢網站數據的好處是什麼?我們按時段查詢,通過時段的變化,可以了解到搜尋引擎更新的時間,長時間積累可以根據推算了解到搜尋引擎算法的大更新及小更新時間,較好的了解動向,以至於更好的做好前期準備。

查看相關數據的好處是什麼?通過我們前一天的工作結果,比如原創文章的收錄數量、外鏈增加的'情況,排名是否有變化等等。根據數量的增加與減少,可以相應了解百度收錄本站的情況以及是否有降權前期的表現;外鏈增加或減少,可以了解我們所做的外鏈哪些是百度更喜歡的,哪些是不穩定的;友情連結的檢查也尤為重要,這裡就不長個人工作計畫篇累牘了,我相信大家都懂的。

第二:鼓勵自己。

我相信任何一個做seoer的朋友都會有疲勞的時候,也有厭倦的時候,所以每天做一些鼓勵自己的事情。每天我都會看著我的計畫表告訴自己,我相信,通過我一天的努力,我會學到更多,我會讓網站排名更穩定、更靠前。這一點我認為是我們做seoer過程中最重要的,合理的安排時間以及適時的鼓勵自己對於自己持之以恆的努力十分重要,既然我們選擇了seoer這條道路,那么我們就應該將它進行到底,不要杞人憂天的認為哪天seoer這個行業沒有了,我們該怎么辦,而是讓自己認為我們做的是一份最陽光的職業,是幫助他人得到質結果的,可以幫助更多人的一份崇高職業。

第三:了解與學習。

很多學習seoer的朋友都不是研究搜尋引擎的,只是單純性的學習一些操作方法,但是網路上有很多seoer的朋友都會分享他們的一些研究成果。我們可以通過學習他們的成果來不斷充實自己,提升自己,這樣才會更好的發揮自己。搜尋引擎的算法在不斷的更新,我們只能先做到了解才能再去解決問題,所以最快的了解搜尋引擎動向對於我們來說也是十分重要的。在這裡弱弱的問一句,我們在看相關帖子的時候,我們是否桌子上準備了筆記本?每當我們看到很多好的問題的時候,我們是否及時的記錄下來了?我們是否有這樣的時候:一個人工作計畫篇文章中的某個問題觸碰到了自己的神經,認為這是一個非常好的問題,我一定要記住,之後整理出來,這樣就是一個人工作計畫篇很好的原創文章了。但是當我們過一會的時候,可能就將它忘記了。學習可以讓我們寫出優質的原創文章,這是我們在做seoer的過程中應該具備及時學習及時記錄。

第四:外鏈與友鏈。

外鏈是我們每天最頭疼的地方,增加數量一定要定時定量的,只有這樣才能讓搜尋引擎更信任你的網站,而且也會讓搜尋引擎認為這是一個自然增加外鏈的網站,而非人工不停增加外鏈,搜尋引擎給予更大的信任,對於網站來說是一份很好的禮物。增加外鏈的過程中,我們也要不停的思索,跟對昨天結果的對比,哪些外鏈是我們做無用功,哪些是優質的外鏈資源,並記錄到自己的資源平台表格中,長時間的積累就會成為一套完整的資源庫,這樣無論你在做任何行業的時候都會得心應手。

友鏈是提升網站權重的好助手,但是隨著“綠蘿算法”的出現,很多人對於外鏈和友鏈不是特別的重視了,但是這裡筆者要說,百度最自豪的是什麼?超連結技術,那是他們的專利,所以外鏈與友鏈的重要性,根據長時間的關鍵字排名觀察,依然起著至關重要的作用。

第五:內容更新。

網站的內容是網站的靈魂,只有內容豐富才會穩定排名,才會讓更多的用戶喜歡你的網站,才會長時間訪問你的網站,同樣對於搜尋引擎來說也是他們提供給用戶優質內容的基礎。根據我們學習過程中記錄的相關問題以及我們通過判斷競爭對手、相關工具總結出搜尋量較大或者長尾關鍵字來進行內容編寫。很多朋友都會做偽原創,如果是老站或者很穩定的網站來說,偽原創是一份省時省力的方法,但是從長遠考慮,原創內容的網站肯定會在不久的時間超越老站。

每日工作計畫集錦 篇5

酒店日審工作流程

1、每日根據各營業收入日報表、各種結算單進一步審核匯總,並修改入賬,保證每日收入的真實性、準確性。

2、根據飯店個區域收入日報表匯總編制收入試算平衡表,檢查各項收入的劃分是否正確,檢查是否存在沒有入賬的收入。

3、審核雜項調整單及貸方調整單,雜項調整單要審核所入帳戶是否正確,如有錯誤及時調整,貸方調整單首先檢查有無部門經理或總經理的簽字批准,審查原因是否清楚、合理,所記入的帳戶是否準確。 4、通過客房日報表檢查出租率,平均房價是否正確,發現問題及時調整。

5、在電腦賬上編制飯店營業收入報表,該報表包括各區域營業收入、餐廳營業收入、客房收入、平均出租率、平均房價、餐廳用餐人數和平均消費部分,表內還提供各營業部門的預算比,同期比及月累計、年累計完成情況的數據,報送總經理審閱後發至各營業部門及公司有關領導。

6、每日將總出納做出的現金收入匯總表進行認真核對,凡發現和不合理長短款情況要立即查明原因,及時處理。

7、每日根據總出納的現金收入匯總表、電腦報表,按會計制度和科目的規定編制記賬憑證,對營業收入做到日清月結。

8、審核外幣兌換的所有單據,發現問題及時解決。

9、對在餐廳就餐的內部職工用餐單進行審核,對不合理規定或超限簽單腿後部門或寶總經理批准,審核無誤的職員用餐單及時傳遞至成本部。

10、協助其他營業部門完成相關的查賬工作。

11審核餐飲宴會部預定單的執行情況,月末做出宴會銷售統計表。

12對康樂部的各種培訓班、陪打費、計次卡等進行記錄及審核,每月與康樂部核對售卡人提成情況。

13、每月月末做出個營業部門的收入分析。

14、每月月末核對應收、應付有關科目的發生額,並將相關轉帳資料報總帳。 15、保管、保存經辦的各種歷史資料。

日審崗位職責

1、審核各種帳單及報表,保證酒店收入的準確性、完整性。檢查結帳單是否按照規定使用。核對酒店每日營業收入日報表。

2、審核帳單中的單位掛帳並轉應收賬款。

3、審核前台所做各項減帳單、雜項調整單;對於減帳收入調整,首先檢查折扣有無相關審批人的簽字批准,審查減帳原因是否清楚、合理,每筆減帳是否準確,如有不符,立即調整。

4、審核各房間之間收入、餐廳之間賬單有無入錯,所掛住店客賬、應收賬是否錯掛。

5、每日向成本控制部提供各餐廳食品收入、酒水收入明細報告,為成本率的'計算提供準確的依據。

6、根據房費收入賬目核對預定單與房價是否相符,以及審核低於正常房價的賬單是否有授權人的簽字。

7、發現入錯賬時,需調整的應及時填寫減賬單,報財務經理、總經理審批後進行調賬。

8、負責會議室商品實物盤點及月底商品盤點表的數據工作、行銷部銷售人員業績統計、發票領用還登記工作。

9、發現問題要及時上報財務經理、總經理。

每日工作計畫集錦 篇6

個人每日工作計畫表

1)每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態度上班去,並帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務,並以積極高效的態度去處理好每一件事!

2)每天早上第一時間帶領員工和促銷員仔細檢查好商品價格標價簽,並及時更換好變價標籤和保證每物一價,方便顧客選購和避免客訴。

3)安排好員工與促銷員的每天工作任務,並執行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進行處理並在下班前進行任務交接和對碰到當前困難進行商榷和溝通。

4)每天查看和分析營業報表和昨天銷售明細清單,並對某一季節性商品和敏感性商品進行一系列的調價讓利活動,從而更好地吸引到新一批潛在性客流,並跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況,發現問題及時向經理反應情況,dm生效當天安排好人員和時間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前,並及時清退過檔dm商品數量和滯銷凍結商品庫存。

5)每天帶領員工和促銷員查看賣場和倉庫衛生工作,併合理安排衛生區域,輪流安排員工進行檢查和跟進。

6)每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進行營運和服務知識的培訓工作,並分享店內最新八掛信息開展大家在日常生活中有什麼不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導工作從而激發起大家的工作熱情和自信。

業務員每日工作計畫表

1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂八月任務:銷售額10萬元。

2.制定出周計畫。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計畫、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8.努力保持同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

每日工作計畫集錦 篇7

沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閒,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閒時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對人力資源派遣業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。

2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計畫上午在附近工業區做業務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排(僅供參考)

1、早會培訓學習(8:30—9:00)

我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和經理集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平台。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推進。

2、業務跟進(9:00—10:00)

業務員參加完早會培訓以後,要與經理進行單獨溝通,業務員可以將客戶的新訊息、新要求、新想法向人力資源派遣業務經理匯報,同時也要督促人力資源派遣業務經理的工作,以免人力資源派遣業務經理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與人力資源派遣業務經理溝通做到更好地協調與客戶之間的關係。

3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(10:00—12:00)

與人力資源派遣業務經理溝通以後,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了十點以後,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需要工人,也好及時與人力資源派遣資源部取得聯繫,客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業務經理進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。

4、(12:00—14:00)吃飯加睡午覺。

5、到附近工業區展開行動(14:00—17:00)

這一段時間主要用於聯繫新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果附近工業區需要工人,就要提前去附近工業區,早會可以不開,電話可以不打,晚上回公司的時間也可早可晚。

6、回公司打電話(18:00—19:00)

如果業務員蒐集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

7、晚上要進行客戶分析

業務員晚上下班後,要養成對自己白天所聯繫的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內容與人力資源派遣業務經理或主管進行溝通。

8、晚上要列出當天名單(客戶、人際關係)

希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業績持續增長的法門。 8、22點準時睡覺。為了第二天的作,一定要休息好!

每日工作計畫集錦 篇8

前國家足球總教練米盧說:心態決定一切!我相信幸運之門總是對天道酬勤的人敞開著,世界上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態度。作為一個銷售代表,只有用謙卑的心態,積極的心態去面對每一天的工作,成功一定在不遠處等著你我。

在做銷售的過程中,我發現一個奇怪的問題,對於一個新開發的市場,一個業務能力不強的銷售代表,但只要他準備的充分,他的業績一定高於一個業務能力比他強,但沒有準備的業務代表,為什麼呢?雖然在銷售的過程中,受很多相關的因素影響,但最主要的是你要明白你要做什麼?沒有一流的銷售員,只有一流的準備者。

也許銷售代表的工作周而復始,每天重複著昨天的工作內容,但是要明白,你每天所面對的客戶是不一樣的。海爾的張瑞敏曾說過這樣一句話:簡單的事情重複做,就能做成不簡單的事。要讓自己的每一天過的平凡,但不能平庸。

一個銷售代表從起床開始到上床休息,這一天都要做哪些事情呢?培訓筆記整理如下,也許對剛入行的朋友有所啟示。

1、上班之前準備工作

每天要按時起床,醒來之後要迅速起來。告訴自己,新一天的工作就要開始了,要充滿活力,可以適當的運動一下。

整理好儀容,檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品,如名片、筆、筆記本、產品資料等。

上班途中,能夠熱情的和認識的人打招呼,如果可能的話,可以看一下當天的報紙或者近期的新聞等。

儘量提前10——20分鐘到公司,主動參加公司上班前的掃除活動。

簡單的說,上班之前要有一個積極的心態,要有一個快樂的心情!

2、到公司簽到之後

向主管或有關負責人簡單匯報自己的工作計畫,明確當天的銷售目標和重點,並詳細擬訂拜訪路線,及補救措施,計畫越詳細越好。出門之前,先和預定的拜訪對象電話聯絡、確認,並檢查所帶的銷售工具是否齊全:

1)產品的目錄,定貨單、送貨單

2)和客戶洽談的相關資料:如名片、客戶資料、客戶記錄、價格表、電話本、記錄本、計算器、商品說明書、樣品、產品照片、產品的廣告以及其它宣傳資料等。

3、拜訪前的準備事項

1)了解被拜訪對象的姓名、年齡、住址、電話、經歷、興趣、性格、家庭情況、社會關係、最近的業務情況等。

2)要隨時掌握競爭對手的銷售情況及一般客戶對他們的評價,了解同行及相關產品的最新變動及產品信息。

3)做好嚴密的拜訪計畫,並配合客戶的時間去拜訪,設法發現有決定權的購買者,並想辦法去接近他。

4)準備好交談的話題,要做好心理準備,對於對方的詢問和殺價要有對策,做到心中有數。

4、見到客戶之後

1)有禮貌,清楚的做好自我介紹,態度要溫和、不卑不亢。

2)要認真聽取對方的講話,並表示關心,詢問對方時,口氣要平穩。

3)要懂得抓住客戶的心,首先自己要做到以下幾點:

①要有信心

②態度要真誠,爭取對方的好感

③在談話中,要面帶微笑,表情愉快

④用語要簡潔,不羅嗦,問話清楚,能夠針對問題

⑤注意對方的優點,適當的給予讚美

⑥在商談的過程中,不可與客戶激烈爭論

⑦誘導客戶能夠回答肯定的話語

⑧能夠為對方著想,分析帶給他的利益最大化

4)與客戶商談必須按部就班

①見到客戶,首先是問候,敬煙,接著聊天,贈送禮品

②進一步接近客戶,激發對產品的興趣

③告訴客戶產品能帶給他的利益

④提出成交,促使客戶訂購或當即送貨

⑤收貨款

⑥一筆業務做成後,不要急於離去,要和客戶繼續交談,以期建立一種長期的合作關係,並告訴他,隨時能夠為他提供服務。

5、下班後,檢查每天的工作,總結得失

1)詳細填寫每天的業務日報表

2)檢查是否按計畫開展業務,是否按計畫完成任務

3)寫出每天的行銷日記,總結工作方法,對客戶提出的抱怨要及時處理,並做好備忘錄,及時匯報給上級主管。

4)行銷日記的內容包括:

①工作情況描述

②對工作得失的總結、意見及建議

③改進的方法

④客戶的意見及建議

⑤如何處理

⑥工作感悟及感受

6、列出第二天的工作計畫

1)對於需要緊急處理或特別重要的事情,列入第二天優先辦理的事項中。

2)確定工作重點,擬訂初步拜訪路線,排除不重要的事情。

3)需要預先約定時間的客戶,約好見面時間

4)銷售目標及所需公司其它部門的相關配合工作

對於銷售代表來說,能夠按照計畫完成一天的銷售,使自己的客戶滿意,這將是最大的欣慰。但對於一個成功的銷售代表來說,能否為客戶提供全方位的服務,將是他能否成功銷售的基礎。

當然,銷售代表的工作充滿著變化,要能夠靈活的掌握時間,靈活的去面對客戶,靈活的運用銷售技巧。同時,要分清主次和輕重緩急,道理雖然是這樣,但要知道,這個世界上唯一不變的就是變化。用規範的行為準則要求自己,但不能象繩子一樣拴住自己的手腳,影響了發揮。

以上是一些大公司的流程。如果是小公司可以簡單一些做好總結和第二天的計畫。及一周的計畫和月總結!

更多的小企業里的人員是沒有計畫的。不過,未來這些企業是很難存活的。

每日工作計畫集錦 篇9

清晨六問

1、我今天的目標是什麼?

2、我今天如何安排自己的時間?

3、今天我最重要的三件事是什麼?

4、我今天準備學習哪些東西?

5、今天我準備在哪方面進步一點點?

6、今天我如何使自己活得更健康,更開心?

感悟:沒有計畫的一天是盲目的,制定今天的計畫,同時列出最重要的三件事,平衡工作與生活,積極的心態開始新的一天。

靜夜六思

1、我是否完成了今天的目標?

2、我今天的時間安排是否合理?

3、我今天學到了什麼?

4、我今天哪方面做得不夠好?

5、我如何做得更好?

6、我明天的目標是什麼?

感悟:沒有檢視的生活不值得活,列出今天最成功的五件事兒,找出不足,其實,這個過程放在晨間日記會更好,每天計畫自己的人生,檢視自己的一天。達到心靜如水的境界。

每日工作計畫集錦 篇10

一、廚房部:

1、每日上崗:驗菜、整理菜品儲存、早餐製作、點名→檢查儀容儀表→佩戴工作牌→作前日的工作總結→布置當日烹調任務。

2、每餐結束:整理貨架→余料處理→清理台面→清理調料缸、調料櫃→擦拭油煙排風罩→清潔灶台→清洗鍋、勺及用具→清洗地面、牆壁、及下水溝→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶並蓋好放在規定的位置→清洗砧板豎立,抹布並晾開

二、配菜區域:(切配人員)

1、每日上崗:點名→檢查儀容儀表→佩戴工牌→作前日的工作總結→布置當日切配任務。

2、每餐結束:清理台面→清洗砧板、刀及其他用具並按規定擺放整齊→清理菜架→清洗地面、水溝、牆壁→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶並蓋好放在規定的'位置→清洗抹布、拖把並放在規定位置。

3、每日下班前:清洗整理冷藏櫃→儘量盤存冷藏櫃內剩餘物資→檢查冷藏櫃是否正常運行。

三、洗菜區域:(洗菜人員)

1、每日上崗:點名→檢查儀容儀表→佩戴工牌→布置當日洗菜任務。

2、洗菜結束:清理菜架→剩餘蔬菜擺放整齊→清洗宰殺台→清洗所有用具及菜筐並擺放在規定位置→清洗洗菜池、清洗地面、水溝、牆壁→倒除垃圾→清洗垃圾桶並蓋好放在規定的位置→清洗抹布、拖把並晾乾。

四、售賣區域:(服務員)

1、每日上崗:點名點名→檢查儀容儀表→佩戴工牌→作前日的工作總結→布置當日切配任務。

2、打掃衛生:擦拭門窗、牆壁→掃除蜘蛛網→清洗下水溝→擦拭滅蚊燈、及售賣照明燈具→擦拭售賣玻璃窗→擦拭視窗機。

3、每餐結束:收拾菜盆、菜盤,送至洗碗區洗滌→擦拭售賣台面→清洗地面並拖乾水漬→清洗抹布、拖把並晾好放在規定地方。

每日工作計畫集錦 篇11

x有限公司編制:

20xx年採購部年度工作計畫

批准:

部門目標及任務

(一)工作目標

1、供貨及時性:到貨及時率達100%。

2、採購成本控制:平均單台採購成本降價率9.6%,爭取12%。

3、契約簽訂率:年度供貨契約簽訂率98%。

4、健全配套網路:配套廠家環保、性能件100%通過ISO9000體系認證,其他件

60%以上通過ISO9000認證,確保11年配套廠家達220家以上。

5、隊伍建設:培育一支廉潔奉公,專業精通,積極向上、忠於企業、具體凝聚

力、戰鬥力的採購隊伍。

(二)主要工作任務

1、配套網路建設:配合項目部做好供方考評工作,達到有效控制降低採購成本、提高產品質量的目的。

2、採購內部管理:進一步完善採購管理程式,加強工作流程的執行力度,明確崗位職責,促進採購各環節間的互相監督作用,確保整個採購過程得以正常有效運行。

每日工作計畫集錦 篇12

08.00-08.30收發郵件中的報價郵件;並及時給工程對圖紙進行分析後給曾總報價;

08.30-10.00阿里巴巴內貿網、中國製造內貿網 商務平台的管理,上傳新產品開發商機;10.00-11.30聯繫報價的客戶,客戶對報價單的回覆做記錄匯總整理,開發新客戶;客戶提到的問題及時給曾總做匯報;所有報價及時跟崔聯繫;

報價單的列印,並傳送確認到客戶手中;

11.30-12.00收發郵件;出納報銷;

12.00-13.30中午休息

13.30-14.00收發郵件中的報價郵件;並及時給工程對圖紙進行分析後給曾總報價;14.00-16.30聯繫報價的客戶,客戶對報價單的回覆做記錄匯總整理,開發新客戶;客戶提到的問題及時給曾總做匯報;所有報價及時跟崔聯繫;(1-5)報價單列印;模具進度分析;新產品客戶確認情況

16.30-17.30對賬:客戶送貨單、供應商委外加工單據等輸入輸出;

出納報賬、其它事項;

每日工作計畫集錦 篇13

1)每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態度上班去,並帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務,並以積極高效的態度去處理好每一件事!

2)每天早上第一時間帶領員工和促銷員仔細檢查好商品價格標價簽,並及時更換好變價標籤和保證每物一價,方便顧客選購和避免客訴。

3)安排好員工與促銷員的每天工作任務,並執行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進行處理並在下班前進行任務交接和對碰到當前困難進行商榷和溝通。

4)每天查看和分析營業報表和昨天銷售明細清單,並對某一季節性商品和敏感性商品進行一系列的調價讓利活動,從而更好地吸引到新一批潛在性客流,並跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況,發現問題及時向經理反應情況,dm生效當天安排好人員和時間以最佳的陳列效果和最好的商品陳列在每位顧客眼前,並及時清退過檔dm商品數量和滯銷凍結商品庫存。

5)每天帶領員工和促銷員查看賣場和倉庫衛生工作,併合理安排衛生區域,輪流安排員工進行檢查和跟進。

6)每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進行營運和服務知識的培訓工作,並分享店內最新八掛信息開展大家在日常生活中有什麼不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導工作從而激發起大家的工作熱情和自信。

每日工作計畫集錦 篇14

網路銷售員的基本工作是做好客戶詢價疑問工作,引導客戶購買我們的產品,做到這些工作,還不夠,因為這僅僅是一個導購員的工作,尚不具備成為一個專業的網路銷售人員的能力。因為網路銷售作為推廣的一種主要方式,應該是主動的,自覺的,而不是被動的等著客戶來議價。做為銷售人員,特別是做網路銷售是十分辛苦且有一定壓力的事情。隨著網路銷售市場的競爭越來越大,如今的網路銷售人員不再是坐在那打打字,聊聊天,簡簡單單回答客人的問題就可以的了。作為網路銷售人員要學會如何向外推廣自家的店鋪,推銷自己的產品以及服務。

以下是自己對網路銷售員的每日工作的一點點建議。

打開旺旺回復買家的留言及給買家回複評價,同時要學會利用回評對我們的商品做宣傳。

每天熟悉新上架的產品質地和款式價格及顏色等相關信息。

主動更新所工作店鋪的櫥窗推薦,一定要把所有櫥窗位推薦滿,一般推薦時間分為上午和下午或晚上,在推薦時一定要選快下架的產品推,推薦產品時要注意選擇款式突出,物廉價美、量多的。

以前我們弄淘寶的時候都是選擇上架7天,然後7天后自動下架,我們再手動上架。還有上架14天的選項,但一般都是選7天。現在淘寶會自動上架已到期的寶貝,給你截個圖,一般都選7天。

從你發布寶貝開始計算下架時間,比如你周一10點發布了一件寶貝,選擇了7天,那下架時間就是下周一的10點。

主動查看前一天買家已付未還未發貨的定單,查清未發貨原由,及時跟進幫買家發貨事宜。

每天工作中遇到的疑難問題需及時上報主管解決。

遇到買家交易成功可主動推薦活動和主打,新上的產品,搭配促銷。

買家付款後提醒對方:我們會及時幫您發貨,您收到貨後若有問題,請您及時聯繫我們,我們會及時幫您解決問題,若沒有問題請您及時確認訂單和給我們好評喔!

在銷售過程中遇到有單品或者頁面描述有問題可及時反映給主管找相關人員處理。

回訪近期收到貨的客戶是否對我們的一切都滿意

每天所工作店鋪的退款統計並製成報表形式,需註明退款原由。由當天晚班人員負責統計。

做好每天與買家溝通交流中所遇到的客戶中意包包尺寸顏色大小等信息,整理成檔,以便有其他買家詢問讓給意見時,客服人員可以專業快速給買家提供正確的意見。

每天各買家成功付款後提醒對方我們會及時幫他發貨,您收到貨後若有問題,請您及時聯繫我們,我們會及時幫您解決問題,若沒有問題請您及時確認訂單和給我們好評喔!

每天至少花一個半小時的時間去淘寶社區看看,學習與交流賣家心得,用心回復淘友的帖子,學習人家精華帖是怎么樣寫出來的,參考參考,社區內有什麼活動一定要要馬上報名參加,人氣始終是網路店鋪火暴的主要推手。每天去淘寶社區發帖子或者用主旺旺跟帖,帖子的內容可以介紹店鋪活動,新款上架及對於新款的介紹和用衣服搭配方案。

每天最好能堅持寫一篇原創帖。不要多,但一定要精。因為精華帖帶來的流量是數以萬計的,一但帖子加精,那么店鋪不愁沒流量,有了流量就會有成交量。

網路客服人員要學會廣撒網。客戶不是等上門的,要主動去尋找,且要有針對性的去找,多去一些購物群等宣傳自己的店鋪。淘寶打聽、各大搜尋引擎網站也是一個必去的地方,哪裡有很多人在求購東西或交流經驗,如果剛巧有求購你店鋪的相關產品可做及時推薦,也會大大的增加店鋪人流量喲!

要想把淘寶做大做強,光靠淘寶是遠遠不夠的,必須在外面尋找更多的客戶,去各大論壇,百度谷歌、新浪、百姓網、一家網、天涯論壇都去發貼宣傳,讓店鋪的廣告遍地開花,時間長了效果也是非常明顯的。

加幫派、群,可以合理的利用群或幫派的宣傳度來宣傳我們的產品。

這樣活動範圍也變大了。宣傳自然更到位。

總之淘寶店生意,貴在堅持。不要抱怨,不要心急。做好客服工作,要腳踏實地。心態要好。要有信心。

每日工作計畫集錦 篇15

一、計畫的寫作

計畫是單位或個人對未來一定時間內要做的工作從目標、任務、要求到措施預先作出設計安排的事務性文書。

(一)計畫的種類

從性質、內容、時間等角度可劃分出不同種類的計畫。從形式分有以下三種:檔案式計畫,分目標、要求、措施、步驟等環節,寫作嚴謹具體,內容重大並有一定篇幅;條文式計畫,以列出任務為主,較少涉及措施、步驟等;表格式計畫,通常用於項目較多又具共性的內容,有時輔之適當文字說明,使計畫簡潔明了。

計畫是個統稱,像規劃、綱要、構想、打算、要點、方案、意見、安排等都是根據計畫目標遠近、時間長短、內容詳略等差異而確定的名稱。

規劃是一種時間跨度長(三年以上),範圍廣,內容較為概括的計畫。例:《XX市城市建設總體規劃》。

綱要和規劃相同,它們都是各級領導機關根據戰略方針,為實現總體目標對某個地區或某一事項作出長遠部署。不同的是綱要比規劃更為原則和概括,一般只對工作方向、目標提出綱領式要求和指導性措施。例:《XX市20__年經濟發展綱要》。

構想是一種粗線條的、初步的、預備性的非正式計畫。相對來講,其適用時限較長。例:《XX市拓展就業安置門路的構想》。

打算也是一種粗線條的、其想法不太成熟的非正式計畫。相對構想,它的內容範圍不大且考慮近期要做的。例《XX學校爭創文明校園的打算》。

要點是將計畫的主要內容擇要摘編,使之簡明突出,它適用於時間相對較短的計畫。例:《XX局19xx年工作要點》。

方案從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體周密有很強可操作性的計畫。方案一般適合專項性工作,其實施往往須經上級批准。例:《XX市住房分配製度改革實施方案》 。

意見屬粗線條計畫,它適用於上級向下級布置工作任務並提供基本的思路、方法,交待政策,提出要求等。例:《XX公司關於下屬企業19xx年扭虧增盈全面提高經濟效益的意見》。

安排是短期內要做的,且範圍不大、內容單一、布置具體的一類計畫。例:《系第×周工作安排》。

(二)計畫的寫法

1、標題?計畫標題一般由四個部分組成:計畫的制訂單位名稱、適用時間、內容性質及計畫名稱。視計畫文本的成熟程度,有可能出現第五個部分,即在標題尾部加括弧註明:草案、初稿、徵求意見稿、送審稿等。如《XX市19xx年再就業工程實施方案(討論稿)》。

2、引言?計畫通常有一個“前言”段落,主要點明制訂計畫的指導思想和對基本情況的說明分析。前言文字力求簡明,以講清制訂本計畫的必要性、執行計畫的可行性為要,應力戒套話、空話。

3、主體?如果說引言回答了“為什麼做”的問題,那么主體要回答“做什麼”、“怎么做”、“何時做”等問題。

目標與任務首先要明確指出總目標和基本任務,隨後應根據實際內容進一步詳細、具體地寫出任務的數量、質量指標。必要時再將各項指標定質、定量分解,以求讓總目標、總任務具體化、明確化。

辦法與措施以什麼方法,用什麼措施確保完成任務實現目標,這是有關計畫可操作性的關鍵一環。所謂有辦法、有措施就是對完成計畫須動員哪些力量,創造哪些條件,排除哪些困難,採取哪些手段,通過哪些途徑等心中有數。這既需要熟悉實際工作,又需要有預見性,而關鍵在於有實事求是的精神。唯有這般,制訂的措施、辦法才是具體的,切實可行的。

時限與步驟工作有先後、主次、緩急之分,進程又有一定的階段性,為此在計畫中針對具體情況應事先規劃好操作的步驟、各項工作的完成時限及責任人。這樣才能職責明確、操作有序,執行無誤。

每日工作計畫集錦 篇16

1、 早會培訓學習(8:00—8:40)

我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平台。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推進。

2、 設計跟進(8:40—9:00)

業務員參加完早會培訓以後,要與設計師進行單獨溝通,業務員可以將客戶的新訊息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關係。

3、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)

與設計師溝通以後,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以後,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯繫,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。

4、 到小區展開行動(9:30—17:00)

這一段時間主要用於聯繫新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果小區交房,就要提前去小區,早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區客戶下班後較多,就可以晚回去。

5、 回公司打電話 (17:00—18:00)

如果業務員蒐集到了很多的.客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

6、 晚上要進行客戶分析;

業務員晚上下班後,要養成對自己白天所聯繫的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通。

7、 晚上要列出當天名單(客戶、人際關係)

希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業績持續增長的法門。