應急工作計畫範文集合 篇1
為了加強我鎮應急管理工作，增強公眾的公共安全意識和應急處置意識，提高公眾應對突發公共事件的綜合素質和應變能力，最大程度地預防和減少突發公共事件及其造成的損害，按照安委辦【20xx】7號、安組委辦【20xx】5號及縣檔案精神，特制定本工作計畫:
一、應急演練目的
開展應急演練活動主要是進一步落實《關於進一步做好應急管理有關工作的通知》檔案精神，提高我鎮領導幹部、管理人員和應急救援人員的組織指揮水平和專業水平；強化應對各類突發事件的自救和搶險技能；提高快速反應能力，應急救援以及協同作戰能力；提升政府管理部門對突發事件的處置能力，確保突發事件發生後，能有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，保障人民民眾的生命財產安全.
二、應急演練內容
1、加強組織領導。應急救援工作是防止事故蔓延、擴大，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失和社會危害，維護社會穩定，促進經濟發展的重要手段。為確保演練工作有序進行，特成立應急演練指揮部，全鎮各部門各單位也必須高度重視，加強領導，周密部署，精心組織。
指揮長：
副指揮長：
成員：
2、應急演練計畫
（1）、企業生產事故應急演練（6月上旬）
（2）、商場（娛樂場所）火災事故逃生演練（8月下旬）
（3）、學校地震應急避險演練（9月下旬）
（4）、社區火災事故緊急疏散演練（10月中下旬）
（5）、防汛抗旱、地質災害應急演練（7月下旬）
（6）、交通安全應急演練（6月中旬）
（7）、在建工程應急演練（6月下旬）
（8）、煙花爆竹、危爆物品油氣管線應急演練（12月中旬）
三、應急演練要求
（一）要切實加強演練工作的組織領導。應急演練工作實行領導負責制，主要領導負總責，分管領導負全責，一級對一級負責，層層抓落實。
（二）要密切配合，協調作戰。應急演練中涉及到各村和單位要密切聯繫，加強溝通，形成合力，使演練活動取得實效。
（三）要統一指揮，加強調度。各項演練活動應在統一指揮下實施，加強調度，按照應急預案的要求，制定具體的工作措施，確保演練人員和民眾的安全。
（四）加強應急演練裝備建設。結合應急演練工作的開展，及時發現本部門應急工作程式和應急資源準備中的不足，根據應急指揮中心及應急專業隊伍建設需要，配備相應器材和物資，提升作戰能力，滿足應急處置實戰需要。
（五）加大宣傳力度，確保演練工作安全有序開展。各村、各有關部門和單位要按照應急演練要求建立互動機制，採取多種形式向民眾宣傳開展應急演練相關知識，提高應急演練的安全意識，保證演練正常開展。
（六）各項應急演練結束後，要及時進行總結、找出差距、不斷完善。針對演練活動中暴露出的問題和不足，制定整改措施，真正達到落實預案、演練隊伍、磨合機制的目的。同時，對應急預案進行調整、修改、補充和完善。各村各單位要將演練方案及音像資料等報鎮應急辦。
應急工作計畫範文集合 篇2
20xx年瑪爾擋項目部應急管理工作，將以機制建設和基礎建設為中心，以基層應急管理為重點，緊緊圍項項目部領導、綜合辦公室的工作部署，按照“抓基層、打基礎、求發展”的工作思路，把全面加強應急管理工作作為落實科學發展觀、提高執政能力、安全文明施工的突破口，不斷完善項目部應急體系，探索和建立施工現場以及項目部安全長效機制，最大程度地減少突發性事件的發生及其造成的危害，保障我項目部各職工生命財產安全，促進生產安全、質量、進度的協調進行，為我項目部能創造更大的效益做出突出貢獻。我項目部領導根據本項目部實際情況特制定以下工作計畫：
一、加強領導，建立健全應急體系
項目部成立以項目經理鄒龍生為組長的應急管理領導小組，對項目部各部門成員工作進行明確劃分，將各項目標任務分解到相關責任部門，落實到具體工作人員。領導小組在項目部黨委書記的領導下逐步建立和完善項目部應急管理體系。
1、抓好專項應急預案的修訂和發布工作。各項目部部門結合實際對應急預案進行修訂，報項目部應急領導小組備案；
2、做好應急預案的完善工作。各責任部門要從事前、事發、事中、事後做什麼、怎么做、誰負責等方面，增強預案的可操作性；
3、制訂應急預案的操作規程，編制操作手冊，做好預案涉及部門的銜接工作，落實職責，明確責任。
4、安全、生產、技術方面交底要按照“誰主辦、誰負責”的原則，由組織承辦部門負責制定保障活動安全的單項活動應急預案，報項目部應急管理領導小組備案；
5、抓好基層員工的應急預案編制工作。各責任部門相關人員要做好應急預案的制定工作，實現預案管理全覆蓋，明確各類突發性事件防範措施和處置程式。
二、 加強組織，健全應急體制
1、建立健全各級應急管理機構。進一步完善應急管理小組職能，最佳化設定，加強我項目部各部門的應急管理辦事機構建設，努力做好各部門辦事機構的本職工作；
2、加強應急隊伍建設。抓好應急救援隊伍的培養和訓練，以項目部領導以及黨員以及項目部技術骨幹為主要監督力量，逐步形成統一高效的專業應急救援體系。推進應急救援隊伍建設和應急處置措施的落實，提高現場先期快速處置能力；
3、進一步加強應急保障體系建設。健全應急保障資金投入機制，要有日常工作經費和物資、裝備、基礎設施投入、人員安置、等專項經費。切實做好應急物資的儲備、管理工作，建立物資儲備資料庫和調用方案，建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關物資的調集和發放機制。儲備物質要有專人管理、維護、保養，要根據預測預警及時補充、調整物質儲備。
三、 強化管理，健全應急機制
1、健全預測預警機制。按照職責分工和工作範圍，完善對突發公共事件的監測、預測、預報、預警體系。開展風險隱患的調查分析評估，對可能發生突發的事件進行預測，及時向項目部應急辦和相關領導、成員上報信息，做到早發現、早報告、早預警、早處置；
2、加強風險隱患排查機制。定期開展本施工工地、各施工隊以及項目部營地的各類風險隱患排查，建立風險隱患資料庫，為日常預防和應急處置工作提供依據。明確各類隱患點的責任人和監控人，對重大風險隱患要進行實時監控、準備好應對措施；動員項目部各成員以及外包隊各職工主動參與風險隱患排查和監管工作；
3、規範值守和信息報送機制。最佳化應急值守工作流程，認真落實24小時值班制度，嚴格執行查崗制度，規範信息報送制度。加強部門之間、項目部與外包隊之間的配合協調，建立健全應急處置的聯動機制，明確各方職責，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，共同應對和處置突發公共事件。
四、 強化宣傳，提高應急能力
1、加強應急宣傳教育。採取多種形式，在重點施工區、重點施工工種、重點人群有針對地開展應急知識宣傳，努力形成各職工廣泛參與、全項目部以及協作隊人員共同應對的良好局面。各部門開展宣傳活動全年不少於三次，年初要制定宣傳計畫，年終要有總結，要有文字和圖像記錄資料備查。要向項目部應急管理領導小組報送應急管理信息；
2、加強應急培訓和交流。採取辦培訓班和以會代訓的方式，對從事應急管理的分管領導和人員進行培訓，適時組織外出學習、交流和考察。加強對高危行業的從業人員進行安全生產知識的教育培訓；
3、搞好應急演練。有針對性地組織開展應急演練，項目部以及協作隊全年不少於二次。應急演練要按照預案，每個環節實施到位，指揮機構、救援隊伍和各相關人員要全方位參與。演練前要有計畫方案並報項目部應急辦，演練後要有評估總結並有文字和圖像記錄資料備查；
4、加強項目部和各協作隊的應急管理工作。項目部及各協作隊應急管理要有專人負責工作，要建立職工生活中工作中可能遇到的各類突發性事件的應急預案和方案，要建立應急知識教育宣傳欄，普及應急知識，增強職工的防災意識和自救互救能力，提高基層應對和處置突發性事件的能力；
5、加強項目部的應急管理工作。指導項目部不斷提高應對突發事件和生產安全事故的能力，做到應急有預案，救援有隊伍，聯動有機制，善後有措施；
6、在接到到現場處置非正常上訪事件的通知後，責任人員應按規定的時限按時到達現場，妥善進行處置。對在接到處置通知後不及時到場，互相推諉、處置不力的情況要進行通報。
五、強化監督，提高管理水平
項目部應急管理領導小組將定期和不定期對各部門應急管理工作進行監督和督察，不斷加大應急管理工作目標考核力度，對在處理突發事件中造成重大影響或嚴重後果的部門年度評優實行“一票否決”。對各責任單位的應急管理工作年終進行綜合考評，考評結果將予以通報。
中國葛洲壩集團股份有限公司
青海黃河瑪爾擋水電站施工項目部
20xx年12月5日
應急工作計畫範文集合 篇3
一、工作目標
全面掌握我縣應急資源的類型、配屬、數量、分布等基本信息，建立縣應急資源資料庫。
二、普查的範圍和內容
（一）普查範圍
1、文體廣影局屬各單位應急指揮機構（領導小組）和應急管理機構、應急救援隊伍、應急管理專家、應急處置裝備、應急救援物資、應急指揮平台、應急預案、應急物資倉庫、應急避難場所基本情況。
2、各企業（文化經營場所）和易燃易爆物品、危險化學品、放射性物品等危險物品的儲存、使用單位廣播電視宣傳中心，影劇院等重點行業單位基本信息及其安全生產應急管理機構、應急救援隊伍、應急管理專家、應急裝備物資等情況。
（二）普查內容
1、應急救援隊伍建設情況。包括轄區應急救援隊伍分布地點、人員編制、救援裝備、應急演練、救援行動、資金來源、與相關企業（經營場所）簽訂救護協定等情況。
2、應急專家隊伍建設情況。包括轄區廣播電視等行業應急救援專家的數量和專家的基本情況。
3、應急救援裝備物資儲備基地建設情況。包括轄區所儲備的裝備物資的品種、數量、質量、主要用途和技術性能等情況。
4、應急預案編制和備案情況。包括轄區相關企業（經營場所）應急預案和有關部門應急預案（部門預案）的預案名稱、編制單位、編制時間、評審通過時間、備案時間、管理部門、管理人員等情況。
5、應急管理機構建設情況。包括轄區各級應急管理（救援指揮）機構和相關企業（經營場所）應急管理機構的名稱、人員編制數量、分管領導、部門負責人、工作人員等情況。
三、有關要求
（一）抓好落實，確保質量。開展突發公共事件應急資源普查，是一項重要的應急管理基礎工作，是保證突發公共事件應急救援工作科學決策、精確指揮、快速保障、高效實施的重要依據。文體廣電局屬各單位要充分認識此項工作的重要意義，加強組織領導，指定專人負責，科學安排，嚴密組織，重點抓好落實。
（二）加強溝通，防止偏差。在具體工作中，文體廣電局屬各單位要與相關部門、企業之間，加強溝通聯繫和信息交流，及時反饋工作信息、核實有關數據，根據實際情況填寫，不得漏報、謊報、虛報，防止出現工作偏差。
（三）分級統計。按照分級管理、分級負責的原則，各單位負責統計本部門以及本行業監管企業的應急資源有關情況，文體廣影局應急管理辦公室負責統計匯總本鄉鎮（場）應急資源的有關情況。
（四）按時完成，及時上報。文體廣電局屬各單位要按時完成普查工作，並於7月10日前將普查報告和全部表格填寫完畢後，經文體廣電局屬各單位負責人審核並加蓋公章後報局應急管理辦公室（含電子版和紙質檔案，普查計畫紙質版要以紅頭檔案報送，電子版可傳送指定信箱），對遲報和未報相關材料的單位，在全系統進行通報將通報批評。
應急工作計畫範文集合 篇4
20xx年，我院應急工作將按照市衛生局的統一部署，緊密結合我院實際，認真總結應急工作經驗，切實加強衛生應急管理，完善突發公共衛生事件應急機制，做好各項醫療衛生保障和應急準備，提高突發公共衛生事件的應急處置能力。
一、加強衛生應急管理體系建設
完善衛生應急領導組織和工作機制，按照市衛生局應急辦公室的部署，組織召開應急工作會議，明確工作責任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協作機制。明確衛生應急職責，健全衛生應急常態長效管理機制。總結我院衛生應急管理、特別是醫療衛生救援和醫療衛生保障等工作經驗，查找薄弱環節，不斷提高預防和應對突發公共衛生事件應急能力。
二、強化衛生應急常態管理
健全衛生應急預案體系。逐步完善我院衛生應急預案和重大活動保障方案，開展人甲型H1N1流感、手足口病等重大傳染病、突發公共衛生事件的信息主動搜尋，定定期匯總相關信息，逐步建立和健全區域公共衛生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開展區域內公共衛生風險評估，制定相應的工作方案，採取有效應對措施。
三、積極組織開展衛生應急工作進基層
開展衛生應急工作進基層，夯實衛生應急工作基礎，與衛生局、健康辦、紅十字會等部門共同協商，制定細化實施方案，建立衛生應急志願者隊伍，加強衛生應急培訓，開展應對突發公共衛生事件，重大災害等事件的多部門協同演練。
積極開展健康教育。開展衛生應急健康教育及科普宣傳，提高居民、學生群體的衛生應急知識水平和防護能力。組織學習《突發公共衛生事件應急風險溝通指南》，增強風險溝通意識。
四、加強衛生應急隊伍建設
調整充實衛生應急隊伍，明確衛生應急人員的崗位職責，建立通訊網路，做好應急人員的專業知識和技能的培訓，完成衛生應急人員重點傳染病防控等專業知識培訓，組織1-2次綜合性突發公共衛生事件模擬演練和應急拉動演練，提高隊伍的應急反應能力和現場處置能力。
五、加強衛生應急裝備管理
參照衛生部辦公廳《衛生應急隊伍準備參考目錄（試行）》，有計畫、有重點地配備或補充衛生應急物資儲備，包括極端災害情況下醫療衛生救援隊伍的裝備配置，建立藥品、器械儲備目錄，完善應急物資的調用機制，為快速有效地應對各種突發公共衛生事件提供物資保障。積極準備做好自然災害情況下的醫療衛生救援工作。
六、加強衛生應急管理工作的考核
組織做好重大突發公共衛生事件的防範和應對，規範不明原因發熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應急處置，將應急管理工作納入醫院日常管理工作安排，規範突發公共衛生事件的應對。
應急工作計畫範文集合 篇5
20xx年，縣應急辦將緊緊圍繞處置突發事件這箇中心，突出宣傳教育和基層基礎工作兩個重點，完善監測預警機制、應急處置機制、應急聯動機制、基層應急管理考核機制，抓好應急指揮隊伍、應急專業隊伍和應急志願者隊伍建設，全面提高應急管理能力，為保障人民生命財產安全、構建和諧社會、促進經濟社會發展創造良好的環境。
重點做好以下六項工作：
一、進一步健全應急管理機構。根據《中華人民共和國突發事件應對法》要求，進一步建立和健全鎮、街道突發事件應急管理機構，充實力量，落實專兼職人員，明確責任人承擔日常應急管理工作。同時建立信息報送員制度，要求各鎮（街道）以及相關部門制定相應的信息報送員制度，並專門配備一名信息報送員，一旦出現突發事件能及時處置，並有專人負責報送信息，及時、快捷上報。
二、紮實推進應急管理科普宣教工作。加大應急科普宣教工作力度，以5。12“防災減災日”系列活動為契機，組織協調各有關部門開展上街防震減災科普宣傳、進企業科普知識宣講、進學校知識講座等活動，進一步提高廣大民眾防災避險意識。依託新聞媒體，開設應急知識宣傳專欄或專題節目，組織一次全縣應急知識競賽活動，在《惠民大眾》刊登競賽試題，動員全社會廣泛參與，進一步形成全社會共同關心和參與應急管理工作良好氛圍。
三、精心組織好兩次應急演練。對鎮、辦事處和有關單位上報的20xx年演練計畫進行認真分析匯總，並以此為依據積極協調有關鎮、街道和有關單位，精心組織開展兩次大型的應急演練活動，切實提高處置突發事件的能力，提升處置突發事件的水平。
四、強化應急管理培訓。按照“加強對各級領導幹部應急管理知識能力的教育培訓，納入領導幹部培訓體系計畫”的要求，力爭邀請省級專家，對全縣各鎮、街道和各有關部門的應急領導小組組長、應急人員進行一次全面的培訓，進一步提高鎮、街道和各有關部門主要領導對應急管理的重視，不斷提高全縣應急管理工作整體水平。
五、抓好市級基層應急管理示範點建設。在總結經驗、宣傳典型、完善方案的同時，進一步擴大基層應急管理示範點建設範圍，以點帶面，點面結合，分行業全面實施不同類別、層次的示範點建設工作，力爭逐年建成一批，命名一批，鞏固提高一批，以此推動全縣應急管理工作上水平、上台階。
六、進一步完善應急管理體系。加強對各部門單位應急預案管理指導和修訂完善，切實提高預案的科學性、針對性和可操作性。整合各類資源，抓好應急專業隊伍和應急志願者隊伍建設，加強綜合演練，不斷增強應急實戰能力。學習先進地區應急管理考核制度，研究制定我縣基層應急管理考核機制，不斷推動應急管理工作的規範化、制度化。