規劃科工作總結 篇1
一、開展的重點工作
(一)新聞外宣方面。上半年，根據全局各階段工作重點，在各級各類媒體共發表稿件68篇，其中省級市級稿件36篇。在市安監局新媒體投稿統計排名連續6個月排名均為第1。在區委宣傳部考核中，已完成全年新聞外宣考核任務。
(二)三規培訓方面。完成三規培訓全年項目的招標工作，配合開展全市三規線上答題、線下培訓等工作。線上答題參與人數累計超15萬人次，全區共開展集中培訓97場，培訓近萬人。編寫了兩套學習手冊，並全部印發至各鎮辦及重點企業一線員工手中。樹立全市“三規”學習標桿企業一家(全市共2家)。在市局線上答題考核排名中保持在前三。
(三)根據不同時段工作重點，製作播出安全生產公益廣告四期。
(四)編制刊發專題雜誌《安監在行動》兩期，第三期“安全月專刊”已經基本編寫完畢進入校稿階段。
(五)安全生產“七進”活動。組織各部門、各鎮辦積極開展安全生產“七進”活動，聯合商務、工會、教育、婦聯等部門聯合開展了專題宣講活動。設立了兩個長期“安全宣傳”場所，分別是政府中心的進機關安全知識宣傳長廊和萬象匯安全宣傳主題宣傳廣場。在全區重點社區製作並更新了“安全宣傳專題櫥窗”三期105塊，目前宣傳效果良好。
(六)安全生產月活動。完成了安全月期間各項活動的組織和落實。主要包括安全文化展覽會、6.15廣場諮詢日、安全生產攝影大賽、安全知識網路答題等。其中安全文化展覽會被國家安全宣教中心列為今年全國安全月亮點工作。
(七)進一步規範安全專家使用和安全評價機構管理等規章制度。建立起了全區的安全生產專家庫，對各安全評價機構開展了監督管理及日常業務備案管理工作。
二、現存的主要問題
1、新聞外宣亮點工作標準不夠，科室參與度不強，在國家級主流媒體報刊刊登未實現突破，年度考核獎勵項目目前尚未確定完成。
2、三規線上答題區縣排名與桓台、臨淄存在差距，趕超難度較大。線下第三方抽考成績不理想。
3、對安全評價機構管理缺少有效手段，監管力度不足。
4、安全宣傳“七進”活動，各部門參與度不高，階段性調度工作欠缺，整體督導力度不足
三、下半年重點工作
1、組織舉辦“安康杯”安全技能知識競賽。
2、計畫舉辦“外來務工人員安全專題培訓活動”並探索建立全區外來務工人員管理資料庫。
3、執行好“全區三規安全教育培訓”項目。年底前完成全區重點企業“三規培訓”“兩師隊伍”建設，及培訓師和助訓師隊伍的培訓建立工作。建立並實施三規學習定期巡考抽考制度，並依託“三規”培訓項目的逐步實施使其實現常態化。
4、加大部門聯動，階段性調度工作，繼續開展好安全生產宣教“七進”活動。
5、計畫建成兩處企業“危險崗位及特種作業”3D模擬仿真操作培訓點，並對培訓效果進行系統評估。開展好安全生產“訂單式”培訓向“診斷式”培訓轉變的試點評估工作，並根據效果最終確定最終的實施方案。
規劃科工作總結 篇2
今年以來，按照鎮黨委，政府的工作部署以及局領導的工作要求，我科室全心投入開展工作，積極配合其他部門科室，現將上半年工作總結如下：
一、做好各項法定編制規劃論證，審批等後續工作
1、《張家港市鳳凰鎮總體規劃（20xx-20xx）》、《恬莊歷史文化街區保護規劃》，申請材料已遞交省廳，等待省廳安排時間，準備論證及其他工作，5月份省廳回饋關於我鎮總體規劃的修改意見，我科室及時同蘇規院對接，就修改意見研究探討。
2、《鳳凰辦事處控制性詳細規劃》，《港口辦事處控制性詳細規劃》對接市規劃局，遞交相關資料，市政府已批覆。我科室繼續對接蘇科院完成裝訂最終成果，並對港口辦事處局部地塊性質進行調整並出相關修改意見，且《港口辦事處控制性詳細規劃》獲得蘇州市規劃優秀成果獎，獲獎1萬元。
3、《鳳凰新城核心區控制性詳細規劃》，《鷙山區域控制性詳細規劃》方案基本完成，新城核心區控規在摸清9#地塊內垃圾填埋場情況後，我科室多次與蘇科院對接探討研究該地塊商業開發的合理方案；鷙山區域控規結合招商工作及時調整最佳化方案，以上兩個控規待明確是否再次鎮級匯報後上報市規委會。
二、科學規劃，推進新城項目建設，提升新城品質
1、加快鳳凰科文中心，中心國小，中心幼稚園項目建設。
科文中心內裝：組織蘇明裝飾，文化中心等相關單位分別於2月、3月、5月先後3次進行科文中心內裝方案匯報，對科文中心內部各個功能區域裝飾方案進行了討論研究，就整體工程的總價控制，裝飾風格，地面、牆面材料，燈光等提出了相關意見及要求並最終形成科文中心內裝方案；
科文中心幕牆：組織九城都市、柯利達對科文中心幕牆施工細節，電影大廳入口幕牆，玻璃幕牆與石材幕牆接縫問題，建築牆面開窗問題等等進行討論研究並完成科文中心幕牆施工圖紙設計。
施工圖紙：協調地勘單位進行中心國小，中心幼稚園地質勘探並完成施工圖紙設計。對接九城都市根據最新紅線調整科文中心，中心國小，中心幼稚園總平圖；對圖書館內24小時閱覽室，親子閱覽室等進行功能布局調整，體育館頂部鋼結構根據功能要求進行調整等。
2、加快重點區域景觀規劃建設
漢江路、鳳凰大道景觀規劃設計：多次組織郎程師設計院對方案進行匯報以及專題研究，對景觀規劃空間及現狀進行實地測量研究，為設計提供詳實數據。重點討論研究了景觀設計常水位問題，綜合考慮新城區管線空間布局，形成最終方案。
10#地塊礦坑景觀規劃設計：邀請郎程師對10#地塊礦坑進行景觀設計，對10#地塊進行現場勘察、調研，結合我鎮10#地塊城市商業綜合體方案設計，完成了初步方案設計。
3、做好新城區內地塊出讓前期資料及後續跟進工作
對接國土部門對新城區內2#，7-8#，鳳凰法庭、檢察室，鳳凰
酒店，鳳凰湖茶室，遠祥項目等等6塊地塊進行了出讓紅線確定，擬定2#、7-8#規劃條件及初步方案設計，進行了土地出讓成本核算。對3#、4#地塊征地紅線進行了現場放樣，並就望湖路兩側征地紅線進行調整。
4、加快新城綜合管線規劃設計，完善新城基礎設施
會同電力、電信、移動、給排水等部門對新城核心區內各市政管線進行綜合布置，多次組織相關單位進行實地勘察，摸清現狀，認真分析研究討論，綜合考慮各地塊需要，制定研究出《鳳凰新城綜合管線方案設計》，為後續新城基礎設施建設奠定規劃基礎。
三、積極開展保留村莊點位規劃，打造“美麗村莊”新亮點
《鳳凰鎮保留村莊點位布局規劃》經市規劃局公示結束，並發文。我科室召集國土，各村對點位的發展方向，發展用地及即時啟動建設的農戶戶數、用地進行了了解掌握。根據鎮村莊建設會議精神，編制《鳳凰鎮保留村莊農戶建房實施細則》並邀請市規劃局城鄉規劃技術服務中心開展全鎮35個保留村莊點位詳細規劃工作。目前已完成程墩村酒店弄，清水村陸家宅基，魏莊村黃家新橋前期調研工作，其中酒店弄完成核心區三星級康居鄉村整治規劃工作並向市政府匯報，清水村陸家宅基，魏莊村黃家新橋完成初步方案設計。
四、重抓古鎮各項規劃，有序推進古鎮保護建設
根據鎮主要領導現場辦公會議精神，即時啟動恬莊五期工程各項規劃工作。恬莊巡檢司，義莊方案設計積極對接文保部門，設計院確定設計規模，功能布局，建築形制等等，目前已完成方案設計。細化
恬莊古鎮區五期工程中入口平橋及道路方案和施工圖紙設計。完成繼緣道院、新建古宅及道路系統初步方案設計。
五、不斷提高完善各安置小區建設品質，推進城鄉一體化
完成恬莊社區服務用房裝飾，恬莊便民餐廳廚房方案，恬莊國小、幼稚園，鳳凰國小食堂擴建，雙龍花園四期室外配套工程，安慶花園社區用房及喜事廳，鳳凰花園圍牆，恬莊花園停車位增設等8項工程前期方案設計，為不斷提升安置小區品質建設，做好規劃服務工作。
六、新城招商工作
1、整理2#、7-8#、港口府前街地塊資料及20xx年鳳凰鎮經濟社會數據，對接奧美廣告公司更新調整鳳凰新城房產招商手冊。
2、梳理中國房企200強，江蘇省房企50強，蘇州20強企業名單，為下一步新城招商工作做好基礎資料掌握工作。
3、對接土拍網，對20xx年鳳凰鎮土地招商推介方案進行了討論研究並形成最終方案，並參與蘇州房產推介會。
4、配合控股公司對接中新集團、皇家龍旗等單位，就鷙山區域開發進行相關介紹及洽談並提供鳳凰鎮經濟，社會，規劃等相關資料
5、配合控股公司對接遠祥集團，就商業綜合體項目在設計過程中的燃氣，電力，給水，有線電視等問題進行了解答
七、日常規劃管理工作
1、核發規劃選址意見書34件，管線選址意見10件，建設用地規劃許可證2件，建設工程規劃許可證4件，農戶建房建設工程許可證49件
2、每周聯合綜合執法局，工程科進行兩次聯辦審批工作，截至6月，共審批戶外廣告57件，臨時占用和挖掘道路審批7件，臨時圍擋11件，建築物設施上張掛，張貼3件。
3、完成三期安置房11宗土地招拍掛等前期土地成本測算，規劃條件等手續，完成土地招拍掛以及房屋質量鑑定工作。
規劃科工作總結 篇3
在即將過去的今年，我科室在局黨組的領導下，對照市規劃局、縣委、縣政府對我局下達的任務目標，根據科室分工，按時保質的完成了各項工作，為“苦幹三年，洪澤崛起”提供了規劃保障。現將具體情況匯報如下：
一、今年工作情況
㈠主要工作完成情況
1、最佳化規劃許可程式，提高辦事效率
進一步深化審批制度改革，積極進行體制機制創新，最佳化審批流程，建立項目聯繫人跟蹤服務制度，做好“一書三證”發放工作。共核發建設用地規劃許可證17本，批准用地面積48萬平方米；建設工程規劃許可證37本，批准建築面積62.9萬平方米；設計方案審查10個；
2、完善設計方案預審制度，把好規劃設計方案關
進一步完善設計方案預審制度，實施項目模擬審批制度，邀請高水平專家參與規劃設計方案技術點評、優缺點分析，為領導決策提供參考。成功組織潤湖景苑、水釜城公館、澤田生活廣場、新宸福居、鹿港華都等一大批重要項目的建築設計方案評審會。其中潤湖景苑、澤田生活廣場、鹿港華都已完成審批工作;
3、認真出具規劃設計條件，服務城市建設
積極配合相關部門做好全縣經營性土地規劃設計條件出具工作，嚴把規劃設計條件關，為項目設計打好技術基礎。完成城南公園地塊、城南加油站地塊、東一街加油站、教師進修學校地塊、老公安局地塊、林業局地塊、潘莊小區地塊、人才市場東側地塊、夕陽紅大院東側地塊、硯台小區地塊、遊客集散中心地塊（三塊）、質監局地塊、國大北側地塊、國土局南側地塊、三河閘管理處東側地塊、思諾泰克北側地塊、紫金東郡地塊等19個地塊規劃設計條件。
4、認真做好縣城安置房的跟蹤服務工作
我科室共完成富民五期、城鄉掛鈎安置小區、縣中安置小區、大堤安置區等重點安置小區的跟蹤服務工作，為重點安置小區按時竣工提供了必要的保障。
5、認真做好縣城房地產開發的規劃服務工作
我科室共完成對潤湖景苑、水釜城公館、澤田生活廣場、新宸福居、鹿港華都進行了方案評審，並通知開發商修改，目前方案已重新上報，並公示結束，其中潤湖景苑、澤田生活廣場、鹿港華都已完成審批工作；並對嘉怡花園、萬通國際等進行了複線工作；對景湖大酒店、東城一品、宏盛嘉園、進行了規劃核實，目前已核實完畢；
6、認真做好拆遷界定工作
我科室共配合縣拆遷辦對城管局、水釜城北側、大堤地塊的870多戶進行了拆遷界定，目前界定工作已完成；
7、認真做好安置房分配工作
我科室共配合縣安置中心對富民五期、縣中安置房、惠民四期、楊碼花園進行房屋分配工作，目前分配工作已完成；
8、認真做好總部經濟開票工作
我科室為落實局領導下達的總部經濟開票任務，專門開了交辦會，已小區為單位對沒每個人進行分配，要求開發單位將設計費、勘探費、項目銷售代理費、工程款必須在洪澤地稅局直屬分局開票，目前科室已完成稅金約187萬，已完成領導下達的任務。
㈡、工作中的特色和亮點
在做好以上工作的同時，加強做好信訪維穩工作，要求每個人在思想上高度重視，重點是在態度、業務、實務三個方面下足功夫。尤其是在態度上，要求做到“三心、四一”，即：耐心、細心、誠心；一張笑臉、一句客氣話、一張椅子、一杯熱茶。
科室認真貫徹落實全局信訪工作部署和要求，在上級信訪工作部門的協助支持下，完善信訪工作機制，增強為信訪民眾服務的質量。科長接到信訪案件後立即落實專人跟蹤，做到一案一檔、一案一方案，對排查出來的矛盾及時約訪、下訪，採取切實措施，努力把矛盾化解在萌芽狀態、解決在基層。對於民生信訪案件，科室均仔細調查、認真辦理，從民眾的利益出發，切實為民眾辦實事。
㈢、工作經驗與不足
工作中，我們結合規劃工作的特殊性，在日常工作方面儘量做到提前謀劃，提早規劃，結合不同工作特點，任務具體到人，並採用序時進度，督促到位，在領導交辦事項方面，能認真體會領導意圖，將領導交代事項深入分析解剖，並及時高效的完成，做到當日事當日畢。但是在工作中還是出現了一些不足之處，比如富民五期問題。這些問題出現的原因，主要是我們在為安置房建設服務過程中，沒能高瞻遠矚，全面考慮問題，沒能充分注意到安置房建設的特殊性，僅僅以規範為依據，未能充分考慮建築成果的實用性，所以在以後的工作中，我們要加強安置房前期控制工作,認真仔細核實建築方案、勘探報告、施工圖紙及圖審意見，不僅嚴格按照XX縣安置房設計標準覆核，還應兼顧設計成果使用中的實用性、舒適性。
二、明年工作計畫及措施
1、加強學習，完善制度，切實抓好廉潔從政工作。一方面加強專業學習。堅持每月舉行的業務例會制度，通過制定考核辦法，鼓勵科室人員自我加壓，努力成為業務能手。另一方面，繼續加強制度建設。建立和完善廉政建設各項規章制度，通過監督，從根源上確保規劃工作的廉潔性。
2、積極推進安置房建設工作。所有與安置房相衝突的工作都要為安置房讓步，繼續做好安置房的後期跟蹤服務工作，做到出現問題及時解決，同時努力做到在巡查中能發現問題，確保全置房建設的順利進行。要求科室每個成員能熟悉安置房建設的所有情況，並逐步做到能提前謀劃，提前準備，提前解決，力爭各項工作順利完成。
3、積極推進房地產的建設。①加強對房地產項目的巡查，由每周一次的巡查改為不定期，頻繁的巡查；②及時做好後續服務工作，對客商提出的合理要求，均快速完成。③繼續加強容積率調整、經濟技術指標等監督工作。
4、配合安置中心做好安置房分配工作。明年部分安置房將竣工，安排人員提前做好問題排查，保證分房前問題全部解決，確保按時分房。
5、繼續推進重點項目建設。對萬通國際、洪盛國際、新世紀潤園等一批重點項目，堅持執行“五到現場”工作原則，即勘察地形到現場、定位放線到現場、基礎驗線到現場、中間檢查到現場、規劃驗收到現場，確保各項工作及各個環節的工作質量。
6、完成科室總部經濟任務。通過走出去，引進來的方式，利用有業務往來的設計單位、開發商、企業老闆等人脈資源，廣發展，深挖掘，同時在科室內細化分工，明確責任，確保按時完成。
規劃科工作總結 篇4
今年以來，我們堅持以土地管理有關法律、法規為依據，嚴格執行土地利用總體規劃，統籌安排各類用地。加強土地利用計畫管理，實行建設用地總量控制。加快推進土地利用總體規劃修編，積極主動為項目用地預申請、預審、用地報批服好務，各項工作均取得了較好的成績,完成了各項目標任務。
一、主要工作
（1）穩步推進市、鄉兩級土地利用總體規劃修編工作。在繼《XX市土地利用總體規劃大綱》和《XX市土地利用總體規劃》審批、備案後，我們與規劃編制單位密切合作，現已完成10個鄉（鎮）的鄉級土地利用總體規劃編制工作成果。除陸城外其餘鄉鎮規劃全部獲批。鄉級土地利用總體規劃主要成果有規劃文本、說明和土地利用總體規劃圖。目前，全市總體規劃和紅花套鎮、高壩洲鎮、姚家店鎮、枝城鎮、五眼泉鎮等五個鄉級總體規劃已在省廳備案，為項目建設提供土地和贏得時間，為拓寬發展用地空間創造良好條件。
我們按照上級分解下達的各項用地指標，嚴格保護耕地特別是基本農田，全市共劃定基本農田4128片（塊），基本農田面積24711公頃，耕地保有量25010公頃。注重因地制宜、統籌協調，積極與城建、林業等相關部門相互溝通,在編制過程中，深入基層先後到123個行政村、10個鄉鎮人民政府和29個市直單位進行了多次、多輪迴實地調查、走訪和徵求意見，並在規劃上報審批前，舉行了聽證會，市政府主要領導、各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長及市直單位負責人和有關代表參加了聽證。同時，積極協調，加強與省、XX市國土資源部門的協調與聯繫，積極爭取上級部門支持，拓展用地空間，請求追加用地計畫指標，緩解重點項目用地供需矛盾。同時，按照國土資源部《國土資源聽證規定》要求，舉行了聽證。對鄉級規劃多次廣泛徵求社會各界的意見和建議，並通過開評審會、論證會，以保證鄉鎮土地利用規劃的實用性。合理分區、明確管制規則和監管措施，協調各行業的用地需求，促進土地節約集約利用和最佳化配置。
（2）嚴格用地預申請，積極為建設項目用地服好務。結合經濟社會發展需求，引導用地單位和個人在土地利用總體規劃確定的建設用地範圍內選址，目前招商引資簽訂政府投資服務協定項目84個，我們按照輕重緩急的要求，對擬建設的工業矽、光伏產業園、國際商貿城等項目進行了規劃選址，為項目選址的可行性建設提供建議。
根據市人民政府印發的《XX市工業項目用地預申請制度(試行)》（都政發[20xx]33號）的有關要求，為了項目早落地、早開工建設、早產生經濟效益，我們採取協調溝通、主動服務，簡化辦事程式，提前介入用地報批環節，對符合規劃的立即受理用地預申請，只收取政府投資服務協定和勘測定界圖，以滿足報批所需。自去年實施用地預申請以來，受理預申請用地的項目有104個，用地規模8740畝，已交納履約保證金的有89個，共交納履約保證金3.9億元，未供地項目79家，需用地3523畝。
（3）嚴格規劃審查，把好用地預審關。嚴格執行土地利用總體規劃、專項規劃和土地利用年度計畫，今年，我們對建設單位上報的擬建項目是否符合土地利用規劃、土地利用計畫和國家土地供應政策等進行了嚴格的規劃審查，今年我市向上申報建設項目用地報件41個，其中城市批次17個（含加油站6個批次）、區位置換8個，農轉用10個，增減掛鈎批次項目6個。其中：現獲準批次11個，面積42.2402公頃，其中農用地39.3132公頃（耕地8.4213公頃），建設用地2.1599公頃，未利用地0.7671公頃，新增建設用地40.0803公頃，涉及4個鄉（鎮）10個村。對歷年已獲批未供的土地進行調整，上報區位置換8個報件，用地總面積75.8108公頃，主要為九州方圓光伏項目、東陽光公司高純矽、阿波羅複合肥項目、天峽鱘業等一批重點項目解決了用地所需。農轉用項目獲批3個，新增建設用地10.0454公頃。其次通過爭取向省政府申報重點建設項目，獲增減掛鈎指標90公頃，獲取了新增建設用地空間。
為進一步強化預審功能，把用地管理工作提前到項目立項前，扭轉用地管理跟著建設項目和用地紅線走的被動局面。今年科室接待興辦企業用地諮詢100餘人次，受理各類項目用地預審、預申請、招商引資會簽項目80個。按照“分級預審、各負其責”的原則，對宜昌江南一級路、XX縣龍舟坪至宜都五眼泉一級公路、紅花套鎮紅花套村污水處理工程等32個項目出具用地預審意見和初審意見。擬占地面積176.1468公頃,其中占用農用地74.2617公頃,耕地46.456公頃。嚴格執行國家用地定額標準對不符合國家產業政策、不符合國家供地政策、不符合土地利用總體規劃的建設項目堅決不予通過。並分析我市各項用地計畫情況，為合理安排建設用地項目和領導決策提供依據。
（4）對規划進行適度局部調整。主動引導擬建設項目在建設用地規劃區內選址，合理安排各類產業用地，同時用活政策，先行先試，對不符合規劃的，先期協調，先行報批。我市紅花套、高壩洲土地利用總體規劃編製成果，於20xx年12月份率先在全省批准。隨著我市招商引資力度的不斷加大，增資擴融的東陽光工業矽項目、光伏產業園，新增的西南天然氣等重點項目無法順利落地。為確保重點項目儘快落地，我局急企業之所急，保障招商引資成果，按照“統籌謀劃、力保重點”的原則，努力克服各種困難，積極到省廳協調溝通，局部調整2100畝，並增加建設用地指標1500畝。從而解決了用地難題，實現“保規模總量、保重點建設、保全全落地、保優質服務”的目標。
（5）編制“十二五”國土專項規劃。根據全市“十二五”規劃編制會議精神，結合我市實際，編制完成《XX市“十二五”國土資源開發與利用專項規劃》。該專項規劃是以國民經濟和社會發展的特定領域為對象編制的規劃，是土地、礦產、地災、信息化等特定領域的延伸和細化，是指導相關領域發展並決定重大工程和安排政府投資的依據。
（6）、積極開展“低丘緩坡土地綜合開發"工作
低丘緩坡土地綜合開發工作對破解城鎮發展用地瓶頸，加快轉變土地利用方式，有效保護耕地和節約集約用地，促進經濟社會可持續發展有重要意義，我局高度重視，在XX市低丘緩坡地會議後，一是成立了低丘緩坡地綜合利用領導小組，並成立了調查專班。二是積極開展該項工作外業調查，分三個小組，經過三輪實地踏勘，確定了擬開發地塊範圍，分為紅花套片區、陸城枝城姚家店片區、枝城片區，共14個區塊。經二調資料庫統計，總面積1589.23公頃。其中耕地319.42公頃；園地479.15公頃；林地376.32公頃；荒草地35.96公頃；交通運輸用地60.94公頃；水域及水利設施用地73.41公頃；其它用地30.88公頃；城鎮工礦用地213.15公頃。目前正在進行規劃方案編制工作，待審批後即可組織實施。
（7）其他工作完成情況。在做好科室正常工作的基礎上，還積極完成上級交辦和其他臨時性工作。配合做好20xx年的土地衛片執法檢查和例行督查工作,主動提供相關的數據和圖件資料；開展新農村居民點小區的選址和還建點前期選址工作，深入基層調查和了解原有企業的土地利用情況，為領導決策提供了第一手資料；及時整理各類檔案資料，共整理上交資源規劃類檔案卷宗30本,資料件數68件，方便了資料的日常管理運用和查詢工作，同時做好宣傳及單位組織的各項活動和政治學習。
二、存在的困難和問題
1、總規修編指標分解難。特別是建設用地指標緊缺，難於滿足新一輪城市總體規劃的需要。另一方面，二調數據中建設用地總規模超標，給規劃建設用地、控制建設用地總量帶來諸多困難。
2、土地利用年度計畫建設用地指標不足，增加指標協調難度大。
三、明年的工作計畫
1、按照上級的部署和要求，做好新一輪的土地利用總體規劃修編工作，科學合理分解土地利用總體規劃指標，為各類項目用地提供服務。開展我市土地利用總體規劃資料庫的建設，同時，做好規劃實施與管理，加強規劃的宣傳工作。
2、認真做好科室日常業務工作。對各類建設用地進行嚴格的規劃審查，做好全年各批次城鎮建設征轉用地工作，特別是農用地轉用工作，努力爭取、合理安排和使用土地利用計畫。適時組織全市建設用地的報批工作；同時，積極配合其他科室做好工作；認真做好上級交辦或其他臨時性工作。
3、充分挖掘“低丘緩坡地"潛力，積極主動做好相關工作，為增加新增建設用地指標和占補平衡指標做好服務。
4、積極為“保增長、保民生、保穩定”重點項目做好用地服務。
規劃科工作總結 篇5
（合唱）僑辦僑聯貴在聯，
聯人聯心金石開，
炎黃子孫不忘本，
少小離家老大回，
丹心一片報故鄉，
情滿桑梓豎豐碑。
（男唱）一唱那，愛國僑胞何兆豐，
拳拳之心念故土。
春暖花開八四年，
他回鄉觀光來祭祖，
為表造福桑梓情，
慷慨解囊把教助，
捐贈港幣五十萬，
精心設計繪藍圖，
一幢“如華圖書樓”，
餘姚中學校園豎，
莘莘學子和園丁，
讀書求知有佳處，
姚中歷屆俊才出，
何老功德不可估。
他不僅助教亦助困，
牽腸掛肚惜貧苦，
年年出資三五萬，
委託僑辦把貧扶，
愛心情暖四明山，
六百農戶廣受助。
（女唱）二唱那，“愛鄉楷模”陸章銓，
奮發圖強極能幹。
海外創業成大器，
報效桑梓情一片。
熱心助教育人才，
“孝友國小”出資建，
再次捐款一仟萬，
資助“姚中”新址遷，
急公好義多善舉，
惠澤故鄉美譽傳，
為使家鄉快發展，
投資項目一長串：
世貿中心設寧波，
北侖工業園區建，
組建開發房地產，
造起“太平洋大酒店”。
他自稱，樹高千丈葉歸根，
又為餘姚招商引資把線牽。
台商僑商紛紛來，
功不可沒陸章銓！
（男唱）三唱那，香港同胞魏紹相，
年少立志圖自強。
飲水思源不忘本，
一往深情報故鄉。
出資助教辦學校，
“百年樹人”目光長，
“魏紹相教育樓”，
設施齊全又漂亮，
“仁德國小”寓深意，
仁義道德永弘揚。
獎學基金他首創，
激勵全市中學生，
至今頒發七十萬，
千餘學子受嘉獎，
“浙大”、“寧大”求發展，
他各捐百萬助力量。
義舉厚德澤桑梓，
魏老美名永頌揚！
（女唱）四唱那，愛國華僑周金龍，
年逾古稀鄉情濃。
幾十年來如一日，
情系朗霞倍感動，
修橋輔路做好事，
行善積德無量功，
捐款助建敬老院，
冰櫃彩電盡贈送，
紅包送到老人手，
愛心無價情義重，
周金龍，餘姚請去好牙醫，
為五十餘名老年人，
鑲好牙齒露笑容。
他海外買來老花鏡，
讓一百餘名老年人，
生活方便獲輕鬆。
老華僑，敬老情意感肺腑，
造福桑梓人傳頌！
（合唱）天上的星星數不清，
僑胞的功業唱不盡。
王泰生、邵麗璋，
朱文江、楊衛星，
甄兆威、張藉釗，
個個都是好典型。
助教辦學樂公益，
投資經商興事業，
為振興中華作貢獻，
為家鄉繁榮盡責任，
情滿桑梓豎豐碑，
統戰史冊載芳名！
規劃科工作總結 篇6
在局黨組的正確領導下，在相關業務科室的積極配合下，規劃科順利完成了第二季度各項工作，現將具體情況匯報如下：
一、加強理論學習，牢固樹立民眾觀點，親身踐行民眾路線，不斷提高自身素質。要堅持好黨的根本路線，就必須切實做好本職工作，始終堅持一切為了民眾，一切依靠民眾，從民眾中來，到民眾中去，密切黨同人民民眾的血肉聯繫。
二、規劃管理工作
本年年初，我局完成山頭街道、XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮土地利用總體規劃調整工作，本次規劃用途區調整共涉及5個鄉鎮10個村16個地塊，總面積144畝。調整方案已經市國土資源局批覆，並在省國土資源廳備案。
按照相關檔案的通知和要求，將我區部分有條件建設區調整為允許建設區，其中域城鎮需調整5個地塊，XX鎮需調整1個地塊，面積總計239畝。本次規模邊界調整期間，我局組織對該調整方案的聽證論證，經鎮（辦）、村（居）及有關單位認可後上報。同時認真審查，保證本次調整前後耕地數量不減少，質量有提高，不涉及高標準基本農田建設區域，不涉及升級經濟開發區，不壓覆礦產資源。目前該調整方案已上報市局。
規劃科按照相關法律法規以及上級要求，認真繼續組織土地利用修改相關工作。其中東過境線項目：根據有關政策，需在項目預審和審批階段，隨卷附土地利用總體規劃資料庫調整落實方案等材料。該項目環評、規劃等檔案齊全後方可做項目預審意見，目前正在組織調整方案以及其他材料。截至到現在，全區所有鄉鎮的修改項目地塊已基本確定，下一步規劃科將嚴格按照市局要求組織材料，將本次規劃修改的材料上報市局。
三、重大項目用地保障工作
配合區發改局進行重大項目補充工作，為經濟開發其機械工業園集中安置區建設項目、山東安博機械、淄博電子化學試劑科技有限公司、豆禾食品有限公司等十餘家企業提供了規劃圖、規劃證明等材料，其中符合規劃項目6個，擬占地面積約377畝；不符合規劃項目4個，擬占地面積約278畝。目前正在為不符合規劃的項目組織材料，爭取在本次規劃修改中對其進行規劃修改。
四、建設項目用地預審工作
嚴格按照《淄博市建設項目用地預審管理辦法》要求組織用地預審材料，共完成建設項目用地審查1宗、初審1宗、預審3宗，面積總計51畝，並認真建立預審台賬，對預審項目的投資強度、容積率等情況進行詳細登記。
五、土地利用年度計畫管理
建立健全新增建設用地計畫台賬，對本年度所有使用新增指標的`項目逐宗登記，對所有項目的規劃、地類、用途等進行嚴格審查，我局第一季度向市局申請指標已獲批，山東生技人生物科技股份有限公司功能性蛋白質提純項目和山東防爆電機有限公司高效節能防爆電機項目共取得指標104畝。
六、增減掛鈎項目管理
按照上級有關部門的要求，我區成立專門領導機構和工作機構，有固定專職人員負責該項工作，領導幹部掛包項目到位。認真建立增減掛鈎台賬，同時做好項目進展月報、季報工作，嚴格按照《XX區城鄉建設用地增減掛鈎管理辦法》對項目區進行管理。規劃科組織專人與國土所結合，對各項目區進行現場勘查，並及時與領導匯報。我局主要領導與XX鎮分管鎮長多次到XX鎮項目區現場實地勘察，積極協助項目單位解決在實施過程中出現的重大問題，現已復墾連片耕地20餘畝，目前該項目尚在施工中。
七、配合耕保科、礦管科等科室完成相關日常業務，認真完成領導交辦的其他任務。
下一步工作打算：
繼續做好規劃管理工作，根據市局統一部署和安排，依據XX區實際和前期摸底情況，對我區的土地利用總體規劃提出合理科學的調整、修改方案，並積極與相關單位進行溝通，做好土地利用總體規劃修改的材料報送工作。
積極推動增減掛鈎工作。下一步將加大監管力度，結合實際情況，對項目區進行分類指導，對有條件完成的XX鎮大黑山後村項目區加大工作力度，督促其在20xx年年底前儘快復墾耕地達到驗收標準後申請整體驗收或局部驗收，對於確實無法實施的項目區，在政策允許時申請撤銷，努力用好用活增減掛鈎政策，力爭今後在增減掛鈎工作上有所突破。