有關生產工作計畫錦集 篇1
20xx年，XX縣安監局深入開展“打非治違”“安全生產大檢查”等專項行動，夯實安全生產基層基層，安全生產工作成效明顯，1至9月發生生產經營性安全生產事故6起、死亡6人，未發生較大及以上安全生產事故，全縣安全生產形勢總體穩定。
一、主要工作
一是加強安監隊伍建設。強力推進安監隊伍建設，3個安監片區執法中隊，多扶執法中隊已建成並全面開展監管執法工作。探索實行監管股室負責人兼任執法大隊長模式，進一步強化安監執法工作。強化對鄉鎮、部門安辦的業務培訓指導，努力提升安辦工作人員業務水平，對鄉鎮安辦主任、安全生產“十條線”監管部門安辦主任進行了為期1天的專題業務培訓，提升了基層安全監管能力和水平。
二是落實安全生產責任。召開全縣安全生產專題會議3次，安委會成員單位會議2次，“十條線”會議3次，對安全生產存在的重點、難點問題進行專題研究和部署，專題宣貫學習《地方黨政領導幹部安全生產責任制規定》;印發了《20xx年安全生產工作重點任務》;召開了20xx年度汛期安全工作、消防安全工作會。縣安委會組織3個督查組，每季度對全縣44個鄉鎮安全生產工作進行督導督查，對安全工作開展不力的11個鄉鎮進行了通報，並扣減20xx年度相應安全生產目標考核分值。
三是開展安全生產專項整治行動。按照國省市統一安排部署，縣安委會印發了《關於持續開展安全生產專項整治行動的通知》，至年底，圍繞道路交通、建築施工、煙花爆竹、消防安全、人員密集場所等九大重點行業開展專項整治，針對生產安全事故易發多發的重點行業領域、重點時段和重點區域，研判安全風險、制定管控措施、排查治理隱患，有效防範各類事故，確保全縣安全生產形勢持續穩定好轉。全縣各鄉鎮、安全生產監管部門組織安全檢查組246個，暗訪暗查組61個，檢查企事業單位865家，打擊非法違法行為631起，整治違規違章行為538起，排查一般隱患1159處，已整改1070處，投入隱患整改資金152.29萬元。
四是開展安全隱患大排查大整治。編制隱患排查標準清單1179條，排查上報隱患1555條，已整改1541條，一般隱患整改率為 99.1%。縣安委會發出隱患整改指令3份，安監局發出現場檢查記錄37份。安監局對全縣12家煙花爆竹生產企業全覆蓋檢查，發現隱患14處，責令現場整改。縣安委會對10處重大安全隱患掛牌督辦，對市掛牌的刀尖河1艘臨時性拉拉渡水上運輸安全隱患、XX縣常林鄉西射路道路安全隱患2處重大安全隱患按照“五落實”要求落實整改責任，一月一通報整治進度，確保按期完成整治。
五是狠抓汛期安全生產工作。縣安委會專題召開了20xx年度汛期安全工作會議，印發了《關於持續開展安全生產專項整治行動的通知》《關於抓好汛期安全生產工作的通知》。5月22日，縣政府主要領導親自帶隊調研檢查防汛減災工作，要求堅決確保汛期安全穩定。安監局印發了《關於開展非煤礦山汛期安全檢查工作方案》、《關於開展煙花爆竹和危化品汛期安全檢查工作方案》等重點行業檢查方案，對煙花爆竹、非煤礦山、加油站汛期安全工作作了安排部署，全部拉網檢查一次。汛期安監局會同交運局、海事處對金源鄉和鳴龍鎮渡船汛期安全進行了現場檢查，由於鳴龍鎮渡改橋不符合實際，根據實際情況制定了土地流轉民眾不在渡河耕種解決方案，並就汛期渡船安全管理提出了具體工作要求。
六是深入強化煙花爆竹專項整治行動。3月26日，李橋鄉麒麟鞭炮廠機械裝混藥工房發生燃爆事故，縣安監局立即聘請2位專家，成立2個檢查組，對12家煙花爆竹生產企業的15條生產線、15台裝混藥機進行專項檢查，查出安全隱患57條，現場下達限期整改指令書12份，對問題較為嚴重的麒麟廠、環宇廠立即責令停產整改。5月25日，巴中、南充兩地公安、安監、市監部門聯合執法，在XX縣紅旗煙花爆竹有限公司查獲大量假冒其他廠家品牌的鞭炮商標、包裝及已裝箱成品。此案發生後，市安監局高度重視，XX縣在市安監局的指導下，採取一系列整改整治措施，從重從快依法處理，共刑事拘留和取保候審了8人，共打掉了非法生產印製窩點2個，通過對紅旗廠假冒偽劣商標案的處理，XX縣嚴厲打擊了假冒註冊商標生產者、聯絡者、非法印刷紙箱者、非法印刷商標者、商標模型提供者。5月25日責令該公司停產整頓，市、縣安監局驗收同意後才能復產;5月30日召開全縣煙花爆竹生產企業警示會，以案說法，以紅旗廠假冒商標案為案例教育各企業進一步落實安全生產責任制，依法生產、依法經營;開展了為期一個月“防假冒、防偽劣、保全全”專項整治行動。
七是廣泛宣教營造氛圍。深入開展第17個“全國安全生產月”活動，通過電視講話、播出警示片、安全簡訊提示、宣傳車流動宣傳、安全知識“進農村、進學校、進企業、進社區、進家庭”等形式，大力宣傳安全生產知識和法律法規。“安全生產諮詢日”發放各種宣傳資料5000餘份。編制印發《安全知識手冊》30000冊，涵蓋交通、居家、消防、水電氣使用等，向鄉鎮、企業發放。組織對煙花爆竹、非煤礦山、危化品、客運車輛駕駛人員、“三主一員”等行業從業人員進行安全教育培訓3300餘人次，幹部、民眾安全生產意識、安全防範能力進一步加強，企業安全生產文化、安全誠信建設進一步完善，安全生產氛圍更加濃厚。
二、工作計畫
堅決杜絕較大及以上事故，減少一般事故，降低事故總量，全面完成市下達的安全生產目標任務。
1.落實安全生產“三個責任”。進一步落實“黨政同責”規定、部門監管職責、企業主體責任“三個責任”。
2.強力推進隱患排查治理體系建設。企業落實安全隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價、銷號、統計、檢查、考核等全過程的閉環管理。
3.每月開展一次行業大檢查。抓好道路交通、建築施工、危險化學品企業和易燃易爆物品、煙花爆竹、人員密集場所消防、學校、特種設備、城鎮燃氣、旅遊景點、水上交通、民爆物品和防爆、森林防火等重點行業安全監管，防範安全生產事故發生。每季度組織開展一次安全生產督查，建立督查隱患台賬。
4.切實強化安全生產基礎工作。抓好宣傳教育和培訓，繼續推行安全生產標準化建設，持續開展職業衛生工作，深入推進安全社區建設。安全生產信息(應急)中心監控平台與高危企業聯網監控。
5.持續深化依法治安。嚴肅查處各類安全生產非法違法行為和事故。開展煙花爆竹、職業衛生、隱患排查治理、高危行應急預案等專項執法。
有關生產工作計畫錦集 篇2
一、提高認識，加強領導
安全生產工作是確保各項工作順利進行和維護廣大職工生命、財產安全的重要保障措施。各科室、項目部要從講政治的高度認識和開展安全生產工作，並要抓好“五個落實”：一是加強宣傳，強化教育，提高全體職工的安全意識和事故防範能力。我處將利用宣傳欄、發放學習資料、看錄像等多種形式對職工進行安全教育。各有關部門特別是各工地負責人，要利用班前、班後不厭其煩的對職工進行安全教育，真正做到“安全第一，預防為主”。二是安全生產領導責任制的落實。3月份我處已根據人員變化情況，及時調整了安委會成員，安委會將根據情況定期或不定期的對機關和工地進行安全檢查。設備科要及時成立安全小組，並指派一名科長抓安全，各項目部、承包人進工地後也要及時成立安全組織，真正形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產責任制體系。三是各項保障措施的落實。克服各種困難，確保人、財、物及技術的投入，確保各項安全措施落到實處。四是各項安全制度的落實。採取有效措施，切實把各項安全生產規章制度落到實處。五是安全生產責任與權利的落實。正確處理安全生產責、權、利的關係，主要領導、分管領導和安全管理人員要明確肩負的安全生產責任，真正利用安全管理職權把各項安全責任落實到位。
二、進一步建立和完善各項規章制度
在認真貫徹執行好《安全生產法》、黃委會《勞動安全條例》等上級有關安全法律法規的同時，我們將結合實際，制定完善我處的安全生產管理辦法；明確各工種、崗位的職責和操作規程。對各工地實行安全生產保證金制度，堅持安委會例會制度、特殊工種持證上崗制度、事故責任追究制度和工作記錄製度。
三、突出抓的幾項工作
我處安全生產工作的重點是：交通車輛、工程施工、機械設備以及用電線路、臨時人員的安全管理等。各級領導要高度重視，抓住重點，以點帶面，帶動全處。狠抓預防措施和責任制的落實，發現問題及時處理，消除一切事故隱患，確保全全生產。
一是抓好交通車輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產工作的重中之重，我處現有交通和運輸車輛11輛,私人機車9輛。為此，我們一定要按照《山東河務局交通安全管理辦法》和市局《安全生產管理規定》有關條款規定，狠抓各種車輛的安全管理，落實責任，強化車管幹部、駕駛操作人員的責任心和安全意識、嚴格派車單制度，杜絕酒後開車、無證開車、駕駛機車不戴頭盔等違章行為的發生，對私人機車辦公室要進行登記、檢查，看各種證件及防護措施是否齊全，並與其簽訂安全契約，否則不準駕駛。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面，特別是在交通、防火、防盜、用電、機械設備、飲食衛生等方面一定要加強安全防範措施。各工地都必須明確專（兼）職安全管理人員，制定有關的安全操作規程和制度，有針對性地做好崗前培訓，特殊工種必須持證上崗，對施工人員要經常進行安全教育，施工現場要設立安全警示牌，並經常進行安全檢查，發現問題，及時整改。要高度重視外來施工隊伍和協作隊伍的安全管理，達不到安全要求的施工單位和人員，不得進入施工現常三是抓好用電及大型機械設備的安全管理和使用。加強對電工和大型機械設備操作人員的.崗位培訓，做到持證上崗，杜絕無證人員操作。嚴禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關無盒蓋現象，對大型機械設備要嚴格執行安全操作規程，專（兼）職安全員要對設備進行經常性檢查，發現隱患及時處理。四是抓好臨時用工的管理。一要嚴格按照《勞動法》規定，禁止使用16周歲以下童工；二要經過查體未發現有宿疾；三要加強對臨時人員的管理，要逐人簽訂勞動用工契約，並定期進行安全教育。
四、落實好各項措施
一是要抓好安全教育。根據我處實際，機關利用學習時間，各工地利用下雨、晚上時間，由安全管理人員組織職工進一步學習和掌握《安全法》、黃委會《勞動安全條例》、省局編印的《安全職責與規程》等法律法規，並充分利用黑板報、標語、錄像、知識競賽、舉辦培訓班等形式，大力宣傳安全生產法規和政策。使我處職工安全意識和自我保護意識以及對各類事故的防範能力有新的提高。二是深入開展安全檢查工作，消除事故隱患。我處安委會將每月組織一次安全檢查，並根據情況不定期的對各工地進行檢查，並及時進行通報。各工地安全組織，特別是專（兼）職安全人員，要堅守工地，隨時對施工現場安全生產工作進行檢查、督促，徹底消除安全死角，確保全處的安全生產。三是做好事故的調查處理工作，嚴格獎懲兌現。嚴格執行事故上報制度和事故“零”統計制度。不論在什麼地方什麼時候，事故發生後要立即逐級上報，並認真做好事故調查處理工作。對發生事故遲報、瞞報的要對有關責任人按有關規定進行嚴肅處理。
五、積極開展創建“平安濱州黃河”活動，實現全年安全生產
為進一步做好安全生產工作，實現全年安全生產目標，我處將根據市局的統一部署，在全處範圍內開展創建“平安濱州黃河”活動，為實現全年安全生產奠定基礎
有關生產工作計畫錦集 篇3
為確保全全生產監管監察和行政執法工作經常化、規範化、制度化，進一步推進企業安全生產主體責任的落實，切實提高企業本質安全度，不斷提升企業安全生產管理水平，根據《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》（國家安監總局第24號令）等法律法規，結合我市實際，特制定20xx年度安全生產監管監察和行政執法工作計畫。
一、指導思想
認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，踐行科學發展、安全發展、和諧發展的理念，依據《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《危險化學品安全管理條例》、《煙花爆竹安全管理條例》、工業濾布《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《湖北省安全生產條例》、《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》等法律法規，強化安全生產監管監察，鞏固和發展隱患排查整治工作成果，杜絕較大事故，減少一般安全事故，為打造“平安枝江”作出積極貢獻。
二、組織領導
為保證安全生產監管監察和行政執法工作有效實施，市安監局調整了執法工作領導小組，同志任組長，同志任副組長，同志為成員。領導小組每月召開一次碰頭會、每季度召開一次辦公會，半年一次總結，年終全面總結，形成安全生產監管監察和行政執法工作的長效機制。
三、執法時間
監管監察和行政執法工作對象和時間安排具體見附表。
四、執法內容
按國家安監總局第24號令第八條有關規定要求編制現場檢查方案。
五、濾布執法方式
採取“一聽、二看、三查、四反饋”：一聽企業階段性安全生產工作情況匯報；二看企業安全基礎資料台帳；三查企業現場安全管理情況；四反饋檢查結論意見。根據需要可聘請行業專家參加相關檢查。
六、執法要求
堅持依法行政，文明執法，規範檢查行為，確保執法工作效率；
（一）執法檢查工作實行責任負責制，執法檢查人對監管執法檢查情況負責；
（二）進入生產經營單位的檢查人員必須是兩人或兩人以上，並將檢查內容及時告知被檢查單位；
（三）執法檢查人員應明確檢查路線或檢查場所，編制現場檢查方案，在現場檢查時必須出示相關證件，認真做好記錄，並將檢查結果告知被檢查單位，由被檢查單位現場負責人簽字確認；
（四）執法檢查人員發現安全生產違法行為和事故隱患，應督促被檢查單位立即予以糾正或下達責令整改指令書，並對整改的情況進行複查；
（五）執法檢查人員對涉及被檢查單位商業秘密的信息應予以保密；
（六）視執法檢查情況，根據有關規定採取警告、責令改正、罰款、責令停產停業整頓等措施，促進和保證企業安全生產。
有關生產工作計畫錦集 篇4
一，減少事故總量，控制亡人指標
（一）各類安全事故亡人不超出市政府下達的控制指標。（責任單位：各縣區政府，高新區管委會，各中直企業）
（二）工業生產事故亡人不超過16人。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
（三）道路交通事故亡人不超過205人。（牽頭部門：市公安局交通警察支隊）
（四）火災事故亡人不超過3人。（牽頭部門：市公安局消防支隊）
（五）農業機械事故亡人不超過1人。（牽頭部門：市農業委員會）
各責任單位和牽頭部門要拿出切實可行的控制措施。
二，強化兩個主體，落實安全責任
（一）明確主要領導是安全生產第一責任人，主管領導是主要責任人，分管領導是直接責任人。層層簽訂責任狀，認真落實好安全生產責任制，形成自下而上，一級對一級負責，縱向到底，橫向到邊，沒有盲區，不留死角的安全責任體系。（責任單位：各縣區政府，高新區管委會，市政府各相關部門，全市各生產經營單位）
（二）每季度至少召開一次安委會例會，分析，部署，督促，檢查本地區安全生產工作，大力支持並幫助解決安全生產監管部門在行政執法過程中遇到的困難和問題。（責任單位：各縣區政府，高新區管委會）
（三）依照有關法律法規的規定，各司其職，各負其責，密切配合，加強監督檢查，嚴格行政許可，切實履行安全監管職能。（責任單位：安監，消防，交警，農業，交通，質監，建設，衛生等安全執法部門）
（四）依法設定安全生產管理機構或者配備專兼職安全生產管理人員。足額提取安全生產風險抵押金和安全費用，保證安全生產的必要投入。積極推進安全標準化，提高安全生產管理水平。建立健全應急管理體系，提高應對和處置突發事件的能力。改善生產環境，預防職業危害，切實維護從業人員的生命安全和身體健康權益。（責任單位：全市各生產經營單位）
三，突出重點行業，深化整治攻堅
（一）公眾聚集場所消防安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市公安局消防支隊）
（二）道路交通安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市公安局交通警察支隊）
（三）危險化學品安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
（四）非煤礦山安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
（五）特種設備安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市質量技術監督局）
（六）建築施工安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市建設局）
（七）作業場所職業危害專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
（八）占壓油田管線隱患治理。組織相關部門開展調研，制定具體的管理辦法，建立油田管線安全監管長效機制。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
對專項整治和隱患排查治理工作總的要求是，堅持政府統一領導，安全監管部門牽頭負責，相關行業部門密切配合。在具體工作中，由各牽頭部門制訂專項整治和隱患排查治理方案，按計畫分步驟推進，做到有部署，有檢查，有驗收。市安委會辦公室要組織督辦檢查和考核評比。
四，加快源頭治本，解決深層問題
（一）在建築施工，危險化學品，非煤礦山和煙花爆竹等高危行業實施安全生產許可證制度，規範程式，依法審批，嚴格把關，建設本質安全型企業。（牽頭部門：建設，安監等具有行政許可職能的安全執法部門）
（二）生產經營單位新，改，擴建項目的安全設施，必須與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產和使用。（責任單位：各縣區政府，高新區管委會，市安全生產監督管理局）
（三）充分履行依法監管職責，完善監管網路，細化監管任務，落實監管措施，提高監管水平，打"三非"，反"三違"，防"三超"，嚴厲懲處安全生產領域違法違規行為，切實發揮監管主體作用。（責任單位：安監，消防，交警，農業，交通，質監，建設，衛生等安全執法部門）
（四）在危險化學品，建築施工，旅遊，運輸，商貿等行業領域，全面推行安全標準化建設，增加一級達標量，擴大二級達標面，力爭使更多的企業超過省級標準達到國家標準。（責任單位：安監，建設，交通等安全執法部門，旅遊，商務等行業主管部門）
（五）深入貫徹國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》，進一步加強和改進事故調查處理工作，嚴格執行事故查處結果上報備案制度。按照"四不放過"原則，嚴肅追究事故責任單位和相關責任人，及時公布事故調查處理結果，接受社會，民眾和媒體的監督。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
五，加強體系建設，築牢監管基礎
（一）進一步理順安全監管體制，充實安全生產監察隊，做到人員，編制，經費，裝備"四落實"。（責任單位：各縣區政府，高新區管委會）
（二）繼續深入推進"安全進社區"，開展調研，拓寬思路，豐富內容，制定措施，大膽實踐，積極探索實施安全生產委託執法。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
（三）加強安全生產專家組建設，充分發揮專家在隱患排查，事故調查，項目審查中的重要作用，為專家開展工作創造必要條件。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
（四）進一步健全應急救援指揮機構，儘快建立覆蓋所有企業的應急預案體系，落實預案責任，開展預案培訓，組織預案演練，搞好預案銜接，逐步建立"統一指揮，反應靈敏，協調有序，運轉高效"的安全生產應急救援工作機制。（責任單位：各縣區政府，高新區管委會）
（五）依託整合現有資源，爭取資金和政策支持，今年要力爭在石油天然氣和危險化學品兩個國家級應急救援基地建設上取得實質性進展，儘早形成國家，地方，企業，社會"四位一體"的應急救援體系。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
六，普及宣傳教育，增強安全意識
（一）組織開展第七個全國"安全生產月"活動。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
（二）組織開展"安康杯"競賽活動。（牽頭部門：市總工會）
（三）組織開展"青年安全生產示範崗"評比活動。（牽頭部門：團市委）
（四）積極組織開展生產經營單位主要負責人，安全生產管理人員，特種作業人員和其他從業人員安全資格培訓。（責任單位：安監，消防，交警，農業，交通，質監，建設等安全執法部門，全市各生產經營單位）
（五）要繼續辦好《安全之聲》和安全生產信息網，把《安全之聲》打造成富有鮮明大慶安全生產特色的安全文化載體。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
七，發展中介組織，提高服務水平
（一）在做好服務的同時，加強自律，協調和溝通工作，反映會員的意願，協調好會員與會員，會員與政府的關係。（責任單位：市安全生產管理協會）
（二）積極回響協會有關行業自律的要求，積極參加和配合協會組織的調研，學習和考察活動，要按時交納會費，保障協會正常運轉，推動協會發展壯大。（責任單位：市安全生產管理協會會員單位）
（三）大力培育和發展安全生產評估，評價，檢測，檢驗，認證和諮詢等中介組織，逐步構建完整的安全生產中介服務體系。強化監督管理，推動中介服務專業化，社會化，規範化。
有關生產工作計畫錦集 篇5
一、指導思想
為貫徹落實XX區20xx年安委會成員單位第一次會議的精神，牢固樹立“珍愛生命，安全第一，責任重於泰山”的意識，保障青少年兒童的安全，構建社會主義和諧社會。堅持“安全第一、預防為主”的方針，以學校為主陣地廣泛開展“認清安全形勢，加大治理力度，實現長治久安”的安全教育活動。繼續堅持“制度保證，重在預防”的安全工作思路，以“平安校園”創建活動為載體，紮實開展有效的安全生產工作，確保校園平安。
二、工作目標
加強預防，全面整治校園及周邊的環境，消除不安全因素，堅持安全事故逐級報告制度，建立安全工作應急預案，實行領導安全責任制和責任追究制，嚴格控制安全事故的發生。
三、組織保障
為切實加強對安全工作的領導，提升學校校園安全工作的組織和管理水平、指導，區教育局成立中國小幼稚園校園安全工作領導小組，對全區中國小幼稚園校園安全工作統一領導、組織、協調、實施。領導小組組成人員如下：
略
成 員：陳漢、朱彪、馮永起、周宇、各校（園）校（園）長
領導小組下設辦公室，辦公室設在基礎教育股，辦公室主任由王強同志兼任，領導小組辦公室承擔領導小組的日常管理工作。值班辦公電話：。
四、工作措施
1、明確責任，落實安全工作制度。
（1）校長是學校安全工作的第一責任人。學校是安全工作的責任主體，各學校有責任和義務為學生提供一個安全的學習和生活環境。各學校要落實安全工作實行學校一把手負責制，校長要親自抓安全工作，每學期親自參加安全隱患排查和分析研究安全工作，切實把安全工作列入重要議事日程。突出抓好安全五率：即安全信息管理員的培訓率，安全信息的知曉率，安全制度的健全率，安全責任的`到位率，安全隱患的整改率。
（2）加強安全管理員隊伍建設。學校要進一步健全和完善交通、飲食、校舍、消防、飲用水、實驗用品、安全保衛、保健教師等安全管理員的工作職責，要認真組織安全管理員和全體教職工學習學校安全教育與管理的法律、法規和教育局的安全工作制度，要使每個安全管理員明確自己所承擔的教育與管理的任務。進一步增強執行制度的主動性，發揮制度管理的效益。
（3）進一步完善學校安全預警機制。學校要堅持每月召開安全排查例會分析校舍、交通、消防、治安、飲食、課間活動、師生大型集體活動、季節性的傳染病等方面可能會出現的問題，根據安全工作動態，確定不同階段、不同季節的安全工作重點，發現苗頭性的問題，極早進行教育和防範，並結合學校實際，落實各類應急預案，建立應急工作機制和校園救助系統，定期開展安全演練，每學期至少要開展兩次有針對性的安全演練（要求演練方案、總結和照片存檔，以備考核），確保師生臨急不亂，處危不驚。
（4）進一步建立與健全安全工作規章制度。學校要根據安全教育與管理的實際，進一步建立與完善學校安全工作規章制度，特別要加強和健全學校交通、消防、實驗設施設備、體育活動的安全管理制度和學校大型活動、消防逃生、學生飲食衛生、預防傳染病等方面的安全管理制度，嚴防因管理制度空白和教師的麻痹大意而出現校方責任事故。
2、拓寬思路，確保全全教育到位。
（1）要利用主題班會、黑板報、專題講座、家長會等形式，開展豐富多彩的安全教育活動。尤其在“安全教育陣地”宣傳欄，要及時發布當月安全教育主題、每周安全教育內容和安全預警信息。主題要突出，專題性要強，把安全教育滲透到每一位教師的教育思想中，滲透到課堂教學中，滲透到學校各個活動中。
（3）把安全教育納入學校正常的教育教學內容之中。保證每月約有1個課時的安全教育時間，全面培養學生的安全意識和自護、自救和互救能力，將安全教育列入學校日常管理當中。
（4）加大力度，開展“平安校園”創建活動。要加大投入，創造條件，全力推動圍牆、值班室、視頻監控等涉及學校安全的
基礎設施建設，同時，要注意視頻和校園一鍵通的使用及維修的工作，確保運行。
（5）加強防震減災安全教育與應急管理工作。一是把防震減災宣傳教育作為學生安全教育的重要內容，結合鄉土教育、科學常識等課程，將防震減災知識有機納入教學計畫。同時利用校園網、廣播、櫥窗等載體，積極組織學生開展形式多樣、內容廣泛的地震科普活動。二是制定科學合理的突發事件應急預案，加強集體疏散演練，通過演練熟悉校園應急避險的處置流程，切實提高師生在突發事件時應急、自救自護能力，有效減少人員傷亡和財產損失。
3、加強培訓，提高安全管理水平
學校要抓好教職工的安全教育培訓。通過培訓，使廣大教職工能掌握安全教育與管理的基本知識，能運用科學理論知識去管理學校安全工作。
（1）安全教育培訓要有層次性。對安全管理員、教職工、 學生、家長等不同層次的對象，要有不同的培訓內容。對廣大教職工安全教育培訓的內容不僅要具有知識性，而且要具有理論性與科學性，使安全管理員、廣大教職工能掌握一套行之有效的安全教育與管理方法。對學生及家長的培訓，要注重直觀，通過對身邊的安全防護、安全事故的典型案例分析，提高學生遵守法律、法規和學校紀律的自覺性，增強學生預防傷害和避免危險的能力，提高學生的自護自救能力和家長的監護水平。
（2）安全培訓內容要具有理論性。要充分發揮有關法律、 法規、檔案在安全教育工作中的作用。全體教職工要掌握有關安全教育的法律、法規、檔案的有關知識，學會運用政策規範安全教育與管理。
（3）安全管理的方法指導要具有針對性。學校要根據平時的安全工作，分析總結學校安全工作中帶有普遍性、規律性的問題。學校安全管理要突出責任、制度的落實，突出教育與防範，突出細節管理，要將學校每個崗位的安全責任，逐條細化，分解到人、落實到每項工作、每個環節之中。
有關生產工作計畫錦集 篇6
為了能更好的適應這一未知的工作，特擬定了這份工作計畫：
一、進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節，為適應這份新的工作打好基礎。
在車間工作的六個月里，我先後完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和後處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。
在接下來的日子裡，我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產工藝，為以後能更好的工作打下基礎。
二、認真學習新崗位的各項基礎知識，做好車間日常生產數據統計和核算。
在新崗位上崗後，我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜，及時做好車間生產記錄和賬目核算，積極參加公司和車間的培訓活動，努力提高自己的工作能力。
三、做好正常統計工作的同時，積極了解車間的現狀，並協助公司和車間領導做好車間管理工作。
在日常工作中，在完成本崗位的基本工作後，我會去車間巡視，了解車間生產現狀及同事們的工作情況，為配合上級的管理打好基層基礎。
四、高效完成上級交代的工作任務，認真落實公司的政策方針。
工作期間，我將不遺餘力的完成上級領導的工作指示，認真學習公司的政策方針，並加以貫徹和實施到基層，從而提高公司和車間管理效率。
在車間實習的六個月期間，我學習基礎崗位技能，初步了解車間結構和基層。
有關生產工作計畫錦集 篇7
一、總體思路
按照縣委經濟工作會議關於20xx年安全生產工作的總體部署和我局《20xx年安全生產行政執法工作計畫》的要求，認真貫徹“科學發展、安全發展”理念，堅持預防為主、落實責任、依法治理，全面深入開展職業安全健康監管工作，努力實現安全生產監管內容從事故傷亡到職業安全健康的轉變。
二、工作目標
1、非煤礦山、煙花爆竹生產企業、危險化學品生產經營使用企業申報率達100%，其他行業完成省市下達的申報任務;
2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業負責人培訓率達100%;
3、非煤礦山、煙花爆竹生產企業、危險化學品生產經營使用企業職業病危害告知率達100%;
4、對新建項目職業危害預評價率基本達100%;
5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業工作場所粉塵危害檢測率達100%。
三、工作重點
1、加強職業健康法律法規宣傳力度。以新修訂的《職業病防治法》為重點，以“職業病防治法宣傳周”和“安全生產月”活動為載體，加強與衛生、工會、勞動等部門的溝通，通過縣電視台“安全生產每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業安全健康法律法規、職業危害防治知識的宣傳，將《職業病防治法》翻印傳送至各生產經營單位，努力營造職業安全健康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。
2、3月份對非煤礦山企業負責人以會代訓的方式進行職業健康培訓，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業負責人開展職業健康培訓。
3、第二季度會同鄉鎮安監人員對已申報的職業危害情況進行核查，指導各鄉鎮(管理區)和企業自查職業危害申報情況，對已申報的數據核查內容的真實可靠，對未申報的企業開展申報工作。第四季度對已申報的企業申報數據進行全面核查，逐步建立起職業危害普查工作機制。
4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥製造等重點行業企業進行粉塵危害專項治理行動，從職業安全健康管理、個體防護、健康監護等方面督促用人單位全面進行深入治理，確保粉塵等職業危害得到有效控制，提升企業的安全生產狀況。
5、會同衛生部門督促各醫療機構為放射科工作人員搞好個人防護用品，會同建設局、發改局對新建項目開展職業危害預評價，對新建項目形成聯動工作機制。
6、對列入《201x年安全生產行政執法工作計畫》的10個重點執法企業作業場所職業衛生進行監督檢查，指導鄉鎮安監站開展好日常職業健康安全檢查。
有關生產工作計畫錦集 篇8
光陰似箭，日月如梭。在聖誕歡樂的氣氛中，20xx年結束了，我們迎來了新的一年。在過去的一年裡，在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下，生產部完成了公司交給的所有任務。在此，我總結一下生產部一年來的工作，通過明年上一段樓梯來祝福我們公司。
一、一年工作回顧
1.成品收率
自9月28日開業以來，已生產x噸產品，交付x噸產品，庫存x噸，消耗x噸廢鋼、石英砂和水玻璃。目前有X種產品，在小批量、不穩定、技術不完善的情況下進行試驗探索。為了滿足客戶的產量和質量要求，生產部門合理調整生產計畫，利用有限的資源及時滿足客戶的交貨時間，為未來產品的多樣化奠定了基礎。
2.產品質量
在今年的工作中，在保證生產任務的情況下，合格品入庫率達到x%，與公司的目標相差甚遠。只要每個員工在提高產品質量意識的同時，致力於生產的每一步，產品質量一定會穩步提高。
3.設備管理
在過去的一年裡，所有的設備都運行良好，沒有重大工作受到設備問題的影響。定期檢修和維護保證了設備的正常運行，從而保證了生產的穩定。
4.人事管理
今年是我們公司的第一年。在員工不熟悉產品技術，員工不穩定的情況下，這無疑給生產管理帶來了很大的壓力。但在這種壓力的驅使下，我們部門堅持用老師傅培訓新員工，保證新員工能夠順利進入崗位角色，基本勝任崗位。我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，因為他們的支持，生產部取得了今天的好成績。
5.安全生產
在過去的一年裡，我部將安全生產納入日常生產管理，隨時對各車間員工進行安全知識教育，監督和消除各車間環節的安全隱患。保證生產的有序運行。全年未發生重大人身傷害和設備損壞事故。
二、不足及對策
雖然生產部在過去的一年裡做了很多工作，取得了一些成績，但仍然存在很多問題，主要包括以下不足。
1.質量管理
1)員工質量意識淡漠，部分員工還抱著與自己無關的態度。這跟培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任製做得不夠好有很大關係。
2)缺乏全員參與質量管理的理念，我們現在缺乏的是全員參與質量的意識，有時會出現生產現場執行不到位的現象。
3)缺乏生產質量記錄意識。因為我們部門追求生產輸出，所以忽略了生產過程質量的記錄。在整個製造過程中，完整記錄生產過程的質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步提高，但離我們的質量管理要求還有很大差距！
2.人事管理
員工缺乏精神面貌和緊迫感。在這方面，我們正在規劃、整頓和制定完善的規章制度和培訓計畫。實施有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，以滿足企業未來發展的需要。
3.材料消耗管理
因為我們沒有評估材料消耗和成本，當非正常成本增加時，如工具損耗率高、材料使用質量過度和工人生產不當造成的浪費。造成這種現象的主要原因是員工沒有儲蓄意識。本部門將根據實際情況實施相應的獎懲措施和節能降耗的思想教育，逐步提高員工的節約意識和主人翁精神
4.模具檢驗
由於模具的原因，我們產品的加工餘量不夠，導致產品有缺陷。生產部將派專人對模具進行測試和檢查。
5.理化管理
理化分析是產品的重要保證，做好理化分析尤為重要。在今後的工作中，應加強實驗室技術人員的崗位培訓，提高他們的思想意識。
三、從公司整體方面，我有幾點建議
1、建立健全員工崗位職責制度。明確每個工段和員工在工作中的具體任務、責任和權利，確保所有質量工作都有人管理，每層都有特殊任務，有工作標準和工作檢查，將質量相關工作與員工的積極性結合起來，形成嚴格的控制體系。
2.由於員工素質的原因，車間團隊的凝聚力和歸屬感不強，肯定會長期影響產品質量和工作效率。因此，建議公司加強企業文化的建立和培訓，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。
四、自我總結
20xx年即將結束，20xx的工作即將結束。在這一年裡，我通過自己的努力，特別是在領導的大力支持下，克服了各種困難。這一年有意義，有價值，有收穫。基本完成了今年的工作，經歷了今年的生產管理。通過對這些項目的管理，熟悉公司的運營流程，掌握公司系統的運營流程，為以後的工作打下一定的經驗基礎。
雖然20xx年有所收穫，但也暴露出了自身的不足:
1.雖然精力充沛，但缺乏經驗，在處理突發事件和一些新問題時，有很大的欠缺。
2.跟不上工藝流程和技術的需要，缺乏溝通交流的主動性，不善於有效表達。這些個人因素直接影響工作的“效果”。
3.生產進度無法完全控制，導致延誤和延期。
五、年度工作計畫和工作計畫
1.加強學習實踐，不斷改進自己的工作。針對自己的崗位，重點是深入學習每道工序的工藝流程和研發相關知識，提高解決問題的能力。
2.盡一切努力完成生產任務。生產過程中充分溝通，過程受控，生產上更加努力，牢記速度，完美執行，以健康快樂的心態積極完成生產任務。
3.提高自身素質。在新的一年裡，我們要堅定不移地成為品德好、素質高、技術強、學習勤奮、思維好、做事有能力的聰明人。工作要保持長期的熱情和積極性，還需要有“不要坐等鞭笞自己”的精神。所以這一年，我一直在做好自己的工作，積累，一步一步向目標前進。
4.加強自己的工作和學習技能，進一步提高和加強自己的工作和工藝流程能力。
5.樹立終身學習的理念，加強自身文化素質的學習，不斷提高自身素質。
6.工作積極主動，團結同事，結合不同的工作環境和個人脾氣性格，做好一線合作，讓各種人際關係更加和諧融洽。
最後，我想說，無論你在哪裡工作，做什麼工作，你的態度和心態都很重要。只有在困境中放鬆心態，才能更好的處理和解決自己面臨的問題，從容面對挑戰，不斷充實自己，客觀的面對自己的不足，做出更好的改進，每個人都會有美好的未來！
隨著公司的不斷發展，我的工作能力和個人能力都有了很大的提高，這離不開公司領導和同事的幫助。我相信我會在未來的工作中盡我所能。公司的發展和自身的發展息息相關，我還是有這種意識的，所以我會一直努力，相信我一定能夠順利完成公司交給我的工作。雖然沒有轟轟烈烈的結果，但卻經歷了非同尋常的考驗和磨鍊。
路漫漫其修遠兮，修遠人來人往，我自上而下尋找。在未來的一年裡，我將增強自我管理意識，勇於開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務和技術水平。也會有很多困難。我相信，在領導的關心和培養下，在同事的幫助和自己的努力下，我會不斷提高自己的工作技能和個人文化素質，為公司的建設做出應有的貢獻。
有關生產工作計畫錦集 篇9
一、生產計畫部（倉庫）管理制度
1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處擬5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。
2、生產計畫部根據銷售計畫較為準確下達採購計畫,(包括內、中、外配套)並註明包裝shi否改動。如果因計畫下達錯誤造成白勺損失將按《質量管理條例》進行處罰。生產計畫部採購計畫在五樣工作日內完成，延期1天將處擬10元罰款。擬此類推。
3、根據銷售公司出貨、庫存和車間設備生產能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產指令(特殊情況除外)，如因生產安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。
4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規定擺放整齊,並且掛上狀態標示,發現不符合規定者當事人每次給予10元罰款，貨物必須做到先進先出原則(特殊情況除外)否則給予當事人每次10元罰款。
5、倉庫保管員必須憑生產指令和車間領料單才能將原輔材料、包裝材料配套發出。發錯1次將給予20元罰款。造成較大經濟損失者將按《質量管理條例》進行處罰。
6、倉庫保管員違反驗收規定,每次處擬10元罰款,台賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發錯貨負責追回並按每件20元罰款,對追不回白勺，當事人將按貨物100%賠償。
7、搬運工不在規定時間裝卸貨物,每次處擬每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處擬每件5元罰款,搬錯運出處擬每件20元罰款。
8、按照要求保持房內、外區域清潔,違者當事人每次處擬5元罰款,“五防”管理不到位當事人每次處擬5元罰款。
8、在25日盤底後二樣工作日內將月報表送相關部門,遲報1天當事人罰款10元,負責人罰款5元，擬此類推。
9、非倉庫人員未經保管員許可,進入倉庫者每次處擬5元罰款。
10、本部門人員違反制度當月罰款達100元擬上，部門負責人按其金額白勺20%處罰，副職分管人員當月罰款金額在100元擬上，按其金額白勺25%罰款。
二、考核白勺內容主要shi樣人德、勤、能、績四樣方面。其中：
“德”主要shi指敬業精神、事業心和責任感及行為規範。
“勤”主要shi指工作態度，shi主動型還shi被動型等等。
“能”主要shi指工作能力，完成任務白勺效率，完成任務白勺質量、出差錯率白勺高低等。
“績”主要shi指工作成果，在規定時間內完成任務量白勺多少，能否開展創造性白勺工作等等。
三、考核白勺目白勺：
對公司員工白勺品德、才能、工作態度和業績作出適當白勺評價，作為合理使用、獎懲及培訓白勺依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“乾好乾壞1樣樣，能力高低1樣樣”白勺弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，擬提高公司白勺整體效益。
四、本制度從20__年1月1日起執行。
有關生產工作計畫錦集 篇10
1、完成農業、工業、能源、投資、房地產、建築業、服務業、貿易、企業景氣調查、產品價格指數、一體化住戶調查等月季報及農業春播面積、鄉卡村卡的上報工作；開展名錄庫動態維護、差錯審核修改等統計業務工作。
2、開展黨的民眾路線教育實踐活動，制度教育實踐活動實施方案，定於3月3日召開統計局黨的民眾路線教育實踐活動動員會。
3、完成20xx年四季度分鄉鎮（街道）社會經濟發展統計季刊的編印，發布20xx年縣社會經濟發展統計公報。
4、進一步加強部門統計工作，提高部門統計工作質量，擬出台《縣人民政府辦公室關於建立縣部門統計工作聯席會議制度的通知》。
5、繼續做好第三次經濟普查PDA上門普查登記工作，解答普查員實際普查時的疑難問題，及時對各鄉鎮街道進行巡查，對漏查單位進行查遺補漏，確保全數普查。同時在縣域區內開展經普專題宣傳活動。
有關生產工作計畫錦集 篇11
長安投資區各企業：
年度安全生產工作計畫是實現企業安定和穩定，推動經濟更好、更快發展的重要保障措施。 20xx年要以貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神為核心，以強化企業安全生產主體責任為重點，繼續深入開展“安全生產年”活動，重點抓好“三深化”、“三推進”。（一要深化企業主體責任落實，全面加強安全管理和監督。二要深化依法監管，持續打擊非法違法行為。三要深化煤礦、非煤礦山、交通運輸、建築施工、煙花爆竹、危險化學品、民爆物品、工礦商貿其他及消防等行業領域安全專項整治。四要推進科技進步，加快安全技術裝備研發推廣套用和應急救援基地建設。五要推進安全達標，加強企業班組安全建設，安全宣傳教育和培訓，強化安全基層基矗六要推進長效機制建設，制定“十二五”安全生產規劃，落實和完善政策措施，構建安全防範體系。）強化安全生產“三項行動”和“三項建設”進一步落實“一崗雙責”和企業主體責任等各項工作，推動安全生產狀況的持續穩定好轉。要深入開展安全生產執法行動，嚴厲打擊非法違法、違規違章生產行為；深入開展治理行動，突出抓好重點行業和領域的專項整治；深入開展宣傳教育行動，增強安全意識，提高防範能力。加強安全生產法制體制機制建設，促進政府安全監管責任和企業安全生產主體責任的落實；加強安全生產保障能力建設，推進應急救援和安全科技進步；加強安全監管隊伍建設，堅持反腐倡廉，切實履行職責，提高監管能力和執法水平。現根據國家有關安全生產措施計畫的工作標準要求，制訂xx年度安全生產工作計畫如下：
一、組織措施
1、建立健全各級安全領導組織機構，形成第一把手親自抓，分管領導具體抓，各部門積極參與，開創齊抓共管的局面。
2、實行安全目標管理，層層簽訂安全責任書。各單位要與生產車間及重點、要害部門簽訂安全責任狀，車間要與班組、重要崗位簽訂安全責任狀，並制定安全考核制度，與經濟利益掛鈎。
3、充實完善各項安全生產管理規章制度和安全技術操作規程，做到有工序就有制度，有生產設備就有安全技術操作規程，在生產工作中嚴格執行安全技術操作規程，做到有章可循，違章必究，絕不姑息遷就。
4、堅持安全生產檢查中的“三定”、“四不推”的原則，及時發現事故隱患，並限期整改或落實有效的防範措施，確保全全生產。
5、完善安全生產的各項檔案管理，做到台帳清楚，有案可查。
6、針對一些生產經營單位的安全基礎薄弱，從業人員安全意識不強，安全管理水平不高的狀況，我委擬每季度組織區安監局、消防大隊、人事勞動局、環保局、衛生局、質量技術監督局等職能部門對長安園區的易燃、易爆、重點部位、重點企業進行聯合執法一次，嚴防重特大事故的發生。
二、安全技術
1、督促檢查各單位的生產機器設備、電器設備、各種聯動機械和機器之間等外露傳動部分的防護裝置設施是否按規範安裝。
2、專項落實各類電氣設備的接地接零保護設施的完好率，並根據國家有關電氣設備、工具的標準規範配備漏電保護器裝置。
3、組織有關人員進行防雷、避雷裝置的安全檢測，落實防雷、避雷裝置的接地接零保護設施的完好率，確保設施的完好使用。
4、專項檢查電氣線路的布局是否規範，以及安裝使用年限，避免脫落斷線或短路造成電傷人和電氣火災。
5、結合生產實際，全面落實起重機械設備和廠內機動車輛的年度監審，使之處於良好的運行狀態。
6、規範在用壓力容器和承壓設備的安全管理，配合福建省特種設備檢驗中心站對特種設備進行定期檢測，確保全全。
7、配合建設管理科搞好新建、改建、擴建和革新、挖潛、改造工程基礎上的勞動保護措施、工業衛生、消防環保設施等內容與主體工程“三同時”審核與驗收工作。
8、完善各種聯動機械和機器之間，工作場所的動力機械之間為安全而設的信號裝置，以及在操作過程中為緊急搶險救災而進行聯繫的各種信號裝置。
9、在生產區域內，凡危險處應設定警告標誌、信號以及防護設施。
10、凡職工在經常過往或可能到達的洞、坑、平台等應設定安全通道或安全防護裝置。
11、工人在高空作業時，為避免物體打擊或墜落傷人，應系好安全帶、戴好安全帽，並配備相應的工具箱、防護網。
12、各生產經營單位要對本單位的重大危險源進行登記建檔，建立重大危險源管理檔案，並按照國家和地方有關部門關於重大危險源申報登記的具體要求，在每年3月底前將有關材料報送區安全生產監督管理局備案。
三、工業衛生與環境保護
1、搞好企業的綠化、美化、淨化環境工作以及環境保護。
2、做好生產車間、作業場所的通風、照明、衛生工作，努力實現“雙文明”生產。
3、定期對鍋爐煙塵和危害職工身心健康的噪聲、粉塵以及毒害作業點的達標檢測，使各項指標達到國家標準規定。
4、對有影響身體健康的工種崗位工人應督促配合有關職能部門按國家有關規定予以享受營養補貼等待遇，並定期組織體檢。
5、督促各經營單位按照《勞動防護用品選用規則》（GB11651）和國家頒發的勞動防護用品配備標準以及有關規定，為從業人員及時發放勞動防護用品，並檢查監督落實執行。
6、做好夏季防暑降溫以及食品衛生保健工作，督促實施夏季清涼飲料的供給。
7、定期定點及時處理工業生產垃圾，實現無污染不留後患，做到周圍整潔。
四、輔助房及設施
1、對涉及高溫粉塵、易髒的工作和有關化學物品或毒物的工作，應為工人設定清洗和沐浴等設施。
2、修建因生產工作需要的生產車間，辦公樓附近處的停車棚以及所需的衛生間設施。
3、為一線生產工人配備所必須的工具櫃、存衣箱，在條件許可情況下，將增設工作服的洗滌設備。
4、根據工作性質需要，為一線工人設定必要的休息室和女職工衛生室以及其它設施。
5、認真做好清潔生產工作。
五、宣傳教育
1、訂閱有關勞動保護、安全衛生、環境保護、消防安全等報刊雜誌，添置必要的安全音像磁帶、宣傳掛畫、警示標語牌等。
2、定期編排安全生產簡報，及時報導安全生產中的好人好事以及安全生產工作情況。
3、為提高安全員的工作能力和業務水平，將不定期組織安全員進行業務學習，工作指導，經驗交流，參觀考察等。
4、完善新工人的“三級安全教育”以及特種作業人員的安全技術取證培訓複審，制定復崗的崗位安全教育，變換工種的崗前安全教育，“四新”（新產品、新工藝、新技術、新設備）操作崗前的安全教育制度，並督促執行。
5、逐步規範班組長任期前的安全技術持證上崗培訓工作，以提高班組長的業務組織能力和安全責任感。
6、開展安全生產的全員教育，以提高全體職工的安全素質，增強安全防範意識。
7、定期召開安全工作會議，及時傳達上級有關勞動保護和安全生產的方針、政策、法律法規、標準規範等，全盤布置安全工作，做到上下同心，齊抓共管。
六、現代安全管理
1、積極推廣套用現代化安全管理方法，做到有形式、有內容、有效果。
2、對重點要害部門要推行事故分析管理，盡力達到定性與定量分析相結合，把事故防範於未然。
3、進一步落實企業安全生產主體責任活動，對確定的77家企業要根據《福建省企業安全生產級別評定標準》進行補缺補漏，以迎接行業主管部門的覆核確認，尚未進行企業安全生產級別評定的企業要根據長安投資區管委會《關於開展落實企業安全生產主體責任活動的實施方案》（榕開長安[20xx]安字第16號）進行自查自評後報主管部門。
本計畫是xx年度安全生產工作的總體努力方向和構想，然而在實際工作中還會出現有新的情況，屆時將作為增補項目實施。
有關生產工作計畫錦集 篇12
為切實做好20xx年安全生產工作，認真落實省委、省政府、市委、市政府和省衛生計生委的決策部署，強化安全生產基礎工作，健全和完善各種組織機構，進一步做好衛生計生系統安全生產工作，減少或避免各類事故的發生，做到科學發展、安全發展、可持續發展，按照《XX市委XX市人民政府關於印發〈XX市安全生產“黨政同責、一崗雙責”規定的通知〉》（漳委發〔20xx〕17號）和《福建省衛生計生委關於進一步完善安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》（閩衛監督函〔20xx〕514號）精神，特制定本年度安全生產工作計畫：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的“十八大”精神為指導，以科學發展觀統籌安全生產工作全局，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“以人為本，安全發展”的理念，以醫療質量與安全為核心，通過深入持久地開展隱患排查治理和督查行動，加強事故預警、預防和應急工作，落實安全生產責任，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合，紮實開展安全生產宣傳教育、安全生產督查、安全隱患治理等行動，推動安全生產狀況的持續穩定好轉，努力提高衛生計生服務單位（包括醫療衛生單位）安全生產工作的科學管理水平和廣大幹部職工的安全素質，有效防範、杜絕重特大事故，減少或避免一般性事故的發生。
二、工作目標
20xx年度衛生計生系統安全生產以預防重特大事故發生為總體目標。加強全系統各衛生計生服務單位安全生產管理，確保不發生火災和重、特大偷盜事故，嚴格防範和控制醫療責任事故、積極防範並化解醫療糾紛，促使衛生計生系統安全生產平穩發展。
三、工作任務
（一）健全安全生產工作組織機構
委成立安全生產工作領導小組，組長由委書記、主任擔任，其他分管委領導為副組長，成員由委各相關科室和駐委監察室負責人組成。各地各單位要成立相應的組織機構，配備專(兼)職安全管理員，做到層層有人管事，級級有人辦事，切實將安全生產各項工作落到實處。（責任單位：各縣（市、區、開發區）衛生計生行政部門，台商投資區社會事業管理局，市直各醫療衛生計生單位）
（二）貫徹“黨政同責、一崗雙責”規定
制定下發《XX市衛生計生委關於完善安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》。（責任單位：委法監科牽頭，委各相關科室配合）
（三）委領導主持召開會議並帶隊檢查工作
委領導每個季度要主持召開一次安全生產工作會議，落實中央、省、市有關安全生產重大決策部署要求，研究解決衛生計生系統安全生產重大問題。委主要領導及分管領導要帶隊開展安全生產暗查暗訪或督導檢查。（責任單位：委法監科牽頭，委各相關科室配合）
（四）落實省、市政府年度安全生產目標責任
分解下達省、市政府年度安全生產目標責任，並提出要求，明確責任單位。制定出台目標責任考評辦法，組織開展目標責任落實情況督導檢查，通報督導檢查情況。（責任單位：委法監科牽頭，委各相關科室配合）
（五）實施醫院安全生產標準化三年提升工程
結合“平安醫院”創建工作，按照《福建省醫院安全生產標準化建設提升工程三年行動工作實施方案》的要求，未達標的醫院開展達標創建，標準化三級達標醫院爭創二級達標醫院。〔責任單位：委醫政科，各縣（市、區、開發區）衛生計生行政部門，台商投資區社會事業管理局，二級以上有關醫療機構〕
（六）深入開展安全生產專項整治工作
鞏固20xx年安全生產隱患排查專項整治取得的成果，繼續抓好各單位內部重點環節、重點設施和重點部位的專項整治，加強對鍋爐、壓力容器、燃氣管道、電梯等特種危險設施的監督檢查工作，做到嚴格管理、規範使用，定期檢驗維護，規範用火、用電、用氣管理制度，消除事故隱患和薄弱環節，防範和減少各類事故的發生。加強對門急診、住院部等人員密集場所的安全管理，防範踩踏等性事件的發生。
（七）認真抓好消防安全工作
各地各單位一定要把消防安全工作納入重要議事日程，加強醫療機構社會單位“四個能力”建設工作，下大力抓好火災隱患的排查和整治，強化技防、人防、物防措施，落實隱患整治和防範責任制。建立嚴格的防火安全管理制度，保證安全出口、疏散通道暢通，火災自動報警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。
（八）開展安全生產宣傳教育培訓
1. 組織開展形式多樣的宣傳活動。在市衛生計生委入口網站設定安全生產及標準化建設專欄，及時發布安全生產有關政策檔案並宣傳有關法律法規。把安全生產作為重點宣傳內容，制定工作方案，部署開展本系統“安全生產月”活動。“安全生產月”活動期間，在市屬醫院組織一場現場宣傳活動，營造人人關心安全、人人關愛生命的良好氛圍。（責任單位：委宣傳與科技教育科牽頭，委辦公室、醫政科、法監科等配合）
2. 強化廣大幹部職工安全意識。各地各單位要以《安全生產法》為指導，認真開展普法學習和安全教育活動，充分利用黑板報、宣傳欄、網路等多種形式，加大有關法律、法規和安全技術知識的宣傳和普及，提高各單位廣大幹部職工的安全意識，營造良好的安全氛圍。安全監督管理人員、特種設備作業人員必須經過安全技術培訓，持證上崗。〔責任單位：委宣傳與科技教育科，各縣（市、區、開發區）衛生計生行政部門，台商投資區社會事業管理局，市直各醫療衛生計生單位〕
（九）抓好醫院救護車安全管理工作
加強救護車管理，嚴格執行有關法律法規，建立健全並落實救護車管理規章制度及救護車駕駛員安全教育工作等制度，定期組織人員對制度的落實情況進行檢查，確保救護車安全行車無事故。
（十）提高安全生產應急救援能力
各地各單位建立對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制，組建應急救援隊伍，搞好日常性的應急培訓、演練，加強隊伍的組織和協調配合能力，提高應對突發事故災難的處置施救能力。制訂衛生計生系統生產安全事故應急救援預案，積極主動參與生產安全事故醫療救治。〔責任單位：各縣（市、區、開發區）衛生計生行政部門，台商投資區社會事業管理局，市直各醫療衛生計生單位，委應急辦、辦公室、醫政科、法監科〕
四、工作要求
（一）各地各單位要切實加強對安全生產工作的領導，強化安全管理。要根據各自職能，嚴格履行職責，認真貫徹落實國家、省、市有關安全生產的政策法規，抓好安全生產責任制的落實，積極開展預防事故的民眾性活動，齊心協力，共同做好衛生計生系統安全生產各項工作。
（二）各地各單位每月都要組織開展安全生產自查工作，對於檢查發現的隱患或問題要建立台賬，落實整改措施，明確整改時限、資金、預案和人員，確保隱患或問題整改到位。市直各醫療衛生計生單位要嚴格按照《XX市衛生計生系統20xx年安全生產自查月報表》（見附表）的形式開展自查工作，將自查月報表留檔保存，同時加蓋公章後於每個月的5日前報送市衛生計生委法監科，報送情況將納入年度安全生產考評。
有關生產工作計畫錦集 篇13
**年工作思路、發展目標、主要工作任務：
（一）工作思路。**年，我們將以黨的十八大提出的“海洋強國戰略”為指導，以全省海洋工作會議提出“建設海洋強省”為契機，全面發展推進海洋經濟快速發展。重點抓好深海養殖項目開發建設和大船建造等現代漁業為突破口，全面提高海洋漁業經濟，確保全年目標實現。
（二）發展目標。水產品總量完成37990 噸，同比增長5%；總產值56519 萬元，同比增長10 %；漁民人均收入 11706元，同比增長13%。
（三）主要工作任務。
1、進一步最佳化漁業產業結構。一是協調推進貝類養殖基地項目陸地配套土地租賃工作。二是加快推進海淡水種苗培育基地養殖池塘、道路、排水等設施修建，加快基地全面投產。三是協調推進海菜養殖基地辦理海域使用確權、海洋環境影響評估、陸地配套土地租賃等工作。四是協調推進老虎石斑魚養殖基地建設，協助完成陸地配套土地78畝租賃工作。五是加快推進深水網箱養殖基地建設，協助海南富園開發投資有限公司辦理海域確權面積448畝和50畝租地手續，加快陸地配套設施建設及網箱魚苗投放，同時加大項目招商引資工作力度。
2、切實抓好漁業安全管理。一是強化漁業安全生產監管，落實安全生產責任制度，繼續完善漁船安全救助體系，推進漁業安全信息化建設，加大漁業安全生產檢查和排查隱患力度，加強漁民安全知識和業務技能培訓，抓好漁業伏季休漁管理。同時，加快推進100噸級漁政執法船建造，組建漁政漁監執法大隊，提高漁政執法能力，有效揭制漁船違規出海現象發生。
3、加快漁港等漁業基礎設施建設。力爭省廳資金在我區升級改造標準漁港，進一步完善漁港基礎設施，提升防災抗災能力。
4、積極指導海南宏豐農業高新技術開發有限公司演豐美蘭村鰻魚養殖基地的第二期的投資建設。年產烤鰻3000噸的烤鰻生產線、年產凍鰻3000噸的冷藏庫，第二期計畫固定資產投資8000萬元建成：年產鰻魚飼料10000噸，年產值15000萬元。年產烤鰻3000噸的烤鰻生產線，產值60000萬元;年產凍鰻3000噸，產值5000萬元;實現年產值10500萬元的目標。
5、新埠街道三聯社區亮腳港橋樑及避風港項目建設。根據倪強市長、蒙國海等副市長、市海洋和漁業局文日坤局長和區政府吳樹強區長9月13日到新埠三聯社區亮腳漁港調研的指示精神，組織相關人員到現場進行了勘察，並完成了項目的可行性報告,將申請市政府全額資金，通過將原橋疏通改建成拱橋、將原亮腳港口與養殖池塘聯通、漁港護岸和港池疏浚的建設。
6、積極申報**年全國水產健康養殖示範場和海南省無公害養殖基地。根據農業部部創建全國水產養殖健康養殖示範場的標準和要求，加強指導和督查，邀請省市職能部門對養殖基地的指導力度，建立各項規章制度，進一步完善各項措施，積極引導海口茄南旺勝水產養殖專業合作社生蚝養殖基地、海南宏豐農業高新技術開發有限公司演豐美蘭村鰻魚養殖基地創建全國水產健康養殖示範場；海口江彬養殖專業合作社塔市南美對蝦無公害養殖基地、海口紅樹港灣休閒漁業專業合作社塔市石斑魚無公害養殖基地的申報工作。
7、扶持發展休閒漁業，提高漁業效益。建設漁業休閒漁村。藉助演豐鎮紅樹林漫步休閒長廊等旅遊資源，以休閒漁業為主題和三江生蚝品牌為依託，打造集垂釣、捕撈體驗和漁家樂於一體，賦有現代氣息的休閒漁村。
8、落實利民便民服務措施。一是養殖池塘標準化改造3000畝。二是切實抓好伏季休漁、漁船年審和漁業保險、漁民培訓、柴油補貼、海域確權和淡水養殖許可證審批等服務性工作，更好的為漁民服務。
9、加快推進重點項目建設。一是加快推進亞洲之星豪華郵輪項目的停泊平台、綜合服務樓、綠色食品種植基地等項目開工建設。二是加快國家級鞍帶石斑魚良種場項目的附近兩口魚塘的管理權和使用權和東山村項目計畫用地問題。三是加快海口東海岸人工島工程項目的集散地內墳墓拆遷和185畝土地征地拆遷補償。
10、規劃建設XX市塔市新溪角漁港，提高漁港防災減災能力。規劃建設XX市塔市新溪角漁港，提高漁港防災減災能力，擴充漁港的功能，完善後勤保障的作業能力，提高生產作業的效率，全方位為海洋漁業生產服務。我局已根據倪強市長8月12日到演豐鎮塔市新溪角調研的指示精神，按照XX市海洋和漁業局文日坤局長的要求，結合塔市漁業生產的實際情況，組織編寫了《XX市塔市標準化漁港項目申報材料》上報區政府，等資金到位後立刻投入到實際工作中。
11、加快北港島保護與開發利用示範項目建設。根據《XX市海洋和漁業局關於修改的通知》（市海漁發[20xx]50號）的有關要求，我局組織相關單位編寫了《XX市北港島保護與開發利用示範項目申報書》和《XX市北港島保護與開發利用示範項目初步實施方案》，等資金到位後立刻投入到實際工作中。
有關生產工作計畫錦集 篇14
經院長辦公會研究決定，醫院“春節”放假時間為—，正常上班。為確保醫院節日期間安全生產和突發事件應急處理，對醫院各項工作進行安排。
一、值班人員規定
（一）工作要求：
1、必須按時到崗，不得擅離職守。
2、值班人員要履行職責，堅守崗位，寫好值班記錄。
3、值班期間如遇異常情況，請及時通知帶班領導，同時向相關部門報告，並保護好現場。
（二）聯繫電話：
火警電話：119 派出所： 86622217 醫院警衛室： 總值班電話：
二、節日值班表
三、醫院應急協調機制
（一）領導小組和職責： 組 長：院長（） 副組長：書記（）
成 員：職能科室負責人及臨床科室主任
職 責：
1、研究確定醫院應對突發事件的決策和總思路。 2、審定醫院突發事件應急預案。
3、啟動突發事件應急預案，並在第一時間上報主管部門，請求指示和支援。
4、總結和改進醫院突發事件應對工作。
（二）應急協調辦公室及職責：
應急突發事件協調辦公室設在院辦，由院辦主任擔任應急辦公室主任，負責組織協調應急工作。全院各科室必須無條件服從並保證醫院下達的指令性任務。
（三）專業分組與職責：
1、協調督導組： 組長：院長（）
成員：院辦主任（）
職責：負責全院應急人員調配；對外協調、宣傳及信息發布；各項規章制度及應急預案執行情況督導檢查。 2、醫療護理組：
組長：分管醫療、護理的副院長（）
成員：醫務處處長（）、各臨床科室主任及護士長
職責：負責意外傷亡事件搶救的組織實施、轉診；對危重傷員進行及時有效的搶救和手術；負責全院參加應急搶救的醫護人員的調配及醫療、護理質量。負責全院公共場所、各科室的常規消毒及發現傳染病後的特殊消毒及終末消毒。
3、後勤保障組： 組長：後勤副院長（） 成員：總務科主任（）
職責：總務科負責後勤物資及防護用品的供應，工作人員的飲食及其他後勤保障工作；藥劑科負責搶救所需的藥品及耗材的供應。
四、應急預案
（一）節假日及夜間應急預案
【應急預案】
1.總值班有權對節假日及夜間醫務人員統一指揮和調度，任何人不得推諉。
2.各科室要高度重視節假日及夜間安全工作，在節前認真細緻開展安全自查，認真分析和查找安全管理的薄弱點和重點環節，切實落實各項防控措施和安全責任制，杜絕醫療安全事件的發生。
3.各臨床、醫技科室要加強節假日及夜間的醫療安全管理，做好節假日期間人員、設備、藥品的組織和安排，加強科室危重、術後病人的管理，嚴格執行首診負責制，確保患者24小時都能得到及時、有效的救治。
4.醫院節假日、夜間執行總值班、院領導帶班的值班制度。總值班人員要認真履行職責，協調、處理好節假日期間各項工作和突發事件。
5.節假日及夜間醫療、行政等各級各類值班人員要堅守崗位，履行職責，不準脫崗、離崗，確保緊急情況的及時處置。對因擅自脫崗失職造成影響或後果的，將追究當事人和科室負責人的責任。各臨床、醫技科室除安排好一線值班外，同時安排好二線值班，保證需要時及時到位。 6.全院各級醫師要保證假日通訊聯絡通暢。
7.醫務處、護理部應做好各種突發公共衛生事件的應急處理準備，各部門要積極配合，確保人員、車輛、物品、設備到位。
【程式】
1.意外災害及成批傷員及三人以上的群體醫療急救→總值班→通知有關科室做好搶救準備→上報帶班領導，請示處理意見→第一時間到現場，參與組織協調，通知相關科室做好搶救、會診、輔助檢查、收住院等準備工作→如有 2.醫療糾紛→所在科室值班人員在做好耐心解釋工作→及時向科主任、護士長及總值班匯報→總值班→報告值班院長→總值班、科主任、護士長參與事情的處理→對於複雜的或解決有困難的糾紛→醫務處或護理部。
3.患者及家屬對醫療提出異議，並且情緒激動，有過激行為→報告醫院總
必要需撰寫簡要的文字報告，上報區衛生局，區衛生局總值班電話： 。
值班、保衛部→保衛部→事態嚴重→值班院長同意後→由保衛部負責報警。
（二）火災的應急預案及程式
【應急預案】
1.做好病房安全管理工作，定期檢查電源、線路，發現隱患及時通知總務進行維修，消除隱患。嚴禁科室私自鋪設臨時線路和增加用電設備，禁止無關人員作業。
2.獲得火災信息的任何人員都應在第一時間向總值班或院辦報告，並同時撥打電話119報警，並告知準確方位。
3.當病區發生火災時，所有工作人員必須遵循“避開火源、就近疏散、統一指揮、病人先撤”的原則，緊急疏散。
4.所有人員立即用濕毛巾、濕口罩或濕紗布捂住口鼻，按照疏散通道指示進行撤離，防止窒息。
5.初期火災或起火的室內無人，也無易燃易爆物品時，集中現有的滅火器材和人員積極撲救，儘量滅火或控制火勢擴大。
6.火情無法撲救或室內有易燃易爆物品時，應儘快撤離，等待專業人員救援。
7.儘可能切斷電源，關閉氧氣。
8.疏散小組應當在集合地點對醫院所有人員和外來人員進行清點，醫療救護小組應努力營救現場傷員，並將其安全轉移。 9.火災撲滅後，應立即向公司或有關部門報告。
【程式】
做好病區管理，消除隱患→發生火情→撥打電話“119”→緊急疏散→初期火災積極撲救→無法控制時等待專業人員救援→救治傷員→報告
（三）突發治安事件的應急預案及程式
【應急預案】
1.利用院周會、科務會定期對職工進行醫德醫風和安全教育，增強法制意識和自我保護意識。
2.投訴接待實行“首訴負責制”，相關人員應熱情接待，化解矛盾，對情緒激動有可能發生過激行為的，要提前告知院辦做好應對。
3.醫院實行24小時視頻監控，發現異常情況，警務室及總值班要及時上報。
4.一旦發生治安事件，醫務人員要保持冷靜，在保證自身及病人安全的同時撥打救援電話。白天：院辦：53363，夜間：警務室：52577，總值班：52309。 5.警務室在接到救援電話後2分鐘內必須趕到現場，並根據現場情況進行處理。如肇事者人數少，場面能夠控制的，警務人員可現場進行制止，必要時將其扭送公安機關處理。
6.肇事者人數較多，警務人員不能控制時，應及時聯繫公安機關協助處理，同時上報院領導到現場。
7.如有人員受傷，立即由總值班協調醫務人員給予救治。如有醫院及病人財物損壞或丟失的，由保全人員保護現場，協助公安機關處理。
【程式】
安全教育→化解矛盾→提前上報院辦做好應對→一旦發生→保證自身及病人安全→撥打電話52577報警→場面控制→聯繫公安機關→人員救治
（四）接受成批傷員意外傷害事件的應急預案及程式
【應急預案】
1.急診科、門診部接到成批傷員來院時，立即通知醫院醫療救治領導小組或總值班。
2.啟動醫療急救體系，所有參與救護工作人員必須10分鐘到院集合，聽從領導統一指揮，積極投入搶救。
3.通知相關科室準備好床位，如遇床位緊張，內科可協調至中醫科、外科收治，外科可協調至大內科收治。如還不能滿足需要時，由領導小組上報西安市衛生局、未央區衛生局尋求援助與支持。
4. 接待病人迅速，分診準確。領導小組安排專家參加全程救治，醫護人員診察認真，搶救及時，醫護配合默契，操作規範，迅速有效。
5.急診病歷、搶救記錄、護理紀錄及時、準確、客觀、全面，按規範要求書寫。
6.搶救物品、藥品，定人、定位、定期檢查補充維修，無過期，均處完好備用狀態。
7.後勤保障組應服從領導小組安排，做好各項藥品、物資準備工作。
【程式】
成批傷員來院→立即通知領導小組或總值班→啟動急救體系→擴大床位→內外科協作→調動人員及物資→上報衛生局
（五）電梯發生意外事故的應預案及程式
1、電梯進水
【應急預案】
a.電梯進水後，應立即切斷電梯總電源,包括動力和照明電源。 b.採取措施阻止進水。
c.清理電梯房和井道等處的積水，在每層電梯門懸掛“電梯故障，禁止使用”的警示牌。
d.通知專業電梯維修人員進行維修。
【程式】
電梯進水→切斷電源→阻止進水→設定標識禁止使用→通知維修
2、困人救援
【應急預案】
a.電梯發生故障且有乘客被困時，應迅速切斷電梯的動力照明電源。 b.立即通知電梯維修人員儘快到機房按救援說明使用盤車裝置手動將轎廂移至平層區。
c.使用通話裝置與轎廂內乘客通話進行安撫，直至打開電梯救出乘客後。 d.電梯由專業維修人員每月進行檢查、保養、維修，並在轎廂醒目處設定有救援電話等標識。
【程式】
電梯發生故障乘客被困→切斷電源→通知維修人員→使用盤車裝置手動將轎廂移至平層區→安撫乘客→救出乘客
（六）信息系統網路故障的應急預案及程式
1、終端電腦出現問題
【應急預案】
1.終端電腦無法正常使用。科室電腦使用人員，應利用自有電腦知識，進行簡單的數據保存處理，以免數據丟失。
2.保護好電腦在網路管理人員未到場時，進行電腦的保護，以免進行二次損壞。
3.報修信息科，說明故障情況，請網路管理人員遠程指導解決。 如遠程未能得到解決，請網路管理人員到場進行現場維護處理。
【程式】
電腦無法使用→保存終端數據→避免二次損壞→報修信息科→遠程指導→網管員現場解決
2、網路線路出現問題
【應急預案】
a.個別終端電腦無法連線伺服器。檢查終端電腦網卡，網線是否鬆動，接觸不良。
b.當判斷為網路線路不通時，報修信息科。 c.請網路管理員遠程指導解決。
d.如遠程未能得到解決，請網路管理員到場進行現場維護，當網線損壞時應立即使用備用網線進行恢復。交換機出現故障時，應使用備用交換機。
【程式】
個別電腦無法連線伺服器→檢查終端電腦網卡，網線情況→報修信息科→遠程指導→網管員現場解決
3、網路伺服器出現問題
【應急預案】
a.在終端電腦，網路線路均正常情況下，全院終端均無法連線伺服器。應立即報修信息科。
b.網路管理員對伺服器軟體進行排查。確定是否為軟體問題。如是軟體問題，進行軟體維護修復，並通知廠家進行遠程指導，必要時，請廠家人員進行現場維護。
c.網路管理員對伺服器硬體軟體進行排查。確定是否為硬體軟體問題。如是硬體軟體問題，進行簡單的硬體檢測維護修復，並通知廠家進行遠程指導，必要時，請廠家人員進行現場維護修復工作。
d.若故障存在時間過長，信息科應通知全院轉入手工操作流程。 e.在故障存在期間，科室工作人員，應轉入線下手工操作流程，並等待伺服器恢復正常後，重新進行線上補錄數據操作，必要時請網路管理員進行協助處理。
【程式】
全院終端電腦、網路線路正常，電腦無法連線伺服器→報修信息科→網管員對伺服器硬體軟體問題進行確認，並及時與廠家進行處理→信息科通告故障修復時間→科室人員轉入手工流程→待伺服器問題解決後，進行數據補錄操作
（七）突發衛生公共事件的應急預案及程式
【應急預案】
1.轄區內發生突發衛生公共事件，醫院接到信息後立即趕往現場，初步判斷對公司所在轄區的影響。
2.分析衛生公共事件原因，確定事件級別，向公司及上級衛生部門匯報並給出初步事件處理意見。
3.成立應急領導小組，啟動應急預案。迅速通知公司相關部門按職責分工擬定應急指導方案；根據具體情況擬定現場需成立的救援專業組和專家諮詢組，並報請應急領導小組。
4.指揮人員到位，啟動應急預案，做好醫療救助與防疫，安全保衛與病人轉運，藥品物資供應及其他應急事項。
5.根據處置情況判別是否能夠得到有效控制。若不能有效控制事態，酌情請求上級衛生部門支援。若能夠有效控制事態，繼續開展應急處置，直至確認危險及潛在隱患因素消除。
6.做好病人登記及搶救護理記錄。
【程式】
公共衛生事件發生→趕往現場→判斷回響級別→啟動應急預案→做好醫療救助與防疫→安全保衛與病人轉運→上報上級衛生部門→做好病人登記及搶救護理記錄。
有關生產工作計畫錦集 篇15
一、總體思路
認真學習黨的十八大精神，全面貫徹全市移動工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，把“以人為本、求真務實、持續創新”作為安全工作的基本要求，緊緊圍繞公司“創新發展”的中心任務，以“六防一保”（防火災、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保全全）為安全目標，進一步強化“三全管理”，抓好“三個體系”建設，落實“三級”安全教育，進一步落實安全責任，全面貫徹推行安全生產作業計畫制度，加強重點要害部位的安全防範管理，完善安全設施的維護管理，加大安全監督檢查力度，通過持續改進，不斷提升安全管理水平，為公司的持續穩定和諧發展提供可靠保障。
二、工作目標
1、杜絕重、特大火災事故，杜絕員工因工死亡事故，杜絕重、特大道路交通責任事故、杜絕重、特大性事件發生；
2、完善樞紐樓、綜合樓的火災報警系統和自動滅火系統的隱患排查整治工作，全市消防設施完好率達到100%；
3、抓好安全生產作業計畫的全面推行和貫徹執行工作。上半年，各單位重點要害部位的安全生產作業計畫實施覆蓋面達到100%；到年底，全部生產崗位實施安全生產作業計畫；
4、組織開展2次全市性安全大檢查，並在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作，認真開展安全隱患的排查整治，迎接省公司上半年進行的全省安全大檢查；
5、落實“三級”安全教育培訓工作，通過各種形式的安全教育和培訓，提高員工識災、防災、滅災的技能；
6、夯實安全管理基礎，推進“三個體系”建設，初步實現安全管理的“制度化、規範化、標準化和精細化”目標。
三、具體措施
（一）以深入推進安全生產作業計畫為著力點，強化安全生產的“全面管理”（即：全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接）。
1、按照“統一領導、綜合協調、分級監管、全員參與”的原則，加強安全管理責任體系建設，健全安全管理工作流程，切實做到關口前移、重心下移，將安全工作的重心落實到生產一線、生產現場，通過責任指標層層傳遞，落實到各級領導、基層生產單位和每一位員工，初步建立責任明確、層次清晰、標準規範的三級安全責任體系；所有生產、管理崗位都要建立健全安全生產責任制，把責任落實到每個單位、每個崗位、每個環節，形成嚴密的安全生產責任體系。
2、抓好安全生產作業計畫的全面推進，全力抓好安全生產作業計畫的落地工作。推進安全生產作業計畫是提升公司安全管理水平的重要舉措，各單位要加大推進力度，不斷總結經驗，持續創新，通過建立齊抓共管機制，切實把安全工作的內容和責任層層落實到每個部門、崗位和人員，切實發揮員工參與安全生產工作的積極性和主動性。
3、把安全生產作為貫穿生產經營和管理各環節的全過程的一項常態化、制度化、精細化的工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局，著力構建安全生產的長效機制。
（二）切實加強安全生產基礎工作，夯實基層基礎管理。
從抓基層、抓基礎、抓基本功入手，完善“三個體系”建設（即：安全生產風險管理體系、安全生產應急體系、安全教育培訓體系），初步實現安全管理的“制度化、規範化、標準化和精細化”。
1、組織開展企業安全風險評估學習、調研工作，完善安全評估體系；組織風險辨識評估培訓，增強一線人員辨識風險能力和防範技能。
2、進一步健全和規範安全生產應急體系。按照省公司編制安全生產事故應急預案，各單位要突出實戰性和可操作性，並做到應急預案和當地政府的應急預案的有效銜接；要適時組織開展事故應急預案的培訓演練，認真檢驗應急預案的科學性和實用性，提高應急救援和事故處置能力，提高防範應對事故災難的能力。
3、進一步加強安全生產教育力度，強化員工（特別是新員工上崗前）的“三級安全教育”，提高員工參與安全的自覺性和主動性。注重安全教育的實效性，開展體驗式、參與式安全教育，多渠道安全教育，真正提高員工的安全意識和安全技能，杜絕人的不安全行為。
4、深入開展安全生產月活動，普及安全知識，營造關愛生命、關注安全的良好氛圍。
（三）認真開展專項整治，紮實做好隱患排查治理
今年是全國的“隱患治理年”，要針對安全生產中的薄弱環節，切實抓好隱患治理的各項工作，做到“排查要認真，整治要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”，不留盲區，不留死角。
1、加大對各類事故隱患及安全防範漏洞整改落實情況的跟蹤，堅持“隱患不除、整改不止”，不斷提升執行能力。
2、強化安全防範設施的維護管理，確保全全設施完好、可靠運行，提高安全設施的效用，真正發揮其防護作用。特別是要加強消防系統的維護管理，徹底解決當前消防設施維護管理不到位的現狀。
（四）加大安全監督檢查，落實指標考核，提升安全管理效能。
1、不斷改進安全監督方式、豐富安全監督手段，建立起常規監督、專項監督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實督查的安全監督動態機制，堅持日常性和專項性檢查相結合、暗查暗訪和回查並舉，力戒汪薄浮躁、形式主義，全面提高檢查效能。
2、做好安全檢查的統籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進行，各單位要早作安排，在4月中旬完成自查整改工作，在4月15日前將檢查整改情況上報。
3、強化建設項目安全監督，嚴格施工單位的資質審查，加強施工現場的安全監督管理。在新建擴建改建通信工程中，嚴格按照“三同時”規定，堅持高起點、高標準，強化監管，不得降低安全措施標準，防止“投產之日就是安全生產欠賬之時”。
4、細化安全考核指標，推動安全生產各項要素落實到位，落實安全隱患的整改到位，強化常態化的安全績效考核管理，不斷提高安全生產監督的實效與管理水平；各單位安全生產作業計畫實施情況納入非經營績效考核，凡未按照要求推行安全生產作業計畫的，扣除非經營績效5分；安全生產作業計畫執行不到位或實施覆蓋面低於進度要求的，將根據實施效果和覆蓋面酌情扣減非經營績效分值。
5、加大責任查究工作力度，嚴肅事故調查處理和責任追究。凡因不負責任造成事故或嚴重後果的，對責任人必須追究責任、嚴肅處理。
（五）開拓創新，完善機制，構建協調高效的安全管理模式。
1、進一步加強安全管理隊伍建設，加大安全管理人員的培訓力度，切實提高專業人員的業務素質。強化責任意識，發揮主觀能動，落實精細管理，提升執行能力。
2、加強制度化、規範化、標準化建設，規範安全管理台帳，進一步完善安全管理規章制度，逐步完善工作標準和操作規程，規範安全作業流程。
3、推進安全信息系統建設，完善和健全通信重點要害部位安全管理檔案，提升安全狀況的掌控能力，提高科學決策水平。加強信息報送工作，建立重大隱患預控、預警機制，嚴格落實各項防範措施。
有關生產工作計畫錦集 篇16
為了加強七煤公司生產作業計畫管理，保障計畫的準確性，及時性和科學性，充分發揮生產作業計畫在生產過程中對決策和管理上的指導、監督、服務作用，更好的推進七煤公司改革發展。特制定此調研摸底方案。
一、調研摸底思路
七煤公司所屬生產單位的生產作業計畫同龍煤控股七台河分公司有很大不同，根據特點可歸納解釋為根據需求對企業生產運作能力的限制，是對一個生產系統的產品產出、產出時間、勞動力、設備配置以及庫存水平問題進行預先考慮和安排。同時要將銷售、市場、工程、財務及製造連線在一起。
七煤公司所屬生產單位共有9個，分屬不同行業。同煤礦行業不同，這些行業有很大的靈活性，可以根據市場需求自由調節各種業務流程，從而調節生產能力。為便於計畫統計，可將生產產品確定為統一口徑的單位（或零件），摸清生產周期，庫存需求，獨立產品的市場預測等。
二、調研方案
安全生產部相關人員將於11月1日起對公司所屬各生產單位進行摸底調研，時間、順序為：
11月1日：礦井建設處、藍天瓦斯發電公司
11月2日：經緯管業有限責任公司、安泰機械製造有限責任公司
11月3日：龍宇建材公司、興隆汽配公司
11月4日：水暖電訊處、土建工程處
11月5日：煤氣廠
三、具體要求
1、礦井建設處：預測20xx年市場（分公司市場及外部市場），並要求編制20xx年月份、季度分解計畫。
2、藍天瓦斯發電：正常生產的產出能力、是否有產能升級計畫、產品耗時/萬度電、預測20xx年開機率。
3、經緯管業有限責任公司：20xx年市場預測及已簽契約、分型號的粗生產能力（年生產能力及日成產能力）、正常生產及逾時生產的產出能力、產能升級計畫、單位產品耗時（分型號）、庫存能力、產品合格率、開工生產主要月份及是否有停產月份、主要銷售月份。
4、安泰機械製造有限責任公司：20xx年市場預測及已簽契約、產品單位劃分、分規格的粗生產能力（年生產能力及日成產能力）、正常生產及逾時生產的產出能力、是否有產能升級計畫、產品耗時、庫存能力、產品合格率、開工生產主要月份及是否有停產月份、主要銷售月份。
5、龍宇建材公司：20xx年市場預測及已簽契約、分類型的產品粗生產能力（年生產能力及日成產能力）、是否有產能升級計畫、產品耗時、庫存能力、產品合格率、開工生產主要月份及是否有停產月份、主要銷售月份、塑鋼窗的分月生產著重點正常生產及逾時生產的產出能力。
6、興隆汽配公司：20xx年市場預測及已簽契約、大小車型維修平均耗時、產品合格率、開工生產主要月份及是否有停產月份、主要銷售月份並確定生產任務是否允許積壓。
7、水暖電訊處（包括水錶廠）：20xx年市場預測及已簽契約、分型號的粗生產能力（年生產能力及日成產能力）、產品正常生產及逾時生產的產出能力、是否有產能升級計畫、產品耗時、庫存能力、開工生產主要月份及是否有停產月份、主要銷售月份並確定生產任務是否允許積壓、特殊行業（供熱、供水）的計畫修改意見。
8、土建工程處： 20xx年市場預測及已簽契約、開工生產主要月份及是否有停產月份、特殊行業（建築）的計畫修改意見。
9、煤氣廠：20xx年市場預測周期變化及已簽契約、分產品的粗生產能力（年生產能力及日成產能力）、正常生產的產出能力、產能升級計畫、產品耗時、庫存能力、開工生產主要月份及是否有停產月份、主要銷售月份並確定生產任務是否允許積壓、特殊行業（供氣）的計畫修改意見。
公司所屬各單位根據本單位實際情況組織專業人員，對本單位生產實際情況進行認真科學分析，以車間為單位制
定全年生產計畫的子集計畫，提報摸底調研材料，並上報20xx年建議計畫及建議目標計畫。
生產作業計畫的編制要求
1. 目的和作用
企業的生產計畫確定後，為了便於組織執行，還要進一步編制生產作業計畫。企業的計畫，應當是長期計畫與短期計畫相結合，既要做好長期規劃，明確企業的發展方向，規劃企業的戰略目標和方針，又必須加強短期計畫工作，使戰略目標和方針得到貫徹落實。生產作業計畫就是企業短期計畫的主要組成部分。通過編制生產作業計畫把企業的全年生產任務具體分配到各車間、工段、班組以至每個工作場地和工人，規定他們在月、旬、周、日以至輪班等具體生產任務，從而保證按品種、質量、數量、期限和成本完成企業的生產任務。
2. 管理職責
2.1企業市場行銷部應根據產品銷售訂單及各片區要貨的情況，於每月25日前編制出下月的產品銷售計畫，經部門主管審核簽字及報總經理批准後，應於25日準時將計畫發到生產計畫部門。
2.2生產計畫部門在每月25日接到銷售計畫後，應立即進行下月的廠級生產作業計畫編制，並於27日完成。該計畫經部門主管審核簽字報總經理批准後，立即傳送到物流管理部門、質量檢驗部門、成本控制部門、技術管理部門以及生產車間。
2.3各生產車間在每月27日接到廠級生產作業計畫後，應根據本車間的生產任務要求內容，編制車間生產作業計畫，並於兩天內完成，報生產作業部進行最後的統籌平衡檢查，批准後正式實施。
2.4各職能部門在接到生產計畫部門的生產作業計畫後，應立即按生產任務內容的要求，進行技術、物資等方面的準備工作，為生產計畫任務的實施提供可靠的保障。
2.5企業主管生產技術的副總經理，應對生產作業計畫的編制和管理進行工作跟蹤督察，加強對各部門間的工作協調和統一指揮。
3. 編制生產作業計畫的工作內容
3.1會同行銷部門編制生產作業計畫以及車間內部的生產作業計畫，就是把企業的生產計畫（一般是年度分季）具體分解為各廠的生產作業計畫（一般是按月編制），並進一步規定車間、工段、班組在短時期內（月、旬、周等）的具體生產任務。
3.2編制生產準備計畫。按照生產作業計畫的任務內容，規定原材料、輔助材料、燃料、動力的供應，安排設備檢查、工裝夾具和工具的準備工作，並對技術檔案的準備、勞動力的調配等生產準備工作提出要求。
3.3進行設備和生產面積的負荷核算和平衡。主要目的是使生產任務在生產能力方面得到落實，並使生產能力得到充分的利用。
3.4制定或修改期量標準。即編制生產作業計畫所依據的一些定額和標準的資料。這項工作也是編制生產作業計畫的重要工作內容。
3.5日常生產派工，就是依據工段和班組的作業計畫任務，在更短的時間內具體安排每一個工作場地和工作者的生產任務和進度，做好一切作業前的準備，下達生產指令，使生產作業處於可實施的狀態。
4. 廠級生產作業計畫的重點工作事項。
4.1編制計畫並落實到車間。廠級生產作業計畫是對企業年度生產計畫的具體落實，是根據銷售部提出的月銷售計畫內容，對每個月的生產任務作出詳細的計畫；同時將產品分解到各生產車間，使各車間在品種、數量和時間上相互銜接配合，保證生產協調均衡地進行。廠級作業計畫落實到車間和步驟和方法是：
4.1.1生產計畫部門根據月生產任務及產品出產進度的要求，按產品加工的逆工藝順序，對車間提出生產產品品種、數量和期限等要求。
4.1.2車間組織有關人員討論計畫，在匯總各項建議和措施的基礎上合理安排各種產品的投入、出產的數量和期限，編制出車間的生產作業計畫。車間在進行生產能力負荷核算的同時，還要做好與其他車間相互之間半成品提供和交付方面的銜接工作。
4.1.3各車間生產作業計畫編制後，生產作業部的計畫人員應從整個企業的全局出發進行檢查，如發現有不協調之處應再次提出調整修改，直到各車間都能協調完成全廠的產品出產任務。
4.2確定生產作業計畫標準（即期量標準）。生產作業計畫的中心問題是選擇合理的期量標準。“期”是指的時間如製造一件產品需要多長時間，相隔多長時間出產一件產品等；“量”是指數量，如一次同時投入生產的製品數量，庫存在制品數量等。
4.2.1 對確定期量標準的管理要求：
a.生產管理部門要從實際需要出發，規定企業採用的期量標準的種類及其詳細程度。
b.要採用科學的、切合實際的、簡便易行的制定方法。
c.要對各個生產單位的期量標準規定出使用、考核和獎勵的辦法以保證期量標準得到貫徹執行。
d.期量標準的水平應當先進可靠，當影響期量標準的各種因素髮生重大變化時，必須及時修改或重新制定。
e.期量標準由生產作業部歸口管理，變更期理標準必須要取得批准。
4.2.2不同生產組織形式的期量標準內容：
a.單件產品生產的期量標準有：產品生產周期、生產提前期等。
b.成批生產的期量標準有：批量、生產間隔期、生產周期、生產提前期、在制品定額、交接期等。
c.大量流水生產的期量標準有：節拍、在制品定額等。
4.2.3有關名詞釋意：
a.生產間隔期。是指前後兩批產品（或零件）投入或出產的時間間隔。
b.生產周期。是指產品從原材料投入生產起一直到成品出產為止的全部日曆時間（或工作日數）。
c.生產提前期。是指產品（或零件）在各生產環節出產（或投入）的時間同成品出產時間相比所要提前的時間。
d.在制品定額。是指在一定技術組織條件下，各生產環節上為了保證生產銜接所必需的、最低限度的在制品儲備量。
e.批量。是指相同產品（或零件）一次投入和出產的數量。
f.節拍。是指流水生產線前後出產兩件相同產品之間的時間間隔。
4.3 組織好各項生產準備工作。
為了使生產作業計畫的實施得到保障，還應組織好與生產相關的各項準備工作，由生產計畫部門負責對各項準備工作進行檢查，發現問題要及時採取解決措施，具體的檢查內容分別下：
4.3.1人力資源是否具備，特別是關鍵工序和特殊工序的操作者人數及能力是否具備。
4.3.2設備完好情況以及能力是否具備，必要時應進行驗證認可。
4.3.3工裝、夾具是否齊備完好，必要時對其精度進行檢查確認。
4.3.4量具是否合格有效，特別是測量能力是否滿足規定要求。
4.3.5各種原材料、輔助材料、燃料等物資是否準備到位。
4.3.6外協配套件是否到位，後續供應保證是否可靠。
4.3.7工藝技術檔案是否滿足要求，未貫徹過的檔案是否要預先進行驗證。
4.3.8新產品上線的各項準備如何。
4.3.9重大的技術改進更新項目與計畫任務能否銜接。為了做好生產準備工作，通過上述檢查發現薄弱環節，生產計畫人員應編制出相應的生產準備計畫，要針對薄弱環節採取措施加以克服。生產準備計畫要與生產作業計畫銜接一致。在生產準備計畫中， 要明確規定各項準備工作的內容、要求、進度和執行單位。
5. 車間生產作業計畫的編制事項
5.1車間生產作業計畫編制與廠級生產作業計畫編制其原理是相同的，差別只是計畫編制的詳細程度有所不同以及計畫編制的責任單位（車間或厂部）有所不同。車間的生產作業計畫要具體地分解到工段、班組、各個工作崗位。從時間上分，有月、旬、周、日、輪班計畫。車間所採取的生產作業計畫形式，應根據生產類型和生產組織形式等因素決定。
5.2對於按對象專業化原則組織的生產車間，由於車間可獨立的完成產品的全部（或基本上全部）生產過程，一般與別的車間不存在相互間的加工銜接問題，所以編制車間作業計畫比較簡單，只需將本車間的生產任務按各工段、各班組不同的專業分工來分派生產任務。
5.3對於按工藝專業化原則組織的生產車間，由於產品的生產過程要經過各個車間進行各種不同工藝的加工才能夠成為成品，所以各個生產車間的作業計畫就比較複雜些，既要能夠保證企業的成品出產任務按期、按量的完成，又要確保各個車間相互之間在生產的數量和時間期限上銜接平衡。實現上述要求，按照工藝過程相反順序，從成品出產的最後一個車間開始，向前逐個地決定各個車間的生產作業計畫（見附屬檔案二）。這些工作需要生產計畫部門在制訂各車間作業計畫時，做好各車間之間的計畫溝通和全面協調工作。
5.4為保證科學編制車間內部生產作業計畫，應特別注意抓好三項工作：
5.4.1要抓好關鍵工序及設備的負荷平衡，通過編制單獨表格來加強控制。
5.4.2確定生產任務時要考慮零部件的成套性，要將那些影響配套的零件優先
安排生產。
5.4.3要觖決好各工段、各班組之間的協調和配合問題，以保證車間及、乃至企業整個生產過程的順利進行，提高生產運作效率。
6. 生產作業計畫的調整
產品銷售計畫是編制生產作業計畫的主要依據。在經營活動中，經常會遇到突然性的用戶緊急訂單，需要生產部門處理插單生產的問題，因此需要對已經編制好的甚至已經實施了的生產作業計畫，進行必要的調整。
6.1發生緊急訂單時的工作原則。
6.1.1用戶優先的原則。企業必須按照市場需求來適應環境變化和調整自己的經濟活動行為，所有部門都要有積極的態度，盡力滿足用戶的需要。
6.1.2經濟合理的原則，在儘量滿足用戶的前提下還應從經濟合理性分析，緊急訂單如果價格合理，或該訂單生產具有長遠效益作用可接受，反之不能接受，應向用戶做好解釋工作。
6.1.3保障到位的原則。新的產品訂單，特別是大訂單，必然會打亂原有的生產綜合平衡。因此對緊急插單任務，仍然要用科學的態度做好統籌平衡工作。如果在技術工藝、設備能力、物資供應等方面無法保障，即使接下訂單也完成不了，反而會貽誤了用戶。
6.1.4溝通協調的原則。一份業務訂單將會牽動很多部門的工作，行銷業務部門應主動和相關職能部門進行業務溝通，特別是用戶提出的非標準特殊要求的產品，更應事前徵集生產、技術部門意見。
6.1.5統一指揮的原則。臨時插單的生產業務在訂單過程應按企業規定的接單程式進行。各部門均要有全局觀念，不能你說行他說不行而爭論不休，要服從統一的指揮。經過契約會簽接下任務後，生產部門應迅速調整原作業計畫，做好生產安排，各有關部門應做好相關保障工作。
6.2業務處理的有關事項。
6.2.1接下緊急訂單後，行銷業務部門首先應審視在已排期的訂單中有無可以延長貨期的訂單存在，並結合實際靈活處理，盡一切可能來緩解對生產造成的工作壓力。
6.2.2生產計畫部門在接到緊急插單生產任務後，應認真進行總體工作分派，通過最佳化生產組合與計畫組合發現剩餘生產空間，儘量將插單任務安排在剩餘生產空間上。
6.2.3生產管理部門還可進行工作時間的調整，正確使用加班。在設備條件許可的的情況下，可適時採用二班制或三班制。
6.2.4若既無剩餘生產空間，又不能利用設備實施加班，則應對原有的產品出產進行重新排序，將緊急插單優先安排。
6.2.5基層生產車間、工段、應對生產計畫部門安排的插單任務採取積極的態度，除了要按上級要求合理進行設備、人力、物資的再組合以達到最佳效果外，還應充分調動工人的生產積極性，要組織班組開會討論，進行生產動員、鼓舞士氣，同時還應有效地運用獎勵手段，強化執行力度。
ERP系統計畫的執行層之生產作業計畫
生產作業控制與採購作業同屬ERP系統計畫的執行層。環境是多變的，計畫的執行過程不但要有效控制，保證計畫實現，而且要提供所有真實的執行數據，作為評價業績和改進工作的依據。
1. 控制的意義和內容
在MRP系統中，生產作業控制(Productive Activity Control，PAC)同採購作業一樣都是計畫的執行層次。PAC只是執行計畫，不能改動計畫。因此，在MRP中對生產作業用控制而不用計畫。控制在這裡有3個意義。
(1)控制生產作業在執行中不偏離MPS/MRP計畫。
(2)出現偏離時，採取措施，糾正偏差。若無法糾正，將信息反饋到計畫層。
(3)報告生產作業執行結果。
具體說來，PAC要控制以下內容。
(1)控制加工單的下達。只有在物料、能力、提前期和工具都齊備的情況下才下達定單，以免造成生產中的混亂。通過查詢一系列報表，如：加工單、庫存分配、例外短缺、工藝路線、能力計畫、工作日曆等來核實。
(2)控制加工件在工作中心加工的工序優先權(根據加工單的完工日期)。具體講就是生成下達定單、派工單及車間文檔(文檔包括圖紙、工藝過程卡、領料單、工票等)。
(3)控制投入和產出的工作量，保持物流穩定。同時控制排隊時間、提前期和在制品庫存；
(4)控制加工成本(包括返修、廢品、材料利用、工時等)，結清定單，完成庫存事務處理。
生產作業控制包括了離散生產和流程生產的控制，而車間作業控制(Shop FloorControl，SFC)通常是指針對離散生產中的間歇生產方式的控制。PAC同SFC在含義上是有區別的。
在計畫指令的形式上，間歇生產使用加工單或車間定單(shoporder，workorder)，計畫對象是以件為計量單位的物料。重複生產和流程生產採用作業進度(ratescheduling)，它是以單產率，即一個單位時間(時、班、日)內生產的數量為計畫單位的。物料的計量單位隨生產類型而異。
工作中心或各種裝置的最大單產率是受能力限制、達到滿負荷時的產量。但是通常要考慮一些不穩定因素，設定的單產率是一個比較理想的平均值(平均先進)，往往是最大單產率的85～95％。單產率過小，批量不合理是不經濟的。因此，在工作流軟體設計中，會給出最大、最小和名義等幾種參數。
這一章主要介紹間歇式型生產的PAC。
運行PAC的主要信息依據是：
●根據MRP需求的確認和下達定單以及人工添加的定單(說明加工什麼)；
●工藝路線檔案(說明加工順序)；
●工作中心檔案(說明在何處加工)；
●工藝裝備或專用工具檔案(核實加工條件是否具備)。
主要的輸出信息是：
●加工單
●派工單
●工序進度報告
●完工報告
輸出信息的前兩項是下達的計畫指令，後兩項是反饋信息。我們會注意到，所這些信息除了一些說明物料代碼、名稱，定單號等基本信息外，主要是說明時間和數量，也就是“期”和“量”兩個方面。
此外，系統還可以提供物料和能力可用量報表。根據加工單上物料的數量和時間，系統自動顯示所需的物料及能力，若有短缺也將自動標識。
PAC系統提供的報表所反映的動態信息已超出了手工管理統計報表的概念，因此，不能簡單地稱為統計報表，它們是一種體現動態信息集成的查詢報表。
2.計畫指令
無論是計畫指令或反饋信息，都有以物料為對象和以工作中心為對象這兩種形式。就計畫指令而言，面向物料的是加工單，面向工作中心的是派工單。
2.1 加工單
加工單(workorder)或車間定單(shoporder)是一種面向加工件說明物料需求計畫的檔案。有一點像手工管理中的傳票，可以跨車間甚至廠際協作。車間作業的優先權主要根據MRP要求的計畫產出日期。加工單的格式同工藝路線報表很相似，如表17.1所示。它的表頭和左側各欄的信息取自工藝路線檔案的基本信息，只是增加了加工單號、加工單需用日期、每道工序的開始日期和完成日期。加工單通常用於間歇式生產，以件/時為計畫單位。
2.2·派工單
派工單(dispatchlist)或稱調度單，是一種面向工作中心說明加工優先權的檔案，說明工作中心在一周或一個時期內要完成的生產任務。它還說明哪些工件已經到達，正在排隊，應當什麼時間開始加工，什麼時間完成，加工單的需用日期是哪天，計畫加工時數是多少，完成後又應傳送給哪道工序。它還說明哪些工件即將到達，什麼時間到，從哪裡來。沒有信息集成系統，這樣的報表靠手工管理是不可能實現的。
有了派工單，車間調度員、工作中心的操作員對目前和即將到達的任務一目了然。如果在日期或小時數上有問題，也容易及早發現，採取補救措施。通常，應當把控制的重點放在關鍵工作中心上。
3. 反饋信息
反饋信息主要是工序跟蹤報告和完工報告。前者的對象是物料，後者的對象是工作中心。
3.1 工序跟蹤報告
工序跟蹤報告是針對物料的報告。跟蹤報告也可以稱為加工單執行狀況報表或工序狀態報表。下面我們舉例說明其主要內容。
3.2 工作中心完工報告
完工報告的信息依然可以按基本信息、時間信息和數量信息3個方面。
還可以註明加工小時數、延長作業、停工待料、返修小時數及原因代碼等。
此外還可以增加諸如已下達、已發料、短缺或例外情況、完成未結算、完成已結算、材料和工時消耗以及發生的成本等信息，相當於針對工作中心的工序跟蹤報告，這裡未能一一列出。電子商務企業要根據自己的需要設計報表格式，同時考慮這類數據將如何採集。
工序跟蹤信息以及完工信息的採集可以在班組設定計算機終端，由班組長負責錄入。也可以採用攜帶型數據終端(data collector)或掌上電腦，用有線或無線通信方式輸入主機。
4. 確定工序優先權
派工單上加工的優先權一般是按照工序開始日期的順序排列的。而工序開始日期又是以滿足加工單要求的完成日期或需用日期為基準推算的。多數情況下兩者的優先順序是一致的，但也可能有例外，比如某個工件的工序加工時間很短，雖然開始日期在前，但即使略微推後也不致影響加工單的需用日期。當在提前期上出現矛盾時，可以參考以下幾種常用確定優先權的方法來判斷。在使用這些方法時要注意，最直觀的方法仍然是用完成或需用日期來表示優先權，用優先序號只能表示相對關係，如果盲目地一味遵照相對優先權，有可能延誤加工單的需用日期，在套用時要注意分析。
1.緊迫係數(CriticalRatio，CR)
緊迫系統(CR)=需用日期-今日日期/剩餘的計畫提前期公式說明，到需用日期的剩餘天數與需要加工的時間(計畫提前期)對比，可出現4種情況：
CR=負值說明：已經脫期：
CR=1剩餘時間剛好夠用；
CR>1剩餘時間有富裕；
CR<1剩餘時間不夠。
很明顯，CR值小者優先權高。一個工件完成後，其餘工件的CR值會有變化，應隨時調整。
2.最小單個工序平均時差(LeastSlackPerOperation，LSPO)
時差也稱緩衝時間或寬裕時間。
LSPO=加工件計畫完成日期-今日日期-尚需加工時間/剩餘工序數
式中尚需加工時間指剩餘工序的提前期之和。LSPO值越小，也就是剩餘未完工序可分攤的平均緩衝時間越短，優先權越高。
3.最早定單完成日期(earliestduedate)
完成日期越早的定單優先權越高。使用這條規則時，對處於起始工序的定單要慎重，有必要用LSPO覆核。本規則比較適用於判斷工藝路線近似的各種定單，或已處於接近完3232序的各種定單。
確定工序優先權的方法很多，以上3種比較簡單易懂，便於車間人員使用。這也是多數OA軟體常用的幾種方法。總之，確定優先權主要考慮的有以下內容。
●定單完成日期；
●至完成日期剩餘的時間；
●剩餘的工序數。
確定工序優先權的前提條件是要有一個可靠的MPS和MRP計畫。由於供應鏈管理系統的工作日曆是以日為最小時段，目前多數商品軟體中還極少有細化到“班計畫”的。處理班計畫，可以在優先權上標註。
5. 常用調度措施
在需要壓縮生產周期的情況下，一般MRP系統提供的處理方法，大體上有以下幾類。
1.平行順序作業
工件在上一個工作中心完成一定數量，不等全部加工完，就部分地傳送到下一個工作中心去加工。
平行順序作業說明了約束理論的一條原則：傳送批量可以不等於甚至多數情況是不應等於加工批量的。平行順序作業可以縮短加工周期，但傳送次數增加了，搬運費用會相應增加。如果增加了搬運成本，但卻縮短了交貨期，按照約束理論也就是增加了“有效產出”，增加了利潤，這才是企業追求的目標。
另一方面，考慮傳送的批次時要注意上、下工序加工時間的比值，如果前道工序加工時間很長，或各工序加工時間呈無規律地長短相間，有些工作中心會出現窩工等待。因此，有些工序還會在全部加工完成後再傳送給下道工序，形成平行順序作業和依次順序作業交替使用的現象。
軟體設計是通過設依次順序作業中下道工序的排隊時間Q為負值來實現的，也可以通過設定“傳送批量”來處理。
2.加工單拆分
加工單拆分就是把原來一張加工單加工的數量分成幾批，由幾張加工單來完成，以縮短加工周期。每批的數量可以不相同。採用加工單分批或分割只有在用幾組工作中心能完成同樣的工作時才有可能。每組工作中心都需要有準備時間，這樣準備時間增加了。此外，還可能需要幾套工藝裝備，成本也會增加。有時，上道工序由一台工作中心完成，下一道工序分為由兩組不同的工作中心加工，然後又由一台工作中心來完成第3道工序。這種分合交替的作業經常會發生。
有時還可能把一部分數量拿出去外協。如果拆分是部分外協，對一個信息集成的電子商務系統，將會自動生成採購作業定單。
3.壓縮排隊、等待和傳送時間
有關生產工作計畫錦集 篇17
1、加強生產流程管理
目前公司生產人員基本上都是新員工，再加上生產任務重，很多時候要分成兩組或三組同時進行作業，新員工多就容易造成管理混亂，再加上空間受限，生產和庫房在一起，原料和成品在一起，流程不清楚混亂作業，就容易造成失誤影響生產甚至產生質量和安全問題。
A、確定早生產例會制度。每日上班前開生產會議(時間控制在10分鐘內)，指出上階段生產問題，安排當日生產任務及相關質量、安全等問題
B、按照接收生產任務書/生產配方通知單→領取包裝物→領取原料→按照配方配比各批次原料→投料混合原料(包裝前由質檢人員檢測)→包裝稱重(每批次產品抽查不少於三個產品重量)→碼垛→清點入庫(負責人同庫管共同清點入庫簽字)的流程。嚴格執行各流程的要求，如發現問題及時通知負責人解決，不可隱瞞，否則計入個人考評，視情況予以處罰。
C、規範管理，流程中包裝物核心料等請領需當時簽字，配料人員需對每批料配比簽字同時由質檢部門復稱後確認簽字，防止遺漏。生產任務單、配料通知書等檔案生產完畢後統一歸檔，如實填寫生產日報，及時歸納原材料使用及損耗情況，改進工藝解決問題把損耗控制在合理範圍。
2、加強人才隊伍建設和管理
A、對主要崗位和關鍵崗位實現定人定崗，並儘可能實現雙崗制(即每個關鍵崗位或生產關鍵環節保證有兩名人員可達到熟練勝任程度)定人定崗可使操作人員熟悉流程提高效率，雙崗制防止人員流動或其他原因影響生產的正常進行，保證生產效率，便於人員統籌安排，合理作業提高效率。
B、在車間計畫任命大班長一名(對具體生產及工藝過程負責，協助管理)，班長2~3名(作為生產骨幹培養，平時作為小組負責人，協助大班長展開生產工作)，公司內部員工中培訓叉車司機一名，這樣保證了生產中按照層次可以分層管理，便於任務分解提高效率，強化責任意識，同時防止員工流失時缺少骨幹影響生產連續性。對大班長班長等公司是否考慮實行崗位工資，強化責任意識。
C、建立個人考評，依據其出勤情況、加班情況、工作表現、工作態度等確定其考評得分，與獎金掛鈎。實現多勞多得，對消極怠工、影響他人、不服從管理的考評差的予以教育，無效的予以辭退。
3、加強質量管理
所有產品按照配方嚴格生產，成品進行檢測合格後方可入庫，對於有問題產品分類放置，查找原因，及時與研發人員溝通儘量回料，減少損耗浪費。生產中配料人員實現批次簽字，以便於查找原因區分責任。對於每包裝產品進行不定量抽檢，保證足夠包裝量，維護產品信譽。
4、加強設備管理
建立各設備的日常保養制度，建立維保檔案和保養記錄，實現專人負責，出現問題及時處理，保證生產安全和人身安全
5、做好庫房維護工作。
由於生產庫房在一起和公司生產的實際情況，對原料取放、生產用具的取放、定單產品出庫後的多餘成品、不合格產品及生產尾料實現定位擺放，實現生產及庫房管理的有序化，提高生產效率避免產品問題出現
有關生產工作計畫錦集 篇18
20xx年，是公司實施“兩大”改革、推行“兩個辦法”和落實“221”工程的非常之年，是生技部適應公司改革、加快趕超步伐和縮短差距的關鍵之年。一年來，在公司領導的正確領導下，在市局的全力指導和督促下，生技部以“三不放過”為前提，以“提高供電可靠性”為龍頭，推進安全生產管理的各項工作，實現“一個目標”即以責任，明確自己的職責，約束自己的行為，樹立公司形象，提高公司的經濟效應和社會效應，齊心協作，努力打拚，圓滿完成了各項生產指標，保證了電網安全穩定運行。
20xx年工作簡要回顧
一、 電網的基本狀況
（一）、設備基本狀況
至20xx年XX月30日止，公司擁有35kv及以上變電站18座，總容量209.65mva，同比增加21.07%，綜合自動化投運率達38.9%，35kv斷路器還有17多油斷路器，無油化率達75.71%， 10kv少油斷路器26台，無油化率達75.7%，主變有載調壓率達40.9%；35kv及以上輸電線路28條，385km，同比增加%；水電站1座，總容量2×1600kw；
（二）、設備故障情況及分析
（1）、系統運行狀況
電網電壓隨季節和時間的變化而變化，特別在枯水季節，電站出力下降，電網電壓明顯偏低，尾端電壓嚴重偏低，主要原因：電網結構不合理，一張輸電線路覆蓋新化80%的農村的網路僅僅只有1座XX0kv變電站來支撐，電網電壓完全由電站的出力所支配。
電網電流多次出現嚴重不平衡現象，直接影響電站的發電和用戶的用電，甚至引發繼電保護誤信號。主要原因：高能耗廠礦設計不合理（沒有按要求設計繼電保護），操作不規範，設備維護不到位，導致用電電流嚴重不平衡。
（2）、變電設備運行狀況
主變及消弧線圈故障4台次；斷路器故障15台次，其中雷擊破壞3台次，機構故障7台次，多油斷路器油質不合格5台次；隔離開關故障台（觸頭燒壞）；電流互感器故障5台，；設備線夾故障6次；保護及自動化裝置故障7次；直流系統故障3次。主要原因：部分設備嚴重老化，新增設備質量差，防雷措施差，沒有按要求進行設計和施工，反措措施實施力度不夠，日常維護不到位等等。
（3）、線路運行狀況
線路故障31條次，其中斷線故障7條次，瓷瓶擊穿18條次，拉線加固5條次，桿基塌方1出；XX0kv線路跳閘3次，跳閘主要原因為變電站XX0kv母線pt快速斷路器跳閘引起1次，裝置參數設定引起2次；35kv跳閘81條次跳閘。
二、各指標完成情況
（一）、檢修管理工作
（1）、檢修計畫管理上新台階
① 出台了《新化電力公司檢修計畫管理辦法》，制定了檢修計畫安排的原則，堅持了“無計畫不停”的原則。保證了檢修計畫管理的嚴肅性，臨檢率由70.4%下降到29.3%。
② 強化了檢修質量管理，作業前有效控制。本著“修必修好”的原則，不斷健全質量體系，嚴格檢修工藝，強化過程管理與控制;同時加大驗收管理，完善驗收流程，強調驗收把關力度，強化"誰主管誰負責"的原則。
③ 注重了施工現場，確保施工安全。“人身安全”是我公司今年確保“兩條底線”之一。一年來，生技部高度重視作業現場安全，嚴格落實各項安全措施、作業程式，加大現場把關力度。
④ 加強了應急處理，提高應急處理能力，減少停電時間。今年雷電嚴重，部分設備嚴重老化，設備受損特別大，檢修人員不分白天還是黑夜，不分晴天還是雨天，依然在一時間趕到事故現場，迅速處理，保證了供電的穩定性，提高了公司的經濟效益和社會效益，全年累計搶修達103次。特別是在抗洪搶險中，他們先後搶險15次（變電7次、線路8次），6月8日那天，同時有5個搶險現場，頭頂大雨，交通不便，就扛著搶修工具和材料徒步幾公里，天黑了，沒有放棄，一直到供電正常，但已是深夜了，可是沒有怨言。
2、抓落實，檢修任務圓滿完成
（1）大修技改完成情況。20xx年，生技部負責的的技改、大修項目共18項，共投資208.2萬元。經過努力，到目前為止，大修技改項目15項已基本完成；有3個項目尚未完成，主要原因是啟動遲，加上新增了高速公路和高鐵施工用電項目比較多，材料沒有到位。
（2）反事故措施項目完成情況
①35kv系統電容電流整治，在爐觀變新增1台消弧線圈（XX00kva），對系統內所有的35kv母線pt和10kv母線pt的一次直接接地改為經消諧裝置接地30台。
②對爐觀變1#、2#主變XX0kv中性點間隙進行了更換。
③更換保護用電流互感器43組（35kvct14組，10kvct19組）；同時將部分可投重合閘裝置投入運行。
④更換了白溪變和圳上變的3組蓄電池。
⑤更換了XX0kv爐觀變微機防誤裝置。
⑥及時調整了坪溪變、金鳳變、白溪變、圳上變和雙江口電站近區變的主變，同時對雙江口電站近區變保護進行了改造，保證了正常的用電次序，保證了設備的安全可靠運行。
⑦對所有的35kv及以上輸電線路“三牌”進行了完善和更換。
⑧對水奉線6套路線、爐游白線XX8套拉線、爐雙水線48套拉線、楊吉線6套拉線和橫天線3套拉線進行了更換。
⑨對XX0kv游觀線桿塔進行了明導通，對70處35kv線路的架空地線的接地線進行了改造；在橫白線、溫坪線、爐雙水線、橫天線和爐勞線安裝了14組線路避雷器，接地引線線明導通，重新安裝接地裝置。
⑩外溫坪線51#桿直線桿位耐張。
在溫塘變晏家線和車田線安裝了10kv線路無功補償裝置，對坪溪變10kv線路無功補償裝置進線了搬遷。
12將晨光電站1#機組調速器電液控制改為plc控制，大大提高了開停的可靠性。
13對XX0kv爐觀變、35kv橫陽變、溫塘變、吉慶變和洋溪變生產區的照明進行了更換；同時對所有變電站的值班室進行了清理。
14對吉慶變、水車變、白溪變和橫陽變等5台多斷路器的絕緣進行更換處理。
（3）常規檢修和搶修工作
①完成了橫陽變和白溪變2個常規變電站的預防性檢修工作。
②完成了103 項搶修任務，項，35kv以上線路其中變電部分67部分36項，保證了設備健康運行，緊急缺陷消除率達100%;重大缺陷XX條，消除9條，消缺率達82%（因備品未到等原因，有2條重要缺陷未能消除）。
③主網面臨嚴重考驗，更換瓷瓶3處，斷線處理2處，拉線處理2處，拆桿處理1處（桿基嚴重滑坡）。
（4）新建施工項目
①完場了溫塘變2個10kv線路間隔的安裝。
②完場了金鳳變2個35kv線路間隔和1個10kv線路間隔的安裝。
③完成了吉慶變10kv線路間隔的安裝。
④完場了洋溪變1個35kv線路間隔和3個10kv線路間隔的安裝。
⑤完成了35kv榮華變的安裝。
⑥完成35kv高速公路桿線拆遷12回。
⑦完成35kv新建線路洋槎線6.5km和琅天線5km。
（4）季節性工作
①全面開展迎峰度夏工作，採取有效的措施，抑制了系統電壓低和電流嚴重不平衡，保證了電網安全穩定運行。
②全面做好了爐觀變、琅塘變、白溪變和吉慶變的防凍融冰改造和防凍融冰設備的檢修工作，確保迎峰度冬工作順利進行。
（5）其他工作
①編制了公司20xx年大修技改項目書。
②加大系統高壓線損管理，採取有效的措施降低線損。
③加大供電可靠性管理，採取有效的措施降低線路跳閘次數和提高設備的可用率
（二）輸電線路管理工作
1、加強基礎工作的管理：制定輸電線路六防工作方案，建立線路六防台帳。
2、搞好日常線路巡視維護管理和把好驗收關。完成了高速公路及高鐵工程桿線拆遷項目驗收，完成35kv新架線路卯奉線、洋槎線、及長平線、平小線、芭長線的驗收，完成XX0kv游觀線通道砍伐，對35kv水奉線進行為期10天的砍青掃障。
4、狠抓安全生產，確保了沒有發生人身傷亡事故，沒有發生倒桿事件。
5、以降低線路跳閘和防止倒桿為目標，狠抓大修技改項目的落實與質量驗收。
(三)調度管理工作
1、電網運行指標
到20xx年XX月30日止我公司全年共完成供電量萬28232kwh，XX0kv電壓（母線電壓）合格率100%，35kv母線電壓合格率86.36%，10kv母線電壓合格率95.45%。
2、安全生產管理
制訂了安全生產管理目標，使每個人都明確了自己的安全責任。嚴格執行安全規程，堅決杜絕無票工作現象。在倒閘操作前認真填寫操作票，到20xx年XX月30日止調度執行調度操作票共1758份（逐項票171份，綜合票1587份），合格率100%。
3、電網經濟運行
嚴格執行檢修計畫管理。7-12月份計畫檢修共安排439項，實際執行計畫檢修221項，臨時檢修141項，配合檢修43項，故障檢修64項，計畫執行率47.1%，臨時執行率34.8%，按時完成檢修票432張，按時完成率92.1%，檢修票延期37張，檢修票延期率7.9%
（四）運行管理工作
1、依照“三不傷害”原則，防止誤操作事件的發生，嚴格執行了操作把關制度，依據市局現場培訓要求開展標準化操作，因此，全年沒有發生誤操作，保證正常額生產。
2、結合市局現場培訓和技能鑑定考試，對運行人員舉行了四期培訓班，並結合琅塘變的設備進行實地模擬操作，效果非常明顯。
3、嚴抓五防閉鎖裝置管理，全面清理並完善了各變電站的閉鎖裝置，同時對XX0kv爐觀變閉鎖裝置進行了微機改造和晨光電站中置櫃進行帶電閉鎖裝置改造。
4、用好運行管理系統，規範了各變電站的各項工作。修編並審批了長豐變、琅塘變和榮華變現場運行規程；同時清理和規範了各變電站值班室的環境，強化了防小動物措施和防凝露措施。
5、嚴格落實檢修把關制度，保證檢修質量，提高設備的可運行率。
（五）繼保管理
1、繼電保護運行情況
20xx年，電網全部繼電保護共動作823次，正確動作806次，正確動作率為97.9%；系統重合閘共動作103次（其中琅塘變42次、溫塘變55次、爐觀變6次），正確動作103次，正確動作率為100%。
2、工作完成情況
（1）、落實了變電“五防一保”工作實施方案，特制訂了《新化電力公司20xx年繼電保護整改方案》、《新化公司落實變電“五防一保”工作實施方案》和《新化電力公司定值管理制度》。
（2）、完成新的系統阻抗圖整定計算工作和編制。
（3）、完善系統定值管理：
① 完成了35kv榮華變投產整定計算工作。
② 完成了爐觀變電站35kv線路定值核算工作，並重新進行調整，所有線路保護由原來的兩段式改為三段式保護。
③ 完成洋溪主變和35kv線路定值的重新核算工作，改善了35kv洋錳線經常速斷跳閘（錳廠電爐啟動時）和洋溪10kv線路躍級跳閘到主變現象。完成金鳳主變更換定值調整計算。
④ 完成了琅塘變、溫塘變、爐觀變線路重合閘投入工作。
⑤ 完成了長豐變相應管轄設備定值的投產整定計算。
⑥ 完成了天門電站、金鳳錦銹電站、溫塘煤礦i線、ii線、琅塘琅芭線10kv新增間隔定值計算。完成了35kv平小線、平長線定值計算工作。
⑦ 完成了坪溪、圳上、白溪、雙江口主變調整定值計算工作。
⑧ 完成了所有35kv變電站的10kv線路定值核算工作，（除天門變外，網中網沒有數據），繼電保護正確動作率升達到95%。
有關生產工作計畫錦集 篇19
為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，按照廠安全生產工作部署的要求，結合辦公室安全生產實際情況，制定本年度安全生產工作計畫。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執行國家相關安全法律、法規和局、處及厂部相關安全生產工作要求，進一步加強管理，落實安全生產責任，強化安全意識，營造出良好的安全生產環境。
二、安全生產工作計畫
1、1月，總結本部門20xx年安全生產工作，發現問題，找出差距，安排部署20xx年安全生產工作，強化管理，狠抓落實，並同本部門人員簽訂安全生產目標責任書。
2、加強學習，進一步強化安全意識，致力於安全防範，以提高安全素質和快速應對處理突發性安全傷害事故的能力。
3、根據我廠生產實際情況，修改和建立健全相應的安全生產規章制度。
4、加強對門衛治安值班人員的管理，確保廠區內不發生治安事件。
5、每月對食堂餐具、飲具進行一次衛生大檢查，杜絕食物中毒事件的發生。
6、做好檔案的整理和收集，對密集檔案和信息做好安全和保密工作，嚴防失密泄密事故的發生。
7、積極配合相關部門做好安全檢查工作，針對存在的問題及時進行整改，並予以登記備案。