關於政工工作計畫彙編 篇1
根據上一季度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計畫從以下方面開展接下來的工作：
一、日常工作：
1、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
2、完成日常行政招聘與配置;
3、每月月底最後一天統計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一。
隨時了解員工近期的工作狀態，對進職、離職、調崗職員工作情緒進行了解。隨時關注離職職員動態，做好下一步職員招聘安排及計畫。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
二、公司項目資料的信息化管理：
為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目檔案的方便。
1、必須認真協助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規定》做好詳細的登記並催促其及時歸還，以便查詢。
3、對投、融資業務有一定相關的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區分要有基礎認識。
三、辦公資源的有效控制：
更好地控制辦公用品費用的支出，根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況，對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。
四、公司制度的落實執行及督察工作：
公司過去頒布的剛性的制度已經不少，但如果沒有行政部門的監督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以，我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己，嚴於律人。
行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，並在實際執行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰略支持，抓好《20xx年後備人才培養計畫》的落實工作。20xx年第一季度完成《後備人才培養計畫》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發各部門。第二三季度著手對後選人進入考核，本年度爭取將後備人才培養工作制度化。
3、 以人為本，尊嚴至上 ，加強員工關係管理
加強勞動契約的簽訂工作：每半年度進行一次勞動契約普查工作，避免漏簽、延期現象，同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策後進的一種措施，並進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。
規劃好員工的職業生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質量。
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業務發展，完成招聘任務20xx年度村委會工作計畫20xx年度村委會工作計畫。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘後選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正採用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。（根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整）
三、調整、規範培訓工作
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協助部門組織聯誼活動，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協助精神。
2、各部門業務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負（20xx質量技術監督工作計畫）責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發展潛力的員工指定專人進行 幫帶培訓 。
4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
四、進一步完善績效考核評估工作
1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總後與當月工資掛鈎。
2、考核結果與獎罰掛鈎的力度加大，優勝劣汰，獎勤罰懶。
3、建立績效評估投訴制度
為了給領導和員工創造一個良好的工作環境。加強各部門之間的協調、溝通。為公司各項工作的順利開展創造良好條件。行政部結合目前公司的實際情況，在現有的資源和條件下，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政基礎管理工作基本實現了規範化。
針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規劃：
（一）完善公司組織架構，明確崗職責；
1.完成組織構架圖；
2.完善各部門崗位職責；
（二）加大企業及品牌的宣傳，建設企業文化
1、利用現有資源對品牌進行宣傳，擴大知名度美譽度。提升品牌形象。（橫幅廣告、站台廣告、廠內展板等）
2、公司廠內建宣傳牆用於表彰先進、介紹企業發展情況及未來規劃。
3、組織開展一月一次的先進（僅限基層）評選活動；
（三）、本著以人為本 的發展理念，認識到員工的企業的重要性、和對企業發展的推動性，安排好員工物質生活和精神生活需求：
1.宿舍
1.1利用現有的宿舍房源做合理的調整，將夫妻房調整到四樓（如房間不夠調整部分到一樓）；三樓調整為男生宿舍、二樓調整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍（以後宿舍安排按照該原則執行）。
1.2加強宿舍消防、清潔衛生的監督、禁止任何人在宿舍內私拉亂接電線，禁止任何人在宿舍內做飯、燒水（建議公司建公共小廚房，方便員工改善生活）。禁止在樓梯間及過道內晾曬衣物
1.3建議公司建男、女洗澡間各一個。
1.4建議公司購置洗衣設備，（投幣式洗衣機，可收取費用；簡單半自動洗衣機免費）
1.5建議公司建員工活動室一間，豐富員工娛樂生活。
2、食堂
1.2隨著公司的日益壯大，員工的逐漸增多。現有的食堂工作人員已經不能滿足全廠員工的一伙食需求（建議新增加廚工一名）
1.3食堂一伙食為公司免費為員工提供，本著為員工提供可口、健康的一伙食和節約的原則，建議在現有的一菜一湯的'基礎上在增加一個菜品。另外每月固定時間為員工聚一次餐（根據公司實際情況考慮，聚餐日可增加2-3個菜品。另外增加一定的糕點）
（四）辦公用品、車輛、文檔等管理
1.車輛管理
公司現有公務麵包車兩輛、用於轉貨的板車輛。為了便於管理將公司車輛劃分到責任人。並制定車輛管理（含獎懲）制度，
1.1公務麵包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄（防止公車私用、違章等行為的發生）。
1.2制定轉貨板車管理制度，明確責任人，責任人負責保管、保養車輛。（能有效的避免車輛出現故障責任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發生）
2、辦公用品管理
實施辦公用品管理制度、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷、存記錄。
2.1辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部匯總需求，由採購部負責專人採購。
2.2採購辦公用品分資產類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品台帳便於管理。
2.2.1資產登記入庫，明確使用部門，責任人。組織好日常設備維護、保養。
2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領取，行政部做領取登記（電子版、紙質版）
（五）行政文檔管理
1、日常工作
1.1公司重要檔案的保存。
1.2公司證照的年審。
1.3完善日常行政業務結算和報銷等工作的程式
2、實施績效考核制度：
2.1、員工行為規範考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網購物、看電視、玩遊戲、擅自離崗、兼職等不良行為。
2.2工作效率考核；實行目標考核制度、對員工的工作完成過程、完成結果進行監督；
2.3協助人事對出勤進行監督考核；
2.4擬定公司員工福利方案。
關於政工工作計畫彙編 篇2
我班大部分學生平時上課都比較認真。學生們平時活潑好動，具有愛集體，愛勞動，團結友愛等特點。但也有一些同學上課不敢大膽發言，學習主動性不強，貪玩又粗心，再加上父母的嬌生慣養，因此學生的自覺性差，沒有良好的生活習慣。所以，我們應該加強班幹部的管理力度，以班長為核心，以各組組長為首帶領全班同學改正不良的行為習慣。並開展一些活動幫助那些學習成績不好的同學，開展以"一幫一，多幫一"等活動，讓他們把學習成績提上去。
一：班級工作奮鬥目標
1：貫徹落實"文明學校"、"文明學生"主題教育活動，培養學生具有現代化素質的一代新人。
2：對學生進行養成習慣的培養。
3：培養學生在學習中專注積極，生活中整潔勤勞，充滿自信，從而形成良好的班風。
二：工作重點
1、加強德育教育，搞好學生紀律的基礎上，培養學生高尚的道德情操和良好的行為習慣。
2、創設良好的學習環境，進行學習方法科學指導，提高教學質量。
3、充分利用少先隊這個有力的組織，通過開展各項活動，培養學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的跨世紀的建設者和接班人。
4、轉化學困生，促進良好的班風形成，爭取向無學困生的班級靠攏，把這一點作為重點來抓。
5、爭創一個安全無事故的班集體。
三：具體措施和方法
(一)：加強班隊建設，狠抓落實班風建設。
(1)加強全班的德育，讓學生學會怎樣做人、樹立公德意識，注意安全教育，多進行思想上的溝通，在平時多鼓勵他們去參加活動，充分發揮他們的創新意識和動手能力，讓學生樹立我為班級服務光榮的團隊精神精神，形成一種"人人愛班，人人管理"的現象，人人爭做班級小主人。
(2)培養班幹部。本學期改變以往讓優生當值日班長，從同學當中選出五名調皮生，來擔任值日班長，帶領得好將起到一舉兩得的作用。要求他們將部分方面工作情況向班長匯報，班長做好記錄，存在的問題一起商量，可以解決的就解決，不能解決的就報告老師，由老師處理。每天班長向老師匯報當天班上發生的事情，並要求班幹部要發揮模範作用，與老師一起把班級管理好。
(3)開展班會活動，根據學生的實際和年齡特徵，以及班上存在的問題，並選擇有意義的主題，開展各式各樣的少先隊活動，強化班集體觀念。
(二)：抓好讀書教育活動
(1)班級設立圖書角，讓學生開展捐書活動，為班級出一份力。
(2)讓學生多看一些課外書，並加強閱讀指導由淺入深適時開導，培養學生的觀察能力，以及閱讀能力，讓學生在閱讀中提高知識開發思維。
(三)：做好尖子生的培養工作
(1)教學中，要始終把素質教育貫徹到教學過程上來，注意學生的層次，既要培養優生，又要考慮學困生，著重培育學生的學習興趣，側重於補缺補漏，培養學生將所學到的知識用到日常生活中去的能力，做到活學活用。
(2)盡力挖掘學生的課外興趣，並培養學生的特長，使學生的個性得到充分的發展，積極組織學生參加學校舉辦的各種競賽，並鼓勵學生根據自己的興趣特長積極參賽，做到賽前有準備。
(四)：做好學困生轉化工作
(1)善於發現閃光點
"尺有所短，寸有所長。"每個學生都有自尊心、閃光點。作為班主任要了解他們，發掘他們心靈中的火花，給他們閃光的機會。如在課堂上多把一些簡單的問題留給學困生回答;做練習時，把較簡單的題目留給學困生做，使他們感受到"我也能回答"、"老師也重視我"。
(2)進行適當的表揚和批評
馬克。吐溫曾說過："只憑一句讚美的話我就可以活上兩個月。"每位學生都喜歡被人讚揚，特別是學困生，他們最需要表揚。在班級管理中，作為老師如果能夠多發現學生的每一點進步、一次按時獨立完成作業、一次認真聽講、一件小小的好事……都能及時給予表揚，讓學生知道他的每一點一滴的進步老師都注意到了，老師每時每刻都在關心著自己，就會感到班集體的溫暖，從而增強自信心當然，在班級管理中，我們除了恰當運用讚揚外也要恰當地進行批評。批評前要認真調查，搞清基本事實。批評時做到內容不失真實，語氣不失委婉，切忌大發雷霆，維護學生的自尊心。
(3)開展"一幫一"活動，鼓勵優生幫助學困生，促進學困生的進步。
一、低保工作
1、認真按照上級民政要求做好社區低保工作，做到應保盡保積極做好對低保對象及社區居民宣傳低保政策的工作，爭取把工作做到細緻、準確、周到，讓居民對社區低保工作滿意。
2、深入開展走訪慰問工作，對申請低保戶的家庭進行了解調查，確保調查結果真正有效，要對他們的資料了如指掌，從而對低保對象的審查、審批工作提供準確的第一手材料。發現不屬實情況積極配合民政部分進行清查。對生活困難的家庭，及時上報社區民政辦，確保工作落實到實處，使民政工作的扶貧扶困的作用得以充分體現，讓每個困難家庭都能享受到最低生活保障。
3、定期入戶了解低保對象的家庭生活狀況，認真做好動態管理。
5、組織低保對象積極參與社區活動，為社區各項服務工作做出貢獻。
6、嚴格低保檔案的建立，資料齊全，認真保存，以備上級部門審查。
7、積極開展慈善援助活動，努力做好民政各項工作安排和實施，切實為轄區困難家庭、低保戶辦實事、好事，解決他們的生活困難。
二、雙擁工作
1、做好軍屬的優撫和慰問工作，經常對他們進行走訪，了解他們在工作和生活上的情況，及時幫助他們解決一些實際困難，給他們的關懷和幫助。
2、認真學習業務知識及相關政策，提高自身素質，限度地為本社區居民提供服務，讓上級領導放心，居民滿意。
三、殘疾人工作
1、做好元旦、春節走訪慰問活動。
2、做好全國助殘日、助殘宣傳活動。
3、搞好殘疾人保障法的宣傳，積極維護殘疾人的合法權益。
總之，我們一定要把民政工作做到實處、落實到實處，使廣大居民家庭切實真正的享受到國家的優惠政策。
一、紮實抓好社會救助工作，確保困難民眾生活有保障
1、對城鄉低保戶、五保戶開展"一次清查"活動;逐村逐戶，摸清底數。對新增低保戶實行鎮村兩級民主評議聽證公示制，加大民主評議和公示力度，實行動態管理，切實做到應退盡退、應保盡保;完善低保信息系統，建立信息比對機制，為社會救助工作提供準確依據，嚴格落實分類施保政策，對特別困難低保戶調整保障標準，使最困難的民眾得到應有救助;對低保經辦人員和村(居)民委員會成員親屬申請低保情況實行迴避制，做到認真調查核實上報備案。
2、及時落實醫療救助。對五保戶、城鄉低保戶實行事前、事中、事後和定額門診救助相結合，提高困難民眾醫療救助的可及性。積極爭取上級部門對全鎮重度精神病實施免費治療和免費服藥。
3、規範敬老院院管理和提高服務水平。認真做好五保集中供養工作，20xx年我鎮以"服務提高、規範管理"為主要內容對敬老院實行提檔升級活動，力爭創"四"敬老院。
4、提升救災應急能力。完善自然災害應急預案，規範報災、核災、救災程式，妥善安排災區困難民眾生產生活，加強防災減災知識宣傳。
5、推進專項社會救助。完善臨時救助、幫助解決低保邊緣群體、低收入群體的實際困難。繼續實施慈善助學、慈善扶老、慈善濟困三大工程，做好孤兒救助工作，提高救助水平，擴大救助覆蓋率。
二、認真落實優撫政策
一是全面落實優待撫恤政策，確保各類優撫對象的撫恤補助優待經費及時發放，切實解決優撫對象看病難、住房難和生活難問題。
二是在"八一"建軍節及春節期間開展走訪慰問活動。
三是做好義務兵優待工作，幫助解決其家屬實際困難。
三、推進社區建設，健全村(居)民自治機制
1、以盛源村老年協會，雙嶺村居家養老服務站為成功試點，增加老年服務站點建設。
2、強化村民自治工作。進一步完善村(社區)民主決策，民主管理和民主監督制度，完善村務公開，依法保障農民(居民)民眾的知情權、參與權、表述權和監督權，指導各村(社區)村(居)務公開的內容、時間、程式和形式。完成村民委員會換屆選舉工作任務。
四、規範社會事務管理
1、深化殯葬改革。大力宣傳殯葬惠民政策。
2、認真落實老年人優待政策措施，切實保障老年人合法權益，及時便捷辦理老年優待證，落實高齡津貼。
3、解決農村"兩老"人員生活困難補助。
五、加強自身建設，充分樹立民政隊伍良好形象
堅持學習，努力提高業務水平和工作能力。深入開展視窗單位"為民服務創先爭優"活動，形成學習工作相互促進的良好局面，做到熱情為民服務，誠心為民解困。
關於政工工作計畫彙編 篇3
時間如白馬過隙，不知不覺間我們就迎來了嶄新的xx年。回顧過去一年的工作，感慨頗多。為了在xx年的工作落實的剛好，現特制訂xx年的工作計畫。
一、總體目標
根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計畫從十個方面開展度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公
司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
7、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人;
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項：
1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。
3、此工作目標僅為行政部度全年工作的基本檔案，而非具體工作方案。鑒於企業行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過後方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政部將按調整後的目標完成年度工作。
關於政工工作計畫彙編 篇4
第一部分 人力資源工作計畫
一、人員招聘
xx年是公司發展轉折的一年，人力需求迅速增加，主要體現在公司結構調整，所需人員進一步增加。而明年二期項目的啟動無論在原有經營範圍還是擴張的部分需求將進一步提升，所以人事行政部應逐步完成公司的招聘計畫。利用公司的招聘、薪酬政策和春節後人力流動高峰期的機會，補充基層員工和基層管理，尤其是本行業高端人才和優秀基礎人才，作為人力資源的更替、補充和培養儲備。公司目前處於變動改革期，xx年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然後再考慮人才儲備，實現梯隊建設。具體招聘崗位、人數等需要根據各各用人部門要求確定。
1、計畫採取的招聘方式：以現場招聘會為主，兼顧網路、報刊、推薦等。
2、具體實施方案：①多參加各類費用低或免費的招聘會或校園招聘會，非基層管理員工和技能員工採用網路或報刊。鼓勵員工間的轉介紹，但關鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。②今後針對校園招聘基層崗位會以實習生名義進行，一是能擴大招聘成功的機率，二是能為日後發展培養管理儲備，三是可以採用輪崗機制進行旺淡季合理的人員崗位調配。
3、招聘過程管理按既定的招聘管理制度進行，行政人事部與職能部門進行充分溝通原則上應提前一個月對人員需求進行計畫招聘。
4、計畫發生招聘費用：根據實際情況而定。
二、員工培訓
1、培訓工作主要分為：新員工入職培訓、員工在職崗位培訓
2、具體實施方案：①新員工入職培訓，根據招聘情況原則上在一個月內完成，課程安排在原有的基礎上再最佳化，並做好跟進工作，同時給予學習的知識進行考核。②員工在職崗位培訓，主要針對員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開發課件培訓或外訓來不定期進行。③管理員工培訓，基層管理幹部的培訓是提升管理水平的途徑和方法，我們要改變過去被動的學習方式，從要求學到主動想去學，因為隨著公司的發展壯大，我們總會出現管理瓶頸，所以我們基層的管理層幹部的知識更新要能跟得上公司的發展速度。具體的培訓形式有授課、讀書寫心得體會、集中學習演講等，課程以領導力、執行力、管理等方面為主，要求每月中旬(15日前後)開展一次半天以上的集中培訓。
3、培訓費用：全年控制在5000元以內。
三、績效考核
績效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，從而推進企業的發展。目前公司績效考核制度沒有具體形成，但在實驗過程中沒有達到預期的效果，主要是由於對績效考核工作沒有給予高度的重視，月度計畫總結評分有一定的隨意性。
1、具體實施方案：①xx年1月中旬前各職能部門依據目前工作現狀與行政人事部共同確定各崗位的考核指標，行政人事部進行梳理。②xx年1月底完成對《公司績效考核制度》和配套方案撰寫，提交廠長及各部門主管進行審議並修改於2月中旬前通過。③xx年3月開始對修改完善的方案全面實施績效考核。
2、實施目標註意事項：績效考核工作涉及各部門員工的切身利益，因此行政人事部在保證績效考核薪酬體系連結的基礎上要做好績效考核根本意義的宣傳。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核。績效評價體系是一個循環的管理行為有制定、執行、監督、修正、在制定的過程，在操作過程中難免會出現一些意想不到的困難和問題，應聽取各方面個層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。
四、員工關係
員工關係工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩定性上，員工關係應該包括企業和員工、上級和下級、員工和員工之間的關係，妥善處理好員工關係不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業尋求長期發展的重要支柱。
1、具體實施方案：①建立內部溝通機制：行政人事部在xx年加強與員工面談的力度，員工面談主要在員工轉正、調動、離職、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行。也可以有針對性地對與員工進行工作面談。目標標準為：每季度面談員工人次不少於5次，而談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門主管進行反饋，以便於根據員工思想狀況有針對性最好工作。②建立規範使用工作聯繫單，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利於工作的開展，行政人事部在xx年1月底前完成對使用工作聯繫單的規範。③員工懇談會是員工關係匯總比較重要的一個環節，可以起到調節整個團隊的氣氛、消除員工之間或與管理層間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用，所以在xx年公司每季度要召開一次員工懇談會，以休閒、輕鬆的形式進行懇談，由員工自己報名或由行政人事部隨機抽出，由公司購置一些休閒食品，地點以公司會議室為主，也可以外出活動懇談的形式。④公布意見建議反映渠道，行政人事部公布手機號碼、電子信箱，員工可以對工作生活中的'困難、意見、建議向公司反映。 五、薪資福利建立結構合理、崗薪明確、責權利相結合的分配機制，使員工的收入與企業經濟效益相結合，這是充分發揮員工的積極性、主動性和創造性的重要保證。這點上，人事行政部將根據崗位的重要性，積極與領導、部門溝通，選擇合適的薪酬級別留住有用的人才。
1、具體實施方案：①xx年中3月上旬行政人事部完成公司現有薪酬狀況分析，結合公司組織架構設定和職位工作分析，提交公司薪酬設計《公司薪酬管理制度》草案。即公司員工薪資等級、薪資結構(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、職務津貼等)薪資調整標準方案。②xx年3月底經總經理審批通過。③xx年4月起執行《公司薪酬管理制度》
2、實施目標註意事項：改革後的薪酬體系，應以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。確定職位工資，要對職位進行評估;確定技能工資，需要對個人資歷進行評估;確定績效工資，需要對工作表現進行評估。
第二部分 行政管理工作計畫
一、企業文化
xx年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念，完善並明確能使員工接受的具體內容。
1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關係;其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。人事行政部門將加強與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調動、離職、調薪或其他因公因私出現思想波動的時機進行，並對每次交流進行分析，以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作
2、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力
企業人心渙散，其發展必不長久。結合公司實際，除了從收入、工作滿意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有：
①重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節..
②年度優秀員工評選及旅遊。
③行政大檢查，環境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優秀部門獎勵
④優秀員工獎勵，春節年會聚餐。
二、日常行政事務
1、行政人事部計畫在xx年對辦公室管理力度進一步加強。辦公室管理的難點主要是辦公環境衛生、考勤等。
2、具體實施方案：①考勤管理。在既定的考勤管理制度下執行，有原則有標準有獎有罰，兼顧人性化管理。②辦公室環境衛生管理。針對上網做與工作無關事項等現象管理。環境衛生排班值日管理，讓大家都參與進來而不只是行政部一個部門的事情。③行政各類工作，在前項說明的既定管理制度規定下嚴格執行。如接待、資料整理(嚴格規範和執行檔案資料管理制度，進行資料分類存檔，檔案資料收發登記率做到100%。)辦公用品採購和使用(依據季度預算採購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器等依以舊換新的原則領用。)
三、本部門自身建設
1、行政人事部在xx年將大力加強本部門的內部管理和規範，完善部門組織職能;提升部門員工人力資源專業技能和業務素質;提高部門工作質量要求。
2、具體實施方案：①完善部門職能：對本部門的職能、職責進行界定和分工。主要工作內容涉及：招聘、離職、培訓、人事檔案、考勤、薪資、契約、福利、激勵、考核等;我本人負責全面工作，對本部門所有工作項目負責，公司人力資源開發和各項人力資源工作的統籌、計畫、安排、組織。②提升本部門人員專業水平：行政人事部在安排各部門培訓的同時，應著力對部門人員的素質提升。
總之，xx年行政人事部將把所有工作都圍繞來在員工的選、用、育、留等方面開展，同時也是進一步深化人力資源系統管理的一年，通過這一年的努力從而改善現有的人力資源管理水平，認真執行好各項計畫和要求，為公司創造更多的利潤空間，發揮更大的作用。
關於政工工作計畫彙編 篇5
依法行政工作是政府規範自身行政行為的首要目標。20xx年，我鎮為進一步拓展思路，創新方法，完善制度，落實措施，加快推進法治政府建設步伐，為全鎮經濟社會又好又快發展提供法治導向和堅實的法制保障。特制訂工作目標與計畫如下：
一、深入分析
當前的依法行政工作，我們面臨一些新的形勢和要求。首先是日趨完善的法制環境要求我們加快推進依法行政步伐，其次是人民民眾日益提高的法律意識要求我們嚴格依法行政，最近新形勢下對政府施政能力的要求催逼我們加快推進依法行政。全鎮上下要站在全局和戰略的高度，圍繞中心，服務大局，任勞任怨，紮實工作，深刻認識全面推進依法行政、加快建設法治政府的重要意義，以更大的力度、更實的舉措，推進依法行政工作，為本鎮“保增長、快轉型、促發展”大局營造良好環境、提供法制保障。
二、深入學習，提高做好依法行政工作的能力。
狠抓關鍵環節，進一步加快推進我鎮定依法行政進程，主要四個方面：一是建立健全貫徹《決定》的配套制度。建立完善《湘漓鎮黨委中心組學習制度》、《機關幹部學法制度》和各行政服務單位問責制度等。指導、督促全鎮各單位、部門按照要求，結合自身工作實際以及各個時期的工作重點，制定相應的依法行政工作規劃。二是開展多種形式的依法行政宣教工作。組織湘漓派出所、城管部門、司法所、水利農機部門、計生服務站等重點行政執法單位、部門，按月開展依法行政廣場宣傳諮詢活動，現場接待民眾投訴，提供法律諮詢並及時下發各類法制宣傳資料。三是強化依法行政考核評議。堅持以“嚴格要求、突出重點、簡便靈活、重在實效”為原則，進一步完善依法行政考核辦法，按照“雙百分”的考核方式，以及年初下達的年度依法行政工作目標任務，突出抓好平時工作和工作過程的考核，提高考核實效。今年我鎮繼續開展“規範執法示範單位”創建活動，要充分發揮示範的典型帶動作用。四是規範重大決策行為。進一步建立完善重大行政決策聽取意見、聽證、合法性審查、集體決定和責任追究等制度，指導全鎮各單位、部門根據管理許可權、結合工作實際，細化並落實規範重大行政決策的各項規定，明確重大行政決策的具體範圍、事項和量化標準，健全重大行政決策程式，規範重大行政決策行為。
三、圍繞重點，全面落實依法行政工作的制度。
一是突出重點，科學合理安排“立法”項目。按照規範性檔案制定工作要服從並服務於改革發展穩定大局的要求，以貫徹落實《決定》、職業病防治、困難民眾臨時生活救助、規範建築市場秩序、房屋租賃管理、房屋拆遷管理等列入制定計畫的政策規範性檔案為重點，合理安排全年鎮政府規範性檔案制定計畫。
二是強化對規範性檔案法制審核和備案工作。我鎮制定規範性檔案要嚴格按照《XX市規範性檔案制定辦法》規範檔案起草、審核、公布、報備等制定程式。嚴格執行規範性檔案法制審查制度，對要制定出台的規範性檔案，必須先經政府法制機構審核把關，積極加強對重點行政行為的合法性審查，並按要求對規範性檔案實施情況、開展合法性、必要性和可行性評估等方面內容進行周年情況報告。黨政辦公室要認真落實規範性檔案定期清理制度，組織對鎮政府及其他行政機關規範性檔案進行一次全面清理，向社會公布相關清理結果。
三是加快推進政府決策民主化進程。進一步改進和創新制度建設工作方式，加快建立民主參與、科學論證機制，要繼續完善社會各界參與政府規範化檔案制定工作的專題協商、民主座談制度，切實提高政府規範性檔案制度的透明度和公眾參與度。從今年起，所有新制定的政府規範性檔案，除涉及國家機密和國防安全的外，將全面實施公開徵求意見制度。
四、服務全局，全面規範依法行政執法的行為。
在當前較為嚴峻的金融、經濟形勢下，加強和改進行政執法工作，提高服務基層、服務企業的能力，促進和幫助企業戰勝危機，渡過難關，是貫徹落實“保增長、快轉型、促發展”總要求的當務之急病。
一是督促落實好“企業服務年”各項政策措施。我鎮各單位、部門要切實按照《關於加強和改進行政執法工作的指導意見》的要求，進一步轉變執法觀念，改進工作方式，為我鎮企業應對危機、渡過難關提供良好的環境。
二是嚴格規範行政執法。全面清理行政權力，進一步最佳化權力運行流程，細化規範行政處罰自由裁量權，建立完善行政權力動態調整機制，積極推行行政執法標準化、規範化建設。在本鎮範圍全面推行行政執法說理式文書，通過強化行政執法文書的說理論證，使執法文書充分體現法理、事理、情理和文理的相統一。按照《XX市非行政許可審批管理暫行規定》的要求，組織並指導、督促全鎮各單位、部門向社會公示非行政許可審批項目的具體實施辦法，進一步規範行政許可、非行政許可審批項目的日常管理。
三是積極推進政府信息公開。嚴格按照《政府信息公開條例》及配套措施規定的內容、程式和方式公開政府信息，通過座談聽證、上上牆公示、媒體公告、張貼拆遷和招投標公告等形式，進一步加強政府信息公開工作，確保公民的知情權、參與權、表達權和監督權。
四是強化行政執法監督。聘請特邀行政執法監督員，設立行政執法監督崗，通過開展行政執法檢查、受理投訴和重大具體行政行備案等途徑，充分發揮行政執法監督崗的職能作用，重點對執法部門有關《XX區城市管理行政執法規範(試行)》的落實情況，湘漓派出所等單位的執法狀況進行專項監督檢查，從而加大重大案件、關鍵領域的政府法制監督力度。
五、化解矛盾，全面加強依法行政工作的複議。
一是積極做好重大行政複議、訴訟案件的處置工作。按照《行政複議法》及其實施條例、《XX區行政複議聽證辦法》和《XX市行政複議工作規則》的要求，進一步暢通行政複議渠道，完善複議程式，規範案件審理方式。在依法裁決的前提下，根據不同情況靈活運用調解、和解等處置方式，努力做到“案結事了，定紛止爭”，實現法律效果與社會效果相統一。對重大複雜、民眾關注的案件，通過採取公開聽證、當面核實等多種方式，切實增強行政複議透明度和公信力，深入推行行政領導出庭應訴制度。
二是積極做好人民調解和大調解工作，加大矛盾糾紛化解力度。充分發揮全鎮各基層人民調解委員會的作用，加強相關部門之間的銜接與溝通，對容易引發社會矛盾的熱點、難點問題，要高度重視，及時研究分析，依法公正處置，防止矛盾轉化和升級。積極探索建立行政爭議調處工作機制，構建起化解行政爭議和矛盾的工作平台，力爭把大部分行政爭議化解在基層、化解在初發階段、化解在行政系統內部，維護安定有序的社會環境，維護政府良好的形象。
關於政工工作計畫彙編 篇6
一、稽查對象
稽查重點：鎮、街道級有否虛報、偽造固定資產投資統計數據；年主營業務收入 萬元至 萬元工業企業有否虛報、瞞報工業總產值、工業銷售產值；年綜合能源消費量噸標準煤以上企業有否在綜合能源消費量和工業總產值上弄虛作假；名牌產品企業或申報名牌產品的企業有否虛報工業總產值、工業銷售產值；通信、電力系統統計單位有否瞞報單位從業人員和從業人員勞動報酬；服務業統計單位有否瞞報和拒報統計數據等。
二、稽查數量
根據今年市統計局下達我區的稽查單位數量，確定各科室今年度統計稽查單位為：核算法制科20家，綜合統計科20家。
三、稽查內容
（一）統計工作開展情況；
（二）統計人員從業資格取得情況；
（三）統計資料報送和提供、公布情況；
（四）主要統計數據質量情況；
（五）原始統計記錄或統計台帳等統計基礎建設情況。
四、稽查時間
稽查工作按季開展，具體時間為今年 月至 月中旬。
五、稽查要求
（一）加強對統計稽查工作的組織領導。在對每家企業實施稽查前要成立專門的統計稽查小組，由2名或2名以上持證人員組成，負責具體的稽查工作。
（二）嚴格按照《統計執法檢查規定》和《省統計稽查暫行規定》的有關要求開展稽查工作。在實施稽查前，應向被稽查單位發出統計稽查通知書，告知稽查時間、內容、法律依據及稽查人員名單；在實施稽查中，堅持依法檢查，認真做好現場檢查筆錄，做到統計稽查程式合法；在實施稽查後，要分別情況作出稽查結論。切實做到查前先通知，查時應亮證，查中有筆錄，查後有結論。
（三）認真做好統計違法行為的查處工作。要嚴格把握政策，切實按照《統計執法檢查規定》，正確處理稽查中發現的問題。對稽查中發現的統計違法行為，應追究統計法律責任的，一定要排除干擾，及時將案卷資料移送給辦公室，由辦公室負責查處和處理工作。
關於政工工作計畫彙編 篇7
一、務實、創新、為民，不斷加大財政政務公開力度
1、領導高度重視，積極推行政務公開，全力打造陽光財政
區委、區政府高度重視政務公開工作，我局為此多次召開專門會議，要求全局上下積極抓好這項工作，要求各股室積極配合，一定要力爭按質按量按時完成任務。由於領導的高度重視，全局上下達成共識，齊心協力，政務公開陽光工程進展非常順利。
2、工作制度化，出台了系列政策法規與配套措施
我局推行政務公開堅持以科學發展觀為指導，以推進依法行政、規範政務行為、轉變機關作風，提高工作效率、方便民眾辦事、接受社會監督為重點，在機構設定上，根據政務公開工作的任務和要求，成立了××區財政局陽光政府四項制度領導小組，加強領導，明確了職能和責任；在制度建設上，印發了《××區財政局重要事項公示制度實施細則》等檔案，以檔案形式推進政務公開工作走向制度化、規範化、長期化。
3、建長效機制，力爭公開工作再上新台階
我局力爭讓政務公開工作成為民眾滿意工程，一如既往真抓實幹，讓政府放心，讓人民滿意，使民眾有更多的監督權、知情權，不僅還領導幹部一個清白，而且還民眾一個明白，減少誤會，增進信任，力爭讓公開工作再上新台階。
4、開通了96128政務信息查詢專線電話。我局開通了96128政務信息查詢專線電話。電話設定在局辦公室，辦公室主任吳道奇同志兼任政務信息聯絡員。
二、主要成效
截止目前，我局已公布了政務信息共98條，包括財政部門的機構設定、內設機構、主要職責、財政預決算報告、行政執法、服務承諾、政府採購、工作動態等信息。按照公開目錄包括機構設定2條，財政預決算報告5條，政府採購信息4條，業務及服務類13條，財政信息及工作動態48條，四項制度5條等。
三、存在的問題及工作計畫
在政務公開工作中，財政政務公開工作雖取得了一些效果，但還存在著公開內容不夠全面、規範、及時，網站綜合服務水平還不夠成熟，對內公開力度不夠、人手不夠等問題。為了鞏固成果，我局將繼續積極借鑑好的做法與經驗，不斷探索新辦法和新措施。在下一階段的工作中，我局將具體從以下三方面著手進一步抓好政務公開工作：
一是切實抓好財政預算信息公開。今後我局將逐步加大財政預算信息公開力度，儘可能將應公開的內容及時全面的向社會公開。
二是創新財政政務公開的方式方法。構建網上政府信息公開平台，使電子政務和財政政務公開互為依託、相互促進、共同發展；要注重在電視、廣播、報紙、雜誌等各類媒體上廣泛宣傳財政政策，提高財政透明度；要建立財政機關內部“責任明確、流程簡捷、協調一致、高效快捷”的工作機制和辦事機制，提高服務質量和工作效能。
三是完善財政政務公開的制度建設。一要建立健全主動公開和依法申請公開制度。凡是應當讓社會公眾廣泛知曉或參與的事項，要及時主動向社會公開。公開事項如變更、撤銷或終止，要及時公布並作出說明。對於只涉及部分人和事的行政事項，要按照規定程式，向申請人公開。不宜公開或不能公開的，要做好解釋工作。二要建立健全辦理各類行政事項的規章制度，健全行政許可、行政執法、督促檢查等規章制度。三要建立健全政務公開評議制度。在行風評議過程中，約請服務對象對財政政務公開內容是否真實全面、更新是否及時、程式是否合規等進行評議。四要建立健全政務公開監督制度和責任追究制度，對工作不力、搞形式主義的，要嚴肅批評，限期整改；對弄虛作假、侵犯民眾民主權利、損害民眾合法利益，造成嚴重後果的，要嚴肅查處。
關於政工工作計畫彙編 篇8
為進一步規範依法行政，紮實推進法治政府建設，根據黨的十八屆四中全會《決定》精神和《陝西省20xx年依法行政工作要點》（陝政辦發〔20xx〕10號）、《XX市20xx年依法行政工作計畫》（寶政辦發〔20xx〕11號）以及《區委關於全面推進法治陳倉建設的實施意見》（寶陳發〔20xx〕2號）要求，結合我區實際，制定20xx年依法行政工作計畫。
一、指導思想
認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照法治政府建設的新要求，以創新機制為突破口，以規範行政權力運行、保障法律法規執行為著力點，建立權責統一、權威高效的依法行政體制，加快建設職能科學、權責法定、執法嚴明、公開公正、廉潔高效、守法誠信的法治政府，為打造“六區建設升級版”提供有力的法治保障。
二、主要任務
（一）科學界定職權，依法理順執法許可權
落實行政組織和行政程式法律制度，推進政府機構、職能、許可權、程式、責任法定化。政府部門“三定”規定應當經過合法性審核，避免職能交叉。行政機關要堅持“法定職責必須為、法無授權不可為”，堅決糾正不作為、亂作為，堅決克服懶政、怠政，堅決懲處失職、瀆職 。（區編辦牽頭，區監察局、區政府法制辦、區級各單位負責）
嚴格行政審批事項管理。繼續做好承接和取消行政審批事項工作，推進政府部門公布權力清單，推行政府權力清單制度，細化運行流程。加強政府效績管理，加大問責、行政過錯責任追究力度，建立健全工作效績公開制度。（區編辦牽頭，區發改局、區監察局、區級各單位負責）
大力推進聯合審批、網上審批，規範行政許可實施程式，充分利用現代信息技術，增強行政許可行為的透明度，加強對行政許可實施過程的監督，嚴格責任追究。（區編辦牽頭，區監察局、區政府法制辦、區級各單位負責）
繼續完善深化預算管理、專項資金管理、政府購買服務改革，促進財政管理科學化。（區財政局牽頭，區級各單位負責）
（二）健全決策機制，堅持依法科學民主決策
健全依法決策機制，建立和完善重大行政決策程式規定，把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定作為必經程式。建立重大決策終身責任追究制度及責任倒查機制，對違反程式、超越許可權決策及決策嚴重失誤等追究責任。（區級各單位負責）
加強規範性檔案監督管理。嚴格落實規範性檔案合法性審查制度，堅持“逢文必審”。20xx年底前建立規範性檔案“統一登記、統一編號、統一公布”的“三統一”制度，切實加強對規範性檔案的監管，及時糾正違法或不當的.規範性檔案，做到“有錯必糾”，從源頭上杜絕濫用職權、違法行政的行為。（區政府法制辦牽頭，區級各單位負責）
積極推行政府法律顧問制度。建立以政府法制機構人員為主體、法學專家和律師參加的法律顧問隊伍，保證法律顧問在制定重大行政決策、推進依法行政中發揮積極作用。（區政府法制辦、區級各單位負責）
（三）深化行政執法體制改革，規範行政執法行為
加強行政執法制度建設，減少多層多頭執法。整合行政執法力量，探索在工商質檢、公共衛生、安全生產、食品藥品安全等重點執法領域開展綜合執法。繼續深化城市管理領域綜合執法，力爭實行城市管理領域綜合行政執法。（區編辦、區政府法制辦、區級各單位負責）
堅持規範公正文明執法。推行重大行政執法決定法制審查制度，行政機關作出的重大行政執法決定應當經法制機構先行審查並經集體討論決定。積極開展行政執法案卷評查，重點評查行政處罰裁量權基準制度落實情況，並進一步細化、量化裁量標準，依法依規予以實施。落實《陝西省行政執法人員基本行為規範》，推進文明執法。加強行政執法信息化建設，完善行政執法信息共享機制，加強部門執法協調與配合。（區政府法制辦、區級各單位負責）
加強行政執法隊伍建設。嚴格落實行政執法人員持證上崗和資格管理制度，未取得執法資格的人員不得從事執法工作。繼續做好陝西省行政執法證換髮工作，全面加強行政執法隊伍建設。（區政府法制辦牽頭，區級各單位負責）
（四）落實執法責任，提高行政效能
完善行政執法責任制，對權力集中的部門和崗位實行分事行權、分崗設權、分級授權、定期輪崗。完善政府內部層級監督和專門監督，加強上級機關對下級機關的監督，建立常態化監督制度。加大《陝西省依法行政監督辦法》執行力度，嚴格實施《陝西省損害民眾利益行為行政責任追究試行辦法》，落實責任追究，提高監督效能。加強對事關人民民眾切身利益的社保、救災、農林水利等專項資金的審計和監督。（區審計局、區監察局牽頭，區政府法制辦、區級各單位負責）
（五）健全政府信息公開制度，深化政務公開
堅持“公開為常態、不公開為例外”的原則，不斷擴大政府信息公開範圍，及時、準確、全面、具體地公開政府信息，重點推進財政預決算、公共資源配置、重大建設項目審批和實施、社會公益事業建設等領域的政府信息公開。推行行政執法公示制度，行政執法部門向社會全面公開部門職責許可權、法律依據、實施機構、執法流程、監督方式等事項，保證行政相對人通過適當途徑查詢到行政執法部門的行政決定。（區級各單位負責）
（六）完善監督協調機制，依法有效化解矛盾糾紛
加強行政複議機構建設，切實依法履行職責，保障行政相對人的合法申請得到及時受理，合法權益得到維護。進一步暢通行政複議渠道，創新行政複議審理方式，提高行政複議案件辦理質量。提高行政複議案件審理透明度，重大複雜案件召開聽證會、論證會，土地案件進行實地調查，加大糾錯、調解力度。結合《中華人民共和國行政訴訟法》的修訂，落實《XX市行政機關負責人出庭應訴暫行規定》，把行政機關負責人出庭應訴情況納入監督考核範疇。（區政府法制辦牽頭，區級各單位負責）
加強人民調解和行政調解工作，健全完善人民調解組織網路，推進企事業單位、鎮（街）、社會團體或其他組織中人民調解組織建設，重點解決消費者權益、勞資關係、醫患關係、物業管理等方面的矛盾糾紛，促進當事人平等協商、公平公正解決矛盾糾紛，推動人民調解、行政調解、司法調解的聯動，構建和諧社會。（區司法局牽頭，區級各單位負責）
（七）狠抓宣傳培訓，營造法治氛圍
健全領導幹部學法和法治培訓長效機制。堅持領導幹部帶頭學法，各鎮（街）、各部門制定年度學法計畫，全年安排3次以上集體學法。營造良好法治氛圍，健全普法教育機制，落實“六五”普法規劃，採取有效方式方法增強全民法治觀念。大力開展推進依法行政、建設法治政府宣傳工作，強化輿論引導，形成良好法治輿論氛圍。（區司法局牽頭，區級各單位負責）
加強法治專門隊伍建設，夯實依法行政組織保障
推進法治專門隊伍正規化、專業化、職業化，提高專業水平和職業素養。全區各單位要為法制工作正常開展提供充分保障，強化力量，提高法律專業人員比例，保障必要工作經費。拓寬政府法制機構、行政執法部門之間及與其他組織人才交流渠道。（區編辦、區人社局、區財政局、區級各單位負責）
三、工作要求
1.各鎮街、區級各部門要切實加強組織領導，認真落實黨的十八屆四中全會《決定》精神，把全面推進依法行政擺在更加突出的位置，與深化改革、推動發展一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。要定期研究依法行政工作，切實解決推進依法行政中存在的突出問題。
2、各鎮街、區級各部門要結合本單位實際，認真研究和制定本單位年度依法行政工作計畫，進一步明確工作內容，強化各項工作保障措施，確保制定的年度依法行政工作計畫如期完成。各單位的年度依法行政工作計畫於4月20日前報送區依法行政工作領導小組辦公室（區政府法制辦公室）。
3、區依法行政工作領導小組辦公室（區政府法制辦公室）將對20xx年度依法行政工作計畫落實情況進行檢查和考核。考核結果納入全區年度目標責任考核等次使用。
4、各鎮街、區級各部門要及時總結在推進依法行政、法治政府建設的工作過程中好的做法和經驗，梳理工作過程中遇到的困難和問題，將有關信息及時上報區政府法制辦。同時，要在7月5日前和12月5日前，將本單位依法行政工作半年進展情況和年度工作總結形成書面報告，上報區政府法制辦公室。
5、為進一步加強上下聯動，落實對全區依法行政工作的指導、協調、聯繫，確保今年依法行政工作各項任務落到實處，請各單位於20xx年4月20日前將本單位依法行政工作分管領導、分管科（股）室及具體負責人登記表報（見附屬檔案）送區依法行政工作領導小組辦公室（政府法制辦公室）。同時,將電子版傳送至區政府法制辦信箱：。
關於政工工作計畫彙編 篇9
一、培訓任務
家政服務員培訓旨在使沒有家政服務知識的人通過培訓，初步掌握家政服務基本理論知識和服務本領，較快勝任一般家庭的服務工作。
二、培訓對象
女性年齡18周歲以上45周歲以下，身體健康，準備從事家政服務工作的大陸公民，可參加家政服務員培訓。
三、培訓方式與時數
採用集中培訓與自學、統一考試相結合的培訓方式，集中培訓與自學時數比例。
備註：“理論知識培訓”主要完成理論知識部分培訓的任務；“專項技能培訓”主要完成專項職業技術培訓的任務。
四、考核要求
（一）考核標準
1、家政服務員培訓合格考核標準
（1）基礎理論考核標準（根據試卷的答題標準給予評分）：
掌握家政服務的定義和主要內容；家政服務員的職業操守；了解家政服務相關法律常識；掌握相關安全和衛生常識。
（2）專業技能考核標準：
會使用日常禮貌用語；會製作兩種以上主食、五種以上的家常菜；懂得家庭居室清潔衛生的基本要求和工作步驟，能使居室整齊清潔、廚房衛生間整潔無異味；會鑑別服裝面料，併科學合理地予以分類洗滌（按照衣物特性用洗衣機或手工洗滌）、晾曬、收藏。
會使用一般的家用電器（電視機、電冰櫃、電風扇、電飯鍋、吸塵器、電熱水器）及燃氣具（燃氣熱水器、煤氣灶）；懂得常見花卉養護、一般家庭寵物的飼養；掌握有害生物防治的基本常識（如滅蟑螂、蒼蠅、老鼠）；掌握基本的護理產婦、新生兒的技能；掌握嬰幼兒生理心理特點，能安全看護嬰幼兒；能對老年人進行飲食起居護理。
五、培訓工作的原則與要求
（一）培訓工作的基本原則
1、實用性原則。根據各級家政服務員的實際需要，解決學員應知應會的問題。
2、實效性原則。注重理論知識與實踐相結合，加強能力培養，克服純學術性教學的傾向。
3、靈活性原則。形式多樣，方法靈活，除採用課堂講授外，可適當採用參觀考察、研討等方式，使學員開闊思路和眼界。
關於政工工作計畫彙編 篇10
20xx年我局依法行政工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以創建依法行政示XX縣為抓手，以推進依法行政為主線，以規範行政權力運行、保障法律法規執行為著力點，緊緊圍繞我局中心工作，認真貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《國務院關於加強市縣政府依法行政的決定》、《國務院關於加強法制政府建設的意見》檔案精神，全面推進依法行政，不斷提高依法行政的能力和水平，為保證全縣人民飲食用藥安全，提供有力法制保障。特制定20xx年依法行政工作計畫。
一、加強學習培訓，增強法制意識
認真落實領導幹部和機關工作人員學法制度，進一步增強依法行政意識和能力。並將依法行政作為我局幹部理論學習的主要組成部分，納入年度工作總體規劃。積極組織參加省、市、縣有關法律法規知識和行政執法業務培訓。強化新頒布法律法規知識學習，並組織本部門行政執法人員參加網上學法用法和法律知識考試。加強法制信息工作，大力宣傳依法行政和法制工作。
做好體制改革後新錄用食藥監系統工作人員的行政執法證件申領工作。嚴格執法主體和執法人員的資格審查，積極組織全體行政執法人員參加全縣法律知識培訓及考試，加強行政執法人員的法律法規、職業道德教育。在全體執法人員中倡導自覺遵守《陝西省行政執法人員基本行為規範》的風尚，全面推行持證上崗、文明執法、公正執法，不斷提高行政執法人員的整體素質。
二、完善規章制度，健全決策機制
加強對行政規範性檔案制定、審查、備案、公布等管理，提高規範性檔案的制定質量。進一步健全完善重大行政決策機制，落實重大決策規則和程式，制定與民眾切身利益密切相關的政策檔案時，向社會廣泛徵求意見，完善重大行政決策跟蹤反饋等制度。根據機構改革職能調整情況，進一步疏理完善行政執法工作制度。
三、強化依法監管，規範市場秩序
著力強化食品藥品、醫療器械、保健品、化妝品、餐飲服務全程監管，組織開展跟蹤檢查、專項檢查，力爭監督覆蓋面達100%。強化基本藥物質量監管，加強現場監督檢查和基本藥物質量抽驗，推進基本藥物電子監管工作。全面提升食品藥品、醫療器械質量安全水平。始終保持打假治劣的高壓態勢，組織開展專項整治行動，加大對大案要案的查處力度。進一步加強行政執法與刑事司法銜接，全面落實涉嫌犯罪案件移送工作。食品、藥品、醫療器械違法違規行為立案查處率達100%，年結案率達90%以上。
四、落實執法監督，規範執法行為
繼續嚴格執行行政執法錯案追究等制度，認真做好執法回訪工作，加大對行政執法行為的監督。採取平時審核與年度案卷評查相結合的方法，不斷提高案件辦理質量，不斷規範行政執法行為，提高行政執法能力。認真貫徹實施《行政強制法》，進一步完善行政強制文書格式。抓好行政處罰自由裁量執行標準及相關制度的落實工作，並在實施過程中總結完善。推進行政審批受理視窗標準化、規範化管理，提高行政審批效能，實現民眾滿意度100%。落實政務信息公開制度，增強行政執法透明度，自覺接受社會各界監督。
五、化解社會矛盾，促進和諧穩定
建立健全行政調解工作機制，充分發揮在化解行政爭議和民事糾紛中的作用。認真落實消費者飲食購藥權益保障制度和投訴舉報獎勵辦法。機關實行24小時值班制，雙休日、節假日指定人員輪流值班，隨時受理民眾投訴舉報，堅持做到“有訪必接、有接必辦、有辦必果”。暢通行政複議申請渠道、簡化複議申請手續，注重行政複議過程中運用調解的方式解決糾紛。制定完善行政機關負責人出庭應訴制度，積極配合人民法院的行政審判活動。
六、強化政務公開，提升服務水平。
堅持方便民眾知情、便於民眾監督的原則,健全政務公開制度，深化政務公開內容,按有關規定向社會全面公開食品藥品監管部門工作職責、執法流程、法律依據、實施機構、監督方式等事項，進一步提高執法監管工作的透明度。
七、加強組織領導，推進法制宣傳
健全依法行政的領導體制和機制。為加強依法行政工作的組織領導，縣局成立了以局長為組長、分管領導為副組長、各股室長為成員的依法行政工作領導小組，負責依法行政推進工作。抓好年初計畫落實，積極開展送法“六進”活動，大力宣傳法律法規知識。結合日常執法工作，在執法過程中加強對相對人的食品藥品法律法規教育，增強其責任意識、法制意識、誠信經營意識。抓好社會宣傳教育。結合“12331”、“12.1”、“12.4”等宣傳日開展幾次大規模的宣傳諮詢活動，通過發放宣傳單、舉辦假劣藥品展示、在媒體公布舉報電話，提高民眾的法律意識、維權意識和識別假劣藥品、安全用藥的能力，努力營造全社會齊抓共管食品藥品安全的濃厚氛圍。
關於政工工作計畫彙編 篇11
20xx年，市政府法制辦將認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，圍繞中心、實幹創新，著力抓好以下幾項工作：
一、統籌推進依法行政各項工作,加快法治政府建設。
一是認真總結XX市依法行政和法治政府建設規劃（20xx—20xx年）成果並積極轉化為配套制度，為深化改革、全面推進依法行政提供制度保障。二是改革創新依法行政考核模式和內容，加大考核結果運用，注重平時考核和年終考核相結合，全面考核和重點考核相結合，內部考核和社會考核相結合，明確硬指標、硬要求。三是制定全市20xx年依法行政工作重點，認真組織實施。
二、不斷強化行政執法監督，規範行政權力運行。
一是進一步規範行政執法程式。修訂《XX市規範行政處罰自由裁量權暫行規定》等制度。二是嚴格實施行政執法人員資格認證和持證執法制度。開展對全市行政執法證件年審和行政執法人員依法行政能力測試工作並接受社會監督。三是加強監督檢查，認真開展規範性檔案備案審查和執法案卷評查工作，促進行政權力運用進一步規範化。四是穩步推進行政處罰案件民眾公議工作，充分發揮民眾公議團對行政處罰事項的監督作用。
三、努力提升制度建設質量，服務深化改革重點工作。
一是科學編制規範性檔案制定20xx年度指導計畫。著力圍繞產業政策、招商引資、保障民生、城市大建設、加強資源管理以及創新城市管理等方面的制度建設。二是認真落實省政府重大事項決策行為意見，做好規範性檔案審理。加強市政府規範性檔案起草、審查的調研論證力度,進一步擴大市政府規範性檔案制定工作的公眾參與度。三是積極做好承接地方立法權準備工作。加強市本級立法機構及立法隊伍建設，加強學習培訓，為獲得立法權後續工作做好準備。
四、著力化解社會矛盾糾紛，維護民眾合法權益。
一是進一步提高行政複議辦案質量，加大行政複議工作走訪調研，堅持對疑難複雜案件集體分析討論，做到簡案快辦、繁案精辦。二是進一步提升全市行政複議工作水平，充分發揮行政複議層級監督功能，加強對基層行政複議機構個案的指導，強化個案指導、案卷評查及相應的個案監督。三是堅持和完善行政首長出庭應訴制度。嚴格落實《XX市行政首長出庭應訴工作辦法》，積極組織行政首長出庭應訴庭審觀摩活動，努力提高行政首長出庭應訴率。四是根據行政複議法修訂探索行政複議委員會案件審理機制改革。
五、加強政府法律顧問建設，提供高效優質法律服務。
一是推進各縣市區普遍建立法律顧問制度。逐步提高全市政府法律顧問制度的覆蓋面，推進各縣（市）區儘快建立法律顧問制度。二是堅持和完善市政府常務會議學法和黨政機關領導幹部學法制度，努力提高領導幹部法治思維和依法決策能力。三是積極發揮政府法律顧問作用，積極參與政府重大涉法事務的處理，保證法律顧問在制定重大行政決策、推進依法行政中發揮作用。
六、加強政府法制機構自身建設，適應新形勢新要求。
一是適應新形勢，積極踐行新要求，堅持不懈地抓緊抓好政府法制機構自身建設，不斷充實和健全法制機構和隊伍力量。二是是加強機關作風建設。紮實推進學習型機關建設。堅持以民眾路線為指引，繼續做好民眾路線教育實踐活動各項整改措施和制度的後續貫徹落實工作。三是加強宣傳引導。加強與新聞媒體及社會公眾的合作溝通，加強入口網站和政府信息公開網建設，充分展示工作特色亮點。
關於政工工作計畫彙編 篇12
20xx年是全面深化改革的關鍵之年，也是價格改革全面推進之年。要繼續圍繞市委、市政府中心工作，堅持以貫徹落實《省政府關於進一步深化價格改革切實加強價格監管的意見》為統領，按照“加快‘放’、全面‘清’、切實‘轉’、著力‘保’”的總體要求，確保各項工作落到實處、取得實效。經局推進依法行政工作領導小組研究決定，對20xx年依法行政工作安排如下：
一、以保供穩價為己任，加強價格調控監管
（一）保持居民消費價格總水平基本穩定。注重價格調控機制建設，圍繞20xx年全市居民消費價格總水平年度漲幅控制在3%左右的目標，強化重要商品生產、儲備和調運，確保保障生產、促進消費、增強流通的各項調控措施落到實處。認真落實社會救助和保障標準與物價上漲掛鈎聯動機制，切實保障好睏難民眾的生活。
（二）強化價格監測預警機制。落實國家和省深化價格改革的部署，加強涉及價格改革領域的商品和服務價格的監測預警，為價格改革提供數據支撐。配合醫改強化藥品價格和醫療機構均次費用變化情況監測，加大重要民生價費監測力度。構建農副產品批發價格監測體系，加強糧油批發價格監測分析。
（三）完善平價商店管理長效機制。規範價格調節基金使用，嚴格落實平價商店準入、考核、退出、巡查考核、價格監測等制度，加強平價商店的管理與考核。結合實際，爭取平價商店管理信息化平台建設立項，不斷降低平價商店流通成本，更好發揮平價商店穩價惠民的積極作用。
二、以市場為導向，穩妥推進價格改革
（一）推進環境資源價格改革。積極推進水價綜合改革，逐步完善水價形成機制， 20xx年年底前全面落實我市居民階梯水價制度，充分發揮階梯價格機制的調節作用。推進天然氣價格改革，認真落實國家天然氣價格改革方案，加快天然氣價格改革市場化進程，逐步理順天然氣與可替代能源比價關係。
（二）深化醫藥價格綜合改革。繼續開展公立醫院醫藥價格改革督查和效果評估，按照省下放的管理的醫療服務項目價格，完善公立醫院醫療服務價格動態調整機制。動態管理中藥飲片價格，根據省物價局新出台的《改進中藥飲片價格管理的通知》，加強對轄區內生產企業的中藥材購進價格及中藥飲片銷售價格的採集、分析，根據中藥材價格變化等市場實際，實行中藥材、中藥飲片價格聯動，動態調整。
（三）改進房地產價格管理方式。按照“積極履職、分類指導、清費減負、規範行為”的要求，主要通過成本調查、價格監測、市場分析、信息發布、價格認定等方法，改進商品住房價格管理方式。推行商品住房銷售價格行政指導工作，以規範明碼標價申報為重點，引導企業合理制定普通商品住房銷售價格。嚴格執行商品住房銷售“一價清”制度和明碼標價制度，組織開展涉房收費專項清理工作，建立涉房收費標準定期評估機制，完善商品住房價格監測機制，重視和強化物業服務收費管理。同時加強保障性住房價格管理工作。
（四）加快推進服務價格改革。落實省下放的有線電視初裝費等網路型壟斷延伸服務收費定價許可權，科學制定服務收費標準。積極推行客運計程車運價改革，密切關注成品油、天然氣價格變動對計程車行業的影響，建立完善油價氣價與運價雙向聯動辦法，切實維護消費者和經營者的利益。
三、以清費治亂為目標，切實規範價費行為
（一）清理規範行政審批前置服務收費。貫徹國家發展改革委《關於清理規範涉企行政審批前置服務收費的通知》精神，上半年全面完成涉企行政審批前置服務收費的清理規範工作。對繼續實行政府定價管理的行政審批前置服務收費項目要建立目錄清單制度，統一納入涉企收費目錄清單，在局入口網站上公開並及時更新。
（二）加強經營服務性收費管理。結合本地實際，認真落實《江蘇省經營服務性收費監督管理暫行辦法》，加強和改進經營服務性收費管理。對照《江蘇省省級政府制定價格的經營服務性收費項目目錄》，抓緊清理我市經營服務性收費項目，取消不合理的收費項目，降低偏高的收費標準。
（三）放開部分培訓收費備案。自3月起取消社會力量辦學機構的非法定培訓、高校面向社會開展的非法定培訓收費備案，價格主管部門不再對此類培訓收費進行備案管理，由培訓機構自行確定收費項目及標準。
（四）加強景區門票價格管理。認真貫徹《江蘇省景區門票及相關服務價格管理辦法》，在加強對實行政府定價的景區門票及相關服務價格管理的同時，進一步完善旅遊價格監管機制，規範實行企業自主定價的景區經營服務價格行為，努力實現旅遊景區價格監管全覆蓋。
四、以監管為重點，加大價格監督檢查力度
（一）開展價格改革任務落實情況專項檢查。圍繞推進水、電、氣、油、交通、電信、環保、醫藥等重點領域價格改革，按照上級統一部署，有步驟、有重點地組織跟蹤檢查。鞏固涉企收費專項治理成果，加強清費減負工作專項督查，確保國家及省取消、停止徵收、降低標準等收費清理政策落實到位，嚴防涉企負擔反彈和轉嫁。對重大價格違法案件，要及時予以曝光。
（二）組織重點價格執法檢查。重點組織開展教育收費、壟斷行業價格、涉房價費、通訊價格四項重點價格執法檢查，通過辦案的經常化、執法的常態化、檢查的系列化，對價格欺詐、價格壟斷、牟取暴利等行為形成高壓態勢。
（三）開展專項價格整治行動。圍繞商業零售、旅遊、汽車、物業、停車等關係民生的重點行業，針對市場上比較普遍的虛構原價、虛假打折等價格欺詐行為，分行業組織開展專項整治行動，重點查處網路購物、賓館酒店虛高標價、汽車4s店價外加價等不正當價格行為，維護消費者的合法權益。加大反價格壟斷執法力度，發揮基層價格主管部門在反價格壟斷調查中的基礎性作用，積極配合上級部門重點查處公用企業、壟斷企業和行業協會的價格壟斷行為，強化對涉案經營者後續監督職責。
（四）紮實推進價格誠信建設。加強價格誠信單位的管理監督，對不合標準的價格誠信單位一律摘牌。深入推進明碼標價和明碼實價，以商貿流通企業和房地產企業為重點，開展明碼實價專項檢查。建立價格失信單位信用信息檔案庫，引導誠信理念，懲戒失信行為。全面對接國家12358價格舉報管理信息系統，確保專人負責，硬體設備到位，進一步拓寬民眾價格舉報投訴渠道。
五、以服務為宗旨，努力提升工作效能
（一）加強價格信息服務工作。按照“先易後難、分層推進”的方法，積極爭取農產品價格採集和發布信息化平台建設項目立項，進一步整合農產品價格採集發布、平價商店價格監管、重要商品價格監測等功能，提高價格信息服務的有效性和針對性。加強和改進價格宣傳工作，拓寬宣傳渠道，突出價格法規政策和價格熱點、焦點方面的宣傳，宣傳物價部門加強價格調控、穩定市場物價、推進價格改革等方面所採取的措施及所取得的成效。加強物價網站建設，進一步完善和拓展網站功能，加大網站信息公開力度，保證信息公開的及時性與全面性，使之成為社會各界了解價格工作的重要途徑。
（二）加強成本服務工作。拓展成本監審服務領域，在做好重要商品和服務價格定調價方面定價成本監審工作的基礎上，認真落實政府購買公共服務項目成本監審相關制度，推進成本監審工作逐步向公共服務領域拓展。建立完善成本調查機制，調整農本調查戶結構，適量選擇部分規模戶、家庭農場作為調查點，後備調查戶優先在規模戶、家庭農場及特色農業戶中選擇設點，以滿足現代農業及目標價格政策制定的要求。推行成本信息適度公開，積極推進重要的政府管理價格及中介服務成本調查與監審相關信息的公開。提高農本信息質量，做好主要農副產品成本收益信息的發布工作。
（三）加強價格認定服務工作。紮實開展涉紀財物等價格認定，協調與紀委、檢察院等部門工作配合，積極探索其它財產性利益價格認定方法。在政府重大工程、重要決策、重大項目等領域尋找突破口，主動介入，提供價格認定服務。鞏固最佳化涉案財產價格鑑證，逐步退出民事案件價格鑑證具體業務，轉向對中介機構評估產生爭議的行政裁定職能。在刑事案件價格鑑證上注重與公安、檢察院、法院的溝通配合。拓展涉稅財物價格認定領域，加強與稅務、財政部門的配合協調，進一步深化房地產領域計稅價格認定，建立存量房計稅價格與市場價格聯動機制，建立計稅價格爭議調處機制。
六、以創新為動力，著力加強基礎建設
（一）進一步黨的民眾路線教育實踐活動成果。強化整改落實，繼續聚焦“四風”堅持領導帶頭，以身作則，發揮表率作用。完善長效機制，結合本局實際，圍繞解決“四風”方面的突出問題，進一步加強制度建設。狠抓正風肅紀，認真落實突出問題專項整治工作，使各級黨員幹部對“四風”危害的認識進一步提高，落實為民務實清廉的要求更加到位，遵守中央八項規定的自覺性明顯增強，接受民眾監督、嚴格自律更加自覺主動。繼續深入接受民眾的意見建議、監督和評判，把服務民生工作做細做實。
（二）進一步加強機關作風效能建設。積極推進規範權力運行，加強黨務、政務和各領域辦事公開，實施決策公開、管理公開、服務公開、結果公開，積極推行公開承諾、公開述職、民主評議、聽證質詢等制度。進一步推進網上權力公開透明運行，把風險防控的關鍵環節內嵌到審批和監管平台中，使權力運行全程留痕，壓縮暗箱操作和權力濫用的空間。加強價格隊伍建設，以規範行為為重點，加強學習型機關建設，通過教育、培訓、自學等方式提升能力。
（三）進一步加強價格隊伍建設。圍繞加強理論和業務水平，採取多種形式組織專門學習和培訓。高度重視價格系統機構隊伍建設，定期向市委市政府及上級部門通報相關情況，爭取相關政策，努力保持系統機構、隊伍穩定。配強價格監督檢查執法人員，逐步實現物價檢查編制歸位、人員歸隊。組織全局四十周歲以下幹部參加價格鑑證師考試。做好檢查所升格為檢查分局後續工作，推動價格認證中心更名為價格認定局和逐步實現參公管理。建立健全價格監測機構，爭取單設價格監測機構或增掛牌子，配備專人負責價格監測工作。
一、指導思想
認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照法治政府建設的新要求，以創新機制為突破口，以規範行政權力運行、保障法律法規執行為著力點，建立權責統一、權威高效的依法行政體制，加快建設職能科學、權責法定、執法嚴明、公開公正、廉潔高效、守法誠信的法治政府，為打造“六區建設升級版”提供有力的法治保障。
二、主要任務
（一）科學界定職權，依法理順執法許可權
落實行政組織和行政程式法律制度，推進政府機構、職能、許可權、程式、責任法定化。政府部門“三定”規定應當經過合法性審核，避免職能交叉。行政機關要堅持“法定職責必須為、法無授權不可為”，堅決糾正不作為、亂作為，堅決克服懶政、怠政，堅決懲處失職、瀆職 。（區編辦牽頭，區監察局、區政府法制辦、區級各單位負責）
嚴格行政審批事項管理。繼續做好承接和取消行政審批事項工作，推進政府部門公布權力清單，推行政府權力清單制度，細化運行流程。加強政府效績管理，加大問責、行政過錯責任追究力度，建立健全工作效績公開制度。（區編辦牽頭，區發改局、區監察局、區級各單位負責）
大力推進聯合審批、網上審批，規範行政許可實施程式，充分利用現代信息技術，增強行政許可行為的透明度，加強對行政許可實施過程的監督，嚴格責任追究。（區編辦牽頭，區監察局、區政府法制辦、區級各單位負責）
繼續完善深化預算管理、專項資金管理、政府購買服務改革，促進財政管理科學化。（區財政局牽頭，區級各單位負責）
（二）健全決策機制，堅持依法科學民主決策
健全依法決策機制，建立和完善重大行政決策程式規定，把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定作為必經程式。建立重大決策終身責任追究制度及責任倒查機制，對違反程式、超越許可權決策及決策嚴重失誤等追究責任。（區級各單位負責）
加強規範性檔案監督管理。嚴格落實規範性檔案合法性審查制度，堅持“逢文必審”。20xx年底前建立規範性檔案“統一登記、統一編號、統一公布”的“三統一”制度，切實加強對規範性檔案的監管，及時糾正違法或不當的規範性檔案，做到“有錯必糾”，從源頭上杜絕濫用職權、違法行政的行為。（區政府法制辦牽頭，區級各單位負責）
積極推行政府法律顧問制度。建立以政府法制機構人員為主體、法學專家和律師參加的法律顧問隊伍，保證法律顧問在制定重大行政決策、推進依法行政中發揮積極作用。（區政府法制辦、區級各單位負責）
（三）深化行政執法體制改革，規範行政執法行為
加強行政執法制度建設，減少多層多頭執法。整合行政執法力量，探索在工商質檢、公共衛生、安全生產、食品藥品安全等重點執法領域開展綜合執法。繼續深化城市管理領域綜合執法，力爭實行城市管理領域綜合行政執法。（區編辦、區政府法制辦、區級各單位負責）
堅持規範公正文明執法。推行重大行政執法決定法制審查制度，行政機關作出的重大行政執法決定應當經法制機構先行審查並經集體討論決定。積極開展行政執法案卷評查，重點評查行政處罰裁量權基準制度落實情況，並進一步細化、量化裁量標準，依法依規予以實施。落實《陝西省行政執法人員基本行為規範》，推進文明執法。加強行政執法信息化建設，完善行政執法信息共享機制，加強部門執法協調與配合。（區政府法制辦、區級各單位負責）
加強行政執法隊伍建設。嚴格落實行政執法人員持證上崗和資格管理制度，未取得執法資格的人員不得從事執法工作。繼續做好陝西省行政執法證換髮工作，全面加強行政執法隊伍建設。（區政府法制辦牽頭，區級各單位負責）
（四）落實執法責任，提高行政效能
完善行政執法責任制，對權力集中的部門和崗位實行分事行權、分崗設權、分級授權、定期輪崗。完善政府內部層級監督和專門監督，加強上級機關對下級機關的監督，建立常態化監督制度。加大《陝西省依法行政監督辦法》執行力度，嚴格實施《陝西省損害民眾利益行為行政責任追究試行辦法》，落實責任追究，提高監督效能。加強對事關人民民眾切身利益的社保、救災、農林水利等專項資金的審計和監督。（區審計局、區監察局牽頭，區政府法制辦、區級各單位負責）
（五）健全政府信息公開制度，深化政務公開
堅持“公開為常態、不公開為例外”的原則，不斷擴大政府信息公開範圍，及時、準確、全面、具體地公開政府信息，重點推進財政預決算、公共資源配置、重大建設項目審批和實施、社會公益事業建設等領域的政府信息公開。推行行政執法公示制度，行政執法部門向社會全面公開部門職責許可權、法律依據、實施機構、執法流程、監督方式等事項，保證行政相對人通過適當途徑查詢到行政執法部門的行政決定。（區級各單位負責）
（六）完善監督協調機制，依法有效化解矛盾糾紛
加強行政複議機構建設，切實依法履行職責，保障行政相對人的合法申請得到及時受理，合法權益得到維護。進一步暢通行政複議渠道，創新行政複議審理方式，提高行政複議案件辦理質量。提高行政複議案件審理透明度，重大複雜案件召開聽證會、論證會，土地案件進行實地調查，加大糾錯、調解力度。結合《中華人民共和國行政訴訟法》的修訂，落實《XX市行政機關負責人出庭應訴暫行規定》，把行政機關負責人出庭應訴情況納入監督考核範疇。（區政府法制辦牽頭，區級各單位負責）
加強人民調解和行政調解工作，健全完善人民調解組織網路，推進企事業單位、鎮（街）、社會團體或其他組織中人民調解組織建設，重點解決消費者權益、勞資關係、醫患關係、物業管理等方面的矛盾糾紛，促進當事人平等協商、公平公正解決矛盾糾紛，推動人民調解、行政調解、司法調解的聯動，構建和諧社會。（區司法局牽頭，區級各單位負責）
（七）狠抓宣傳培訓，營造法治氛圍
健全領導幹部學法和法治培訓長效機制。堅持領導幹部帶頭學法，各鎮（街）、各部門制定年度學法計畫，全年安排3次以上集體學法。營造良好法治氛圍，健全普法教育機制，落實“六五”普法規劃，採取有效方式方法增強全民法治觀念。大力開展推進依法行政、建設法治政府宣傳工作，強化輿論引導，形成良好法治輿論氛圍。（區司法局牽頭，區級各單位負責）
加強法治專門隊伍建設，夯實依法行政組織保障
推進法治專門隊伍正規化、專業化、職業化，提高專業水平和職業素養。全區各單位要為法制工作正常開展提供充分保障，強化力量，提高法律專業人員比例，保障必要工作經費。拓寬政府法制機構、行政執法部門之間及與其他組織人才交流渠道。（區編辦、區人社局、區財政局、區級各單位負責）
三、工作要求
1.各鎮街、區級各部門要切實加強組織領導，認真落實黨的十八屆四中全會《決定》精神，把全面推進依法行政擺在更加突出的位置，與深化改革、推動發展一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。要定期研究依法行政工作，切實解決推進依法行政中存在的突出問題。
2、各鎮街、區級各部門要結合本單位實際，認真研究和制定本單位年度依法行政工作計畫，進一步明確工作內容，強化各項工作保障措施，確保制定的年度依法行政工作計畫如期完成。各單位的年度依法行政工作計畫於4月20日前報送區依法行政工作領導小組辦公室（區政府法制辦公室）。
3、區依法行政工作領導小組辦公室（區政府法制辦公室）將對20xx年度依法行政工作計畫落實情況進行檢查和考核。考核結果納入全區年度目標責任考核等次使用。
4、各鎮街、區級各部門要及時總結在推進依法行政、法治政府建設的工作過程中好的做法和經驗，梳理工作過程中遇到的困難和問題，將有關信息及時上報區政府法制辦。同時，要在7月5日前和12月5日前，將本單位依法行政工作半年進展情況和年度工作總結形成書面報告，上報區政府法制辦公室。
《計畫》三個方面的主要內容為：
一、主要工作任務：進一步完善決策程式，改進政府法律顧問工作，增強立法力量，加強規範性檔案監督管理，提高制度建設質量。規範行政執法行為，建立重大執法法制審查制度，完善行政執法監督機制。深入推進省級依法行政示範市建設，對第二批示範鎮進行驗收。加大政府信息公開力度。完善行政執法責任制，對權力集中的部門和崗位實行分事行權、分崗設權、分級授權，定期輪崗。深化簡政放權，繼續完善權力清單，積極向社會轉移職能。加強行政複議工作，結合《行政訴訟法》的修訂，加強行政應訴人員的教育培訓，制定行政機關出庭應訴制度，積極推行行政首長出庭應訴；市政府法制辦組織1次行政案件旁聽，各縣市區組織不少於1次旁聽。推進行政調解工作。
二、提高行政機關工作人員法治思維和依法辦事能力。深入學習宣傳四中全會精神。堅持領導幹部學法。建立公務人員法律知識測試及考察制度。
三、加強對依法行政工作組織領導。加強對法治政府建設的組織領導。加強督促檢查，市政府年度開展不少於2次專項檢查，圍繞法治渭南建設中的重大問題開展不定期檢查，確保各項任務落實到位。紮實開展依法行政工作考核。
關於政工工作計畫彙編 篇13
根據德陽市國土資源局《關於印發〈德陽市國土資源系統20xx年度依法行政工作安排〉的通知》（德市國土資發〔20xx〕38號）及市政府辦《印發什邡市20xx年全面推進依法行政工作安排的通知》（什府辦〔20xx〕8號）的部署和要求，緊緊圍繞國土資源管理中心工作，以全面推進國土資源依法行政工作為主線，結合我局實際，特制定本部門20xx年度依法行政工作安排，請各科室（中心）、國土所認真貫徹實施，抓好落實，實現依法行政的各項目標。具體安排如下：
一、開展行政執法責任制，提高國土資源行政執法規範化水平
1、全面開展行政執法責任制。梳理細化行政執法職權職責、規範行政執法行為、嚴格執法責任追究等方面開展制度創新、機制創新和工作創新，進一步提高行政執法質量和水平。
2、積極推行行政權力公開透明運行。要按照省廳、德陽市局、市人民政府的相關要求，逐步推廣行政權力公開透明運行。一是要依法對行政權力進行清理，經市法制辦審核後並向社會公布；二是要逐項編制行政權力運行流程圖，建立裁量基準，明晰職責分工；三是加強網上公開運行系統平台建設。按照“程式規範、提高效率、簡明清晰、方便辦事”的原則，將政府法制機構審核確認後的行政權力統一編入平台，積極推行行政許可事項的網上辦理。同時，加強執法程式建設，細化執法流程，明確執法環節和步驟，落實行政處罰自由裁量權規範和標準，推行說理式文書。
二、完善國土資源行政決策機制，推進決策科學化、民主化、制度化
3、推行重大行政決策風險評估制度。制定重大政策、安排重大國土資源項目前，尤其是有關經濟社會發展和人民民眾切身利益的，都要重點進行社會穩定、經濟效益方面的風險評估。要把風險評估結果作為重大行政決策的重要依據，未經風險評估的，一律不得作出決策。
4、健全完善科學民主決策機制。嚴格落實國土資源重大事項集體決策制度、內部會審制度、國土資源聽證制度。制定重大決策、安排重大國土資源項目及其他專業性強的決策事項，要組織專業機構或者專家進行合法性、必要性和可行性諮詢論證，重大行政決策合法性審查、集體決策的數量分別達到100%。
三、加強規範性檔案制定、管理工作，提高國土資源制度建設質量
56、強化對規範性檔案的監督管理。嚴格規範性檔案制定和發布程式，制定規範性檔案必須遵守法定許可權和程式，符合法律、法規、規章和國家的方針政策，不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務。
6、全面啟動規範性檔案後評估制度。規範性檔案實行一定時期後，制定機關要及時收集分析各方面意見和建議，對實施情況進行後評估。嚴格執行規範性檔案定期清理制度，對不符合法律、法規規定和經濟社會發展需要的規範性檔案及時進行修改。嚴格執行規範性檔案備案的規定和規範性檔案有效期制度。
7、嚴格規範性檔案制定工作。科學安排規範性檔案制定計畫，以加強國土資源管理、推進管理創新為重點，認真研究制度、組織調研規範性檔案制定計畫。檔案制定過程中，突出抓好公開論證，及時組織召開各類論證會，擴大公眾的民主參與度，對關乎公共利益和民主建設等問題的重要檔案，廣泛聽取意見建議，確保檔案的科學性與適用性。切實加強規範性檔案制定出台前的法制審查，落實規範性檔案“三統一”制度，發布前必須在市政府法制辦統一登記、統一編號，由市政府法制辦統一對外公布，否則不得作為行政管理依據。規範性檔案發布之日起15日內應報市政府法制辦備案。
四、創新國土資源管理方式，進一步轉變國土資源管理職能
8、繼續深化行政審批制度改革。要進一步完善行政審批事項（含行政許可和非許可審批事項）的操作程式和監督措施，鞏固行政審批清理成果，落實行政審批過錯責任追究制度。要創新審批服務方式，積極推進行政許可事項的網上辦理，探索推廣實行網上申請、網上受理、網上辦理、網上查詢。
9、繼續深入推進政府信息公開工作。完善信息公開制度，規範信息主動公開和依申請公開機制，按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，遵循合法、全面、真實、及時、便民的原則，向管理和服務對象以及社會公眾、機關內部公開政務信息，並接受監督。要做好與國土資源管理職能密切相關、公眾關注度高的信息發布工作，尤其是重點做好《政府信息公開條例》中規定的涉及到土地徵收、安置補償相關信息的公開工作，不斷提高信息公開內容的廣度和深度，保證信息及時、全面和準確，最大程度地滿足社會各方面對信息的需求，樹立信息的公信度。
0、推進行政執法體制改革。合理界定執法許可權，明確執法責任，推進綜合執法，減少執法層級，提高基層執法能力，切實解決多頭執法、多層執法和不執法、亂執法問題。探索相對集中行政處罰權執法機制，健全行政執法程式制度，提升綜合執法水平。
五、加強層級監督，充分發揮行政調解在防範、化解社會矛盾中的作用
11、落實聯合出庭應訴制度。對有關本部門發生的行政複議、行政訴訟案件，由作出具體行政行為的業務科室負責答辯應訴，監察機構做好組織協調工作。改變過去業務部門作出具體行政行為後就不再過問的現象，實現責、權的統一，以進一步增強業務人員依法行政的意識，提高業務人員依法行政的素質，進一步推進全系統的依法行政工作。
12、完善行政調解制度，科學界定調解範圍，規範調解程式。推動建立行政調解與人民調解、司法調解相銜接的“大調解”聯動機制，實現各類調解主體的有效互動，形成調解工作合力。建立健全涉及農村土地徵用等重點專項領域的社會矛盾聯動化解工作機制，突出重點，切實化解各類典型矛盾糾紛。
六、加強監督考核，完善推進依法行政工作的保障機制
13、完善依法行政考核機制。進一步完善依法行政工作考核內容，將依法行政納入本部門年終個人考核機制，作為評先評優的重要依據。
14、落實依法行政報告制度。自覺向市政府及上級主管部門報告依法行政工作情況，接受法律監督、民主監督、司法監督和社會監督。
15、開展行政執法案卷評查工作。對執法案卷建立定期評查機制，發現問題及時處理和糾正，以此規範執法行為，提高執法水平。積極落實重大行政處罰決定備案制度，涉及到吊銷許可證、收回國有土地使用權等重大行政處罰決定的，應當將相關法律文書報上一級主管部門備案。認真迎接省廳、德陽市局的案卷評查。
關於政工工作計畫彙編 篇14
20xx年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段考驗和磨礪。在新的一年裡，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入學習，掌握技巧；加強管理，改進服務；大膽探索綜合部部工作新思路、新方法，促使綜合部工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！
20xx年終工作總結：
綜合部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對工商、社保、稅務等機關單位的各項檢查。綜合部的工作是繁瑣的，小到複印、掃描、傳真、訂閱報刊雜誌、車輛檔案的保管、大到接待、會議、結算、採購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對綜合部工作人員也同時適用。綜合部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，綜合部部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：
一、人事管理方面
根據各部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制，同時加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面
⒈辦理好各證照並如期到各單位進行年審換證工作。
⒉和相關職能機關如工商、稅務、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
⒊對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地採購辦公用品。
4.對後勤保障工作也做到了保證。
5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先後接待過集團領導、業務合作單位、當地政務單位，接待標準以大方得體為準則，切合企業形象，活動健康、正面，充分展現了企業積極向上、實幹高效的良好形象和精神文明。
三、公司管理運作方面
⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。 ⒊加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的
主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
⒋充分引導員工勇於承擔責任了解職責。以前公司各職能部門職責不清，現要逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。
四、工作中的'收穫
能夠較好地完成本職工作(如檔案的錄入、存檔、列印、辦公用品發放、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對後期安排的工作，現已得心應手。
五、工作中存在的不足：
過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，綜合部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
1、 由於行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由於人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、 抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。
4、 對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今後的工作中切實加以解決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率並非是最快的! 接下來的個人工作計畫中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著 20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監督。
六、20xx年工作計畫
作為綜合部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：
1、完善公司制度，向實現管理規範化進軍。
成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際並適合公司的管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規範化，20xx年綜合部的工作將以此為中心。
2、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計畫，從真正意義上為他們帶來幫助。
3、協助部門工作，加強團隊建議。
繼續配合各部門工作，協助處理各種突發事件。20xx年是公司拓展並壯大的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。
XX公司綜合管理部
負責人：
20xx年1月18日
關於政工工作計畫彙編 篇15
2.檔案管理。
上半年建立起完善的人員人事檔案，同時把公司的各類檔案進行科學合理的分類，分部門建立完善檔案夾，及時做好各部門檔案資料的存檔、轉檔、提檔等工作，以不斷提高對各部門的服務效率。
3.辦公室常規工作。
xx年仍要保持好一顆熱情服務的心，對來客的接待要文明禮貌，把接待的程式規範下來，這不但是個人素質的一個體現，更是慧泉教育一個形象視窗。提高對突發事件的應對與處置能力。爭取在xx年裡使辦公室的常規管理工作更上一個新台階。
4.物資管理。
從xx年2月份起，公司各項物資籌備管理工作都使用美萍管理系統軟體，各項物資的出入庫更加透明化，物資的使用也更加合理化，有效的避免了工作中不必要的開支和浪費，從而為公司節約了不少的資源。詳細的物資管理辦法將在我接下來宣讀的“慧泉教育機構物資管理制度”中體現。
5.客服工作。
隨著加盟園數目的'不斷增加，公司服務項目的日漸完善，配備一名專職的客戶服務人員顯得尤為重要。在xx年上半年要制定出一份系統完善的客戶服務人員培訓流程，並培養出合格的客服人員，以及時處理公司項目的推廣和服務中的問題。
6.文秘工作。
由於自己初次接觸行政一職的工作，在文筆方面的修練還不是太到位，這就需要在工作和生活中不斷的去學習、充實自己，給自己制定系統的學習計畫，以更好的協助總經理處理公司日常事務，同時，也起草公司宣傳檔案方面才能做得得心應手。
7.技術工作。
主要負責網站的建設、更新、推廣、最佳化、美化、充實等工作，以及教材教具、企業宣傳品等的設計。在這裡，向我們一直以來默默無聞的網站編輯工作者齊曉峰同志表示最真誠的感謝，認真蹋實，從不邀功，卻做著公司最重要的視窗工作，掌聲送給齊曉峰同志。目前，在我部門設計人員一職仍上空缺，在接下來的時間裡，給本部門招收、培養一名合格的設計工作人員是形勢所必須。
以上七點即是我部分工作計畫的一個展示，不完善之處還請各位指教，同時我也會在工作中不斷的完善自己，提高自己的工作水平和工作效率，相信有了認真的學習態度和不斷追求上進的心，慧泉教育的明天一定會發展的更高、更快、更強。
關於政工工作計畫彙編 篇16
根據員工滿意度調查及績效考核總結岀來的本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計畫從以下十二個方面開展20xx年度的工作：
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業規劃培訓，培養員工主人翁精神，增強企業凝聚力和協調力。
6、在現有績效考核制度基礎上，參考其他先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎，從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工廠紀廠規、日常行為規範的培訓，協助各部門員工技能、安全生產知識培訓，加大公司內部人才挖掘與開發。
8、培育和傳播企業文化。
9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業內部關係，集思廣益，為企業發展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾分的預見與處理。既保障員工合法權益，也要維護公司的形象和根本利益。
11、員工體檢計畫實施。
12、員工旅遊計畫和軍訓計畫策劃、中秋節晚會、年終總結大會的策劃與實施。
二、實施細則
（一）、做好日常的行政和人事管理工作
做好基礎的行政人事工作，所有行政部門員工將協同各部門做好基本服務，而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關規章制度嚴格執行。
行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動糾紛、車輛管理、對外發文發涵聯絡等等一切事務。同時涉及員工日常辦公用品岀現問題時聯繫廠家維修，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。
（二）、進一步完善公司的組織架構
確定和區分每個職能部門的權責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據。
也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規範的制定岀一個公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的適用，當明確了具體的工作內容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。
公司的組織結構既不能夠過於簡單，避免因為人員緊張造成工作權責不清，也不應過於繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。
（三）、完成日常行政招聘與配置
行政部要按既定組織結構和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。也就是說，儘可能地節約人力成本，儘可能地使人盡其才，並保證組織高效運轉。
招聘工作基本方案：
以《都市報》刋登為主，以網路招聘、各種招聘會設攤為輔，具體情況要視公司發展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。
（四）、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度
公司目前的'薪酬制度不夠科學化，對於中層管理來說，一個月究竟多少工資不清楚，發放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會計法》的行為，根據目前民營企業的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資。（現在有的民營企業還增加學歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發員工的自我學習的動力，同時也激發員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態）。
（五）、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，增強企業凝聚力
做好員工激勵工作，有助於從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、計畫設立福利項目：
滿勤獎、員工生日慶生會、節日費。
2、計畫制訂激勵政策：
年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立，員工合理建議（提案獎），對部門設立年度團隊精神獎，建立內部競爭機制。
（六）、在現有績效考核制度基礎上，參與先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪酬掛鈎，從而提高績效考核的嚴肅性和有效性。
績效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計畫性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。
績效考核要注意的問題：
1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系連結的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導員工用積極的心態去對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作，校正目標的目的。
2、績效評價體系作為行政開發的新生事物，在操作過程中難免岀現一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調和改進工作方法。
3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。
關於政工工作計畫彙編 篇17
為了為公司營造利潤最大化，消耗最低化，實現最大的正規化的運行和管理模式，為了使本公司的利潤達到最大化，成本（消耗）進一步降低，以達到公司運營和管理模式更加正規化與健康良好發展的目的，特製我今後今特制訂本人在本公司工作的計畫和方式如下：
（一） 充分深入地熟悉了解公司情況
了解公司的信息主要包括：公司的發展遠景、發展戰略、管理理念、企業文化等；公司的主營業務、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，公司的整體運作以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：
1.在徵得您同意的前提下，從公司檔案處調閱有關公司遠景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的相關檔案資料。
2.把以往所有的通知，規定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發展戰略、管理理念等。可以強調一下企業文化的重要性
（二）深入認識和領會自己的工作職責，做好總評分析
了解了公司的基本情況後，我還需要了解人事主管這個職位在公司的組織框架結構中的位置及職能職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據您對我工作的職能、職責的要求，並就其中的相關職責、權力、工作匯報關係、溝通方式等和您進行溝通。
2.了解下屬的職位說明書，並就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。
3.查閱相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
（三）在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的遠景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，並就這些工作重點制定工作計畫方案和備選方案。
（四）具體工作業務開展
1、開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作現行狀況的時候，少說多做。
2、就行政主管工作範圍內工作中，某些環節發現的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和領導進行溝通，徵得您的同意。
3、完善公司各個管理規章制度，確保公司大小事務都能按章處理與執行。
4、在每周總結的工作日誌中，詳細填寫每天的工作情況，交至上級領導查閱並指示。
5、在了解下屬其各自職位的前提下，明確其各自的工作任務。
6、詳細查看下屬的工作日誌情況，審閱下屬的工作計畫，發現問題及時與該員工溝通，審閱報告報備領導，聽取您對報告的'指導意見。
7、每月底總結本月工作情況，並做成報告形式，並提交給領導審閱，充分聽您其對工作的各項指導意見。
8、日常工作當中，如發現問題，想辦法先解決問題，解決問題後再匯報上級領導；如不能解決，或需要上級領導幫助，則當場及時匯報領導指示。
9、對日常工作計畫實施過程中出現的各種問題進行反饋，及時調整修改，記錄下屬員工在工作計畫實施中的工作表現，並向領導匯報。
10、提出新的日常工作計畫方案與制度改善，並形成書面報告提交給領導審閱，批准。
11、在實施上述工作計畫的過程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都會照常進行。
（五）注重與上級、其他部門以及員工的溝通。上面有的沒有句號，統一
人事工作在公司內部屬於一項服務支援性工作，對主要的業務流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關係管理等方面的支持，保障主要業務流程順利進行，實現公司的保值增值。
1.注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中儘量少犯錯誤、不犯錯誤。
2.注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議，集思廣益，群策群力，以便人事部門更好的為公司服務。
（六）定期總結和改進工作。
1.對以上的各項工作計畫按照先後順序進行工作總結，並提交給領導審閱，充分聽您其對工作的各項指導意見。
2.按各項工作計畫的具體進度審閱下屬的工作計畫，審閱報告報備領導，聽取您對報告的指導意見。
以上是我做為作為公司行政人事主管後，將要開展的工作計畫，如有不周之處，敬請領導您多多指正提出寶貴建議，謝謝！
關於政工工作計畫彙編 篇18
20xx年，市行政辦事中心要在深入學習和貫徹落實黨的__屆三中全會精神的根基上，緊貼市委、市當局成長大計，解放思想，開發立異，著力環抱公開、便民、耿介、高效的行政辦事理念，進一步晉升行政效能，最佳化投資情況。
一、 進一步深化革新，實現依法行政。
一是繼承進步項目審批集中度、最佳化度。積極共同有關部門對許可事項的相關操作流程進行梳理和最佳化，進一步縮短審批許諾時限，簡化法度模範，進步效率。盡力和諧應進“中心”項目進視窗解決，進一步進步視窗辦件的集中度，施展視窗集中審批優勢。
二是全面推進網上審批工作，探索網上監察系統的扶植。套用當局電子政務平台，加快實施網上審批的扶植方式，推進部門領導、科室領導網上審批、核准，再由視窗直接解決批覆、發文發照的審批方法，切實進步視窗“一站式”辦事才能。為進一步進步行政效能，樹立耿介高效的行政審批監管機制，“中心”將和有關部門積極探索網上監察系統的樹立，對有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項進行梳理，逐個進行審核，收集各部門的審批數據信息，樹立完整的執法資料庫。三是推行首席代表制。簡化審批流程，削減審批環節，讓後方環抱視窗轉，視窗有和諧權、審批權、調整權、說明權，逐步推行首席代表制，進步視窗的做事效率。
二、進一步立異方法，實現審批提速
一是環抱重大項目推進，開闢“綠色通道”，實現審批工作提質提速，匆匆進經濟成長；環抱個體私營經濟成長，加強主動辦事意識，提供優質高效辦事；環抱外商投資項目，採取專人陪同辦事和全程跟蹤辦事，最佳化投資情況。
二是施行全方位審批署理辦事。對投資規模在×萬元以上，屬市級審批許可權內的生產經營性項目，繼承實行全程無償署理辦事，同時和鎮（區）代辦員聯動，賡續完善和推進上門辦事、預約辦事、延時辦事、陪辦辦事、回訪辦事等制度，更好地為企業為民眾提供方便。三是推進企業註冊掛號“一表制”新模式。“一表制”聯合審批新模式可以實現企業掛號信息資源共享，由本來需跑幾個部門填幾張表簡化為只必要跑一趟填一張表，最佳化了審批流程，節省了企業做事光陰和財務本錢，進步了視窗的做事效率。
三、進一步便企利民，實現辦事提質。
一是繼承深入實施項目聯審會辦制度，著力辦理互為關聯、互為前置的審批關鍵，疏通審批流程，盡力推進重大項目“一門受理、一站辦結”，讓企業和民眾實實在在感想感染到政
府辦事理念的改變和辦事效能的晉升。
二是依照“能簡則簡、能優則優”的'原則，對各審批職能部門的審批流程進行進一步的梳理最佳化，使每個審批項目都有規範的解決要求、流暢的操作法度模範、明確的許諾期限和詳細的收費標準，最後印製成《行政辦事指南》向社會頒布，確保審批全歷程公開透明、陽光操作，為做事民眾、投資企業提供透明、寧神的政務辦事，以此推動行政審批提速，匆匆進企業降本增效。三是盡力進步現場辦結率，使辦事提速；進一步改進辦事態度，最佳化辦事方法，以溫馨貼心和機動多樣的辦事來晉升辦件質量。