2025年測量工作計畫 篇1
一、測量依據
1、監理人提供的測量基準點、基準線和水準點及其基本資料和數據；
2、設計圖紙和施工精度要求；
3、有關的標準及規範。
二、測量執行規範
《工程測量規範》（GB50026-93）
三、投入的測量人員及儀器
1、根據本工程的情況，項目部投入測量技術負責人1人，測量技工4人，滿足工程測量的實際需要。
2、根據本工程實際情況，擬選用水準儀2台、經緯儀1台進行本工程的側臉實施工作。
3、測量中所使用的儀器和剛吃等器具，根據有關規定，送具有儀器校驗資質的檢測廠家進行校驗標定，檢驗合格後方可投入使用。
四、放樣工作的簡單步驟：
1、野外作業前準備工作：
（1）檢測儀器是否在鑑定證書合格期內，確定是否為可用正常設備；
（2）檢視儀器微調等螺旋是否在初始零位置，儀器箱內梁高測量尺和溫度計等工具是否齊全。
2、到達作業現場後，打開儀器箱，在已知控制點處架設儀器。
3、對中整平進行測站定向工作。
4、開始放樣工作
（1）確定放樣點點號。
（2）將水平度盤旋轉到放樣點方向，並鎖定水平度盤，使用望遠鏡初瞄，指導司尺員到達預定預定放樣點的方向上，通知司尺員面對儀器方向移動位置。
（3）指導司尺員調整測量尺，最終達到十字絲附近，然後進行測量，並多位調整。
（4）接近放樣點設計坐標位置處時，望遠鏡瞄準尺根部，指導司尺員調整方向，使得尺根部於望遠鏡豎絲方向上，然後調整後，再次測量，直到最終放樣點的方向和距離的偏距都滿足放樣精度要求。（以上放樣過程中，水平度盤始終鎖定在放樣點的方向上，測量員須直到司尺員來調整測量尺位置到指定的方向）
（5）確定並通知司尺員釘樁，在樁位處再次立好測量尺後，進行測量並記錄實際放樣的坐標和高程。
5、向現場管理人員指定樁位，並做好書面檔案，雙方簽字。
6、放樣完成後，回到室內整理編寫報告書。
五、主要工序施工測量方法
1、施工基線及水準點布設測設施工基線和水準點的程式 覆核監理人提供的控制點、水準點； 布設施工基線及水準控制點：
根據監理人提供的控制點、水準點和設計圖紙。結合本工程的實際情況監理與乾渠中心線平行的施工基線，並再設若干各施工控制點，共同組成一個複合導線，對本工程的各項工程施工進行控制。基點用木樁做成，上有十字標記，並設有明顯標記加以特殊保護；由我公司組織人員對基線及水準點進行驗收後，提交測量報告給項目負責人、監理工程師審批；施工期間要定期對基準及水準點進行覆核，並注意加以保護，以保證測量結果精度。
2、土方開挖測量
土方開挖之前，應先進行測量定位放線，定出開挖邊線和開挖深度及坡度，並以定位木樁標示。
3、土方填築測量
測量技術人員根據圖紙要求放出邊線和標高，並用明顯標誌（如撒白灰）標示。項目技術負責人覆核測量資料報送監理人。
4、現澆構件測量
現澆構件平面位置由經緯儀定點；標高由水準儀測量控制，測量誤差必須符合有關規範的要求。
六、測量的質量保證措施及檢測手段
（1）施工前必須建立測量控制網。對監理人提交基線、基點及高程點進行複測，並辦理簽證手續；
（2）補充放線需要的控制樁及水準點；
（3）對基線、基點及高程點採取措施加以保護，並定期複測；
（4）使用的儀器、器具必須在檢定的周期內，施工中定期進行自檢校驗；
（5）各階段應適當設定加密控制點，使用前進行複測；
（6）施工過程應做好測量記錄，並由技術負責人覆核數據；
（7）工程完工，對施工過程的測量數據進行整理。
七、施測安全及儀器管理
（1）施測人員進入施工現場必須帶好安全帽。
（2）放護坡線時，確保架設儀器的穩定性。
（3）施測人員在施測中應堅守崗位，雨天或強烈陽光下應打傘。儀器架設好，須有專人看護，不得只顧布線或其他事情。
（4）施測過程中，要注意旁邊的行人或行車，以免儀器碰撞或傾倒。
（5）儀器使用完畢後需立即入箱上鎖，由專人負責保管，存放在通風乾燥的室內。
（6）測量員持證上崗，嚴格遵守儀器測量操作規程作業。
2025年測量工作計畫 篇2
為使20xx年度團泊國際網球中心一期工程的測量放線工作在管理中能有章可循，按程式辦事，使測量放線的各項工作正常、有效運作，制定針對工程建設階段測量放線工作的計畫及內容。本計畫是測量員20xx年度相關工作的計畫和考核標準，測量員應積極遵照執行，本計畫內容也將在日常的管理過程中視具體運作情況不斷修改、補充、完善。
一、測量組實行組長負責制，測量組長在工程部負責人的領導下積極開展工作，總體負責測量組的技術業務領導、組織、協調和處理事務；貫徹落實公司的各項測量規章制度和項目經理部規劃內容；熟練掌握測量控制的有關技術和規範要求條款，正確運用工程施工測量技術規範、規則和驗收標準；配合監理和業主全面質量管理的標準，加強施工過程中測量手段控制；直接對本工程的測量工作全面負責。
二、在工程施工管理上，測量組長參與工程項目建設中半決賽場與體育會所的`全面測量管理，規範半決賽場和體育會所測量有關的施工控制以及資料提交的測量技術工作，協助工程部和技術部領導組織管理的各相關工作內容，解決本工程測量中的技術問題。
三、負責半決賽場與體育會的控制測量，嚴格監督並指導各分包隊伍按測量程式和規範進行測量放線，及時了解各分包隊伍的測量水平。組織並參與建設過程中的測量控制及驗收問題，上報本工程測量資料，及時發現問題和提出意見，會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更三方聯測及設計問題聯繫函等技術問題。
四、建立測量管理制度，加強工作責任感，充分發揮崗位職能作用，講究工作方法，搞好測量管理、現場放樣的同時，協助各分包隊伍現場放線，保證工程施工的良性進行，保障施工過程中各施工測量人員及儀器的安全，不定時的組織各測量人員技術培訓工作。經常深入工地現場，發現問題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題，積極正確地協調處理測量工序和其它工序的關係，保證工程順暢；配合工程部領導進行管理，掌握工程進度實施情況，參與項目部管理例會及監理例會。完成項目部領導交辦的其它工作內容。
五、 熟悉本工程項目的設計施工圖紙，掌握各重要結構物的施工部位和結構形式，提出施工測量的可行性建議及測量技術方案。負責項目工程的測量工序檢測，工程計量的測量數據控制，階段性驗收的工程質量測量驗收。
六、認真探索，總結測量工作的新情況、經驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術，新工藝，新設備，新儀器。 做事認真仔細，在測量工作中測量數據務求數據準確，客觀，嚴禁弄虛作假，杜絕重大差錯現象發生，多學習工程管理經驗和方法。
20xx/2/22
姓名：潘飛平
2025年測量工作計畫 篇3
一個學期又在一個忙碌而不經意間悄然而過，一個新的學期又來到我們身旁，帶著新的力量與夢想，帶著新的憧憬與渴望，我們迎來了11-12年下半學期的學習生活。為了讓本協會熱愛測量的方面知識的同學們更好地發揮自己特長，為學校輸送具有測量專業知識的研究隊伍，我們協會本著“把所學知識理論與實踐結合，提高自身的學術修養，加強專業研究能力，組織協調，社會交往，適應環境能力。”的宗旨，而策劃一系列專業活動。現對本學期做出以下安排。
1、招收新會員，然後整理社員資料，做好招新後的一切工作。
目的：招收新的一批對測量熱愛的同學。是我們的協會加入新的血液和心的思想。
目標：使測量協會人力充足，不會出現忙時人手不足的情況。
2、協會內部舉行一個小型的迎新晚會和會員大會。
目的：讓新會員更好地了解協會，明白自己來到協會的主要目的，並讓會員更好地了解，溝通，並選出社團的一部分幹事。
目標：對指導老師和社團的幹事進一步深入的里了解；其次，社團內部組織活動利於會員之間的了解。並讓會員更加了解測量協會，使我們的協會更加的具有凝聚力。
3、舉行小型的材料知識測試
目的：讓同學們更好地把握材料知識，為以後做測量工作打下紮實的基礎。 目標：加強同學對測量的學習熱情及學習動力。
4、舉行測量實踐比賽
目的：加強同學的動手能力，使其操作更加熟練。加深對教科書的理解，使理論與實踐結合。
目標：讓大部分同學明白實踐的重要性，且讓他們對其產生濃厚的興趣。
5、利用晚自習時間去各班級進行實踐檢測的宣傳
目的：樹立測量協會的形象和知名度。
目標：使更多別的專業的學生加入測量協會，是大家在享受打學生活的同時
不要忘記上學的根本目地
6、找老師對我們進行實踐指導
目的：豐富大家的理論知識，提高大家的專業素質。
目標：在娛樂的同時還能得到寶貴的經驗。
7、期末總結本學期的所思，所感和大家一起交流經驗。
目的：總結本學期的工作，為下學期做工作。
目標：改正不足取長補短為下學期打下一個良好的開端。
2025年測量工作計畫 篇4
1、測量規劃：
根據本項目特點，項目開工前對組織測量人員對管段內設計院所交的GPS點、四等水準點進行複測，複測結果在限差範圍內採用設計值。並根據設計院所交的GPS點、四等水準點加密導線點和水準點，布設平面控制網，以滿足現場施工放樣的需求。項目開工後，定期對水準點、導線控制網進行測量覆核（每3個月由項目部測量隊組織各分隊進行測量覆核）。
2、測量依據：
《三黎高速公路三穗至黎平段路面施工圖設計》
《工程測量規範GB50026-20__》
中華人民共和國國家標準《測繪技術總結編寫規定》CH/T 1001-20__
3、測量精度要求：
水準點進行四等水準測量，平原地區：±20*SQRT(L),山地：±6*SQRT(N), 註：SQRT表示平方根，L閉合環線路長，N測站數，導線點採用一級加密導線控制網， 主要技術要求按照表1和表2進行嚴格控制和要求。
4、測量方法：
四等水準測量，測站數必須是偶數上站,嚴格按照規範規定的觀測順序進行觀測.採用後-前,前-後,黑-黑-紅-紅的順序.高程加密按照國家四等水準測量要求進行,施工中嚴格執行四等水準的測量要求,視線長度≤100M,前後視距≤3M,前後視距累計差≤10M.計算結果符合要求後，移站繼續測量，否則重測。
導線測量，在測量過程中嚴格按照《工程測量規範》進行控制，在測量加密點時，對點位進行養護、做好點標記和記錄周邊環境，在架設三腳架和接收機基座時，三腳架要牢牢插入土裡，保證腳架的穩定性。在接收機整平對中後，需從多個方向進行對中覆核，完成後輕放接收機並鎖定接收機，接收機放置完成後量取3個方向接收機高度並記錄，記錄完成後開機接收數據。開機後開始記錄開始時間，天氣，並觀測衛星接收數量和衛星接收質量，每隔10分鐘觀測衛星接收情況和電池電量情況。在出現緊急情況時作出適當的安排和調整，對不符合觀測的測回，取消本次數據記錄，待找出問題所在，解決問題，重新測量該測回，必須保證數據的完整和連續性。
5、堅決執行測量覆核制及注意事項
執行測量覆核制，實行2級制3級覆核制。內頁資料必須有2人到3人單獨計算，計算時可採用電算和手工計算，並對計算結果進行比較，覆核無誤後方可使用。施工過程中進行下一道工序前，必須對其重要控制樁位進行覆核（中線樁、水準點等）。所有控制測量、施工放樣測量必須進行換手測量。對工程的關鍵關鍵測量科目必須實行徹底換手測量，一般測量科目應實行同級換手測量。徹底換手測量：須更換全部測量人員、儀器及計算資料；同級換手測量，必須更換計算和測量人員。
各分隊導線點、中線點、水準基點應與相鄰施工段重疊銜接，確定導線點的一條公共邊和一個共用水準點。測量記錄應採用專用記錄簿用鉛筆逐項記錄測量數據，禁止使用易滴水的原子筆、鋼筆書寫。測量記錄不得塗改、撕毀，如有錯誤可用明顯的記號標識。記錄中參加人員、設備、日期、地點等事項應記錄完備、清楚並簽字齊全。記錄數據應及時檢核，錄入計算資料的數據應核對無誤。
2025年測量工作計畫 篇5
為使20xx年度團泊國際網球中心一期工程的測量放線工作在管理中能有章可循，按程式辦事，使測量放線的各項工作正常、有效運作，制定針對工程建設階段測量放線工作的計畫及內容。本計畫是測量員20xx年度相關工作的計畫和考核標準，測量員應積極遵照執行，本計畫內容也將在日常的管理過程中視具體運作情況不斷修改、補充、完善。
一、測量組實行組長負責制，測量組長在工程部負責人的領導下積極開展工作，總體負責測量組的技術業務領導、組織、協調和處理事務；貫徹落實公司的各項測量規章制度和項目經理部規劃內容；熟練掌握測量控制的有關技術和規範要求條款，正確運用工程施工測量技術規範、規則和驗收標準；配合監理和業主全面質量管理的標準，加強施工過程中測量手段控制；直接對本工程的測量工作全面負責。
二、在工程施工管理上，測量組長參與工程項目建設中半決賽場與體育會所的全面測量管理，規範半決賽場和體育會所測量有關的施工控制以及資料提交的測量技術工作，協助工程部和技術部領導組織管理的各相關工作內容，解決本工程測量中的技術問題。
三、負責半決賽場與體育會的控制測量，嚴格監督並指導各分包隊伍按測量程式和規範進行測量放線，及時了解各分包隊伍的測量水平。組織並參與建設過程中的測量控制及驗收問題，上報本工程測量資料，及時發現問題和提出意見，會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更三方聯測及設計問題聯繫函等技術問題。
四、建立測量管理制度，加強工作責任感，充分發揮崗位職能作用，講究工作方法，搞好測量管理、現場放樣的同時，協助各分包隊伍現場放線，保證工程施工的良性進行，保障施工過程中各施工測量人員及儀器的安全，不定時的組織各測量人員技術培訓工作。經常深入工地現場，發現問題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題，積極正確地協調處理測量工序和其它工序的關係，保證工程順暢；配合工程部領導進行管理，掌握工程進度實施情況，參與項目部管理例會及監理例會。完成項目部領導交辦的其它工作內容。
五、 熟悉本工程項目的設計施工圖紙，掌握各重要結構物的施工部位和結構形式，提出施工測量的可行性建議及測量技術方案。負責項目工程的測量工序檢測，工程計量的測量數據控制，階段性驗收的工程質量測量驗收。
六、認真探索，總結測量工作的新情況、經驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術，新工藝，新設備，新儀器。 做事認真仔細，在測量工作中測量數據務求數據準確，客觀，嚴禁弄虛作假，杜絕重大差錯現象發生，多學習工程管理經驗和方法。
2025年測量工作計畫 篇6
一、項目測量工作總體目標
20__年3是佛山軌道交通二號線鐵路公司項目正式於廣東佛山成立，這標示著鐵路公司及二公局正式進入了捷運盾構業務階段，開創了我局在捷運盾構市場上的空白，也是我局在城市軌道交通建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業技術較強的行業，我們要在工作中學習，學習中進取，爭取早日了解並掌握捷運上的測量技術。並為中交二公局培養一批捷運施工測量技術人才。
二、積極開展“管理效益年”活動，做好服務保障工作
20__年，我們繼續堅持把“工作按時、數據準確、資料齊全”作為部工作的出發點和準則，並緊緊圍繞公司的方針目標，積極開展“管理效益年”活動，從人員、技術質量、設備、等方面做好了服務保障工作。
我們嚴格按照質量體系檔案要求把好重要測量技術檔案的審核關。如對測量技術設計書、測量控制網點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核，做到認真細緻，層層把關，確保技術檔案的準確性和可靠性。
並在學習新知識的過程中少走彎路，組織學習併到其他施工中的現場去學習我們的不足之處並加以改正。
三、進一步加強員工隊伍建設
繼續加強對年輕技術人員的鍛鍊和培養，建立合理的技術骨幹梯隊。因公司生產發展需要，對技術過硬、能獨立工作的技術人員需
求不斷增加。我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工，加上近年不斷引進了新設備，如何提高他們的業務水平，進而逐漸成長為骨幹力量是我部員工隊伍建設的重要課題。我們主要採取了以下措施：我們在組建測量組時，根據技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合，充分發揮年輕技術人員的作用。對於剛進的學生，要求所在測量組做好傳幫帶，並定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況。
四、抓好安全生產工作
安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續按照公司有關安全工作的指示精神，結合施工生產的實際，認真做好安全防範工作。一是經常督促，時刻提醒測量人員，特別是測量主管，在施工生產忙、工作任務重、人手不足的情況下，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調動時，都提出做好安全防護的相關要求。三是特殊的季節或天氣，如雪季、雨季，利用月例會、季度主管例會特別提醒，並由專人負責跟蹤督促落實，確保人身、儀器安全。確保20__年，全年安全生產無事故。
五、完成我分部施工段內所有測量控制點的交接工作及加密複測工作
20__年7月21日我部與中鐵第二勘察設計院已經對我項目施工的登州車站進行了控制點交接工作，並在7月22日開始組織了控制點複測與加密工作。
六、加強對公司內部管理制度學習
20__年公司領導班組成立並出台了公司內部的新的管理制度彙編，使員工工作有章可循，避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領檔案，是公司管理的依據，是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執行，我們要進一步學習公司管理的全新模式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。
七、完成測量儀器的鑑定與協助物設部完成儀器的調撥工作，並在儀器調撥之前完成儀器的保養工作
我部施工才進如前期工作，現在需要的測量儀器還不是太多，日前我部GPS調如蘭渝項目使用，使其達到公司測量儀器的最最佳化分配使用，在調入蘭渝之前，我部已經對儀器經行了日常保養與鑑定工作，此事充分展示了我部的優良傳統，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統流傳下去。並對其他項目調入的測量儀器經行保養檢查，做好定期校訂工作，並做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質量。
八、對變型觀測、內業資料進行統籌安排
公司承攬的佛山軌道交通2號線已經進入了施工的前期準備工作，並已經開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作，以後的開挖將對周圍結構物起到影響，尤其是捷運施工在城市，周圍的房屋較多，經濟較為發達。為此，我部要將結構物的變型觀測推上日程工作，切合實際的做好觀測方案，並按照業主要求做好數據的統計工作，按時上報實際測量結果。
九、加緊人員培訓迎接新工程
捷運施工對於我們來說是一個新接觸的行業，未知施工技術將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓學習，做到人員進場就可以將所乾工作順利開展，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。乾好本職工作，迎接更高的挑戰。
2025年測量工作計畫 篇7
為順利完成xx高速公路SX—SQ2標剩餘工程，使測量工作正常、有效運作，特制定以下工作規劃及崗位職責。我們將積極遵照執行，本規劃內容也將在日常的管理過程做為測量工作的考核依據。
一、測量崗位職責
（1）測量班及時積極配合技術科開展測量工作；貫徹落實測量班的規章制度和測量規劃內容；熟練掌握測量控制的有關技術和規範要求，正確運用工程施工測量技術規範、規則和驗收標準；配合總監辦和業主全面質量管理的標準，加強施工過程中測量手段控制。
（2）在工程施工管理上，測量班參與工程項目建設中的全面測量管理，規範各施工隊伍與測量有關的施工控制以及資料提交的測量技術工作，協助技術科組織管理的相關工作內容，解決測量中的技術問題。
（3）並參與建設過程中的階段性測量控制，覆核及驗收問題，核查施工上報測量方案及工程量測算資料，及時發現問題和提出意見，會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更六方聯測及設計問題聯繫函等技術問題。
（4）建立測量管理制度，完善測量技術資料檔案工作。
（5）指導，幫助年輕測量人員解決工程技術疑問和難題。
（6）經常深入工地現場，發現問題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協調處理測量工序和其它工序的關係，積極配合施工隊伍做好服務保障工作，保證工程順暢。
（7）認真探索，總結測量工作的新情況、經驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術，新工藝，新設備，新儀器。
（8）完成項目領導交辦的.其它工作內容，工程技術業務同時受其它上級相關部門領導。
二、測量工作計畫
（1）土方路基工程
1、配合土方工程師對土方96區頂做好測量自檢工作，確保順利完成與路面標的路基交驗工作。
2、配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣，使排水邊溝能夠按時完成。
（2）橋樑工程
1、京杭運河特大橋：按照工期計畫要求做好引橋橋面鋪裝及內外護欄的測量放樣工作，做好主橋合攏前後的監控測量工作，確保大橋順利合攏。
2、陸集互通區主線橋及C匝道橋：配合施工隊伍做好現澆箱梁，橋面鋪裝及護欄的測量工作，保障互通區橋樑工作能夠按照計畫時間完成。
2025年測量工作計畫 篇8
針對20xx年下半年測量工作特作如下計畫：
一、測量：
(1)測量班及時積極配合技術科開展測量工作;貫徹落實測量班的和測量規劃內容;熟練掌握測量控制的有關技術和規範要求，正確運用工程施工測量技術規範、規則和驗收標準;配合總監辦和業主全面質量管理的標準，加強施工過程中測量手段控制;
(2)在工程施工管理上，測量班參與工程項目建設中的全面測量管理，規範各施工隊伍與測量有關的'施工控制以及資料提交的測量技術工作，協助技術科組織管理的相關工作內容，解決測量中的技術問題。
(3)並參與建設過程中的階段性測量控制，覆核及驗收問題，核查施工上報測量方案及工程量測算資料，及時發現問題和提出意見，會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更六方聯測及設計問題聯繫函等技術問題。
(4)建立測量管理制度，完善測量技術資料檔案工作。
(5)指導，幫助年輕測量人員解決工程技術疑問和難題。
(6)經常深入工地現場，發現問題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協調處理測量工序和工序的關係，積極配合施工隊伍做好服務保障工作，保證工程順暢。
(7)認真探索，總結測量工作的新情況、經驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術，新工藝，新設備，新儀器。
(8)完成項目領導交辦的其它工作內容，工程技術業務同時受其它上級相關部門領導。
二、測量工作計畫
(1)土方路基工程
1.配合土方工程師對土方96區頂做好測量自檢工作，確保順利完成與路面標的路基交驗工作。
2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣，使排水邊溝能夠按時完成。
(2)橋樑工程
特大橋：按照工期計畫要求做好引橋橋面鋪裝及內外護欄的測量放樣工作，做好主橋合攏前後的監控測量工作，確保大橋順利合攏。
互通區主線橋及C匝道橋：配合施工隊伍做好現澆箱梁，橋面鋪裝及護欄的測量工作，保障互通區橋樑工作能夠按照計畫時間完成。
2025年測量工作計畫 篇9
為順利完成宿新高速公路S_-SQ2標剩餘工程，使測量工作正常、有效運作，特制定以下工作規劃及崗位職責。本規劃是項目測量人員的工作考核標準，我們將積極遵照執行，本規劃內容也將在日常的管理過程做為測量工作的考核依據。
一、測量崗位職責：
(1)測量班及時積極配合技術科開展測量工作;貫徹落實測量班的規章制度和測量規劃內容;熟練掌握測量控制的有關技術和規範要求，正確運用工程施工測量技術規範、規則和驗收標準;配合總監辦和業主全面質量管理的標準，加強施工過程中測量手段控制;
(2)在工程施工管理上，測量班參與工程項目建設中的全面測量管理，規範各施工隊伍與測量有關的施工控制以及資料提交的測量技術工作，協助技術科組織管理的相關工作內容，解決測量中的技術問題。
(3)並參與建設過程中的階段性測量控制，覆核及驗收問題，核查施工上報測量方案及工程量測算資料，及時發現問題和提出意見，會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更六方聯測及設計問題聯繫函等技術問題。
(4)建立測量管理制度，完善測量技術資料檔案工作。
(5)指導，幫助年輕測量人員解決工程技術疑問和難題。
(6)經常深入工地現場，發現問題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協調處理測量工序和其它工序的關係，積極配合施工隊伍做好服務保障工作，保證工程順暢。
(7)認真探索，總結測量工作的新情況、經驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術，新工藝，新設備，新儀器。
(8)完成項目領導交辦的其它工作內容，工程技術業務同時受其它上級相關部門領導。
二、測量工作計畫
(1)土方路基工程
1.配合土方工程師對土方96區頂做好測量自檢工作，確保順利完成與路面標的路基交驗工作。
2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣，使排水邊溝能夠按時完成。
(2)橋樑工程
1.京杭運河特大橋：按照工期計畫要求做好引橋橋面鋪裝及內外護欄的測量放樣工作，做好主橋合攏前後的監控測量工作，確保大橋順利合攏。
2.陸集互通區主線橋及C匝道橋：配合施工隊伍做好現澆箱梁，橋面鋪裝及護欄的測量工作，保障互通區橋樑工作能夠按照計畫時間完成。
2025年測量工作計畫 篇10
一、總則及編制依據
依據有關檔案和規定要求，全面進行項目測量工作系統規劃和安排，明確測量職責和工作任務，通過過程有效實施和監控，創建優質工程。通過測量體系和職責明確，建立相應機制，從而保證測量工作優質高效完成，為工程施工和質量監控做好充分保證。
編制依據：
1.婁底至衡陽高速公路招標檔案，技術規範要求，兩階段施工圖設計。
2.國家交通部有關規範和標準。
3.業主、監理有關檔案和要求。
4.公司相關規章制度和管理規定。
二、工程概況
本項目是益陽至婁底至衡陽高速公路中的一段，是湖南省“五縱七橫”高速公路網中嶽臨（京港澳）高速公路和二廣高速公路之間新增加的直接連線益陽、婁底、衡陽三市的一條南北向的高速公路。本項目分別連線長常、婁新（在建）、潭邵和衡邵（在建）、衡棗五條高速公路，未來還將繼續向北經沅江市、南縣接杭瑞高速公路，向南經長寧市接岳臨高速公路，從而在二廣高速和岳臨高速之間形成湖南省中部地區一條南北向的高速通道。項目起於滬昆高速（潭邵段）蛇形山鎮東南部長沖（滬昆高速樁號K1165+512.032），設長沖樞紐互通，終於衡陽至棗木鋪高速公路七碗（衡棗高速樁號K70+555.498），全長約117km，沿線途徑婁底市雙峰縣、衡陽市衡陽縣、衡南縣、祁東縣等四縣市。
本契約段起點位於衡陽縣庫宗鄉石口村北側（K55+100），與第3契約段終點順接。設定庫宗橋互通，實現與衡邵高速的交通轉換，路線沿丘陵壟崗間相對平緩處向南布設，經大山村、大關村，過新華村東側路線向南布設，經白鶴村，於百花村跨縣道X056，之後跨S315後，經埡口至山頂展線，經伍一村，至壟崗區展線，經黃金村、黃石村、寺沖村、方工村、楊家村，終於日新村（K69+200），全長14.101km。
三、工程特點
本契約段共設互通式立體交叉1處，即庫宗橋互通（樞紐），服務區1處，即檀山咀服務區。大橋1307.5/6座，無中、小橋，主線上跨分離式立交519/3座。通道24道；涵洞24道，人行天橋593.058/9座，渡槽169.16/2座。路基土石方：挖土方289萬方，填土方268萬方。
四、坐標系、高程系採用標準
本路段平面控制採用1980西安坐標系，中央子午線為112°10′00″，高程投影面150m,高程系統採用1985國家高準。
五、目標和宗旨
測量目標：測量精度100%達到規範要求，測量過程100%自主
控制，測量事故為零。
測量宗旨：
1.執行測量雙覆核制，確保測量精度，減少測量誤差，消除測量質量事故。
2.執行測量責任制，保障施工生產。
3.推行測量量化承包，提高人員責任心，明確測量工作程式，高效完成測量工作。
（1）施工控制測量：導線、水準複測、加固、保護及過程中監管，確保測量精度要求及各項技術指標。
（2）原地面系統測量：進行橋、涵構造物的放樣和檢查對照。發現問題及時上報。複測原地面同時進行橫斷面繪製及土方量計算，匯總資料並上報簽認。
（3）路基施工測量：土石方557萬方，路基長14.101km，測量確保路基寬度及中邊線位置準確，進行施工填土高程監測，保證斷面和高程準確。
（4）橋涵構造物測量：全線橋樑和分離式橋樑共9座，人行天橋2座，渡槽2座，涵洞、通道48道。
進行施工放樣，進行過程控制及施工中的測控，主要測控任務：溶洞壓漿、橋樑挖孔灌注樁、立柱、系梁、台帽、承台、橋台、肋板、預應力空心板預製安裝、箱梁預製安裝、現澆箱梁測控，涵洞、通道基礎開挖。
六、測量人員分布及主要使用儀器
婁衡高速四標測量人員分布及主要使用儀器
以上儀器已送專門檢定機構進行檢定。儀器精度均滿足測量規範要求。
GPS測量儀基站、索佳儀器拌和站土方測量
七、測量工作程式
測量組嚴格按照工作流程進行測量準備施工放樣，施工測控，測量覆核以及測量資料整理和填寫，嚴格按照工序進行測量把關，合格後與測量監理工程師進行每道工序的測量覆核，合格後簽認放行。明確測量工作程式，保證測量工作有序高效開展，保障工程順利施工，保證工程施工質量創建優質工程。
2025年測量工作計畫 篇11
一個學期又在一個忙碌而不經意間悄然而過，一個新的學期又來到我們身旁，帶著新的力量與夢想，帶著新的憧憬與渴望，我們迎來了下半學期的學習生活。為了讓本協會熱愛測量的方面知識的同學們更好地發揮自己特長，為學校輸送具有測量專業知識的研究隊伍，我們協會本著“把所學知識理論與實踐結合，提高自身的學術修養，加強專業研究能力，組織協調，社會交往，適應環境能力。”的宗旨，而策劃一系列專業活動。現對本學期做出以下安排。
1、招收新會員，然後整理社員資料，做好招新後的一切工作。
目的：招收新的一批對測量熱愛的同學。是我們的'協會加入新的血液和心的思想。
目標：使測量協會人力充足，不會出現忙時人手不足的情況。
2、協會內部舉行一個小型的迎新晚會和會員大會。
目的：讓新會員更好地了解協會，明白自己來到協會的主要目的，並讓會員更好地了解，溝通，並選出社團的一部分幹事。
目標：對指導老師和社團的幹事進一步深入的里了解；其次，社團內部組織活動利於會員之間的了解。並讓會員更加了解測量協會，使我們的協會更加的具有凝聚力。
3、舉行小型的材料知識測試
目的：讓同學們更好地把握材料知識，為以後做測量工作打下紮實的基礎。 目標：加強同學對測量的學習熱情及學習動力。
4、舉行測量實踐比賽
目的：加強同學的動手能力，使其操作更加熟練。加深對教科書的理解，使理論與實踐結合。
目標：讓大部分同學明白實踐的重要性，且讓他們對其產生濃厚的興趣。
5、利用晚自習時間去各班級進行實踐檢測的宣傳
目的：樹立測量協會的形象和知名度。
目標：使更多別的專業的學生加入測量協會，是大家在享受打學生活的同時不要忘記上學的根本目地
6、找老師對我們進行實踐指導
目的：豐富大家的理論知識，提高大家的專業素質。
目標：在娛樂的同時還能得到寶貴的經驗。
7、期末總結本學期的所思，所感和大家一起交流經驗。
目的：總結本學期的工作，為下學期做工作。
目標：改正不足取長補短為下學期打下一個良好的開端。
總結與整理
一.會議
1.本學期召開一次會員大會，由會員對協會工作提出意見。
2.定期召開例會，對工作作總結。
3.學期末召開大會，總結本學期工作。
二.總結學期協會各類活動,並記錄。
三.整理學員檔案，並擬定下學期計畫。
道橋工程分院
測量協會
20xx年3月30日
2025年測量工作計畫 篇12
一個學期又在一個忙碌而不經意間悄然而過，一個新的學期又來到我們身旁，帶著新的力量與夢想，帶著新的憧憬與渴望，我們迎來了11-12年下半學期的學習生活。為了讓本協會熱愛測量的方面知識的同學們更好地發揮自己特長，為學校輸送具有測量專業知識的研究隊伍，我們協會本著“把所學知識理論與實踐結合，提高自身的學術修養，加強專業研究能力，組織協調，社會交往，適應環境能力。”的宗旨，而策劃一系列專業活動。現對本學期做出以下安排。
1、招收新會員，然後整理社員資料，做好招新後的一切工作。
目的：招收新的一批對測量熱愛的同學。是我們的協會加入新的血液和心的思想。
目標：使測量協會人力充足，不會出現忙時人手不足的情況。
2、協會內部舉行一個小型的迎新晚會和會員大會。
目的：讓新會員更好地了解協會，明白自己來到協會的主要目的，並讓會員更好地了解，溝通，並選出社團的一部分幹事。
目標：對指導老師和社團的幹事進一步深入的里了解;其次，社團內部組織活動利於會員之間的了解。並讓會員更加了解測量協會，使我們的協會更加的具有凝聚力。
3、舉行小型的材料知識測試
目的：讓同學們更好地把握材料知識，為以後做測量工作打下紮實的基礎。 目標：加強同學對測量的學習熱情及學習動力。
4、舉行測量實踐比賽
目的：加強同學的動手能力，使其操作更加熟練。加深對教科書的理解，使理論與實踐結合。
目標：讓大部分同學明白實踐的重要性，且讓他們對其產生濃厚的興趣。
5、利用晚自習時間去各班級進行實踐檢測的宣傳
目的：樹立測量協會的形象和知名度。
目標：使更多別的專業的學生加入測量協會，是大家在享受打學生活的同時
不要忘記上學的根本目地
6、找老師對我們進行實踐指導
目的：豐富大家的理論知識，提高大家的專業素質。
目標：在娛樂的同時還能得到寶貴的經驗。
7、期末總結本學期的所思，所感和大家一起交流經驗。
目的：總結本學期的工作，為下學期做工作。
目標：改正不足取長補短為下學期打下一個良好的開端。
總結與整理
一.會議
1.本學期召開一次會員大會，由會員對協會工作提出意見。
2.定期召開例會，對工作作總結。
3.學期末召開大會，總結本學期工作。
二.總結學期協會各類活動,並記錄。
三.整理學員檔案，並擬定下學期計畫。
2025年測量工作計畫 篇13
為使本工程測量工作正常、有效運作，針對工程特制定此計畫。本計畫將作為在日常測量工作的管理過程考核依據，我將積極遵照執行。
施工前需先熟悉圖紙，了解待建工程細部情況，保證施工一步到位，掌握施工現場工作環境情況，事先做好作業方法的選擇和方案的最佳化，採取正確的測量方法，保證放樣點的精確度與準確率。
施測過程中積極配合技術口開展測量工作，並參與建設過程中的階段性測量控制，覆核測量成果，及時發現問題並解決，妥善處理施工中的測量難題，積極正確的協調處理測量工序和其它工序的關係，積極配合施工隊伍做好服務保障工作，保證工程順暢。認真總結測量工作的新情況，掌握先進的測量方法，完成項目領導交辦的其它工作內容。
本工程為，為確保工程順利開工，配合施工員對施工現場進行測量放樣，保證施工安全。同時進行施工區域控制網布設，控制點防護加固工作，引測水準點，為後期施工做好充分準備。為不影響其它工序施工，及時跟進施工進度。作為測量人員必須具備一定的專業測量能力以及對儀器的操作能力，當然，測量工作不是一個人可以完成的工作，所以團隊協作在測量工作中十分重要，團隊協作的內涵是：做好自己的本職工作，相信自己，更要相信夥伴。
測量是工程的眼睛，工作的宗旨是，實事求是、一切以數據說話，確保測量精度，減少測量誤差，消除測量質量事故，保障施工生產，明確測量工作程式，高效完成測量工作。
2025年測量工作計畫 篇14
工地也迎來新的一年工作，針對新年的工作，在年初就要開始對工地進行前期準備，做好20xx年初的測量工作計畫，為工地的安全實施進入建設階段，下面是工地測量工作計畫：
一、項目測量工作總體目標
20xx年是建築公司項目正式於成立，這標示著公司及二公局正式進入了建築業務階段，開創了我建築市場上的空白，也是我局在建築建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業技術較強的行業，我們要在工作中學習，學習中進取，爭取早日了解並掌握捷運上的測量技術。並為公局培養一批工地施工測量技術人才。
二、積極開展“管理效益年”活動，做好服務保障工作
20xx年，我們繼續堅持把“工作按時、數據準確、資料齊全”作為部工作的出發點和準則，並緊緊圍繞公司的方針目標，積極開展“管理效益年”活動，從人員、技術質量、設備、等方面做好了服務保障工作。
我們嚴格按照質量體系檔案要求把好重要測量技術檔案的審核關。如對測量技術設計書、測量控制網點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核，做到認真細緻，層層把關，確保技術檔案的準確性和可靠性。
並在學習新知識的過程中少走彎路，組織學習併到其他施工中的現場去學習我們的不足之處並加以改正。
三、進一步加強員工隊伍建設
繼續加強對年輕技術人員的鍛鍊和培養，建立合理的技術骨幹梯隊。因公司生產發展需要，對技術過硬、能獨立工作的技術人員需求不斷增加。我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工，加上近年不斷引進了新設備，如何提高他們的業務水平，進而逐漸成長為骨幹力量是我部員工隊伍建設的重要課題。我們主要採取了以下措施：我們在組建測量組時，根據技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合，充分發揮年輕技術人員的作用。對於剛進的學生，要求所在測量組做好傳幫帶，並定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況。
四、完成我分部施工段內所有測量控制點的交接工作及加密複測工作
20xx年x月x日我部與第二勘察設計院已經對我項目施工的某某工地進行了控制點交接工作，並在x月x日開始組織了控制點複測與加密工作。
五、加強對公司內部管理制度學習
20xx年公司領導班組成立並出台了公司內部的新的管理制度彙編，使員工工作有章可循，避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領檔案，是公司管理的依據，是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執行，我們要進一步學習公司管理的全新模式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。
六、完成測量儀器的鑑定與協助物設部完成儀器的調撥工作，並在儀器調撥之前完成儀器的保養工作
我部施工才進如前期工作，現在需要的測量儀器還不是太多，日前我部gps調如xx項目使用，使其達到公司測量儀器的最最佳化分配使用，在調入之前，我部已經對儀器經行了日常保養與鑑定工作，此事充分展示了我部的優良傳統，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統流傳下去。並對其他項目調入的測量儀器經行保養檢查，做好定期校訂工作，並做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質量。
七、對變型觀測、內業資料進行統籌安排
公司承攬的xx項目已經進入了施工的前期準備工作，並已經開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作，以後的開挖將對周圍結構物起到影響，尤其是項目施工在城市，周圍的房屋較多，經濟較為發達。為此，我部要將結構物的變型觀測推上日程工作，切合實際的做好觀測方案，並按照業主要求做好數據的統計工作，按時上報實際測量結果。
八、加緊人員培訓迎接新工程
工地施工對於我們來說是一個新接觸的行業，未知施工技術將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓學習，做到人員進場就可以將所乾工作順利開展，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。乾好本職工作，迎接更高的挑戰。
2025年測量工作計畫 篇15
一、嚴謹科學、認真求證
在施工測量之前，認真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、諮詢、學習。在測量放線之前，利用CAD算出坐標，反覆查看，確保萬無一失。對各種原始數據注意保存和及時整理，因為"經驗，是從眾多的數據中總結出來的。
測量放線後應認真複合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。
二、不斷進取、精益求精
社會在進步，時代在發展，只有不斷學習，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地套用到施工建設中來，相對的，也出現了更多的施工工藝和施工方法，各項規範也跟著發展。在如今高速發展的，不能自我提高，就意味著落後，就不能適應目前施工建設工作的發展要求。
三、納百家之長，補自家之短
在與甲方、監理等單位專業人士的接觸中吸收他人的經驗，平時到多跑跑施工現場檢查與學習，學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到"博眾家之長，補一已之短"的目的。
天道酬勤，不欣喜於以往的任何成就，時刻準備著解決各種難題、積極應對可能面臨的挑戰。路漫漫其修遠兮，測量隊本著實事求是的精神，尊重科學，尊重事實，在項目部領導指導思想和精神的指引下，把好工程測量質量關，完善測量工作內外一體制度，落實各項任務及指標，配合各個部門工作，為建造世界一流工程貢獻力量。
測量工作的嚴密實施，靠項目領導的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務現場施工、為領導提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作，針對某一件事，我們做了無數次的重複工作，風裡來、雨里去，當完成任務背著儀器漫步歸來，我們仍然用笑臉向其他同事們展現我們的魅力。
測量工作的嚴密實施，靠項目領導的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。在此感謝孟經理及項目部各位領導、前輩、同事的關心、指導與支持!相信我一定能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長，為公司為項目部儘自己的一份力。
2025年測量工作計畫 篇16
聽了各單位的經驗介紹，我很受啟發。大家都在計量工作中，做出很大成績，可喜可賀。下面，根據領導指示精神，我就如何在我省監獄企業貫徹ISO10012國際標準，建立測量管理體系，開展體系認證工作，談談個人的粗淺認識，供大家參考。
一、根據企業實際情況，由領導決策，統一思想
要按照20xx版IS010012標準建立測量管理體系，開展體系認證，或實施標準的轉換。首先根據企業實際情況，由企業的領導統一思想，作出決策，關鍵是要明確貫標的目的及其必要性和可行性，尤其是最高管理者必須認清測量管理體系的作用和目的，通過建立測量管理體系，可以促進企業強化技術基礎，完善質量體系，提高產品質量，增強市場競爭能力，使企業得到更快更好的發展。因此，首先須明確目標和方向，企業可以根據實際情況，明確貫徹標準的時間表和具體要求。對體系的重要內容和建立原則提出計畫任務書論證報告，以證明體系符合標準要求，並作為體系建立和運行的依據。根據計畫任務書和論證報告制定體系檔案—————計量管理手冊和程式檔案。
二、培訓審核員
內審員是企業進行貫標工作的骨幹力量，由於20xx版標準在標準思路及結構內容上都有了很大的變化，尤其是以八項質量管理原則作為指導思想，採用過程方法來建立和管理體系，以過程模式建立新的體系結構，這涉及到思想認識要提高、思想觀念要轉換等問題。要建立體系，則必須培訓貫標的骨幹人員，抓好培訓工作，保證培訓質量和效果，通過培訓要真正掌握20xx版ISOl0012標準的深刻內涵及其對體系的要求、審核的技巧方法，確保參加貫標的骨幹人員取得內審員資格證書，為建立測量管理體系或標準轉換做好準備。
三、建立健全貫標或標準轉換的工作班子
20xx版標準十分強調“領導作用”，所以開展貫標工作或對已通過認證/註冊的企業實施標準轉換，均首先要成立相應的領導和工作班子。應成立最高管理者為組長的貫標或轉換工作小組，具體負責體系的建立、組織實施工作。能否建立這一工作班子是貫標的關鍵，有了工作班子就有了貫標的基礎，就有了成功的把握。同時，必須強化計量主管部門的核心作用，企業應當設立專門的計量管理機構來實施管理，有時計量部門也可以與其他部門，如質管部門合併設定，但必須有專門的人員進行管理。
四、制定貫標或標準轉換的實施計畫
應結合企業的實際情況制定具體的實施計畫。實施計畫的內容一般可包括六個方面的內容，即：
1、培訓；
2、進行測量管理體系的策劃；
3、編制或編寫修改完善體系檔案；
4、試運行；
5、開展審核與管理評審；
6、申請確認審核或複評換證。
計畫應提出具體的進度安排、具體的責任部門分工情況、任務落實的部門或人員、監督執行的部門等等，計畫要經最高管理者批准，然後進行實施。
通常作為一個新的使用者，即初次開展貫標工作的企業，一般要求體系檔案批准後有3——4個月的試運行期，要具體有體系運行充分的客觀證據，加上標準的學習檔案的編制、培訓、實施，全體員工思想觀念的轉變等等，通常大約需要6個月的時間。
五、組織培訓
組織培訓是建立測量管理體系，實施標準的重要內容，是能否按IS010012標準建立體系的關鍵和基礎。培訓是針對全體員工進行的，可以分為兩個層次進行：
1、管理層：即計量職能部門和貫標的骨幹隊伍（內審員、各個體系覆蓋部門的主要領導等），這是培訓的重點，要使他們能真正吃透標準，識別新標準的變化，並能自如的套用和不斷改進完善，達到了這種效果，培訓工作就是成功的。
2、執行層：即具體從事實施和操作的人員，如一般管理人員、車間測試人員、檢驗人員，他們最主要的是要理解和掌握本職工作的要求和程式，能嚴格按檔案規定要求進行操作，加強全員的參與意識，加強計量意識，加強對測量過程的控制就足夠了。培訓工作必須加強計畫性、針對性和有效性，注重效果，做好記錄，培訓工作做好了，就為貫標工作打下了一個堅實的基礎。
六、建立正規計量體系，迎接審核
完成培訓工作之後，工作重點就是建立一個正規的計量體系。在建立一個正規的計量體系工作中，應該注意四個方面的問題：
1、必須具有完整的計量體系檔案；
2、檔案控制、檔案更改應符合標準的要求；
3、實際活動與書面檔案或非書面承諾應一致；
4、必要的運作情況應有可以追溯的記錄。
評審的內容主要包括三個方面
①計量活動及其結果是否符合規範要求；
②各項規定是否得到有效貫徹；
③實施結果是否滿足生產經營對計量的要求。
通過艱苦細緻的準備工作，同時把握好以上幾個關鍵點，企業建立的計量體系也就較好地滿足了標準的規定。也就可以比較自信地迎接審核了。
以上意見如有不當之處，請大家批評指正。
2025年測量工作計畫 篇17
一、項目測量工作總體目標
20xx年x是軌道交通二號線鐵路公司項目正式於成立，這標示著鐵路公司及二公局正式進入了捷運盾構業務階段，開創了我局在捷運盾構市場上的空白，也是我局在城市軌道交通建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業技術較強的行業，我們要在工作中學習，學習中進取，爭取早日了解並掌握捷運上的測量技術。並為中交二公局培養一批捷運施工測量技術人才。
二、積極開展“管理效益年”活動，做好服務保障工作
20xx年，我們繼續堅持把“工作按時、數據準確、資料齊全”作為部工作的出發點和準則，並緊緊圍繞公司的方針目標，積極開展“管理效益年”活動，從人員、技術質量、設備、等方面做好了服務保障工作。
我們嚴格按照質量體系檔案要求把好重要測量技術檔案的審核關。如對測量技術設計書、測量控制網點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核，做到認真細緻，層層把關，確保技術檔案的準確性和可靠性。
並在學習新知識的過程中少走彎路，組織學習併到其他施工中的現場去學習我們的不足之處並加以改正。
三、進一步加強員工隊伍建設
繼續加強對年輕技術人員的鍛鍊和培養，建立合理的技術骨幹梯隊。因公司生產發展需要，對技術過硬、能獨立工作的技術人員需
求不斷增加。我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工，加上近年不斷引進了新設備，如何提高他們的業務水平，進而逐漸成長為骨幹力量是我部員工隊伍建設的重要課題。我們主要採取了以下措施：我們在組建測量組時，根據技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合，充分發揮年輕技術人員的作用。對於剛進的學生，要求所在測量組做好傳幫帶，並定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況。
四、抓好安全生產工作
安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續按照公司有關安全工作的指示精神，結合施工生產的實際，認真做好安全防範工作。一是經常督促，時刻提醒測量人員，特別是測量主管，在施工生產忙、工作任務重、人手不足的情況下，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調動時，都提出做好安全防護的相關要求。三是特殊的季節或天氣，如雪季、雨季，利用月例會、季度主管例會特別提醒，並由專人負責跟蹤督促落實，確保人身、儀器安全。確保20xx年，全年安全生產無事故。
五、完成我分部施工段內所有測量控制點的交接工作及加密複測工作
20xx年x月x日我部與中鐵第二勘察設計院已經對我項目施工的登州車站進行了控制點交接工作，並在x月x日開始組織了控制點複測與加密工作。
六、加強對公司內部管理制度學習
20xx年公司領導班組成立並出台了公司內部的新的管理制度彙編，使員工工作有章可循，避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領檔案，是公司管理的依據，是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的`全面貫徹執行，我們要進一步學習公司管理的全新模式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。
七、完成測量儀器的鑑定與協助物設部完成儀器的調撥工作，並在儀器調撥之前完成儀器的保養工作
我部施工才進如前期工作，現在需要的測量儀器還不是太多，日前我部GPS調如蘭渝項目使用，使其達到公司測量儀器的最最佳化分配使用，在調入蘭渝之前，我部已經對儀器經行了日常保養與鑑定工作，此事充分展示了我部的優良傳統，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統流傳下去。並對其他項目調入的測量儀器經行保養檢查，做好定期校訂工作，並做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質量。
八、對變型觀測、內業資料進行統籌安排
公司承攬的軌道交通x號線已經進入了施工的前期準備工作，並已經開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作，以後的開挖將對周圍結構物起到影響，尤其是捷運施工在城市，周圍的房屋較多，經濟較為發達。為此，我部要將結構物的變型觀測推上日程工作，切合實際的做好觀測方案，並按照業主要求做好數據的統計工作，按時上報實際測量結果。
九、加緊人員培訓迎接新工程
捷運施工對於我們來說是一個新接觸的行業，未知施工技術將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓學習，做到人員進場就可以將所乾工作順利開展，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。乾好本職工作，迎接更高的挑戰。