今年工作總結工作計畫

今年工作總結工作計畫 篇1

一、教育教學

我園認真貫徹《規程》和《綱要》,樹立正確的兒童觀和教育觀,制定科學的幼兒生活常規,將各種教育貫穿於一日生活中。20xx年5月份,在牛校長的幫助下,東區給我園配置了一套標準幼稚園的硬體設施,並引進“億童活動包和運動包”。我們開展了豐富多彩的教育教學活動,通過各項活動使幼兒全面發展。

1、區域活動

區角遊戲是20xx年10月份我園逐漸開設的。9月份,幼稚園組織全園教師到普惠路一幼、福澤門幼稚園等姊妹園學習、取經,根據所學經驗在本班級展開區域活動。經過全體教師的不斷努力,區域活動已全面鋪開。

2、戶外活動

戶外活動的豐富多彩。自從引進“億童”的運動包以後,我們的教師經過不斷地培訓,不斷地摸索,由以往傳統的教師主導的戶外活動逐漸過渡到孩子為主的自主體驗活動。

3、家園共育

我們為了使家長更加深入了解幼稚園以及孩子一天在園的生活情況,我們在20xx年11月11日舉行了第一屆“楊橋中心幼稚園家長半日開放活動”。本次活動圓滿成功,得到家長的一致好評。

20xx年12月29日,我園邀請鄭州鑫智教育的講師封老師來我園進行了一場以“家園共育能力為重”為主題的家長課堂。封老師就“幼稚園國小化的危害”、家園共育的方法”給家長們進行了精彩的培訓。活動結束後,家長們紛紛表示這樣的活動要經常舉辦,通過今天的培訓他們收穫很多。

4、其他活動

節日活動、親子活動、春遊等活動是我們幼稚園主要的教育活動。每當春暖花開的時候,我們就會和孩子們一起背上書包、帶上帽子去尋找春天……

二、教科研

20xx年我園以課題為抓手,以園本教研為依託,我園的兩個學前教育專項課題“民間遊戲引入幼稚園教育活動的研究---以楊橋中心幼稚園為例”和“結合鄉土資源,建設特色的'鄉鎮幼稚園的實踐研究”成功結項。同時,我們採取專題研討,組織集體教研活動十多次,開展園內觀察及評課活動,不斷提高教師們的研究和解決問題的能力,逐步提高教育教學水平。

三、安全工作

安全是幼稚園工作的重中之重。本學期我們嚴格管理外來出入人員,做到出入登記。在接送孩子時,必須做到持卡接送。園舍的大型玩具、教室內的電器等定期檢查維修,杜絕危險的發生。我們定期舉行安全消防演練,幫助孩子認識安全通道,掌握自我保護的方法和逃生的技能。

四、衛生保健

由於幼稚園工作的特殊性,保中有教,教中有保,保教不分。幼兒健康管理方面,我園在教師緊缺的情況下,班級輪流擔任保健老師,認真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關,並根據保健要求,重視對患病兒的全日觀察,嚴格對藥物的管理,班級老師填好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。尤其在“手口足病”流行期,進行了加強性消毒工作,對個別患兒做好了隔離。使各班的發病率控制到最低,也使得各班幼兒因缺勤率降至最低。

五、後勤工作

1、食堂飲食管理方面,進一步加強食堂進貨驗收工作。實行幼兒食品專人採購,做好食堂進貨登記。發現不合格者不加工給幼兒食用。訂購點心熟食向食品單位索取有關衛生許可證和營業執照。食品留樣24小時。

2、行政人員積極為保教第一線服務,及時提供教學用品、安排器具用品的維修保養等,保證班級教育工作的順利開展。

六、反思與展望

回顧一年的工作,收穫是快樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊伍的提升,有幼兒的健康成長,有家長對工作的認可,有幼稚園形象的提升,更有自己在這一過程中得到的充分鍛鍊和提高。我也深刻地體會到,自己和幼稚園所取得的每一點一滴進步都離不開校領導和老師們的大力支持、教師隊伍的團結奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年,我充滿了憧憬和希望,因為我看到了努力付出後的收穫,感受到領導家長的期望。我一定會繼續總結經驗,找準前進的目標,不斷開拓進取,使幼稚園向更高目標發展。

20xx年我們的工作重點是:

1、把民間遊戲作為我園的特色,逐漸引入到區域活動和戶外活動。

2、晨間活動從桌面遊戲過渡到自主遊戲

3、定期開展心理健康教育

4、提高教師科研能力,鼓勵教師撰寫論文,申請的課題要有所提高。

我們堅信:在東區教文體局和中心校領導的帶領下,幼稚園全體教職工將一起攜手努力再學習、再創新、再拼搏、再創幼稚園楊橋幼稚園美好的明天!

今年工作總結工作計畫 篇2

一、xx年高速公路管理局工會上半年工作

本局工會在xx年上半年工作中,本著以高速公路管理為中心,結合省交通工作會議精神要求,全面期間全省高速公路管理工作經驗,以和xx年的工作目標任務為主線,突出履行工會職能,關心職工生活,搞活職工文化活動為指導思想,將xx年上半年工作

(一)深入貫徹全國總工會十四屆三次執委會精神,加強職工思想政治工作。

組織分工會深入學習、宣傳和貫徹十四屆三次執委會精神,在實際工作中,注重培養職工正確的思想觀念,增強自覺性和堅定性,注意多提高自身素質,創新工作思路,不斷改進工作作風,使工會工作達到快、穩、準、實上來,充分發揮工會特殊的橋樑與扭帶作用,密切聯繫民眾,多聽、多問、多了解職工生活、學習情況,統一廣大職工的思想,團結帶動廣大職工投身於高速公路管理事業之中,把智慧和力量凝聚到完成xx大確定的各項任務上來。

(二)開展民眾性健康活動,保證職工以健康的身體投入的各項工作中去。

為加強局機關職工防病、治病意識,保證職工身體健康,局工會於xx年3月27至29日組織了局機關全體職工身體健康情況普查。並根據體檢報告結果,針對每名職工的身體健康情況、針對職工就餐為自助通用餐具接種了B肝疫苗,建議有不同程度的疾病同志及時治療及保健。

(三)以“一、二、三工程”建設為載體,隨時完成各級領導交辦的工作任務。

在局一樓展板展出大型兩首局歌,利用局網宣傳文化建設情況及重大事情的通知、通報。

年初與辦公室、經營處聯合、配合舉辦了省高速公路管理局與省高速公路公安局“新春聯誼會”,聯歡會邀請了省高速公路公安局的各級領導。此次聯歡會採取了兩個單位中層以上幹部互動形式自娛自樂,親自登台獻藝,氣氛十分融洽,不僅達到了迎新春的目的,更加增進了兩個單位之間友誼、交流、溝通與發展。

5月15至17日我局男、女桌球隊參加了吉林省交通廳“航道管理杯”職工桌球賽。本次賽事,男子團體19支隊,女子團體11支隊,參賽人數約150人。經過3天的激烈角逐,我局男、女桌球隊在團體賽中雙雙奪冠;男子、女子單打前三名全部包攬;男子單打冠軍長吉處張健、亞軍長吉處曹磊、第三名四評處白國勝;女子單打冠軍長吉處張旋、亞軍四平處蘭艷、第三名待分配曲風紅,並在眾多參賽單位中榮獲優秀組織獎,極大地推動了我局精神文明建設。

月25日至28日我局男、女桌球隊代表省交通廳參加了“省直屬機關xx年職工桌球賽”。本次參賽共有男子團體76支隊,女子團體38支隊,參賽人數達380多人。經4天賽事,我局女子桌球隊榮獲團體冠軍;男子桌球隊榮獲團體第三名。男子、女子單打均前五名,女子單打冠軍四平處蘭艷、長吉處張旋、待分配曲風紅並列第五名;

男子單打亞軍長吉處曹磊、長吉處張健、四平處白國勝並列第五名,極大地展現了高速公路人拼搏進取的精神風貌。

(四)女工工作:

以“雙最佳”為主線:最佳文明女工、最佳文明女工集體。我們抓住這兩條主線開展系列的女職工創先、爭先活動,以“奮鬥求解放,貢獻求地位”活動,要求新時期女性增強實現自我價值意識,注重典型的樹立與培養,以點帶面。三八節期間,長春處金梅、長余處張偉被省婦聯評為巾幗建功先進個人,極大的觸動了全局女職工奮發向上的熱情。

(五)工會會費完成情況:

年內對工會會費進行了嚴格的審查及把關,及時上繳工會會費,上交費率達到100%。

(六)隨時完成上級工會交辦的各項工作任務。

如各項報表、各類答卷、各類捐款、各類活動及經費的贊助。

二、下半年工作安排

本著實事求是的原則,按照崗位責任制和工作目標的要求來完成工作。

(一)根據《中華人民共和國工會法》第xx條規定,基層工會委員會每屆任期三年或者五年。我局工會xx年12月8日成立,任期已滿,需進行換屆改選,並對已起草的`《工會工作範圍》、《工會委員會規則》、《工會工作制度》、《職工代表大會條例實施細則》等規章制度按新一屆工會委員會要求進行修改和補充。

(二)創建“職工之家”活動,建議各分工會在下半年工作中多開展一些多彩的職工文體活動,以競賽的形式使全局職工都能夠積極地參與到活動中來,使“建家”活動在全局上下廣泛開展起來,並達到升級的要求。

(三)深入開展“溫心工程”,年末開展職工生活大檢查工作,對生活確實困難的職工進行經濟扶助,提供脫困條件,幫助早日擺脫生活窘境,切實為職工辦實事、辦好事,把黨的溫暖、領導的關懷送到民眾中去。把送溫暖活動落實到實處。

我們要以吉林高速文化建設為載體,大力推進高速公路精神文明建設、物質文明建設、政治文明建設,緊緊圍繞高管局和“五個確保”工作目標開展工作,要進一步提高高速公路文化理念,充分發揮特長人員作用,以一帶十的原則,廣泛培養特長人才、普遍開展活動,真正的把“一二三工程”活躍起來。

今年工作總結工作計畫 篇3

20xx年,在縣委、政府的領導和上級業務部門的正確指導下,認真落實20xx年的縣委全會和州勞動保障工作會議精神,圍繞縣委、政府全年工作大局、上級業務部門的工作部署和年初制定的目標任務,嚴格、認真組織實施勞動保障的各項工作。統籌城鄉就業、職業技能培訓鑑定、社會保險擴面征繳、協調勞動關係、維護勞動者合法權益等工作有了突破性進展,有效促進了全縣社會經濟的發展,為構建和諧社會做出了積極的努力。

一、20xx年主要指標任務完成情況

——城鎮新增就業人數。全縣新增就業人員1326人,完成州下達任務850人的162%;558名下崗失業人員實現再就業,完成州下達任務500人的112%;406名特困就業人員實現再就業,完成州下達任務400人的102%。

——就業崗位開發。開發就業崗位2174個,占全年計畫數1500個的145%。

——失業人員登記情況。全縣登記失業人數846人,其中,上年結轉485人,本期新增1687人,安置就業1326人,全縣從業人員23333人,失業率3.5%。

——農村勞務輸出。通過各種方式輸出剩餘勞動力27731人,完成指標任務數27613人的100.4%,其中,有組織輸出20xx5人,完成指標任務數19596人的103%(經順民勞務輸出公司輸出1260人)。

——技校招生。組織生源763人,完成指標任務數450人的169.6%。

——職業培訓。總計培訓3626人,占計畫任務數3450人的105%,其中農民工培訓2885人,就業再就業培訓485人,創業培訓256人,通過培訓有3280人取得《中華人民共和國職業資格證書》(其中,農民工取證人數2795人,城鎮失業人員取證人數485人),完成州下達培訓任務數3120人的105%。爭取積極支持,用好用完就業再就業資金。

——勞動力市場及鄉鎮勞動保障所建設。勞動力市場已建成並投入使用,市場數據採集、錄入已基本完成。鄉鎮勞動保障所全部按照2113116建設標準,由局裡面統一製作,統一安裝,目前,整個軟硬體建設已結束。

——基本養老保險。截止9月底,全縣共有參保人員8818人,實際繳費人數6761人,離退休參保1639人。養老保險費收入20xx.2萬元,其中單位繳費1379.6萬元,個人繳費591.2萬元,利息收入31.2萬元,轉移收入2.1萬元。養老金支出1385.6萬元,其中喪葬撫恤補助金支出3.7萬元,轉移支出3.2萬元。

——失業保險。截止9月底,全縣共有參保人員9548人。保險費收入196.9萬元。共支出失業保險金56.2萬元,其中失業保險金支出51.1萬元,醫療補助金支出5.1萬元。

——城鎮職工基本醫療保險。截止9月底,全縣參保單位262戶,職工16693人,其中,離退休人員138人,二等乙級以上革命傷殘軍人51人,靈活就業人員55人,農民工參保219人。實際收繳基本醫療保險基金2283.45萬元(含上年補繳22.69萬元)。基本醫療保險統籌基金支出2399.03萬元。參加大病醫療補充保險的人數為16618人,征繳費用175.37萬元。

——工傷保險。截止9月底,全縣共有參保人員8795人,其中農

——生育保險。截止9月底,全縣共參保人員7996人,保險費收入49.7萬元,支出22.7萬元。

——農村社會養老保險。全縣20xx年以前共有16366人參保(因政策原因,農村社會養老保險沒有農村人員繼續參保,只是對以前數據進行管理)。20xx年,全縣有村幹部32人參保,共收取保金17萬元。截止9月底,一次性領取8人,支付金額1134.3元。正常退保人數9人,支付金額3428.2元。

——社會保險基金監督。對各項社會保險基金的運行實施有效監督,建立健全各項內控制度,按上級要求全面完成各項專項監督檢查活動,開展基金現場監督和非現場監督檢查,積極推進金保工程建設,充分保證社會保險基金的安全完整,實現基金保值增值,確保發放。

——勞動用工。我縣企業單位共122戶,應簽勞動契約人數10053人,已簽訂勞動契約9959人勞動契約簽訂率99.1%,其中,農民工應簽人數5756人,累計簽訂4663人,簽訂率81%。用工登記122戶10053人,其中網上用工登記91戶涉及職工5900人。申報審核特殊工程提前退休職工35人,批准提前退休29人,上報州級勞動能力鑑定2人。

——企業退休人員社會化管理、機關事業單位養老保險工作基本台帳逐步建立,各項規章制度逐步健全,各項服務工作正朝優質高效方面推進。

——勞動監察。認真開展農民工勞動權益普法和農民工工資支付情況專項檢查1次,開展《禁止使用童工》和《未成年人保護法》專項檢查,共檢查用工單位300戶,涉及職工5683人;年審合格666戶,涉及人數12647人;日常巡察共進行288人(次),巡查面達80%。共接待民眾來訪181人(次),其中超過3 人上訪51次,當場解答90人(次),調查落實80人(次),待落實11人(次);共接待上級轉來信訪件2件,全部辦結;共發生監察案件10件,已結案6件,罰款4.1萬元,其餘4件正在辦理中。農民工工資保證金專戶存款21萬元,已完工退還10萬元。

——視窗建設。定期更新便民網站內容;在辦公樓前開設宣傳櫥窗;建立一站式服務大廳,設定17個便民服務台,建立健全便民措施;開展為期 1個月的優質服務月活動。

——基礎工作。開展4次勞動保障法律法規宣傳諮詢活動,印發宣傳材料10000餘份,接受諮詢1200餘人次,編髮《勞動保障工作簡報》25 期、《勞動力資源開發簡報》14期,被《紅河日報》採用9期,州局勞動信息採用10期,《一周》採用20期。相關科室中心按時按質上報各類相關數據、表冊。

二、取得突破性的工作

(一)嚴格四項制度的貫徹落實,切實提升服務質量

為嚴格四項制度的貫徹落實,我局成立了由局長任組長,總支書記、副局長、紀檢組長任副組長,各科室中心負責人為成員的貫徹落實工作領導小組,制定下發了《關於貫徹落實機關問責四項制度的工作實施方案》(瀘勞社[20xx]15號),對整個工作進行了安排。3月10日,召開全局幹部職工學習動員會,隨後,各科室中心分別組織幹部職工進行學習,全體幹部職工均寫出心得體會。重點做好“一櫃三屏六牌”建設。“一櫃”即服務櫃檯,在櫃檯內設立17個便民視窗,在每個視窗的前櫃檯上擺放內裝筆、膠水、塗改液、老花鏡等便民工具的便民盒。“三屏

(二)紮實開展“書記大接訪”活動,為和諧構建助力

為推進和諧構建進程,今年,舉國上下開展“縣委書記大接訪”活動,自活動開展以來,我局採取以下措施:一是加強領導。成立以局長為組長的活動工作領導小組,下設辦公室在法規監察與信訪科,由總支書記兼任辦公室主任。同時,領導小組還下設檢查指導組、應急勸返組、宣傳信息組,以檔案的形式明確各職能組職責。二是加強學習教育。組織全體幹部職工學習《信訪條例》、《關於開展縣委書記大接訪活動的實施方案》等規定、檔案,把大接訪活動的直接工作人員集中起來,將規章制度、檔案精神、接訪要求作為學習重點。三是實行領導帶班制。局長作為主要責任人,全天候帶班,其餘領導,每人帶班一星期,當場解決問題,力求做到當日案件當日清。四是落實包案活動。召開領導小組會議,對案件進行認真梳理,明確解決重點和突破口,明確結案時間,逐一落實包案領導、 包案責任人,簽訂《xx縣勞動和社會保障局大接訪活動信訪案件包案責任書》。五是開展集中下訪活動。工作重點由被動受理民眾來信來訪,向預測防範並及時協調化解上轉移,深入全縣各用工單位,專門針對農民工權益維護、非法用工等情況進行排查,重點進行超前防範。六是確保信息暢通。每天下午3時前將接訪活動開展情況、上訪隱患人員動向等,及時上報縣大接訪活動領導小組辦公室。

在大接訪活動期間,我局總計接到州勞動監察轉辦信訪件1件,已辦結。接到縣大接訪辦轉辦件8件,其中6件由我局牽頭辦理,2件配合辦理。截止目前,全部信訪件在規定時限內回複本人或辦結。同時,我局還對隱患案件進行排查,將涉及勞動保障的隱患案件進行梳理排查,明確包案領導及承辦責任人。在排查中,總計排查出12件隱患案件,目前,已經處理或答覆信訪人6件,有3件進入司法程式處理,有3件正在進行處理。對馮鶴仙信訪件的處理得到信訪人的高度肯定,信訪人寫感謝信進行了感謝。

(三)堅持城鄉統籌就業,充分就業工作取得新進展

充分發揮新聞媒體主渠道作用,認真做好“惠民”政策的宣傳,2月、7月,分別在縣城鬧市區舉行就業再就業優惠扶持政策宣傳諮詢活動。加大小額信貸工作力度。做好跟蹤調查管理、建檔立卡工作,及時了解其資金流向、經營管理情況,通過創建“信用社區”,降低反擔保門檻,簡化手續,為下一步發放小額擔保貸款做好前期調查工作。至9月底,小額信貸資金全部收回,還款率達100%

搭建服務平台,做實服務工作。勞動力市場建設全面完成並投入使用,大廳人員統一佩帶上崗證,並建立健全各項管理制度;深入企業收集用工需求信息,完成勞動力市場各類失業人員的登記工作,積極為城鄉勞動者開展免費求職登記、職業指導等服務,全年總計開發就業崗位20xx余個,促成近40家用工單位和20xx余求職人員達成意向性用工協定;從9月開始,積極做好“高校畢業生就業服務月”活動,舉辦專場高校畢業生專場招聘會,活動期間,總計提供就業崗位523個,有658人與用人單位達成意向性協定;與多家單位協調,開發公益性崗位158個,用於安置下崗失業人員及“零就業家庭”成員,審批的154個“零就業家庭”已至少安排1人就業,實現了“零就業家庭”成員全年動態清零;將城區內閒散居民較為集中的“長安社區”作為創建“充分就業社區”的重點進行就業援助,幫助社區內有就業願望的人實現充分就業,到目前為止,該社區實現就業人數占社區總人口的80%以上。

加強鄉鎮勞動保障所建設。成立機構,全縣所有鄉鎮2113116規划進行高標準建設,目前,全縣8個鄉鎮勞動保障所除中樞鎮有3人外,其餘鄉鎮均有2人。每個鄉鎮有功能相對齊全的辦公室、檔案室、服務視窗,標識明顯。每個鄉鎮均配備了微機、傳真機、印表機等辦公設備,其中金馬鎮辦公面積達85平米,在三室的基礎上增設微機室。每個鄉鎮都建立健全了各項制度,台帳清楚,並能按照制度認真履行職責,認真開展就業再就業、企業社會化服務、勞動監察等6項職能。

提高就業再就業培訓質量。下發《關於進一步加強我縣職業技能培訓管理的通知》(瀘勞社[20xx]19號),加強對各職業培訓機構的管理,規範其培訓行為;在現有的駕駛、電腦工種和集中在縣城培訓的基礎上,更注重培訓的實用性、針對性,6月27日—7月27日,進行為期一個月的水果栽培技術、山羊養殖技術和蔬菜栽培技術培訓,600餘人參加培訓。全年共舉辦創業培訓班2期,培訓合格人數256人。

(四)擴大社會保險覆蓋面,進一步健全社會保障體系。

1、社保擴面。通過培訓,印發宣傳資料等形式,大力宣傳社會保險政策。今年,結合下崗失業人員的社會保險補貼政策宣傳,推進下崗失業人員繳納養老保險費的進度;通過與安監、煤炭等職能部門採取強硬措施,對工傷人員,及時上報州局認定、及時結算費用,促使高風險企業農民工參加工傷保險;與醫保聯手,對要進入醫保定點的醫院、藥店經醫保考察後,必須先參加養老、失業保險;針對我縣企業用工的特點,遵循低基數、低門檻、邊進入、邊引導、邊規範的原則,以非公企業為重點開展擴面攻堅。

2、養老金髮放。與商業銀行、農村信用聯社、郵局等社會服務機構密切配合,不斷完善養老金社會化發放的管理,年內,共發放養老金1530萬元,足額發放率和社會化發放率均保持在100%。按上級有關政策,即時調整了養老金,規範了津補貼。

3、信息平台建設。設立一站式服務

5、企業社會化管理。採取企業與社區管理相結合的模式,召開離退休人員座談、學習,組織離退休人員活動。

6、基金管理。嚴格執行收支兩條線管理制度,保證每筆基金及時入帳,專戶存儲及時支付。配合審計部門,對社會保險基金進行專向審計。

(五)抓城鎮居民基本醫療保險工作,目標任務超額完成。

一是加強宣傳,營造氛圍。在總結上年工作的基礎上,在做好常規宣傳同時,進一步採取進村入戶宣傳,至目前,召開各類會議5次,上街開展諮詢宣傳活動2次,在電視台宣傳15天,發放宣傳資料6000份。

二是加強培訓,提高素質。8月25日,全縣各鄉(鎮)、社區的勞保所人員進行了第一期培訓,9月2日,城區中國小、幼稚園(所)負責人及領導小組成員單位工作人員進行了第二期培訓。

三是強化措施,確保效果。採取“鄉鎮和責任單位為主、相關部門配合、政府督導”等措施,以確保工作能夠取得實效,順利實現預期參保目標。即按轄區和責任單位應參保的城鎮居民人員數量,將參保任務下達到各鄉(鎮)、責任單位,並追加到年度責任目標進行考核;政府各部門除了在職權範圍內為城鎮居民醫保工作提供支持外,還負有做好本單位職工家屬政策宣傳和參保工作的責任,依靠內部管理之便與鄉(鎮)、社區形成互動之勢,共同開展工作;為了避免出現敷衍塞責現象,要求各部門每周五必須向縣城鎮居民領導小組辦公室報送一次本單位參保情況。向各鄉(鎮)、責任單位派駐工作督導組,協助搞好工作,跟蹤督促指導,落實工作進度,發現和解決問題。對在督導中發現存在工作不力、效果不好等問題的單位,在全縣進行通報批評,並對主要領導啟動行政問責,對主抓領導做出相應處理。

截止11月底,我縣已有29300人參保,完成州下達年度計畫指標29300的100%。整個參保登記和繳費工作將在12月初全面完成。

(六)堅持依法維權,勞動關係保持總體和諧

積極推進企業內部分配製度改革,認真執行最低工資標準,加強對企業工資收入分配的指導,建立企業工資正常增長機制。建立健全建築領域農民工工資支付保證金和防範工資拖欠預警機制。健全協調勞動關係三方會議制度,深入開展創建和諧勞動關係企業和工業園區活動,做到勞資雙方良性互動;繼續推進勞動契約“三年行動”,建立責任考核體系,定期組織開展自查和督查,全縣各類企業勞動契約覆蓋率達到90%以上,職工勞動契約簽訂率平均達到80%。

加強勞動保障監察機構和隊伍建設,加強對鄉鎮、社區勞動保障事務所工作人員培訓,建立健全執法監察網路;開展勞動用工、農民工工資支付專項大檢查,依法保障女職工和未成年工的勞動權利,嚴禁用人單位使用童工,制止企業損害勞動者權益的行為,遏制勞動領域違規現象,切實維護職工合法權益。推進勞動爭議仲裁工作,辦案效率和辦案質量明顯提高。

三、工作中存在問題

(一)就業和再就業形勢嚴峻。目前全縣尚有大部分大中專畢業生沒有安排就業,企業隱性下崗失業人員大有存在。今後幾年我縣企事業改革轉制中仍會有大量人員分流,農村將有更多剩餘勞動力需要轉移就業,加上下崗職工技能單一、就業觀念陳舊,需要提供更多就業崗位壓力較大,就業和再就業形勢相當嚴峻。

(二)農村勞動力素質培訓質量普遍不高,培訓、輸出、服務長效機制有待建立。農民技能培訓大多還停留在短期的'適應性培訓層面,還需要從適應性轉到戰略性的高度上來,充分作好長期培訓規劃,“轉業”農民和“務工”農民的勞動技能培訓與勞動力輸出轉移沒有有效銜接。

(三)勞動保障案件日益增多。在新形勢下愈發繁重,投訴和信訪件增多,主動出擊的力度不夠,工作難以及時開展,加以工作設備落後的情況與當前加強勞動保障的形勢相矛盾。

(四)社會保險擴面工作難度大。由於企業生產不景氣,私營企業和個體工商戶參保意識比較淡薄,社會保險費收繳困難,拖欠保險費現象突出。社會保障支出逐年增加,財政資金缺口大,縣財政難以承受。

四、20xx年工作計畫

20xx年,我局將繼續按照中央關於發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,爭取在新的一年裡取得較大突破。

(一)進一步抓好就業再就業工作。加大再就業政策的宣傳落實力度,從嚴審批發放《再就業優惠證》,研究落實公益性崗位開發工作,繼續爭取勞動力市場建設,開展充分就業社區試點和零就業家庭的就業幫扶工作,抓好各項基礎資料的整理歸檔工作,抓好再就業等各類培訓任務的落實,保證省、州確定的創建“充分就業社區”和解決“零就業家庭”的生活保障問題等實事的具體落實。

(二)促進勞務輸出,發展打工經濟。重點圍繞組織技能輸出、培育勞務品牌、建立輸出網路平台、發展中介組織、加強與輸出地聯繫、建立輸出地勞務管理機構、抓好新生勞動力的技能培訓來開展工作。

(三)下大力抓好社會保險的擴覆徵收和關係接續工作。逐步完善社會保障體系,重點抓好工傷保險、個體、招商引資企業以及部分私營企業的參保到位工作。將社會保險的擴覆、關係接續作為各項工作的重中之重,採取一切非常措施,形成強大的宣傳攻勢,力爭在短期內取得大的突破。

(四)進一步加大勞動保障監察執法力度,推進各項業務發展。著手研究重點單位的社會保險政策業務培訓和重點行業持證上崗的專項監察,組織好勞動保障年檢工作;要進一步加大政策、業務的宣傳力度,加強與新聞單位的聯繫,充實網路信息內容,為各

(六)進一步加強機關作風建設。從根本上扭轉少數同志、個別單位作風漂浮、辦事不認真、措施不到位、落實不力的現象。 繼續深化機關效能 、優質服務服務視窗建設 ,切實樹立服務型縣府機關新形象 。

今年工作總結工作計畫 篇4

xx年我社區大力開展流動人口計畫生育工作,在壩陵橋道辦事處計生辦的正確指導下,結合社區工作實際,狠抓流動人口和計畫生育管理工作現將工作總結如下:

一、認真宣傳,抓好育齡婦女普查

我社區積極開展有針對性的計畫生育工作宣傳、諮詢。抓好節假日的計畫生育工作宣傳,及時掌握育齡婦女思想動向和變化,積極發揮好單位黨、政、工的力量,抓好育齡婦女的服務工作。此外,今年三八婦女節,我們發放200餘份計畫生育宣傳資料面向廣大居民及流動人口進行宣傳,受到廣大民眾及流動民眾普遍歡迎。

二、領導重視,完善計生管理機構

社區對流動人口計畫生育工作高度重視,將之列入重要議事日程來抓細抓實,完善計畫生育管理機構。成立了以社區主任閆文科為組長,副主任張利花為副組長的流動人口管理領導小組,小組明確了分管領導和具體經辦人,增強了責任感,加強了計畫生育工作的'貫徹落實。做到了組織落實,人員落實。實行層層負責,分級管理,責任明確,落實到位,有力地保障了流動人口管理工作的有序開展。

三、注重落實,狠抓流動計生管理

我們嚴格管理制度,明確工作職責,認真清理登記,全面進行查漏補缺,社區工作人員態度端正,服務熱情,使流動人口

管理工作收到較好效果。

xx年我社區流動人口計畫生育工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求尚有差距,還有一些困難亟待解決,總之,社區流動人口管理工作任重而道遠,儘管困難再大,我們社區全體人員都有信心、有決心把流動人口管理工作做得更好。

今年工作總結工作計畫 篇5

根據省、縣應急管理工作有關精神,為切實提高保障公共安全和處置突發事件的能力,預防和減少自然災害、事故災難、公共衛生和社會安全事件及其造成的損失,保障人民民眾生命財產安全,構建和諧社會提供有力保障,制定本計畫。

(一)總體思路

以黨的__大、__屆三中全會精神為指導,全面落實科學發展觀,著力健全公共安全應急管理體系,增強突發事件應急處置能力,限度地預防和減少突發公共事件的發生,促進全鄉經濟社會又好又快發展,推動“和諧上安鄉”建設推進。

(二)工作措施

1、做好水利工程防災減災工作。一是對全鄉水庫進行調查摸底,建立工作檯帳,編制好防洪應急預案。二是落實應急預案管理工作責任制。防洪應急預案由鄉應急辦負責管理,各村(居)水庫的防洪應急預案由所在的村(居)負責制定,鄉領導班子成員負責督促落實。三是及時排查消除水利設施隱患。立足於“防大汛、抗大洪、搶大險”的原則,認真開展水利工程的汛前安全檢查和除險加固工作,認真制定年度汛期防洪調度方案,落實水庫防汛搶險隊伍和搶險物資。四是提前做好水利應急工作。確保在鄉域範圍內發生水利工程突發事件和自然災害時,依預案高效有序地開展救災和做好遇險民眾轉移工作,搶險隊伍迅速進入搶險現場進行搶險,確保水庫、國家財產和人民生命財產的安全。

2、加強農業風險監測和農產品質量安全監管。一是加強農產品質量安全執法檢查監督,定期開展農產品質量安全抽查,全面提高農產品質量安全水平。二是及時做好農業預防預警工作。全力保障農業生產安全,加強疫情監測和預警預報,加大檢疫監督力度,預防疫情擴散,防堵不合格農產品進入市場。建立和健全農機安全監理機構,強化安全生產措施,保障農機安全生產。三是加強對有害生物專項防控工作。貫徹“預防為主,綜合防治”的方針,進一步建立和健全動植物防疫長效機制和疫情監測預警網路,樹立“公共植保”和“綠色植保”新理念,全面落實有害生物防控措施,保障農業健康發展。

3、抓好安全生產工作。一是把安全生產工作擺上黨委政府議事日程,並專門召開安全生產工作會議,全面研究部署、精心組織開展工作,與各村、學校、企業、等簽訂《安全生產責任書》,成立安全生產領導小組,認真抓好層級責任落實,有效督促安全生產措施的落實。二是廣泛深入開展安全和平宣傳教育活動,一方面要通過各種形式的宣傳活動進行大力宣傳安全生產知識,使廣大民眾不斷提高安全生產知識技能。三是加大監督檢查力度、嚴格執法。組織派出所、司法所、國土所等職能部門組成安全檢查小組,開展安全生產大檢查,特別在春節、國慶等重大節日期間要加大工作力度,對鄉轄區的企業、商店進行一次地毯式的全面徹底大檢查,將發現的隱患勒令有關單位和部門徹底整改。並落實具體人員進行管理,確保全年裡不出現較大的事故和安全隱患,保證國家人民生命和財產安全。

4、抓好森林防火工作。一是及早部署森林防火工作。進入森林防火期,及時召開全鄉森林防火工作會議,部署落實森林防火各項工作。二是狠抓森林防火基礎設施設備建設。按要求對現有的森防基礎設備、設施進行更新、補充、完善,改善辦公條件,提高林火監測水平。三是重點抓好野外火源管理。在高火險天氣和重大節假日期間,加強巡邏值班,組織人員到重點火險地段、山火易發地段、偏僻邊遠林區巡查。四是做好撲救森林火災各項準備工作。制定並落實撲火預案,加強撲火隊伍的建設,鄉森林撲火隊保持30人以上。五是加強森防信息溝通聯繫。嚴格執行火災報告制度,在防火期內堅持24小時值班,加強值班調度,及時處置各種森林火險信息。

5、切實加強衛生應急機制建設。一是舉辦重大活動時,要制定衛生專項預案,為確保各項重大活動的安全提供保障。二是組織規模適度的綜合演練。不斷強化衛生部門的應急意識,時刻保持臨戰狀態。三是大力加強衛生應急宣傳教育。通過拉橫標、出牆報發放小冊子等向公眾介紹突發公共衛生事件的種類、危害以及應對措施,增強廣大民眾的危機防範意識和應對能力。及時向民眾公布預警信息和災難發生實情,避免和減少社會上的猜測和不良傳聞,維護社會穩定。四是進一步加強人禽流感、鼠疫、不明原因肺炎等重大傳染病監測工作。落實各項防控措施,加強狂犬病防制工作,切實提高疫情監測和報告的敏感度。

6、提高社會公共安全和處置突發事件的能力。一是完善工作方案和應急預案。上安鄉司派出所根據不同時期、不同形勢、不同任務,組織制定和完善重大節假日和各級重大會議各項安全保衛工作方案和應急處置行動預案。二是抓好應急演練。按要求加強應急處置演練,分別舉行處置群體性事件、治安災害事故應急演練。

7、做好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫等重大動物疫病防控工作。一是加強牲畜口蹄疫免疫工作。對全鄉生豬、牛、羊等家畜實行強制免疫。規模養殖場按免疫程式進行免疫,春、秋兩季對散養家畜實施集中免疫,對新補欄家畜要及時補針。二是加強禽類、生豬免疫工作。實行高致病性禽流感常年免疫、月月補針的免疫程式;免疫密度達到100%,免疫合格率達到90%以上。

8、進一步做好全鄉消防應急管理工作。一是制訂火災應急預案。編制上安鄉重大火災事故應急預案操作手冊,明確應急處置流程圖、重大火災事故分級標準、應急回響程式等內容,便於應急操作實施。二是加強模擬訓練。充分利用模擬訓練設施開展以火災、泄漏、爆炸、交通事故以及其他災害為內容的模擬訓練,加強協同演習。

(三)工作要求

按照《上安鄉應急管理預案》的工作要求,加強領導,落實責任,精心組織,周密部署,切實抓好應急管理體系建設。

1、加強組織領導。把應急管理工作擺上重要議事日程,作為一項日常工作來抓。進一步充實應急辦的工作人員,確保指揮責任明確,工作任務落實;強化應急組織體系建設,進一步完善應急處置網路。

2、加強預案體系建設。進一步完善鄉鄉應急管理預案,引導和指導單位特別是學校、供電、衛生院、各村(居)委加快應急預案體系建設,落實好應急管理預案;要求各村(居)各單位落實好人員,維護人民民眾生命財產安全的重要工作,切實抓緊抓好。

3、加強隊伍建設。進一步調整充實應急突擊隊力量,確保應急突擊隊成為一支應急管理工作的生力軍,根據形勢發展的需要,開展崗位練兵活動,加強合成演練,確保在處置應急事件行動中能互相協調配合,迅速高效開展處置行動。

4、加強資源整合。加強部門之間的協調和配合,做到信息互通、資源共享,強化應急管理工作信息的收集和報送工作,提高處置應急事件能力。

5、加強科普宣教。堅持正確的輿論導向,加大力度,宣傳公共安全意識和社會責任意識,宣傳“尊重生命,熱愛生活”的理念,做到橫向到邊(各部門、各村(居)委和各學校)不漏單位,縱向到底(家庭和民眾)不漏個人,營造人人關心公共安全、家家知曉應急防護知識的氛圍,倡導通過健康文明的生產、生活方式減少突發公共事件的發生,妥善應對突發公共事件,減少人民民眾生命財產的損失。

今年工作總結工作計畫 篇6

一、教學質量穩步提高,教科研碩果纍纍。

二、搭建多種有效活動平台,提高師生素質。

一年來,開展了新教材教法培訓、集體備課、分片教研、送課下鄉、結對幫扶、“三優”評選、教師教學基本功大比武、網路教研、校長論壇、假期社會實踐、電腦製作競賽、科技製作創新、學科競賽、“大家唱,大家跳”、“五園”創建等活動,師生在活動中得到鍛鍊成長,提高學校的辦學、教師教學水平和學生能力素質,有效地促進了新課改理念與現代素質教育要求在學校的教育教學實踐中全面落實。

三、開展教學視導和問題研究,促進教育教學工作不斷發展。

今年對區二中、區五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮中心國小、區實驗國小進行了教學視導工作,對古驛一中、峪山一中進行了跟蹤視導。通過深入學校、深入課堂,對學校的課程計畫執行、課堂教學、教學管理、常規教學、課題研究等情況進行全面檢查和認定。並與學生、教師座談,調研分析,跟教師一道診斷問題,分析原因,制定措施,解決問題。對學校的發展和教師的教學起到了很大的促進作用,使學校看到了自己的成績,清楚了存在的問題,明確了今後工作重點和努力方向。

對社會發展過程中出現的一些問題和困惑,深入地調查研究,逐個進行剖解。如國小出現寄宿後教學管理問題,通過研究制發了《關於進一步加強全區寄宿制國小教學活動的管理實施意見》;如部分國小高年級歸併國中出現的教學問題,形成了《國中設定國小寄宿制教學班的教學調查報告及建議》;如推廣電子備課和全面推進課堂教學改革的困惑,通過到石橋鎮中心國小、馬集中學召開現場會形式進行現場觀摩研究解決等。通過對問題逐個研究解決,使全區教育教學工作得到進一步發展。

四、確定“課堂教學改革年”,全面促進全區課堂教學大改革。

長期幾十年傳統的“教師講,學生聽;教師說,學生做;教師主動,學生被動;一塊黑板,一張嘴、一支粉筆一講到底。”課堂教學模式,使教師講的累,學生學的差,教學效益低,甚至出現了大部分學生厭學、逃學、輟學等現象。社會在日新月異的發展,課堂教學必須與時俱進。於是在全區推廣的利用遠程教育資源及多媒體教學和新課程改革以來各方面實驗取得的成功經驗基礎上,決定20xx年為全區“課堂教學改革年”,使課堂教學為“學生樂學”、“自主,合作,探究”、“高效”的課堂。年初,召開了課堂教學改革年動員大會,確定了課堂教學改革活動方案,決定全面推廣“二五五”課堂教學模式的實驗與研究,落實“六推、六讓”的教學策略。在實施過程中,於春秋先後兩次組織中國小校長赴山東杜郞口中學學習其“三三六”課堂教學模式的改革經驗,通過教學檢查落實、校長論壇、召開現場會典型推廣等形式促進區區課堂教學發生了明顯變化,突破了原來幾十年的陳舊模式,初見成效。在20xx年底召開了“課堂教學改革年”總結表彰大會,對一年來的課堂教學改革進行全面總結,大力表彰,對今後繼續推進課堂教學改革提出意見,明確了方向。

今年工作總結工作計畫 篇7

在縣委、縣政府的正確領導下,我鄉以中央、省委、市委、縣委黨的民眾路線教育活動為契機,以“轉作風、辦實事、促發展”為基本思路,以改變落後山區面貌為已任,科學謀劃,真抓實幹,切實落實“強基礎、興產業、促和諧”的發展戰略,開創了嶺鄉政治、經濟、文化發展新局面。

面對經濟差、基礎弱、位置偏的歷史現狀,在遭受了“1·23”森林火災後,鄉黨委政府迎難而上,加強基礎設施建設,打造發展大平台。

(一)農村交通設施恢復及新建情況良好。

一是因山洪地質災害造成垮方的公路xx段,於8月初完成主幹道“以工代賑”項目的疏通,現使用狀況良好;二是xx村八組清水沖村道擴改工程正在進行中,鄉黨委政府積極與上級接洽後,在9月份為該工程建設申請部分資金;三是—江萬林灣村6。6公里道路硬化於9月初完工,只待上級驗收;四是、在頭等七個村的組道硬化以及、等六個村的林道建設都被納入“一事一議”財政獎補,正在建設;五是、等xx個村的五小水利工程建設已全面啟動;

(二)小城鎮建設穩步推進。

一是嶺鄉1月15日完成了鄉街道路燈工程建設項目,實現了鄉街道的亮化;二是嶺鄉加油站建設項目施工已接近尾聲;三是規範了土地管理,劃定規劃區域,對規劃區內建設嚴格控制、審批,禁止擅自建房,對區內建房按規定收取城建配套費,用於基礎設施建設;四是捆綁式改造和開發農貿市場,依託農貿市場改擴建帶動周邊土地集中連片開發,逐步取消馬路市場,現已爭取到商貿局關於農貿市場改造資金30萬元;五是投資120萬元的金坑土地平整項目也在逐步推進中,預計年底可完工。六是機關院落民族風格建設,施工隊已進場施工,工程穩步推進。

回顧20xx年,我鄉取得了一定的成績,但清醒地發現我鄉經濟社會發展仍存在一些問題和困難:

一是少數幹部民眾思想解放不夠,觀念更新不力,大局意識、長遠意識、發展意識和開拓進取意識較差,辦法不多,思路不清,帶頭致富、帶領致富的能力相對較差。二是基礎設施、農業生產發展還比較滯後。三是農村產業結構單一,支柱產業培育步伐緩慢。四是財源單一,財政收支矛盾更加突出,建設資金嚴重不足。

20__年,我們將繼續轉作風、提素質,重點抓好六個方面工作:

一是加快13個村的一事一議財政獎補工程的建設,如組道硬化、林道建設等,爭取縣財政局支持,早日投入使用;二是推進xx個村的五小水利工程建設,爭取按期竣工;三是積極向稅務局接洽,解決本鄉飲工程項目。四是與縣交通局協商,開發嶺鄉農貿客運站建設項目,並做好最終規劃。五是年初順利完成文溪村級活動中心掃尾工程,新建、俵團村兩個村村級活動中心。

推動產業轉型升級。通過農業專業合作社的帶動輻射,支柱產業的引領示範,來進一步調整和最佳化農業產業結構,全力推進農業產業化經營,建成和引進一批產業層次高、帶動能力強的農業項目,幫扶農業專業合作社做大做強,促進農業增效、農民增收。一是根據實際情況,積極與物價局爭取項目申報,加大嶺鄉油茶基地建設項目。三是實現絞股藍、青錢柳種植的產業轉型。以神農金康責任有限公司為代表,對具有模範帶頭作用的農村專業戶和種養大戶要給予政策上的優惠和支持,要樹立一批典型,帶動一批民眾,要對在種養方面做出突出貢獻的企業或大戶予以適當的獎勵,力爭形成一批優勢產業,實現產業經濟效益。

在推進小城鎮建設中,要結合本鄉實際情況,以“擴容提質”為總體目標紮實推進小城鎮建設。一是探索本地實情,與商務局協力實現農貿市場改造項目申報、審批、實施過程暢通無阻,確保30萬元項目資金全部用在項目建設上;二是研究鄉情村級,積極與縣國土局接洽,申報土地整治項目力求全面到位,獲得上級支持。三是盤活國有土地資源。加快推進鄉糧站、鄉林業檢查站、食品站等國有土地處置和招商引資工作,提升城鎮化水平。

(一)實施惠民工程。

一是接洽民政局解決的20萬元資金投入,進一步完善xx鄉敬老院基礎設施建設,加大對五保戶的關愛力度,提升五保戶集中供養水平;二是深入調研,選好項目,加大對我鄉移民安置點的建設投入,合理運用移民局支持的5萬元專項經費,強化對移民安置點的建設和管理;三是認真與縣交通局協商規劃嶺鄉農村客運站建設項目,爭取縣交通局的技術、資金等支持。四是打造人民滿意的勞動保障平台,充分利用好縣人社局的資金扶持,提升勞動保障平台質量;五是利用爭取到的資金經費升級嶺鄉國土所辦公設施條件,構建良好的國土辦公氛圍,提升辦公質量;六是全面完成今年我鄉的新農合、新農保任務,確保國家各項支農惠農政策貫徹執行到位,讓全鄉各族人民共享改革發展紅利,做到老有所養,病有所醫。七是落實危房改造政策。嚴格執行村、鄉、縣“三級審核、三榜公示”,做到“扶持政策、改造對象、補助標準、審批結果”四公開,接受民眾和社會監督。

(二)發展文化教育事業。

一是以鄉綜合文化站為依託,搞好文化陣地建設,豐富民眾文化生活,不斷滿足全鄉各族人民精神文化需求;二是做好20__年鄉慶各項準備工作,成立鄉慶籌備領導小組,在抓好鄉慶基礎設施建設的同時,要在挖掘少數民族文化、傳統、民俗等方面做大量工作,充分運用上級各單位各部門批覆的鄉慶籌備資金,要用一台戲、一本書、一場展覽來展示我鄉30年來經濟、文化、教育等方面的改革發展成果;三是加快發展教育事業。堅持教育優先發展戰略,加大教育投入,創新人才培養,實現我鄉教育事業連續跨越發展。

(三)發展醫療衛生事業。

進一步規範新型農村合作醫療工作,提高資金使用率;實現兒童一類疫苗免費接種全覆蓋;改善醫療衛生條件,聯繫縣衛生局,將嶺鄉衛生院改造列入20__年項目實施範圍,加強對鄉衛生院工作監督和指導,進一步完善優撫對象看病就醫制度、重大疾病防控體系,全面提高疾病防控水平,提升醫療服務能力。

(四)美化生態環境。

圍繞打造生態,建設美麗鄉村。一是要加強國土資源保護,決不允許亂占耕地的行為發生;加強河道治理,確保山青水秀;二是要加大鄉鎮衛生創建工作力度,建設創衛工作的長效機制。要通過多管齊下,多方發力,讓我們的家園更加清潔,更加健康、美麗。

今年工作總結工作計畫 篇8

XX年是某控集團實施發展規劃的收關之年,也是集團全面總結工作成績,科學謀劃發展的關鍵一年。一年來,在市委、政府和市國資委的正確領導下,集團上下堅定信心、開拓進取,以深入學習實踐科學發展觀為契機,著力服務於首都經濟社會發展大局。一年來,全系統緊密圍繞集團黨委、董事會的工作部署,落實任務、努力工作、亮點突出、成效顯著:經營業績持續保持良好增長態勢,截至XX年12月底各項生產經營指標和企業發展目標全面超額完成集團規劃目標;加強集團發展的戰略指引,精心組織、周密部署,開展發展規劃的研究編制工作;服務首都經濟發展大局,重點業務穩步開展;進一步推進“新國企”建設,企業經營管理水平不斷提高。

一、 集團XX年主要工作

(一)各項經營性指標完成情況良好,利潤總額繼續保持位居市國資委監管企業前列

按照市國資委快報統計口徑,截至XX年11月30日,集團實現合併收入282.6億元,比上年同期增長20.5%;實現合併利潤總額25.4億元,完成市國資委利潤總額考核指標19.5億元的130%,繼續位居市國資委監管企業前列。

截至XX年11月30日,集團總資產規模841.3億元,完成規劃目標600億元的140.2%;企業合併淨資產總額406.2億元,完成規劃目標360億元的112.8% ;經營收入282.6億元,完成規劃目標270億元的104.7%;利潤總額25.4億元,完成規劃目標22億元的115.5%,企業合併淨利潤20.9億元,完成規劃目標16億元的130.6% 。

從總體上看,集團主要經濟指標均已全面超額完成規劃目標。

(二)制定“新國企”建設規劃,全面深化企業改革,進一步提高科學管理水平

一是總結經驗,制定新國企發展規劃。集團自xx年確

定新國企建設的工作主題以來,經過三年多的不斷推進,逐漸在全系統統一了思想,提高了認識,通過查找差距、明確目標,抓住關鍵、重點突破,在新國企建設的發展道路上進行了諸多有益的探索和實踐。由於認識到新國企建設不可能是一蹴而就,而將是漸進和不斷完善的長期任務,因此集團積極著手進行新國企建設規劃的研究和制定工作。通過系統總結xx年以來集團新國企建設取得的成績和經驗,結合集團發展面臨的新形勢、新問題,研究提出了未來三年新國企建設的指導思想和基本原則、近期中期建設目標、主要任務及對直屬企業的要求。同時還研究制定了《新國企建設三年規劃實施方案》將規劃中提出的六方面、23項主要任務逐一分解,明確責任部門、分年度措施和完成標準。進一步提高工作的前瞻性、指導性和針對性。

二是不斷完善集團法人治理結構。按照建立現代企業制度的要求,集團建立健全並不斷完善法人治理結構。修訂了董事會議事規則,並對董事會各專業委員會分工進行了調整和完善。按照公司法的要求,進一步明確了公司決策機構、執行機構、監督機構的職責範圍,完善黨委會、董事會、監事會和經理層之間的分工、協作機制和議事規則,規範法人治理結構。

三是落實集團管控要求,加強資金管理,進一步完善財務信息化體系建設。應對金融市場變化,集團搶占先機以固定利率發行40億元中票,鎖定了融資成本,進而為加強中票資金管理做到科學分配合理使用,制定了《集團XX年第一期40億中票資金使用管理辦法》,進一步規範了使用範圍和審批流程,保障資金安全。同時,結合集團財務信息化建設要求與企業改革發展的實際需要,進一步擴大集團並帳單位範圍,截至目前集團財務信息系統內共有 135家並帳單位,建立了186個核算套帳,並表單位達到9家,並在此基礎上不斷最佳化和開發erp系統新功能,進一步提高了集團財務管理水平和管控能力。

四是積極探索適合集團長遠發展的人力資源管理模式。集團始終堅持人力資源是企業第一資源的管理理念,積極探索市場經濟規律下的人力資源管理模式。按照集團黨委的工作部署,對集團系統中層管理人員隊伍建設情況、人力資源管理情況、存在的問題和主要工作措施進行了系統的調研和總結,並以此為基礎制定下發了《關於加強集團人力資源建設的指導意見》。同時,根據集團總部的功能定位以及集團的經營發展需要,完善總部內設機構設定和職位設定,完成了人員選聘,並開展了幹部交流掛職工作。

五是不斷加強審計監督和法律工作,構建風險防範機制。

審計監督——以《集團-XX年審計工作發展規劃和實施計畫》為指導,進一步增強了集團審計全局化管理意識。著力開展了審計系統內部管理和培訓,努力提高工作水平,啟動了審計信息化建設的前期調研工作,並完成北燃實業經濟效益現場審計工作以及集團工程建設領域突出問題專項治理的申報和自查工作。同時,積極落實監事會關於監督檢查報告提出的整改要求,對集團系統的整改落實情況進行了全面反映。

法律工作——不斷推進集團總法律顧問制度實施工作。一方面按照國資委建立健全法律審核論證制度的有關要求,制定並下發了《某控集團法律審核工作管理辦法》,將法律審核論證真正引入到企業經營活動之中;另一方面根據集團新國企建設規劃的要求,制定了法律工作專項規劃以及普法宣傳工作三到五年的具體規劃,通過進一步加強和完善集團內部法律監督構建風險防範機制。

(三)集中力量系統總結工作成果,周密部署規劃的研究編制,進一步加強集團戰略指引

XX年是集團規劃的收關之年,也是謀劃為長遠發展積極布局的重要一年。今年集團就 規劃的實施情況開展了系統總結,形成了《集團規劃實施情況檢查報告》。從整體上看,就經濟指標而言,集團已提前超額完成了包括資產總規模、經營收入以及利潤總額等在內的7項規劃目標。同時,在檢查報告中還著重從主要業務發展情況、投融資和重大項目建設情況、內部管理水平改善情況等方面進行了重點檢查和對比,系統總結出在規劃實施過程中所取得的工作成果、成功經驗以及存在的問題和不足,為規劃的制定提供了有益借鑑,奠定了堅實基礎。

為繼續保持良好發展勢頭,抓住國家轉變經濟發展方式、大力發展綠色低碳經濟和戰略性新興產業的有利契機,在期間實現做大做強目標,集團高度重視發展規劃的研究編制工作,並按照市國資委的統一要求進行了周密部署,多次召開專題工作會議,並開展了20項專項課題研究,最終形成了《某控集團 發展規劃》(初稿)。該規劃是由《某控集團發展規劃》、職能規劃、直屬企業子規劃、重要業務專項規劃構成的一個完整體系。在全面在回顧規劃完成情況、分析外部環境與自身條件的基礎上,按照市國資委的要求並結合集團實際情況與發展需要,對功能定位和業務定位進行了適當調整,提出了總體發展思路、發展目標和發展措施,以及配套的投融資安排和規劃實施的保障措施。

(四)圍繞戰略指引,始終堅持立足北京、服務首都的發展宗旨,重點業務全面開展並取得良好進展。

一是發展清潔能源、著力節能減排,推動燃氣業務發展。燃氣業務繼續堅持“立足北京、內外並舉;專注燃氣、上下延伸”的發展戰略,初步構建出以北京區域市場為核心,沿天然氣產業鏈上下同步延伸的發展格局。支持首都新城、新農村建設,繼續推進郊區市場全面發展的新格局。年內,繼北京燃氣懷柔、密雲公司掛牌運營後,與房山區政府簽署了《燃氣發展合作協定》,與順義區確定了合作方式和管網建設方案並明確了門頭溝市場發展方案。發揮綜合優勢,加快新城和42個重點鎮燃氣開發,完成了昌平南口、平谷馬坊等重點鎮的管道天然氣和壓縮天然氣通氣工作。支持首都產業結構升級,積極推進北京市四大熱電中心的天然氣配套工程的建設,先後與大唐國際、華能國際、華電運營等公司簽署戰略合作框架協定,華能和草橋熱電中心二期項目已開工建設。鞏固首都氣源保障,向中石油北京管道公司增資推進陝京三線輸氣工程建設,目前六環路天然氣二期工程、陝京三線市內接收工程、京包天然氣管線一期工程、新城幹線等重點工程按計畫推進。穩步推進外埠投資項目,中石油北燃(錦州)燃氣有限公司掛牌成立,開闢了國內城市燃氣項目的新模式並起到了示範作用。積極籌組成立了大唐煤制天然氣項目合資公司,1、2號發電機組已按計畫投運。同時,合作參股的山東省天然氣利用公司正式成立,啟動了山東省內高速公路天然氣加氣站建設。

二是發展循環經濟,水務處理業務繼續保持快速發展勢頭。截止今年年底,北控水務公司正式簽約項目達9個,新增水處理能力139萬噸/日,其中新增自來水處理能力43萬噸/日,新增污水處理能力96萬噸/日。在進軍海外市場方面也取得了突破性進展。處理規模32萬噸/日,工程造價約為20億元人民幣馬來西亞pantai污水處理廠項目已經順利通過馬國國會審議。同時分別與中國地質工程集團公司等多家企業簽署了合作協定,提交了科威特、敘利亞等國污水處理項目的資格預審檔案,為海外市場戰略的後續開展奠定了很好的基礎。

三是抓住發展機遇,努力開拓市場,打造啤酒龍頭企業。燕京啤酒繼續抓住中國啤酒行業整合不斷加速帶來的商業機會,通過推進“調整產品結構,進軍高檔啤酒市場”戰略,強化成本控制,加大行銷力度,保持了整體經濟效益的穩步增長。同時,著眼於行業整體發展趨勢和未來市場競爭格局,圍繞提高質量和擴大產能進行了多項新改擴建工程。除基本完成北京基地的擴建工程外,雲南、山西、廣東、江西等地的擴建工程進展順利,部分已經投入運營,為燕京進一步做大做強奠定了產能基礎。

四是搶占戰略發展先機,加強系統內資源整合,推動重點工程建設。為抓住國家產業政策調整的有利時機,集團從全局戰略發展的高度,適時啟動系統內土地資源整合和房地產業務內部重組,積極籌組設立了北控置業公司,並於XX年6月8日完成工商註冊。通過打造房地產業務平台,整合系統內分散資源,充分發揮協同發展效應,增強集團的核心競爭能力,初步形成了集政府資源、開發資源、產業鏈條資源、資本市場資源以及管理團隊資源為一體的業務發展優勢。北控置業公司成立半年來,一方面努力夯實基礎管理,積極加強公司自身建設,另一方面加快進行資產整合,努力推動重點工程項目取得實質性進展,為實現打造集團房地產資源綜合管控和業務發展平台的戰略目標創造有利條件。目前,系統內資產整合劃轉工作按照集團董事會要求,正在穩步推進,基本確定了劃轉方案和路徑。同時市領導高度關注的重點工程進展順利,其中公租房項目京原路7號地塊控制性詳細規劃已得到政府批准,並於7月28日順利開工。雁棲湖國際會都項目大力推進,12月18日劉淇、郭金龍同志親自出席並主持了項目開工儀式,聽取並研究了集團對雁棲湖生態發展示範區的規劃匯報,對項目整體方案、規劃設計以及推進情況給予高度肯定。

五是積極拓展成長型業務,大力發展綠色科技、綠色能源項目,培育新的經濟成長點。

投資發展綠色交通,培育磁浮交通產業。今年以來,在政府部門的大力支持和集團的著力推動下,3月1日擁有自主智慧財產權的中低速磁浮技術通過國家科技支撐計畫重點項目驗收,北京政府將中低速磁浮交通列入《XX年北京市社會經濟發展綱要》重點支持發展的產業,並決定在門頭溝建設世界最長中低速磁浮示範線,發展民族產業推動經濟結構調整。集團以bt模式進行項目建設,目前開工前各項準備工作就緒,將按照政府統一部署於XX年初正式開工建設。同時,中低速磁浮技術工程化、產業化發展方向基本確定,集中在深圳、天津等地的外埠市場拓展正在積極有效推進。

推動太陽能光伏發電(cpv)項目進展。為進一步把握國家大力發展綠色低碳經濟和戰略性新興產業的契機,隨著注資、工商註冊、團隊組建等基礎工作的陸續實施,開展了對太陽能光伏發電業務領域的整體布局。一是啟動昌平北控宏創產業園晶片生產基地建設,並與昌平區政府就新的晶片生產產業園合作達成意向,為項目的進一步發展預留了空間。二是與房山區簽訂了合作框架協定,啟動配套設備生產基地建設。三是開展了市場開發及示範項目建設工作。就陝西20 兆瓦示範電站、北京市房山區10兆瓦cpv電站示範項目、援建青海玉樹50—100千瓦cpv示範項目分別與有關方面簽署了合作協定;完成了北京市房山區區委黨校18千瓦cpv示範項目的建設,目前已進入調試階段。

(五)安全維穩、廉政建設常抓不懈,努力構建和諧企業

——安全工作。安全責任重於泰山,集團始終把安全生產工作放在企業生產經營的突出位置來抓。今年按照全市的統一工作要求,集團制定下發了《某控集團 XX年安全月活動方案》。活動期間,各直屬單位按照該方案精心組織積極落實。6月24日,燃氣集團在捷運6號線草房站進行了突發事件的應急演練,通過實際演練進一步強化了應急情況下的指揮調度和安全保障體系。

-——維穩工作。通過層層簽訂維穩工作責任書,在各級領導班子中強化了維穩工作的第一責任,同時在集團系統開展了人民內部矛盾糾紛排查,通過排查共發現和及時解決各類問題24項,有效維護了集團穩定的工作大局。

——廉政建設。集團始終堅持教育、制度、監督並重,以開展廉政風險防範管理工作為重點,深入抓好廉政建設。XX年,集團系統召開了廉政風險防範管理工作會議,制定下發了《關於XX年推進廉政風險防範管理工作的意見》,並圍繞“兩個延伸”,開展了廉政風險排查工作,通過主動檢查認真查找廉政風險點,並制定有針對性的防控措施,努力構建科學有效的廉政風險防範體系。同時認真履行監督職責,開展黨風廉政建設專項檢查,並按照市紀委和市國資委的統一部署,全面推進效能監察和“小金庫”專項治理工作。通過以懲防體系建設為主線,融入中心,服務集團改革大局,嚴格執行黨風廉政建設責任制,突出抓好領導人員廉潔從業、廉政風險防範管理以及專項檢查等重點工作,為集團又好又快發展提供堅強的紀律保證。

二、 集團XX年工作安排

XX年,是規劃的開局之年,也是集團開始新起點,進行新國企建設規劃實施的重要一年。做好全年的工作,對於鞏固集團自以來在生產經營和企業改革發展進程中取得的良好成績、開創更加廣闊的發展局面,為規劃的具體落實分步實施都具有十分重要的意義。當前,我國經濟發展正處於重要的戰略機遇期和結構調整期;市委、政府按照中央統一部署,加快首都經濟發展方式轉變,並提出了建設世界城市的戰略目標;集團結合對內外部形勢的分析和自身實際的判斷,對全系統提出了“大力發展綠色低碳經濟、實現集團高端發展”的要求。在工作中,全系統有必要在對自身內外部形勢進行客觀分析的基礎上,按照集團的統一部署和要求,認真謀劃、周密組織、紮實推進、努力完成好自身承擔的經濟指標和工作任務。

(一)XX年集團面臨的主要形勢、發展機遇和工作要求

自去年以來,世界經濟總體上度過最困難階段並出現回暖跡象,但全球經濟全面復甦的基礎並不牢固、國際金融危機的影響尚未完全消除。當前我國經濟發展面臨的形勢依然十分複雜,積極變化和不利影響同時顯現,短期問題和長期問題相互交織,國內因素和國際因素相互影響。分析巨觀經濟形勢,是為了把握集團發展機遇和尋找業績增長的有利因素。當前,市委、政府為落實中央經濟工作會議精神和市委十屆八次會議精神,提出要按照建設“人文北京、科技北京、綠色北京”的戰略要求,以加快轉變經濟成長方式為主線,推動產業升級和經濟結構調整,實現最佳化一產、做強二產、做大三產;要發揮戰略性新興產業的先導和支柱作用,掌握核心技術,打造“北京創造”品牌,發展高端裝備製造業;要著力保障和改善民生,加快保障性安居工程建設;要加快城鎮化步伐和新城建設。這其中,就提到要大力發展綠色經濟,努力把首都建設成為低碳城市,加大節能減排,進行清潔能源改造,提高清潔能源使用比例;要加快重點新城建設,實現“區區通”天然氣;要加強資源能源保障,建設六環路天然氣管線系統,推進遠郊區縣燃氣主幹管線建設;提高政策性住房、保障性住房比重等。

分析中央和政府的擴大內需促進經濟成長的各項措施,結合當前國民經濟可持續發展和產業結構調整,在建立適應市場機制的現代能源產業和綜合服務體系的過程中,集團現有主營優勢業務應大有可為。在XX年的工作中,我們要密切跟進整體經濟形勢和相關產業的發展變化趨勢,把握市場動向,積極審慎地制訂工作思路和工作措施,切實貫徹“大力發展綠色低碳經濟、實現高端發展”的戰略目標和全年工作的總體要求,即:以深化新國企建設為抓手,以改革創新為動力,著力推進管理重組和結構調整;彰顯國企責任,著力確保重點工程項目順利推進;抓住發展機遇,著力推進綠色低碳經濟,積極培育新的經濟成長點,為實現集團期間的快速健康發展、做大做強奠定堅實基礎。

(二)XX年集團要在確保完成全年各項生產經營指標的基礎上安排好相關重點工作,為集團發展規劃順利實施打好開局第一仗

1、高標準完成重點工程項目,為首都經濟發展和城市建設貢獻力量

集團作為我市重要的大型國有企業,自成立以來始終堅持立足北京、服務首都的發展宗旨,積極置身於全市經濟社會發展之中,承載維護城市運行和經濟發展的重要職責,充分發揮自身作用,認真履行國企責任。目前,集團正承擔著涉及首都城市發展和民生改善等重點工程項目,全系統要以高度負責的精神,頑強拼搏、全力以赴,確保這些重點工程項目的順利實施,為首都經濟發展和城市建設貢獻力量。

——為首都打造世界城市作貢獻,推進雁棲湖國際會都核心區項目建設。市委政府高度關注雁棲湖國際會都項目建設,多次對項目進展作出重要指示並提出要求,集團上下要充分認識到我們所承擔任務的光榮和艱巨,不僅關係到北京市建設世界城市的整體戰略部署的實施,同時也是對集團勇擔重任、彰顯國企責任、打造專業品牌的又一次重大考驗。集團全系統要以12月18日項目開工儀式的順利舉行為契機,認真貫徹落實劉淇書記、郭金龍市長的指示精神,要站在建設中國特色世界城市的高度,充分認識項目建設的重要意義,要密切協調配合,認真做好資源整合、拆遷安置、規劃建設等各方面工作,確保工程進度和工程質量。要在去年工作基礎上,加緊確定最終設計任務書並交付設計單位進行方案設計和初步設計。同時,提前準備相關資料,為辦理項目立項和建設報批等審批流程做好必要準備。

——為首都改善民生作貢獻,推進公租房項目建設。要緊緊抓住政府推進保障性住房建設的有利時機,認真回響和落實政府“進一步拓寬建設渠道,鼓勵國有企業、產業園區和社會單位利用自有土地建設公共租賃房”的精神,加快推進公租房整體項目建設。力爭在年內實現石景山京原路公租房項目封頂,並開始進行市政、內外裝修及機電安裝等工作,為2025年12月全面完成奠定基礎。朝陽區王四營項目應於二季度完成前期手續,為全面開工建設提供條件。同時要加緊完成項目管理軟體的實施工作,借鑑業內較為完善的管理手段及管理經驗建立科學合理的現代化的項目管理體系。要通過該項目建設,不斷摸索和總結成功經驗、健全和完善管理運行模式、鍛鍊和培養專業技術團隊,全力以赴打造政府放心、民眾滿意的樣板工程和精品工程。

——為首都發展裝備製造業做貢獻,推動磁懸浮技術套用。要繼續按照《北京市調整和振興裝備製造業實施方案》的要求,積極推動中低速磁懸浮交通產業化發展。要緊緊抓住磁浮技術工程化研發和產業化發展面臨的新的發展機遇,一方面繼續完善磁浮工程化研發體系,全面掌握中低速磁懸浮交通技術。要鞏固工程化體系,深化與現有體系內單位的合作,延伸擴大工程化體系的合作鏈條,不斷積累經驗完善工程化體系的管理協調模式,提高產業化實施運作效率和規模。要繼續推進技術工程化研發,完成車輛定型,並適時啟動實用型車輛的生產。另一方面,加快建設s1線示範項目。要抓緊確定合理的投資運營模式,協調政府有關部門完成系統驗收、市場準入工作,落實s1線項目享受國家首台套政策。通過s1線的建設運營,發揮良好的示範效應,為中低速磁懸浮技術在國內的推廣打下良好的基礎,為首都實現“綠色交通”貢獻力量。

2、以規劃為引導,制定實施細則,確保規劃任務落實,不斷推進集團主營業務取得突破

集團在期間取得的成績來之不易,凝練的發展經驗彌足珍貴,引發的戰略思考影響深遠。當前,集團研究制定的發展規劃,初步勾勒出了今後五年的發展脈絡,並對主要經營性指標和重點業務開展進行了部署。完成這些任務關鍵在於規劃實施的開局之年,關鍵在於將這些任務具體化,關鍵在於狠抓落實。下一階段要進一步完善和深化戰略研究,細化工作目標,完善子戰略,健全戰略支撐體系,尤其是要加強對集團主營業務、快速成長型業務的產業政策、技術發展和市場變化的研究與把握,進一步豐富和完善戰略規劃,更好的發揮規劃的指引作用。

——做大做精天然氣業務。一方面,要繼續圍繞燃氣發展戰略,配合首都能源結構最佳化,加快完善市場布局。要充分利用資源和規模優勢,發揮協同作用,通過深化城區用氣、加快郊區覆蓋,形成“大北京”的市場格局。以郊區新城為重點,結合重點鎮和產業園區建設,完善集團業務在郊區縣的戰略布局。在供氣成熟區域要提高管網密度,拓展用氣深度,進一步擴大通州、房山、大興、昌平等地區供氣規模,同時推進重點管網建設為市場拓展提供有力支撐。要積極開展對埠市場投資,主動調整思路,明確外埠市場開拓的重點和目標,要在支持已有項目健康運行的基礎上,總結推廣錦州和山東市場的投資模式,積極開展北京周邊及環渤海地區城市燃氣市場開發。同時做好資源保障,要充分發揮自身的區位優勢與規模優勢,藉助北京政府與上游能源企業開展的全方位合作,共同投資管線建設和煤制氣開發,增強資源獲得和氣源選擇的主動權。另一方面,為落實節能減排工作目標,要繼續做好煤改氣工作,繼續深入推廣燃氣三聯供套用,努力縮小冬夏季峰谷差,實現均衡用氣,保障城市供氣安全;要進一步提高管理水平,降低供銷差率,同時注重延伸服務領域,堅持真正以客戶需求為導向,做好終端市場的銷售與服務工作,樹立燃氣品牌。

——做強做優啤酒業務。要針對當前國內啤酒市場競爭日趨激烈,特別是隨著國外品牌的加入導致高端啤酒市場競爭加劇,市場集中度越來越高等特點,採取有針對性的措施,提高市場競爭力,擴大市場優勢。要進一步提升品牌價值,最佳化產品結構。通過明確品牌定位,加強品牌管理,在全國市場統一品牌形象,提高產品的知名度與美譽度,並在此基礎上最佳化產品結構,完善產品序列,提高產品附加值和利潤空間。同時,時適時開展收購兼併和資產重組,實現全國性市場布局。要加大行銷力度,運用成功的市場運作經驗,鞏固和擴大優勢市場,深挖潛力市場,為實施國內擴張與國際布局打好基礎。

—— 積極拓展水務業務。繼續拓展市場鞏固企業優勢地位,要綜合運用多種融資渠道,募集業務發展所需資金,從而鞏固企業在國內同行業的優勢地位,並積極拓展國際市場。同時,提高對項目公司的管理水平和管控能力,培養高素質的項目管理團隊。對於在建項目,要完善施工管理制度,有效控制建設成本、質量和進度,並確保全全;對於已建項目,要加強對項目公司的管理,通過健全治理結構和規範管理制度,切實抓好安全生產、管網運行、客戶服務、水質管理等方面工作。

——積極整合系統內資源,推動房地產業務板塊發展。北控置業作為集團旗下新成立的企業,要在打好基礎、完成劃轉資產順利交接的同時,力爭在重點項目、重點工程中取得實質性進展。在初步完成公司內部管控體系構建,建立健全各項基礎管理制度的基礎上,一方面按照集團的部署和要求,推進集團體系內物業、地產相關資源的整合重組工作,實現對集團土地、物業等資源的統一開發、集中利用;同時另一方面要充分利用資源優勢積極吸納外部資產,加快重點項目開發建設,形成綠色地產投融資、開發建設、管理服務為一體的業務體系。

——積極培育成長型業務,推動太陽能光伏發電項目發展。緊緊抓住綠色低碳經濟模式快速發展的契機,以太陽能光伏發電項目為切入點,進一步推動集團主營業務向綠色低碳產業內涵的延伸發展。為搶占發展先機,要在加大研發力度保持技術領先地位的基礎上,要繼續加強與各級、各地政府部門的溝通力度,認真研究並努力爭取國家相關產業優惠政策的支持。要努力打造研發、製造中心和示範性工程,為實施產業化發展提供條件。要全面落實cpv項目各項協定內容,在生產基地的建設方面,基本完成昌平廠區晶片生產線的設備安裝工作,完成房山廠區的征地手續、地勘、設計及園區管理公司的籌備,並完成100兆瓦配套廠房建設以及加工設備的採購工作。在示範項目建設方面,要完成房山示範項目的前期準備工作,結合示範項目進展情況落實中國台灣廠5兆瓦的晶片生產及配套加工任務。要緊密結合玉樹重建計畫,積極做好玉樹50—100兆瓦cpv項目建設工作。同時,要結合生產基地建設進度,適時推動市場研究與開發。

3、按照發展規劃,持續推進新國企建設

經過幾年來的工作實踐,集團系統在建設新國企的過程中進行了許多有益的探索和嘗試,並已經形成了新國企建設規劃。今後一段時期,我們將以這一總體規劃作為集團新國企建設工作所遵循的發展路徑,並根據集團發展形勢的變化,把提高管控水平、完善治理結構作為關鍵環節,在企業改革發展和經營管理的各個方面不斷取得突破。同時各直屬企業和責任單位要根據總體規劃提出的目標要求和主要任務,認真分解落實,形成各自專項規劃和實施方案。

——完善治理結構。按照公司法的有關規定以及建立現代企業制度的內在要求,進一步明確公司決策機構、執行機構的職責範圍,完善黨委會、董事會和經理層之間的分工、協作機制和議事規則,不斷完善法人治理結構,建立規範的決策程式和管理流程,提高決策水平和決策效率。

——理順管理關係。按照發展規劃的要求以及集團系統內資產、業務結構調整,深入研究集團總部和二級企業管控模式的現狀,總結經驗,發現問題,逐步調整,進一步明確集團總部和二級企業的功能定位,完善集團的管控模式,理順集團與直屬單位的管理許可權和工作程式,建立既有利於增強集團管控能力,又有利於調動各企業積極性,促使其健康快速發展的管理體制。

——提高管控能力。要完善戰略規劃體系,加大戰略規劃的執行力度。直屬企業應嚴格執行集團總體的戰略規劃和各企業子規劃以及重點業務發展規劃,堅持規劃確定的投資方向和投資原則,有效防範投資風險。要加大對投資規模的控制力度,合理編制並嚴格實施投資計畫和投資預算。要不斷完善規劃檢查考核體系,將規劃目標的年度分解指標和規劃確定的主要任務完成情況納入企業考核體系,加大考核力度。要加強對投資項目運營及收益情況的監督考核力度,組織開展投資項目後評價工作,嚴格執行《投資項目後評價管理辦法》,開展投資項目後評價試點工作,落實投資項目管理的各級責任。

——完善財務管理。按照集團規劃及管理的要求,在erp系統財務核算、預決算正常、穩定運轉的基礎上,適時啟動預算分析模組的研發,進一步完善全面預算管理體系,不斷推進erp系統預算編制功能的完善,最佳化erp系統的預算編報流程和內容,穩步推進全面預算,使erp系統基本滿足預算編制需求。要逐步建立集團資金統籌運作模式,從規範貸款、加強銀行授信額度使用、加強集團系統可控資金的統籌調配等方面著手,由集團統一籌劃,啟動 “內部協調資金統籌模式”,在此基礎上相機推出符合集團實際情況的統一高效的資金管理模式。同時,要根據XX年集團重點發展業務的資金需求情況,認真研究並做好有關融資安排。

——加強人力資源建設。要建立培育與使用相結合、員工職業發展專業化與多元化相輔相成的人力資源開發機制。要開拓思路,以市場招聘、內部調配以及掛職交流等方式相結合,建立符合集團需要和與市場經濟規律相適應的用人機制。要做好後備人才規劃與管理。要建立包括目標分解和制定、績效輔導和跟蹤、績效比較和考核、績效激勵與發展四個環節的績效考核體系,使考核結果與激勵制度和員工發展計畫掛鈎。要建立短期激勵與長期激勵相結合、精神獎勵與物質獎勵相結合、有效激勵與嚴格約束相結合的激勵約束機制。要繼續做好各類專業人才庫建設,建立人力資源管理信息化系統,不斷完善科學的的人力資源管理體系。

——強化內部風險控制。要加強企業法律部門的組織建設,規範企業重大經營活動的法律審核和論證工作,對《集團法律審核論證制度實施細則》進一步細化,形成具體工作流程。完善集團契約分級審核的管理體系,加強集團對有關重大契約或協定的監控力度。要建立健全審計組織體系、計畫體系和制度體系,開展多種形式的審計活動,強化審計結果的套用。加大對審計結果整改落實的監督力度,充分發揮審計監督、評價的作用。

4、認真落實安全生產、維護穩定和廉政建設的各項工作要求,推進集團和諧發展

在安全生產方面,要充分認識到集團承擔的責任重大、面臨的形勢嚴峻。一方面要進一步強化安全管理體系,落實各項安全生產規章制度;另一方面也要強化安全生產的每一個細節,全面樹立安全生產管理理念,在嚴格執行操作規程上加大監督檢查力度。要健全應對各種突發情況的緊急措施,不斷完善各級安全生產預案,繼續加強應急指揮系統建設,提高應急保障能力。切實做到嚴防死守,確保集團不發生重大安全生產事故。

在維護穩定方面,要牢固樹立穩定是硬任務觀念,繼續按照市委、政府的工作要求,認真落實穩定工作責任目標,突出重點、確保維穩工作各項工作責任落實到位。要及時了解職工的訴求,解決關係職工生活的民生問題,認真做好特困職工的幫扶工作。在企業改制分流過程中,必須嚴格按照有關法律法規、國家政策和規範流程執行,切實保護職工合法權益,維護集團和諧穩定和健康發展。特別是要高度關注維穩重點企業的工作,採取積極有效措施,確保職工隊伍穩定。

在廉政建設方面,要繼續加強廉政風險防範管理工作,開展好對各級領導人員廉潔從業的監督檢查,按照集團黨委《關於在全集團開展廉政風險防範管理工作的實施意見》,加強對黨紀條規的宣傳貫徹和認真落實,加大源頭廉政風險防治力度,進一步健全相關管理防控制度、完善制約監督機制,有效開展效能監察,不斷完善集團懲防體系建設。

回顧XX年,我們能夠取得如許的工作成績,主要得益於市委、政府以及市國資委的正確領導和政府各有關部門的大力支持;得益於各級企業及全體員工,齊心協力,共同推進企業健康發展;得益於適應市場經濟規律要求,探索新國企建設之路,持續加強體制改革和機制創新。今後工作中,我們要繼續按照科學發展觀的指引,堅決貫徹落實市委、政府的指示要求,堅持解放思想、不斷開拓創新、努力真抓實幹、力爭再創佳績,為迎接建黨90周年在全市經濟社會發展和國企改革過程中做出更大貢獻。

20xx年是某控集團實施發展規劃的收關之年,也是集團全面總結工作成績,科學謀劃發展的關鍵一年。一年來,在市委、政府和市國資委的正確領導下,集團上下堅定信心、開拓進取,以深入學習實踐科學發展觀為契機,著力服務於首都經濟社會發展大局。一年來,全系統緊密圍繞集團黨委、董事會的工作部署,落實任務、努力工作、亮點突出、成效顯著:經營業績持續保持良好增長態勢,截至20xx年12月底各項生產經營指標和企業發展目標全面超額完成集團規劃目標;加強集團發展的戰略指引,精心組織、周密部署,開展發展規劃的研究編制工作;服務首都經濟發展大局,重點業務穩步開展;進一步推進“新國企”建設,企業經營管理水平不斷提高。

今年工作總結工作計畫 篇9

一.目標

1.全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢並做到套用自如。

2.根據自己以前所了解的和從其他途徑搜尋到的信息,蒐集客戶信息1000個。

3.鎖定有意向客戶30家。

4.完成銷售指標100萬。

二.工作開展

眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售後服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計畫也是圍繞“售前服務”來進行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料,並做初步分析後錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前套用自如、對答如流。

2.對有意向的客戶儘可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,激發其購買慾望.

3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態,並可根據這些將客戶分類。

4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,並保持不間斷的聯繫溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。

6.對每次面談後的果進行總分析,並向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰鬥。

7.在總和摸索中前進。

在一個月後,我要對該月的工作成果、計畫執行情況做一次評估,總得失,為下個月的工作開展做準備。

今年工作總結工作計畫 篇10

一、綜合辦公室行政管理工作:

1、認真做好綜合辦公室的檔案整理工作

XX年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性檔案、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關檔案的收、發、登記、分發、檔案和督辦工作,以及對檔案資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導,完善公司制度

根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規範了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作

由於公司發展需要,資產變更故需進行變更工商登記。於XX年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經營打下基礎。於XX年9月完成資質證書變更工作,為公司順利發展打下基礎。

4、順利完成各項會議、接待工作

對在公司召開的會議,會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,並做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千餘元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,XX年隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處於一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室採用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協定;與周邊街道辦事處聯繫輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,儘可能地節約人力成本,儘可能地使人盡其才,並保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今後將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

2、提高員工綜合素質,積極展開各項培訓

為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業知識培訓,同時向相關學習人員發放了物業上崗證。9月份邀請上海浦江物業公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監控方面的知識培訓。另,多次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質得到一定程度的改善。

3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放

XX年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不苟,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反覆核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工,完善勞動契約簽訂和社會保險入戶、轉出工作

XX年1月1日新的勞動契約法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動契約。改變了以往一貫試用期後簽訂契約的做法,新的規定在無形中加大了勞動契約簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動契約簽訂和社保辦理中不出錯。

由於物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,XX年申報工傷20餘起。另,公司於5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

5、加強績效考核,制定了合理的辦法

為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。於4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執行後,大大提高了員工的工作積極性。

三、綜合辦公室採購管理工作

1、公開公共透明,實現公開招標

採購部按項目部和施工單位上報的採購計畫公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、採購全參與,增加陽光採購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、採購性價比的產品等方面開展工作

XX年度綜合辦公室採購圍繞“控制成本、採購性價比的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在契約價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程式,增加了採購覆核環節,力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協調

XX年綜合辦公室採購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

4、縮減採購時間,力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室採購在總經理室的大力支持下,縮減採購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品採購到位;完成政務綜合樓、體育中心外牆清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的採購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

1、由於綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

今年工作總結工作計畫 篇11

1. 在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計畫工作。在日常工作中按照財務計畫,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計畫數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差,或調整已有計畫,同時也為日後的計畫安排積累經驗。

2. 力求會計核算工作的規範化、制度化 按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業之後,陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。

3. 做深、做細日常財務管理工作 在接下來的一年,我計畫多花一些時間,多研究研究財務軟體及銷售軟體中的功能模組,儘可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個台階,起到真正的控制、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平 對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之後,進行處理。

5. 加強內、外部的溝通,蒐集有關信息 在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯繫,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。

除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議: 首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。 其次,對於公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。 最後,在今後的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺餘力地作好財務工作。

今年工作總結工作計畫 篇12

20xx上半年工作總結

回顧過去的半年,在公司領導的科學決策、正確引領下,綜合部緊緊圍繞公司的各項工作目標開展工作。在各個部門的緊密協調配合下,堅持實事求是、全面發展,始終以服務公司的發展為己任,充分發揮綜合部組織、協調、後勤服務的職能作用,通過齊心協力,共同努力,基本完成了公司交予的各項任務。現將這半年綜合部的各項工作總結如下。

一、一如既往,充分發揮辦公室的職能作用 對公文管理、公章管理、考勤管理、檔案管理、辦公用品管理、辦公室管理、會議管理、接待服務、固定資產管理、車輛使用、安全保衛、食堂管理、衛生檢查、辦公樓各科室門牌製作、招待所家具聯繫安裝、網路管理、弱點系統工程(門顯系統安裝)、電子智慧型化設備的安裝(LED大螢幕、放映廳、KTV)等流程進行基礎樹立並督促執行。通過各項規則制度的初步制定、完善,基本使各項工作平順開展,公司日常管理逐步走上正規,為公司正規化發展奠定了良好的基礎。

二、招賢納才,提供人才保障為企業的持續發展 綜合部根據公司各部門發展的需求,通過網路招聘、現場招聘、員工介紹等多種渠道,廣納賢士,吸納各種專業技術人才。同時,綜合部初步建立健全了人員信息電子檔案管理,製作了員工崗位責任牌,進一步完善人力資源管理制度,使人才隊伍建設逐步趨於正規。

三、厲行節約,創建節約型現代化企業

節約永遠是一種傳統美德。對於我們這樣一個正在發展壯大的企業來說,需要資金的地方太多,現實情況決定了我們必須學會精打細算過日子,所以我們需要從一開始就養成勤儉節約的良好習慣。綜合部作為辦公大樓日常管理的部門,在這裡,強調節約的重要性。今後將嚴格把關日常辦公用品的支領情況。對鋪張浪費行為進行督查,對員工的日常一伙食進行規範,讓員工在吃飽吃好的同時不浪費。

20xx年上半年存在的問題

一、活動投入不夠,提高活動的效果不明顯;

二、後勤建設、改善公司形象方面有待提升;

三、員工娛樂、休閒場地與豐富員工生活的力度不夠;

四、控制成本開支還有空間;

五、員工安全教育與防範有待加強。

20xx下半年工作計畫

一、唯才是舉,進一步強化人才隊伍工作

為適應公司發展需求,滿足各崗位的需要,綜合部將通過多種渠道招賢納士,充實公司人才隊伍,強化各類專業人才儲備。同時,完善人員考核機制,結合公司檔案精神、依照相關考核機制、做好對各內勤人員的GS考核,工程隊伍的業績考核,為公司的健康發展提供保障。今後,在人力選用方面,綜合部將嚴把人才質量關,做到唯德、唯才是用,建設一支管理水平高、業務素質強的人才隊伍。今後將從個人資料的審核、面試、試用,再到錄用,層層把關、嚴格程式,提高人才錄用的質量。計畫通過調查走訪、不定期交談、員工生日慶祝、職工文體活動等多種方式,想方設法使人才留得住、用得上。為員工提供良好的工作、生活環境,調動其工作積極性,使之全身心投入到工作中來。

二、穩中有進,進一步推動企業文化建設

根據公司發展現狀,進一步打造具有本行業、本企業特色的企業文化,從而形成自己的管理風格和道德規範,從各個環節調動併合理配置有助於企業文化建設的積極因素,依託職工文娛建設,在總經理的引領下,不斷提升具有中乙特色的企業文化,譬如定期不定期開展趣味運動會,文藝聯歡等體育文化活動。日常行為中,日常工作中,我們要把公司員工手冊中的理念、精神及戰略構想等滲透到基層員工的內心深處,使之變為企業及員工的精神風貌,成為企業共同的價值觀和行為規範。

三、改革創新,營造和諧企業文化氛圍

擬定增設企業宣傳工作,搭建信息平台,及時對公司的發展情況進行報導,宣傳公司形象,為建設有自己特色的企業文化、提升企業在本行業本地區的影響力起到積極作用。集思廣益,廣開言路,收集銷售服務一線廣大員工的建議、意見,共謀企業發展大計。

四、鞏固基礎,進一步規範辦公室日常管理 明確崗位職責、落實具體責任,要求綜合部全體人員做到嚴謹有序、服務第一。同時,在公司內部發起積極心態、積極工作的熱潮,並使之持久地堅持下去。進一步強化服務意識,不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性。

1、做好辦公用品的管理。本著“節約開支、防止浪費、保障供給”的原則,抓好日常節儉工作,大力倡導廣大員工的節能意識,從日常工作的細節出發,強調對辦公用品的重複利用,水電資源的節儉,杜絕鋪張浪費現象的發生。

2、落實車輛調配製度。規範車輛管理,提高使用效率,使車輛能夠更加合理、及時得到調配,同時保證行車安全;開展科學合理的油耗考核管理;重點加強對司機的培訓教育,在不斷提高駕駛技能的同時,強化對其職業道德,安全駕駛的培養。

3、搞好飲食住宿環境。進一步加強對餐廳、宿舍的管理。細化食品採購環節,保障用餐安全,不斷改善一伙食質量,合理調配飲食營養;對宿舍衛生及各項設施進行不定期檢查、檢修,組織各類娛樂活動,豐富大家業餘生活,為員工提供一個良好的飲食條件和舒適的生活環境。

4、加強網路中心建設。根據公司的發展需要,進一步提高公司電子化辦公水平。

5、完善員工養老保險福利。公司與員工簽訂勞動契約,購買養老保險,逐步完善員工福利體系。

6、建立健全工會體制。根據公司發展要求積極籌備開展工會活動。

五、盡心盡職,努力完成領導交辦的其他任務 總之,作為公司的視窗部門,綜合部將以新變化迎接新的挑戰,新氣象樹立新的形象。在工作之餘不斷學習,不斷提高自身綜合素質,努力趕追公司發展步伐。我們堅信,凝聚產生希望,團結誕生力量。綜合部工作只有起點、沒有終點。我們將始終堅持以服務為宗旨,為公司的飛速發展做好後勤保障,為公司的強勢崛起貢獻自己的力量。

在下半年裡,我們將繼續改進和提高,繼續與時俱進,我們將以此為起點,在公司領導的引領下,在各部門的相互配合支持下,將20xx年綜合管理部的管理水平提高一個新的台階。

今年工作總結工作計畫 篇13

瞬息間,對於我來說不平凡的__年即將過去。在過去的一年裡,似乎值得自己去回顧的事情並不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什麼風景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。__年9月,我經過應聘和選拔來到了永靖古典建築二分公司,同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,這對於我來說是一件值得高興的事情,於是大學畢業一年多後的我,有了第一份自己心儀的工作。

加入海宏的這四個月,對於我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程式。第一次參與城市建設中的拆遷工作;第一次參與拆遷過程中的協定簽訂;第一次參與簽訂協定時對拆遷戶的講解;第一次參與講解里的專業知識運用。這些之於我首先都是要用心去學習,然後必須要熟練運用在工作中的每一個細節里的,然而我這四個月的工作,並非盡如人意。這段時間自己深刻反省過後,我在這裡既對自己前段時間工作批評,也做一些總結,如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日後的工作中能有好的表現,和大家一起服務於公司。

一、__年總結

(一)工作總結

__年10月27日,我正式開始加入到西新線的項目中,跟著老員工學習協定的簽訂,由於該項目的協定相對簡單,在掌握了協定的簽訂後,我隨陸工一起轉入商業原油儲備庫沿溝莊的拆遷項目中。截止__年12月20日,共簽訂協定42份,41戶,拆除房屋22戶,總拆除面積達2237.06平方米,我參與其中簽訂的協定共28份。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立簽訂協定,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

我在工作中主動性不足,與領導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細緻,工作中不夠踏實,失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計畫等問題上還有待進一步提高。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以後的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。並且自己應該而且能夠做的事情,要勇於承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今後在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

二、20__年計畫

__年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的不懈努力,20__年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

(一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

(二)勤學習,提高業務能力。

涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協定內容的計算”“征地拆遷動員工作”等,面對這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數,使自己很快能進入工作角色。

(三)勤動手,堅守工作職責。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名剛走出大學校門不久的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是學習能力強,待人真誠。工作中,我要勤於動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動的矮子。不論是辦公室的日常事務,還是協定的簽訂,我都要用心做到更好。同時,這次要抓住沿溝莊協定簽訂的契機磨練自己,憑藉公司的良好環境提升自己。

(四)勤思考,理論聯繫實際。

工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提高,多讀多看,學習政策法規,拆遷條例等方面的知識,提高履行崗位職責的能力。

(五)勤動筆,提升專業獨立性。

勤寫勤練,為了熟練協定的簽訂工作,要在平時多下功夫,訓練自己做到簽訂協定時胸有成竹,相信自己,遊刃有餘。要努力重視自己的專業獨立性,學會及時專業的勤總結、勤分析、勤匯總,並最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害,並且懂得封存疼痛的人的。不捨棄一些執念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大衝擊,在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,我們無法去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程就好。所以初心莫忘,謹以自勉。

今年工作總結工作計畫 篇14

時光荏苒,轉眼間,我已經進入農行六個月了。從盛夏到寒冬,在這短短半年的時間裡,我學到了很多,下面將我一年的學習狀況匯報如下:

入職的第一課從入職培訓開始。儘管入職培訓的時間安排相當緊湊,但是入職培訓對於我們新人有著重要的好處。透過入職培訓,我了解到了農行的企業文化,學習了銀行個金、公司、國結的基本知識,培養了團隊意識,認識到了溝通交流的重要性。入職培訓讓我受益匪淺。

經過短暫的入職培訓,我在永豐路支行開始學習櫃面業務。剛剛開始上櫃操作時,我總感覺手忙腳亂,對於客戶的提問也顯得不知所措。在師傅和同事們的幫忙和指導下,我虛心地學習請教,認真地做筆記,很快我學會了存取款、掛失、外匯買賣、存款證明的開立等各項櫃面基本業務。與此同時,我也認識到銀行櫃面業務看似簡單重複,但實則需要櫃員細心、耐心、有職責心:細心地處理每一筆業務,耐心地服務每一位客戶,時時刻刻謹記工作的職責,對每一位客戶負責。

銀行業歸根結底屬於服務性行業,而對於銀行來說,各個網點則是為客戶服務的*視窗,其服務質量的好壞對銀行的發展有著至關重要的作用。因此,做好“文優”工作就顯得格外重要。在工作中,我時刻將“文優”的重要性放在心上,微笑待人,禮貌用語,想客戶之所想,憂客戶之所憂,以客戶為中心,力爭做到讓客戶高興而來,滿意而歸。

要做好櫃面工作,各項技能務必達標。對於我來說,點鈔、計算器、中文錄入、個金業務每一項技能都需要練習。在網點同事的幫忙下,在綜管部的訓練指導下,在自己的刻苦努力下,我的技能水平漸漸提高,櫃面辦理業務的效率也隨之提高了。技能水平的高低完全取決於練習的刻苦程度,因此,在今後的工作中,我將繼續苦練技能,力爭不斷提高。

在銀行工作在風險,因此,認真執行和遵守各項規章制度就顯得格外重要,這也是職責心的體現。作為櫃員,我嚴格按照“雙十禁”的要求進行工作。無論是業務的辦理過程,還是圖章、憑證使用保管,都嚴格按照要就執行。長此以往,我自覺養成認了真謹慎的工作作風,儘可能的將工作中的風險降低。

行銷也是櫃面工作的重要組成部分,基金、保險等中間業務也是銀行利潤的主要來源之一。為了更好的進行櫃面行銷,我學習了相關的基礎知識,樹立了相應的理財意識。但是,在櫃面的行銷過程中,我的行銷潛力還欠佳。因此,我的行銷水平還需不斷向老員工學習請教,在實踐中不斷磨練。

半年的工作經驗讓我學到了很多新的知識,同時也讓我認識到自身還有很多不成熟和有待提高的方面。在今後的工作中,我將繼續秉承腳踏實地的精神,持續學習的熱情,擺正心態,用心做事,立足崗位,廉潔奉公,真誠服務,真心奉獻,以追求卓越的精神,力爭與農行共同成長,共發展。

今年工作總結工作計畫 篇15

這三周平均工作時間為 8 小時 (每周按六個工作日計算).

前兩周主要工作還是在寫書, 我寫的那章 (計算交換代數和代數幾何) 基本上已經完成了大體的框架, 但很多例子和圖表還沒有添加, 我想要添加例子需要先確定前面幾章的寫作風格, 哪些定理和算法 (難懂的, 重要的, 難懂重要到什麼程度) 需要例子和圖表來解釋. 關於書籍項目的組織工作, 我已經把部分細節工作分配出去了, 這大大減少了我的工作量, 這樣可以專心乾自己的事. 每次關於書籍討論的會議記錄, 我都會讓牟晨琪給每個成員傳送一份.

第三周除了一直在忙書籍每章節匯總的事情之外, 還準備了一次討論班的講義, 在周六給牟晨琪講了講模論的相關基礎, 因為他告訴我想要了解這方面的知識, 就算是我們共同學習吧. 原計畫開始測試 C++ 代碼的工作被延後了幾天, 周日才剛剛開始.

未來三周計畫

第一周: 完成 C++ 代碼的測試工作; 完成聯合培養研究計畫的初稿;

第二周: 如果測試工作能夠查出代碼效率低下問題的原因, 那就開始修改代碼; 如果沒有好的測試結果, 開始計畫重寫代碼. 必須擬定詳細的計畫, 不能像以前寫代碼那樣盲目, 對代碼的結構要有整體的把握, 每寫一段測試一段. 不能急躁!

第三周: 繼續修改或重寫代碼.

彌補代數幾何知識: 一方面為去 Yokoyama 那學習補充基礎知識, 一方面為了寫書, 我計畫今後一段時間, 每天都抽出半個小時到一個小時閱讀代數幾何的相關參考書.

關於寫書: 從這周開始定期組織書籍的討論. 這三周要集中對第一章進行修改, 這一章非常重要, 不僅要對後面章節的基礎知識進行介紹, 而且這章的寫作風格決定了後面章節的寫作風格, 每個人的寫作風格都要和第一章保持基本一致. 一定要花大力氣來修改第一章!

今年工作總結工作計畫 篇16

上半年,在市委市政府的堅強領導下,我局緊緊圍繞建設中心城市工作目標,穩步推動農業生產,不斷深化農業農村改革,全市“三農”工作持續向好。x-x月,預計實現農業固投億元,一產業增加值同比增長%,農村居民可支配收入達到xx萬元、同比增長%,各項經濟指標均能夠完成雙過半任務。

一、上半年工作總結

(一)鄉村振興戰略深入實施。形成《關於深入推進城鄉融合發展大力發展現代農業努力打造鄉村振興典範的實施意見》《20xx年xx市實施鄉村振興戰略推進城鄉融合發展行動計畫》等指導性檔案,待xx市檔案下發後結合上位檔案調整後下發。持續推進20xx年xx個鄉村振興連片發展示範區建設,加快實施20xx年度省、xx市、xx市三級鄉村振興先進鎮、示範村獎補資金項目。積極組織xx市農業農村系統第x屆鄉村振興“x大案例”評選,我市共獲十大最美鄉村綠道、十大周末旅遊目的地等xx項xx個大獎。

(二)都市現代農業產業體系加快構建。x-x月,預計完成農業類重點項目投資億元,動物無害化處理場、生豬定點屠場、20xx年度高標農田建設xx個項目竣工投用,新簽約引進小鎮、文旅小鎮、萬畝青花椒等重大項目x個,協定投資億元。加快推進農業園區提質增效,全面啟動數字鄉村產業功能區(扶貧產業功能區)規劃編制工作和天府農業科創園項目前期工作,突出抓好伏季水果現代農業產業園等重點園區建設,截止x月,全市現代農業產業園區累計完成投資億元,發展產業萬畝。拓展訂單農業合作模式,與供應鏈公司達成初步合作意向,擬在我市首批發展x畝榨菜種植基地。大力實施高標準農田建設,完成投資xx萬元,建成高標準農田萬畝,累計達萬畝。

(三)重點工作穩步推進。加快編制農業農村發展規劃,完成《xx市“十四五”農業農村現代化規劃(-)》《xx市現代農業產業發展規劃(-)》《xx市現代農業園區建設總體規劃(-20xx年)》)初稿。全力穩定糧食生產,全市小春糧食播種面積萬畝、產量萬噸。持續恢復生豬生產,強化動物疫病防控,加大養殖場建設力度,x—x月,全市出欄生豬萬頭、存欄萬頭、豬肉產量萬噸。

(四)鄉村面貌不斷改善。縱深推進農村人居環境整治,加快推進xx戶農村戶廁改造,積極開展“最美家庭”“最美院落”評選,共評選出“最美家庭”xx戶、“最美院落”xx個。有序推進川西林盤保護修復工作,圍繞鄉村振興示範環線重點打造區域,規劃設計實施建設,完成xx街道xx村十里荷花建設,加快推進xx街道協義村朱家灣林盤、xx鎮尤安村林盤等x個林盤建設,力爭年底全面完成。

(五)農業農村改革持續深化。積極推廣“四合一”集體經濟發展模式,草擬xx市20xx年縱深推進“四合一”模式發展壯大集體經濟改革三年行動計畫方案,指導制定20xx年xx村、xx村等xx個集體經濟示範村發展方案,全市農業適度規模經營率提升至%。有序推動農民合作社質量提升試點和家庭農場省級示範縣創建工作,x-x月,新增註冊家庭農場家、累計達家,新增農民專業合作社家、新評定示範合作社家(國家級家、xx市級家、xx市級家)。打通農村金融服務“最後一公里”,x-x月,發放“農貸通”貸款筆、億元,“銀政擔”貸款筆、總金額xx萬元。

二、下半年工作計畫

(一)突出統籌謀劃,推進脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接。抓實抓細防止返貧動態監測和常態化幫扶,持續加強防止返貧動態監測,加強政策引導、技能培訓和技術指導,確保實現農民人均可支配收入達到xx元以上,鞏固脫貧成效。高質高效編制農業農村發展規劃,加快編制xx市“十四五”農業農村現代化規劃、xx市現代農業產業發展規劃和xx市現代農業園區建設總體規劃和《xx市家庭農場規劃建設技術導則》,分類有序推進村莊設計,最佳化村莊布局。先行先試抓好鄉村振興示範建設,探索“後扶貧時代”的利益聯結、成果共享長效機制,健全完善“農業園區+集體經濟組織+新型經營主體+農戶”模式,高標準打造數字鄉村產業功能區,爭創省級鄉村振興示範村x個,xx市級鄉村振興先進鎮xx個、示範村xx個,提升輻射帶動效應。

(二)突出穩產保供,提升重要農產品供給保障能力。全力穩定糧食生產,確保糧食麵積穩定在萬畝以上,糧食總產量穩定在萬噸左右。加快推進畜牧業生產,以恢復生豬生產為核心,以羊為代表的地方品種資源保護和選育提升為重點,確保年出欄生豬萬頭、山羊萬隻以上。統籌抓好果蔬生產,著力最佳化產業區域布局,調優品種品質結構,確保全年蔬菜種植面積穩定在萬畝、產量萬噸,水果面積萬畝、產量萬噸。

(三)突出融合發展,加快構建現代農業產業體系。提檔升級現代農業園區,加快推進簡州大耳羊現代農業園區等現代農業園區建設,力爭創建省級、xx市級現代農業園區各x個。全面實施“三品工程”,強化品種培育,加快推進天府農業科創中心建設,深入開展品種提純保種、選優育種工作,提升產業核心競爭力;強化品質提升,推進全域全程標準化生產,力爭“三品一標”農產品達到x個;強化品牌創建,完善農產品品牌保護和推廣機制,加強市場宣傳行銷,提升農產品影響力。精準開展項目招引,編制完善農業“兩圖一表”,精準招引一批國內外有影響力的龍頭企業和重大項目,全年力爭引進投資額在x億元以上的農業重大項目xx個以上。

(四)突出價值轉化,積極探索公園城市鄉村表達。加快補齊基礎設施短板,深入實施農村基礎設施“六網會戰”,全面完成x萬畝高標準農田建設,加快啟動20xx年萬畝高標準農田建設前期工作,新建提升機電提灌站座,改善農業生產條件。塑優農村空間形態,加快推進近郊服務型、現代園區型、休閒安居型美麗鄉村建設,新啟動林盤建設xx個,打造消費體驗新場景xx個,改善農村生活條件。紮實抓好農村人居環境整治,深入實施農村人居環境整治提升五年行動,加強農村人居環境整治後期管護機制建設,完成x戶農村戶廁改造,改善農村生態環境。

(五)突出增強動力,全面深化農業農村改革。深化“四合一”改革壯大集體經濟,統籌推進集體經濟發展示範村建設,加快推進農民合作社質量提升整縣推進省級試點和省級家庭農場示範縣創建,重點培育經營性收入超xx萬元的經濟強村xx個、經營性收入超x萬元的示範村xx個,全市%以上行政村集體經濟經營性收入達xx萬元以上。深化農村產權制度改革,繼續開展集體經營性建設用地入市工作,力爭全市農村土地適度規模經營率提升至%。創新農村金融改革,建立健全農村產權抵押融資風險基金持續補充機制,持續推進金融支持農村集體經濟組織金融改革試點,力爭年內新增“農貸通”貸款億元、“銀證擔”貸款xx萬元。

今年工作總結工作計畫 篇17

回顧一年來的工作,公司給了許多學習鍛鍊的機會,在不同的崗位上使自己接觸了更多的不同事務,了解更多的工作內容,學習掌握更多的知識。思想認識、工作能力及方法有所提高。認識問題及解決問題的能力有所增強,不斷的積累了經驗,盡心的履行工作職責。現就工作情況簡單總結如下:

1、認真做好員工的思想引導:

線路板車間工種較多,大部分員工都為學生,而學生的社會經驗不足,不了解企業的狀況,如何引導學生與老員工融為一體,形成良好的工作環境,根據員工的不同反映,充分利用班前、班後會議,有針對性的引導員工,了解認識公司的發展理念、發展方向、發展要求、發展前景及發展目標。加深員工對公司的了解,穩定員工的思想,為了提高員工的綜合素質,以“提高個人素質,促進人生髮展”為中心,邀請公司各領導進行實例培訓,達到了較好的目的。

同時,經常了解個別員工的思想反映,找員工談心,解決個別員工的疑慮,幫助解決認識問題,起到了良好的作用。

2、組織員工開展技能培訓:

針對新員工較多,技術力量較薄弱的狀況,不斷提高員工的技術技能水平,確保工作任務保質保量的完成,逐步提高員工自我品質管控意識,採取了以老帶新的培訓方式。

不定時的對不同崗位進行集中培訓,如:針對於波峰焊外掛程式員在以老帶新的基礎上,由生產部鄧總監主持,就元器件的認識及操作工藝要求進行了培訓,並做了相關的工藝卡片,

3、組織實施公司規定的各項制度:

照公司的要求,制定並實施線路板車間的績效考核指標,對日常工作的考核,認真進行分析、記錄、匯總,並監督檢查,使績效考核發揮最大的效益,調動員工的工作積極性,並養成良好的品質管控意識。在考核的三個月里,起初效考核的確給員工起到了一定的推動作用,使其員工的積極性不斷的得到了提升,但是隨著考評也出現了很多的不足之處,很多的員工一味的去追逐數量,而將質量忽視了,針對於此種現象,和員工進行溝通,並在會前會後不斷的進行品質意識的宣貫,使員工真正的將品質放在第一位。

落實各項管理制度,逐步規範員工的`行為,較好的促進員工遵守規章制度的自覺性。

4、配合上級領導及技術主管對生產、現場管理、生產安全進行監督指導:協助技術主管組織安排生產,對存在的問題進行跟蹤檢查,提出建議,並適時進行指導,確保生產任務的完成。如:可控矽事件,在可控矽出現問題後,面對檢測、採購、生產等困難,A、協助技術主管與品管部就可控矽的檢測情況進行溝通及跟蹤,在出現檢測供應不上生產時,並組織線路板車間人員進行協助檢測。B、在採購供應不上生產時,實時與採購部進行溝通,跟蹤到貨情況,C、針對於可控矽廠家較多的情況,按照公司規定組織生產,並對員工進行宣貫,不同廠家的可控矽必須使用在規定的機型上,進行品質意識的宣貫,有任何異常情況必須及時反饋。

引導員工保持良好的工作秩序,加大監督檢查力度,同時對人員安全、設備安全採取有效的防患措施,責任到人,確保各種設施正常運行。

下半年工作計畫

根據公司的發展,力爭達到的主要工作指標:

1、按時保質完成公司下達的工作任務

2、品質合格率控制在99%以上

3、員工的穩定率達90%以上

4、庫存的誤差率不超過公司的規定

5、車間的團隊意識不斷增強,員工的整體素質逐步提高

6、安全生產達到公司的要求

今年工作總結工作計畫 篇18

今年上半年,公司緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的經濟發展戰略目標和要求,在各相關部門的大力支持幫助下,依靠、發揮公司的團隊精神和作用,勤奮、務實、低調地完成了以下工作。

一、加強和完善集體資產的經營管理

(一)建立和完善集體資產管理台帳

1、對投資公司(xx公司)所屬資產及政府委託管理資產(包括土地、商業用房、工業用房、辦公用房、住宅用房、車庫、居委三產用房等),在徹底摸清的基礎上建立明晰的資產管理台帳並進行動態管理;

2、將去年收回的原委託企業服務公司管理的資產(4050商務樓、商務樓、路商鋪、路商鋪、路商鋪、車庫等),建立好正常的資產管理台賬並進行動態調整。

(二)加強集體資產增收、出租、招商工作

1、對到期續租的,參照市場行情進行調租續簽,如路商鋪、路商鋪等,完成樂購主體變更協定;

2、,參照市場行情價格及依據企業的稅收產出情況,與招商中心協商制定合理的租賃價格標準,與商務樓宇內新進企業簽訂租賃協定,並與到期的租戶進行調價續簽;

3、完成原委託企業服務公司租賃管理的資產(4050商務樓、商務樓、路商鋪、路商鋪、路商鋪等)已收租金和押金的核對及資金劃轉;

4、將商務樓內空房信息和項目信息及時通知招商服務中心,加強商務樓宇招商、招租及服務工作;

5、將有意向搬離的展豐公司廠房信息與經發辦、招商服務中心進行溝通協商,擴大信息面,努力引進優質項目;

6、完成水電過戶至xx公司;

7、加強出租資產及商務樓宇的租金收繳工作,對拖欠現象以電話、上門、發函等形式進行催繳,爭取全額收繳。

(三)做好集體資產的維修養護工作

1、對世紀聯華高壓配電間委託電力公司指定單位進行電試;

2、就世紀名門監控設備現狀及改造方案回覆意見;

3、配合做好莘西南路158號(原瑪蘭廠)改造前準備工作。

(四)其他工作

1、根據中春路社區商業中心項目協調會的精神,簽訂青春村外居小區委託管理協定;

2、為了落實本鎮農民長效增收機制,xx公司擬以成本價收購麗景置業公司位於普洱路的存量商鋪(約1379.54㎡),但考慮到收購後公司存在資金壓力及投資回報率低等原因,最終放棄收購;

3、做好鎮屬老企業的消防及生產安全工作;

4、做好鎮屬老企業的防汛防台工作。

5、三處涉及歷史遺留問題的房產可享受產權轉移,需摸底及政府協調後,方可繼續辦理。

二、加強和規範財務管理及辦公室工作

1、規範財務管理,做好財務日常工作

按鎮黨委、政府要求,制定公司年度預算,並嚴格按財務審批制度報批每筆業務,嚴控公司成本及費用支出,尤其控制業務招待費支出;每月按時開具收款憑據,確保租金的及時收繳;完成投資公司、xx公司、xx公司月度財務核算、報表結算及網上完稅工作;完成年初3家單位所得稅彙算清繳、當年度所得稅徵收方式鑑定、工商年檢及xx公司全國稅收調查工作。

2、確保農民長效增收,完成年度紅利分配工作

年初,完成xx公司20xx年度紅利分配工作,按25%分配率,已分派紅利1919.78萬元(稅前)。20xx年,按30%分配率,共需分派資金2303.73萬元。年底前將做好資金的準備及董事會、股東會的召開準備工作。

3、加強資金管理,做好資金的統籌及運作工作

1月,公司配合政府完成了光控廣域第二期的出資工作,二期出資額1500萬元,由政府撥款至投資公司並委託投資公司出資。協助各村做好銀行還貸資金的調頭寸工作,並辦理好相關借款手續,20xx年上半年向各村出藉資金1000萬元。配合商務區發展,做好商務區銀行貸款擔保工作,並及時提供銀行所需一切資料。

4、各方協同配合,妥善處理好歷史遺留問題

上半年,根據審計整改進度,對債權債務存有爭議的幾家單位(如建築、 房產、房產、證券公司等)進行再次上門賬務核實及款項催收。其中,東廈、東鑫公司因相關賬務時隔久遠,需作延伸調查;莘城房產公司經協商已答應於6月底前支付所有欠款(約200萬元);xx公司對核實結果已作出書面答覆;證券公司部分紅利欠款7.5萬元已收回。

上半年,已對工業公司長期股權投資和應收賬款作了梳理和核實。所涉被投資單位(7家)因關閉多年,當初也未作賬務調整,且又缺失相關原始憑證及佐證資料,預計514.01萬元將成為投資損失。所涉應收款單位(11家)由於公司的關閉,或已改制,或對方賬面未反映,或應收款賬齡較長,導致應收款收回難度較大,預計410.77萬元將無法(或無需)收回。以上已無法(或無需)收回款項總計924.78萬元已向鎮集資委作匯報說明,投資公司已準備報鎮長辦公會議審批。

經經發辦協助賬務核對及調查,又會同xx集團多次交涉,已初步對投資公司、工業公司與xx集團及其下屬企業在經濟往來中存在的問題作了雙方確認,其中包括國貿股權轉讓及投資收益問題、橡膠投資款及紅利分配問題、xx集團扶持款結算問題等。已要求xx集團針對確認結果,按經發辦所提解決方案作出答覆。現xx集團未作最後答覆,還在進一步的資料複查中。

5、協助政府做好民生保障工作

根據各村上報的匯總數據,經嚴格複查和核對無誤後,年初已完成20xx年度部分動遷農民物業管理費補貼(約210萬元)的兌現工作。

協助信訪辦做好涉及工業公司、投資公司兩起信訪事件的調查及協調工作。

6、配合公司中心工作做好辦公室工作

認真做好辦公室後勤保障工作,包括公司內部會務工作的策劃及安排、對外協調與接待、辦公用品、各類印章的管理、各類契約、文書的整理及歸檔,同時完成好領導交辦的一切工作。

三、加強和提升企業協調服務能力水平

上半年,我們對企業“重點走訪與平時走訪相結合”、“發現問題與解決問題相結合”、“聯絡感情與引商增稅相結合”,力爭通過做好老企業服務工作,從而進一步達到穩商留商、廣增稅源、以商引商的目的。

1、由於飛樂股份公司的決策調整,註冊在莘北路505號的下屬xx元一電子有限公司的註冊地需要變更,原本元一公司個別領導建議藉此機會將公司註冊地遷至工廠所在地(松江區九亭鎮);但投資公司在走訪中了解此事後,積極介入,憑藉我們與其多年來建立的深厚感情與良好溝通,元一公司最終仍然選擇繼續留在屬地註冊納稅;現我們投資公司已及時為其辦理完結相關的註冊地址變更手續。同時,根據元一公司的用工要求,我們第一時間協調元一公司與鎮社保中心就業科進行溝通對接;

2、長年來,愛發科公司均整合國內相關公司部分稅收在統一繳納。但年初,愛發科商貿()有限公司深圳分公司收到了當地稅務局限期整改,被暫停一般納稅人資格,要求其在當地繳納相關稅額。為此,我們第一時間聯合稅務三所,前往愛發科公司進行對接協調,愛發科公司已同意將進行合理操作,並表示即使手續繁雜,也會努力將深圳分公司的相關稅收繼續在繳納;

3、年初,花王公司完成增資1620萬美元;五月,投資公司協調市、區工商部門,第一時間為迪愛生投資有限公司協調解決了年檢過程中碰到的有關問題;

4、年初我們在走訪中獲悉xx大廈的業主之一——鉅兆時裝()有限公司有裝修業務要求,隨即為其推薦了康新(中國)設計工程股份有限公司與其進行對接,同時受到了鉅兆和康新方面的肯定和感謝;

5、上半年,我們投資公司協調三思電子工程有限公司與康新(中國)設計工程股份有限公司進行了業務對接,以期今後三思公司將LED業務推廣至康新公司所承接的相關項目,讓三思、康新及xx鎮政府等各方聯手共贏;

6、四月,投資公司協調三思電子工程有限公司先後與鎮老年慈善基金會和鎮紅十字會,向老年慈善基金會與四川雅安地震分別捐贈善款40萬與30萬元;

7、經過多年的聯絡溝通,我們投資公司聯合稅務三所等部門終於說服上井控股(香港)有限公司整合旗下企業,願意儘快在成立集團總部;現上井公司的辦公地點已從七寶鎮搬至我鎮xx大廈;同時,我們還積極為上井在xx地區協調開店選址等事宜;

8、協調鎮教委為相關企業解決高管子女入學入託事宜;

9、配合鎮社保中心完成了“20xx年下半年度給予本區、本鎮企業職工職業培訓財政補貼”通知企業與收交材料相關工作;

10、協助商務區、招商中心在樂購屋頂放置宣傳廣告牌的協調對接工作;

11、配合鎮統戰等部門,建立完善xx鎮涉台企業勞資糾紛聯動機制;

12、上半年正值H7N9禽流感肆虐之際,投資公司第一時間配合鎮愛衛辦,向鎮域內人員密度較高的多家企業和樓宇發放相關海報和宣傳冊,受到了各方的高度好評;

13、繼續積極配合區樞紐辦做好綜合交通樞紐項目協調、服務、保障工作;參加樞紐辦召開的例會,並配合協調相關工作。另外,作為股東方之一,投資公司配合做好向莘天置業有限公司出藉資金20xx萬元(年內分四期付清);

14、繼續配合鎮總工會、商務區等部門和單位,做好明芳公司搬遷的相關協調工作。

四、加強和推進樓宇招商服務工作

自樓宇招商服務工作小組成立以來,鎮黨委委員(宣傳)喬宇紅,鎮人大副主席、總工會主席駱平,投資公司全體工作人員,以及工商、稅務等小組成員通過會議、電話及現場走訪等形式積極開展樓宇招商服務工作。

我工作小組每周多次前往、園區進行現場溝通,及時了解樓宇辦理權證及招商動態,第一時間為樓宇提供對口服務;另外,為更好地助力推動樓宇招商工作,投資公司主動向三方業主詳細介紹了樓宇周邊及整個xx鎮的總體招商環境,以達到資源共享、合作共贏的招商引稅效果,努力提高商務樓宇企業入駐率和納稅率。

1、xx大廈

xx大廈在20xx年底時已基本滿租,但是屬地註冊率較低,只有32%。根據年初鎮裡下達的目標,該樓宇要達到46%的屬地註冊率、完成1200萬元的稅收指標。鎮投資公司以此為工作目標,積極同xx大廈業主方和管理方溝通對接,一方面要求他們抓住源頭,對於新入駐企業提出必須屬地註冊的要求,另一方面我們自己主動上門走訪企業,設法說服樓宇中有一定規模的未屬地註冊企業遷移到。在業主方的大力配合下,1-6月,完成了3家企業從外區遷移到,新辦屬地註冊企業6家,樓宇企業屬地註冊戶數、屬地納稅戶數均已完成年度目標,樓宇整體註冊率已達到 43%左右,較年初提高10個百分點。

2、xx大廈

上半年, xx大廈業主方將主要精力都傾注在辦理產權證等事宜上。該大樓的規劃許可證剛於五月辦結完成,預計要到九月才能完成房產證的辦結工作。這一狀況,嚴重影響了大樓今年的招商進度,增加了完成年初目標任務的難度。但鎮投資公司在這段時間內,一是協助兩棟樓宇的業主將他們自己公司的辦公地址遷入xx大樓,並完成公司屬地註冊(品優、歐姬雅、矩兆、瑪斯米亞);二是積極幫助兩家公司招商部門做好招商宣傳策劃工作,提供周邊商務區的規劃、招商進展情況,提升 大廈招商力度;三是投資公司同時幫助協調xx大廈紅線內外綠化改造養護、請鎮除害站指導解決樓內滅鼠等相關其他服務工作。

在各方努力下,目前xx大廈西樓已有部分面積出租,業主方也明確了租賃客戶需屬地註冊納稅的要求,並得到了多數意向客戶的肯定。同時,我們也在積極跟蹤一個餐飲總部項目的落地註冊,如果成功,將對樓宇產稅有很大幫助。

1-6月,xx大廈屬地註冊企業共6戶,完成率40%;屬地納稅企業6戶,完成率54%。投資公司將繼續堅持重點跟蹤關注xx大樓的招商,重點把握好項目業態質量、註冊率、稅收率,加強辦證協調服務。我們自信在兩到三年內,將xx大廈打造成一棟年稅收超過5000萬的大樓。

3、園區

新改建的花園辦公園區首期三棟樓預期於近期交付使用。投資公司每周有專人前往園區與該公司負責人洽談溝通,不斷建議園區在和客戶簽約時,儘量縮短租約、工商稅務必須屬地註冊。

目前有兩家公司的註冊正在辦理之中(巴博斯汽車銷售,愛尚餐飲),並有多家企業已註冊落戶。由於園區是老廠房改建項目,手續複雜、程式嚴格、審批謹慎,仍需繼續協調。前期,投資公司已多次協調工商、稅務及鎮消防安全等相關部門前往召開現場會議,進行業務指導。今後,投資公司將繼續緊抓商務樓招商及相關事務的對接跟蹤協調服務工作。

五、存在的問題與不足

回顧上半年的工作,還存在一些不足,主要有以下幾個方面。

一是今年企業普遍較不景氣,企業產值、利潤、稅收下滑幅度較大,缺少有增長點的優秀企業,招商引稅成效也不夠明顯。所以在今後企業服務中如何加快幫助企業發展及招商引稅,還需尋找新的突破口;

二是在集體資產經營管理中,收益增長不夠明顯,還缺少如何加快發展產出的有效途徑,特別是在農民長效增收機制中,股民的紅利分配今年將增長到30%,所承受和帶來的壓力會更大,因此要及早思考未來;

三是觀念轉變和創新開拓意識還不夠強,管理水平和溝通協調能力有待進一步提高。

通過對工作的總結回顧,在總結經驗的同時,還必須正視存在的問題,時刻要有一種危機感、緊迫感和責任感。在今後的工作中,思想上要順應轉型,意識上要不斷創新,行動上要腳踏實地,真正把科學發展觀落到實處。

下半年工作打算:

一、做好企業服務,促進經濟發展

1、加強老企業的協調服務,做到留商穩商、以商引商

下半年將繼續加強對鎮工業園區、xx產業園區及註冊型老企業的走訪聯絡,及時發現解決企業的困難及需求(如入學、入托、勞資糾紛、生產安全、政策諮詢、發展資源等)。密切關注好企業的經營狀況、產業狀況、發展狀況。通過優質的企業服務以達到“以商引商、廣增稅源,讓企業健康發展”的目的,並隨時掌握好各企業的信息動態。

2、重點抓好xx大廈、xx大廈、園區的樓宇招商引稅

對目前招租基本已滿的xx大廈,重點要抓註冊落戶率及稅收產出率,千方百計動員大樓內尚未註冊的公司必須遷移落戶在此樓。

要密切關注好xx大廈及園區相關證照的辦理動態,積極協助推進,隨時與企業保持密切協調溝通。對業主方主要抓兩塊,一是抓企業自用部分的註冊稅收落地,二是抓空餘面積對外出租部分,必須從源頭抓優質項目及註冊稅收落戶在此樓。同時我們要積極主動做好提供政策諮詢協調、辦理證照手續等服務工作。

3、積極推進綜合交通樞紐項目的建設

下半年要繼續做好綜合交通樞紐項目的協調服務及後勤保障、社會等工作。另外隨著項目建設的穩定推進,將進一步配合好相關部門,重點做好項目建設的建安稅落地工作。

4、積極協調明芳公司的相關工作

一是配合商務區動遷騰地,督促加快明芳公司在向陽工業區的項目建設進度;

二是協助做好各相關部門與明芳公司提出的動遷補償要求的談判工作,及時掌握和匯報各種信息動態;

三是特別關注一旦企業整體搬遷所帶來的員工工作,要配合相關部門做到提早預警、提早化解,平穩搬遷。

二、加強資產管理、確保增值保值

對公司所有各類資產在建立好台賬的基礎上,做到家底清、業態清、動態清、租戶清、收益清。

對出租資源及租賃價格“要與市場行情相接合”、“要與招商及稅收產出相掛鈎”、“要與經營業態調整相結合”。力求最高4個率,“即房屋出租率、租金收繳率、稅收註冊率、收益增長率”。同時在盤活利用資源中,要規範手續程式,發揮公司董事會集體討論及決策作用,以及提交鎮集資委、鎮長辦公會議、鎮黨委“三重一大”上報審批制度。嚴格按法律法規履行。並在今後的資產物業管理及維修服務中要強調抓降本節支,對必要的物業維護維修必須要走規範招投標審批程式。

目前,投資公司將積極配合商務區和經發辦,就商務區部分開發項目研究啟動實施集體資產“無償回購”的最佳方案。

三、財務及辦公室工作

1、抓緊做好審計走訪確認後資金收回的契約履行催討工作;抓緊對剩餘未果單位的複查及了結工作,加強走訪力度,重點協助律師做好相關單位的調查結案工作;

2、根據xx公司20xx年收支預測,年底,尚缺紅利分派資金約1000萬元,需於下半年制定出合理的分配方案來確保百姓的年終收益,並召開董事會和股東會,研究制定好後三年的工作計畫;

3、協助鎮村建辦,配合制定20xx-20xx年度農民物業費補貼實施意見;

4、根據區農委的要求,做好減輕農民負擔等各項工作;

5、嚴格執行財務規章制度,認真做好財務日常基礎工作,逐步建立起現代企業管理制度;

6、繼續做好辦公室後勤保障服務工作,嚴格按審批許可權程式使用和管理好印章,加強各種契約等資料的檔案管理;

7、加強公司員工的規章制度教育和政治思想學習,特別要加強防風險廉政教育,進一步提升公司全體員工的凝聚力和戰鬥力。

今年工作總結工作計畫 篇19

20xx年已接近尾聲,來項目也有一段時間了,對這段時間的工作做一個總結和梳理。

一、20xx年工作總結工作回顧

現對這段時間的主要工作按月回顧、梳理如下:

20xx年11月

1.熟悉、適應公司管理制度、模式和企業文化;2.熟悉、了解金地濱河國際項目信息;3.研究梳理項目周邊競品項目情況;4.幫助甲方完成項目的各項暖場活動

20xx年12月

1.完成個人《20xx年工作總結及20xx年工作計畫》;2.客戶接待示範區的檢查工作;3完成寶貝課堂的完成工作

(一)總結思考

回顧、梳理工作內容,思考、沉澱工作心得,總結如下:進步:

1在這短暫的時間裡工作效率和思考能力上有了令人欣喜的提升;2通過持續的學習和實踐,對本項目的推廣策劃工作已能逐漸上手;3計畫、方案撰寫、提報、執行等各方面的能力,也都有所提升。不足:

1房產市場了解還有待於進一步深入;

2建築工程、建築設計、建築美學、建築材料、執行策劃等等與地產策劃相關的知識儲備還有待於進一步學習、積累;

3由於入行時間不長,為了提高后期的工作效率,行業相關乙方單位信息積累還有待於進一步完善;

4部門間的溝通和交流也有待於進一步加強;

5思想上要及時轉變以前的工作模式,以便以更加積極有效的方式提高雙方合作的工作效率。

(二)改進措施

1繼續密切瀋陽地產市場的動向,及時蒐集匯總市場及行業信息,提高市場感知力、洞察力;

2強化地產策划行業相關知識的儲配,通過切實可行的學習計畫,系統學習建築工程、建築設計、建築美學、建築材料、前期策劃、建築規劃、房地產法律法規、房產經濟學等方面的知識,在以後的策劃實踐中真正做到“厚積薄發”!

3通過網路、人脈等各種方式蒐集考察建築模型、推廣、活動策劃、廣告發布、物料製作等單位信息,建立系統有效的信息庫,以切實滿足後期高強節奏行銷的需要;

4加強與部門間同事的溝通交流,增進感情建立信任,為更好展開部門間的合作打下基礎;

5通過交流、考察、學習等方式,結合公司、項目的具體情況,積極探索有效的監督、管理、協調模式,切實際提高工作的效率。

二、20xx年工作計畫

20xx年將是項目銷售的關鍵年,根據公司項目的推進計畫,針對公司行銷策劃崗位的特點,20xx年的核心工作主要集中在以下幾個方面:

1活動公司、發布公司、製作公司等與推廣相關的公司資源的蒐集整合,建立項目推廣快速回響“部隊”;

2全面提升地產推廣策劃及執行能力,對項目推廣策劃有全局的審視和把控能力。

三、合理化建議

希望公司能提供更多的業務學習和交流的機會,使新老員工都能夠更快成長;2希望公司能制定有效的策劃激勵制度,使我們能夠更有激情的工作;

四、總結

我在這短暫的日子裡,我深感自己在業務上的不足,我將在20xx年把自己充實起來,並完成我20xx年的目標。

20xx年馬上結束,20xx年即將來臨,在這裡提前祝大家節日快樂,家庭幸福美滿、快樂。