供水行業工作計畫 篇1
（一）全面提高供水質量，繼續推進老化水管二期工程改造。
根據《xx鎮老化水管改造實施方案》(寮府辦〔20xx〕27號)的檔案精神，xx鎮老化水管改造的實施時間從20xx年至20xx年，其中第一期老化水管改造已在鎮政府大力支持和各村（社區）積極參與下，全部竣工驗收並交付使用，深得民眾一致好評。為紮實推進鎮委鎮政府的民生政策，進一步解決我鎮農村供水管網老化問題，配合做好xx鎮鄉村品質提升和人大考核亮點工作，讓全鎮人民的飲水安全得到保障；實現市水務局制定的“至20xx年公共供水管網漏損率控制在10%以內”目標，我公司將計畫於今年下半年組織開展xx鎮第二期老化水管改造工程。
（二）全面配合“智造”建設戰略，建設供水管網GIS地理信息系統。
由於自來水公司建廠40多年來的供水管網和管材信息資料一直沒有進行完整的存檔記錄及編製成管網圖，在供水管理方面無法實現快速查閱，影響供水工作方案的制定及搶修效率。為了實現對供水管網進行快速查閱和測量定位，全面加強供水管理，提高搶修效率、減少水損等，自來水公司計畫20xx年建設一套完整的供水管網GIS地理信息系統，對全鎮供水管網進行統籌管理，逐步邁向智慧水務。
（三）全面配合美麗鄉村建設，完善供水管網基礎設施建設。
一是落實汽車城老化水管改造；二是開展xx鎮良橫片區市政消火栓增補翻新維護工程建設；三是配合鎮政府對蟠龍路等16條道路升級改造工程，做好道路沿線供水管道的升級改造。
（四）全面加強規範二次供水管理，消除供水安全隱患。
目前二次供水設施大多由建設單位自行管理，許多二次供水設施後期維護和管理不到位，讓民眾飲水帶來了較大的安全隱患。為確保供水安全，自來水公司將計畫在20xx年對轄區內的二次供水加強管理，結合供水現狀，制定二次供水管理工作方案，認真貫徹執行《xx市生活飲用水二次供水管理辦法》（東府【20xx】50號）相關規定，確保二次供水水質安全達標，民眾飲水放心。
（五）貫徹落實全市供水新格局，逐步擴大抄表到戶範圍。
為回響市政府號召，積極推進全市供水新格局，自來水公司將計畫在20xx年繼續擴大抄表到戶範圍，分片區選取部分躉售管理或經營管理不善的村（社區）進行收編管理。
供水行業工作計畫 篇2
一、指導思想
以“創建為民、為民創建、以人為本，構建和諧社會”為宗旨，不斷提高城市供水水質，改善居民飲用水環境，提升城市飲用水管理和服務水平，積極迎接中央文明委的檢查，實現市創建全國文明城市的工作目標。
二、工作任務
（一）供水單位持有衛生許可證，建立飲用水衛生管理制度，配備專職或兼職人員，管理規範；每年應開展一次全面清洗、消毒和水質檢測。
（二）從業人員持《健康證》、《衛生知識培訓證》上崗，有“五病”調離的制度和記錄，“五病”調離率100%。
（三）供水設施每年應開展一次全面清洗、消毒，清洗、消毒記錄、水質檢測等資料詳實；水箱100%加蓋上鎖，水箱周圍2m內不應有污水管線及污染物；蓄水池周圍10m以內不得有滲水坑和堆放垃圾等污染源。
（四）供水單位和衛生監督機構定期對水質進行檢測，水質檢測報告結果合格。
三、工作責任
參與供水衛生專項整治工作的相關部門按照各自職責，密切配合，確保供水衛生專項整治任務的完成。
（一）區四城同創辦公室全面負責供水衛生專項整治工作的綜合協調工作。
（二）區四城同創辦公室協調市水務集團負責實施抄表到戶住宅樓的屋頂水箱，接管的增壓泵房和蓄水池的清洗消毒，清洗消毒記錄和消毒效果檢測報告保存完整；負責提供抄表到戶的供水設施的基礎資料。
（三）區房產局協調督促區直管公房的供水設施的清洗消毒，清洗消毒記錄和消毒效果檢測報告保存完整。未實施抄表到戶、實行物業管理的住宅小區，其屋頂水箱、泵房蓄水池由區房產局督促各物業公司組織開展清洗消毒，清洗消毒記錄和消毒效果檢測報告保存完整。
（四）區水務局負責“三不管”（無物業管理、無產權單位、沒有抄表到戶）的供水設施的清洗消毒工作，清洗消毒記錄和消毒效果檢測報告保存完整；督促供水單位開展供水設施清洗消毒和檢測工作。全區無物業管理、無產權單位、沒有抄表到戶的“三不管”水箱360個，其中珞南街203個，關山街157個，每個清洗消毒經費430元，共需經費15.5萬元。此項經費由區財政安排。
（五）區衛生局根據《傳染病防治法》及其實施辦法、《生活飲用水管理辦法》負責對供水清洗、消毒和檢測工作開展監督檢查。
（六）區城管局負責供水設施周邊的市容環境衛生整治。
四、實施步驟
第一階段：調查摸底，制定方案（7月10日—7月20日）。各有關單位要按照職責分工，調查、核實管轄範圍內供水設施的本底。結合工作實際，制定切實可行的具體工作方案，確定工作目標、時間安排、實施步驟和措施等。
第二階段：全面開展、積極推進（7月20日—9月20日）。各有關單位應根據具體行動計畫，將各項工作分解到崗、責任到人，一級抓一級，層層抓落實。對尚未清洗的供水設施開展清洗、消毒、檢測工作，並做好供水管理相關資料的收集，確保資料完善、詳實、規範。保證供水衛生專項整治工作任務完成。
第三階段：檢查驗收，鞏固提高（9月20日—10月1日）。區四城同創辦公室將組織專班，按聽匯報、查資料、看現場等方式，對各單位的供水衛生專項整治工作進行考核驗收。
五、工作要求
（一）提高認識，加強領導。供水衛生達標工作是此次文明城市創建工作的重點和難點，各部門要引起高度重視，組織開展對職責管理範圍內水箱的本底調查工作，查找我區供水達標工作中存在的問題和難點，集中力量、集中時間開展水箱的專項清洗工作，力爭在較短的時間內取得成效。
（二）互相配合，形成合力。供水達標工作是一項繁雜的系統工程，牽涉部門多，責任重大。各有關部門、有關單位應當依據有關法律、法規的規定，本著對人民健康負責的態度，把供水衛生達標工作列入重點議事日程，落實工作責任，突出工作重點，並及時研究解決工作中的實際問題，高質量地完成工作任務。同時，各部門之間要加強溝通與協調，積極配合，相互支持，形成合力，提高效率。
（三）落實進度，確保達標。各單位要按照工作進度，積極推進供水達標各項工作任務的落實，對工作進展信息要及時上報區四城同創辦公室。
供水行業工作計畫 篇3
為強化經營管理，提高經濟效益，保障優質供水，共創人水和諧，根據20xx年生產經營狀況，結合我廠發展實際，經廠領導班子研究，特下達20xx年度生產、經營計畫如下：
一、生產股
1.全年完成供水總量1750萬噸。
2.千噸水電耗600度。
3.保證水壓0.26兆帕以上。
4.獎懲措施：在保證水壓前提下，節電部分作為獎勵，超出部分，對等處罰。
5.根據上年度生產管理及開支情況，20xx年全年生產股生產管理、設備維護及水質保障費用為80萬元，生產股一定要樹立勤儉辦事的思想，精打細算，節約開支，杜絕浪費，壓縮生產制水成本，開源節流並重，超支不補，節餘代獎，所有開支由財務股審核，分管領導審批。
二、營業所
依據營業所計畫，參照實際工作情況，制定20xx年度經營計畫如下：
1.全年完成售水總量1575萬噸，回收率90%，到賬率100%。
2.獎懲措施：回收率每超出一個百分點獎勵陸萬元整（其中10%獎勵營業所負責人，餘下獎勵其他有功人員）。完不成任務全年無獎，相等處罰。
3.回收率達93%以上（含93%），另獎勵營業所負責人貳萬元整。
4.每塊結算水錶給予1.00元的維護費用（總表數按60000塊計算）用於營業所日常考勤、績效、加班、值班、維修等費用，該費用由營業所每月統一領取後按《營業所抄表員績效考核制度》執行分配，獎優罰劣，嚴禁平均數和大鍋飯現象，切實提高職工積極性，確保完成20xx年工作任務。
三、管道安裝隊
依據安裝隊承包計畫，參照實際情況，對安裝隊計畫主要指標做如下調整：
1.全年安裝總產值4000萬，力爭5000萬元。
2.按安裝產值（扣除外包工程、機械租賃費和農民工工資等費用後的金額）提取4%作為完成供水工程施工和維修任務的績效工資。
3.為切實做好突發事件，搶險救災、節假日搶修加班等緊急任務和廠內安排的各臨時性工作，由財務室按上述產值提取1%設立專用賬戶，專款專用。由負責人填寫加班表，領導統籌安排，審核簽字後使用。
4.實行安全責任制和質量跟蹤制。
5.直徑200毫米以上供水主管道費用提取按5元/米執行（用戶出資的不計在內）。
6.牢固樹立質量意識，節約意識和安全意識，努力提高工程質量，因工程質量造成事故或損失的，其返工費用由責任人承擔。保證維修服務及時到位，滿意率100%，若全年發生一起安全事故，或有材料丟失，工程竣工後不及時辦理退料手續，違反廠有關制度和規定的行為，按廠有關規定進行處罰。
四、查漏隊
1.每半年對縣城區我廠所屬自來水管網普查一遍，要求查到所抄見水錶之前。普查前制定工作計畫和普查線路或區域，在普查後做好詳細記錄，對所發現的問題及時上報並處理。
2.每月須完成口徑100mm以上供水管網漏點一處的工作任務，每超出一處獎勵1000元。（來電、來人、來信或已出具派工單的，或水已溢出地面的，不在獎勵範圍之內），漏點審核由管道維修人員現場開挖後簽字確認，並報分管領導審批。
3.認真做好用戶的查漏服務工作。
4.做到全城供水閘閥的普查、維護保養工作。
5.查漏隊併入營業所，由營業所統一管理。
五、技術股
嚴格按照國家定額標準進行設計、預決算，堅持為用戶著想，維護用戶利益，提高設計預算準確率，設計更改率≤10%，完善資料，及時做好工程驗收歸檔工作。
六、監察隊
1.根據供水有關法律法規，對違反供水法規和損害供水設施的行為進行糾正和處罰，做到處罰及時，程式規範，資料詳實，罰繳一致。因工作不力，執法不嚴，未能及時全額收繳的款項，按應收金額的50%從監察隊工資中扣除作為處罰。
2.每天2次對全城供水管網，閘閥及市政基礎設施進行巡查，包括道路、小區、拆遷區等重點地區，做到巡查認真負責，發現問題及時上報處理。
3.嚴格執行《精細化績效考核制度》，實行百分制，並依據所扣分數按百分比例發放工資和績效工資。
4.為切實保護城市供水基礎設施，維護我縣供用水市場秩序，根據監察隊工作成績和效能，按照隊內《精細化績效考核制度》規定，發放績效工資及節假日加班工資等，發放標準原則上不超過追繳水費損失的50%或不超過追繳供水設施維修費用的20%。
5.努力學習業務知識，提高自身業務素質和執法水平，做到文明執法，依法行政，嚴厲打擊違章用水，處置突發事件，完成臨時交辦任務。
七、保衛股
健全完善保衛、綜治各項工作制度，按照《內保條例》《無毒社區》和《綜治驗收標準》要求，做好反恐應急處置、消防安全等方面的演練、教育、宣傳和資料歸檔等工作，確保年底各項驗收達標。
八、安全辦
（一）加大安全宣傳力度，定期開展應急演練
1.六月份邀請縣消防隊人員對我廠職工開展消防應急培訓；
2.定期組織開展供水應急演練，“閒時多流汗，戰時少流淚”；
3.在九月份開展一次防汛應急演練；
4.在十二月份開展一次防凍搶修應急演練。
（二）安全教育培訓
1.在周一例會中穿插學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國水法》、《安徽省節約用水條例》、《城市節約用水管理規定》等法規條文。
2.鼓勵管道隊施工人員報考安全員C證，目標是能達到每個施工小組都有一個兼職的持證安全員。
3.鼓勵生產股機修班報考特種作業電工證（低壓），達到特種作業人員持證上崗的目的。
（三）安全生產大檢查
1.針對管道隊安全生產檢查每周不少於一次；
2.針對生產股每月進行一次泵房安全生產檢查，每周巡查一遍各泵房設備設施運轉情況，記錄在案。
（四）施工現場安全管理
1.在臨時用電方面：特種作業人員要持證上崗，做好人員管理和每年的再培訓工作，加強安全防護，杜絕疲勞作業；
2.在人員管理方面：安全管理重在預防，防的是危險源，防的是無事故發生。安全生產工作要敲錘警示，時時敲、多方位的敲。
（五）認真做好全省規範化考核檢查準備工作，逐項對照考核指標，查漏補缺。
九、信息辦
（一）建立健全信息辦工作制度：
1.日常的信息採集和傳送溝通服務；
2.業務信息的統計、錄入、匯總工作；
3.網上信息編輯、報送工作；
4.加強日常的業務系統、辦公系統的維護及業務數據的管理；
5.持續做好廠區信息主幹網路的暢通、管理與維護，全廠IP位址的分配和管理，網路設備（路由器、交換機、印表機等）、線路資源等相關設備的維護和管理，系統升級，以及其他信息化建設工作等；
6.臨泉縣智慧水務系統建設，包括調度系統、收費系統、管網地理信息系統等的數據升級維護（管網探測須進行外業作業）。
（二）圍繞建設完善地理管網信息系統，達到“準確定位，及時更新”的目標，信息辦計畫依據市政建設進度，實地巡查，做到市政建設好，管網就能定位好，更新好，確保地理管網信息系統收集數據的及時性和完整性，通過利用先進的GPS技術，對給水管網和閥井定位、完善管網運行參數檢測和監控，推進信息資源共享，加強對電子地圖的管理，使地理管網信息系統能更好的配合營業所、管道隊等部門的工作，確保調度室能進行科學規範的供水調度，保證供水安全穩定，促進城市供水工作系統化、數位化、自動化。
（三）針對數位化城市管理系統的工單問題，提高案件受理的及時性、準確性，信息技術員將按照“全覆蓋、全時段、無遺漏”的要求，進行不間斷巡查，實時收集上報、核查核實問題，求真務實，完成任務。對於未驗收的路段，及時在平台進行反饋。
（四）針對臨泉縣政府熱線管理平台的工單問題，按照“簽收-受理-交辦-跟進-回訪”以及後期用戶滿意度調查的工作流程，從這一工作的生疏達到熟練掌握，再到恰當地解決用戶的後顧之憂，做到及時查看簽收，通過各部門的積極配合，認真解決各類工單；對外受理用戶訴求、對內進行交辦協調，本著“優質供水，精誠服務”的宗旨，急用戶所急，向用戶所想。
十、校表室
（一）嚴格執行水錶的首檢和周期性檢定工作，認真檢測每一塊送檢的水錶，在保證首檢合格率的同時，及時對送檢及異常水錶進行檢定。校表台的運行情況，校表員的運算元量程度都會對水錶校驗的準確性產生影響，為減少校表工作中的誤差，要控制誤差來源，得到準確的數據用於分析結果，以爭取高效的完成校表工作。
（二）建立和完善工作制度，加強安全管理，確保設備完好，定期對設備進行檢查、保養，規範工作流程，工作制度和勞動紀律以及廠規廠紀上牆，嚴守勞動紀律及各項廠規廠紀，規範崗位責任，務必做到安全第一。
（三）積極主動的跟計量部門聯繫溝通，儘快完成與質檢部門聯合建標工作，使校表工作步入規範化，制度化，法制化軌道，爭創市級“消費者放心單位”。
十一、其他股室
1.堅持緊扣黨支部“三會一課”制度和“兩學一做”常態化機制，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，學習黨章和黨內有關重要法規，學習黨史、中國史以及省、市、縣有關檔案和各級領導講話、法律法規等內容，使廣大職工牢固樹立“四個意識”，堅持“四個自信”，做到“兩個維護”。
2.按照縣委縣政府關於“優良作風建設年”、“產業項目建設年”的決策部署，全面推進作風效能建設，持續最佳化營商環境，提高供水服務水平，引導全廠職工提升履職效能水平，解放思想“優環境、馳而不息“轉作風”、眾志成城“強產業”，為推動我廠高質量發展提供效能保障。堅決杜絕“生、冷、硬、推”和形式主義、官僚主義，我廠從今年將對廠內日常生產經營等各項工作，進行不定期檢查評比，嚴格獎懲、獎優罰劣，及時兌現。按照評比結果，廠內較好完成本職工作任務者，參照有考核標準股室的績效工資水平，暫定發放績效工資1000元/月。開展的各類專項工作，及時總結，查找不足，總結經驗，對在專項工作中有突出貢獻或完成任務較好的工作人員給予表彰獎勵，體現“多勞多得、按勞取酬”的社會主義分配原則，從而激發廣大職工“以廠為家”的主人翁精神和強烈的責任感、事業心，使其在各自的工作崗位上積極工作，奮力拚搏，奉獻社會，服務用戶。促進我廠的經營管理再上新台階，工作作風再創新高度，供水服務再樹新形象。
3.在日常工作中全體職工要嚴格遵守考勤、例會、學習等各項廠規廠紀，認真履行職責，做好本職工作，若有違紀現象。嚴格按照自來水廠關於違紀、查實待崗辦法嚴肅處理。計畫生育、黨風廉政、綜合治理、安全生產等工作必須紮實、到位，實行責任追究制，堅決貫徹落實黨和國家政策和檔案精神，大力弘揚愛崗敬業、誠實守信，服務於民，奉獻社會的職業精神，樹立行業新風尚，實行社會承諾制，爭創文明單位。
供水行業工作計畫 篇4
1.強化領導，夯實工作責任，層抓共管，確保各項工作有序、順利開展，堅決完成全年工作目標。
2.加強與相關部門的聯繫溝通，提前謀劃，按時、保質完成重點安置區配套供水工程。
3.進一步強化內部管理機制，加強對違反制度行為的檢查力度，杜絕違紀行為的發生，保證公司各項工作順利開展。強化團結協作，擬對全體員工進行戶外拓展訓練和業務培訓，不斷掌握專業技能，提升員工整體素質和團隊精神，提高服務水平。
4.繼續抓好精神文明建設，企業文化是一個企業的靈魂，特別是我們服務行業，更應注重先進的企業文化所帶來的經濟效益。20xx年我們在精神文明建設方面重點做好以下幾個方面工作：首先要加強政治學習，努力提高政治素質修養，堅持做到以科學的理論武裝頭腦，不斷提高學習的自覺性；其次，要加強道德教育，重點加強職業道德教育，大力推廣服務禮貌用語，大力倡導以公司為家，愛崗敬業的優良傳統；第三利用節假日，積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動，陶冶職工情操，增強團隊精神等，通過抓精神文明建設，使我們的行風建設再上一個新台階。
5.安全生產、保障供應是我們的根本任務，是各項工作的重中之重。面對當前安全形勢日益嚴峻等局面，我們必須高度重視安全生產工作。一要抓好基層、打好基礎，搞好班組建設。突出團隊協作、突出管理完善、突出操作規範、突出培訓實效，注重明確崗位責任，注重提升能力素質，注重培養安全意識，注重遵守勞動紀律。二要嚴格落實安全生產制度。我們要堅持好安全生產大檢查和生產調度會議制度，嚴格操作規範和設備管理要求，定期巡視維護設備，建立健全設備的檢查維修記錄及台賬，有針對性地做好設備、水質、管道等應急預案演練，做好設備升級改造和技術革新，新鑿供水深井，確保城市安全供水。三要嚴格水質管理。繼續加強化泵房巡查制度，加大源水水質的監控力度，重點要做好安全防護、環境衛生和水質變化方面的監控，加大檢測力度，增加化驗頻率，嚴把水質質量關，確保市民用上放心水。
6.隨著經濟發展和生活水平的不斷提高，作為視窗行業，社會各界對供水的要求越來越高，真正實現“讓用戶滿意、讓政府放心”，我們必須堅持以管網漏失率、水費回收率、搶修及時率、民眾滿意率等建設為重點，達到公司創效益、民眾滿意的目的。一線視窗科室要嚴格落實並認真執行供水服務規章制度，制定出更加細緻的便民措施，促進服務規範化，完善涉及用戶利益的服務投訴機制，強化內部監督和社會監督，做到讓用戶滿意。要進一步完善應急反應機制，加大晝夜巡查力度和管網測漏頻率，準確掌握供水管網的運行狀況，及早發現問題，及時排查隱患，及時維修處理，減少因管網“跑、冒、滴、漏”帶來不必要的損失；搶修要切實突出一個“快”字，堅持做到大修不超過48小時，小修不超過24小時；繼續深入開展“便民服務進小區”活動，強化主動上門服務意識，廣泛徵求居民用戶的意見建議，進一步建立更加和諧的供用水關係。