國小2025年總務處工作計畫 篇1
本學期，我們後勤全體員工決心在學校的領導下，發揚講政治、講奉獻、同心同德、通力合作精神，樹立教育育人，管理育人，服務育人的理念，依據學校x年基本工作思路，結合部門實際特制定本部門新學期工作計畫。
一、暑假已完成的工作
1、新學期各年級教室的調整及新添教室各項教學設施的配備工作。
2、教學樓內外瓷磚的貼上，清理校園下水井。
3、對全校桌椅、電器部位(開關、插座、燈具)門鎖、電腦鍵盤托、衛生間等設施的維修工作。
4、清理各辦公室、教室內飲水機。
5、為確保校園安全，調整了不適和做保全工作的人員。
6、新學期全校教師，教學備品的準備工作。
二、常規工作
1、做好日常為教育一線服務的各項保障工作，繼續加強後勤隊伍建設。
(1)本著少花錢、多辦事、不花錢也辦事的原則，主動積極協調教育部門及社會各職能單位如：(街道辦事處、派出所、衛生防疫部門等)對我校工作的理解和支持。
(2)學校經費緊，採購教育教學物品時本著貨比三家、包退包換、用後結帳的原則。
(3)政治業務學習要有針對性，學習體現各自崗位特點。
(4)繼續充實、完善已有的各項規章制度，制定具有針對性操作性強的若干管理制度。
2、加強保潔工作的管理和檢查力度，充實完善保潔服務標準，崗位責任制，做到日檢查、周總結。
3、注重校園的美化、綠化。按期修剪樹籬、草坪。加強對花卉、樹木的管理、保養。
4、加強班車管理，經常對司機進行安全文明教育。
5、協助、配合其他部門完成學校的各項工作任務，如;工會、教學、教研開放、運動會、教工各項活動等。
三、重點工作
繼續牢固樹立為教育、教學服務觀念，本著“安全第一、開源節流、節約辦事、扎紮實實”，做好服務管理工作。
1、根據現有財力，分輕重緩急，逐步解決教育、教學急需物品。
2、隨時檢查用火、用電部位，教學樓內外瓷磚等其他校園設施是否安全，發現隱患及時處理。
3、加強用水、用電的日常管理，做到科學、有效用電、用水，杜絕浪費現象。
4、準備將教育、教學、設施、用具的`使用情況納入周班級流動紅旗評比工作中。
5、繼續加強安全、防火、防盜教育，加大對有關人員的教育管理，把“四防安全工作”始終納入總務處重點工作。
6、學校新教學樓投入使用不斷完善和健全教學配套設施。校園綠化建設和走廊文化布置景點式，打造人文校園。
為此，我們一是要準備匯同校辦、教導處、德育處、信息辦等部門其抓共管，將各項工作落到實處。學校科室、班級需有專人控制照明用電，杜絕長明燈現象，強化用水管理，有效利用水資源，將各科室、班級，照明用電、用水使用情況納入到科室評優、班級周流動紅旗評比細則中，設立責任區，實施包保責任制。二是強化校產、校物的使用和管理，實行崗位責任制和責任追究制度。
四、財務管理
1、加強對財經檔案的學習。
2、加強收費管理，堅持“收、支”兩條線原則，認真執行“一費制”政策。按規定進行合法、合理收費，把各種收費，支出納入學校財務管理。
3、加強管理，未經學校同意，任何部門、個人收取各種費用都視為亂收費。開源節流有效控制支出。
五、擬計畫節假日的工作
1、解決體育組外語組辦公室夏熱、冬冷的問題
2、維護教室內多用鐵櫃、學生物品櫃、講桌、講台。
3、二次供水設施的消毒、維護工作。
4、維護部分教室牆體二米以下不同程度存在大白塗料脫落、牆體有劃痕等。
5、維護二樓操場塑膠跑道，金屬安全欄。
六、食堂工作
1、牢固樹立“安全飲食衛生觀，杜絕病從口入”。
2、飯菜做到綠色、安全、衛生。營養搭配合理，儘量達到教工滿意
3、厲行節約，做到節約用電、用水、用氣。杜絕浪費。
國小2025年總務處工作計畫 篇2
一、學校現狀
1.總體狀況
隨著新課程改革的不斷推進，打造知識楊浦的要求提出，學校緊緊圍繞“培養黃浦江畔現代中國人”這一發展目標，走以追求高文化品位、具有學校自身特點的品牌為主的內涵發展之路，打造一所培育新時代黃浦江畔現代中國人的新優質學校。融入浦江特色，建育人機制新氛圍；深入“創智課堂”，探課堂教學新模式；結合主題活動，育浦江之畔新少年；藉助科研引領，促成長專業新團隊；依託項目建設，創學校特色新發展。
2.努力方向
關注兒童成長，做一個“有序有行、親切尚禮、悅納合作、潔淨優雅”的人，成為一名“崇公、養品、靜思、立能”的現代小公民。最佳化師資隊伍，營造“溫善慈美，嚴教勤學，敦品勵行，海納百川”為主題的教師文化，形成一個樂學善教、合作共研的教師群體。
二、指導思想
依據區教育局《20xx年教育工作要點》，深化整體教育綜合改革與第三輪基礎教育創新試驗區建設，結合學校五年規劃，立足課程推進，立足課堂創新，著眼學生成長、教師發展，加快推進教育現代化，辦人民滿意的學校，努力實現學校均衡和可持續發展。
三、工作目標
構建和諧校園，完善多元豐富的學校文化建設，提升學校文化品位。深化學校管理，加強師德修養，充分調動教師教育教學積極性及參與學校管理的主動性。營造探究創新的教育教學氛圍，以課程開發推進為抓手，聚焦課堂教學，積極構建有效課堂模式。
四、工作要求
實踐中探索，創新中反思，合作中共贏
五、主要工作
（一）加強德育工作建設
1.開展“不忘初心、牢記使命，勇當新時代排頭兵、先行者”大調研。對標“率先實施教育現代化”要求，深入基層和一線調研走訪，全面梳理調研中反映和發現的問題，研究制訂解決問題的方案。及時總結調研實施、問題梳理、研究解決階段形成的好做法、好經驗。
2.以區級項目“浦江之畔新少年”和“城市行走”的推進為抓手，結合“自組織”建設，落實與完善學生自主學習、自主管理、自主成長的少先隊組織管理模式，以校本項目為抓手、以活動課程為平台，以點帶面培養學生自我管理、自主發展的能力，形成一支“浦江之畔新少年”的學生團隊。
3.進一步完善學校德育管理工作網路，落實學校德育工作的責任制，結合上海市行為規範示範校的工作要求，兩個行規一起抓，兩支隊伍一起抓，促進德育內化、關註明理導行。
4.進一步學習推進《中國小德育工作指南》，加強社會主義核心價值觀教育和中華傳統優秀文化教育，以孝親敬老品牌項目為抓手，開展主題教育系列活動，促進學科德育建設。
5.積極開發社區德育資源，不斷拓展學生社會實踐空間，完善家長委員會組織機構，健全家長委員會工作程式，充分發揮綜合德育功能，努力構建學校、家庭、社會橫向溝通的學生德育工作體系。
（二）提高教學工作質量
1.以校本課程的開發和推進為抓手，促進國家課程校本化實施。加強課程管理，嚴格執行課程計畫，並結合學校校本課程的推進總結積累教學管理、教師培訓、教學設施配備等方面的經驗，在形成獨具特色的學校課程體系的同時，探索校本課程開發的模式。
2.深化“創智課堂”教學實踐，挖掘“創智課堂”內涵。結合市、區級課題，進一步完善部分學科“基於課程標準”的教學路徑設計、操作要點說明和典型課例設計。注重提高課堂教學效益，突出教學結果與教學過程並重，智力因素與非智力因素並重，一般能力培養與創造能力培養並重。
3.最佳化教學過程管理。根據學校教學常規及基本要求等制度，抓好所有學科教學過程管理，注重過程性資料的積累。不斷完善質量評價與監督機制，認真做好教學質量的監控和質量分析工作，強化過程管理，發現問題，及時研究對策，總結推廣先進經驗。
4.加強以培養問題解決能力為導向的校本作業設計，探索“減負增效”的校本實踐。把質量監控工作放在平時、放在過程中，加強對學困生的關注。
5.深入推進區域“創智雲課堂”項目，嘗試byod項目與學科的結合，探索數位化書包的運用。
（三）深化教育科研管理
1.梳理匯總市級課題《兒童的發現——跨學科活動課程中的學習》的研究成果，以“創智課堂”和“跨學科活動”為主線，形成相關論文集、個案集和活動課程集錦，並做好總結及經驗推廣，讓課題研究成果為教育教學實踐服務，為學生自主發展、教師專業成長服務，為創建特色學校服務。
2.圍繞“課程標準”、“綠色指標”以及“創智課堂”的要素，將科研與教研相結合，聚焦創新素養核心指標，引導教師把教育教學中的“問題”轉化為“課題”，形成集教、研、訓為一體的科研氛圍。
3.加強課題的過程性管理，區級規劃課題、區級一般課題、校級課題分層管理，全方位關注課題的進展研究情況。抓好課題研究過程的管理和指導，按計畫積極開展課題研究工作，提倡教師之間的合作、探究，注意研究成果的推廣。
4.做好學校的特色課程《申江鐘聲》教師版的編制錄像工作，擴大其在市、區的影響面，讓《閱讀童話》、《蛋蛋屋》、《跳動的銀球》等區域共享課程在區域、集團校共享的過程中，得到更廣泛的推廣和套用。
（四）提升師資隊伍素養
1.結合校本研修制度，繼續藉助“景行講壇”和“陋巷論壇”讓教師提高認識、轉變觀念，增強使命感和責任感，引領教師專業成長。
2.結合新一屆區級骨幹、校級骨幹的評選工作，發揮骨幹教師專業引領作用，做好師徒結隊，培養青年教師快速成長。
3.結合學校各個創新專用教室的使用目標和任務，形成一支創新教室負責教師隊伍，培養一批具有創新意識、實踐能力和團隊合作精神，並善於培養和激發學生創新意識和思維能力的教師。
4.幫助教師自我定位，並為教師的專業發展提供充分的自由發展空間，鼓勵教師立足學校、立足課堂、立足崗位，通過專家引領和團隊互助、集體研究和個別指導等以點帶面，分層推進的方式，幫助教師進步，促進教師成長。
5.提升基礎教育信息化套用能力，在教學實踐中熟悉電子白板、ischool平台等信息技術的運用，並積極參與課件開發及資料庫形成。加強學校信息化特色教師的培養，提升教師學科教學與信息技術整合的能力。繼續推動“一師一優課、一課一名師”工作。
（五）加強特色項目推進
1.結合市級項目“洗手工程”的深入研究，區域“近視干預”項目研究、“放心學校食堂”建設，做好常見病、學校食品安全、飲食、飲水等衛生工作，有效推進“健康校園”工作。深化學校“紅十字”工作，開展學校“紅十字”實踐工作。完善“醫生進校園”機制，做好衛生教師培訓基地工作。
2.以“國小體育興趣化”試點校工作為抓手，結合“運動休整室”工作及市級體育傳統學校工作的推進，有效落實校園陽光體育活動，校園足球工作，切實開展多元化的學生體育社團及校內外體育特色活動。
3.有效落實藝術與科普工作。將特色課程的開設、特色社團的打造以及快樂拓展日、學校城市少年宮活動的實施有機整合，以積極的姿態迎接新一輪藝術特色學校、特色項目學校、民族文化教育基地學校、科技特色學校和科技星級社團的評估。
4.做好學校自主項目推進工作。在學校自主項目有序開展的基礎上，深入推進，鼓勵申報更多的.項目，凝聚更多教師參與，以項目開設促學校發展，以項目研究促教師成長，以項目推進促學生素養。
（六）落實各項常規工作
1.確立依法治校的觀念，學好教育有關法規，從辦學行為、收費行為、從教行為等方面規範管理，切實做好20xx年規範教育收費自查、抽查和專項檢查。確保學校教育的公平、公正、公開，辦人民民眾滿意的教育。
2.做好平安校園建設工作，簽訂平安校園履職責任書。全面建立隱患排查和治理制度以及重大事故隱患治理情況報告制度，重點做好防汛、防台、消防、禁毒、交通安全等工作。開展好安全教育第一課，不斷豐富“安全教育周”、“安全教育月”等主題教育活動形式與內容。
3.積極參加集團辦學工作，貫徹落實集團的工作目標與工作要求。重點做好集團柔性流動、教學研討、課題研究等工作，充分發揮自身優勢，努力學習先進經驗，在互利共贏中不斷提升辦學水平和辦學成效。
4.加強學校用語用字的規範管理，深化學校語言文字工作落實。充分利用學校圖書館、網路平台、廣播櫥窗以及富有書香氣息的書法教室等平台，深入開展中華經典誦寫講行動和悅讀童話活動，落實學校“墨香校園”工程。
5.定期組織工會委員例會，及時了解教職工的需求，經常關心教職工的生活，配合行政有效落實《學校績效工資管理實施意見》。積極組織開展工會活動，以正確的輿論引導人，以多彩的活動凝聚人。
6.打造數位化校園，最佳化教育信息化基礎設施環境，全面推進“創智雲課堂”、“阿波羅E學習銀行”、“小思閱讀”、“小思徽章”、“小思萬里行”等學校信息化項目的實施，不斷提升學校的教育現代化水平。
7.做好電子閱覽室的建造和使用工作，充分開發學校圖書館的資源庫功能，把課程建設與學生閱讀活動有機整合，讓師生在愛上閱讀、感悟閱讀、分享閱讀的過程中逐漸成為讀書人、文化人。
8.規範學校檔案資料管理，進一步提高檔案管理的信息化套用程度，以提高檔案查閱的便利性。檔案資料由專人負責，做到日常化、系統化、標準化。促進全員檔案意識的進一步增強。
9.完善教育保障工作。做好資產管理，加強預算管理、監督檢查、信息公開，進一步規範教育經費使用。開展節約型校園的建設，要精打細算、合理開支，供給及時，管好錢，理好財。加強對食堂的衛生安全管理，校園環境的保潔維護，創造安全,整潔，美麗的校園環境。
10.平穩有序地做好一年級新生入學招生工作和五年級畢業班工作。
國小2025年總務處工作計畫 篇3
一、指導思想：
以學校工作計畫為指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，進一步強化後勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力提高服務質量和服務水平。
二、主要目標:
1、提高后勤人員的思想和業務素質，牢固樹立後勤為教學服務的思想。
2、加強學校校舍安全工作的檢查，確保師生及財產的安全。
3、加強飲用水等安全衛生監督與管理工作，積極貫徹健康第一的思想。
4、加強水、電、物品管理的力度，開源節流，改善師生的福利條件，調動教師工作的積極性。
三、主要措施：
1、在學校的統一安排下加強總務處員工的政治學習，切實轉變思想觀念。在員工中進行創新意識、服務意識的教育，使大家愛崗敬業，認真做好本職工作，進一步增強全體員工的責任心。加強內部管理，提高辦事效率，工作積極主動，後勤工作繼續發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風。
2、堅持開源節流，以節流為主的經費使用原則。在學校經費十分困難的情況下，一切支出必須經批准方可交採購人員購買，嚴禁未經審批擅自購物的現象發生。凡是購物必須貨比三家，儘量批發，同時抓好庫存物資的管理，採用教學用品領用登記制度，減少浪費。認真執行學校固定資產管理制度，辦公室公物管理制度及辦公用品領用制度。重點抓好節約水電的管理工作，加大檢查力度，確保措施落實到位，真正體現獎懲分明。強化紙張等物品的管理力度，杜絕浪費，努力做到在降低耗材數量的同時，提高服務質量。
3、加強學校校產的管理，繼續加強我校教育信息化的基礎設備的管理，加強教學儀器、圖書、電教器材的管理。開學後與各班主任、專業室教師、辦公室主任簽訂公物保護責任書，加強抽查與月底集中檢查相結合，每月公布公物保護情況，作好記錄，與班主任的月考核和專業教師、辦公室主任物品管理考核掛鈎，使物品保護意識深入每一位學生心中，深入每一位教師心中，不使獎懲流於形式。
4、加強學校安全保衛工作，堅持每月安全工作自查制度。加強門衛工作人員堅守崗位的教育，嚴格實行門衛管理制度，防止外來人員進入校園擾亂正常的教學秩序，白天要嚴查外來人員進出學校，同時認真做好登記備案工作。若發現有可疑的情況報告學校有關領導。夜間值班行政要按時到崗到位，認真仔細巡查學校各處，防止盜竊事件的發生。加強師生的自我防範意識和能力，力爭學校治安綜合治理工作再次取得好成績。加強防盜、防火、防風等工作，消除隱患，嚴防各類安全事故發生。
5、做好設施、校舍、校產保管和電教設施的維護和維修工作，發現問題及時處理。
6、加強校園美化綠化工作。通過各種形式向師生員工進行保護環境的宣傳教育，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作，確保環境淨化、美化、綠化，以保持校園內鬱鬱蔥蔥，充滿生機活力。廁所衛生繼續堅持班級沖掃和定人定時沖洗相結合的辦法，以保持公共場所的整潔衛生。
國小2025年總務處工作計畫 篇4
在本學期中，總務工作完成本學期工作計畫，並開展了更多，更細緻的工作，是完成任務最多，最突破的一學期。
一、思想情況：
1、總務處工作完全聽學校領導的安排，為教學一線做了許多實事，工作絕不拖拉。
2、在校長的帶領下順利的
二、工作情況
本學期完成的工作主要有：
1、為了提高教學和教育質量，購買教學設備、圖書、資料等，投入1400多元。
2、為創設舒適的學習環境，對教學樓的牆壁全麵粉刷、補修、布置，對課桌凳、門窗等進行了修理，資金投入2400多元。
3、為了使師生有個優美的生活環境，重點對生活區進行全面的修改和改造：
①對原來2個廁所重新修改。
②對生活樓調換了5根桁。
③為寄宿生新做水槽一個，修做學習和吃飯用的桌凳60餘付，新做教室門8扇，紗窗門2扇門，修理學生床鋪20多張。
④對生活走廊重新做水泥路，對水溝及路道進行了改修。
⑤對教師房間的牆壁進行了粉刷，並安裝了紗窗布。
⑥生活區中整修了8個花壇。投入資金近一萬元。
4、學校安全工作是頭頂大事，我處經常對學校校舍及周圍全面檢查，發現情況及時匯報、及時修改。
5、財產管理方面，有總帳、有登記、每學期結束進行清點、回收。
三、存在問題：
由於學校的自然環境的影響，學校資缺少，對上級要求還一定差距，待今後繼續努力，逐步改造。
國小2025年總務處工作計畫 篇5
一、指導思想
根據學校工作計畫的安排，突出“成長文化建設”這一重點、狠抓落實、用文化發展人，全面推進素質教育，促進學生素質的全面、和諧的發展。解放思想，更新觀念，銳意進取，開拓創新。加大管理力度，提升管理質量，最佳化資源配置，加強隊伍建設，把服務育人工作落到實處。大力推進教育現代化進程，為把我校辦成一所高品位、高質量、高聲譽的現代化學校而努力。
二、主攻目標
1、採取有力措施，加強後勤隊伍建設，形成一支高素質的後勤工作隊伍。
2、深化後勤工作研究，認真實施服務於教學、方便於師生工程，創造性地開展工作，全面推進學校素質教育。
3、逐步建成以德育為核心，以創新精神和實踐能力為重點的校園文化氛圍，突出“成長文化建設”， 用文化發展人，創建環境育人模式。
4、加強教育現代化建設，配齊教師筆記本電腦，全力推進教育現代化進程。
5、積極完成縣局20xx年度教育工作會議和學校提出的關於總務工作和安全工作的各項責任目標。
6、進一步調整校園布局，努力改善校園環境。協助學校努力創造條件，實現學校的遠景發展規劃。
三、具體措施
(一)以後勤隊伍建設為根本，大力提高服務質量
提高服務質量的根本在於建設一支高素質的後勤隊伍，本學期，我們將著眼於教育發展的挑戰和需要，強化認識，深化改革，切實加強後勤工作人員的隊伍建設，提高他們的工作能力。
1、切實加強教育。本學期，我們要把後勤隊伍建設與教育行風評議有機結合起來，強化服務意識，組織好學習工作，大力推進後勤隊伍思想道德建設，深入開展“創文明服務，樹後勤職工形象”的活動，引導後勤職工樹立正確的人生觀、價值觀，增強愛崗敬業的責任感和使命感，努力使每位職工在自己的崗位上做出最大的貢獻。
2、大力提升工作能力。我們以提高職工服務能力為抓手，提升服務質量。鼓勵和支持後勤工作人員參加各種形式的進修學習，及時總結後勤管理經驗、收集管理動態，供後勤職工參考學習;盡力為後勤職工提供外出學習、考察的機會，使後勤職工開闊眼界，拓展視野。力爭使每一位後勤職工都能有一項過硬的後勤服務基本功。
3、進一步深化人事制度改革。教育的最高境界是促進人的全面發展，以人的發展促進事業的發展，學校後勤工作人員在學校這一環境中同時充當教育與接受教育的角色,與師生共成長。本學期我們將以工作量、教師學生的滿意度為依據，從德、能、勤、績等方面對後勤職工進行全面考核，積極開展“爭創文明服務崗位”活動，讓每一個後勤服務崗位都成為令人滿意的視窗，使後勤職工在實施教育的環境中不斷提升自己，做最好的自己，與師生共成長。從而建立一支充滿生機，不斷開拓進取的後勤隊伍。
4、努力建設優美的校園環境。優美的校園環境對學生的健康成長起著潛移默化的作用，我們要進一步認真搞好校園文化建設，讓學校的一磚一瓦、一草一木都能引領學生成長。
(二)以安全為重點，促進教育健康發展
1、進一步健全安全制度，層層落實安全責任制。本學期，我們將在校務委員會和學校安監辦的領導下，進一步強化安全工作規章制度，配合學校做好安全工作，牢固樹立學校安全第一的思想，做到時時牢記安全，處處注意安全，事事重視安全，防範勝於救災，責任重於泰山，確保校園的安全工作落到實處。認真抓好學生假期後進校的安全教育工作，認真抓好本學期開學時的“安全教育周” 工作，做到天天講安全，事事保全全。進一步嚴格常規值日工作，嚴格執行中午、晚上清校制度，嚴格門衛制度。加大管理力度，嚴格班主任跟班制度，確保學生在校參加各項活動安全、課間安全、交通安全。本學期將組織全體學生每月聽一次安全教育專題講座，增強防範意識，提高學生自我保護能力。
2、強化門衛責任，確保校園安全。門衛工作直接關係到校園的安全工作，本學期我們將嚴格門衛制度，對門衛工作要從嚴要求，定期組織他們學習門衛管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、治安人員工作職責，定期抽看他們填寫的來客登記簿，確保除本校職工外，其餘人員進入校園必須履行登記手續，無關人員一律不得進入校園，在校時間學生出校門，要做到門衛、學生、班主任、家長四見面，嚴禁機動車輛進入校園，教育教職工進入校園後，機車和腳踏車推入車棚。
3、加大督查力度，消除事故隱患。本學期學校將加大安全工作的檢查力度排除事故隱患。由校長室、黨支部、學校安監辦組織後勤、門衛、班主任及治安人員對學校的校舍、用電線路、排水系統、體育設施等，進行每月一次的徹底清查，做好記錄及時向領導匯報檢查情況，及時消除安全隱患。每月組織後勤人員開會，總結日常工作及安全工作方面的情況。
(三)重視教職工的身心健康。
本學期總務處將積極配合校長室、工會，積極組織開展各種有益的民眾文體活動，積極調節教職工的身心，使其以更充沛的精力投入到學校教育的各項工作中去。
(四)加強物資管理。
學校的財產物資是學校教育教學工作順利進行的條件。新學期總務處將進一步加強學校的資產管理，及時服務於學校的日常教育教學工作。充分發揮其使用效益，建立健全各項管理制度，樹立學校主人翁思想，愛護學校的一草一木，管理使用好學校的公共財物，完善各種借還手續，分工負責，責任到人，定員管理，定期抽查。
1、認真填寫《學校財產公物登記表》。建立好物品領用制度。努力發揮所採購物品的利用率。
2、列印分發圖書資料目錄、電子音像器材目錄、教學儀器目錄、體育器材目錄等以利於教師借閱使用。
3、認真做好日常教育教學器材的供應工作，節日慶祝的組織落實工作，學校對外開放、公開教學、送教下鄉的全程服務工作。
4、教育學生文明守紀，愛護校園的一草一木，不踩踏學校的花草樹木，不攀爬學校的建築物。
5、強化綠化管理人員職責，做到按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害。
6、加強班級管理，教育各班學生愛護公物，節約每一度電和每一滴水。
(五)認真抓好學校財務工作。
本學期總務處將協助學校認真做好學校財務工作，堅決執行上級部門關於財務方面的有關決定，認真組織收費工作。認真做好學校財務預算工作。嚴格按預算開支，保證學校工作正常運轉。做好學校財務的審查工作，定時組織民主理財工作。做到開支合理。認真組織財務結算工作，按時按規定結算費用。努力創造條件，為學校的再發展提供財力和必備的物質支持。
附：分月工作按排：
二月份：
1、制訂總務工作計畫。
2、整理校園，完成教室調整，桌凳修理工作。
3、完成辦公用品、衛生潔具的採購工作，完成課本的分發工作。
4、學生報名註冊，上交相關費用。
5、“安全教育周”工作。
三月份：
1、組織檢查學校安全工作。
2、安全隱患整治。
3、組織檢查班級管理工作。
4、創建省平安校園工作
5、英語節服務工作
四月份
1、做好衛生檢查工作。
2、進行安全知識講座、安全工作檢查。
3、做好學校日常教育教學的服務工作。
4、檢查器材資料目錄的下發情況以及器材、資料借閱使用情況。
五月份
1、加強校園管理工作，檢查學校安全設施的安全情況。
2、進行衛生知識講座，進行交通安全知識教育。
3、檢修學校教學器材，維護電腦房校園網路設施。
4、準備藝體節服務工作
六月份
1、安全工作檢查、安全知識講座。
2、核對教學器具。
3、班級管理工作、衛生工作督查。
4、回收循環教材
5、期末公物檢查登記
6、“狂歡節”服務工作
七月份
1、進行安全教育。
2、預訂下學期辦公用品。
3、各保管室回收器材、資料。
國小2025年總務處工作計畫 篇6
一、指導思想
在學校工作計畫的指導下,堅持“以人為本、服務育人”的思想,進一步增強後勤工作人員的責任心和事業心,努力發揮後勤人員的積極性、主動性和創造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風硬的隊伍,確保後勤服務工作更上一層樓。
二、工作要點
(一)加強隊伍建設,提高工作人員的個人素質
1、加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。
2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創新意識、校榮我榮的主人翁意識。
(二)提高服務意識,進一步樹立後勤為教學服務的思想
1、總務工作是學校管理的一個重要組成部分,後勤服務是繁瑣而又平凡的工作,後勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發展,總務工作是學校工作的基本保障。
2、進一步健全總務人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人乾,事事有落實。
3、樹立後勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,
4、完善“每日巡視制度”,總務處副校長及總務主任對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,並作好記錄。
三、主要工作
(一)進一步完善基本建設工程項目 本學年，特別是第一學期將加大基建的項目，以建設單位相互協調關係，在確保工程質量的前提下，加快施工進度。爭取早日完成施工給師生創造良好的教學環境，教學樓、宿舍樓、辦公樓力爭入冬前完工，做好配套項目，特別是供暖設施的建設;第二學期建設學生食堂、實習車間、水沖廁所及壘好南院牆加固東院牆，爭取在暑假前完工;加速對操場的平整改造爭取在十月底完工，還學生憑證、安全、廣闊的活動空間。重新鋪設校園網。
(二)牢固樹立全心全意為教師服務的思想,樹立“後勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務對象的情況發展變化,對照新的要求和目標,努力提高自己的業務水平,確保總務整體保障能力的提高。
(三)配合學校創 建“綠色學校”工作,盡最大的可能搞好學校的綠化、保潔、校園布置等工作,重點配合街道做好沿圍牆和教學樓後面空地的綠化工作,創設更優美環境。
(四)加強校產管理
1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到制度健全,職責分明,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數量,避免積壓,做到精打細算,少花錢多辦事,庫房內要物放有序,並做到防火防盜。對辦公用品的發放實行登記制,水電器材的維修實行按實領用、以舊換新、修舊補廢,明確責任,減少浪費。對按規定借出的物品要及時督促歸還。
2、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建築物及管道等設施的安全和使用隱患。對學期初發放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級,誰丟失誰負責,對學校桌椅、門窗等要及時檢查,並作好修理及登記工作,通過班主任對學生進行愛護公物的教育,強化班級財產管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產是總務人員的重要職責,在往年的工作基礎上進行落實、規範、科學、創新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務規範、手續規範、票據齊全。
(五)水電工作
進一步加強水電管理,提高水電維修人員業務水平,要規範操作,增強責任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉,水電工作人員每日巡查,認真記錄每日巡查維修情況,並及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象,配合學校搞好用電檢查,同時號召學校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節水節電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現象及安全事故的發生。有故障時工作人員要隨叫隨到,發現問題及時處理。爭取教育局的資金支持,儘快完成供暖管網的改造工作。
(六)加強收費管理,合理使用資金
1、財務人員要嚴格執行財務紀律,嚴格執行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準;收費公示;堅決杜絕亂收費現象。學期末要及時準確地出據結算清單。嚴格控支出,減輕學生負擔。
2、財務人員應嚴格執行財務制度和會計法。應該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經得起物價、審計、財政等專業部門的審查,同時要求財會人員作好財務分析,給領導多提合理化建議。
3、做好校長的財務參謀工作,執行好經費使用計畫,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。
4、大宗物品一律實行公開招標採購,嚴格執行政府採購法規。常備物資實行定點定價採購制度,增加物品採購的透明度。
(七)安全工作:
開展經常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發現問題及時整改。 各辦公室要注意用電安全,學校禁止使用電爐子、電燒鍋、熱得快等大功率電器。各班主任要做好學生安全用電的教育,有損壞開關、插座、電扇調速器及時報告。
總之,總務後勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業性和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把後勤工作搞好,為實現學校的教育教學作出應有的貢獻。
國小2025年總務處工作計畫 篇7
在堅持以“後勤保障，物盡其用，杜絕浪費，服務教學，文明高效”的服務原則下，以“後勤不後，服務為本，開拓創新，勤儉節約”為宗旨，轉變思想觀念，銳意改革創新，加強後勤管理，強化服務意識，堅決做好後勤保障，盡力謀取綜合效益，紮實穩妥地推進了各項工作的進程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務，現做出總結如下：
一、樹立服務意識，加強自身建設
這一年來，後勤人員樹立了良好的後勤服務意識，不斷加強了自身的素質建設，做好了服務育人工作，認真執行了學校制定的有關後勤工作制度，努力提高了後勤人員的服務水平；讓全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性，做好了後勤保障工作，堅持了後勤會議，不斷地總結了前段經驗，擬定了下步工作計畫，更好地服務了師生員工。
二、堅持服務宗旨，做好常規工作
1、開學初，為新學期的正常開學上課，配合教務處調整年級教室、配齊課桌凳、辦公桌、辦公用品，確保學校開學有序，確保教學第一線的教學用品及時發放到位，教師教學辦公用品到位，使教學工作正常開展。學期中認真做好總務處的日常事務，如物品添置、維修以及各項活動的後勤保障等，協同各處室做好了各項工作。
2、堅持每周星期五組織後勤等有關人員對校園校舍設施進行全面檢查，發現問題及時處理解決。及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。
3、及時進行物資採購工作，認真完成了開學前後辦公用品、電腦耗材、實驗儀器、教學用具和清潔衛生用具等各項物資保障工作。後勤物品的保管與發放，結合我校的特殊情況，做到了定人定崗完成教學物品的借用和發放工作，物品的發放做到了“及時、到位”，有效地服務了學校教育和學校的正常運行。
4、認真落實了建立節約型組織的各項措施，加強水電流失管理，定時開關供應教學樓、學生宿舍的`用電和各班教室用電，儘量減少和避免水電損失。
5、在我校教室資源緊缺的情況下，精心準備，提前部署，確保了學校、中心學校、教育局組織的各項考試以及學校各項活動的順利進行。
6、配備了各功能室，完成了多媒體教室理化生實驗室的新建等工作。
7、乾旱嚴重的五月，連鄱陽湖湖底也成了草地的五月，後勤人員在學校行政的大力支持下，通力合作，購買好抽水機，從五月二十七日至端午，每天抽水一次，戰勝了旱魔，度過了難關，保證了學校各項工作的正常運轉。
8、為了更好地服務於中考這項中心工作，後勤處人員與初三教師一起，共管初三工作，確保各項後勤保障落到實處。
9、完成好了學校的綠化工作，後勤人員親自為花草樹木治蟲，整形等，使學校環境優雅舒適。
10、完成好了校園文化建設，把我校打造成了“書香、底蘊、精緻”的校園。
三、規範後勤操作 最佳化後勤管理
1、臨請人員管理實行契約制，我校後勤臨請人員實行一期一招聘，一期一契約，上年共簽訂從業人員管理契約6個，用契約管理人，用制度約束人，用正確的思想武裝人，用先進典型帶動人。
2、財務管理實行審查制。學校成立財務審查小組對學校財務賬目收支情況進行審計，一期一審，一期一公開。
3、財物管理實行責任追究制。為防止學校財產流失與損壞，每學期初對學校各處室、教室、寢室、勤工儉學基地，、食堂以及電教設備、圖書設備、炊具設備、辦公設施、體育器材、化學實驗藥品、美術模型、音樂器材、課桌椅、金屬床鋪等公共設施，期初逐一登記，並指定各處室負責人簽名，遺失則照價賠償。損壞則報後勤處修理好，被盜則受罰。
4、衛生管理實行督促整治制。堅持了一周一次的食堂衛生大整治，認真督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員的著裝和規範操作，保證了食堂食品衛生。加強了小賣部的衛生監管，定期或不定期抽查，發現問題，立即落實整改，杜絕了過期變質及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。
四、健全規章制度，建立安全預案
1、開學初，後勤處就制定了後勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛生管理制度、學校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度以及後勤各崗位的崗位職責。
2、為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預防為主”的基本方針，為切實保障廣大師生和學校財產的安全，提高師生在遭遇重大突發事件或自然災害時的應對能力，我們制定了食品安全應急預案，還配合德育處制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案、，並進行了相應的演練，提高了認識、明確了職責、統一了思想。
五、抓好綜合管理，做好後勤保障
後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們後勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞，反映在校產管理、食堂、小賣部、學生宿舍諸多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。
財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢儘量少花，採購物品貨比三家，為學校節約每一分錢。
在校產管理上，做到工作細心，認真負責。為了減輕一線教師的工作強度，開學初克服人員少事務多的問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用品的分發，學生床位的安排和安裝，加班加點做好，為按時開學提供了保障。
我們後勤人員，雖然是年齡較大，但工作上從不怕髒怕累，各種維修、物資搬運到分發，這些活兒，全是我們後勤人員共同努力去完成的，後勤人員的敬業精神和不求索取精神是有目共睹的。
六、感悟後勤工作，明確努力方向
後勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校後勤工作，對學校的生存和發展具有決定性的意義。後勤人員在看到成績的同時，也清醒地看到了很多不足之處。
1、各類財產管理還需進一步規範，常用物品損壞現象比較嚴重。下學年，以文印室為例，我們將進一步強化財產管理，實行財產管理承包制，管好用好物資，各部門的設備，儀器設施實行“日日管理，分室保管”專人使用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人。其次，結合校產管理，進一步完善物資的採購，領用，借用管理程式，凡各部門採購的物品一律先經驗收入庫後發放。
2、後勤服務工作創新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類信息，努力開創新服務項目，擴大服務規模，做好挖潛增效工作。
3、努力提高后勤人員的素質。
4、後勤服務的規範建賬尚未落實到位。將花大力氣啟動這項工作，以此來規範後勤管理，給教職工一個明白，還經辦者一個清白。
5、進一步規範物資的採購、保管與使用，以固定資產管理的清理為契機，切實加強物資管理工作。
6、大力倡導節約，進一步服務教學。
7、加強內部管理，合理分工，明確職責，特別是做好與其他部門的協調工作。
8、加強校內住戶水電管理，尤其是用電方面，我們需加大改革力度，把各項工作做實、做細、做到位，強化節約意識。
9、加強食堂管理，加快小賣部的改革，充分調動員工的工作積極性，為學生服務，為學校增收。
10、增強後勤服務保障意識，切實改善服務態度、努力提高服務質量。
一句話，後勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關重大，在本學期的工作中，後勤處出色地完成了學校後勤的各項工作，保證了學校工作正常運行。
在此，後勤處有信心繼續做好為學校後勤保障工作。當然，成績的取得歸功於學校領導的直接指導，全體同事的積極協助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今後的工作中加以克服。
總之，一份耕耘，就有一份收穫；付出汗水，就有辛勤的回報，我校後勤工作在學校行政的高度重視下，後勤工作微有起色，不負重託，努力工作再創佳績。“不求最好，只求更好”，爭取使我校的後勤工作再上一個新台階。
國小2025年總務處工作計畫 篇8
一、指導思想
全面落實學校"本學年度工作計畫"的各項任務和要求；堅持真心誠意為教育教學服務、為全校師生服務的"雙服務"宗旨；堅持管理育人、服務育人、環境育人的"三育人"方針；；堅持以人為本、有效管理、均衡發展、全面提升的"四項"工作目標；堅持"高、嚴、細、實、精"的"五字"管理理念；強化"三全管理"，落實"序化管理"。發揚團結向上、求實進取、善打硬仗的工作作風，努力開創總務工作新局面。
二、主要工作
圍繞學校的中心工作，結合總務處本學期的任務特點，本學期總務處工作的整體思路是："以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規範為連結點、以提高整體管理效益為閃光點。"力爭在原有基礎上實現員工隊伍有新面貌，常規管理有新舉措，難點問題有新辦法，事業追求有新目標。
（一）以人事制度改革為契機，本著"教育與務實"並重的原則，全面做好改革和改革後的各項工作。
人事制度改革的目的，就是要打破傳統的用工和人員管理舊模式，創造能夠發揮每個人潛能的，實現管理效益化的新模式。我們將根據學校的統一部署，圓滿完成改革任務。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結果，在過程中體現教育性，在結果中體現實效性的原則，把改革既當作員工素質提高的過程，又當作人員管理的重新整合完善的過程。當做是提高競爭力，提高管理效益的契機。
1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學習動員、自願申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定契約、錄用到崗七個環節來進行，把聘任的過程當作一次學習教育的過程。力爭做到雙豐收。
2、改革後總務處將實行企業化管理，推行適應改革後的分配製度，使人員管理具有可流動性，分配製度具有伸縮性。並嘗試契約制和非契約制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達到人員上的整合，管理上的效益。
（二）以"三全管理"和"序化管理"為模式，本著"管理與服務"並舉的原則，切實做好各項常規管理和服務工作。
之所以把常規管理作為總務處工作的立足點，是因為它不僅是總務工作的生命線，也涉及到為教育教學提供後勤保障的方方面面。師生對後勤工作的滿意程度，很大方面取決於常規管理上。本學期在已嘗試的"三全管理"，解決了誰去管；管什麼和怎么管的問題基礎上，進一步嘗試"序化管理"，使各項管理工作實現規律性、程式性，最終實現無序。
1、以"三全管理"的成果為基礎，推行以"時序、空序和秩序"為主要內容的"序化管理。重視對時空的管理和程式的管理，使管理更加規範化，最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中，我們將以"總務員工工作時間的暫行辦法"為時序的管理內容、以"總務處工作年曆"為空序的管理內容、以|"總務處員工行為規範"為秩序的管理內容。
2、進一步加強對服務熱線的管理，將三區的管理維修全部納入到服務熱線的管理之中。把熱線服務的質量和效果做為員工考核的一項重要內容。同時強化四項承諾的執行力度，不擺花架子，但為求實落實。
3、暢通各項管理和服務工作的反饋渠道，繼續推行各種區域管理責任制；繼續做好各種反饋調查工作，把師生的滿意做為工作評價的第一標準。並根據師生的要求來調整工作策略。
4、加強三區管理的整合，有效利用人員資源和物質資源，努力使其發揮其化效益。在三區管理工作中，尋求化的均衡整體提升。
5、增強服務意思，努力提高服務質量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把"雙服務"的宗旨落的實處。
（三）以隊伍建設為永恆主題，本著"德能"兼顧的原則，紮實細緻地做好員工整體素質的提高工作。
沒有一支素質過硬的員工隊伍，就無法完成繁重的工作任務。特別是面對改革後人員減少、任務增加的局面，打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒於多年來對隊伍建設的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平台的作用，切切實實地做好以下工作。
1、打造團隊的凝聚力，合成向心力。形成一個在"和諧的環境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求"的團隊風格。
2、充分發揮員工的智慧，強化員工的主人意識。讚賞創造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。
3、依據員工學習培訓計畫，採取循序漸進的原則和多種不同的手段，對員工進行有效的學習培訓。
（四）以綠化工作為重點，本著"綠化淨化"相結合的原則，全面提升學校的環境建設工作。
學校的環境建設直接關係著學校的形象。自我校第一期整體改造工程結束後，學校花費了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環境，並取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環境建設的提升，我校目前的環境已經顯得落後，與整體校園建設的風格不相適應，在完成了基礎建設之後，我們將把建設的重心轉移到校園環境建設上，依據學校的財力狀況，有所側重地分期完成。
1、重新規劃和逐步改造北區校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閒運動功能。
2、對南校區綠化用地進行高品味的規劃，根據時令特點，逐步進行建設，使之南北兩個校區的環境風格既有所不同，各具特點又遙相呼應，有機融合。
3、重視西校區的綠化美化工作，發揮西校區的地緣優勢，在對西校區進行環境建設的過程中，遵循觀賞性和實用性相結合的原則來進行。
三、七件大事
1、開好本學期的計畫會，領會學校工作計畫的實質精神，分解落實本處工作計畫。
2、做好人事制度改革的動員、評聘和後期企業化管理的相關工作。使改革工作切實發揮效果。
3、做好員工的培訓工作，做到有計畫、有內容、有總結，有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。
4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳，教育和整改工作。
5、完成對三個校區的環境規劃，並逐步加以實施。
6、做好過街天橋後期建設的相關輔助工作。
7、根據財力情況完成對北區實驗樓供熱系統的改造工作。
國小2025年總務處工作計畫 篇9
一、指導思想
本學期繼續以區局工作重要思想為指導，以創師生滿意的後勤服務為宗旨，樹立和落實科學發展觀，圍繞教育教學中心工作，充分發揮後勤管理職能，堅持“科學管理、規範服務、確保全全”的工作目標，認真做好學校後勤常規工作和專項工作，進一步健全後勤管理制度，提高后勤服務質量，推動學校各項工作的持續快速發展，辦好人民滿意的學校而作出更大貢獻。
二. 工作目標：
1、嚴格執行上級制定的收費項目和收費標準，杜絕亂收費現象。
2、積極做好迎接創建江蘇省教育現代化的各項工作。
3、加強校園、校舍安全管理、水電管理，嚴防事故發生。
4、做好各項教育、教學活動中的後勤服務工作。
5、加強校產、物產管理，做好校產維修和維護工作。
6、加強校園衛生和綠化管理。
7、加強食堂的軟體建設，加強食品衛生監督，把好食品採購、驗收、倉儲、加工等關口，確保飲食衛生安全。
三.具體措施：
（一）切實加強管理，提高固定資產使用效益
上學年下撥的教育現代化裝備和本學期配備的信息化和勞技裝備要進一步投入使用，提高使用效益，防止隱性浪費。設施和設備要輸入電腦管理，注意保養，保護，防止資產流失。具體措施：
1.切實加強對教育技術裝備規範化管理與使用工作的領導，成立裝備工作領導小組，制訂計畫，定時研究教育技術裝備規範化管理與使用工作。
2.建立健全各類教育技術裝備規範化管理與使用的制度，各類教育技術裝備要落實專人負責，確保各專用室、各類裝備整潔完好，處於隨時可使用狀態之中。
3.有切實可行的各類教育技術裝備規範化管理與使用制度的落實措施，認真填好各項制度執行情況記錄備查。
4.充分利用現有教育技術裝備，改進教學手段，提高教學效率，全面實施素質教育。教師使用各類教育技術裝備（包括實驗室、信息技術、多媒體教室、音體美專用室等）均需認真填寫好使用記錄備查。實驗室、圖書室資料、各類實驗開出率、圖書借出率等按市教育現代化學校規定執行。
(二) 注重常規管理，加強校園安全保衛工作
繼續以創建“平安校園”和治安綜合治理為載體，貫徹落實《中國小幼稚園安全管理辦法》，重點抓好交通安全管理、公共衛生管理、消防安全管理、食品衛生管理、校園周邊綜合治理、大型活動安全管理和校園突發事件的處置等工作，積極創建家長放心、社會滿意的“平安校園”、“和諧校園”。加強安全教育宣傳工作。加強學校警務站（室）建設，完善校內技防設施，構築治安防控體系，確保師生生命安全和校園安全。繼續保持零犯罪率的記錄。
當今社會，人源複雜，為確保全校師生人身安全和學校財產的安全，外來人員進入我校必須嚴格把關，負責人必須對其身份、來由等調查清楚，並有所記錄。重點做好門衛的管理工作，督促門衛值班，必須堅守崗位，認真負責地做好值勤工作，不得擅離職守；值班人員應嚴格履行職責，防止意外事故的發生。
檢查技防設備的正常運行情況，在開學初，進行一次校園安全大檢查，檢查校園周邊安全，針對校門口的'攤位堵塞情況對學校教學和師生通行造成的影響，向上級部分反映。
(三) 加強食堂管理，提高飯菜數量和質量
辦好學校食堂，保證一伙食質量，提高食品採購和加工的質量，嚴防任何損害學生利益的行為。
1.強化索證工作，控制進貨渠道，做好食品安全工作。與各供貨商簽定供貨協定，相對固定進貨來源。
2.證照有效，健康證齊全，規範操作程式。
3.加強食堂進出管理，防止外來人員進入食堂。
4.控制食品價格，進行成本公示，每月菜譜在校門口公示欄和校園網上公布，食堂每月月報表公布在財務公開欄，接受師生和家長監督。
(四) 加強校園網路設備管理，建立、健全各項管理制度
1、進一步加強網路使用培訓，規範網路管理，特制定了教師辦公電腦管理考核制度，責任明確，各部門要及時上傳學校信息，確保信息暢通，學校進行定期和不定期的檢查。
2、任課教師能正確規範地使用投影儀、錄音機、電視機、計算機、液晶投影等信息化設備，並做到有使用有記錄，遇到任何使用異常情況要及時向關部門進行情況匯報，同時學校也將每月進行檢查記錄。
3、加強校園網站管理，對照市“十佳”網站的評比要求，對原有的欄目進行調整，並制定相應的網站信息管理制度、網路運行流程，健全和培訓部門信息員；培訓一批信息技術教育專業技術人才，既能承擔學校的信息技術教學任務，又進行機房管理、軟硬體維修，還要能指導其他學科教師進行信息技術、課件製作、教育部落格等培訓。學校堅持“加大投入，量力而行”的原則，逐步實現學校辦公、教學研究、家校聯繫等信息網路網，積極爭創鎮江市“十佳” 網站。
(五) 收費規範嚴格，做好義務教育免費工作
加強財務管理。開學前做好收費宣傳工作，嚴守財務制度，認真做好經費的核算，分析工作，發揮參謀作用；收好、管好、用好每一項上級檔案規定的學校經費，結算及時準確，充分提高經費的有效使用，杜絕一切違反規定的收費，做好學校各項經費的管理工作。
四、 具體安排
九月份：
1、 分發學生課本、簿本，、教學儀器和掛圖；
2、 安排好值廚表，確保食堂開伙；
3、 做好暑期維修工程的驗收、結算工作；
4、 安排調整好班級課桌凳；做好教師辦公室的安排調整工作；
5、 發放好各室物品，完善已經建立的制度；
6、 安裝、調試好信息化辦公硬體設施；
7、 與各班簽定物產保管責任狀；
8、 做好學校參加區小學生田徑運動會的後勤服務工作；
9、 做好迎接江蘇省“教育現代化”檢查驗收的各項指標工作。
十月份：
1、 安排好“十一”國慶值班，檢查校園安全；
2、 收集、整理“安全文明校園” 的資料；
3、 加強食堂管理，做好食堂蔬菜的配送管理；
4、 迎接江蘇省“教育現代化”檢查驗收；
5、 組織好學生“秋遊”工作。
6、 收門面房房租並簽定下一年租房協定。
十一月份：
1、 加強衛生管理，做好禁毒工作宣傳；
2、 檢查、維修水、電、門、窗等，做好校園安全巡視；
3、 做好電腦室的線路、桌凳的安全檢查工作；
4、 進一步加強飲水、飲奶、食堂衛生管理；
5、 檢查校園網路使用和管理情況。
十二月份：
1、 檢查食堂衛生，加強飲食衛生管理；
2、 加強校園管理，做好防寒防凍工作；
3、 做好代辦費的決算工作；
4、 收門面房房租和水電費；
5、 檢查維修公共財物，進行固定資產核查。
元月份：
1、 做好學期結束工作，安排好寒假教師值班表。
2、 檢查驗收各部門、班級物產的管護情況；
4、 檢查校園安全狀況；
5、 制定假期校舍的維修方案。
國小2025年總務處工作計畫 篇10
一、指導思想
本學年學校總務工作堅持以重要思想為指導，以科學發展觀統領全局，以辦優質教育、建和諧校園為主題，以學校教學工作為中心，以為教育教學服務、為教科研服務、為師生服務為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質為抓手，全面落實學校工作計畫、堅持後勤為教育教學服務的思想，強化總務後勤工作的規範管理，確保後勤工作保障有力、服務到位，努力提高后勤服務工作質量，為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境，為創造一個和諧校園而努力。
二、工作目標
在學校校長室、黨支部的正確領導下，通過學校後勤人員的共同努力，進一步鞏固和發展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善後勤工作方面的各項規章制度，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索後勤服務、後勤管理工作的新路子，圍繞學校工作的中心，不斷改善辦學條件，最佳化校園環境，積極努力開源節流，為學校發展再上一個新台階。
三、主要工作及措施
㈠強化後勤管理，努力提高自身素質。
認真學習貫徹會議精神和科學發展觀的重要思想，深刻領會其中的含義，借鑑先進的後勤管理工作經驗，統一思想認識，強化職業道德教育，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂於奉獻，明確後勤工作是為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續發揚勤快、務實、高效、優質的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。
㈡切實抓好後勤常規管理，不斷提高服務質量
1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。
進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符。學年初對各班教室的財產進行登記，與班主任簽訂學校財產責任書。學期結束後對各班財產進行檢查發現有人為損壞的進行照價賠償，對管理不善造成污染的進行通報批評。
2、抓好校園環境衛生管理。
本學年因為學校基建工作的延續，勞動任務加大，我們將在原來基礎上，切實加大校園各班清潔區的管理力度，每天安排學生清掃校園，同時利用升旗儀式、集會、板報等形式向全校師生進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，把創建文明校園、園林單位活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環節的工作，確保環境淨化、美化、綠化。
3、進一步加強開源節流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。
(1)、重點抓好學校節水節電的管理工作。本學年我們將在上學期對用水用電採取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查、維護的力度，確保措施落實到位。學校用水用電在專人負責管理的前提下，需要廣大教職工人人參與，提高思想意識，在確保正常使用的情況下，加強節能，反對浪費。
(2)、重點抓好食堂師生早點供應，確保食品衛生安全。學校食堂的早點供應關係到全校師生能營養、安全的吃上放心早點。首先食堂工作人員要嚴格按規定的操作程式從採購、驗收、加工、儲藏到供應來進行操作，嚴格把握各環節的關口不出問題。其次是在此前提下加強賬務管理，做到1分錢1分貨，賬目清楚，收支平衡，節約能源，節省開支，杜絕鋪張浪費。
(3)、嚴格執行國家及相關部門的收費政策，一律杜絕亂收費或巧立名目的收費現象發生。
(三)、狠抓校園安全管理工作
1、認真落實學校安全管理的各項規章制度，做好門衛安保工作，實行24小時值班，確保校園內部公共財產及師生人身安全。特別是在學生到校和放學的高峰期，學校大門口必須有人值班，促使接送孩子的車輛、人群有序疏散，確保全全。
2、加強對校園公共設施的維護管理，定期或不定期的進行檢查，及時消除安全隱患。
3、加強食品衛生安全管理，教育學生不購買、食用“三無”產品，不喝生水，不吃或少吃零食，不吃發霉、變質、有毒、有害的食品。
4、嚴格把好食堂早點供應的食品衛生安全關，重視各個環節操作流程的規範化，確保師生吃上安全放心的早點。
(四)、做好教學樓、食堂及附屬工程驗收後的結算和資料歸檔工作，使之善始善終。
(五)管理好在寒假期間做的原老教學樓危改加固工程，確保工程質量。
四、常規工作安排
1、配合教導處做好春秋季教科書及輔助教材的發放工作，保證學生的教學用書到位。
2、配備好辦公用品，學生生活體驗室炊具、用具和做好迎接新生的準備工作，為各班級配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅凳。
3、檢查班級，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌凳，利用假期進行維修，保證開學時能正常使用。
4、做好師生食堂電氣化炊具的配備工作，保證新食堂在本學年度開新使用。
5、進一步規範食堂管理，提高服務質量，確保食品安全。
6、加強校園安全管理，確保師生人生安全和財產安全。
7、加強校園環境衛生和綠化美化的管理，還大家一個舒適的學習和生活環境。
8、加強校產管理及專用教室的設備，設施管理，定人，定崗，責任到人。
國小2025年總務處工作計畫 篇11
一、指導思想
本學期總務後勤工作以管好校產為重點，始終堅持“為教學服務，為師生服務”的原則，樹立“以人為本，服務育人”的宗旨，認真做好後勤服務、財務管理、物資設備管理、環境衛生管理等各項工作。
二、工作要點
(一)加強隊伍建設、提高后勤工作人員的個人素質
加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質;掌握一定技能、提高管理水平;通過加強思想政治教育，創優質服務，樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優質的服務。
(二)提高服務意識,進一步樹立後勤為教學服務的思想
1.總務工作是學校管理的一個重要組成部分，後勤服務是繁瑣而又平凡的工作，後勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發展，總務工作是學校工作的基本保障。
2.進一步健全總務人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管,事事有人乾，事事有落實。
3.樹立後勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的隨時處理不拖拉。
4.完善“每日巡視制度”總務主任對學校環境、綠化、衛生、安全、維修、設備使用等進行每日巡視,並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，並作好記錄。
5.為迎接校內外開展的各項活動，如體操比賽，運動會，家長會，校內外開展的一系列活動，後勤人員必須提前準備，做好各項工作的後勤保障。
三、工作舉措：
1、充分利用暑期對校產作一次必要的修理與整理，積極做好校產維護工作。
2、抓好綠化管理工作。
3、高度重視安全衛生防範工作，充分發揮全員管理的作用。
4、加強校產管理工作。
5、堅持財務制度，嚴肅財經紀律。
6、加強學習，更新觀念，增強服務意識。
國小2025年總務處工作計畫 篇12
一、指導思想
以“黨的十九大”思想為指針，以學校工作計畫為指導，以創建教育現代化、標準化校園為目標，進一步明確學校工作的“教書育人、服務育人”方向，為教育教學工作服務，為全體師生服務，努力增強服務意識，端正服務態度，厲行節約，及時做好各項服務和臨時性的任務，為保障教學創造一個良好的環境。
二、工作目標
加強常規管理，注重工作實效，繼續以“教書育人、服務育人”的工作方向，認真努力做到：
1、加強學習，提高服務意識。
2、加強管理，提高服務水平。
3、加強考核，提高服務效率。
不斷完善後勤工作各項制度，強化各項服務的過程管理。圍繞學校工作中心，不斷美化環境，積極努力開源節流，使總務工作力求做到有預見性，以確保學校工作順利進行。
三、主要工作及措施
（一）繼續做好各項常規工作。
1、開學初做好跟蹤管理工作，對作業簿本、免費教材，辦公用品、及時發放，統計入賬。
2、加強校產管理工作，保證教學工作正常開展。
3、充分發揮圖書室功能，加大開放力度，提高使用效率。
4、繼續落實列印室、辦公室、專用教室等各項設施使用制度和檢查設施，做好維修工作。
5、做好學校保全工作，加大對保全工作管理和學校各項設施檢查力度，做好學校安全防範工作。
6、配合學校教育教學的各項活動。
7、加強檢查督促食品安全工作，嚴禁學生購買“三無”食品。
8、加強食堂早點管理，嚴格執行食品衛生法，確保師生一伙食質量可靠、安全衛生。
9、加強學校安全管理，配合學校安全管理員工作。
10、加強校園建設，美化校園，營造舒適、輕鬆的學習環境。
（二）強學校財產管理，健全各項規章制度。
1、完善購物、驗收、領取物品登記制度。
2、健全維修賠償制度。各班需要維修請到總務處登記，以便及時維修，非正常損壞的請當事人到總務處交納賠償金。
3、建立列印/複印登記制度。教師需要列印各種資料、試卷需做好列印、複印登記。
4、繼續完善校產管理程式，保管責任到人。繼續按慣例對各班公物實行登記承包管理，兌現損壞賠償制度，把公物的損壞、維修、賠償與班級考核評比掛鈎。
5、建立物品整理、收集制度。
總之，總務後勤工作要努力熱情，要以高度責任心和事業心主動開展工作，為學校的發展作出應有貢獻，力爭進一步提高學校後勤服務質量。
國小2025年總務處工作計畫 篇13
一、指導思想
在學校工作計畫的指導下,堅持“以人為本、服務育人”的思想,進一步增強後勤工作人員的責任心和事業心,努力發揮後勤人員的積極性、主動性和創造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風硬的隊伍,確保後勤服務工作更上一層樓。
二、工作要點
(一)加強隊伍建設,提高工作人員的個人素質
1、加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務
2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創新意識、校榮我榮的主人翁意識。
(二)提高服務意識,進一步樹立後勤為教學服務的思想
1、總務工作是學校管理的一個重要組成部分,後勤服務是繁瑣而又平凡的工作,後勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發展,總務工作是學校工作的基本保障。
2、進一步健全總務人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人乾,事事有落實。
3、樹立後勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,
4、完善“每日巡視制度”,總務處兩位主任對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,並作好記錄。
三、主要工作
(一)進一步完善各項規章制度
本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規範個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升後勤服務工作的檔次和水平。
國小2025年總務處工作計畫 篇14
圍繞學校20xx學年第一學期工作計畫，結合總務處實際，本著為教育教學提供高效優質服務，深化內涵發展，加強規範管理，謀求學校工作的可持續性發展。新學期具體工作如下：
一、完善、落實管理制度
1.依法治校，制訂通過《稔海國小財經管理制度》，規範辦學行為。
2.進一步規範學校收費行為，嚴格執行教育收費標準、公示制、承諾制、責任制，嚴肅查處各種亂收費行為。
3、及時做好學生學籍檔案的建檔、數據更新、經費系統等各種報表工作管理，加強校訊通工作的落實與評價。
3、進一步加強開源節流的工作，管好、用好學校的每一點財力、物力。 重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們將在對用水用電方面，加大檢查力度，確保措施落實到位。
4、抓好購物管理，力求途徑合理，規範採購，票證齊全，同時抓好校產管理，採用教學用品領用登記制度，減少浪費。
5、強化文印室的管理工作，實行印刷工作分管領導簽發制度。核定文印工作量，提高服務質量，降低耗材的數量。
二、抓好安全穩定，創建平安校園。
1、加強警校掛鈎，工作聯動，有計畫地邀請警務人員到校進行教育培訓，堅持每學期上一堂的安全法制教育課、開展一次全校性的交通教育普法、召開一次消防安全講座。
1.加大對教師的安全培訓，特別是對《中國小幼稚園安全管理辦法》《未成年人保護法》《侵權責任法》等法規的學習研討，提高安全防範意識與必須的應急措施、基本技巧。
2.加強交通安全教育，做好路隊管理，對學生上、放學的交通安全加強督促。明確不滿十二周歲的學生一律不得騎車上學，個別符合條件確是需要騎車，需由家長向學校提出書面申請，簽訂安全責任書方可進入校園。根據學校教學時間安排，及時將相關反饋信息給學生與家長，做好接送工作。
3.做好安全事故信息蒐集和通報，必要時開闢專欄，警醒和提高師生的安全意識。
4.完善值日制度及評價，加強教師的值日管理，明確職責範圍，落實責任。
5.加強防溺水事故教育，嚴禁學生私自下河，嚴禁結伴洗澡。
6.隨著飯堂的落成使用，加強食堂管理，落實食堂衛生制度、專人定點採購制度和學生用餐管理制度，辦好從業人員的健康證。
7.加強傳染性疾病和季節性疾病的防控。繼續落實健康匯報制度，視情況落實晨檢、午檢和室內消毒制度，確保師生的健康。
8.經常性開展學校安全檢查，及時消除學校安全隱患。對於重大安全隱患，及時上報。
9.建立學校安全工作保障體系，全面落實安全工作責任制，建立安全台帳。健全學校安全預警機制和安全應急機制，進行突發事件應急預案，針對地震、火災、上下樓梯踩踏等災害性事故的大型緊急疏散演練，掌握避險、逃生、自救的方法。
其它
1.加強財物管理，堅持財產管理登記造冊和損壞賠償制度。定期檢查控水、節電、網路、廣播系統，多媒體設備，確保正常使用;
3.進一步加強校園綠化美化工作，加大清除雜草的力度。
4、強化計生工作，貫徹實施計生月報制度，完善計生考核辦法，堅決貫徹計生一票否決制度，認真做好一年三次環孕檢工作和節育長效措施，確保學校無違反計生政策現象發生。
5.加強檔案管理，人人參與，落實責任。
四、具體工作安排：
九月份：
1、通過工作計畫。
2、課桌的落實到位，準備分發書本，補齊所缺教科書，分發各種教學用品，進行飲水機消毒。
3、進行安全教育。
4、進行月度衛生檢查評比工作。
5、做好師生飲水的管理工作。
十月份：
1、檢查學校校園衛生。
2、建立班級公物管理檔案。
3、進行月衛生檢查評比工作。
十一月份：
1、進行安全普查工作。
2、協助紅領巾廣播台開展衛生教育工作。
3、進行月衛生檢查評比工作。
4、協助做好期中考試工作。
十二月份：
1、法制校長安全講座。
2、安全疏散演練。
3、衛生自查工作。
4、進行月衛生檢查評比工作。
一月份：
1、協助抓好期末考試工作。
2、做好學期結束工作。
3、總結學校後勤工作。
4、進行月衛生檢查評比工作。
二月份：
1、 清理校產教具。
2、布置寒假工作。
3、做好寒假校園安全保衛工作。
4、進行衛生年度檢查評比工作。
國小2025年總務處工作計畫 篇15
一、指導思想
以學校20xx年工作要點為指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作為教育教學服務的宗旨，進一步強化後勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，使後勤工作規範化，制度化、科學化。
二、工作目標
圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環境，通過全體後勤人員的共同努力，進一步鞏固和發展近年來後勤服務規範化、後勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理。力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
（一）加強安全防範工作，增強師生的安全衛生意識
1、經常檢查各科室、走廊等電器線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。
2、樹立安全第一意識，加強食品衛生管理，嚴禁學生購買“三無”食品，嚴禁意外食物中毒事故的發生。
（二）加強校舍、校產管理
1、進一步完善校產管理制度，尤其是強化賠償制度。
2、嚴格校產管理制度化、規範化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電、一分錢。
4、倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。將校產管理納入到班主任工作考核，努力營造愛校如家的良好氛圍。
（三）堅持財務制度，嚴肅財經紀律
1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約。
2、按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。
3、制定財務預算，堅持計畫、合理有效使用經費。
（四）抓好綠化管理
1、加強對學生的綠化管理認識教育，教育學生自覺愛護校園綠化。
2、做好學校校園綠化工作，及時更換新的花卉品種，花壇按季節種植花卉品種。
（五）加強學習，提高服務育人質量
1、加強有關檔案、政策、法規、業務知識的學習，提高后勤工作人員的.政治水平和業務能力，做好服務育人工作。樂於奉獻、能幹肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學的方便，確保教學工作正常、有序的開展。
2、規範後勤管理，充分發揮後勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力，互相配合，提高服務質量。
3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養。
四、工作安排：
八、九月份：
1、制訂工作計畫。
2、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。配齊轉進學生的課桌椅。
3、對全校財產進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
4、做好財務管理工作，做好報名前的準備工作，不得收取任何費用。
5、檢查各科室辦公桌、櫃，班級課桌椅情況並記載，實施班主任班級公物管理工作制度化。
6、協調教處做好體衛藝資料收集和整理。
十月份：
1、繼續排查學校的安全工作，若發現安全隱患，及時排除，確保學校正常的教學秩序。
2、修補校園綠化帶，搞好校園綠化，美化、亮化校園環境。
十一月份：
1、檢查前期各項工作的落實情況。
2、對校園內水、電等安全進行全面排查。
十二月份：
1、協助教導處做好各學科質量檢測的服務工作。
3、做好下學期開學前的準備工作。
一、月份
1、假期對學校進行全面排查。
2、擬定下學期所需物品的採購計畫，做好開學前的準備工作。
20xx年9月1日
國小2025年總務處工作計畫 篇16
一、建立工作制度、提高工作效益
1、期初就要重新落實每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確，在教學區保潔這一塊，凡是教室周邊的地區分到各個班級，讓班級負責。
2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標準。
3、建立周工作和日工作計畫制度，做到事事責任到人。
4、制定明確的獎懲辦法，做到考評有據可依。通過以上幾點，可規範總務工作管理，提高工作效率。
二、主要工作目標
1、常規工作目標。
綠化衛生。加強對綠化的養護力度，作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補種，保證花草樹木的存活率，營造好校園綠化景觀。衛生工作要常抓不懈，定期進行檢查、記錄和考評，衛生死角要組織人員清理，時刻保持校園的整潔美麗。
物品分發是總務後勤的一項重要日常工作，開學初要全力做好新書本的發放工作，做到數目準確、登記清楚，保證師生按時開展教育、學習活動。期中要做好各種教學、衛生用品的採購、管理、發放，做到手續規範。期末做好學生的各種獎項獎品的發放。
維護修理。對學校校舍、設施及教育教學用品進行日常的維護修理，通過維護，保證各類設施的正常使用、延長使用期限。對於損壞物品的維修，要做到儘量由自己的員工修理，不能自己處理須外聘的，也要根據規範進行驗收、核價，把好維修質量關和費用關。
校產管理：繼續深化我校的校產分級管理制度，資產管理責任到人，做到物有所管，合理使用。因此，期初要按慣例進行教育教學設備的登記造冊，並要使用保管人簽字確認其責任，明確管理使用方法要求，做到妥善保管、合理使用、定期維護、及時檢修。總務處要嚴把倉庫進出關，調劑好物資設備的使用，為學校節約每一點資源。
2、重點工作目標。
文化環境設施建設目標。本學期要繼續加大校園文化環境建設的力度，加快推進與學校特色相適應的校園文化設施，豐富校園文化內涵具體為教師辦公室、各活動室的環境布置。文明辦公室的評比，使校園文化環境發揮更大的育人的功能和美化的功能。
安全工作目標。總務處要在學校“安全工作領導小組”的組織框架下，繼續加強學校安全工作的管理、檢查。一是要維護學校各安全設施、器材的正常使用功能，二是要抓好後勤安保人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專項檢查等，發現問題及時整改。加強門衛制度建設，落實傳達室人員工作職責，建立外來人員登記制度，保證學校安全。
三、具體工作措施
樹立三種意識：全局意識。總務後勤工作頭緒多，涉及的面廣，所以後勤人員要有全局意識。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。服務意識。“全心全意為師生服務”始終要作為後勤人員開展工作的出發點，後勤沒有務虛的工作，每一件事都是“實事”，服務的好壞直接呈現在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個字落到實處。節儉意識。我校在日常的維修及小項目採購方面一定要把好開支關，具體說就是要讓這些工作在學校的相關制度下開展，力爭為學校節約經費。另外也要做好學校的水電節能工作，儘量杜絕浪費現象。
強化三種職能：建章職能。總務處要在校長室的指導下，制定後勤管理的各項規章制度，使得各項工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規範中。
管理職能。一是要強化對後勤人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和德育處、大隊部協作，在班級衛生、班級物品損壞維修方面進行檢查，給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責任人，對責任人進行批評教育，該賠償的賠償。
考評職能。一是要強化對後勤人員工作表現的考評；二是要參與對班級的考評，通過平時的衛生檢查記錄、損壞維修記錄等，向德育處提供相關的考評依據。
總務工作的本質是服務，只要後勤廣大職工將全心全意為師生服務落實到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，能為學校各項教育教學工作順利展開提供保障。