新員工入職的工作計畫

新員工入職的工作計畫 篇1

光陰似箭,時光荏苒。轉眼間,到已經快X年了。回首X年前,本著對工作的美好憧憬,我步入了,成了一名XX人,開始了我XX大家庭的生活。又是一年下來,是既有得又有失的。如今20xx年就快結束,回首這一年的工作,有碩果纍纍的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務。

在這一年裡,我自覺加強學習,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,乾中學、學中乾,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為技術部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,對於“如何提高自我,服務於本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這兩塊,理清工作計畫與思路

三、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計畫和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

四、未來的憧憬。

針對這一年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與部門同事的協調,進一步理順關係;

(二)加強專業知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作檢查,強化技術的創新實踐,促進技術水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與領導同事進行溝通,認真學習公司相關政策規定,提高自己的安全意識,同時在安全生產方面要嚴格要求自己,為公司發展貢獻自己的一份力。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在董事長的正確領導下,未來會更加美好!

新員工入職的工作計畫 篇2

一、目的

1、使新員工消除初到公司的緊張情緒,增強歸屬感及榮譽感,以儘快融入公司;

2、使新員工了解公司簡介、品牌文化及相關規章制度,增強對公司的認知度;

3、使新員工樹立良好的工作心態,初步掌握服裝專業基礎知識及相關業務技能,利於開展今後工作。

二、新員工入職培訓模式

1、集中授課。培訓部有計畫地組織內部培訓師對新員工進行針對性的集中授課,使新員工能夠便利掌握公司要求的應知應會學習內容。集中授課一般定在每月第二周(避開周五、周六、周日),參訓人員為上月入職新員工;

2、老員工幫帶。新員工報導後由部門(店鋪)指定專人帶領新員工熟悉環境、了解工作內容,並加以指導和提供相關幫助;

3、自學。要求新員工建立學習心態,養成自學的習慣,由各部門進行新員工的自學跟進及評價。

三、新員工入職集中授課課程安排根據工種不同將新員工集中授課分為三類,類別不同,授課內容、時間和方式也不相同,具體如下:

1、新開店鋪新員工(包括外阜店),課程安排五天,具體內容如下:

時間節點第一天9:30—12:00課程項目歡迎詞(總經理/行政總監)企業簡介

品牌文化第一天14:00—18:00第二天人事制度、考勤制度、工資制度、心態培訓

貨品知識(編碼、面料、洗滌)2.5h9:30—12:00

第二天電腦操作14:00—18:00第三天色彩與搭配9:30—12:00

第三天銷售服務流程與技巧14:00—18:00第四天陳列技巧9:30—12:00

第四天店鋪賬務知識14:00—18:00第五天9:30—12:00

第五天13:30—15:00vip制度、防盜安全基本禮儀遊戲式培訓結業考試 行銷總監(銷售經理)溝通會,為新員工作動員,並安排工作

2、老店鋪新員工(含外阜店),課程安排三天,具體內容如下:

時間節點課程項目課時責任部門實施地點

歡迎詞(總經理/行政總監)

第一天9:30—12:00品牌文化第一天14:00—18:00

第二天9:30—12:00第二天銷售服務流程與技巧14:00—18:00

第三天色彩與搭配9:30—12:00

第四天14:00—18:00遊戲式培訓4h行銷總監溝通會2.5h4h人事制度、考勤制度、工資制度、心態培訓1h企業簡介1.5h

行政服務中心培訓部品牌中心當天組織考試公司會議室

3、二線職能部門新員工,課程安排一天,具體內容如下:

時間節點課程項目歡迎詞(總經理/行政總監)第一天9:30—12:00品牌文化第一天基本制度、心態培訓14:00—18:004h培訓部1h品牌中心當天組織考試企業簡介1.5h培訓部課時責任部門行政服務中心公司會議室實施地點

四、集中培訓工作流程

1、人事部負責統計新入職員工信息,外阜店人員由行銷中心協助統計信息並報於人事部;

2、人事部將當月新入職員工信息統計完畢後報培訓部,培訓部制定培訓計畫並發出通知;3、各部門接到通知後負責通知本部門新員工按時參加培訓,外阜店新員工由用人部門安排住宿及行程,並告知人事部、培訓部;4、培訓部開展培訓做好員工學習過程控制,考核及後期跟進,培訓後將員工學習、課堂表現等情況反饋至人事部和用人部門,後期跟進情況要在一個月內完成反饋;5、反饋情況由人事部記錄入檔,並作為轉正考核的依據。

五、老員工幫帶規定

1、新員工報導,部門負責人(店長)填寫《新員工幫帶表》,指定老員工對新員工進行幫帶,並報人事部備案;

2、老員工幫帶新員工學習內容包括:公司文化引導、熟悉環境、業務指導、公司各項規章教導以及談心交流;

3、幫帶期限以新員工約定試用期期限為準,新員工試用期通過即幫帶結束;

4、新員工試用期滿由人事部進行考核,考核合格試用通過,同時如被幫帶新員工工作滿一年,公司將對幫帶人給予100元現金獎勵。

5、如新員工未順利通過試用或新員工在試用期間自動離職者,則對幫帶人不獎不罰;

6、如新員工在試用期間出現嚴重違紀行為,則對幫帶人處以50元罰款。

六、新員工需具備學習心態,工作中不斷學習、創新

部門負責人(店長)須指定其試用期間自學內容,試用期滿用人部門給予考核並出具考核意見。

七、其他規定

1、黛瑪仕總監級以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓;

2、集中授課原則上安排在公司總部,如條件允許可在外阜店集中培訓;

3、新店新員工集中授課期間按每天20元標準發放生活費,半天按10元計;

4、培訓師培訓安排可根據工作實際合理調整;

5、新員工入職培訓均必須參加考試,考試不合格可進行補考,補考2次仍不合格者視為無法勝任工作,公司可予以解除勞動關係;

6、培訓部做好新入職員工培訓期間表現,與考試成績一併反饋至人事部備案;

7、新員工參訓期間應嚴格遵守培訓紀律,認真學習,有故意搗亂者停止試用;

8、各部門應積極配合培訓部組織新員工培訓,並配合人事部做好對新員工幫帶及新員工自學的跟進。

八、本方案解釋權歸行政服務中心,自XX年7月1日起正式實施。

新員工入職的工作計畫 篇3

新進入到這個公司我更是需要認清自己,這樣才能夠在這份工作上有更好的發展,也是能夠真正的讓自己在這份工作中有更好的成績出現。對於我接下來的努力,我也是為自己制定了計畫,希望能夠促使我在這份工作上更好的成長。

一、認識公司,認清自己

從現在開始我就是需要對現在的工作有更好的認識,同時也是對公司的'各方面也漸漸地有所感悟,當然我也是非常地期待自己能夠有更大的成長,在公司中的發展有更好的方向。認識自己就是需要在這份工作上真正的明白自己的問題,如此才能夠真正的做好自己的工作,也明白自身所存在的問題。在都有了一定的認知過後,我才更多的明白自己需要付出努力與成長的方面,才能夠真正的有所付出,有所成長。

二、提升個人的能力

現在也是剛剛地接觸現在的工作,便是需要慢慢的認清個人的問題,這樣才能夠真正的讓自己得到成長,我相信我的未來是一定能夠有更好的收穫,也是能夠在接下來的人生中真正的做好自己的一切。在平時的工作中我還有非常多的方面是需要去成長與付出的,所以我更是希望能夠在這份工作中慢慢的熟練起來,這樣才能夠真正地讓自己有所成績,有所改變。未來讓自己在這份工作中能夠有更好的成績出現,便是必須要更有針對性的去成長,去為自己的未來做更多的奮鬥。在平時的時間也是需要花費更多的心思,自己不斷地去鑽研,以個人的努力來促成我更好的發展。

三、促進同事間關係

要想在工作環境中有更好的成長,便是需要以更好的態度與方式來做更多的改變與促進未來的一切都能夠讓我感受到更大的成長,我也會為自己的人生做更多的奮鬥。未來的時光我還有非常多的方向與事項是需要去努力,所以我更是需要花費較多的心思,所以在往後的生活中,我便是需要更加的明白自己的未來,這樣才能夠為自己找尋到真正可以發展、成長的事情。

新員工入職的工作計畫 篇4

第一周

1、樓層服務員的儀容儀表及禮儀禮貌。

2、新員工對工作崗位的了解。

2)崗位職責;

3)基本工作流程;

4)樓層服務項目;

5)應知應會及注意事項。

3、樓層客房的分析,種類、數量及大小;

4、做床的規範要求和注意事項;

5、房間客用品的配備及擺放標準;

6、棉織品的配備及擺放標準;

7、磁卡鎖的使用

8、客房保險箱的使用

9、控制板的使用

10、電視的使用與調台;

11、空調的使用;

12、衛生間設備的使用;

13、房間的報修範圍及報修程式。

第二周

1、學習iso檔案內容。

2、樓層做房分三種:空房、走客、住客房,如何去做;

3、設備問題何時自檢;

4、衛生間的清掃及衛生標準;

5、做房後合格的客房標準

6、客房內電器的安全使用及保養;

7、客房內家具物品的擺放及保養;

8、計畫衛生的重要性及注意事項;

9、計畫衛生的時間(根據我店團隊住店的規律,淡季時間段進行);

10、計畫衛生怎樣達到考核標

11、衛生、漏項如何檢查。

12、案例培訓。

新員工入職的工作計畫 篇5

首先祝賀您通過了公司的初試、複試,從眾多應聘者中脫穎而出,成為這個大家庭中的一員。為了使您更快地了解公司的工作和生活,請仔細閱讀以下內容:

一、辦理員工入職手續及崗前培訓

入職當天上午9:00-10:00,新員工帶齊報到所需的材料,到人力資源部辦理入職手續及領取公司的制度手冊(含人事制度手冊、行政制度手冊、考勤管理制度、財務制度),請您認真閱讀。人力資源部部門會安排專門工作人員向新員工介紹公司概況,及您應聘崗位的基本情況並對制度手冊進行相應解釋。入職員工閱讀完公司制度後將制度手冊歸還人力資源部,並在《規章制度簽收單》上籤收確認。

二、新員工考勤指紋的錄入

公司考勤採取指紋打卡,新員工的指紋錄入,由人力資源部進行登記。請牢記工作時間為:早上:9:00-10:00間上班,12點下班;下午:13:00上班,17:30-18:30間下班。打卡次數為2次。註:(公司實行彈性工作制。各部門因項目特殊性,特殊崗位按各部門規定上班時間為準並報備行政部)

三、新員工辦公用品及設備領用登記

公司行政專員會把日常所需的辦公用品給您,請您簽字領取,並且填寫《固資登記表》確認簽字。

四、新員工《勞動契約》的簽署

公司與您簽署《勞動契約》,會有人力資源部人員指導,並附上正規填寫的勞動契約模板。

五、新員工前往用人部門報到

公司人力資源部部門人員會帶您入座及介紹同事,並且您的部門負責人會安排專人對您進行業務介紹和崗前培訓,培訓周期視工作崗位而定。

人力資源部人員根據您考勤指紋錄入的編號,定為個人工號,將會開個人OA許可權的登入賬號,請及時修改密碼,及核對個人信息,您可根據相關的OA套用說明文檔,進行操作套用。

如果您在公司有任何的疑問,可以與人力資源部的同事或是您部門的同事以及上級領導請教交流,我們都很樂意幫助您解決疑問。讓您更加輕鬆愉快的融入到工作環境中。

新員工入職的工作計畫 篇6

作為一名房地產的員工,怎么給公司帶來更大的效益,自己賺更多的錢才是工作的目標,為此一定要有屬於自己的工作計畫,結合自己的個人情況,制定工作計畫,我在公司的崗位只是一名房產銷售新員工,在公司工作了才一年了,成績一直都非常的一般,在公司的反響也不大,今年的工作馬上就要進入正軌,為此我為自己制定了以下的工作計畫:

一、加強自己關於房地產知識的了解

我身為我們xx房地產的銷售員新員工,要是連自己都不了解工作業務上的事情,那我還怎么去為客戶們提供幫助呢,不過這也不是一件簡單的事情,我必須要花費更多的精力到自己的業務建設上。從我們目前的業務能力可以明顯的看出,我和自己的客戶聯繫還不夠密切,而且對於開發新客戶也不夠積極,這也令得我的房產銷售業績明顯比不過別人,所以多與自己的客戶們溝通聯繫也成為了我下一步工作的重點,不過學習這回事可不容易,我得向公司裡面的老前輩們多討教一點和房地產相關的經驗,同時我也會多多聽取一下別人給我的見解,這樣才能取長補短以便達到更好的效益,雖然別人或許不會給我太多的建議,但是我只要堅持下去,那么我終歸還是會有一點收穫的。

二、加強交流能力

當然了,想做好房地產這一塊的工作,不在平日裡多多走動是不行的,這也就要求我們必須擁有良好的溝通、銷售能力,不然是沒辦法了解到客戶們的需要的,所以說為什麼我們這些員工之間的業績相差會那么大,這除了和我們的工作能力有關係外,也和我們的思維想法有關,唯有積極主動地去感受客戶們的需求,才能讓大家更心甘情願的支持我們的工作。

我在新年裡會做好這幾個方面的工作:

一是力爭自己在上班的時候不遲到,認真積極地處理好自己的工作任務;

二是發展更多潛在的客戶,並滿足客戶們的合理需求;

三是配合好部門裡的同事,共同開展新一輪的工作任務。

如果我能把這些問題都給處理好的話,那么我相信自己的工作業績一定能得到質的飛躍,只可惜我的想法雖然挺好的,但是實際操作起來可沒有這么容易啊,這肯定是一個漫長的學習過程,但是我一定會照著計畫好的目標努力前行的,相信在不久的將來,我定能為我們xx公司作出更大的貢獻!

新員工入職的工作計畫 篇7

一、首先要對他們進行認知培訓

主要是幫助他們了解企業,從而儘快的融入到企業中,找到自己的定位。通過前面與部門、員工的溝通,我們對培訓的內容也做了聚焦,一方面要培訓公司優勢,包括公司實力或者在同行業當中的地位,公司的發展目標(有沒有上市計畫),背景及公司理念,管理層介紹,組織架構,各部門主管的熟悉等,培訓之後帶新員工到各部門和公司主要的辦公環境走一遍。這項培訓的目的是讓新員工對公司具有認同感,並願意在公司里發展。培訓內容主要包括一些員工守則,企業制度,企業文化等等的講解。

另一方面是產品培訓,公司產品線介紹,主要針對的客戶群體,銷售方式有哪些,同時產品特點,優勢與賣點,是銷售人員一定要講講銷售法則。這一項一定在培訓之後有書面的考核。如果是銷售人員,一定要有一天的`銷售技巧培訓。這裡最好是銷售經理來講。可以根據銷售的產品詳細的列一下銷售技巧培訓的提綱。當然,一般情況都會有培訓企業文化、公司規章制度、組織結構和辦公流程。有的還會增加公司內部觀摩、崗位說明、產品概況等內容。

二、其次是要開展職業培訓

什麼是職業培訓呢,職業培訓的基本內容一般分為基本素質培訓、職業知識培訓、專業知識與技能培訓和社會實踐培訓。基本素質培訓包括文化知識、道德知識、法律知識、公共關係與社會知識、生產知識與技能。

這種培訓主要是培養熟練工,培訓的內容以基本素質培訓為主,並結合用人單位的崗位設定及職業要求進行培訓;

職業知識培訓包括職業基礎知識、職業指導、勞動安全與保護知識、社會保險知識等。使求職者了解國家有關就業方針政策以及俱選擇職業的知識和方法;掌握求職技巧、開業程式與相關政策;了解職業安全與勞動保護有關政策和知識;掌握社會保險方面和知識和政策;

專業知識與技能培訓包括專業理論、專業技能和專業實習。學員在專業理論的指導下掌握一定的專業技能,並通過在企業的實習,提高解決實際問題的能力,為就業打好基礎;社會實踐包括各種社會公益活動、義務勞動參加學習和勤工儉學等。

三、對他們進行技能培訓

在新員工上崗前,他們對自己要做的本職工作並不太了解。這就需要我們的企業在他們開始工作之前對他們進行崗位技能培訓。

四、對他們進行意志力的培訓

世界上每個人都渴望成功,而只有一個辭彙可以擔當得起引領世人邁向成功的重任,那就是“意志”。只有渴求成功並且有堅強意志的人,才能登上人生的顛峰。而對於那些意志薄弱的人,等待他們的唯有失敗。

人類的意志具有某種無法破解的神秘力量。作為人類思維的一種能力,意志對我們每個人來說無疑是一種熟知而又實用的東西。儘管有些人否認人類具有精神性,但從來沒有人對意志的力量產生過懷疑。儘管很多人對意志的源泉、原理、功能、局限性及其積極性作用有著不同的看法,但所有人都認同這樣一個看法:意志是人類精神領域一個不可分割的組成部分。進一步講,在我們每個人的生命之中,意志都發揮著異常重要的作用,它甚至可以決定我們一生的成敗。堅強的意志可以成為我們獲取成功的助力,而薄弱的意志則會成為我們前進道路上的伴腳石。心理學研究表明:我們的意志品質是可以通過訓練加以改變的。訓練意志品質的通用法則:克服不良心態;提升行動力;自己要學會堅強。

入職培訓目的

入職培訓的目的通常包括以下幾方面:

1、減少新員工的壓力和焦慮;

2、減少啟動成本;

3、降低員工流動;

4、縮短新員工達到熟練精通程度的時間;

5、幫助新員工學習組織的價值觀、文化以及期望;

6、協助新員工獲得適當的角色行為;

7、幫助新員工適應工作群體和規範;

8、鼓勵新員工形成積極的態度。

入職培訓在各種規模的組織中都被廣泛採用。不同的組織使用不同的入職培訓方法。

新員工入職的工作計畫 篇8

20xx年繼20xx年金融危機後我們房地產公司業務開展至關重大的開局之年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力並重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了儘快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計畫

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業務學習為主,由於我毛司正值開張期間,部門的計畫制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業房屋情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業房屋市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成為我毛司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的十一中秋雙節,市場會給後半年帶來一個良好的開端,並且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的房屋市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把房屋工作業績做到化!

二、制訂學習計畫。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、行銷知識、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

新員工入職的工作計畫 篇9

1.0目的

明確新入職員工培訓程式,確保崗前培訓的規範性和有效性,使新入職員工經過培訓後,能儘快地融入公司環境,順利開展崗位工作。

2.0適用範圍

適用於公司所有部門新入職員工之教育培訓。

3.0職責

3.1行政部

(1)負責新入職員工公共課程之制訂、舉辦和考核。

(2)負責將培訓員工的考核資料及培訓記錄交文控中心保存。

3.2新員工所屬部門

(1)負責新入職員工部門專業培訓課程制訂及實施。

(2)負責新入職員工部門專業培訓課程的考核。

3.3國家認定的特種作業人員在入職時(如電工、焊工、電梯工、司機等),必須具備由國家認證機構頒發的(特種作業資格證)。

4.0實施細則

4.1課程培訓準備:

(1)新入職員工的崗前培訓課程分為公共課程和部門專業課程兩個部分。

(2)公共課程培訓由行政部負責任命培訓講師和準備培訓教材。

(3)部門專業課程由部門負責人指定專人負責,一般由入職引導人或部門主管擔任。培訓方式可依部門業務具體情況自行確定。

4.2課程培訓實施

(1)新員工在完成入職手續後,人政部先向員工介紹試用期的具體安排,然後由培訓講師安排進行培訓工作。

(2)培訓方式包括:網上學習、自學、集中講授、一對一講授、實踐操作等,採取有效、可行的培訓方式,切實提高培訓效果。

(3)行政部負責為期兩天的.新人公共課程培訓的實施。行政部可根據新進人員的數量,由其先接受專業知識的培訓後,集中人員統一安排在一個月的某個時間段培訓。

(4)公共課程的內容應包括如下方面:

新員工入職的工作計畫 篇10

一、培訓目的

1、為新員工提供與公司及工作崗位相關的正確信息,鼓勵新員工士氣,增強新員工對工作的信心。

2、使新員工了解公司所能提供給他們的相關工作情況及公司對他的期望。

3、使新員工了解行業情況,公司歷史,規章制度,企業文化。

4、使新員工感受到公司對他們的歡迎,重視,找到歸屬感,使其更快的適應公司和工作要求。

5、使新員工明白自己的工作職責,崗位情況。

6、使員工有能力處理工作中遇到的基本問題

二、課程意義

1、從學校人到企業人轉變:從學校人轉變為企業人,按照工作的角色處理事情,實現個體導向向團隊導向的轉變;性情導向向職業導向的轉變;思想導向向行動導向的轉變;成長導向向責任導向的轉變。

2、培養職場新人的好習慣:通過對工作機制、工作環境的了解和認知,認識到在工作中應該注意的問題,養成好習慣,了解工作的有效方式,避免走彎路,做一個受歡迎的單位新人。

3、職業生涯規劃:通過對職業、職業生涯的認知,對個人的才能和驅動力的.測評了解自己面對未來的挑戰,根據自身的特點進行職業生涯設計。

4、與成功有約:通過對成功規律的認知和了解,樹立爭取的態度,從而在工作中養成正向思維的習慣,養成正確的行為習慣。

5、實用社交禮儀:通過對見面禮儀,接待禮儀,電話禮儀,信函禮儀,會議禮儀,儀態禮儀,餐飲禮儀,服飾禮儀了解並掌握各種商務禮儀,使自己在職場的交往遊刃有餘。

6、有效溝通技巧:通過培訓讓新員工了解在工作中什麼才是真正的溝通,學習並運用一些溝通方法解決工作中遇到的問題,重點學習在工作中如何與上級、同事進行溝通。

7、時間管理:了解什麼是時間和時間管理,通過對影響時間管理的各個因素進行分析,了解並掌握進行時間管理的方法,並實現時間增值。

三、培訓形式及內容

入職培訓是一項由企業的人力資源部門和新員工的直接上級共同協作的工作。根據培訓的兩大類內容,通常由兩方面分別主導和負責。

一般性培訓內容:由人力資源培訓專員培訓

1、企業概況(公司的歷史背景、發展現狀、發展前景、企業願景、經營理念、使命、價值觀)。

2、企業文化

3、基本的產品,服務知識、運營情況。

4、企業的組織結構及高層領導簡介。

5、規章制度、服務禮儀、行為規範、職業規劃等。

6、人力資源管理的其它相關制度。

7、勞動契約,福利與社會保險等。

8、配合各種培訓內容而設定不同的體驗式培訓遊戲。

專業性培訓培訓:由部門直線經理或部門兼職培訓師培訓

1、工作場所、辦公設施設備的熟悉。

2、訓練業務、流程、職責、許可權,包括客戶、產品、市場、行業、對外聯絡方。

3、專業性的技術、業務、財務等管理方法訓練-視崗位而定。

4、介紹相關聯的業務人員、部門及單位。

第一部分內容相對標準化和固定化,部門或崗位的差異不大,一般由人力資源部門承擔和組織,所需時間、內容通常比較固定。

第二部分內容則根據不同崗位的實際工作需要,主要由新員工的直接主管/部門負責人擬定並推動執行,所需時日則可有很大差異,短則一兩日,長則數月,但一般以試用期為上限。在這裡,部門負責人可以根據新員工的個人情況量身訂做,考慮其當時的職務所需以及將來的發展所需,使新人的學習有特定的方向;部門負責人可每月定期了解新人學習和適應情況,不時面談,溝通彼此的想法,修正不適當的部分。通過這種方式,部門負責人不需要全天候"監視"新人的所作所為,也可培養新員工對工作的認同感和責任感。

新員工入職的工作計畫 篇11

一、安全方面

1、機台炮筒下面一律不準放置脫模劑、頂針油、防鏽劑之類的油品,否則易發生油品傷人事故;

2、機器在工作過程中一律嚴禁做機器內部清潔工作(機器的曲臂、炮筒部位),否則易發生壓傷事故;

3、機器在生產過程中一律嚴禁打開機台後安全門;

4、嚴禁在沒有帶防護用具的情況下觸摸機器加熱部分,手動射膠情況下嚴禁將頭伸入吐料板區域,否則易發生燙傷事故;

5、嚴禁人員疲勞生產,否則易發生質量、人身、設備事故;

6、模具吊模時嚴禁人員站在模具下方作業,否則易發生人身傷害事故;

7、處理漏膠時必須關閉機器電熱開關,處理模具內部產品或清潔模具表面時必須關閉機器馬達開關。

二、日常工作

1、停機30分鐘以下(夏天10分鐘以上)機台操作工需做事項如下:

A.與停機、量停十到十五鍾前(具體視產品的重、量)將料桶下料口堵住。

B.待料管余料,生產完(最後一模機器會因儲料不到位警報,警報響後,手動按開模打開模具,按頂針頂出產品。

C.按座退鍵將射座退出到射座退終點位置,按射出鍵將料管的余料射完。

D.按關模鍵將模具輕微關至到模面接觸(勿起高壓,曲臂不可打直,帶中子的模具須由調機員做此項工作。)

E.將模具的水路關閉(關閉水路時嚴禁從機器的後面外露的水管上踩踏E.將馬達的電源關閉(電熱勿關)如不會操作叫當班領班或上下模處理

2.生產過程中標籤的使用方式

A.標籤上必須填寫產品名稱、產品數量、生產日期、生產者的班別、工號

B.標籤貼上必須工整、統一的貼上於周轉箱側面

C.一個周轉箱上面只允許有一個標籤(最新的標籤、舊標籤要去除)

3.白紙、PE袋的使用方式

在拿取白紙、PE袋時必須保持現場環境的整潔,嚴禁在拿取的過程中,將包白紙的廢紙,PE袋亂扔、亂丟的情況發生。將不能使用的白紙、PE袋要及時處理(放到垃圾桶里),機台上能用的白紙、PE袋必須擺放整齊

4.生產過程中模具應注意的事項

車間現有的模具主要是:兩板模、三板模、熱流道模具、帶中子、絞牙的模具、嚴禁用紫銅棒以外的任何金屬物敲擊模具,兩板模、熱流道模具生產時主要注意模具的導桿、牛角、滑塊、頂針生產中是否有異常聲音,生產時還要注意模具的頂針是否回位。如有異常情況及時反映領班處理。

A.三板模生產時主要注意模具的導桿、牛角、滑塊、頂針生產中是否有異常聲音,同時還要注意拉料板的固定拉桿、拉桿螺絲是否有鬆動。如有異常情況及時反映處理。

B.中子、絞牙的模具生產時主要注意模具的導桿、牛角、滑塊、頂針生產中是否有異常聲音,同時還要注意確認每模的中子是否下到位,如有相應的動作沒有完成而合模時,應及時的按下機器禁急停止鍵,或將機器卻換至手動狀態,避免損壞模具。如有異常情況及時反映處理。

5.1問題不會因你刻意的去躲避而自動消失,躲避問題只會讓後果更加嚴重。 5.2問題越早被發現、解決,浪費成本就越低、工時就越少。

5.3現在沒有問題不代表以後沒有問題,外界的環境、條件都在變。

5.4合規格不一定沒有問題,不要把這句話當成護身符。

5.5預防問題的成本就永遠低於解決問題的成本。

5.6沒有責任是缺乏敏感度,沒有危機意識及不具備分析能力的人是無法發現問題。

5.7問題就是問題,不要心有僥倖、自圓其說、自欺欺人或學鴕鳥政策

5.8問題時永遠存在的.,認為沒有問題的人本身就是一個最大的問題(不求上進)

5.9不要抱怨問題太多,要面對問題,假如沒有問題的話公司為什麼還要聘請我們。

5.10不要等主管問得時候才告訴他問題,要主動的把問題反映給主管。

6.日常生產中降低不良的重點

6.1降低不良率是每天最重要的工作,必須連續不斷的在做

6.2一定要填寫不良回饋,如果你提供不確實或不清楚的回饋,或者根本沒有回饋,問題不可能解決的,同時會導致別人走錯方向,損人不利己

6.3想要降低不良,就一定要在發現不良後立即很清楚的回饋給造成不良的源頭,積極的制定對策,同時追蹤對策的有效性。

6.4對於別人的善意回饋,不要當成是責難

6.5不良率是否有效的控制及降低下來,與大家的相互的責怪。

6.6問題一定要越早對策處理,才會有效,同時處理的成本會降低。

6.7隱藏問題所造成的後果是極其可怕的。

6.8天下沒有解決不了的問題,只要你以正確的心態去解決,落實相關的動作。

新員工入職的工作計畫 篇12

“書山有路勤為徑,學海無崖苦作舟”。當今的世界正處於知識經濟,高科技技術迅猛發展的時代,加強學習的重要性已成為當今社會、企業和個人適應時代的發展的需要。只有不斷加強自身的學習,與時俱進,開拓創新,才能緊跟當今時代的發展。

我已是有五年司齡的一個國企普通工人,在這五年當中我學了很多,然而學得更多的是員工之間競爭的殘酷:“能者上,弱者下”!當然這簡單的六個字打上了引號,它卻包含了另一層意思,這另一層意思更讓人覺得這個社會不公的殘酷。但無論怎樣加強自身的學習是有必要的,至少不會讓自己在這種情況下被別人擊倒,於是有了以下的20xx學習計畫。

自學是每個人都必須的,我們不因該把學習當成是一種累贅,而是一種興趣愛好、這樣才能讓自己學得更好,更紮實。

一、學習目的

努力學習理論知識,加強實際操作和應急事件的處理,做一名優秀的司爐,帶好全班搞好每天的生產工作,年終列入優秀員工的行列,工作之餘發展個人業餘愛好的學習,通過持之以恆的學習,使自己變成理論知識和實際操作水平得到進一步提高,不但勝作方面還是業餘愛好都共同發展的一個充滿活力,年輕有為現代青年。

二、學習內容

根據自己的實際情況,儘量少花錢多學東西,不參加一切培訓,相信自己,完全靠自學。今年擬定於學習經費在三千元之內。主要學習跟司爐有關的理論和操作,計算機,英語,日語,業餘學習吉他,書法,文學。

通過一年的努力使自己的業務操作水平達到更進一步的提高,實現英語聽力和口語水平有明顯提高,取得湖南省高等教育自學考試10月份英語專科四個單科合格證85分以上。能說簡單的日語口語。學習,貫徹,落實馬克思列寧主義,毛主席思想,deng*理論,“三個代表”重要思想,努力提高自己的政治理論水平和道德修養。完成去年計畫的長篇校園小說《永遠沒說出口的承諾》,和長篇立志小說《堅強的女孩不哭》。毛筆字楷書有更大的進步。

三、具體安排

1,不浪費上班的時間和身邊的資源,虛心向老師傅討教業務知識,做到不懂就問,一輩子只帶班管生產是沒有出息的,要向老班長虛心學習帶班管理的技巧。

2,不浪費下班的業餘時間,每天抽出五個小時的時間學習。半小時的時間背牛津高階詞典,不定時間地點至少有半個小時以上的英語聽力和口語的練習,一個小時的時間練琴,以上是每天必須的。一個半小時的時間學習英語自考書,一個小時的時間學習日語,一個小時的時間學計算機,半個小時到一個小時的時間練習書法,閱讀時間不定,兩個小時寫作,如有時間衝突,以上可以每天錯開。

3,每個倒班必須有一天的出去玩,如有可能可以延長到兩天,再者輪休一天,總之玩得不到盡興決不回家。

4,喜歡的名著繼續閱讀:四書五經,史記,國語,中國四大名著,魯迅,巴金,老舍,錢鍾書,金庸,張愛玲,路遙,余華。

5,20xx年12月份對本計畫做總結。

6,按照實際情況,本計畫可以每月做小小的改動。