2025年教務工作計畫範文

2025年教務工作計畫範文 篇1

一、指導思想工作計

以習近平總書記有關教育的為指導,培育和踐行社會主義核心價值觀,秉執我校“享受教育,享受學習”的辦學理念,改進工作作風,創新部門管理,牢記“教育引領,教學示範”的宗旨,全面推進“三學六步”課改,促進教學繁榮。

二、工作目標

1、部門管理上:

加強教務處自身建設,創新管理機制和思路,進一步健全教務處管理制度,精誠團結,分工協作,努力提升本部門管理水平、服務質量和工作效率。

2、課堂教學上:

依據學校工作計畫,加強各項教學工作管理制度的建立和細化完善;跟蹤課堂教學,促進學校教育教學工作平穩、有序、有效開展;全面推進“三學六步”課堂教學改革,積極探索師生減負的有效途徑,真正實現教育教學“優質輕負”的目標,努力探索出一條八中特色的高效輕負的課改之路。

3、課組建設上:

加強教研組、備課組的平台建設,規範教研組、備課組活動,尤其加大教師教學常規工作的檢查和督導力度,切實提高教研、備課活動效果,全面提升全校課堂教學水平和教學質量。加強學科建設,扶持薄弱學科,打造品牌學科,使更多的學科在全市教學中起引領示範作用。

4、畢業班教學上:

關心和支持畢業年級教學工作,全力配合初三年級教學需要,強化課堂跟蹤與反饋。做好新舊初三課題組的交流與資源共享,為明年中考再創輝煌竭盡所能。

5、部門協調上:

積極配合學校其他部門,統籌安排好各項工作。將“享受教育,享受學習”的辦學理念落到實處,將我“多元育人模式落到實處”。

6、聯合辦學上:

繼續做好與、實驗學校的聯合辦學工作,認真落實教師輪崗交流工作,積極發揮學校輻射示範作用,提高聯合辦學效果。

三、工作重點

1.繼續完善學籍管理、活動管理、教學管理等方面精細化、流程化、規範化、制度化建設;加強部門聯繫年級工作,確保教育教學質量穩步提高。

2.進一步深化“三學六步”教學改革,探索建立科學有效的教學質量評價體系,實現質量管理科學化,加強督導。本學期主要做好觀摩課錄製,督促各課組開展研討,形成可行性理論,推動課改進程。

3.加強教研組和備課組建設,探討摸索特色教改之路,加大評教評學力度,規範教育教學行為,夯實常規管理,做好課程目標細目表,組織好全校教師優質課比賽工作,引領年輕教師快速成長。

4.舉辦好第七屆體育節、英語學科活動周活動及文學社等活動,加強校園文化建設,豐富學生文化生活。

5.繼續做好與、實驗學校的聯合辦學的教學交流互動工作,提高聯合辦學效果。

6.做好畢業年級教學管理工作,關心和支持畢業年級教學工作,全面提高整體教學成績。

7.認真組織開展好足球進課堂和各年級足球隊的組建訓練和比賽。

四、工作舉措

1.學籍管理上做到進出有台帳,問題有預見,工作早安排,及時糾錯,確保萬無一失。

2.積極與電教、科研等部門合作,推進教師運用現代教育技術手段,藉助創客平台與錄播室推進課改推進,本學期重點在課組推出優課進行錄製、觀摩與研討,總結得失,提升課改理論,指導課改深化。

3.重視教師專業成長,以教師發展為本,發揮省、市、校三級名師、學科帶頭人及骨幹教師的引領作用,積極推廣行政聽課、積極開展組內公開課、示範課、教師優質課“三課”活動。加大對外學習交流,大力促進青年教師的發展,使全校教師尤其是青年教師在專業知識及技能、教育教學實踐能力等方面有所突破和提高。

4.加強教研組、備課組建設;加強體、藝課程的開發與建設,重視社會主義核心價值觀融入課堂教學;每月至少開展一次校級教研活動,鼓勵課組教師積極參與中心教研組活動。努力打造學科品牌。

5.加強聽課指導與意見交流,每位教師每學期聽課節數不少於20節,尤其是師徒間的聽課評課;聽課記錄重在體現評課意見,以評促改,以改促教。

6.加強實驗室等各種功能教室的建設和管理,提升實驗教學管理品位。

7.以共建和聯合辦學為契機,加強與x學校、實驗學校的教學交流,共謀發展。

8.加強與上級及兄弟學校的聯繫,通過初三研討課、公開課等形式,夯實基礎,培優拔尖。

9.強化學分評價機制的導向作用,培養學生的學習興趣,提高學習能力,實現多元發展、全面發展。

10.做好期中考試和期末考試工作,注重考後成績分析,總結經驗,查找不足,促進教學質量的提高;同時抓好各年級各學科每周的周練,夯實學生基礎,促進課堂知識向運用能力的轉變。

11.舉辦好體育節、英語活動周、漢字書寫大賽、文學社,編輯好第十一期《三葉草》,加強校園文化建設,豐富校園文化生活。

12.加大學校教育教學工作的宣傳力度,積極向各級各類媒體推介學校辦學成績,為學校健康快速發展營造積極的輿論氛圍,樹立品牌辦學形象。

2025年教務工作計畫範文 篇2

一、指導思想:

本學期教務處將在學校工作計畫的指導下,結合省教育廳的規範辦學要求,積極促進教師專業發展,以“大成教育”課堂教學要求為指導,提高課堂教學效率。充分調動學生自主學習的'積極性,在課堂上鼓勵學生積極參與課堂,教師主導點撥,激發學生思維,構建師生互動課堂教學模式。以教師隊伍建設為抓手,以教研備課組建設和課堂教學效益監控為保證,細化、內化教學常規,強化教學過程管理,努力推進我校教學工作的規範化、精細化、科學化發展。

二、工作目標

本學期教務處將以“大成課堂教學”為抓手,以著力提高課堂教學效率和規範教學常規管理為中心開展工作。

1、積極引領,進一步增強教師的事業心和責任心,強化責任意識。

2、精細過程管理,向管理要質量,打造黃金課堂,增強效益意識。

3、倡導團結協作、互幫互學、嚴謹紮實的工作作風,培養合作意識。

4、加強教師培訓力度,提高教師的業務素質。

5、加強備課組建設,為提高教學效益保駕護航。

6、加強聽評課力度,促進“大成”課堂的推進。

7、加強音體美教學管理力度,促進學校特色發展。

三、工作措施:

(一)強化過程管理,提高服務質量

1、課程管理

(1)進一步規範辦學行為,認真貫徹《雲南省普通中國小管理基本規範》等檔案的有關精神,規範課程建設、課時計畫、作息時間和學生課後作業。嚴格執行國家新課程計畫,開足開齊規定課程,認真研究高考,精選選修教材,為高考保駕護航。

(2)開發校本選修課程和地方課程。本學期將在上學期校本選修課程和地方課程報名的基礎上開設,主要針對高一、高二學生,時間定在下午第九節課,內容以強化教材知識、服務於高考為主,兼顧部分特長學生開設特色課程,幫助全體學生全面發展。

(3)抓好三表的制定和管理。作息時間表、教學計畫表和課程表的貫徹落實是教學秩序穩定的關鍵。嚴格按照省素質教育要求,制定作息時間表,並認真執行;抓好備課組、教師的教學計畫的制定,各階段教學活動有計畫、有措施、有總結;維護課程表的嚴肅性和權威性,教師必須嚴格按課程表上課,不遲到、不早退,不擅自調課。

2、備課組管理

繼續加強備課組建設。教備課組長要強化責任意識、質量意識,以身作則,肯吃苦、肯學習、肯鑽研。以教學現場為載體,加強調研,隨堂聽課,做到及時看、經常聽、隨時查,發現問題及時解決。備課組長要根據學生實際,抓好集體備課環節,認真指導編寫好高質量的導學案,依據大綱、考綱,精選習題。備課組長要及時把精選的學案、模組試題、課件等學科資料充實到學科資源庫。

3、學生成長記錄袋及學籍管理

每學期對各年級組織一次學生成長記錄袋的填寫培訓工作,督促班主任如實填寫學生所修各科學分,充分發揮基礎素養評價對學生的促進作用。按時填寫學生髮展報告,並妥善地專人保管好。嚴格執行學籍管理的有關規定,抓好學生檔案、轉學、退學、休學、畢業的相關資料,並妥善保管。按上級要求,及時上傳上報相關表冊或數據,使學籍管理制度化,規範化。

4、考試管理

認真組織好期中、期末考試,學業水平考試,加強考試期間的管理,做好考試前的各項準備工作,如編排布置考場,編印監考表,做到每次考試都有專人負責,對學生進行考風考紀教育,杜絕考試作弊行為。做好各年級的質量分析工作,認真研究分析教與學情況,做出正確的客觀評價,召開師生座談會,開展學生問卷調查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處。

(二)狠抓教學常規,提高教學效益

加強和最佳化教學過程管理,是深化教學改革,提高教學質量的保證,要根據新課程改革和素質教育的要求,對教學過程的各個環節,進行分析研究,狠抓教學常規的落實,做到精細化管理。

1、常規管理:

開學初,常規教學工作的檢查與落實。組織備課組、任課教師做好學期計畫,填寫教師工作手冊;開展並加強對集體備課的檢查;檢查、評比、通報課堂教學中出現的不規範問題,切實開好頭,起好步,形成規範教學行為,建設高效課堂的良好氛圍。

2、備課管理

(1)切實搞好教師的自我備課工作。引導教師重視對教材的分析和挖掘,加強對考試大綱、考試說明、高考試題的研究,注重學科思想的滲透和方法規律的總結。對不同層次學生定位準確,分層要求,切實落實因材施教的教學原則。嚴禁不用導學案上課,青年教師要求寫好教學反思。

(2)加強集體備課的深度。集體備課要注重實效性,加強對高效課堂和多媒體教學的研究。重點研究課堂上如何組織學生學習,導學案一定要規範;聽課必須評課,聽課筆記上要有改進建議。各備課組的集體備活動每星期由備課組自行協調,地點在年級會議室,開學第一周就必須把時間上報教務處備查。每次集備活動應有中心發言人,就內容進行共同探討、修改、完善,在此基礎上編寫出導學案。並做好活動的記載工作,及時上報有關材料。

3、課堂管理:

上課要精細,方法要靈活。要求做到“三不”,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。嚴格落實“大成高效課堂要求”,打造高效課堂。充分利用多媒體教學,提高課堂效率,把時間還給學生。要充分發揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。要降低重心,重視基礎,大面積提高教學質量。

4、作業管理:

作業布置與批改要落實到位,訓練及時,容量恰當。作業設計和批改必須做到“四精”(精癬精講、精練、精批)和“四必“(有發必收、有收必改、有改必評、有差必補)。要重視基礎訓練,作業分層要求,抓好重點錯題的滾動練習。嚴格控制作業量,防止搞題海戰術。加強作業量的檢查和通報,並納入量化評估。

5.教研管理

構建“校本教研”、“網路教研”互為融合的教研新機制,提高教研有效性。紮實開展“備課——上課——評課——再備課——再上課——再評課”的二輪循環式教研活動及“同課異構”、“一課多評”的課堂教學研討方式,提高校本教研的實效性。

教務處對上述教學常規落實情況進行定期檢查,並將檢查情況進行通報。

(三)搭建發展平台,提高師資水平

高素質的教師群體是高質量學校教育的一個重要條件。青年教師的迅速成長,是增強學校發展後勁的關鍵。本學期教務處將繼續為教師成長搭建發展平台,以校本培訓為主,採用走出去請進來的方法,提高教師業務理論素質,努力提高教師的職業道德和專業素養,建設一支高素質的教師隊伍。會同相關科室具體做好以下幾個方面的工作:

1、抓好骨幹教師隊伍建設,培養優秀的學科帶頭人。教務處將在搞好教學一線工作與備考工作的基礎上,抓好教師隊伍建設,積極開展宜良一中學科帶頭人、骨幹教師評選工作。通過組織開展教學論文評選活動,促進學校教師教育教學能力的整體提高。

2、開展我校大成高效課堂的系列活動:

(1)青年教師(35歲以下)開展青年教師大獎賽活動。先由各年級組織初賽,再由學校統一組織決賽。通過這一活動促進青年教師教學水平的提升。所有參賽的教師必須採用“大成課堂教學”的模式組織教學。

(2)認真組織好“大成”課堂教學模式觀摩課活動,切實增強打造高效課堂的緊迫感和責任感。以新課改理念為指導,盯住課堂教學抓教研,抓教師教學能力的提高,抓新型師生關係的建立,抓學生的自主學習、合作學習與智慧共享,抓信息技術與導學案的整合,提升課堂教學創新水平,提高課堂教學效益。。以全面最佳化備課、說課、點課、上課、聽課、評課、改課、反思等各環節為主要內容,教師全員參與,大力加強課堂創新的校本研究,實現課程改革、素質教育與教師專業發展的共同提升。

(3)常規高效課堂教學的檢查與落實

教務處會同年級組組成“課堂督導組”,通過排表聽課和隨機聽課的形式,有計畫、有目的地對全校教師進行隨堂聽課,檢查教師落實大成課堂的情況以及利用多媒體教學的情況,並及時與授課教師溝通,對每位教師的課堂教學逐條對照評價,努力推進高效課堂建設。

3、積極組織開展課題研究,以我校申報成功的三個昆明市規劃課題為依據,結合學校大成教育的開展,從高效課堂、校園文化、和大成科技三個方面開展課題研究工作。

(四)樹立服務意識,加強交流合作

1、加強與兄弟學校之間的校際交流。做好資料準備及與外地的信息交流工作,及時收集、整理、分析、研究高考的各類資料,完善資源庫的建設,加強對試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,為高三一線服務。

2、及時完成教職工量化統計工作,按時發放全勤獎。

3、認真搞好教學用書的征定和發放工作,保證教育教學的正常進行。

4、加強對圖書館、實驗室的管理,強化兩個部門的服務意識,協調圖書館、實驗室與年級、學校其它部門關係。

本學期,教務處將按照上級教育行政部門的要求,在學校領導的具體指導下,腳踏實地做好各項教學管理和服務工作,為進一步提高我校管理水平和教學質量而努力奮鬥。

2025年教務工作計畫範文 篇3

一、指導思想:

根據學期校長對教導處教學工作的要求,已全面提高教育教學質量為重點,以實施素質教育為目標,以整體推進課程改革為中心,以發揮教務處“指導、服務、督查、創新”的功能,與時俱進,開拓創新,扎紮實實開展教務處的工作,內強素質,外樹形象,全面貫徹黨的教育方針,強化教學工作的全程管理,確實提高教學質量。

二、主要工作目標:

基於新課標和新課程改革綱要,以紮實推進素質教育為目標,加強理論學習、轉變思想觀念、深化教研教改工作,全面提高教學質量,不斷探索帶徹啟發式、探索式學習思想的課堂教學模式。大力推崇開放式的,適應新教材的新型課。強化教師崗位培訓,提高教師素質,促進新教師真正從學習型到創新型,老教師從經驗性大科研型的轉變,扎紮實實做好每一次工作,是教研教改共同代全校基礎工作蓬勃發展。

三、主要工作任務與措施:

(一)規範教學行為,加強教學常規管理力度

1.進一步完善並實施《國中教師教學常規工作量化考核細則》提高教師的質量意識,明確饞鬼工作的重點,重視常規工作的落實。

2.提高教師備課工作的質量。細化貝克筆記見長的資料,將檢查重點放在目標計畫制定是否合理,教案設計是否科學、教學過程舍家能否體現師生互動等。教師備課狀況每月檢查並注意及時反饋,切實提高教師備課質量,堅持每大周一次民眾備課,促進教研工作的進一步濃厚,推進青年教師的快速成長,提升整體學科教學的水平,做到“五定”:即定時間、定地點、定資料、定計畫、定主講人,計畫要及時上報教務處,做好民眾備課活動記錄,同時要求三年教齡以下的教師備祥案。

3.抓好、批改、改核、輔導、評價等環節的管理。教師要按學生的學習狀況分層次布置作業,作業的批改應及時,對學生的輔導要有效。做好學科平衡工作,建立學校優秀學生數據,實行跟蹤調查,個性化輔導。教師要充分了解這些學生在每一個階段的學習狀況,一有異常狀況,任課教師要迅速做出反應,該輔導的輔導,該加的加強,切實保證提高我校的優秀率,保證優秀學生有發展的空間,為她們個好的發展創造條件,讓優等生強化,中等生最佳化,弱等生迎頭趕上。

4.開展優秀教案。優質課評選,期中進行教案設計比賽,期末進行優秀教案評選活動,透過各種有效途徑來提高教師對常規工作的認識,完善教師常規工作評價辦法。

5.加強學生學習常規管理:改變學生的學習習慣,注重學生潛力的培養,有效的刺激學生的學習主動性,一良好的學習習慣明白各自的學習目標,“主動參與,樂於探究,交流與合作”特徵的學習方式。

6.搞好質量分析制。制定整改措施。學期初個人課教師都要認真地進行質量分析,總結經驗,找出存在的問題,提出改善方法,實行月考制度,透過月考檢驗教學質量,及時召開質量分析會,進行跟蹤調查評比,及時掌握各級各類學生學習動向,及時反饋給班主任及學生家長,找出問題及時解決。

(二)完善教研組管理。促進教研組的整體最佳化,提高教研組的整體功能。

1.提高教師參加教研活動,承擔教研任務的用心性。每學期每位教師至少承擔一次教研任務教導處將教師是否主動承擔教研任務,參加教研活動作為常規工作考核的重要資料。

2.教研組長要認真制訂教研組工作計畫,科學安排教研組活動,每兩周一次的教研活動要切實落實到位,教導處根據教研組的活動安排統一調控,加強監督,保證教研組活動正常進行,提高活動的質量。

3.各教研組要認真組織教師開展學大港、教學計畫和民眾備課活動,促進學科教學改革,培養學生的探索、創新意識和潛力,提倡開放式教學。

(三)促成教師專業發展

1.充分利用新課程培訓、新課標學習以及其他教研形式,促成全體教師的教學思想的轉變,從而提高教師專業發展的自覺性。

2.做好青年教師的指導、培訓工作,主動關心青年教師尤其是新教師的成長,各級教研組長要根據師師結隊的原則,擬定好本組教師的培養計畫,在教學的各個環節和各個方應對青年教師給於具體的幫忙和指導,鼓勵教師相互學習,共同提高,要求美學習校長聽課不少於40節,主人聽課不少於40節,教研組長聽課不少於30節,一般教師停課不少於20節。對新教師主要進行教學常規輔導,使他們儘快適應教育教學工作,做到一年過關,兩年達標,三年成為骨幹。

3.鼓勵中青年教師熱心教育科研,創教育教學研究成果,激勵教師鑽研業務,提高技能,加強理論學習,多撰寫教育教學論文,儘早出教研成果,爭取在市教育教學論文評比中有我校的教師獲獎。

4.各教研組要注意培養本組的骨幹教師,並注意在發揮骨幹教師的帶頭、示範作用的同時,配合學校推出校、市級學科帶頭人和骨幹教師。

5.進一步完善教師教學工作考核、評價、懲獎體系,透過調查聽課,學生平交際統計考試成績等形式,幫組教師了解自己,調節自己的教學行為,不斷改善教學,提高教師的質量意識和教育教學工作的用心性。

(四)大膽進行教改嘗試

1.語文課教改嘗試。一是增加學生的閱讀量,每一個單元增加1---2篇語言優美,具有教育好處的銅題材文章作為閱讀篇目,教師要注意加強閱讀指導。二是:增加學生作文數量,便沒糧走一四大作文為每一周一篇作文,教師能夠批改其中的一片或者是批改每一篇的一半。三是:要求語文教師要寫出作文訓練計畫

2.英語課教學改革嘗試:一是:大膽嘗試“習舊——練新——模仿——交際——發展”的課堂教學模式;二是:增加寫作訓練,要求每一周進行一次寫作訓練,並要求有全批全改。

3.數學科教改嘗試。主要廠是“自學輔導法”課堂教學模式。

(五)抓好初三畢業工作:

1.指導思想:以推進素質教育,實施減負增效,培養創新潛力,堅定提高教育教學質量為信念,以強留的創新意識和進取景生在工作上開拓,在教學上拔尖,不甘平庸,不甘落後,不滿足於過得去,不滿足於一般化,同心同結,群集群力,反驕破滿,珍珠實幹,再鑄輝煌。

2.奮鬥目標:

(1)升學目標:市一中15名、市三中——名、市五中——名、市七中——名、保定市十七中15名。

(2)優秀目標30名

3.總原則:向態度要質量,保升學;向實幹要質量,保升學;向教研要質量,保升學;向管理要質量,保升學。

4.具體措施:

(1)領導到位:成立初三畢業班工作領導小組、組長:王天敏、副組長:李占成、趙坡、周志斌、成員:初三班主任。主要做好學校各職能部門,各教研組的工作,使其有機配合,協調聯動,調動人力、物力、財力正常高速運轉,監督檢查各方面工作,準確決策。

(2)教學指導到位:班子成員要深入課堂指導教學;深入出三組,研究大綱,研究教材,研究教法;深入學生,了解學情,及時解決教學當中存在的問題。

(3)德育工作到位,工作重點為抓好初三學生的思想工作和紀律教育,領導班主任工作,協調任課教師負責學生管理。

(4)搞好五種教育:“有志者事竟成”的期望教育;“功到自然成”的苦樂觀教育;“成功之路就在腳下”的理想和現實教育;“知識就是力量”的學知識長才幹增智慧教育;“一顆紅心,兩種準備”的升學與就業教育。

(5)加強班主任工作:首先要細緻入微地做好初三畢業班學生思想工作,要做到以班主任為核心,根據學校總體部署,結合本班實際組織本班學生開展好各種有益的活動,上好主題班會,充分調動學生勤奮學習的用心性,增強學生向心力。其次聯繫課任教師,增強以班主任為核心的課任教師凝聚力,防止學生偏科,由班主任牽頭,密切聯繫各科任教師,跳動學生學好各門功課的興趣和用心性,使學生學習平衡發展。第三班主任要摸清學生四個底:思想底碼、知識底碼、心理底碼、非智力因素底碼。因材施教,分類推進。第四班主任要密切關注班級學生動向,深入研究學生狀況,對個別問題作好預測,進行超前教育。

(6)強化初三校規校紀管理:班主任要教育學生嚴格遵守學校各常規及各項制度,對嚴重違反校規校紀的要嚴肅批評教育,說處分就處分,減少對其他同學的干擾,是畢業班在全校充分發揮好以帶全面的良好作用。

(7)搞好單元過關,穩紮穩打,步步為營,不留夾生飯堅決杜絕不顧一切盲目趕進度的錯誤做法。

(8)加強輔導,做到整體輔導與個別輔導相結合,對目標生採取應對面的輔導,把輔導重點放在突破薄弱學科上。

(9)全員參與齊抓共管,發揮整體功能。要個人奮鬥與民眾奮鬥相結合。全體教師對目標生要全面負責,構成合力保總分,消除弱科爭全優。不能給學生造成某些教師的某學科薄弱而不能升學的後果。

教務工作計畫(九):

一、指導思想

緊緊圍繞學校工作重點及教學任務,堅持質量為核心、教學為中心、課堂為重心、管理為軸心,力爭做細做實每一項工作,切實抓好教研、教學、教改和管理等各項工作,為我校教育教學的可持續發展而努力工作。

二、工作目標

1.教學管理精細化。加大教學常規檢查的力度和密度,“求真”、“務實”、“高效”,努力使教學管理成為一種引領、一種服務、一種激勵,提升工作的針對性和實效性。

2.教學質量優質化。認真貫徹落實各級教育主管部門教學計畫,按照新課標的要求,創新備課模式,強化民眾備課和個人二次備課,注重反思和精講精練,著力構建高效課堂,全面提升教學質量。

3.學生素質綜合化。全面實施《國家學生體質健康標準》,深入開展“陽光體育”運動,保證學生每一天運動一小時;開展豐富多彩、健康向上的校園文化活動、學科競賽活動,促進學生個性的發展與綜合素質的提高。

三、工作措施

(一)嚴把“六關”,突出過程管理,力求真實有效

沒有好的管理,沒有規範的制度,也就沒有真正好處上的素質教育,更談不上新課程理念下教學的有效性。本學期教學管理工作更要重視過程管理,細節管理,重點透過嚴把備課、上課、聽課、訓練、輔導、督查“六關”,點點落實,步步穩紮,有效開展各項工作。

(1)“備課”關。備課要思考三重目標,即培養目標、課程目標及教學目標,熟悉教材的知識、結構,能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善於駕馭教材,創新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內在聯繫。要求超前一周備課,本學期各學科均採用手寫備課。備課應追求“規範+實效”,讓備課真正為課堂教學服務。在抓好三維目標落實的同時,要切實加強“個人主講+民眾討論+構成共識”的民眾備課制度,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高,杜絕為應付檢查而補交備課材料的現象發生。

(2)“上課”關。教師上課,要有強烈的目標意識、質量意識、效益意識。每一個提問都要力求富有啟發,每一種設計都要力求精心巧妙,每一道習題都要力求典型規範,每一步環節都要力求嚴謹相關。在保證知識技能目標順利達成的同時,強調過程和潛力以及情感態度價值觀目標的達成,真正讓學生在課堂上學到知識,提高潛力,養成習慣,享受到成功的快樂。

(3)“聽課”關。根據校長室要求,青年教師每學期聽課不得少於20節。每個教研組聽完課要及時組織評課,並有評課記錄,對存在的問題與教師進行深入分析和研究,切實起到示範、指導作用。。外出學習聽課的教師,回校後要在教研組內交流學習心得。加強隨堂聽課,及時了解課堂教學動態。

(4)“訓練”關。學生作業負擔減輕,學習質量反而提高,這是科學實驗的結論。本學期既要抓好作業量的控制,又要進一步規範各學科對作業的要求和教師批改的要求。為了提高教學的有效性,切實減輕學生的課業負擔,教師要確立正確的作業觀,全面認識作業對於學生掌握“雙基”的重要作用,科學合理安排各科作業。倡導自己精心設計作業,要把“減負”的重點從學生數量上的減、形式上的限,轉變到質量上的保證、效率上的提高上。嚴格控制單元測試次數,最佳化節假日作業、作業批改和講評的環節。

(5)“輔導”關。在切實做好減負工作的前提下,認真加強“培優”“輔差”工作,促使各科教學質量再上台階。語文老師可著重在習作(寫話)方面,數學老師可著重在“計算與套用”方面,英語老師可著重在“聽說”方面進行“培優”。教師還應個性注重“輔差”,學期開始摸清致差原因,因人而異、對症下藥。對“學困生”多鼓勵、少批評,多輔導、不放任;力爭班級學生的合格率到達目標要求。同時,教導處加大調研力度,及時了解各學科存在的問題,對薄弱年級、學科繼續採取跟蹤調研,做好學科質量調研的分析、總結工作。

(6)“督查”關。本學期繼續實行年級組教學質量督導制度,以規範教學行為。一方面抓好教學質量督導,根據不同年級段的教學要求、師資隊伍狀況和學生年齡特點,開展質量督導,重在對教師工作狀態、學生學習狀況等做出隨機診斷性的了解和分析,提出不斷改善教學方法,提高教學質量的有效措施。針對以前質量分析,對學生的知識薄弱點進行語文、數學、英語的單項抽測,分別安排時間統一進行。調研卷子組織批改後,及時進行分析,了解學生在某個知識點或學習方法上存在的問題,以便在下一階段中進行補償教學,並隨時調整教學策略,更有效地進行課程實施。另一方面加強教學常規督導:教師教學常規包括:聽課、備課、課堂教學、作業的布置和批改、課外輔導、測試及試卷分析等,學校每月抓一個重點進行檢查,採用備課組重點檢查及教導處抽查的形式,期末集中檢查。

(二)深入課堂,強化教學研究,追求優質高效

1.嚴格執行課程計畫。開齊、上足、教好每一門課程,不隨意增減課時,杜絕“國小科”被擠占及中午上課等問題,進一步完善交叉兼課、加強督查等制度,建立科學的巡課機制,教導處組織人員定期和不定期巡課,確保教學課程的安排得到不折不扣的落實。

2、創新課堂教學模式,營造研究課堂教學新氣象。繼續探索不同學科、不同課型的教學流程,構建體現課程性質的以學生為中心的課堂教學模式,塑造體現先學後教,少講多練為價值觀念的課堂教學觀,大力營造有效課堂教學氣氛,提升教師課堂教學水平。以學校第五屆“睿智課堂研究節”和“2A”課評比活動為契機,繼續紮實搞好“睿智課堂”及“一師一優課”研討活動,突出主題,強化過程;繼續開展基於“問題解決”的課堂教學問題診斷與解決的課堂教學研究,促進教師從微觀領域來剖析課堂教學,提升課堂教學水平;用心參與聯片教研活動,實踐區域內校際之間的教研共同體建設,實現教研活動的互補性,促進教研活動新的生命。

另外,創設好提高教師專業發展的業務評比平台,組織好教師參加基本功評比,組織好各級學科類優秀論文評選工作,加強新教師的跟蹤培養工作,用心組織開展教師試題(卷)編制、評點以及解題潛力活動,指導青年教師參加大市學科把握潛力競賽。

3、著力學科教研組建設,促進教研組和諧發展。本年度繼續實施以教研組為單位的校本教研製度制度,努力打造教師教研共同體。各教研組要能結合學校實際扎紮實實開展形式多樣的校本研究,豐富教研活動的手段,切實保障校本研究的制度化、正常化和規範化。

4、強化教研主題,創新教研範式。落實《關於進一步轉型吳江區教學研究工作的意見》,要立足於“主題確立、教學診斷、問題解決、團隊合作、技術整合”來實施教研活動的轉型,要更多地把對話、交流、互動的機制進入教研活動;繼續推進“微教研”活動,要以“微主題”“微組織”“微片段”來開展“微課例”“微課程”“微課堂”的研究與實踐,讓教研活動落實在無處不在的教學活動中間。各教研組(備課組)學年開始,從教師的需求中確立教研主題,每個學期要圍繞一個研究主題開展系列活動。透過教研活動主題化、系列化加強教研活動向規範化、深度化發展。

5、紮根教學實踐,強化研教合一。科研和教研要同步,要在實踐中提高老師的科研潛力,務必做好兩方面的工作:一是要做到科研與課堂結合。學校一線老師的研究,不同於專家學者的理論研究,它主要是運用專家學者的理論成果,在其理論指導下,圍繞自己的教學實踐而進行的研究;這是一種套用研究、行動研究、微觀研究,研究的重點是課堂教學改革,核心是課堂教學的最佳化和課堂教學效率的提高,所以老師的科研應是一種以套用、行動、實驗為主的科研。因此,只有把課堂作為實驗的基地,才能把課堂的經驗轉化為指導課堂的理論,從而實現教師的“教”與“研”的潛力相長。

6、構建多元評價機制。進一步落實“以學論教促進學生學習”的課堂教學評價制度,進一步深化“因學定教”“以學施教”“以學評教”的“以生為本、學為中心、潛力為重”的課堂教學要求。各學科要繼續推進評價制度的落實,加強教師之間的交流和學習,課堂教學展示“以學評教”進行課堂診斷和後續改善。完善改革學生評價制度,全面建立“活力”學生的評價體系。逐步建立學生學業負擔以及學生學習情緒變化的監控制度。另外,每位教師愛護要每一個學生,不歧視、諷刺、挖苦學生,杜絕把增加作業量作為懲罰學生的手段,不體罰和變相體罰。學校將以問卷調查和走訪家長的形式進行監控管理。

(三)多彩活動,豐富校園生活,促進學生髮展

本學期,我們將以各學科建設的突破口為抓手,全面提升學生的身心、文化、道德、審美等素養。

1、社團活動。我們要繼續有效開展形式多樣的、學生感興趣的各類文藝、體育、科技等快樂社團活動。各社團負責人要制訂切實可行的計畫,充分挖掘學生個性潛能,開展豐富多彩的活動、活躍校園文化,促進學生全面發展。同時嘗試研究學生社團活動課程的成果展示及評價考核方案。

2、體育活動。牢固樹立“健康第一”思想,加強體育課外活動,提高學生體質健康水平,全面落實課間體育活動制度,繼續開展“陽光體育”活動,開展校園大課間活動,確保每一天一小時體育活動時間,提高學生的運動水平和身體素質,構建快樂校園。

3、學科競賽。本學期校內繼續開展年級組學科競賽,結合市級各類競賽,結合學校“體育節”“校園文化藝術節”“科技節”等活動,開展一些校級學科單項、綜合競賽,力爭使學生取得好成績,使課堂教學得以延伸和補充,使學生綜合素質和綜合潛力進一步提高。用心開展課外閱讀活動,圍繞各年級推薦書目,向學生推薦必讀和選讀書目,每一天要充分利用中午和課餘時間讓學生靜心讀書,讓學生在與經典、與大家、名師的對話中豐厚文化底蘊,汲取做人智慧。

2025年教務工作計畫範文 篇4

一、指導思想:

以縣教育局工作要點和學校工作計畫為指向,以提高課堂教學有效性為目標,突出教科研工作的先導性,強化教研活動的針對性,加大課堂教學改革的力度,促進教師隊伍的建設和教育質量的全面提高。

二、主要工作:

(一)、常規檢測與抽測相結合,努力加強質量監控

1堅持對與年級組差距較大的部分學科進行質量跟蹤指導,直到縮小到必須的差距為止。主要措施是由教務處和各學科教研組長組成調研組,不定期進行聽課,不定期進行質量抽測,並同時召開質量跟蹤調研分析

2狠抓畢業班教學工作。定期召開六年級教學工作會議,研究畢業班教學工作,分派行政人員分管,並對畢業班教學提出專門的工作意見,在複習階段實行民眾備課,群策群力,做到心中有數,心中有度。定期召開家長會讓家長參與到畢業班教學中的管理,了解小孩的學習狀況,為畢業班教學提出寶貴意見和要求,實行家校齊抓共管,確保小升初有更明顯的突破。

3每月召開教學月工作例會,在校長室的帶領下,與教導處的分管主任與各學科教研組長共同關注教學,共同關注教學質量。

4堅持每月對一個年級進行教學視導,讓教管人員深入課堂,了解教學,關注教學質量。

(二)、科研引領教學。

1繼續加強教研組建設,發揮教研組教研功能

提高教研活動質量是提高教師素養的保障。本學期,對教研活動有以下要求:

(1)聽課要求:教師每學期至少聽課10節,教研組長及35周歲以下的年輕教師聽課要到達12節,分管校長及教務主任聽課不少於15節。同年級同學科的教師必須要互相聽課,加強交流,體現同伴互助。聽課記錄要有聽課的感受、點評。

(2)立足課堂教學,探索教學改革。課堂是展示教師風采的舞台,教師應透過自己個性化的教學讓課堂煥發生機。圍繞教師業務培訓活動,本學期教務處要求每位老師要用心參加教研組聽課評課、案例分析活動,青年教師都要參加學校組織的課堂教學大賽活動。學期結束要上交一份有質量的教學經驗總結。

(3)校本教研課的要求:為了使校本教研活動更有成效,本學期我們對學校校本教研課做了一些調整,在形式上我們分青年教師、中年教師兩個年齡層次開課,青年教師的校本教研課要求所有本組教師參與聽課評議,交流評議時先在同年級組交流,填寫“校本教研課交流評議表”然後每個年級組推薦一名中心發言人作集中評議。中年教師的校本教研課由教研組長牽頭,協同本年級組同學科教師按計畫安排聽課並做好記錄與反饋(當堂反饋,不再集中研討)。

(3)教師業務學習及要求:每月各教研組至少安排一次集中業務學習活動(主要以優秀課例光碟學習或網路課堂教學學習為主,其他以教研組安排和周工作安排為準)

周二下午:語文組教研活動周三下午:數學組教研活動周四下午:綜合組教研活動

請老師們提前安排好班級事務,按時參加教研活動,不允許遲到早退。每次教研活動由組長按計畫組織中心活動。各位老師在教研活動中要用心發言,敢於提出在學習中發現的問題。業務學習和評課研討的中心發言人要事先做好充分的準備。教研組要做好資料整理並於學期結束前上交至教務處。

(4)加強理論學習,開展自我學習提高活動,提高教師的理論水平。結合學校課題研究開展相關教育專著研讀,認真做讀書筆記,撰寫讀書心得,互動交流。每學期學習摘記不少5張,至少要撰寫一篇教學論文或反思總結。

(三)、關注全面發展,提高學生綜合素質。

1.抓好學生習慣養成教育。本學期將以培養學生良好的學習興趣、態度和習慣為突破口,進一步規範學生的學習行為,在整體上構成良好的學風,培養學生專心致志、規範書寫、多讀勤寫、善於思考等良好的學習習慣。

2.豐富校園文化活動。

(1)保證校園活動時間,合理安排校園文化活動,進一步豐富校園活動課的資料,提高活動課的質量,豐富學生生活。

(2)剛性實施陽光體育一小時活動。教導處要及早制定好本學期大課間及校園文化活動方案,要在真心落實、挖掘資源、科學安排上做好文章,確保學生每一天體育鍛鍊一小時,真正提高學生的身體素質,使學生的身心得到健康發展。

(3)持續推進書香校園建設。認真總結過去書香校園建設過程中好的經驗和做法,繼續抓緊抓實書香校園建設工程。立足於教師業務素質的提升,在教師中倡導“書香為伴”的思想,將“讀書是教師的需要”上升為“讀書是教師的職責”,使讀書成為每位教師最有益的生活方式;要立足於學生綜合素養的提升,以培養“廣泛的閱讀興趣”為主,重視閱讀習慣的養成;還要立足於學生全面發展,用心探尋有效的閱讀激勵機制,廣泛搭建互動閱讀、分享交流的平台,真正做到透過讀書活動,提高教師的文化素養,陶冶學生的情操,促進學校的發展,提升學校的文化品位。語文教師要科學安排指導學生閱讀、積累,繼續做好“書香班級”、“閱讀之星”的評比活動。

(4)另外,我們要繼續有效開展多樣的、學生感興趣的各類文藝、體育、科技等社團活動。努力提高學生的綜合素質、培養學生的完美情操,使教師在工作中收穫喜悅與樂趣,使學生在學習中增長知識與技能,使學校在運行中開發潛能與內涵,開創學校、教師、學生三方受益的良好局面。

(四)重視班級管理

班級管理是學校工作的重要組成部分。班主任在學生全面健康成長中起著導師作用,並負有協調本班各科的教育工作和溝通學校與家庭、社會教育之間的聯繫作用。學校要求各年級組繼續發揮“以老帶新”的傳幫帶的作用,使年輕教師儘快熟悉班主任工作並走上正規。班主任要盡力創造班級優良的育人環境,重視班級學生的禮貌行為的養成教育,指導學生養成良好的學習習慣。教務處將協同總務處、大隊部,透過班級環境布置檢查、衛生工作檢查、學生競賽、班主任業務培訓、經驗交流等活動,到達最佳化班級管理的目的。

(五)認真做好體藝衛工作

體育教師要認真上好每節課,並有具體的學期教學計畫,教育學生養成良好的衛生習慣,做好各種疾病的預防,降低常見病的發病率,重視“防近”工作,有針對性地開展健康教育,確保學生體質健康達標率到100%。

(六)加強對各室的使用和管理

圖書室要做好服務工作,確保正常帶給借書和閱覽。

網路室和多媒體室工作:電教人員要主動與各教研組聯繫,使各教研組及時利用電教資源。做好各類賬冊的登記工作,加強設備的管理與維護保養。使用多媒體的教師務必提前一天到管理員老師處進行登記,以便統一管理與協調工作。上課教師要做好財產的維護,下課後要與管理員老師辦好交接手續。

音樂室和舞蹈室:做好上課的登記工作,加強設備的管理與維護保養。使用音樂室的教師務必提前一天到管理員老師處進行登記,以便統一管理與協調工作。上課教師要做好財產的維護,下課後要與管理員老師辦好交接手續。

實驗室做好學生實驗登記及演示實驗的準備及教學工作。

(七)加強學籍管理和留守兒童及進城務工子女就學管理

嚴格按規定履行學生的轉入轉出休學更名等手續,做到轉入有來源,轉出有去處,休學有原因,更名有依據。及時做好學生轉進轉出的登記手續。並做好有關的統計工作。進一步規範義務教育階段的學籍管理,力爭做到資料詳實、手續齊全、管理規範。嚴禁中途私調班級學生,嚴禁不讓學生參加各類的檢測。

要認真調查研究,摸清留守兒童的底數,建立每個留守兒童的成長記錄冊(聯繫卡)。其基本資料:學生的基本狀況、家長姓名、家庭詳細地址、聯繫電話,家長務工單位詳細地址、聯繫電話,監護人或其委託監護人的職業、詳細地址、聯繫電話、身體狀況、年齡等。學校安排負責學籍檔案管理的人員對留守兒童的檔案進行管理,並根據學生變動狀況,及時補充或變更聯繫卡的有關資料。透過聯繫卡制度的建立,加強班級與學生家長及其他監護人的聯繫,共同構成以學生為中心的關愛網路。充分發揮教育功能,減輕留守兒童的心理壓力。由於父母雙雙外出務工,留守兒童在心理上存在許多困惑與疾病,因此學校除帶給良好教育的同時,更要注重他們的身心健康發展,要在他們身上傾注的關愛,讓他們在學校這個大家庭中得到的溫暖,從而彌補親子關係的缺失和精神失落,帶給一個健康成長的平台。

(八)中心學校工作

1、繼續加強對四小點教學常規工作的檢查指導。

2、規範四小點課堂教學常規管理。

3、指導四小點開展課堂教學交流研討活動。

2025年教務工作計畫範文 篇5

20xx年,我校以實施《xx區基礎教育學校綜合管理質量工程》為目標,緊緊圍繞學校教學這一中心開展工作,積極推進素質教育;認真學習教育理論,不斷轉變教育教學觀念,提升教育理念,深化教學改革,深入教學研究,營造和諧氛圍;強化質量意識,加強教學管理,向管理要質量,在管理中出成績;維護教學紀律的嚴肅性和教學管理的權威性,自覺率先垂範,提高服務意識,為教學服務,為教師服務,為學生服務。

一、目標任務

堅持以實施《xx區基礎教育學校綜合管理質量工程》為重點,以學校的工作計畫為指導,進一步樹立“質量是第一生命線”的思想,堅持科學發展觀,以新課程改革的核心理念指導教學教改工作;以教學為中心;重點抓好畢業班工作,重點抓好教研課改工作;著力實施有效教學管理;增強服務意識,提高創新能力,在服務中加強管理力度,在管理中提升服務水平,穩步提高教學質量,全面提高學生素質,為實現學校提出的“抓規範,求和諧,謀發展,實現學生成才,教師成長,學校成功,辦人民滿意的教育”工作目標而努力奮鬥。

二、主要工作目標:

1.最佳化日常教學常規管理,形成教學管理、檢查、指導的一貫性、規範化,制度化。

2.加強新課程教材跟進培訓和課堂教學研究,提高課堂教學效率;

3.開展教學觀摩、骨幹教師示範、公開課的交流活動,提升教師隊伍素質。

4.堅持走“科研興校,質量強校”之路,增強教科研工作的實效性。

5.開展網路化教研的培訓,建立健全學校教研組和個人的教育教學部落格網,開展教師部落格。

6.爭取申報各級各類科研課題,走教學科研化之路。

7.充分利用遠程教育資源,更新教研組常規教研活動,提高常規教研活動的層次和水平。

8.校本教研逐步加強,全面建立“教師發展平台”:專業研修平台、集體備課平台、專題平台、課題研究平台、錄像反思平台、課程資源平台、教學示範平台、信息資源共享平台;構建網上教研信息平台,形成網路教研隊伍。

9.組織課改成果評選活動。從不同的角度、以不同的方式全面總結反思課程改革的得與失,發現和提煉課程改革的成功經驗。

2025年教務工作計畫範文 篇6

一 指導思想 以《中華人民共和國教育法》、《幼稚園管理條例》和《幼稚園工作規程》為指導,以《贛縣幼兒教育工作計畫》規範性指南,結合我園及沙地的實際情況,努力開創精英幼稚園的新局面。

二 目標任務

實行保育與教育相結合的原則,對幼兒實施德、智、體、美、勞諸方面全面發展的教育,促進其身心和諧發展。

三 主要措施

首先要加強教師的業務能力的提高。既要注重在職提高,也就是一邊工作,一邊學習,每周安排兩晚進行業務學習,也安排時間到外面去參觀學習,不僅要積極參加縣教育局的各種培訓,還要到先進的學校去參觀學習,汲取他們的先進辦學經驗。

其次要強化內部管理。教師要愛崗敬業,忠於職守,嚴於律己,為人師表,愛生如子,對違犯紀律者,按有關規定進行處理。

再次要積極開展形式多樣,內容豐富,使幼兒喜聞樂見的各種活動,以激發幼兒的興趣和樂趣,達到寓教於樂,使幼兒在潛移默化中健康而和諧的發展。

最後要遵循幼兒身心發展的規律,符合幼兒的年齡特點,注重個體差異,因人施教,引導幼兒個性健康發展;同時也要面向全體幼兒,熱愛幼兒,堅持積極鼓勵、啟發誘導的正面教育。

2025年教務工作計畫範文 篇7

一、指導思想:

本學期教務處將在學校工作計畫的指導下,結合省教育廳的規範辦學要求,積極促進教師專業發展,以“大成教育”課堂教學要求為指導,提高課堂教學效率。充分調動學生自主學習的積極性,在課堂上鼓勵學生積極參與課堂,教師主導點撥,激發學生思維,構建師生互動課堂教學模式。以教師隊伍建設為抓手,以教研備課組建設和課堂教學效益監控為保證,細化、內化教學常規,強化教學過程管理,努力推進我校教學工作的規範化、精細化、科學化發展。

二、工作目標

本學期教務處將以“大成課堂教學”為抓手,以著力提高課堂教學效率和規範教學常規管理為中心開展工作。

1、積極引領,進一步增強教師的事業心和責任心,強化責任意識。

2、精細過程管理,向管理要質量,打造黃金課堂,增強效益意識。

3、倡導團結協作、互幫互學、嚴謹紮實的工作作風,培養合作意識。

4、加強教師培訓力度,提高教師的業務素質。

5、加強備課組建設,為提高教學效益保駕護航。

6、加強聽評課力度,促進“大成”課堂的推進。

7、加強音體美教學管理力度,促進學校特色發展。

三、工作措施:

(一)強化過程管理,提高服務質量

1、課程管理

進一步規範辦學行為,認真貫徹《雲南省普通中國小管理基本規範》等檔案的有關精神,規範課程建設、課時計畫、作息時間和學生課後作業。嚴格執行國家新課程計畫,開足開齊規定課程,認真研究高考,精選選修教材,為高考保駕護航。

開發校本選修課程和地方課程。本學期將在上學期校本選修課程和地方課程報名的基礎上開設,主要針對高一、高二學生,時間定在下午第九節課,內容以強化教材知識、服務於高考為主,兼顧部分特長學生開設特色課程,幫助全體學生全面發展。

抓好三表的制定和管理。作息時間表、教學計畫表和課程表的貫徹落實是教學秩序穩定的關鍵。嚴格按照省素質教育要求,制定作息時間表,並認真執行;抓好備課組、教師的教學計畫的制定,各階段教學活動有計畫、有措施、有總結;維護課程表的嚴肅性和權威性,教師必須嚴格按課程表上課,不遲到、不早退,不擅自調課。

2、備課組管理

繼續加強備課組建設。教備課組長要強化責任意識、質量意識,以身作則,肯吃苦、肯學習、肯鑽研。以教學現場為載體,加強調研,隨堂聽課,做到及時看、經常聽、隨時查,發現問題及時解決。備課組長要根據學生實際,抓好集體備課環節,認真指導編寫好高質量的導學案,依據大綱、考綱,精選習題。備課組長要及時把精選的學案、模組試題、課件等學科資料充實到學科資源庫。

3、學生成長記錄袋及學籍管理

每學期對各年級組織一次學生成長記錄袋的填寫培訓工作,督促班主任如實填寫學生所修各科學分,充分發揮基礎素養評價對學生的促進作用。按時填寫學生髮展報告,並妥善地專人保管好。嚴格執行學籍管理的有關規定,抓好學生檔案、轉學、退學、休學、畢業的相關資料,並妥善保管。按上級要求,及時上傳上報相關表冊或數據,使學籍管理制度化,規範化。

4、考試管理

認真組織好期中、期末考試,學業水平考試,加強考試期間的管理,做好考試前的各項準備工作,如編排布置考場,編印監考表,做到每次考試都有專人負責,對學生進行考風考紀教育,杜絕考試作弊行為。做好各年級的質量分析工作,認真研究分析教與學情況,做出正確的客觀評價,召開師生座談會,開展學生問卷調查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處。

(二)狠抓教學常規,提高教學效益

加強和最佳化教學過程管理,是深化教學改革,提高教學質量的保證,要根據新課程改革和素質教育的'要求,對教學過程的各個環節,進行分析研究,狠抓教學常規的落實,做到精細化管理。

1、常規管理:

開學初,常規教學工作的檢查與落實。組織備課組、任課教師做好學期計畫,填寫教師工作手冊;開展並加強對集體備課的檢查;檢查、評比、通報課堂教學中出現的不規範問題,切實開好頭,起好步,形成規範教學行為,建設高效課堂的良好氛圍。

2、備課管理

切實搞好教師的自我備課工作。引導教師重視對教材的分析和挖掘,加強對考試大綱、考試說明、高考試題的研究,注重學科思想的滲透和方法規律的總結。對不同層次學生定位準確,分層要求,切實落實因材施教的教學原則。嚴禁不用導學案上課,青年教師要求寫好教學反思。

加強集體備課的深度。集體備課要注重實效性,加強對高效課堂和多媒體教學的研究。重點研究課堂上如何組織學生學習,導學案一定要規範;聽課必須評課,聽課筆記上要有改進建議。各備課組的集體備活動每星期由備課組自行協調,地點在年級會議室,開學第一周就必須把時間上報教務處備查。每次集備活動應有中心發言人,就內容進行共同探討、修改、完善,在此基礎上編寫出導學案。並做好活動的記載工作,及時上報有關材料。

3、課堂管理:

上課要精細,方法要靈活。要求做到“三不”,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。嚴格落實“大成高效課堂要求”,打造高效課堂。充分利用多媒體教學,提高課堂效率,把時間還給學生。要充分發揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。要降低重心,重視基礎,大面積提高教學質量。

4、作業管理:

作業布置與批改要落實到位,訓練及時,容量恰當。作業設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必“(有發必收、有收必改、有改必評、有差必補)。要重視基礎訓練,作業分層要求,抓好重點錯題的滾動練習。嚴格控制作業量,防止搞題海戰術。加強作業量的檢查和通報,並納入量化評估。

5.教研管理

構建“校本教研”、“網路教研”互為融合的教研新機制,提高教研有效性。紮實開展“備課——上課——評課——再備課——再上課——再評課”的二輪循環式教研活動及“同課異構”、“一課多評”的課堂教學研討方式,提高校本教研的實效性。

教務處對上述教學常規落實情況進行定期檢查,並將檢查情況進行通報。

(三)搭建發展平台,提高師資水平

高素質的教師群體是高質量學校教育的一個重要條件。青年教師的迅速成長,是增強學校發展後勁的關鍵。本學期教務處將繼續為教師成長搭建發展平台,以校本培訓為主,採用走出去請進來的方法,提高教師業務理論素質,努力提高教師的職業道德和專業素養,建設一支高素質的教師隊伍。會同相關科室具體做好以下幾個方面的工作:

抓好骨幹教師隊伍建設,培養優秀的學科帶頭人。教務處將在搞好教學一線工作與備考工作的基礎上,抓好教師隊伍建設,積極開展宜良一中學科帶頭人、骨幹教師評選工作。通過組織開展教學論文評選活動,促進學校教師教育教學能力的整體提高。

2025年教務工作計畫範文 篇8

一、指導思想

本學期,我校教務工作將認真貫徹落實鎮教委辦,在學校工作計畫的指導下,以課程改革為中心,以教學研究科學化為方向,以提高課堂教學效率和綠色指標的學業質量評價為目標,,以提高教師專業素質為關鍵,進一步加強教學工作的管理與指導,抓常規養習慣、抓教學、抓素質保質量,堅持以人為本的觀念,以求真、務實、創新的工作作風,用心開展教學改革研究,加強教研組建設,全面最佳化學校教育教學管理,進一步提升學校的整體辦學水平。

二、工作目標

1.堅持育人為本,強化全員德育。德育工作要全員參與、面向全體、關注全程,體現時代性、具有針對性、提高實效性、到達有效性。

2.以制度為保障,繼續紮實教學常規管理,確保學校教學工作有序開展。[由整理]

3.加強崗位練兵,提升教師實踐潛力。透過開展多元的教學研究活動,加強校級科研型教師隊伍培養。加強、完善教研組建設的新機制,提高校本教研的質效。

4.圍繞學校辦學目標,紮實推進學校特色、項目特色建設,提升學校辦學品味。

三、主要工作

(一)全面貫徹教育精神,增強德育工作實效性。

1.在學科教學和課外活動中貫徹“兩綱”教育精神的內涵。充分發揮課堂教學主渠道的作用,力求融知識傳授、潛力培養、智力開發、民族精神教育為一體;充分利用心理健康教育、法制教育、防震減災教育等專題教育,有效地對學生開展生命教育。

2.重視學生行規育。以《小學生日常行為規範》、《小學生一日常規》教育為抓手,抓常規管理,使學生的行為規範得到長期有效的訓練,並內化為個人需要,構成良好的素質。

3.重視親職教育,發揮學校在親職教育指導中的主導作用,按照“家訪工作制度化、經常化、全覆蓋化”的要求,充分利用家長會、家訪、家校通平台等,及時進行家校聯繫,構成教育合力,提高教育質量。

4.加強少先隊組織的基礎建設,加強隊幹部的培訓,增強隊幹部工作的職責心,不斷引導少年兒童在實踐中體驗創新,不斷促進少年兒童快樂自主的發展。

5.建立誠信、友愛、健康、充滿個性的班級民眾,著力進行班級文化的建設,使校園、班級成為師生學習生活的快樂家園。

(二)落實新課程調整意見,紮實推進課程改革。

1.科學安排學校課程計畫。按照上級檔案精神,設定校本課程,合理安排課程;調整作息時間,努力使學生的學習、活動、鍛鍊、休息有機結合。

2.認真學習各學科課程調整意見,用心參加鎮、市級各類培訓,進行與之相關的教材、課程標準的比較分析,明確增設資料、刪減資料、調整資料、教學進度,了解教學要求的升降點、升降程度。

(三)推進課堂教學改革,提高課堂教學效率

1.抓好教學五環節。教師的主陣地是課堂,課堂也是展示我們教學成果的關鍵。要深入推進課程改革,進一步轉變教學方式和學習方式,力求做到四“要”。即:備課要實、上課要活、師生要親、反思要深。本學期,我們將加強常態課、家常課的教學研究與管理,注重過程管理,發現問題,及時與老師溝通。

2.深入開展教學研究活動,定期組織學科教研活動。

(1)各教研組要根據學科特點與本年級段學生狀況,結合課題研究和學科教學特色的建立活動,制定教研組活動計畫,落實活動資料。資料有學理論、聽講座、看課例等,主要是進行專業知識的學習和專題研討。努力做到活動系列化、主題化。

(2)開設研討課、展示課等構成良好的教研氛圍。學習新經驗,收集教育信息,以新課程、新知識、新技術、新方法為重點,開展教研活動。用心開展互聽課觀摩活動。每學期應按聽課節數的要求聽好課,切實提高常態下課堂教學的質量和效益。

3.加大青年教師的培養力度,發揮校級骨幹教師的作用。青年教師的成長決定著學校的發展,所以教導處將有計畫地做好青年教師的培養工作。青年教師要努力提高服務意識,提高師德修養。教導處著重從課堂教學、班級管理、業務水平等方應對他們進行跟蹤,透過師徒結對活動、隨堂聽課、跟蹤聽課及平時的交流,嚴格要求,做到及時反饋。以使青年教師不管是在課堂教學上,還是班級管理上都能很快進步,並逐步變得得心應手。

(四)加強校本培訓,促進教師專業發展

1.聘請有關專家對教師進行培訓,透過專家的講座、示範課、個別輔導,增強教師的理論素養及教育教學水平。

2.學校的教學骨幹對所指定的青年教師進行一對一指導。

3.充分發揮師徒結對的作用,從師德、工作態度、工作方法、業務素養上進行全方位的指導,提高青年教師的水平。

4.盡力帶給和創造教師外出觀摩、學習的機會。讓教師從中汲取新的教學思想和教學方法,並及時學以致用。

2025年教務工作計畫範文 篇9

一、指導思想

認真貫徹、落實學校XX年的教學工作重點和縣教研室XX年下半年中學教研工作指導意見,以科學發展觀為指導,以繼續推進課程改革為中心,進一步提高學校教學質量為目標,著眼於教師業務素質的提升,引導教師更新觀念,用心開展校本研修,立足課堂,關注教學,促進教師專業成長和學生的全面發展,提高我校的教學質量、教研質量,實現學校和諧、規範和特色的發展目標。

二、工作要點

(一)繼續有效推進課程改革

隨著課程改革的不斷深入和教育形勢的不斷變化,要不斷以課程改革為中心來開展各項工作,轉變育人模式,落實教學常規,聚焦各項教學活動的有效性,總結學校課改中的先進經驗,進一步提升教師實施新課程的潛力,實現進一步提高學校教學質量的目標。

1.繼續加強教學常規管理,提高教學規範性。本學期將根據學校已制定的《教學工作常規》和檢查細則,繼續加強教學常規管理,對教師的講學稿編寫、使用、批改和聽課筆記等教學常規工作進行檢查,確保必須數量的檢查次數,及時整理檢查結果,以各種恰當的形式將檢查結果及時反饋到教師本人,促進教師規範、有效地實施教學,提升教師群體性專業成長,努力促進學校教學質量的穩步提高。

3.進—步加強學校特色項目研究,促進教師專業素質的提升和課堂教學質量的提高。

(二)進一步規範和強化校本教研

教研組、備課組是學校教學教研工作的主陣地。實施先進教研組、先進備課組評比活動,激勵先進,努力做優、做強教研團隊。各學科教研組、備課組要努力團結協作,按照教務處教研組活動實施方案開展活動。

(三)關注教師的專業成長與發展,提升教師的教學潛力與素質

1.充分發揮名優教師的引領和示範作用。組織開展名優教師專題報告、上示範課、結對帶徒、做課題等活動,營造良好的教研、科研氛圍,引領全體教師勤實踐、多反思,發揮名優教師的引領和示範作用。

2.加強青年教師培養。加強對青年教師教學實踐的指導,從教學常規入手,促使新教師研究教材,過好教材關,立足課堂,激發新教師的聰明才智和教學工作的熱情,讓新教師在適度的任務、適度的競爭、適度的壓力下快速成長。鼓勵青年教師參加各種評優活動,不斷提高青年教師的業務水平。

3.透過校本研修,充分發揮教研組和備課組內的同伴互助作用,重視研究根據不同年齡、不同層次的老師特點開展研修活動的思路,不斷提升各層次個性是中老年教師適應新課程改革要求的整體素質。充分發揮中老年教師的教學優勢,使他們為學校發展再作新的貢獻。本學期開展教師常態課交流聽課活動。

(四)加強考試研究,努力提高教學質量

1.以XX年各學科學業考試評價試題和上學期期末考試試題為主要研究資料,加強對期末考試與學業考試相關性的思考,根據命題中的新思路、新動向,了解教學改革的發展趨勢,及時發現平時教學中存在的問題。各教研組、備課組教師個性是九年級教師要關注、研究XX年學業考試各科的《考試說明》和學業考試試卷的命題動向,有針對性地進行各科教學工作。

2.強化考試的管理和分析,突出對各年級階段性考查狀況的分析研究,抓住問題、把握關鍵,提高教學評價的研究水平。引導教師在教學中關注班內學習薄弱學生的重視與輔導,促進全體學生的發展。

3.各備課組應加強命題研究,以課程標準為依據,突出教學重點,檢查學生的知識、技能和智慧型發展。嚴格控制、合理安排平時考試次數,提高各學科自己命題試卷的質量,重視考試後試卷講評分析與反饋。

4.做好學科教學質量評價分析。依據教研室帶給的期末測試、中考成績分析數據,做好學科評價分析,指導學科教學工作,促進教師改善教學行為,提高課堂教學效率。

(五)重視對各年級教學工作的研究與指導

根據年級特點,全體教師要認真研究相關學科修訂稿的課程標準和XX年學業考試“考試說明”,對各年段各學科規定的知識點和潛力點,儘量做到學期過關、年級過關。

八年級在認真實施新課程教學要求的同時,注意做好學科、班級平衡,重視提優補弱,防止兩極分化。面向全體學生,重視班內後20%學生學習成績的提高。同時,根據七年級階段在各個學科方面學有餘力的、有參與競賽潛質的學生,抓好相關學科的競賽輔導,提高學生學科競賽水平,增強我校優勢學科的競爭力,進一步提高學校的知名度。

九年級教學是國中階段教學工作的重心。在教學中要突出學科教學的計畫性、研究性、全面性、平衡性和合作性。各備課組教師應認真研究XX年、XX年學業考試“考試說明”和試卷,注重信息收集、分析和利用,透過專題研究等形式,把學業考試研究落實到實處,切實提高學業考試研究的質量。

(六)做好其他教學教務管理工作

1.精心組織上級部門安排在我校舉行的各類教研活動。各處室、教研組和備課組教師要用心配合,自覺服從學校工作安排,主動參與各類教研活動。

2.組織教師參加各級各類培訓和教研活動,支持教師學歷進修和繼續教學。本學期教研活動、教師培訓活動通知無紙化。相關通知資料及安排及時掛在校園上,再透過內線電話通知到有關參加教師。

3.加強學校校園網的管理與建設,充實各版塊資料。做好計算機、教室多媒體的管理和維護,確保教學需要。

4.加強實驗室的管理,做好實驗器材的保養和使用,保證演示實驗和學生實驗的開出率。

5.做好學生學籍檔案管理和教科書及教學資料的征訂、使用

加強對文印室的管理,減少浪費,不斷提高服務質量。

6.做好日常課務調動安排工作,做好各年級的期中階段性檢測、期末考試及其他重大考試的組織、考務工作。做好學生電子學藉檔案的管理等教務日常工作,確保教學秩序正常進行。

三、主要教學工作

教務處工作重點

1.教研組長、備課組長會議;制定計畫;

2.參加教研室組織的中考試題分析會,做好二次研討。

3、國中語文優質課校內評比選拔縣級選拔賽;

4、各教研組按計畫開展活動;

5、講學稿實施經驗交流;

6.組織月考召開年級教學質量分析會;

7、新教師上崗培訓和業務培訓;

8、組織作文競賽活動;

9、教務處期初檢查;

10、教學常態課堂聽課;

11、校運會。

1.新教師業務培訓;

2.語文與信息技術整合課評優;

3.數學教師二級培訓;

4.各教研組按計畫組織活動;

5.七年級英語單詞競賽;

6.優秀教師國培;

7.生物課省級評優;

8.七八年級體操表演賽;

9.講學稿實施常態聽課;

10.組織部落格、電腦作品大賽。

11.參加市級課題培訓。

1.期中考試,組織質量分析會;

2.教學常規檢查;

3.七年級鋼筆書法比賽;

4.新教師課堂教學展示;

5.做好課題二次培訓;

6.七年級數學競賽;

7.講學稿實施成果展示。

指導備課組做好期末複習,複習課堂觀摩。

1.各年級期末考試及閱卷;

2.教研組、備課組長學期總結會。

2025年教務工作計畫範文 篇10

一、指導思想

認真貫徹、落實學校XX年的教學工作重點和縣教研室XX年下半年中學教研工作指導意見,以科學發展觀為指導,以繼續推進課程改革為中心,進一步提高學校教學質量為目標,著眼於教師業務素質的提升,引導教師更新觀念,用心開展校本研修,立足課堂,關注教學,促進教師專業成長和學生的全面發展,提高我校的教學質量、教研質量,實現學校和諧、規範和特色的發展目標。

二、工作要點

(一)繼續有效推進課程改革

隨著課程改革的不斷深入和教育形勢的不斷變化,要不斷以課程改革為中心來開展各項工作,轉變育人模式,落實教學常規,聚焦各項教學活動的有效性,總結學校課改中的先進經驗,進一步提升教師實施新課程的潛力,實現進一步提高學校教學質量的目標。

1、繼續加強教學常規管理,提高教學規範性。本學期將根據學校已制定的《教學工作常規》和檢查細則,繼續加強教學常規管理,對教師的講學稿編寫、使用、批改和聽課筆記等教學常規工作進行檢查,確保必須數量的檢查次數,及時整理檢查結果,以各種恰當的形式將檢查結果及時反饋到教師本人,促進教師規範、有效地實施教學,提升教師群體性專業成長,努力促進學校教學質量的穩步提高。

3、進—步加強學校特色項目研究,促進教師專業素質的提升和課堂教學質量的提高。

(二)進一步規範和強化校本教研

教研組、備課組是學校教學教研工作的主陣地。實施先進教研組、先進備課組評比活動,激勵先進,努力做優、做強教研團隊。各學科教研組、備課組要努力團結協作,按照教務處教研組活動實施方案開展活動。

(三)關注教師的專業成長與發展,提升教師的教學潛力與素質

1、充分發揮名優教師的引領和示範作用。組織開展名優教師專題報告、上示範課、結對帶徒、做課題等活動,營造良好的教研、科研氛圍,引領全體教師勤實踐、多反思,發揮名優教師的引領和示範作用。

2、加強青年教師培養。加強對青年教師教學實踐的指導,從教學常規入手,促使新教師研究教材,過好教材關,立足課堂,激發新教師的聰明才智和教學工作的熱情,讓新教師在適度的任務、適度的競爭、適度的壓力下快速成長。鼓勵青年教師參加各種評優活動,不斷提高青年教師的業務水平。

3、透過校本研修,充分發揮教研組和備課組內的同伴互助作用,重視研究根據不同年齡、不同層次的老師特點開展研修活動的思路,不斷提升各層次個性是中老年教師適應新課程改革要求的整體素質。充分發揮中老年教師的教學優勢,使他們為學校發展再作新的貢獻。本學期開展教師常態課交流聽課活動。

(四)加強考試研究,努力提高教學質量

1、以XX年各學科學業考試評價試題和上學期期末考試試題為主要研究資料,加強對期末考試與學業考試相關性的思考,根據命題中的新思路、新動向,了解教學改革的發展趨勢,及時發現平時教學中存在的問題。各教研組、備課組教師個性是九年級教師要關注、研究XX年學業考試各科的《考試說明》和學業考試試卷的命題動向,有針對性地進行各科教學工作。

2、強化考試的管理和分析,突出對各年級階段性考查狀況的分析研究,抓住問題、把握關鍵,提高教學評價的研究水平。引導教師在教學中關注班內學習薄弱學生的重視與輔導,促進全體學生的發展。

3、各備課組應加強命題研究,以課程標準為依據,突出教學重點,檢查學生的知識、技能和智慧型發展。嚴格控制、合理安排平時考試次數,提高各學科自己命題試卷的質量,重視考試後試卷講評分析與反饋。

4、做好學科教學質量評價分析。依據教研室帶給的期末測試、中考成績分析數據,做好學科評價分析,指導學科教學工作,促進教師改善教學行為,提高課堂教學效率。

(五)重視對各年級教學工作的研究與指導

根據年級特點,全體教師要認真研究相關學科修訂稿的課程標準和XX年學業考試“考試說明”,對各年段各學科規定的知識點和潛力點,儘量做到學期過關、年級過關。

八年級在認真實施新課程教學要求的同時,注意做好學科、班級平衡,重視提優補弱,防止兩極分化。面向全體學生,重視班內後20%學生學習成績的提高。同時,根據七年級階段在各個學科方面學有餘力的、有參與競賽潛質的學生,抓好相關學科的競賽輔導,提高學生學科競賽水平,增強我校優勢學科的競爭力,進一步提高學校的知名度。

九年級教學是國中階段教學工作的重心。在教學中要突出學科教學的計畫性、研究性、全面性、平衡性和合作性。各備課組教師應認真研究XX年、XX年學業考試“考試說明”和試卷,注重信息收集、分析和利用,透過專題研究等形式,把學業考試研究落實到實處,切實提高學業考試研究的質量。

(六)做好其他教學教務管理工作

1、精心組織上級部門安排在我校舉行的各類教研活動。各處室、教研組和備課組教師要用心配合,自覺服從學校工作安排,主動參與各類教研活動。

2、組織教師參加各級各類培訓和教研活動,支持教師學歷進修和繼續教學。本學期教研活動、教師培訓活動通知無紙化。相關通知資料及安排及時掛在校園上,再透過內線電話通知到有關參加教師。

3、加強學校校園網的管理與建設,充實各版塊資料。做好計算機、教室多媒體的管理和維護,確保教學需要。

4、加強實驗室的管理,做好實驗器材的保養和使用,保證演示實驗和學生實驗的開出率。

5、做好學生學籍檔案管理和教科書及教學資料的征訂、使用

加強對文印室的管理,減少浪費,不斷提高服務質量。

6、做好日常課務調動安排工作,做好各年級的期中階段性檢測、期末考試及其他重大考試的組織、考務工作。做好學生電子學藉檔案的管理等教務日常工作,確保教學秩序正常進行。

三、主要教學工作

教務處工作重點

1、教研組長、備課組長會議;制定計畫;

2、參加教研室組織的中考試題分析會,做好二次研討。

3、國中語文優質課校內評比選拔縣級選拔賽;

4、各教研組按計畫開展活動;

5、講學稿實施經驗交流;

6、組織月考召開年級教學質量分析會;

7、新教師上崗培訓和業務培訓;

8、組織作文競賽活動;

9、教務處期初檢查;

10、教學常態課堂聽課;

11、校運會。

2025年教務工作計畫範文 篇11

一、指導思想:

堅持一切以學生髮展為本的辦學宗旨,以教學為中心的管理為手段,以質量為目標,把提高教學質量、提高教學效益作為一切的出發點和落腳點,強化細化管理,最佳化課堂教學質量。

二、工作目標:

1、加強教學常規管理,提高教學效率和教學質量。力爭到達並超過教育局給我校下達的教學目標。

2、深化課堂教學改善,用心推進課改,師生共享課改成果。

3、抓好教研工作,關注教師專業發展。

4、開展豐富多彩的校園文化活動,全面提高學生素質。

三、工作措施:

(一)認真抓好教學的各個環節,加大檢查、抽查力度,讓教學落到實處。

1、備課。依據學生的身心發展規律,在充分理解和掌握學科知識資料的基礎上,充分挖掘教材資源和校本資源進行備課,突出以啟發準確、激發興趣、主動參與、自主學習為目的。針對學情,突出教師自身的教學思路,突出重點、突破難點,重點落在過程上。教案的書寫只是備課中的一部分,在教材和教參上批註圈畫也是備課的重要體現。因此檢查備課時,除查看教案外還要翻閱教師使用的教材和教參。

2、上課。嚴格執行義務教育課程計畫,開足開齊規定課程,根據實際增補地方課程和校本課程。嚴格按課表上課,不得隨意擠、占、挪用音、體、美課時。按教學進度,備課資料上課,不開無軌電車,準時進課堂,按時下課,除特殊狀況外不得隨意離開教學環境和教學對象,充分利用課堂四十分鐘。教師上課要精心組織,激發學趣,啟發引導,夯實基礎,用心培養、提高學生的學習潛力。對課堂教學的調控和信息反饋,要突出自主學習、掌握方法、構成技能、具有創新意識。

3、聽課、評課。鼓勵教師相互學習,相互聽課,教師間平常相互聽課每期不少於15節(本學科不少於10節)。校長、教務主任每期聽課不少於20節。教師套用心參與評課,每位教師在聽課後都應作出評價,至少談一點優點,一點不足。

4、作業布置與批改。作業布置要有針對性、講究實效,儘量做到精而少。作業分課內作業和課外作業,課內作業指課堂教學目標完成狀況的檢測;課外作業即發展性作業,從低中年級起就要加強思維訓練,根據學生的實際狀況和教學資料,堅持每一天做12道開放題,開闊學生的思路。對待學生的作業,倡導全批全改,儘量做到面批面改,認真分析學生作業問題的原因,及時做好記錄,反饋給學生,強化校正意識。在學生的作業後,要常寫一些鼓勵、激勵、讚許的評語

5、輔導:提倡面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。加強對學生學科特長的重點培養,重視對學困生的個別輔導,以促進學生個性自由發展。各學科教師對學生學習狀況全面了解,採取針對性方法進行培養幫忙轉化,要有實效。

6、檢測:定期進行階段性檢測,認真分析,及時

總結經驗,發現問題,調控教學。語數學科應組織好每一次的單元自測,學校組織好期末考試。每次考試,教師都應做好成績記載並做好分析,提出整改措施。

6、加大教學“六認真”的檢查力度。每期對教師教學“六認真”的定時檢查,與隨時抽查不少於2次,每次檢查、抽查,認真做好記錄。對教師上課採取隨時“推門”檢查。

(二)調動教研組、年級組的作用,用心開展教研、科研工作,促進教師專業化發展。

1、落實教研組工作:組長直接負責,有計畫、有活動記錄(時間、地點、參加人、活動資料)、有總結。

2、用心開展各種形式的教研活動。教研活動為民眾備課、教學研討、經驗交流、公開課、觀摩學習等形式。教研組成員對本教研組開展的教研活動,不得無故不參加。每次教研組活動,成員套用心發言。

3、加大對校本科研課題的研究力度。鼓勵教師根據切合自身的特點,對課堂形式、結構、組織、教學語言等進行深入細緻的研究並用心撰寫教研科研論文,並組織好教師參加各類論文大賽的參評工作,鼓勵教師用心投稿。

4、養成隨堂反思、總結的良好科研習慣,多寫教學隨筆,並隨時把自己的教學反思、教學隨筆與大家討論交流,促進共同發展。

5、開展校際間的學習與交流活動。加強與兄弟學校的信息溝通,透過請進來,走出去的方法,創造條件,利用外出聽課等途徑,在課堂教學、複習方法等方面加強與兄弟學校的交流。

6、認真組織教師和學生參加上級有關部門組織的各類活動,如學科知識競賽、賽課、撰寫論文、外出聽課、培訓進修等。透過各種活動的參與,讓教師的專業潛力得以大幅提高。

8、鼓勵教師利用遠程教育資源,利用現代教育技術備課、上課。

(三)認真做好體藝衛工作。

1、用心實施中學生體質健康標準,堅持不懈抓好體育、藝術、衛生工作。認真貫徹體育衛生工作條例,抓課外活動的組織指導工作,保證學生每一天的體育活動時間不低於1小時,.深入開展陽光體育運動。杜絕體育課放羊式教學,每堂體育課堅持對學生進行佇列訓練和相應的常規技能訓練。音樂教學至少要教會學生教材中一半以上的歌曲和一些簡單的樂譜知識。美術教學要加強學生審美潛力的訓練與提高,並能根據情感需要運用喜愛的表達方式創作出相對完美的藝術作品。

2、抓好學生的心理健康教育,促進學生身心和諧發展。

加強對學生心理健康教育指導的日常管理,開展學生心理健康教育指導和實踐研究活動,研究不同年齡段的學生心理發展規律、狀態,採用不同的方法加以教育、引導,培養學生良好的心理品質。

(四)組織各種活動,培養學生素質

1、繼續開展全校性的讀書活動,引導學生與好書為友,與經典對話,與博覽同行,開闊視野,陶冶情操,積澱文學底蘊,提高文學修養。在學校掀起濃郁的讀書氛圍,讓書香飄滿校園。各年級、各班級也要根據年級和班級特點,經常開展一些形式多樣、資料豐富的主題活動,如班級文化沙龍、班級圖書角、演講會、作文比賽、知識競賽等。

2、強化學生書寫訓練,提高學生書寫質量。教導處將定期組織學生進行寫字比賽。低年級為鉛筆字,中高年級為鋼筆字。

3、用心開展一些學科競賽活動,以豐富學生的生活。

(五)加強學生管理,注重學法指導。

1、加強學生管理,以班主任為核心,任課教師參加,對學生進行學習、思想品德、行為習慣的培養,創設良好的學習氛圍,從而提高學習成績。

2、召開家長會,按要求召開學生家長會和學困生座談會,進行思想教育,激發學生學習動機。

3、家訪:定期進行家訪,溝通家長與學校的聯繫,家校合力,共同管理好學生。

4、注重學法指導,培養學生自主探索、合作交流、發現問題解決問題的潛力,注重創新精神的培養,突出學生的主體地位,教給學生

科學的學習方法。

(六)及時準確上報各類數據,做好各類教育教學科研的資料收集、整理歸檔工作。做好學籍管理工作,及時追收流失生。

(七)加強對各室的使用和管理。

圖書室要做好服務工作,確保正常帶給借書和閱覽,做好借閱登記。

電教人員要主動與各教研組聯繫,使各教研組及時利用電教資源。做好各類賬冊的登記工作,加強設備的管理與維護保養。

實驗室做好學生實驗及演示實驗的實驗準備及教學工作,及時完成各種表冊。

四、各月工作安排:

二月:1、學生報名註冊,學籍統計。

2、教導處、各教研組、教師制定計畫。

3、教學常規工作檢查。(計畫)

4、教研組長會議。

三月:1、召開教學質量分析會。

2、擬定書寫競賽方案,。

3、短期課題研討。

4、教學常規檢查。(備課、聽課)

四月:1、體育達標運動會。

2、擬定藝術節活動方案。

3、進行全校學生作業檢查,進行學生作業展覽。

五月:1、寫字比賽和作文比賽

2、抽查部分教師備課。

3、召開畢業班、市抽考年級的教師會和學生會。

六月:1、數學單項競賽。

2、制定複習計畫,進行語、數、期末複習研討。3、進行期末考試、閱卷等工作。

4、教學工作總結。

七月:

1、按要求做好試卷分析、成績登統工作。

2、做好個人本學期工作總結與反思,按要求上交材料。

南安國小

XX年2月19

2025年教務工作計畫範文 篇12

一、指導思想

以學校工作的總體思路和工作目標為指南,結合我國中部教學實際,進一步深化課堂教學改革,強化學生的課堂主體地位,全面推進素質教育。充分發揮教務處的“管理、服務、指導、檢查、評價”職能,加強教育教學流程管理和目標管理,努力提高管理效益,提升教育教學質量。

二、主要工作及措施

1、做好集體備課常規工作。

本學期集體備課固定在周一晚自習,要求做到:定地點、定內容、定主講人;研究學生,研究考綱;統一進度,統一檢測,統一質量分析。教師一起討論、分析教材內容,剖析重點、難點,探究教法、學法,協商進度,做到二次備課、三次備課,只有在融洽的集體備課氛圍中,發揮群體的智慧,互相學習,才能共同提高。教研組也將定期舉行優秀教案評比活動,以此促進備課質量的改進與提高。

教研組、備課組安排好教學進度和“一人一課”;要及時組織聽課教師評課,並將公開課教案及聽、評材料交教務處存檔。教學過程中教研組也要組織教師認真進行教學反思,寫成書面文章,互相交流。教務處組織和鼓勵教師密切結合教學實踐、積極開展富有針對性的教學研究。鼓勵教師參與校本課程、研究性課程、活動性課程的研究開發,積極探討校本課程的組織方式、培訓方式。

2、強調過程管理,規範教學行為。

本學期我們繼續以提高課堂教學的有效性為突破口,落實教學改革的有關措施,以便實現教學管理的有序性和規範性。主要從以下幾個方面著手:

(1)教學計畫的制定和落實情況。教學計畫統率著整個教學過程,是指導和規範教學行為的標準,也是教務處檢查教學工作的重要依據,為此,在研究課程標準、課程特點的基礎上,科學地制訂好教研組工作計畫和各學科教學計畫已成為搞好教學工作的首要任務。各任課教師要注重對教學內容進行分析、取捨確定重難點,以增強計畫的實用性、針對性和可操作性,力爭做到有計畫可依,有計畫必依,後期的教學過程中,教務處也可以根據計畫進行教學檢查。

(2)強化過程管理,提高教學效率。

繼續加強和完善教研活動檢查制度,對教師教案、作業、學生輔導等教學流程實行常規檢查和不定期抽查,教師對學生作業及時批改情況的檢查,教務處將把教學檢查中所獲得信息及時總結、反饋。教務處每月不定期檢查和抽查一次備課筆記和作業批改情況,查看教師備課、批改作業的質和量,並做好記錄。

堅持隨堂聽課,並找學生座談,了解、掌握教師的教學現狀,對做的好的教師及時予以肯定,對出現問題的教師要及時談話糾正。大力倡導“先學後教、當堂訓練”的教學方法:“先學後教”即課堂上教師制定好教學目標,讓學生在規定時間內完成自主學習,“當堂訓練”即為學生為檢測自己的學習成果,當堂完成必要的練習,(教師在作業設計上有必做題選做題思考題三個層次),教師根據學生的練習反饋進行必要的講解,使學生做到“堂堂清”“日日清”。各年級年級結合多媒體教學要爭取做到課堂教學”+30”,打造高效課堂。

加強早晚自習、課堂教學巡查工作。定時分析課堂教學的情況;不定期召開學生代表座談會,收集學生對教學的意見並及時反饋,了解教學的實施情況和實際效果。

繼續堅持推門聽課、“一人一課”制度,做到深入課堂一線,及時了解課堂教學動態,糾正課堂教學偏差、評估課堂教學效果。鼓勵教師間相互聽、評課活動,提倡教師跨學段、跨學科聽課,通過互相學習,達到共同提高。

加大對音體美課堂教學的管理力度,加強音體美教師間的聽課和交流,相互學習,相互促進,充分挖掘學生潛力,培養學生特長。

3、改進和完善月考考評制度,充分調動教師的工作積極性。考評方案既要考慮單科均分、班級整體成績,又要考慮培優補差,要讓有能力的`教師得到實惠。考試過程中,實行兩人負責制,互相監督,需要迴避,則有教輔人員操作,一定確保考試的保密性和公平性。

4、加強畢業班工作,提高質量意識,有效落實“減負增效”。20xx年中考高分段的滑坡說明我們在教學“培優”上存在問題,本學期初三教師首先要做到吃透教材,把握課改、研究中考命題動向,其次要做到制訂好新授課和複習計畫(包括優生的培養)。要定期召開初三年級教師研討會,重基礎、強能力、抓進度。在優差生統籌兼顧的基礎上,制訂可行性、階段性的有效措施,努力提高課堂教學的時效性,及時進行教學調整。要加強畢業班心理素質教育,激發學生的學習興趣。要面向全體學生,積極做好培優補差工作,定時進行追蹤輔導,爭取每一次月考取得進步。

三、主要的工作安排:

八月份:

1、教師課堂教學培訓、新教師崗位培訓等

2、教師、課程表的編配,教學資料的發放

九月份:

1、新生入學考試,各年級插班生分班

2、初一年級學籍統計審核

3、各年級月考、成績分析

十月份:

1、課堂教學改革經驗交流、公開課

2、課堂教學檢查,教學業務檢查

十一月份:

1、期中考試並成績分析

2、優質課觀摩

十二月份:

第三次月考及成績分析

2、課堂教學改革經驗交流

一月份:

1、教師測評、控流

2、期末考試

總之,在新學期、新形勢下,教務處全體人員精誠團結,勇於奉獻,敢於探索,腳踏實地地做好各項教學管理和服務工作,為進一步提高我校管理水平和教學質量而努力奮鬥。

2025年教務工作計畫範文 篇13

一、三月份:

1、

組織報名註冊,安排好轉校生的插班就讀

2、

根據課程設定和教師配置合理安排課程及教學任務分工

3、

根據學校工作的總體安排制定教研課改計畫

4、

安排好畢業班補習工作

5、

做好學校申請關於“民族地區體育教學中發展小學生體能的研究”課題開題

6、

核查本期學生流動情況,建好學生資料檔案,鞏固“雙基”成果,做好教務材料的上報工作

7、

做好州級中國小現代教育示範校的申報準備工作

二、四月份:

1、

開展畢業班教師教學研討會,組織畢業班開展家長交流會

2、

開展各年級班委工作會

3、

實施“五個一”工程(讀一本教育論著、寫一篇優質論文、年級組內教師備一堂綜合實踐課案、自製一件多媒體課件)

4、

檢查教學“六認真”工作開展

5、

做好州級中國小現代教育示範校的自查工作

三、五月份:

1、

做好作息時間的調整

2、

開展第x屆教學節活動(各年級上好一堂觀摩優質綜合實踐課)

3、

組織開展期中的檢測和質析工作

4、

檢查教研工作的開展

5、

檢查實驗、電教、圖書室工作的開展

四、六月份:

1、

配合少隊部做好慶“六.一”學生表彰工作

2、

督察各年級各學科的教學工作開展,做好後期教學的管理工作

3、

做好“六認真”的檢查

4、

做好畢業班的'畢業考試、會診工作

5、

做好各年級各學科的統考抽考的檢測安排工作

6、

做好州級中國小現代教育示範校的迎檢工作

五、七月份:

1、

做好期末學科檢測工作

2、

做好期末各學科成績統計和質量分析