教務主任工作計畫

教務主任工作計畫 篇1

時間總是在悄無聲息中流逝,不經意間一年又過去了,回首一年的工作,在園長的支持幫助下,在各部門的配合與協助下,即將畫上圓滿的句號.真的很感謝大家對我工作的支持、理解、與幫助,更感謝領導長久以來對我的信任和栽培!

在這一年裡有歡樂也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的進步。在這裡,我做一個簡單的總結。

教務處是幼稚園教學治理的職能部門,是園長領導教學的參謀部和執行機構。教務工作的好壞,效率的高低,對全園的教學工作產生直接的影響。因此,作為教務工作者,我首先要提高自己的修養。思想上要處處為教師著想,以身作則,本著實事求實的工作態度,就能得到教師的支持。工作中謙虛謹慎、善思好學,要站得高些、看得遠些。在人際關係方面要熱情誠懇地對待每一位教師,辦事要公平、品行要端正、心胸要開闊,善於自我批評,不做無原則的事。

其次,工作要有方法。

1.工作要有計畫,把握超前性。教務工作常有很強的時間限制,作為一個教務主任,就該知道什麼時候乾什麼,什麼時候的重點工作是什麼。教務工作的枯燥煩瑣,常會使人感到煩躁不安,甚至會無緣無故的發火。面對這種情況,要學會調節自己的情緒。最後,教務工作要做到服務與檢查的協調統一。

1.教務工作要為教學服務。這是教務工作的根本出發點。

2.教務工作要為教師服務。搞好教學,提高教學質量。

3.教務工作要為幼兒和家長服務。

以上是我做教務主任工作的一點體會,同時我也把這體會深入日常工作中

教學方面我鼎立配合教學園長,盡力把各項工作想在前乾在前,做好園長的參謀,每月我按時組織班子成員召開工作例會,按時寫周、月工作計畫並對周月工作進行認真細緻的總結,發現的問題我總結梳理後上報園長幫助教師解決,以促進教育教學工作順利開展。同時也將計畫上牆,讓家長了解幼兒在幼稚園的一日生活,配合我們做好幼稚園的工作。我和教學園長按時進入班級聽教師每月的主題成果匯報,對每一節課進行具體的點評,使得每一位老師在業務水平方面有不同程度上的收穫,因為大家都處於摸索階段,也希望在這樣的聽課、評課中我們共同學習、共同提高;此主題教材注重的是幼兒知識、技能的培養、智力的開發以及幼兒全方面素質的養成,因為家長還沒有意識到幼兒教育的重要性,他們要求的是孩子今天學了多少字,做了多少題,一時家長的這種想法我們還難以改變,因此我制定了各年齡段幼兒學習達標計畫,經過園長審核後,下發到各班級,要求各班級在完成主題活動的同時,也要完成達標計畫中的內容。

上半年在作好教務必工作的同時我擔任大班、學前英語課,由於自身英語水平有限、對這兩冊教材又不熟悉,在單位時間又很緊張,為克服這些困難,把大班和學前班英語課上好,我把兩冊教材帶回家,在哄我女兒時來背課,在這樣的努力下我對這兩冊教材有了頭緒,今年我們對每個幼兒進行英語收費,因此我們必須對家長做出承諾,因此我天天大量時間放在了備課和製作教具上,天天要提前預備出6個班級的教具和每日學習內容展示頁,為讓家長一目了然我為每個班級做了一份英語學習園地,與家長、幼兒、班級教師共同來學習、複習天天學習內容,同時我在課堂上還充分的利用教材、親子薄、閃卡、光碟、錄音帶讓幼兒知道所學知識在哪、讓家長認為東西沒有白買。這6個班的英語水平確實有所長進,在英語開放日時與會的家長表示非常滿足,在參加吉林省時代佳音英語比賽及“六一”兒童節會場上她們展示了她們所學的英語歌謠而且表現非常出色。當我們聘到英語教師後我全力的幫助她,我們互相學習、互相切磋彼此都得到了提高和進步,在英語家長展示會上我幫助審課和設計活動環節,做好課前預備,課的效果得到家長的好評,期望我們的共同努力能把幼稚園英語課推向一個高潮。

為檢驗和提高教師的業務水平和能力,我認真制定每月的教師競賽和幼兒競賽方案,認真揣摩競賽形式並做好競賽的時間安排,細化評分標準,經過園長的審定後我開始認真的組織競賽。在每次競賽前我首先召集教師公布競賽內容形式和競賽要求,讓教師了解競賽目的和標準,以達到我們競賽的效果,同時我也走到教師中間幫助有困難的教師,為她們提出有參考價值的思路和線索,我通過這樣的深入也能了解教師在各方面的能力和水平以及她們在哪方面有不足或缺點,以促進我在工作中從哪方面入手來幫助教師提高業務,同時我也從中發現教師的優點學習她們的優點,達到我們共同提高共同進步的目的.每次競賽結束後我都認真的把競賽做以具體認真的總結,把競賽中取得的成績記錄下來,以便在以後的活動中繼續發揚,同時我也把競賽中存在的不足認真歸納,找其原因,以便在以後的競賽中避免類似的不足再次重演.每次競賽為獎勵獲獎教師同時也是提高大家的積極性,在獎品的採購上我不怕麻煩,多走多看,做到理想、實惠,精打細算 時間總是在悄無聲息中流逝,不經意間一年又過去了,回首一年的工作,在園長的支持幫助下,在各部門的配合與協助下,即將畫上圓滿的句號.真的很感謝大家對我工作的支持、理解、與幫助,更感謝領導長久以來對我的信任和栽培!

在這一年裡有歡樂也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的進步。在這裡,我做一個簡單的總結。

教務處是幼稚園教學治理的職能部門,是園長領導教學的參謀部和執行機構。教務工作的好壞,效率的高低,對全園的教學工作產生直接的影響。因此,作為教務工作者,我首先要提高自己的修養。思想上要處處為教師著想,以身作則,本著實事求實的工作態度,就能得到教師的支持。工作中謙虛謹慎、善思好學,要站得高些、看得遠些。在人際關係方面要熱情誠懇地對待每一位教師,辦事要公平、品行要端正、心胸要開闊,善於自我批評,不做無原則的事。

其次,工作要有方法。

1.工作要有計畫,把握超前性。教務工作常有很強的時間限制,作為一個教務主任,就該知道什麼時候乾什麼,什麼時候的重點工作是什麼。教務工作的枯燥煩瑣,常會使人感到煩躁不安,甚至會無緣無故的發火。面對這種情況,要學會調節自己的情緒。最後,教務工作要做到服務與檢查的協調統一。

1.教務工作要為教學服務。這是教務工作的根本出發點。

2.教務工作要為教師服務。搞好教學,提高教學質量。

3.教務工作要為幼兒和家長服務。

以上是我做教務主任工作的一點體會,同時我也把這體會深入日常工作中

教學方面我鼎立配合教學園長,盡力把各項工作想在前乾在前,做好園長的參謀,每月我按時組織班子成員召開工作例會,按時寫周、月工作計畫並對周月工作進行認真細緻的總結,發現的問題我總結梳理後上報園長幫助教師解決,以促進教育教學工作順利開展。同時也將計畫上牆,讓家長了解幼兒在幼稚園的一日生活,配合我們做好幼稚園的工作。我和教學園長按時進入班級聽教師每月的主題成果匯報,對每一節課進行具體的點評,使得每一位老師在業務水平方面有不同程度上的收穫,因為大家都處於摸索階段,也希望在這樣的聽課、評課中我們共同學習、共同提高;此主題教材注重的是幼兒知識、技能的培養、智力的開發以及幼兒全方面素質的養成,因為家長還沒有意識到幼兒教育的重要性,他們要求的是孩子今天學了多少字,做了多少題,一時家長的這種想法我們還難以改變,因此我制定了各年齡段幼兒學習達標計畫,經過園長審核後,下發到各班級,要求各班級在完成主題活動的同時,也要完成達標計畫中的內容。

上半年在作好教務必工作的同時我擔任大班、學前英語課,由於自身英語水平有限、對這兩冊教材又不熟悉,在單位時間又很緊張,為克服這些困難,把大班和學前班英語課上好,我把兩冊教材帶回家,在哄我女兒時來背課,在這樣的努力下我對這兩冊教材有了頭緒,今年我們對每個幼兒進行英語收費,因此我們必須對家長做出承諾,因此我天天大量時間放在了備課和製作教具上,天天要提前預備出6個班級的教具和每日學習內容展示頁,為讓家長一目了然我為每個班級做了一份英語學習園地,與家長、幼兒、班級教師共同來學習、複習天天學習內容,同時我在課堂上還充分的利用教材、親子薄、閃卡、光碟、錄音帶讓幼兒知道所學知識在哪、讓家長認為東西沒有白買。這6個班的英語水平確實有所長進,在英語開放日時與會的家長表示非常滿足,在參加吉林省時代佳音英語比賽及“六一”兒童節會場上她們展示了她們所學的英語歌謠而且表現非常出色。當我們聘到英語教師後我全力的幫助她,我們互相學習、互相切磋彼此都得到了提高和進步,在英語家長展示會上我幫助審課和設計活動環節,做好課前預備,課的效果得到家長的好評,期望我們的共同努力能把幼稚園英語課推向一個高潮。

為檢驗和提高教師的業務水平和能力,我認真制定每月的教師競賽和幼兒競賽方案,認真揣摩競賽形式並做好競賽的時間安排,細化評分標準,經過園長的審定後我開始認真的組織競賽。在每次競賽前我首先召集教師公布競賽內容形式和競賽要求,讓教師了解競賽目的和標準,以達到我們競賽的效果,同時我也走到教師中間幫助有困難的教師,為她們提出有參考價值的思路和線索,我通過這樣的深入也能了解教師在各方面的能力和水平以及她們在哪方面有不足或缺點,以促進我在工作中從哪方面入手來幫助教師提高業務,同時我也從中發現教師的優點學習她們的優點,達到我們共同提高共同進步的目的.每次競賽結束後我都認真的把競賽做以具體認真的總結,把競賽中取得的成績記錄下來,以便在以後的活動中繼續發揚,同時我也把競賽中存在的不足認真歸納,找其原因,以便在以後的競賽中避免類似的不足再次重演.每次競賽為獎勵獲獎教師同時也是提高大家的積極性,在獎品的採購上我不怕麻煩,多走多看,做到理想、實惠,精打細算

教務主任工作計畫 篇2

1、 協助副園長、配合教研主任,完成《幼稚園教育指導綱要》教育教育教學內容。

2、 負責各類教育教學資料和文字檔案的收集、歸納、整理、裝訂。

3、每月按時檢查教師的教案、案例反思、幼兒觀察記錄、讀書筆記讀書筆記、業務學習筆記.

4、指導並督促各年齡班幼兒積極參與各類書畫大賽,提高和豐富全園幼兒繪畫的質量和內容。

5、開展各類提高教師教師專業技能的競賽活動,負責策劃、指導全園公共環境創設和組織開展教學各類大型活動。

6、承擔教育教學園內外觀摩、研討活動等來園接待準備、登記、場地布置和攝像。

7、負責並檢查電腦備課室、科學探索室、幼兒圖書室的安全、衛生工作及使用情況。

1、協助園長、副園長搞好全園教研工作,開展有針對性的、形式多樣的教研活動。

2、依據園務計畫和教學計畫,制定切實可行的教研工作計畫和課題計畫,做好課題實施過程中資料的收集與整理。

3、負責課題的上報、交流、課件製作、傳遞信息 等工作。

4、管理幼稚園網頁連結與信息更換。

5、協助副園長做好教師考核工作。

6、審查教研組工作計畫和教師的教學計畫,並對執行情況進行檢查和 指導定期召開教研組會議,保證教學研究工作的順利開展。

教務主任工作計畫 篇3

本學期,根據學校對學生年齡段劃分班級的總體安排,我的工作有些許調整,我的教學內容為培智二年級的音樂課。為了更好落實本學期教學任務,進一步強化辦學理念,完善特殊教育學校標準化學校建設,探索適合我校校情的教學之路,強化個別化、生活化教育,讓每個殘疾孩子都受到平等教育,結合本校實際情況,我將制定以下班主任工作計畫:

一、學情分析

本學期,我班共有13名智力落後兒童,男生8人,女8人在這13個孩子中,他們都患有多重殘疾:有3人存在智力障礙,有3人屬於唐氏兒,1人存在多動症,其他6人均有自閉症。

這13個孩子,在經過了一年的學習後,一些學生已經養成了良好的學習習慣,樂於參加學習活動中去。特別是一些動手操作、需要合作完成的學習內容都比較感興趣。不足之處是重度學生對學習不太自覺,由於自身生理心理局限,學習比較困難。有的原來就有一些言語基礎,有的孩子還不會發音;有的比較乖巧,有的又較為頑皮,有的有語言,但是不停指令。這都給班主任工作帶來不小的困難。

二、工作目標

通過對學生進行常規教育,幫助學生明確學習目的,培養學生的基本生活自理能力、行為習慣。在教育工作中,進行系統化、人性化、生活化的管理,為學生以後的學習生活打下良好的基礎。

本學期工作重點:

(1)行為規範教育:

1、掌握一定的勞動技能,關心集體,自覺維護學校的環境衛生。

2、進校離校注意排隊整齊、安靜,主動與校門口的老師、同學打招呼。

3、作業認真、自覺,養成獨立完成作業的習慣。

4、在教學樓里安靜,不喧譁,不亂跑。

(2)加強學生學習習慣的培養:

1、學習方面,培養學生良好的學習習慣。要求學生能自覺遵守班級常規。

2、上課聽講認真,能積極思考,踴躍發言。

3、作業習慣和作業上交習慣,根據培智生的特點和班級學習情況每天給予學生適宜的作業,並讓學生按時交作業。

4、輔助班主任,重視主題班會和各種活動的開展,培養學生團結協作的精神。

三、具體措施

1、興趣是最好的老師,利用遊戲活動和激勵措施激發學生的興趣。

2、抓好學生常規教育,使學生的生活規律化並做好督促檢查工作。學習《中小學生守則》,促使學生糾正自己的不良行為習慣,做一名好學生。

3、運用新課程標準的理念指導教學,積極更新自己腦海中固有的教育理念,不同的教育理念將帶來不同的教育效果。

4、培養學生良好的學習習慣,有助於學生穩步提高學習成績,發展學生的非智力因素,彌補智力上的不足。

5、開展分層教學,布置作業設定等分層布置,課堂上照顧好好、中、差在三類學生。

6、對個別學生進行紀律強化訓練,紀律教育是學習教育的前提。對行為習慣較差的學生,要進行個別教育,幫助他們改正自己的不良行為。

7、繼續堅持學校教育與親職教育相結合,及時與家長溝通,對家長的教育方式方法做出指導,向家長匯報學生在校學習、紀律情況,讓家長了解教師的工作,並深入學生家庭,了解學生在家中的學習、生活情況,對學生提出要求。

四、日常工作

1、要求學生堅持每天早晨7:30到校,入校後對學生進行體溫檢查和口罩的發放及雙手的消毒工作。

2、課間做到及時巡視本班情況,指導學生課間做正常活動。

3、升旗、間操時,督促本班學生到操場排隊,認真做體操,並給學生做表率。間操結束後組織學生進教室,保證教學樓的秩序。

4、學生進餐期間,組織學生分批進餐,排隊就餐的距離保持一定的距離。

5、認真完成學校布置的班會主題,同時充分利用自擬主題班會,結合本班實際,召開形式多樣、內容豐富的班會。每次班會都有記錄。

4、每天組織學生打掃班級衛生和區域衛生,放學時間督促學生及時離校回家。

6、學生離校以後對學校的物品和場地進行全面消殺工作。

五、活動安排

1、對學校組織的各項活動,都做到講清活動意義,並在活動中跟班,指導學生參加活動。

2、做好大型活動中意外事件的預防工作,活動中遇到緊急情況要及時、適當處理。

3、活動前精心設計在活動中的教育內容和活動程式,活動結束後,及時進行總結。

4、對有益於學生身心健康的文體活動,保證全班參加,並幫助同學設計、組織,適當參與。

教務主任工作計畫 篇4

一、指導思想:

本學期,教務處工作將繼續以區教育局有關精神為指針;以提高課堂教學效益為突破口;以爭創“省實小”為契機。強化教師五認真、強化考核、求實求效。以新課程改革為突破口,轉變教育觀念,加強課堂教學及教學常規管理。在教科研工作中以最佳化教學管理,強化教學研究,以完善教學評價為抓手,從而全面最佳化師資隊伍,切實把平時的各項工作落到實處,全面提高教學質量。

二、工作重點:

繼續開展新課程標準的學習,研究教材,探討新的教法,大膽實踐新課,並在實驗中不斷反思和總結。

三、工作目標:

1、加強新課標學習,使廣大教師進一步明確和掌握課改及新課程的理念。

2、強化教師的教學五認真,使之規範化。

3、重視教學研究,抓好集體備課、聽課、評課活動,不斷提高教師業務水平。

4、加強教師學歷培訓,鼓勵教師參加各種形式的學習。

5、突出畢業班教學工作,狠抓畢業班教學。

6、完善質量監控體系,及時了解教學狀況,促進質量的提升。

7、大力開展教科研工作。

8、抓好學籍管理,嚴格控掇。

9、注重學生的身心健康發展,切實抓好體衛工作。

10、加強寫字教學的檢查與評估。

11、抓好少兒藝校,提高學生的綜合素質。

12、抓好每學期的兩次月考工作,並及時反饋。

13、注重對後進生檔案的管理,強化輔導的過程與考核。

14、加強作業布置與批改的規範性。

四、具體措施:

1、認真開展好教師對新課標的學習,並通過多渠道、多形式的活動,真正把新課程、新理念、新視野、新方法和新要求逐步內化為教師的價值觀,外化為教師的教學行為觀。

2、強化五認真工作管理力度,進一步規範教師的教學五認真。嚴格課程計畫的管理,杜絕“人為

加快教學進度,減少某科的教時數,瓜分綜合活動課時”等一些不良的教學現象。以限度減輕學生過重的課業負擔,規範學生作業書寫格式,填寫好作業批改記錄。

3、注重教學研究,每學期每人至少上一節校內公開課,聽課不得少於15節,公開課教案在相應教研組集體討論,且儘量使用多媒體教學,體現課改精神。在教學中應給學生提供有自主學習、合作學習、探究學習的時間和空間,大力提倡小組合作學習。在開展小組合作學習的過程中,應充分考慮到小組學生的實際情況,注意分組科學。注重師生的課前準備,強化教師課堂用語的規範性,上課時不接、打電話,不吸菸喝茶。樹立人民教師的形象,為學生做表率。對有條件的年級學科實行集體備課,通過外出學習參觀來完善我校的集體備課組的工作。

4、鼓勵教師參加學歷進修和業務培訓。以提高教師學歷、培養能力、增強實力、開發潛力。其目的一是要轉變觀念,樹立正確的學習觀,做學生知心朋友,二是要立足於教研組的研討課,使廣大教師在理論和實踐上都有所提高和長進,三是提高我校教師學歷達標率。

5、狠抓畢業班教學工作。定期召開六年級教學工作會議,研究畢業班教學工作善,分派行政人員分管,並對畢業班教學提出專門的工作意見,在複習階段實行集體備課,群策群力,做到心中有數,心中有度。定期召開學生會,做好宣傳發動和學習指導,召開家長會讓家長參與到畢業班教學中的管理,了解小孩的學習情況,力畢業班教學提出寶貴意見和要求,實行家校齊抓共管,確保小升初有更明顯的突破。

6、進一步完善質量監控體系,明確教研組的單元檢測、教務處的月考、期中期末和校組織的隨機檢測四級質量監控體系,及時了解教師與學生學習的狀況,切實提高教師的質量意識,同時妥善處理好各個細節工作,繼續狠抓考風、考紀,促使良好學風的形成。

7、完善教研組的建設,發揮教研組長的作用,加強教研組常規工作管理,定期檢查教研組工作,召開教研組工作會議,交流課改經驗,形成良好的教學氛圍。教研組活動要落到實處,做好有計畫、有過程、有成果、有總結,做好經驗的推廣,特別是對新教師的培養和關心。

8、抓好學籍管理,開學初切實做好學生轉進轉出工作,並及時向校長室匯報學生到校情況,同時要求班主任做好留生的動員工作,嚴格控輟,並及時更正班級學生名冊,專人管理,中途與學期末將與班主任核實班級人數,嚴禁中途私調班級學生,嚴禁不讓學生參加各類的檢測。

9、抓好體衛工作不放鬆,督促體育教師上好每一節課,注重對有特長學生的培養,並積極做體育好苗子的選拔工作。適時組織訓練,做好學生的體育達標測試。加強衛生室的管理,關注學生身心健康的發展,組織學生觀看相關的碟片,並落實各項的登記與統計工作。

10、加強寫字教學工作,以學生作業和考試書寫入手,進一步明確要求,端正學生寫字態度,嚴禁馬虎、潦草。規範午寫過程,嚴格考勤;加強督查,避免敷衍賽責;強化績效掛鈎,在校內舉辦學生寫字展覽活動。

11、抓好少兒藝校工作,進一步規範藝校的各項管理,將少兒藝校工作納入五認真工作管理范理範圍,督促教師備好課、上好課,讓學生有所學、有所獲。結合上學期開班情況,選取易學易出成果並具有一定特色的科目進行開展藝校工作,使藝校工作切實落到實處,體現“藝”字的特點。期末對藝校班級學生進行考核,並與藝校津貼掛鈎,優績優酬。

12、抓好月考工作,加強教師工作責任心,使教師能及時了解學科教學的情況,找出差距與不足之處。並將結果及時反饋給學生與家長。

13、規範後進生檔案的建立與管理,注重對後進生的輔導過程,強化績效。不得私自放後進生。

14、進一步強化作業的規範性,要求教師在布置作業時要選取具有針對性的題目,避免隨意性。督促各教師填寫好批改記錄和四――六年級學生“錯題冊”的建立。

教務主任工作計畫 篇5

本學期,在學校正確領導下,圍繞學校辦學目標,協助分管校長和教務主任組織管理學校教務工作。

在教務管理中,一是加強對教學常規的檢查,及時了解各教師的教學計畫與執行情況;二是認真協助教務主任組織本學期期中期末考試工作;三是完成高一和七年級的分班工作;四是完成領導交辦的其他事項;五是認真思考教學工作。

在教學工作中,我將繼續堅持帶好頭,用職業道德和敬業精神去領悟“教師”這個詞,堅持用心教書,追求卓越。用心教書,就必須做到一心一意備好每一節課,全心全意上好每一節課,實心實意輔導好每一位學生,具體將從以下“三個一”上去思考。

用心備好每一節課,追求課前卓越。備課是上好每一節課的基礎和保證,也是教學的關鍵環節。首先,要用心撰寫教案,精心設計,突出特色。教案關鍵在於設計。具體做到一是要吃透教材內容,要清楚本節課的教學目標是那些,重難點是什麼、為什麼等;二是要設計教學情境,安排好課堂導入、教師講授、學生活動及教學板書、課後練習等步驟。撰寫教案也重在不斷創新。我認為,使用老教案教學是保守型教師;照抄別人教案教學時懶惰型教師,借鑑優秀教案教學時創新性教師。撰寫教案既要重視借鑑和吸收別人的智慧和經驗,更要發揮個人的長處,突出自己的、地方的教學特色,這樣學生容易理解和吸收。其次,精心製作課件,突出重點,注重效果。在新課程改革背景下,課件使用已是必然趨勢。在課件製作上重點思考“三要”和“三不要”。“三要”即要充分利用網路課程資源,要創設課堂教學情境,要提高課堂效率。“三不要”即不要迷信多媒體信息技術,完全放棄傳統的教學方法;不要信息輸出量太大,以免影響教學效果;不要對別人的多媒體課件照抄照搬。

用心上好每一節課,追求課堂卓越。根據新課程改革實施綱要,我將從三個方面去思考。一是用心講課。創設情境,充滿激情。要用心講課,首先要立足課本,提煉教材的知識精華,開發教材的知識資源,感悟教材的精髓。其次要善於激趣,創設“我要學”“我想學”的教學情境。明星都有“冬粉”,我們為何不可?再次要充滿激情,用激情的語言感染學生,用激情的方法來點撥學生,用情感共振來開啟情感的閘門,要做到“文”與“道”並行,相得益彰。二是用心授課。教學有法,教無定法。我認為,沒有教學模式,是教死書的老師;僅用一種教學模式,是死教書的老師;亂用教學模式,是書教死的老師;靈活運用教學模式,才是會教書的老師。教學模式涉及知識、教師和學生三大因素,因此教學方法也應該有所不同。在工作中,重點探究靈活運用教學模式,我們要根據多方實際,靈活選用教學方法;另外還要創設新型教學模式。新課程改革的核心理念就是“為了每一位學生的發展”。基於這一理念構建起來的模式,在教學中,首要思考先學後教,實現“教”與“學”方式本質的轉變;以學定教,尊重學生身心發展規律,還學生學習“主體”地位;以教促學,以學生髮展為本,“教”要服務於“學”;以學論教,轉變評價方式,以學生的“學”評價教師的“教”。三是用心探究。活用教材,升華教材。我認為,照搬教材教,是合格型教師;活用教材教是優秀型教師,升華教材教是專家型教師。具體思考兩個方面:一方面要活用課本素材,提高使用效率,不要迷信於其他資料等。我們不能簡單照搬書本素材,教材始終具有滯後性,對於教材中已經過時的要選用新素材加以替代,可以改變教材的呈現方式,或增減嫁接組合,讓學生喜聞樂見,耳目一新。另一方面,升華課本內容,提高學習效率。就要去做到:既要對所教觀點不僅知其然,而且還要知其所以然;既要對所教知識現狀有深刻的理解,還要對其過去有所了解,更要對其最新發現成果有所掌握;既要對教材所舉事例進行有所選擇的取捨,又要結合時政有所滲透補充;要學會自編綜合性強的試題,引導學生多角度思考。

用心輔導好每一位學生,追求課後卓越。根據新課改,立足我校實際,我將具體思考兩個方面。一是用心指導學生,學會“四會”,注重能力。“四會”即會記,即指導學生學會科學記憶方法,掌握記憶規律,牢固記憶主幹知識;會思,即指導學生會思考,引導學生愛思考,使學生在思考中靈活把握知識,在把握知識中多角度思考;會寫,即在文科課堂上,培養學生勤於動手,樂於動手的好習慣,對時政、社會焦點等問題寫體會、記感受;會用,即引導學生理論聯繫實際,在實踐中提高運用知識解決問題的能力。二是用心輔導,綜合探究,注重實踐。新課程改革,在課本上增加了探究性學習或綜合探究。這就需要教師轉變教學理念,引導學生在探究中體驗、生成、感悟,促進學生主動探究、獨立探究和有效探究。

教務主任工作計畫 篇6

1、全組上下團結協作,奮發向上,形成一個有凝聚力的良好群體,老師們能在本學期加強自身師德修養,做到真情融教,不斷提高教育教學能力,在成就事業的同時,實現自身的不斷進步。中老年教師做好傳幫帶工作,青年老師要積極進取,藉助學校為我們搭建的平台,勤奮工作,努力做到教育態度端正、教育思想科學、專業水平和教學效果提高快。每位老師要擺正心態,不斷創造快樂,享受工作,快樂生活,學期末利用教研活動時間講自己工作中快樂的故事。

2、以專業理論學習為著眼點,增強責任意識,提高教育教學理論水平。本學期我們組堅持理論學習,利用教研活動時間集中討論,通過學習,使我們組教師能站在新的理論高度去實施教學計畫,落實教學目標。

3、突出備課組工作,加強教學研究與學情分析,形成濃厚地教育教學研究氛圍。

1)各備課組學期期初有計畫,期末有總結。備課組長認真組織好每周的集體備課活動,落實到人,實行責任包乾制,寫好集體備課記錄。集體備課要事先定好主題,有針對性,注重精細化,注重集體備課實效性。一個單元的每一課分專人編寫教案、課件、學案,做到質量高、實用性強,然後每一周由主備人整理、修改本單元教案、學案、課件,拿出備課中注意到的重點問題、難點問題進行組內交流,統一意見後進行二次整理形成電子通案。各位老師認真寫好每周一個精品案,青年教師手寫每堂詳案。備課組還要把好練習關、試題關,各級部每周進行一次質量檢測,並做好每次質量檢測分析,及時交流經驗,解決疑難問題,儘可能縮小班與班之間的差距,不斷提升各備課組在區片的三率成績,特別是在提高優秀率方面有得力措施(如分層布置作業,老師單獨批改,個別輔導等)。各備課組選出一名細心負責的老師作為資料管理員,建立資料庫,收集整理保管組內教學材料,方便老師們查找,使用,交流。

2)我們學校相當一部分學生學習英語的主動性差,成績較好的學生也缺乏靈活解題的學習能力,面對現實我們應該做的是少發牢騷,多想辦法。每次集體備課把研究學生作為重點,結合我們學科特點在培養學生濃厚的學習興趣和風氣上大做文章,要注重情感投入,從關注學生在上課、聽講、作業、自習等各個細節上入手,(如作業批改要給予鼓勵激勵性的評語,關注學生個性差異多表揚少批評等)。培養學生學習習慣和持之以恆的學習信心,嚴格要求,同時加強學習方法指導,形成良好的學習競爭風氣。各位老師要做好提高不同層次學生學習成績的詳細計畫,限度提高。

4、打造高校課堂,上好每一節課,確保40分鐘課堂教學高效率。

1)“激情教學”根據英語學科特點努力做到

(1)老師以飽滿的熱情進入課堂,帶動起每一位學生的興趣,使每一位學生都學有所獲,同時注意不同層次的學生的需要。

(2)促使師生、生生多維互動,運用小組合作組織教學時,注意小組合作的有效性,關注問題預設與問題生成的真正探究價值,不能僅僅滿足於表面的課堂活躍。

(3)關注學生聽課狀態,讓學生緊跟著老師授課,充分調動學生的積極性,讓學生的思維活動起來,培養學生的創新精神和實踐能力。

2)努力提高自身的課堂管理能力和駕馭能力,重點抓好三個步驟:課前精心備課,課堂認真實施,課後抓牢落實。重點做好幾個點:

(1)課前有準備,

(2)課上有激情,

(3)教學有節奏,

(4)練習有目的,

(5)作業布置有層次,

(6)課後有反饋,

(7)詞語過關天天有。

3)建立本組(由出示過區市公開課的老師和備課組長組成)聽評課智囊團,在各備課組開展“同課異構”教學研究活動,全體組員參與聽課、評課,然後各備課組推出一或兩人參加組內重點課題研討課的選拔,智囊團集中聽課,評課然後選出優秀選手參與學校公開課的評選,目的在於增強老師們的競爭意識,提高出課質量,提煉有效的教法、學法加以推廣,形成新的課型模式。

5、結合學校計畫做好校本課程的工作。各年級根據學生特點可選用全體學生參加、部分選拔、學生自願等形式實施校本課程。七年級主要進行詞語競賽、英語交際用語對話;八年級主要進行英語模仿秀、英語短劇表演;九年級為了備戰中考主要進行英語聽力及閱讀。

6、認真參加區、市的教研活動,積極參與討論、教研,把握教改動向。大力提高本組老師的競爭意識,藉助我校為老師們提供的平台,鼓勵老師們走出學校,走出區片,敢與市,區的切磋技藝。教學質量是學校的生命,決定一個教師與一所學校的生存。校榮我榮,願我們英語組老師齊心協力,為學校的發展儘自己一份力量。

教務主任工作計畫 篇7

一、樹立終身學習的理念

要不斷更新教育觀念,建立現代課程觀、教學觀、教師發展觀和評價觀;改進原有的教學方法、教學行為和教學手段,走進、理解新課程、新課標,提高教學藝術。讓自己能夠在實施素質教育過程中起帶頭、示範、輻射作用,從而推動我市國小數學教育的發展。

二、教學和研究相結合

掌握教育科研的理論和方法,掌握新的教育技術和手段,提升駕馭課程的能力,善於發現自己教學過程中的問題、善於學習、善於反思、善於研究,提高自身教育教學水平,形成自己的教學風格,推動教學質量穩步提升。

三、研修任務:

1、理論與技能;

2、觀摩實踐;

3、課題研究;

4、論文撰寫。

四、研修措施:

1、參加培訓時作好筆記,對學習內容及時反思。

2、向經驗豐富的'老師虛心請教,積極參加課題研究。

3、積極與互動,提升個人的教學能力。

4、積極嘗試運用多種靈活的教學方法,以激發學生的學習興趣。及時對這節課進行反思,寫好教學札記,在反思中提升科研能力。

教務主任工作計畫 篇8

一、學籍管理工作:

實施網路學籍管理,給外縣、外省學校轉學學生學籍辦理造成了困難,複雜的辦理過程,使大多數家長茫然,每學期都會出現轉學證返回和網上轉學辦理不及時現象。為加快辦理速度,本學期建立“轉學明白卡”,讓家長更為清楚地了解轉學手續辦理過程,多與轉學家長溝通,隨時了解學籍辦理進度,為轉學家長做好服務。將“轉入學生信息登記表”變為“轉學申請單”的作法,更詳細的登記轉入學生信息,逐步將轉學手續細緻化、規範化、制度化。

此外,要堅持嚴格遵守學籍管理有關條例及規定,做好學生轉學、休學、復學等學籍辦理工作,並將轉學手續及時歸檔。學期末做好畢業班學生的畢業、升學統計表上報工作,完成網上學籍升學工作。組織班主任老師完成填發學生的畢業證書和全校學生學籍成績及評定填寫工作。

二、教務檔案管理工作:

教務檔案堅持按九大類及時歸檔,為便於查閱,本學期建立電子檔案目錄並在檔案柜上貼上檔案標籤。對於由教師完成的過程性資料,要提前下發範本及詳細要求,做到紙張、文字、圖片規範。除此之外,要更注重質量的檢查,杜絕抄襲、錯別字等現象。本學期,除紙質材料外,還要注重照片、視頻、音頻的存檔工作。將教師、學生的成果性資料進行分層、分類整理,便於活動展示使用。

三、課時統計工作:

為確保數據統計及時無誤,本學期採用每周統計並公示制度。與代課教師、被代課教師和主管領導勤溝通,了解每節課的代課原因,做好代課統計表的收發、存檔工作。

四、網站更新、信息上報工作:

增強信息意識,多向各處室信息員請教信息撰寫技巧,改掉一貫拖拉作風,及時將安排表、通知、活動、會議等教學管理信息動態傳輸到網站和辦公室。

五、其他工作做好收發、轉辦、印製和填報各種檔案、證書、資料、教師小報、教案、表格、通知等工作:

1、做好教學周工作安排、聽課安排。

2、做好每月博文數量統計工作。

3、做好教務處公章使用、教參和教材借閱等記錄工作。

4、協助教務主任完成讀書日、公開課、評比、培訓、會議、考試等教學活動的組織、簽到工作。

5、完成教務處主任、教科室主任臨時交辦的其他工作。

6、協助施書記做好團支部工作,多與青年教師溝通,給他們創造學習和交流的機會,充分調動他們的工作積極性。

教務工作細、小、雜,作為教務人員,必須要用心的去做好每件小事。在工作的過程中,我要多與領導和同事交流、學習,增強服務意識,做好上傳下達工作,做主任們的得力助手,保證教學工作順利開展。在事務性工作之餘我還要多請教、多聽課、多反思、多讀書、多寫作,並將所學及時套用於自己的課堂,嚴抓學生紀律、作業,培養學生良好的學習習慣。希望在新的學期,我的個人業務水平和學生的成績能夠上一個新的台階。

教務主任工作計畫 篇9

一、指導思想

總務室人員是為學校教學、為全體師生服務的宗旨,加強後勤工作,進一步樹立優質服務的工作理念,加強理論學習、提高思想素質和業務素質,協調好與各處室、班級的工作關係,團結協作、紮實工作,注意提高管理能力和業務水平,進一步提高后勤服務的質量。

二、工作目標任務

1、在新的學期里,積極配合校領導,以教學為中心,認真做好學校後勤的常規管理工作,確保學校的教學秩序正常進行,堅持勤儉辦學的方針,及時做好辦公用品的採購和發放,對學校各種教學設施和裝備及時維修和保養,確保學校教學工作的正常需要,儘量做到讓有限的經費發揮最大的效益。做到實際需要與可能要用相結合,克服鋪張浪費現象。其次要有計畫性,根據情況嚴格執行學校預算,精打細算,專款專用,這就要求我們加強對物資和設備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產和設備的利用率。校產在充分利用的基礎上要避免和減少流失和損壞。平時要對學生進行愛護公物教育,使大家樹立愛校如家,自覺地愛護公物,延長校產的使用壽命,從而為保障學校各級各類教科研活動提供優質服務。

2、關心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難。關心他們的工作、生活、身體情況,對他們的實際困難儘量給予照顧,對他們的合理化建議,應予採納、解決,對他們工作中取得的成績及時肯定鼓勵。使後勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。

3、積極配合學校德育處工作,以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環境,要保持一個良好的校容校貌。必須徹底消滅不衛生的死角,包乾區落實到班,責任落實到人,加強對包乾區的檢查,督促學生認真做好衛生保潔工作,發現問題及時解決,督促和檢查相結合,學校的花草樹木有專人負責管理,做到真正意義上的淨化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境,它陶冶了全體師生的情操,還有一個舒暢愉悅的工作學習環境。

4、在新的一學期要嚴格管理,認真執行食品衛生法,對其衛生、個人衛生、食品衛生、加強督促檢查,盡最大努力杜絕事故的發生。防止不潔食品、不新鮮食品,從根本上嚴把病從口入關。

5、學校財務方面嚴格執行上級的收費規定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現象,堅持簽批制度,認真做到管好、用好學校的每一分錢,加強學校財務管理,嚴格採購進倉、出倉等一系列手續,健全規章制度,防止學校的校產物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結合,嚴格財務管理,對大件物品的採購、工程實行招標制度。

6、切實做好節約用電、水,要對學生進行愛護公共財物的教育,使大家樹立愛校如家的思想,自覺地愛護公物,延長校產的使用壽命,要從根本上消除不安全因素。

7、切實加強總務處自身建設,總務後勤工作是學校工作的重要組成部分,是學校教學科研的物質基礎。學校的後勤管理工作,對保障學校教學任務的完成,不斷提高辦學的效益,有著重要的意義。從而使全體後勤職工的工作積極性得到進一步發揮,做到“人盡其才、物盡其用”。在學校後勤管理,執行制度要堅決,秉公辦事,總務處在學校黨支部、校行政的領導下,圍繞“兩個服務”,團結全體教職工真抓實幹,進一步探索後勤管理的工作,使我校後勤管理工作更上一個台階,要充分發揮後勤的保障工作的作用,為學校踏上新的台階,創造新的輝煌做出新的貢獻。

教務主任工作計畫 篇10

一、指導思想和任務。

在今年的高考中,我們取得了83.03%的輝煌成績,這既給我們的教育教學工作帶來了極大的鼓舞和豐富的經驗,同時也給我們xx年的高考提出了更高的要求。本學期學校還迎來了三星級學校複審,作為教務處新班子,我們將以此為契機,充分理解教務處工作的內涵,用心領悟,創新工作。現將秋學期工作計畫作如下安排:

二、工作目標。

1、新高一年級:

(1)在新學期嚴格規範教育教學工作,打造精細化管理隊伍,幫助學生儘快適應高中學習、生活,創建“規範、勤奮、進取、和諧”的年級組。

(2)以“提高課堂質量,打造高效課堂”為重點,認真學習新課改的課程目標,在課堂教學上落實課改理念,備課組教師互相聽課、學習,注重學法指導,要求學生,又關心、尊重、服務學生,保持各班成績穩步提高。

(3)以教學為中心、以學風建設為重點,培養學生的自律和自學能力,形成良好的班風、學風,使高一年級組形成一種比、學、趕、超,和諧發展的良好氛圍。

(4)以教育教學活動為途徑,以學生綜合素質評價為手段,培養學生良好的習慣,提高學生文明禮儀素養。

(5)利用班會活動,對學生進行正面輿論的引導,培養學生自尊、自勵、自強、自信的人生品格。培養學生具有良好的考風考紀,為學生誠實人格的養成打下基礎。

2、新高二年級:

年級管理包括教學管理和教育管理。就教學管理而言,自然離不開成績分數。高二年級重點在兩個目標上下功夫:“一期中前重抓提優”,努力提升語數外在全市前1000名的份額。“二期中後重抓學測”,12個班要齊頭並進,保C沖A,既要確保合格率,還要力爭優秀率。因此,本學期教學管理,在狠抓常規動作的基礎上,重點仍然要落實兩點:1、抓教師聽課制度促進課堂教學的提升;2、抓學生臨界生輔導促提優及輔差效果。下面從教師聽課、臨界生輔導、常規制度等三方面加以闡述。

3、新高三年級

(1)上學期高考目標:

美術班專業高考本科通過率90%以上;音樂班專業高考本科通過率力爭95%;做好單招動員和報名工作。

(2)下學期高考目標:

本二及以上人數:文化120人;音、體、美合計160人。預測提前單招110人,實際參加高考人數為364人,本二以上(含藝體)達線率為75%。

4、三星級學校複評工作:

充分發揮本學期我校“三星級複評”的契機作用,進一步完善教務處的各項常規管理制度建設,搞好學校的檔案工作,及時收集整理和移交工作中的文字、影像資料,確保檔案整理應入盡入,檔案資料收集齊全完整。確保複評工作圓滿完成。

5、教研組備課組建設:

制定各教研組發展規劃,堅持目標管理,完善本組的各項制度,積極參加各級各類的教研活動,以爭創優秀教研組為教研組建設的目標和動力,認真做好學科基地的各項工作,本學期重點工作落實五級梯隊示範課工程。

6、教育教學常規管理方面:

嚴格執行教務處規章制度,力求“深入、規範、高效、到位”,追求理念的前瞻性、時效的超前性、工作的.零失誤。

7、圖書室、實驗室、電教器材室、微機室等管理:進一步開發相關教學資源,提高教學資源的利用率,加強對圖書室、實驗室、電教器材室、微機室等管理,完善各部門規章制度,加強人員管理,確保全全,保證公物、器材無人為損壞、損失,高效地為教育教學服務。

8、各項制度建設:進一步完善《教務處常規管理制度》、《教研組長、備課組長、年級組長工作職責》、《集體備課制度》、《教學五環節制度》、《學籍管理制度》等。堅持周一例會制。

9、學籍管理:加強我校學生學籍信息管理工作,制定相關目標責任書,進一步促進我校學籍管理規範化、科學化、精細化。

三、教學質量管理方面

(一)以常規教學為抓手,最佳化過程管理

1、抓實教學五環節,有效提高課堂實效。強化備課、培優補差,兩頭是關鍵;最佳化上課、作業反饋是根本;嚴格考核、仔細分析是保證。新學期我們要求教師在課前要精心預設好教案,在實施過程中要關注生成。上完一課後,教師必須寫出課後反思,一定要在精心準備中反覆磨練,在反覆磨練中不斷反思,在不斷反思中迅速提高。

2、科學安排統一規劃,有效強化訓練效益。新學期,我們仍然採用限時訓練和每周一次小範圍知識檢測的日常訓練形式。每天中午安排40分鐘進行數學英語的限時訓練;每個周末利用自主學習時間進行一次學科知識檢測。由備課組長及時安排好每天、每周的統一練習,把握好命題、閱卷、講評等環節,使練習的效益達到最大化。

3、根據規律定安排,讓晚自習出效益。新學期,仍然要確保晚自習學生有足夠的自習時間,高三年級晚自習第一節課由班主任坐班,任課老師進行臨界生輔導;高二年級三節晚自習分別安排到語數外以及學測困難學科;高一年級晚自習要求必須保證學生兩節課的時間處理作業或自習。

(二)以年級組為中心,抓實目標管理

1、新學期,年級組要主抓班主任工作,要與德育工作結合起來,對本年級班主任要多加關心、幫助,協助班主任搞好班集體建設。要了解、掌握本年級學生管理動態,督促班主任加大管理力度,改進管理措施,增強管理實效。要抓好學生常規教育,持之以恆地抓好本年級學生行為規範的教育和訓練,及時處理學生中的突發事件。

2、年級組要做好本年級的教學常規管理工作,要勤於巡視本年級兩操、晨讀、課間、自習以及平常上課情況,對本年級教師不遵守教學常規和有悖於教師職業道德規範的行為要予以批評、指正,並及時做好記錄,並對評優選先活動提供考核依據。

(三)以備課組為核心,抓實課堂管理

1、加強集體備課校園網監控,促進集體智慧的交流分享。

新學期,集體備課仍然以年級為單位,遵循集體研討和分散實施相結合的原則。每次活動都要做到落實時間、地點、內容、主講人,做好集體備課活動記錄交教務處統一管理和階段評價。備課組成員將每次集體備課的成果以教案或課件的形式上傳學校網站,作為重要的教學資源保留。

2、認真積累總結教學資料,提高備課組的資料彙編能力。新學期,各學科限時訓練、周末練習、階段性測試均統一由備課組長規劃,將研討、命題、分析、匯總等步驟安排到人,編寫導學案,有效提高教師的命題能力和把握教學方向的能力。

3、強化備課組三年整體性建設,提高教研教學軟實力。備課組建設的連續性和整體性主要體現在教學內容的連續性、學科知識的整體性上。新學期,教務處強調要將高三的學科準備、知識積累逐步釋放到高一、高二年級。

四、各年級新學期主要舉措

(一)新高一年級

1、切實做好教學檢查考核和反饋工作。

鼓勵教師認真學習新課程目標,轉變教育理念,更新教學觀念,以區、校教學工作計畫為指導,樹立教學質量觀;抓好教學常規工作。督促教師嚴格抓好“備課、上課、布置作業、檢測”四項常規工作,促進教學成績的不斷提高;利用本學期我校“三星級複評”為契機,加強課堂教學研究,提高課堂教學效率,打造高效課堂。;加強早讀、課堂教學巡查工作。早讀黑板上要明確書寫讀書任務,早讀結束前要有書面(或口頭)檢測。堅持年級組進行教學巡查和值日,巡查不少於2次/天;定時分析課堂教學的情況;不定期召開學生代表座談會,收集學生對教學的意見,了解教學的實施情況和實際效果。嚴格控制學生各科作業量:語數外要適當控制作業量;物化當天有課才可適當布置;其他國小科一律不許布置課後作業。

2、開展競賽活動和樹立學習典型活動,營造良好的學習氛圍,培養學生樂學、會學,促進教學質量的提高。

抓好學風建設是提高教學效果的關鍵。任課教師、班主任,要將這項工作作為本學期一個重點工作之一去抓。利用班會、課堂、各種活動等機會去教育感染他們。對學習成績好的學生大力表揚,大型考試後召開高一年級全體學生會,開展學習經驗交流,在學生中樹立榜樣,調動學生學習積極性,強化對學生學習習慣、學習方法教育,激發學生的學習熱情,端正學習態度,培養學生樂學、會學的學習習慣。鼓勵學生參加各種競賽活動,並努力在競賽中獲獎,相關學科教師要加強指導。

(二)新高二年級

1、落實教學計畫,確保教學進度。在保證語數英教學質量的前提下,為學業水平考試贏得時間。強化對教學進度的督查,定期與各學科備課組長溝通。發揮集體智慧,精編學案,精選習題。加強集體備課,加強學案練案編寫督導。全面減輕學生學業負擔,全面提升學生訓練效率。搞好學情調查,了解學生學習狀況,以便全面掌握情況,做出合理的調配。

2、高效課堂達標,提高教學效果。將高效課堂由課中延伸到課前、課後。課前教師編寫好學案,精心設計好課堂,學生搞好預習。課中進行預習交流,學情調查,問題匯總,精講點撥,當堂檢測,課堂小結。課後教師做好反思,實現教師的專業化發展;學生通過完成堂堂清任務,落實全部學習目標。

3、抓好梯隊希望層,落實分層培優輔困。由班主任會同科任老師確定每班的高考基本隊伍(包括一本生、二本生以及臨界生),並將高考基本隊伍的學生分配到各科任教師,實現教師與學生的對接有效輔導。鼓勵學生積極主動學習,用不同方式學習,提高學習效率。

(三)新高三年級——周密部署蓄勢待發

1、以高考目標為導向,樹立三種意識——目標意識、責任意識和競爭意識

年級組根據本屆高三學生的發展情況,結合區教育局對我校高考目標要求,確定本屆高三高考總目標,同時根據各個班級的實際構成情況,將總目標分解到每個班級。使目標意識、責任意識、競爭意識深入人心。班主任指導學生根據自己的學習現狀合理定位,明確自己的階段性目標、年度奮鬥目標以及計畫和措施,並利用班級公告欄進行展示。班主任和課任教師引導學生對照目標,在學習上展開良性競爭,樹立責任擔當,努力克服思想上和學習上的困難,從而促使他們不斷進步,不斷提高。

2、以教學常規管理為抓手,全面提升高考備考質量

近三年來,我校高考不斷突破,取得了令人矚目的成績,也給本屆高三留下很多值得借鑑和傳承的做法,尤其是常規管理方面。本屆高三年級組在消化吸收的基礎上,根據本屆學生的實際特點,量身定製出切實可行,針對性強、富有實效的常規管理。

(1)以備課組長為核心,強化集體合作意識,抓實集體備課,本屆高三仍將延續“學案導學”的教學模式。

(2)聚焦課堂,豐富課堂教學模式,提高課堂教學效益。

高三階段的教學以練、講、練為主,通過不斷的練講結合,起到查漏補缺,總結提煉,提高升華的實際效果。

(3)把控作業質量和數量,合理安排強化訓練的難度和頻度。

各備課組要在“五統一”,即“統一資料、統一計畫、統一進度、統一練習、統一批閱”的要求下,布置平時作業,開展限時訓練、周末練習、月考檢測。年級組協同備課組長嚴把質量關,各備課組要根據本學科特點和學生實際,精選習題,嚴格控制題目的數量、難度、杜絕學科間搶時間、爭空間、搞題海戰術。

(4)夯實“培優補差”工作,為新高考提質、保量、擴容。年級組根據學生高一、高二的發展情況,結合高三第一次質量檢測的成績確定尖子生和臨界生追蹤調查表。按照“定時間、定人員、定地點”的要求,教師進行有針對性的輔導。

3、以班主任為紐帶,強化班集體常規管理和學生管理

班主任是班集體的第一責任人,是學生的精神領袖。班主任要透徹掌握班級實際情況,精準定位,精細管理。班級的班風和學風建設標準要高,要求要嚴。作為班主任應正確處理好課任教師與課任教師、科任教師與學生、學生與學生、甚至學生與家長之間的關係。構建班級有機共同體。班主任平時要善於“察言觀色”,及時了解本班學生的心理動態,密切關注學情,尤其是大型考試之前和之後,及時協同課任教師做好學生的心理疏導,調整學生的心態和情緒,保證適度緊張,最大限度地鞏固和提高教育教學效果。

4、加強年級組管理和調控,力求精細化、規範化、制度化

年級組通過每天的例行常規巡查,發現問題,及時解決問題,做好調控、督促、檢查、糾錯工作。將推門聽課、檢查備課聽課、翻查作業批改訂正、學情調查、考試分析總結、常規例會、臨界生輔導檢查等工作不斷規範、細化,形成行之有效的制度,注重細節和實效,實行精細化管理,促進教育教學質量螺旋式提升。

五、其它教學事務管理方面

1、學籍管理方面:嚴格學籍管理,做到底數清,表冊齊全,數字相符,加強流動學生的登記備案,是學籍管理進一步規範化,實行日清月報制度;建立學生電子學籍檔案,載入照片,提高學籍的服務功能;做好新生入學工作,統計好學生自然情況,做好學籍錄入工作。

2、熟練掌握有關設備的使用方法與保養方法,具備一定的故障檢修技術,能排除常見的簡單故障,做好多種設備的保養檢修工作。需外修的設備應及時報修。負責安排、協調各電教教室的使用,提高電教教室的使用率,配合教師開展教學活動。積極協助各教研組做好電教資料收集的工作,電教資料要分類存放、陳列有序。在教務處、教研室的安排下,配合教師製作課件,並做好優質課的攝錄工作。

3、實驗室管理方面:開學後一周內編制好儀器設備補充計畫報學校審批購置,應根據任課教師實驗計畫安排編制好各年級的實驗教學計畫。儀器、教具,統一保存,分類擺放,造冊登記,專人管理。對理化生實驗室進行規劃,保證理化生實驗課、選修課的開設。實驗室應以符合配備標準的儀器設備和科學規範的管理,為教師演示實驗、學生分組實驗以及課外科技活動的開展,提供有力的保證。力爭教師演示實驗與學生分組實驗開出率為100%。

4、圖書館管理方面:提高圖書流通量,儘可能再添置部分圖書;做好教師及學生借閱和閱讀的管理工作,發揮圖書的最大效能,真正做到藏以致用。進一步加強校圖書館,閱覽室的建設力度,擴大圖書館容量,增添管理設備。加強閱讀的宣傳和引導。使學生喜愛閱讀,並在閱讀中培養情感,陶冶情操。進一步完善特色活動,認真舉辦,讀書筆記,文摘卡,百科知識競賽與展覽,以及徵文比賽,朗誦比賽,小型讀書會和專題閱讀講座,等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。熟練運用現代技術,最佳化流通管理。加強自身進修學習,充實自我。