高校教務處工作計畫

高校教務處工作計畫 篇1

教務處始終堅持以教學工作為中心,以全面提高教育教學質量和辦學效益為主線,以重實際、抓實事、求實效為教學工作的基本原則,以建設高素質師資隊伍為根本,積極推進素質教學,加強教學常規管理,充分發揮教務處指導、監督、整合推進的功能,本年度的計畫如下:

一、嚴抓常規教學管理,以優良的教風、學風促進教學質量的提高。

1、做好課務分工、協調工作,保證教學工作平穩開展。

學期初教務處根據教師狀況,綜合考慮各年級的實際狀況和現有師資做好分工,待人員全部到位後進行微調,儘可能使課務安排合理化。嚴格執行教學計畫、按照課表上課;施行上課教師和上課學生雙向考勤制度,教務處不定期的到教室檢查學生的到課率和教師的到崗、授課情況。當有教師請假、生病或因學校工作需要調課時,教務處總是在第一時間將課務調整到位,保證了教學工作的正常有序進行。

2、依據學校“整治軟硬環境,促進體校和諧發展”的要求,教務處進行每周至少一次不定期的對教師課堂紀律,備課、該作情況抽查、巡查。

3、每學期組織期中期末常規大檢查。

教務處對教師的備課本、作業本、聽課筆記本等資料,做到有檢查、有記錄、有整改意見。

4、做好考務工作,保證每一次考試順利進行。

每學期,教務處組織期中、期末水平測試,初三月考,初三縣統一的兩次模擬考,職高會考、高三模擬考等十幾次考試的考務安排,每次考試中都要求老師認真監考、閱卷,對考試中出現的違紀現象,嚴肅處理,端正考風和學風。

5、開好質量分析會,做好問題學科、問題班級的解剖工作。

教務處在每一次考試之後都及時地組織召開質量分析會,特別是畢業班,幫助總結經驗教訓,針對考試中存在的問題,提出整改意見。

6、加強學籍管理,完善休學、轉學的手續,

我們更加完善和實現國中、高中學籍管理科學化、信息化,把學生的成績、問卷以及學生擋案輸入電腦,進行信息化處理,嚴格休學和轉學,使之程式化、規範化。針對我校學生流動大的特點,及時準確地記錄變動名冊,使學籍管理有條不紊。

二、抓師資隊伍建設,保證教師綜合素質的提高。

學校的教育教學質量取決於教師的教學水平,教師的教學水平取決於教師的綜合素質,提高教師素質是提高教育質量的根本。有計畫、有步驟地抓好師資隊伍建設,認真做好我校教科研能力提升的校本研訓項目,讓每個教師在自己的專業上有所發展,使之成為“師德高、業務精、育人優、質量好”的優秀教師隊伍,更好地服務於我校的教育教學工作。

高校教務處工作計畫 篇2

20xx年教務處工作的總體思路:以省委、省政府關於建設高教強省意見為統領,以啟動本科教學審核評估為契機,以提高教育教學質量為目標,落實教育部、省教育廳和學校20xx年有關工作要求,重點做好以下工作:

一、啟動審核評估工作

1.組織召開本科教學工作審核評估動員大會,啟動本科教學審核評估工作;建立校、院兩級評估組織機構,制定年度評估計畫,組織學習評估指標體系,全面開展自評工作。

2.做好20xx年度教學基本狀態數據採集工作,通過教學基本狀態數據分析,服務於教學評估和質量監測監控。完成20xx年度本科教學質量報告。

二、深入開展教學改革工作

3.根據上級有關檔案精神,研究制定省屬本科高校或專業群轉型發展方案,以培養高層次套用型人才為主要任務,建立產教融合、校企合作的辦學機制,主動服務區域發展、產業振興和技術進步。

4.開展校級重大教育教學改革招標項目申報工作;加強教學改革項目的檢查與建設,提高教學改革實效,推進人才培養模式、課程體系、實踐教學、教學內容、教學方法、教學手段、考試方式等的改革,加快教改成果在教學工作中的推廣套用。

5.完善中英合作辦學專業人才培養方案,大幅度推進人才培養模式改革和課程改革。

6.落實《國務院關於加快發展現代職業教育的決定》(國發[20xx]19號)、《中共xx省委吉林省人民政府關於加快發展吉林特色現代職業教育的實施意見》(吉發[20xx]22號)檔案精神,探索中職—高職—本科銜接人才培養模式,擴大辦學規模,為學生多樣化選擇和多路徑成才搭建“立交橋”。

7.進一步完善課程考核機制,推進課程考核改革,加大形成性考核力度,適當減小終結性考核比重,建立課堂教學出勤率考核的機制,完善落實平時成績考核方案,促使學生提高平時學習的積極性和主動性。

8.推進研討、啟發、案例、項目教學,卓越計畫試點專業建立至少5個以上的完整工程實例資源庫。

三、質量工程及本科教學工程建設

9.紮實推進專業綜合改革試點專業、人才培養模式創新實驗區、大學生校外實踐教育基地等“本科教學工程”項目的實施;認真做好相關研究、實施和檢查評估工作,加強項目內涵建設,提高建設水平,切實發揮項目的示範、輻射和帶動作用。

10.積極組織開展各級“本科教學工程”項目的申報、評定和推薦工作,遴選一批新的重點建設項目。

四、專業建設

11.開展省級品牌專業申報推薦工作,力爭2個左右專業列入吉林省高等學校本科品牌專業建設點。

12.組織機械設計製造及其自動化、水利水電工程專業、電氣工程及其自動化等3個“卓越計畫”試點專業申報專業認證工作,推進專業內涵與特色建設。

13.組織申報20xx年新增本科專業工作。

五、課程建設

14.組織校級精品課程、優秀課程的遴選工作,組織省級精品課程、優秀課程的申報工作。

15繼續開展基於“pbl”理念,引導課程建設向著打造特色、更新教學內容、改革教學方式方法、提高教學質量,帶動與輻射全校課程建設,推動課程建設邁向新的台階。

16.規範理論課程的講授、討論、作業、實驗、考試、教材等教學要素,重點檢查課堂教學、教學大綱、授課計畫、教材、教案和作業;設計講授、實踐、研討、自主學習等多種課程,推進課程講在企業、實驗室、研究室等開放場所。開展考查課、公選課的專項檢查。

17.推進bb教學平台課程資源建設,積極推進網路資源在課堂教學、輔導答疑等教學環節中的利用;建成2-3門視頻公開課。

18.進一步加強教材建設與管理工作,保證優質教材進入課堂,並積極開展教材研究與評價工作,做好國家規劃教材的推薦和建設工作。

六、實驗室建設及大學生科技創新活動

19.落實5個試點專業的實踐教學方案與考核綱要,並在全校推廣。基於實際工程項目,突出工程設計能力培養。

20.組織開展實驗室建設項目的論證、立項、驗收,做好中地專項資金、吉林省專項資金資助項目建設工作,加強實驗室建設。特別要加強新增專業的實驗室建設,保障新增專業的教學條件。

21.抓好20xx屆畢業設計工作。對畢業設計(論文)選題、指導教師資格審核和畢業設計(論文)過程、畢業答辯和成績考核等重要環節進行檢查與評價,加強對畢業設計的過程管理和各環節質量監控,杜絕學位論文作假行為。開展20xx屆本科生優秀論文的評選工作。

22.推進數學等公共基礎課,電工電子、製圖、力學等學科基礎課開展基本技能競賽活動,鼓勵教學單位承辦全國性、跨學科的學科競賽,一個教學單位至少1個核心賽事。

23.制定20xx年大學生課外實踐及科技創新活動項目計畫,大力支持學生參加競賽和省級比賽,積極爭取省級、大學生科技創新項目。

七、質量管理及質量監控

24.組織修訂學校教學質量管理規章制度檔案;開展教學檔案及學生成果等檢查工作。

25.積極建立科學完整的教學質量綜合評價體系,充分發揮校、院兩級教學督導組的專家評教、學生評教和同行評教的考評作用。

26.加快教學管理信息化建設,繼續完善和拓展教務管理系統的管理功能,提高管理水平和效率。

八、教風學風一體化建設

27.貫徹落實學校《關於進一步加強教風學風一體化建設實施方案》,深入推進教風學風一體化建設工程,建立教學—學工系統聯席會議制度、聯合檢查制度、信息通報制度,將教學信息、學工信息及時反饋,加強教風學風建設。

28.繼續嚴格考試管理,加強考風建設,規範各考試環節,加大考試有關規定的宣傳力度,通過考風帶動學風。

29.組織學校第八屆青年教師教學公開賽、第三屆微課教學比賽等活動,引導教師對教學的投入,推進教師教學水平提高。

九、教學運行

30.完善課程考核和學業管理機制及制度,切實體現堅持原則、寬嚴相濟、發揮效能的管理要求。

31.加強對教學計畫的審核,科學調配教學資源,合理地進行教學任務安排和排課工作。

32.認真組織校級、省級、各類考試工作,加強考試管理,推進考核模式改革。

33.做好20xx屆學生畢業資格審查、學位授予和證書發放工作。

34.做好學生重新學習組織工作;做好學籍處理工作。

高校教務處工作計畫 篇3

本學期緊緊圍繞教育教學這一中心工作,根據學校“講學習,強素質,鼓幹勁,上質量”的工作要求,我們教務處將嚴格按照學校的工作部署紮實開展各項工作,進一步加大教學目標與過程的管理力度,與時俱進,求真務實,努力做好以下幾項工作。

一、教師管理工作:

(一)規範教學行為,加強常規教學管理力度。。

1、強化教學紀律:紀律不僅是一切工作的保障,更是提升整體形象尤其是個體形象的直接方式,為此,本學期教務處將加強課堂教學和自習輔導檢查,所有教師應該提前到崗,準時到班,不得遲到、早退,不得中途離崗。

2、加強備課。根據學校要求,各年級集體備課,但並不是一人教案,大家享用。每位教師必須在集體備課的前提下,根據自身的特點和所教學生的實際情況,寫出切實可行的教案。通過備課提高自己教學獨立創新能力,最終形成自己獨特的教學風格。堅決杜絕無教案上課情況。教師備課情況每月一檢查,並及時反饋,切實提高教師備課水平及質量要求。

3、加強教學的針對性和實效性。要強調提高教學質量,但更強調教學效率。晚自習一律不準講課。

4、學生訓練要及時。根據學科特點布置適當作業,要重視基礎狠抓基礎,作業應分層要求,反對搞一刀切,抓好重點題、易錯題的滾動練習,控制作業量,防止搞題海戰術。學生作業批改隨時抽查。教師批改評價學生作業要及時到位,了解每一個階段學生的學習情況,並給予指導性批語。

單元測試年級一致,必須自行命題,不可全部借用資料,每月末備課組長將本月所有測試題(儘量用電子稿)交教務處,建立學校題庫,從而促進教研工作進一步濃厚,提升各學科整體教學水平。(二)各年級教學工作管理。

高一:1、全體教師需要更新和轉變觀念,最佳化教學手段,落實新課標。

2、加強學習和交流,收集課改信息,少走彎路。校內加強授課組之間、備課組之間、與高二年級之間的交流。校外多走出去,請進來,學習先進,提高自己。

3、加強教研,發揮集體的力量,全面提高教師的業務水平4、充分利用好平時的小測及學校的階段性考試,發現問題,及時研究解決。5、注重學生學習習慣的培養,搞好初高中的順利過渡,使學生儘快適應高中的學習和生活。高二:1、全體師生要有“拼在高二,贏在高三”的

思想,有緊迫感,積極做好打硬仗的準備。

2、根據實際情況作好本學期的教學計畫,安排好教學進度,爭取進入高三便開始全面的複習工作。

3、關注高考信息,注意課改動向,把握教學方向。

4、做好省學業水平測試工作。

畢業班工作:

1.在XX年高考中,應屆高三和複習班都取得了較好成績,今年高三要認真分析高考成績,及時總結成功經驗,爭取明年高考再上一台階。

2.高三全年複習安排:完成三輪複習,8月下旬——年底一輪複習;明年2——4月二輪複習;XX年5月三輪綜合複習。

3.以科學的精神規化高考。認真學習研究《考試說明》,《新教材》和近幾年的高考試題,準確把握高考命題趨勢。

4.系統有效地做好一輪複習工作,要堅持兩個原則:一是基礎性。夯實基礎,抓死基礎;二是全面性。複習到邊到沿,覆蓋所有知識點,將一個個知識點分解直到不能再分為止。

5.學科教學實行“學案制”、“日清周結制”。教案、學案、訓練三位一體。學科組建立“錯題庫”;講練結合,有練必判,強化教師的指導,知識點日日清,“易錯點”周周結,甚至重複訓練,直至掌握。

6.本學期繼續落實教師“下水”工程,先做題,再選題,學生使用的題保證都是精品題,杜絕使用成品題。

基礎知識的複習與模擬綜合訓練相結合,定時訓練,培養學生適應高考的能力。

7.強調集體備課,充分利用課堂提高成績,杜絕擠、搶、占自習現象。

9.加強授課組教研,實行任課教師承包學生制。

10.加強與兄弟學校的聯繫比較,及時聯繫,知己知彼,不斷改進教學,以提高成績。

二、教務考務工作

1、根據省高中課程改革的相關規定,結合政教處做好高一新生學籍編定,為下一步的學分認定工作打好基礎。

2、組織好高二學業水平測試的各項工作。

3、安排組織好期中期末考試,並及時進行分析。每班參評人數按高一60人,高二50人,高三40人統計。

4、教務處要充分利用資料庫做好教學成績統計。

三、其它工作

1、加強音、體、美專業教學工作。

音、體、美小班專業教學工作必須加強,加大編導、播音主持的培訓工作。不斷探討有針對性的教學方法。專業教學也是我們今後的一項重要工作。

音、體、美備課組全力支持和承辦學校的集體活動。

2、樹立服務意識,保證教學質量。

教務處各位主任,教輔工作人員,全體任課教師都要樹立為學生、為他人服務的意識,做到一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切。

(1)結合教研處做好資料準備及與外地的信息交流工作,及時收集、整理、分析、研究高考的各類資料,以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,為畢業班一線服務,總結前幾屆高考的經驗,提高畢業班教育教學效率。

(2)加強與兄弟學校之間的交流,取長補短,努力提高教學管理檔次。

(3)為教師成才提供廣闊的發展平台,以校本培訓為主,採用“走出去、請進”的方法,提高教師業務理論素質。

3、加強評教評學工作力度,激發教學熱情,關注師生關係,並為教師評價提供依據

高校教務處工作計畫 篇4

xx年是我校第x次黨代會勝利召開後的第一年,也是我校20xx年教學工作會議所確定的各項工作開始實施的第一年,更是教育部明確指示我校將於xx年接受第二次本科教學工作評估的第一年。因此,xx年我校教學工作面臨著前所未有的機遇和挑戰。教務處作為學校從事教學管理和教學改革的職能部門,將積極應對挑戰,主動抓住機遇,認真貫徹我校第六次黨代會的精神,全面落實學校教學工作會議所提出的各項工作任務,努力將我校的教學水平推上一個新的台階,為迎接xx年教育部的本科教學工作評估打下堅實的基礎。

一、工作思路與要求

xx年教務處工作的總體思路是:遵循規律、規範管理、明確目標、改革創新、求真務實、加強服務、注重質量、講求效益。即嚴格按照教學工作的內在規律和要求,建立科學的教學工作規程,制訂規範的教學管理制度,切實提高管理水平、服務意識和工作效率;並以xx年教育部本科教學評估的優秀要求為目標,在教學研究、教學規劃、教學建設、教學運行、教學考評等各個管理環節全面部署、真抓實幹、大力創新,緊緊圍繞學科與專業這個核心,開展一系列教學改革和教學建設的重點工作,大力促進我校教學工作出效益、出成果、出特色、出品牌。

教務處的工作要求是:常規工作有章有法,秩序井然;重點工作有聲有色,成效顯著;服務質量全面提高,師生滿意。

二、重點工作計畫

1、制訂本科專業建設與發展規劃

學科與專業是學校賴以生存與發展的基礎,學科與專業建設無疑是學校最重要的教學基本建設。教務處今年將狠抓學科與專業建設這箇中心工作,以學校發展目標和總體規劃為指南,以社會發展需要和學校實際條件為依據,按照重視發展套用專業、新興專業、交叉專業,優先發展特色專業、優勢專業、熱門專業、寬口徑專業、文科類專業、國批類專業的原則,注重拓寬學科專業門類、更新傳統專業、最佳化專業結構、講求辦學效益,在深入研究、全面考慮的基礎上,制訂出我校《本科專業建設與發展規劃》。從今年開始,新專業的建設將按照所制訂的《本科專業建設與發展規劃》要求,由學校統籌安排,精心組織,統一申報。要求上半年拿出建設規劃,9月份完成新專業申報材料。

2、全面實施學分制改革

學分制已經確定為我校教學改革的一項重要工作,教務處將儘快組織有關部門和學院完善學分制總體實施方案,並抓緊制訂與學分制管理模式配套的教學管理細則,抓緊建設實行學分制管理所需要的教學條件,其他各項教學管理工作要緊密圍繞學分制的試行進行改革,今年上學期全面出台《湖南農業大學學分制試行方案》,力爭在今年秋季全面試行學分制。

3、改革教學實習農場的建設與管理模式

教學實習農場是農業院校實踐教學的重要基地,也是體現我校“學、研、產良性互動”辦學特色的主要標誌。我校現有長安茶場和校內小農場兩個教學實習基地,並有奶牛場、養豬場和花圃等幾個分散的教學實習場,每年學校需投資上百萬元進行改建和維持。但目前仍存在著管理分散、功能不健全、低水平重複、資源不能共享的境況,滿足不了教學實習的要求,體現不出示範的水平。針對這一情況,教務處將牽頭成立“教學實習基地管理中心”,統管長安茶場和校內小農場兩個基地,按高標準、多功能農業示範園的要求進行規劃、建設和管理,使其成為xx年學校迎評的亮點。本項工作將在今年3月份啟動,上半年拿出建設規劃和具體實施方案,並制訂出管理細則,組織好建設與管理隊伍;下半年開始動工建設,全部工作將在xx年前完成。

4、修訂教學工作量計算方案

教學工作量計算方案是教學運行和教務管理的重要內容之一。為貫徹按勞分配、優勞優酬的分配原則,真正體現教師的實際工作強度和難度,充分調動廣大教師的工作積極性,保證全校教學任務的落實,促進教學工作的正常運轉,教務處將根據學校的指示,在深入調查研究的基礎上,充分吸取兄弟院校的先進經驗,並結合我校目前的實際情況,對我校教學工作量的計算辦法進行系統而全面的改革、調整與最佳化,制訂出一套科學合理而又切實可行的教學工作量計算方案。本項工作將在今年上半年完成。

5、啟動精品課程建設工程

xx年教育部下發了《關於啟動高等學校精品課程建設工作》的通知,要求各院校開展精品課程建設工作,建立一批校、省、國家三級精品課程體系。為了落實教育部的工作指標,努力提高我校的教學質量,正式啟動“湖南農業大學校級精品課程建設工程”,計畫每年建設10門左右的本科教學精品課程,從師資、教材、實驗條件、雙語教學等方面進行系統的建設,為申報省級和精品課程打下基礎。本項工作將在今年3月底前制訂出精品課程建設規程,上半年遴選出今年開始籌建的10門課程。

6、建立“數位化校園”網路管理系統

為了適應推行學分制的需要,我處正在著手建立以選課軟體為核心的“教務管理網路系統”,這一系統已構築了“數位化校園”的主體部分,如果加上人事、財務、資產、研究生、科研和行政辦公機關等管理子系統,就能形成一個完整的“數位化校園”網路管理系統。“數位化校園”的建成可以整體最佳化我校的管理模式,全面提高各個環節的管理水平,若一次性建成還可節約人力和財務成本。教務處將在“教學管理系統”的基礎上積極推動數位化校園的建設。本項工作將在今年6月份完成。

7、舉辦教務管理人員培訓班

隨著我校學分制的推行和“教務管理系統”的運用,對教務管理人員的業務素質和服務水平提出了更高的要求。為了適應新的教學管理工作需要,教務處計畫組織本處管理幹部和各學院的教務秘書進行培訓,培訓內容主要為:教務管理系統的套用、學分制教學管理的基本要求、現代教務管理知識介紹等;培訓形式主要為:請校內外專家講課、作輔導報告,到兄弟院校觀摩學習等,培訓時間為一學期。本項工作將在今年下學期完成。

8、加大試題庫建設力度

試題庫建設是實行教、考分離的基礎,而做好教、考分離工作則是實施學分制管理的重要環節,同時也是客觀評價教學水平的重要手段。為了提高我校的教學質量,計畫從今年開始啟動試題庫建設工程,力爭在20xx年拿出一套完整的試題庫建設方案和管理方法,本年度初步建立40門本科主幹課程的試題庫。本項工作將在今年3月份啟動。

9、組織好省部共建實驗室規劃項目的申報與實施工作

按照財政部“關於編制—xx年中央與地方共建高校專項資金—基礎實驗室項目規劃的通知”(財政部財教[20xx]2號)的精神和教育廳、財政廳的有關部署,教務處將組織編制我校-xx年中央與地方共建高校專項資金—基礎實驗室項目規劃,並做好今年該項目的申報組織工作,爭取獲得動物醫學、計算機、語音室3個基礎實驗室的專項資金。同時完成我校20xx年部省共建基礎實驗室(生物學實驗室、化學實驗室)項目的實施和500萬元人民幣儀器設備的採購計畫,並加強部省共建實驗室的管理工作,做好迎接財政部20xx年部省共建基礎實驗室項目的評估驗收準備工作。

10、做好全國優秀教務處申報工作

教育部原則上每5年組織一次全國優秀教務處評選工作,我校教務處已於20xx年和20xx年連續兩次被評為全國優秀教務處。如果今年再次被評為全國優秀教務處,我們將獲得“三連冠”的殊榮,這對我校20xx年的本科教學工作評估有著十分重要的意義。去年我校教務處已被評為了全省優秀教務處,已獲得了申報全國優秀教務處推薦資格,今年我們將精心組織材料,做好申報準備,爭取再次獲得全國優秀。

11、抓好教學成果評獎工作

教育部每四年一次的教學成果獎評選工作將在今年組織進行。這是充分展現高校教學改革成果的一次大好機會,也是體現高校教學和教學管理水平的難得機會。我們要立即著手調研,認真篩選幾個有良好基礎和重要意義的教改項目,重點扶持,組織全校力量協同攻關,組織好重點項目的總結、結題、鑑定,力爭實現教學成果一等獎有突破,二等獎數量有較大增加。為我校迎接20xx年教育部的教學評估工作增加亮點。

12、制訂教務處工作規程與管理制度

教務處是學校教務管理的重要職能部門,它的管理水平直接反映了學校教學管理的水平。為了進一步提高教務處的管理工作水平,我處將以遵循教學管理內在規律為原則,以符合學校及上級的相關政策為前提,並結合我校和我處的實際情況,制訂出《教務處工作規程與管理制度》,並對處內科室結構和人員分工最佳化調整,以便進一步加強內部管理,規範管理行為,提高工作效率,強化服務意識,提升管理水平,以確保教務處各項工作的順利開展和各項職能的充分發揮。本項工作將在今年3月底完成。

13、改革本科英語和計算機教學管理辦法

高等學校本科學生英語四、六級和計算機等級考試是反映學校教學質量的重要指標,它具有可比性、公開性和普遍性,因此,各高等院校、各級教育部門和全社會都非常看重這一指標。但近幾年來,我校的這幾項指標偏低,全校師生員工對此都倍感焦急。為了迅速扭轉這一局面,教務處今年將根據學校的指示,在認真分析原因的基礎上,與外國語和計算機學院等有關部門一道制訂新的本科英語和計算機教學管理辦法,採取有力措施充分調動廣大教師的教學積極性和學生的學習主動性,改革教學模式,更新學習方法,促進英語四、六級考試的大幅度提高。上半年拿出方案,下半時開始實施。

14、啟動創新教育工程

積極探索省屬普通本科院校在大眾化教育階段的精英教育模式,主辦創新教育實驗班,選拔一批優秀學生進行特殊培養,為社會主義現代化建設輸送一批優秀人才,進一步提升我校的人才質量品牌。出台相關規章制度,規範和鼓勵我校大學生創新,力爭在數模競賽、電子設計競賽、英語演講、科技創新等方面有較大的突破,擴大我校人才培養質量的社會影響。創新教育實驗班實施細則將在今年4月底前拿出,5月份向上申報,今年秋季開始實施;各項競賽鼓勵政策將在今年5月底前出台並實施。

15、全面修訂教學管理檔案和本科專業教學計畫

隨著我校教學工作的不斷發展和學分制的推行,我校現行的本科人才培養方案和教學管理檔案都需要作相應的調整和增補。教務處將根據建設多學科高水平教學研究型大學的目標要求和學分制教學管理模式的需要,全面修訂和重訂我校教學管理檔案和本科人才培養計畫,制訂出《湖南農業大學本科人才培養方案》和《湖南農業大學教學運行規程與管理制度》。以上兩項工作將分別在今年上半年和今年下半年完成。

16、做好“教學工作委員會”的成立工作

教育部頒布的《高等學校教學管理要點》檔案(教高司[1998]33號)中明確規定高等學校應設立校、院(部級)教學工作委員會,並將其列為高等學校教學管理組織系統的重要部分,要求教學工作委員會由直接從事教學工作、有豐富教學工作經驗的教師和懂得教學工作、有教學管理專長的教學管理人員組成。教務處將積極協助學校和院系分別成立教學工作委員會,並負責起草兩級教學工作委員會的章程,使教學工作委員會在我校教學管理工作的重大事項中真正發揮研究和決策功能。本項工作將在今年2月底完成。

17、做好“專升本”生源發動與組考工作

“專升本”工作是增加我校生源、擴大我校影響、拓寬我校財源的一項重要工作,今年3月份開始,我們要加大力度做好生源發動工作,力爭“專升本”學生人數有較大的突破,同時認真做好組考和錄取工作。

18、抓好工科樓、動物醫學樓實驗室建設規劃與教學用房調整工作

我校工科大樓和動物醫學樓將在今年竣工,有大量的教學實驗儀器設備、行政設備和設施需要添置,教務處將積極組織相關學院做好實驗室建設規劃工作,協同資產處對全校教學用房進行調整,協助學校有關單位做好相關設施驗收工作,組織相關學院順利搬遷。具體完成時間隨兩棟大樓完工時間而定。

高校教務處工作計畫 篇5

一、指導思想

新學期,教務處將根據學校開學工作會議精神,進一步抓實教學常規,落實過程監控,加強教學研討,注重學科建設,推進素質教育,提升教學質量,促進我校教育教學工作再上新台階。

二、工作目標

1、狠抓教學常規,強化教學過程監控,使教學管理更規範、更科學、更有效;

2、根據素質教育5+2工程的相關要求,推進“一線三階”課堂教學模式,建設自主課堂;

3、重視體藝教育和社會實踐,積極開展社團活動和課外實踐活動,促進學生全面發展;

4、提升教務管理水平,創新工作方法,更好地為廣大師生服務。

三、主要工作

(一)嚴格過程管理,狠抓教學常規

教務處將進一步對所有教師“備課、上課、作業設計及批改、課後輔導”等教學常規環節進行嚴格的過程性管理,繼續認真執行點課、巡課制度,發現存在問題及時公布並督促相關人員整改到位。積極鼓勵教師利用網路和微博、微信、qq等各種移動平台進行教學資料蒐集和教學信息交流,進行集體備課、議課,遠程授課,課後輔導答疑。

在教學常規管理中,引導教師科學、全面地認識到作業在學生提高綜合素質方面的重要性,鼓勵教師集體研究、精心設計、認真批改、認真講評、二次批改、面批面改。在課後輔導上,強調校內課後輔導和社區輔導站輔導相結合,充分發揚我校教師的無私奉獻精神,把培優補差工作抓實、抓細,對在作業和輔導方面業績突出的教師予以充分肯定和支持,樹立正面典型,引導其餘同志不斷前進,真正讓每一個學生取得長足的進步,凸顯我校“讓每一片葉子都閃亮”的辦學理念。

(二)強化一線三階,建設自主課堂

本學期,教務處將根據泰州市素質教育“5+2”工程的具體要求,強化我校特有的“一線三階”課堂教學模式,建設自主課堂。引導各備課組緊緊圍繞“科學設計學案”、“引領學生自主感知”、“促進師生互動生成”、“開展高效拓展套用”等教學環節進行組內研討和實踐,並將研討成果形成教學反思,不斷提高課堂教學效益,促進學生主動學習、合作學習、探究學習。

同時我們將開展形式多樣的課堂教學研討活動——骨幹教師示範課、青年教師評優課、新上崗教師匯報課、中老年教師傳經課、外請名師引領課等,加強學科組之間的相互聽課交流,促進學科組之間的互動提高,加快教師的專業發展。

(三)注重體藝特色、堅持知行統一

本學期,教務處將引導體藝學科組繼續在認真完成教學工作的基礎上,紮實開展陽光體育運動、大課間體育活動和傳統體育項目進校園等活動;廣泛開展各類體藝術社團和校園朗誦節、藝術節、文化節等活動。

在實踐活動方面,我們將充分利用校內外資源,開齊開好各類實驗課,搞好圖書漂流活動;發揮新城社區、溱湖濕地等實踐基地作用,讓學生走進社會,融入大自然,提高實踐能力。

(四)提高服務意識,創新工作方法

教務處在新學期將進一步認真完成課務安排、學籍管理、招生、考務、質量分析考評等日常工作,不斷提高為全體師生服務的意識。同時我們將開拓工作思路,研究新的工作方法,充分利用網路和移動智慧型終端等新平台進行工作上的創新。

高校教務處工作計畫 篇6

針對我校教師隊伍的實際情況,根據學校的具體布署,本學期教務處將繼續在推進課程改革、深化課堂教學改革、提高教學質量、加強教師隊伍建設、做好學籍管理等方面開展工作。具體措施如下:

一、嚴格執行新課程計畫,繼續搞好新課程的實驗工作

1、遵照新課程標準要求,開全開足規定課程門類,把“歷史與社會、藝術、體育與健康、研究性學習、信息技術、勞技”等落實在課表中,要求教師嚴格按新課程標準上足規定課時,努力提高課堂教學效果;抓好綜合社會實踐活動,結合本校、本地區實際,搞好校本課程的開發與研究。

2、針對新標準,使全體教師再學習,樹立新課程理念。

一是樹立為了每一位學生髮展的新教育價值觀。二是樹立“課程是生活,是經驗,是知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀的統一的新的課程觀”。三是樹立“教學是交往,教學是師生學習的共同體”,“是師生共度的生命歷程、共創的人生體驗”,“按照學生學習規律進行教學,帶領學生走向知識,不是帶著知識走向學生”,“是用教材教,不是教教材,課程標準比教材更重要”的新的教學觀。四是樹立教師不僅僅是知識的傳遞者,而更重要的是學生學習組織者、指導者、參與者、合作者、促進者,“是課程的開發者、建設者”的新的教師觀,做引導學生提出問題的指路者,做激勵學生探究問題的組織者,做與學生一起解決問題的合作者。五是樹立“以培養學生創新精神和實踐能力為重點”,“知識不僅是掌握,更重要的是變成能力”的新的質量觀。六是樹立“學習是建構知識,而不是傳遞知識”,倡導“自主、合作、探究”的學習方式,“知識改變命運,學習才能生存,學習創造未來”終身學習的新的學習觀。七是樹立人才層次化,人人能成才的新的人才觀。八是樹立“立足過程,促進發展”,讓學生考試成為學生成功的一次體驗,是個性發展的一次展示,是潛能開發的一次展現的新的課程評價觀,要緊緊抓住轉變教育觀念,樹立新的課程理念這個根本不放鬆。

二、強化教學管理,提高教學質量

(一)課程實施的基本途徑是課堂教學,根據新課程理念對課堂教學提出以下要求:

1、要突出為了每位學生髮展的新理念,尊重學生個性差異,以成人為目標,促進每位學生的不同發展。

2、要堅持知能與技能、過程與方法、情感態度與價值觀在教學中的有機整合,培養學生以創新精神和實踐能力,加強與學生生活以及現代社會和科技發展的聯繫,關注學生的學習興趣和經驗,關注終身學習必備的基礎知識和技能,鼓勵學生以“今日的我”追求更為完善的“明日的我”,引導學生學會學習,學會合作,學會生存,學會做人。

3、要轉變教師的角色,建立民主、平等、和諧的師生關係,突出教師在教學中的參與者、合作者、促進者、指導者的`角色,轉變教學方式,師生成為學習的共同體。

4、要落實學生的主體地位,遵循學生學習的規律進行教學,創設引導學生主動參與的學習環境,激發學生的學習興趣和積極性,轉變學生的學習方式,倡導自主、合作、探究學習、研究性學習,促進學生積極主動、生動活潑地學習,提高學生的學習動力。

5、應該樹立“尊重差異,追求個性,寬容另類”的現代教學理念,根據學生的個性差異,實施個別化教學,採取“同一問題,分類要求”的的辦法,低起點,小步子,多活動,快反饋,努力幫助學生體驗成功。

(二)教案與新課程同行,實施集體備課

1、傳統的教案評價以內容的面面俱到、字數的多少以及字寫得工整與否來論好壞優劣,課改後的教案評價應該看教案有沒有獨到的見解,有沒有體現課程標準的思想和方法,教學是不是將學生置於發現者、研究者和探索者的位置,是不是為學生的學習和發展創設合適的環境和條件,在新的知識的生長點環節是不是給學生留下適當的時空,是否讓學生進行創造活動,並在必要時給學生提供幫助。

2、要加強教師之間的交流學習,提倡集體備課,加強教師間的互相聽課(每位教師一學期至少聽15節,工作未滿三年的教師每周至少聽一節課)。對作業,教師要精心設計、及時批改,對學生要提出一定的作業規範,並要求學生及時訂正。要加強課外輔導,嚴肅考試紀律。每次考試都要認真做好質量分析工作。

3、充分發揮骨幹教師的示範教育作用,用好新教材。今年國中已全面進入課改實驗階段,明年高中也將進入這一階段。面對這么大的變化,要求每位教師都能在短時間內就能準確把握新教材脈搏,吃透每一課,上好每一堂課,這是很難的,我們只能充分發揮骨幹教師的帶頭作用,上示範課,講體會,談收穫來影響帶動其他教師用好新教材。

(三)加強“六認真”的檢查督促工作,這學期對“六認真”工作至少檢查四次並根據情況對個別教師要進行抽查,要把檢查情況及時向全體教師通報,對不稱職的教師要及時調整;另外行政領導、教研組長平時要加強聽課檢查(行政幹部一學期期至少聽20節,教研組長至少聽15節)。

(四)抓好教研組的管理工作,各教研組要根據本學科特點,圍繞提高本學科的教學質量,開展形式多樣的教研活動,並且做到有內容、有記載。要充分發揮備課組作用,統一進度,統一要求,統一考試。另外,教研組要把培養青年教師、組織各類課外興趣小組、豐富學生課外生活、發揮學生個性特長作為一項經常性工作來抓,各組要開展評課選優活動。

(五)繼續抓住新課程實施這樣一個機遇,積極開展教科研活動,一邊實踐,一邊研究,在研究的基礎上再實踐,從而使課題工作一開始就沿著健康方向發展。

(六)成立以校長為首的質量管理領導小組,在抓好初一、初二、高一、高二年級的基礎上,重點抓好畢業班的管理工作。一要加強年級管理,使整個年級有一個良好的教育教學氛圍;二要加強學生的思想工作,使學生有目標、有信心,在學習過程中有拼搏精神,三要抓平衡,抓學科間的平衡,學生間的平衡,要抓緊提優與轉化後進生工作,提高優秀率和合格率;四要加強考試研究,準確把握在課改新形勢下出現的新的評估理念,新的評估標準;五要嚴肅考風考紀,考試要做到單人單桌,杜絕作弊現象,集體流水作業閱卷,統一評分標準。

(七)加強學科競賽輔導管理,繼續實施“金牌行動”計畫

每學期,各學科都會組織學生參加競賽,各教研組在進行競賽活動時,要考慮好競賽的輔導工作,要有教師對學生進行輔導,選擇好輔導材料和輔導場地,要通過競賽使學生真正地掌握知識。同時通過競賽出成績,創出我校的特色,提高我校的知名度。

三、加強教師隊伍建設,提高教師整體素質。

1、教師要加強學習,樹立正確的教育觀、質量觀和人生觀,增強實施素質教育的自覺性,教書育人,為人師表,敬業愛崗。要不斷完善知識結構,提高業務水平,掌握現代教育手段,在工作中勇於探索。

2、要充分發揮骨幹教師的作用,樹我校學科帶頭人;各學科要開展青年教師評課選優活動,提高青年教師業務素質;對新上崗教師要開展新老教師結對子活動,使新上崗教師儘快適合併勝任教育教學工作;並採用走出去、請進來的方法,努力為青年教師創造條件,積極支持青年教師參加各種形式的進修學習活動。

四、將繼續貫徹執行語言文字法,做好各項常規工作,開展多樣活動,創建規範、健康的校園語言文字套用環境。

首先加強輔導、檢查,實現學校廣播台的工作規範化。根據市級國語標準,調查在崗教師未達標情況,上報補測名單,做好國語補測人員的輔導工作。

其次,布置環境,營造宣傳氣氛。

第三,學校將舉行各種形式的活動(“成語知識”比賽、演講比賽等活動強化全校師生規範用語、用字的意識。

五、做好體衛工作,搞好學籍管理工作。

1、上好兩操兩課,抓好體育達標工作,注意衛生防疫,做好學生的體檢工作;初三年級要抓緊體育中考項目的訓練。

2、要做好學籍管理工作,嚴格轉學、借讀、病休、復學等手續;要努力做好學額鞏固工作,力爭鞏固率100%。

高校教務處工作計畫 篇7

一、啟動審核評估工作

1、組織召開本科教學工作審核評估動員大會,啟動本科教學審核評估工作;建立校、院兩級評估組織機構,制定年度評估計畫,組織學習評估指標體系,全面開展自評工作。

2、做好20xx年度教學基本狀態數據採集工作,通過教學基本狀態數據分析,服務於教學評估和質量監測監控。完成20xx年度本科教學質量報告。

二、深入開展教學改革工作

3、根據上級有關檔案精神,研究制定省屬本科高校或專業群轉型發展方案,以培養高層次套用型人才為主要任務,建立產教融合、校企合作的辦學機制,主動服務區域發展、產業振興和技術進步。

4、開展校級重大教育教學改革招標項目申報工作;加強教學改革項目的檢查與建設,提高教學改革實效,推進人才培養模式、課程體系、實踐教學、教學內容、教學方法、教學手段、考試方式等的改革,加快教改成果在教學工作中的推廣套用。

5、完善中英合作辦學專業人才培養方案,大幅度推進人才培養模式改革和課程改革。

6、落實《國務院關於加快發展現代職業教育的決定》(國發[20xx]19號)、《中共xx省委吉林省人民政府關於加快發展吉林特色現代職業教育的實施意見》(吉發[20xx]22號)檔案精神,探索中職—高職—本科銜接人才培養模式,擴大辦學規模,為學生多樣化選擇和多路徑成才搭建“立交橋”。

7、進一步完善課程考核機制,推進課程考核改革,加大形成性考核力度,適當減小終結性考核比重,建立課堂教學出勤率考核的機制,完善落實平時成績考核方案,促使學生提高平時學習的積極性和主動性。

8、推進研討、啟發、案例、項目教學,卓越計畫試點專業建立至少5個以上的完整工程實例資源庫。

三、質量工程及本科教學工程建設

9、紮實推進專業綜合改革試點專業、人才培養模式創新實驗區、大學生校外實踐教育基地等“本科教學工程”項目的實施;認真做好相關研究、實施和檢查評估工作,加強項目內涵建設,提高建設水平,切實發揮項目的示範、輻射和帶動作用。

10、積極組織開展各級“本科教學工程”項目的申報、評定和推薦工作,遴選一批新的重點建設項目。

四、專業建設

11、開展省級品牌專業申報推薦工作,力爭2個左右專業列入吉林省高等學校本科品牌專業建設點。

12、組織機械設計製造及其自動化、水利水電工程專業、電氣工程及其自動化等3個“卓越計畫”試點專業申報專業認證工作,推進專業內涵與特色建設。

13、組織申報20xx年新增本科專業工作。

五、課程建設

14、組織校級精品課程、優秀課程的遴選工作,組織省級精品課程、優秀課程的申報工作。

15繼續開展基於“pbl”理念,引導課程建設向著打造特色、更新教學內容、改革教學方式方法、提高教學質量,帶動與輻射全校課程建設,推動課程建設邁向新的台階。

16、規範理論課程的講授、討論、作業、實驗、考試、教材等教學要素,重點檢查課堂教學、教學大綱、授課計畫、教材、教案和作業;設計講授、實踐、研討、自主學習等多種課程,推進課程講在企業、實驗室、研究室等開放場所。開展考查課、公選課的專項檢查。

17、推進bb教學平台課程資源建設,積極推進網路資源在課堂教學、輔導答疑等教學環節中的利用;建成2—3門視頻公開課。

18、進一步加強教材建設與管理工作,保證優質教材進入課堂,並積極開展教材研究與評價工作,做好國家“十二五”規劃教材的推薦和建設工作。

六、實驗室建設及大學生科技創新活動

19、落實5個試點專業的實踐教學方案與考核綱要,並在全校推廣。基於實際工程項目,突出工程設計能力培養。

20、組織開展實驗室建設項目的論證、立項、驗收,做好中地專項資金、吉林省專項資金資助項目建設工作,加強實驗室建設。特別要加強新增專業的實驗室建設,保障新增專業的教學條件。

21、抓好20xx屆畢業設計工作。對畢業設計(論文)選題、指導教師資格審核和畢業設計(論文)過程、畢業答辯和成績考核等重要環節進行檢查與評價,加強對畢業設計的過程管理和各環節質量監控,杜絕學位論文作假行為。開展20xx屆本科生優秀論文的評選工作。

22、推進數學等公共基礎課,電工電子、製圖、力學等學科基礎課開展基本技能競賽活動,鼓勵教學單位承辦全國性、跨學科的學科競賽,一個教學單位至少1個核心賽事。

23、制定20xx年大學生課外實踐及科技創新活動項目計畫,大力支持學生參加國家級競賽和省級比賽,積極爭取省級、國家級大學生科技創新項目。

七、質量管理及質量監控

24、組織修訂學校教學質量管理規章制度檔案;開展教學檔案及學生成果等檢查工作。

25、積極建立科學完整的教學質量綜合評價體系,充分發揮校、院兩級教學督導組的專家評教、學生評教和同行評教的考評作用。

26、加快教學管理信息化建設,繼續完善和拓展教務管理系統的管理功能,提高管理水平和效率。

八、教風學風一體化建設

27、貫徹落實學校《關於進一步加強教風學風一體化建設實施方案》,深入推進教風學風一體化建設工程,建立教學—學工系統聯席會議制度、聯合檢查制度、信息通報制度,將教學信息、學工信息及時反饋,加強教風學風建設。

28、繼續嚴格考試管理,加強考風建設,規範各考試環節,加大考試有關規定的宣傳力度,通過考風帶動學風。

29、組織學校第八屆青年教師教學公開賽、第三屆微課教學比賽等活動,引導教師對教學的投入,推進教師教學水平提高。

九、教學運行

30、完善課程考核和學業管理機制及制度,切實體現堅持原則、寬嚴相濟、發揮效能的管理要求。

31、加強對教學計畫的審核,科學調配教學資源,合理地進行教學任務安排和排課工作。

32、認真組織校級、省級、國家級各類考試工作,加強考試管理,推進考核模式改革。

33、做好20xx屆學生畢業資格審查、學位授予和證書發放工作。

34、做好學生重新學習組織工作;做好學籍處理工作。

高校教務處工作計畫 篇8

xx年是我院三五工作計畫的第一年,也是我院迎接人才培養水平評估工作的一年。因此,xx年我院教學工作面臨著前所未有的機遇和挑戰。教務處作為學校從事教學管理的職能部門,將積極應對挑戰,主動抓住機遇,認真貫徹學院檔案和會議精神,全面落實學院……

xx年是我院“三•五”工作計畫的第一年,也是我院迎接人才培養水平評估工作的一年。因此,xx年我院教學工作面臨著前所未有的機遇和挑戰。教務處作為學校從事教學管理的職能部門,將積極應對挑戰,主動抓住機遇,認真貫徹學院檔案和會議精神,全面落實學院工作會議所提出的各項工作任務,努力將我院的教學水平推上一個新的台階,為迎接xx年的人才培養水平評估工作打下堅實的基礎。xx年,教務處將緊緊結合學院院務會的相關精神及學院xx年工作計畫總體部署和工作要求,圍繞一個中心,狠抓兩個關鍵,實現三個突破,落實四個重點,主要工作如下:

一、圍繞一個中心,全力以赴啟動人才培養水平評估工作

緊緊圍繞人才培養水平評估這一全院教學中心工作,認真制訂學院專業建設規劃,根據學院定位和人才培養目標,做好做優專業及專業群建設目標和建設規劃,並在此基礎上制定課程、教材、基地建設規劃。

二、狠抓兩個關鍵,全面提升學院辦學水平

1.狠抓人才培養模式的改革和與之相應的教學基本建設與教學改革,積極探索、推進校企合作、工學結合的人才培養模式;開展教學基本建設與教學改革項目立項工作。

2.狠抓質量工程。以學生髮展為目標,建設具有我院特質育人理念的人才培養目標與課程體系,認真修訂人才培養方案;儘可能創造一切條件,鼓勵各系學生參加各種各類技能大賽和專業競賽,不斷提升我院社會影響力和社會認同度。

三、著力實現三個突破,實現學院新的跨越

1.在專業建設上,堅持導向,強化定位,擇優建設,強化成效,做好院級首批品牌特色專業建設,實現省級特色專業質的突破。

2.在精品課程上,科學布局,強化建設,突出重點,強化創新,建設3~5門院級精品課程爭取級省精品課程量的突破。

3.認真做好校外實訓基地建設,力爭省級教學示範基地零的突破。

四、紮實做好四項重點,深入教學內涵建設

1.重點改進教師考核辦法,形成全面衡量教師的師德、教學質量、科研服務、教學基本建設與改革能力與水平的考評體系;開展教學標兵、教學名師評選活動。建設2~3個以教學名師、專業帶頭人、骨幹教師、優秀青年教師梯隊有序的優秀教學團隊,形成教學標兵、模範教師、優秀教師為導向的素質良好、結構合理、特色鮮明、相對穩定的師資隊伍;積極引進行企業技術骨幹,加大兼職教師人才庫的建設。力爭全院教師人數達到320人。

2.重點開展優質示範公開課、說課比賽、課件比賽,不斷提高教師的業務技能和教學基本功;開展公共課統考,專業課抽考,不斷提高教師的課堂教學質量。

3.以院級品牌特色專業、精品課程、優質課程建設為抓手,努力提升教學內涵,加快教學管理現代化,全面推進教學資源庫建設,做好優質資源集成平台,實現資源平台共享。

4.以高職高專21世紀規劃教材為契機,整合校內外資源,提升校本教材質量,開展院優秀校本教材評比活動。遴選優秀教材和出版社,更多的衝刺規劃教材和推薦省精品教材。

高校教務處工作計畫 篇9

一、工作思路與要求

xx年教務處工作的總體思路是:遵循規律、規範管理、明確目標、改革創新、求真務實、加強服務、注重質量、講求效益。即嚴格按照教學工作的內在規律和要求,建立科學的教學工作規程,制訂規範的教學管理制度,切實提高管理水平、服務意識和工作效率;並以xx年教育部本科教學評估的優秀要求為目標,在教學研究、教學規劃、教學建設、教學運行、教學考評等各個管理環節全面部署、真抓實幹、大力創新,緊緊圍繞學科與專業這個核心,開展一系列教學改革和教學建設的重點工作,大力促進我校教學工作出效益、出成果、出特色、出品牌。

教務處的工作要求是:常規工作有章有法,秩序井然;重點工作有聲有色,成效顯著;服務質量全面提高,師生滿意。

二、重點工作計畫

1、制訂本科專業建設與發展規劃

學科與專業是學校賴以生存與發展的基礎,學科與專業建設無疑是學校最重要的教學基本建設。教務處今年將狠抓學科與專業建設這箇中心工作,以學校發展目標和總體規劃為指南,以社會發展需要和學校實際條件為依據,按照重視發展套用專業、新興專業、交叉專業,優先發展特色專業、優勢專業、熱門專業、寬口徑專業、文科類專業、國批類專業的原則,注重拓寬學科專業門類、更新傳統專業、最佳化專業結構、講求辦學效益,在深入研究、全面考慮的基礎上,制訂出我校《本科專業建設與發展規劃》。從今年開始,新專業的建設將按照所制訂的《本科專業建設與發展規劃》要求,由學校統籌安排,精心組織,統一申報。要求上半年拿出建設規劃,9月份完成新專業申報材料。

2、全面實施學分制改革

學分制已經確定為我校教學改革的一項重要工作,教務處將儘快組織有關部門和學院完善學分制總體實施方案,並抓緊制訂與學分制管理模式配套的教學管理細則,抓緊建設實行學分制管理所需要的教學條件,其他各項教學管理工作要緊密圍繞學分制的試行進行改革,今年上學期全面出台《湖南農業大學學分制試行方案》,力爭在今年秋季全面試行學分制。

3、改革教學實習農場的建設與管理模式

教學實習農場是農業院校實踐教學的重要基地,也是體現我校“學、研、產良性互動”辦學特色的主要標誌。我校現有長安茶場和校內小農場兩個教學實習基地,並有奶牛場、養豬場和花圃等幾個分散的教學實習場,每年學校需投資上百萬元進行改建和維持。但目前仍存在著管理分散、功能不健全、低水平重複、資源不能共享的境況,滿足不了教學實習的要求,體現不出示範的水平。針對這一情況,教務處將牽頭成立“教學實習基地管理中心”,統管長安茶場和校內小農場兩個基地,按高標準、多功能農業示範園的要求進行規劃、建設和管理,使其成為xx年學校迎評的亮點。本項工作將在今年3月份啟動,上半年拿出建設規劃和具體實施方案,並制訂出管理細則,組織好建設與管理隊伍;下半年開始動工建設,全部工作將在xx年前完成。

4、修訂教學工作量計算方案

教學工作量計算方案是教學運行和教務管理的重要內容之一。為貫徹按勞分配、優勞優酬的分配原則,真正體現教師的實際工作強度和難度,充分調動廣大教師的工作積極性,保證全校教學任務的落實,促進教學工作的正常運轉,教務處將根據學校的指示,在深入調查研究的基礎上,充分吸取兄弟院校的先進經驗,並結合我校目前的實際情況,對我校教學工作量的計算辦法進行系統而全面的'改革、調整與最佳化,制訂出一套科學合理而又切實可行的教學工作量計算方案。本項工作將在今年上半年完成。

5、啟動精品課程建設工程

xx年教育部下發了《關於啟動高等學校精品課程建設工作》的通知,要求各院校開展精品課程建設工作,建立一批校、省、國家三級精品課程體系。為了落實教育部的工作指標,努力提高我校的教學質量,正式啟動“湖南農業大學校級精品課程建設工程”,計畫每年建設10門左右的本科教學精品課程,從師資、教材、實驗條件、雙語教學等方面進行系統的建設,為申報省級和國家級精品課程打下基礎。本項工作將在今年3月底前制訂出精品課程建設規程,上半年遴選出今年開始籌建的10門課程。

6、建立“數位化校園”網路管理系統

為了適應推行學分制的需要,我處正在著手建立以選課軟體為核心的“教務管理網路系統”,這一系統已構築了“數位化校園”的主體部分,如果加上人事、財務、資產、研究生、科研和行政辦公機關等管理子系統,就能形成一個完整的“數位化校園”網路管理系統。“數位化校園”的建成可以整體最佳化我校的管理模式,全面提高各個環節的管理水平,若一次性建成還可節約人力和財務成本。教務處將在“教學管理系統”的基礎上積極推動數位化校園的建設。本項工作將在今年6月份完成。

7、舉辦教務管理人員培訓班

隨著我校學分制的推行和“教務管理系統”的運用,對教務管理人員的業務素質和服務水平提出了更高的要求。為了適應新的教學管理工作需要,教務處計畫組織本處管理幹部和各學院的教務秘書進行培訓,培訓內容主要為:教務管理系統的套用、學分制教學管理的基本要求、現代教務管理知識介紹等;培訓形式主要為:請校內外專家講課、作輔導報告,到兄弟院校觀摩學習等,培訓時間為一學期。本項工作將在今年下學期完成。

8、加大試題庫建設力度

試題庫建設是實行教、考分離的基礎,而做好教、考分離工作則是實施學分制管理的重要環節,同時也是客觀評價教學水平的重要手段。為了提高我校的教學質量,計畫從今年開始啟動試題庫建設工程,力爭在20xx年拿出一套完整的試題庫建設方案和管理方法,本年度初步建立40門本科主幹課程的試題庫。本項工作將在今年3月份啟動。

9、組織好省部共建實驗室規劃項目的申報與實施工作

按照財政部“關於編制—xx年中央與地方共建高校專項資金—基礎實驗室項目規劃的通知”(財政部財教[20xx]2號)的精神和教育廳、財政廳的有關部署,教務處將組織編制我校-xx年中央與地方共建高校專項資金—基礎實驗室項目規劃,並做好今年該項目的申報組織工作,爭取獲得動物醫學、計算機、語音室3個基礎實驗室的專項資金。同時完成我校20xx年部省共建基礎實驗室(生物學實驗室、化學實驗室)項目的實施和500萬元人民幣儀器設備的採購計畫,並加強部省共建實驗室的管理工作,做好迎接財政部20xx年部省共建基礎實驗室項目的評估驗收準備工作。

10、做好全國優秀教務處申報工作

教育部原則上每5年組織一次全國優秀教務處評選工作,我校教務處已於1994年和1999年連續兩次被評為全國優秀教務處。如果今年再次被評為全國優秀教務處,我們將獲得“三連冠”的殊榮,這對我校20xx年的本科教學工作評估有著十分重要的意義。去年我校教務處已被評為了全省優秀教務處,已獲得了申報全國優秀教務處推薦資格,今年我們將精心組織材料,做好申報準備,爭取再次獲得全國優秀。

11、抓好教學成果評獎工作

教育部每四年一次的教學成果獎評選工作將在今年組織進行。這是充分展現高校教學改革成果的一次大好機會,也是體現高校教學和教學管理水平的難得機會。我們要立即著手調研,認真篩選幾個有良好基礎和重要意義的教改項目,重點扶持,組織全校力量協同攻關,組織好重點項目的總結、結題、鑑定,力爭實現國家級教學成果一等獎有突破,二等獎數量有較大增加。為我校迎接20xx年教育部的教學評估工作增加亮點。

12、制訂教務處工作規程與管理制度

教務處是學校教務管理的重要職能部門,它的管理水平直接反映了學校教學管理的水平。為了進一步提高教務處的管理工作水平,我處將以遵循教學管理內在規律為原則,以符合學校及上級的相關政策為前提,並結合我校和我處的實際情況,制訂出《教務處工作規程與管理制度》,並對處內科室結構和人員分工最佳化調整,以便進一步加強內部管理,規範管理行為,提高工作效率,強化服務意識,提升管理水平,以確保教務處各項工作的順利開展和各項職能的充分發揮。本項工作將在今年3月底完成。

13、改革本科英語和計算機教學管理辦法

高等學校本科學生英語四、六級和計算機等級考試通過率是反映學校教學質量的重要指標,它具有可比性、公開性和普遍性,因此,各高等院校、各級教育部門和全社會都非常看重這一指標。但近幾年來,我校的這幾項指標偏低,全校師生員工對此都倍感焦急。為了迅速扭轉這一局面,教務處今年將根據學校的指示,在認真分析原因的基礎上,與外國語和計算機學院等有關部門一道制訂新的本科英語和計算機教學管理辦法,採取有力措施充分調動廣大教師的教學積極性和學生的學習主動性,改革教學模式,更新學習方法,促進英語四、六級考試通過率的大幅度提高。上半年拿出方案,下半時開始實施。

14、啟動創新教育工程

積極探索省屬普通本科院校在大眾化教育階段的精英教育模式,主辦創新教育實驗班,選拔一批優秀學生進行特殊培養,為社會主義現代化建設輸送一批優秀人才,進一步提升我校的人才質量品牌。出台相關規章制度,規範和鼓勵我校大學生創新,力爭在數模競賽、電子設計競賽、英語演講、科技創新等方面有較大的突破,擴大我校人才培養質量的社會影響。創新教育實驗班實施細則將在今年4月底前拿出,5月份向上申報,今年秋季開始實施;各項競賽鼓勵政策將在今年5月底前出台並實施。

15、全面修訂教學管理檔案和本科專業教學計畫

隨著我校教學工作的不斷發展和學分制的推行,我校現行的本科人才培養方案和教學管理檔案都需要作相應的調整和增補。教務處將根據建設多學科高水平教學研究型大學的目標要求和學分制教學管理模式的需要,全面修訂和重訂我校教學管理檔案和本科人才培養計畫,制訂出《湖南農業大學本科人才培養方案》和《湖南農業大學教學運行規程與管理制度》。以上兩項工作將分別在今年上半年和今年下半年完成。

16、做好“教學工作委員會”的成立工作

教育部頒布的《高等學校教學管理要點》檔案(教高司[1998]33號)中明確規定高等學校應設立校、院(部級)教學工作委員會,並將其列為高等學校教學管理組織系統的重要部分,要求教學工作委員會由直接從事教學工作、有豐富教學工作經驗的教師和懂得教學工作、有教學管理專長的教學管理人員組成。教務處將積極協助學校和院系分別成立教學工作委員會,並負責起草兩級教學工作委員會的章程,使教學工作委員會在我校教學管理工作的重大事項中真正發揮研究和決策功能。本項工作將在今年2月底完成。

17、做好“專升本”生源發動與組考工作

“專升本”工作是增加我校生源、擴大我校影響、拓寬我校財源的一項重要工作,今年3月份開始,我們要加大力度做好生源發動工作,力爭“專升本”學生人數有較大的突破,同時認真做好組考和錄取工作。

18、抓好工科樓、動物醫學樓實驗室建設規劃與教學用房調整工作

我校工科大樓和動物醫學樓將在今年竣工,有大量的教學實驗儀器設備、行政設備和設施需要添置,教務處將積極組織相關學院做好實驗室建設規劃工作,協同資產處對全校教學用房進行調整,協助學校有關單位做好相關設施驗收工作,組織相關學院順利搬遷。具體完成時間隨兩棟大樓完工時間而定。

高校教務處工作計畫 篇10

本學期,教務處嚴密籌劃,狠抓落實,積極推進和深化素質教育,促使全校教學工作有序有效開展,基本完成了年初制定的教育教學工作計畫

一、重視抓好過程管理,促使教學工作規範化

教務處進一步健全教學常規制度,堅持把教學常規落到實處。重視抓好過程管理,加強對教師平時教學常規的督促和檢查工作,實施隨機抽查和定期檢查相結合的管理方式,使常規工作朝高標準、高質量方向發展。

1、課堂教學的過程化管理:教務處結合教研處通過公開課、隨堂聽課等形式和教師上課情況記錄來了解教師的教學情況,使課堂教學量化管理落到實處。

2、教師考核的過程化管理:教務處對教師教案、常規教學、作業批改、作文批改、聽評課記錄等材料進行全方位考核。針對教學中存在的問題,教務處督促有關老師及時整改。

3、抓好考試的過程化管理:本學期除期中、期末考試外,還有三個年級月考、四次初三模擬考和二次初二初三競賽考試。每次考試按教務處的安排嚴格監考,對每次月考、期中、期末考試,實行交叉編排,狠抓考風、考紀,對於違紀學生進行全校通報,對違反考試紀律和隨便缺考的學生進行嚴肅處理,以警示學生。從考務安排、監考、評卷、成績統計各環節,儘可能減少人為因素的干擾,真正實現競爭的公平公正,以考風促進我校學風。對每次的考試都認真做好質量分析,質量分析是我校提高教學的一個重要舉措。

二、強化畢業班管理對於畢業班工作,領導班子歷來都非常重視。

教務處在李副校長的推動下,開展三交流:加強與學生的交流、加強與家長的交流定期召開家長動員會、加強與兄弟學校的交流;

加強三跟蹤:跟蹤做好提優補差工作、跟蹤做好各類模考質量分析工作、跟蹤做好反饋落實工作,紮實做好備考工作。經過全體畢業班教師的努力,取得了較好的成績。

三、其它工作在抓好學校常規管理的同時,教務處認真完成市教育局、教研室布置的各項工作,做到上通下達。

本學期,我們做好各類表格的統計填寫,教學資料的收集整理。在校務處全體工作人員的共同努力下,及時做好組織安排學期工作、組織期末質量檢查、做好學生數的鞏固跟蹤、認真做好試卷的印刷、教師的臨時調課等各項工作。回顧一學期來的工作,雖然取得了一定的成績,但與上級的要求,社會的期望還有很大的差距。在教學管理上還有不盡人意的地方,在教師隊伍建設方面,個別教師工作積極性不高,責任心不強。今後,教務處將繼續改進工作,積極探索,努力開創學校教育教學工作的新局面,為進一步提高我校的教學質量而務實工作。