2025年口腔科門診工作計畫 篇1
一、醫院總體思路
以黨的十x大、十x屆x中全會精神為指導，深入貫徹落實省市衛生工作部署，堅持“嚴質量、重學科、聚人才、優服務”戰略，緊緊圍繞“建設區域口腔醫療保健中心”這一目標，突出“三項重點”（質量管理、學科建設、服務能力），夯實“三大支撐”（科教人才、醫院文化、信息平台），推進“三名戰略”（塑名醫，建名科，創名院），推進醫院科學發展。
二、重點工作
（一）“高新院區”的籌建及開診工作
（二）“三級甲等”口腔醫院創建工作
（三）加強人才梯隊建設
（四）進一步完善學科建設
（五）創建執業醫師技能考試基地
（六）加強住院醫師規範化培訓基地建設
（七）加強服務體系建設
（八）充實調整中層幹部，加強醫院管理隊伍建設
（九）建立文明創建新常態機制
三、主要指標
根據醫院分級管理要求和我院總體發展目標，本年度完成以下主要指標：
（一）門診人次：門（急）診量增長8%-10%，其中外埠患者比例達到10%以上。
（二）出院病人同期增長20%。
（三）業務收入增長10%-12%。藥品收入占醫藥收入比控制在10%以內。醫療成本同比增長控制在15%以內。
（四）入出院診斷符合率≥98%；甲級病歷率≥96；處方合格率≥97；平均住院日≤12天；基礎護理合格率≥90%。
（五）院感率小於5%，無暴發性醫院感染髮生。
（六）病人滿意率達到97%以上。
四、工作任務
（一）做好高新院區籌備工作
1、學科建設：發揮省級臨床重點專科、省口腔醫學會主委單位、市級重點專業等影響力，著力建設好國際口腔醫學中心、口腔種植診療中心、兒童口腔治療中心、顯微根管治療中心、整形美容中心、住院醫師規範化培訓中心。
2、後勤保障：提前謀劃，編制預算和方案，保證裝修工程按期進行，設備耗材及時到位，確保年底順利開診。
3、圍繞高新院區做好宣傳工作：採用多種形式，提高市民認知度，擴大院區影響力，提高東部地區市民口腔保健意識及口腔健康水平。
（二）推進醫院標準化建設
以質量為核心，開展“深化管理年”活動，全面啟動三級口腔醫院創建工作。嚴格醫療質量管理，加大醫療質量管理力度，繼續完善相關規章制度及考核方案，加大病歷和處方的檢查力度，嚴格按照等級評審的要求加強對藥房、病案室的管理工作。穩步推進三級醫院標準化建設，實現醫院醫療質量的持續改進和不斷提高。出台各類人員崗位職責、操作流程及技術規範。全力準備醫院評審工作，對照專科醫院評審標準，全面自查，分解任務，改進服務、加強管理、推進臨床路徑、規範診療和單病種費用控制等工作，爭創三級口腔專科醫院；完善二級質控組織和質量評價體系，落實醫療質量和醫療安全責任制及責任追究制，嚴防醫療事故，減少醫療糾紛，確保醫療安全。醫院檔案管理到達省級規範化標準。實現醫院健康快速發展，保持工作量和業務收入的均衡、穩定、持續增長。
（三）加強人才隊伍建設
堅持以人為本，加強人才梯隊建設和人力資源儲備，加大高層次人才的培養和引進力度。建立更為靈活的人才管理機制，培養博士3-5名，引進博士3-5名，引進碩士40名左右。建立客座教授聘請考核激勵機制，規範客座教授的聘任。
（四）完善學科建設
堅持高端引領，按照“固強扶弱”方針，遴選優勢學科和潛力學科，加強與國內醫院的合作，建立激勵發展機制，提升技術和學術影響力。突出重點，強化弱勢學科建設，使醫院發展更加均衡：做強口腔頜面外科、麻醉科、醫學影像科，解決部分專業拔尖人才缺乏現狀。
（五）堅持依法治院，創建執業醫師技能考試基地
總結xx年來考務工作經驗，根據《國家醫師資格考試實踐技能考試與考官培訓基地評估指標體系》，完善管理制度，最佳化考試流程，全力創建執業醫師實踐技能考試基地，提升醫院影響力。
（六）搶抓戰略機遇，創新醫教協同，加強住院醫師規範化培訓基地建設
編制培訓方案，規範培訓輪轉機制和考核機制。組織開展專題講座培訓，強化“三基三嚴”訓練，不斷提高醫護人員業務水平和技能；分期分批選派業務骨幹和後備力量外出進修學習，不斷更新知識和理念，提高自身診療水平，積極引入新技術，開展新業務，拓展醫院發展空間；積極鼓勵醫務人員參加各種層次的學歷、學位教育，不斷提高醫師隊伍的整體水平和層次。
（七）科教工作管理
改進科研激勵機制，充分發揮科研人員的創新熱情和創造活力，促進科研工作再上新台階。積極申報省、市、局級課題乃至項目，申報省、市、局級科研項目10-15項。完成並鑑定課題6-8項。提高科研論文水平，力爭發表SCI收錄論文6-8篇。
加強教學技能培訓，完善臨床教學、實習質量管理和保障體系，提升管理及水平。完善教學查房制度，督促各臨床教研室的教學管理工作，嚴格學生出科考核，使我院的教學工作更加規範化、科學化。⑴全力做好濱州醫學院本科生及研究生教學工作。擴大碩士研究生招生範圍。⑵舉辦繼續醫學教育2次、省市級4次。
（八）黨群組織建設
1、加強和改進黨的組織建設，以黨風促政風行風。以深入學習黨的xx屆三中、全會精神為主線，不斷加強“學習型、創新性、服務性”三型黨組織建設，堅持中心組學習，發揮“三會一課”等載體作用，推行黨支部工作目標管理考評管理，全力做好黨員發展、培訓、評議等工作，開展評選優秀黨員、黨務工作者、先進基層黨組織活動，發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，全面提升黨員綜合素質，以黨風促進政風行風。
2、加強黨風廉政建設。以貫徹落實“九不準”、紮實整治醫藥購銷辦醫行醫不正之風為抓手，舉辦廉政黨課教育，開展醫德醫風教育，嚴明黨的紀律，強化作風、行風建設，落實黨風廉政責任，打造廉潔、高效的懲防體系，深化廉政文化進醫院活動。開展評選“醫德醫風先進個人”等活動。
3、建立文明創建新常態機制，以創建文明單位為新起點，促進文化建設為醫院發展提供精神動力。
4、實施陽光治院，民主管理，完善職工之家建設，深化推進黨務院務公開工作，增強醫院管理的透明度，進一步規範職代會建設，切實維護職工的民主權益，進一步落實職工“關愛工程”。
5、發揮工、青、婦橋樑和紐帶作用，形成“責任、安全、服務、人文”四位一體的醫院文化體系，豐富職工文化生活，深入開展職工讀書活動，讓讀書成為職工的習慣；組織形式多樣的文體活動。倡導科學、文明、健康生活方式，努力提升職工幸福感。
6、建立後備幹部選拔推薦考核機制，加大青年優秀幹部培養力度，充實調整中層幹部。進一步完善幹部選拔、任用、考核機制，推進高層次人才隊伍建設，為醫院發展提供強大的精神動力和智力支持。
7、加大新聞宣傳工作力度，以高新院區建設為契機，整合打造各類宣傳平台，利用報刊、網路、院報、信息等媒體，繼續深入開展“名醫、名科、名院”的三名戰略宣傳活動，弘揚主旋律，不斷塑造醫院品牌，確保新聞的時效性和影響力，提升醫院社會知名度。
（九）總結經驗，進一步牙病防治工作
加強窩溝封閉防齲項目定點醫院管理，加大人員培訓、質量控制力度，確保封閉完好率保持高水平；加強健康教育工作，提高市民口腔健康水平，創建“山東省健康促進醫院”，切實把實事辦好、把好事辦實。
（十）信訪穩定工作
切實做好信訪穩定工作。實行目標責任制，規範工作流程。通過落實院務公開、黨務公開制度，規範管理，嚴格落實各項醫療核心制度和技術操作流程，提高服務質量，從源頭上杜絕產生醫患糾紛。做好民眾接訪工作，開展矛盾糾紛隱患排查，對易發生信訪案件的隱患節點進行認真排查梳理，做到橫向到邊、縱向到底，做到抓早抓實抓具體，排查到位、調處到位、防控到位，並做好相關政策的宣傳教育。
2025年口腔科門診工作計畫 篇2
一、主要工作任務和措施
（一）、醫院感染監測：
1、每月抽查出院病歷，採取回顧性調查方法，對出院病人進行漏報率調查，減少醫院感染漏報，逐步使醫院感染病例報告制度化；
2、消毒滅菌效果監測及環境衛生學監測，每月循環對全院醫療部門空氣、物表、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、無菌物品等進行消毒效果監測。
3、繼續對重點部門進行監控，特別是ICU、新生兒病房，加強三管的目標性監測；選一個手術切口為手術切口感染的目標性監測。
（二）加強質控檢查，認真落實醫院感染監控措施
開展醫院感染管理質量檢查，對醫院的清潔消毒滅菌與隔離，無菌技術，醫療廢物管理等工作提供指導。發現問題並及時反饋到臨床科室，督促整改，持續改進，保障醫療安全。各臨床科室按《醫院感染管理質量檢查及持續改進記錄表》每月進行一次自查。進一步加強多部門聯合檢查力度，做好醫院感染控制工作。
（三）加強重點部門的`醫院感染管理著重對供應室清洗、滅菌記錄，手術室的消毒管理。
二、強化手衛生管理
根據《醫務人員手衛生規範》，加強各級醫務人員手衛生培訓及宣傳，完善手衛生設施，提高醫務人員手衛生意識和依從性。
三、加強醫務人員職業防護管理
進一步培訓，指導醫務人員衛生安全職業防護工作，增強醫務人員職業暴露防護意識，認真落實職業暴露防護措施，確保員工職業安全。
四、加強醫院消毒藥械及一次性醫療用品的審核工作。
定期對一次性醫療用品，消毒藥械的使用及證件進行檢查。
五、加強感染管理知識培訓，提高醫務人員院感意識，進行分層次醫院感染知識培訓。主要計畫培訓以下內容：
1、院感相關知識及個人防護知識；
2、對護理人員主要為無菌技術及消毒隔離知識，醫療廢物管理等
3、對全院人員進行手衛生，醫療垃圾的分類、職業暴露防護培訓等。
4、新員工（包括實習生）崗前培訓
5、保潔人員職業防護培訓
2025年口腔科門診工作計畫 篇3
為了進一步加大醫療質量管理力度，注重醫務人員素質培養和職業 道德 教育，成立醫療質量督察小組：分內科系統、外科系統、門診、醫技等小組，負責規範、督察全院臨床、門診、醫技等科室任何與醫療質量有關的各項工作 ，口腔科工作計畫 。
（一）臨床科室
重點抓病案質量（包括現住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等，組織醫療質量督察小組討論 制定檢查評比細則及獎懲制度。
1、病案質量：嚴格按《福建 省病曆書寫規範》（20xx年修訂版），對住院病歷、病程記錄及其相關資料 的書寫提出進一步的規範化要求。
①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現病歷質量並做出評比。
②每3個月抽查歸檔病歷質量並做出評比。
2、合理使用抗生素：依據石獅市醫院20xx年編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行），督察臨床醫生是否合理使用抗生素。
參照該書第三節“抗菌藥物合理套用的評價 ”查看
①使用的適應症、禁忌證。
②預防性套用抗生素的原則。
3、抗菌藥物治療的療程。
4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5、聯合用藥與配伍禁忌。
6、防患醫療差錯、事故及糾紛：
①從既往的病歷檢查中發現電腦列印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實、及時記載病人的病情變化 ，規定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦列印，病程記錄必須用鋼筆書寫。
②強調真實、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫師交班本等項目 記錄。
7、科內組織診療規範及相關法律法規的學習 。
（二）門診部
1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診。
2、設定、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業 特長與出診時間 ，方便病人就診。
3、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期（1—3個月）組織督察組依照《福建省病曆書寫規範》（20xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方。
（三）醫技輔助科室
組織醫療質量督察小組討論制定檢查評比內容、方法 及獎懲制定。
具體待定。
一、科、教方面
（一）、科研工作
1、有計畫 、有針對性組織1—2個科研課題，並為此創造條件而努力，工作計畫 《口腔科工作計畫 》
2、與上級醫院聯繫，開發科技含量高的項目。
3、結合我院實際情況 ，不斷尋找 新增長點的專業、項目，如：各科尚未開設的專業，高壓氧倉的設定、體檢中心等。
（二）、教學工作
1、院內人員繼續教育 管理
為了配合我院人事管理，建立個人 和科室醫療質量技術檔案，為今後崗位 競聘 、評聘分離、評職稱、選先進 等提供有力依據，實現量化管理，依據衛生部、人事部衛科教[20xx]477號檔案中《繼續醫學教育規定》（試行）及福建省衛生廳、人事廳閩衛科教[20xx]290號檔案中《福建省繼續醫學教育學分管理實施細則》，負責真實、準確地登記全院除護理專業以外的專業技術人員學分，杜絕弄虛作假。
a、督促各醫療部門有計畫做好外出進修安排，注意技術人員梯隊的培養。規定申請 外出進修學習、培訓 的人員，需經醫務科同意意，醫院方可出具介紹 信聯繫。外出進修學習、培訓的人員回院後須及時匯報 學習成果及介紹上級醫院的先進技術、管理方式等，方可重新上崗。
b、強調院內外學術活動 的重要性，與繼續教育學分及技術檔案相結合。上報科技成果鑑定 、科技成果獎的，需經醫務科同意後，才能加蓋院章。