2025年來年工作計畫

2025年來年工作計畫 篇1

作為公司的網路管理者,新的一年充滿了無數的提高機遇與各種各樣的挑戰。為了更好的開展明年的工作,現擬定明年工作計畫如下:

一、計算機及其網路維護管理方面的工作

工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬體的維護、採購、管理,並長期有力的保障公司計算機及相關網路產品的正常工作。公司計算機上軟體的安裝及維護,軟體在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網路被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如印表機,複印機的日常故障維護及共享設定等都要做的及時準確,具體需完成情況如下:

(一)、計算機硬體的更換,購置和維護

公司電腦硬體明年整個年度總體來講,出現問題頻率應該較少,每台機器除了日常的簡單故障維護之外,硬體方面都爭取做到物盡其用,對一些配置不夠本職用的機器要進行適當的升級處理。因為公司機器大部分還屬於較新的,因此公司其他電腦配件採購方面基本上都會是一些小的電腦配件,大部分屬於擴容和小部件損壞等情況。

(二)、計算機系統及軟體維護

公司目前一共近20台電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網路故障,軟體故障等,還很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分會受到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統,另外還會有一些屬網路故障,線路問題等。其他軟體問題主要包括良方的使用,office辦公軟體的使用等。因此,此項工作做到定期、不定期檢查,保障公司辦公流暢進行。

(三)、公司計算機病毒的維護與防範情況

目前網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播,為了做好防範措施,公司每台機器都安裝了防毒軟體,並定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理,明年計算機安全一樣任重而道遠,所以對防毒軟體要及時升級,對網路上流行的病毒木馬要及時使出手段對其防範,堅決保障公司計算機安全。

二、電話的維護工作

工作內容:公司電話要及時更新調整,及時維護。

下年度此項工作的具體情況如下:

我們公司在實施程控電話機期間出現一些問題,通話質量不穩定,有偶爾的斷線現象,這些問題多數是電話交換機不穩定造成的,也有其他少數因素。在明年的工作中要汲取今年出現的情況,及時排除故障,保障話路暢通。

2025年來年工作計畫 篇2

過去的一年對我來說很不平凡。這一年工程部的分管領導與總監數次更換,曾經並肩的戰友也相繼調離;少了領導的指導與關懷,少了朋友的幫助與眷注。即使這樣,我對工作仍然不敢怠慢,堅持小心謹慎,腳踏實地。在工作中我不斷的學習,努力探索工程管理方面的新思路。關於項目管理的一些思考,有的已經在過去的項目中進行了實踐,有的由於各種限制與思考的不成熟故未與領導溝通;學習中我也達到了去年給自己訂的目標,完成堅持了九年的廣告學自考本科學業。

總的來說,過去的一年,我在公司領導及部門總監、經理的正確領導與部門內各同事的幫助、支持下,在完成個人既定工作的同時又積極的配合了公司的中心工作。

當然,回顧過去的一年,我在工作中仍然存在很多不足。下面我將根據個人自身工作的實際情況對自已過去一年的工作做一個總結,以便在今後的工作中揚長避短,提高工作效率。

一、xx年度工作情況

xx年,我共參與三個項目的裝飾工程施工管理工作與一個項目的前期準備工作,分別是:

1、 鳳凰棲6#,9#,10#,11#,12#樓的室內公區裝飾工作;

2、 7#,9#樓各領導的室內精裝管理工作;

3、 雲漫湖國際休閒旅遊度假區外裝飾管理工作;

4、 古鎮二期裝飾項目前期準備工作;

前三個項目時間都非常的短,但都是按時完工,其中艱辛自己最能體會。現將在過程中發現的一些問題做個總結;

1、對承包單位的施工能力估計不足。前三個項目之所以搶工,這個因素占了很大的比重。材料的供應、人員的籌備、計畫的編排等,施工單位都不能根據實際情況做出準確的預估,更不能根據此情況做出相應的應急措施。最後我不得不根據實際情況迅速做出調配,超出許可權的請相關領導給與指導與幫助,這才使工程按時完工。

2、搶工過程中未充分促使監理單位現場督促、檢查。由於監理單位現場駐派的人員素質本身存在一些問題,而我又沒有與監理人員做經常性的檢查工作,從而導致了搶工過程中質量不理想這一事件的發生。

3、在搶工過程中,由於本身能力的原因,所以在組織協調、成本控制、進度控制與質量控制上都還存在一些問題。雖然我也及時做出了一些相關動作,但是由於控制的方法與措施不夠詳盡,管理的力度也不夠,所以最後仍然是留下了些許遺憾。

4、溝通協調方面對我現場施工工作影響較大,其間有幾次因與其它部門和施工單位的溝通問題而導致現場管理髮生偏差。最後在領導的幫助下我採取了一系列措施與其它部門及施工單位保持了良好的關係,才能順利促使項目按時完工。

另外,xx年我還基於以下各點努力做好自己的工作:

1、 認同公司企業文化,能夠以公司的各項規章制度要求自己。

2、 能夠根據公司與領導要求做好本職工作,服從公司的組織與安排。

3、 能夠與本部門及其它部門的同事保持良好的溝通,保證項目按計畫進行。

4、 能夠積極參加公司與部門內部的培訓,認真學習公司下發的相關檔案。

5、 不怕苦,哪個項目需要就能夠到哪裡去。

6、 可以自我督促,努力進步。

二、xx年度工作中存在的不足

1、 學習力度不夠,未能夠全方面參與工程管理的各個方面去。

2、 在工程管理方面對施工單位的管理力度需加強。

3、 對公司提出的精細化管理的理解還不夠透徹。

4、 主觀能動性需加強。

5、 還不足夠沉穩。

第二部分 20xx年度工作計畫

一、工作計畫

1、根據公司安排到需要我的項目現場去。

2、按公司節點計畫按時保質的完成項目現場的工作。

3、向同事學習其它專業的知識。

4、參與到其它專業的項目管理中去,讓自己懂的多一點。

5、更多的看向別人的閃光點。

6、注重細節。

二、個人發展規劃

1、 一年的書籍閱讀量至少達到十二本。

2、 取得一級註冊建造師執業證書。

3、 力爭在明年12月拿到個人設計專利證書。

4、 完成領導、公司交與的其它工作。

2025年來年工作計畫 篇3

倉庫是物流系統中企業儲存原料、半成品、產成品的場所。傳統的倉庫經常將大批量的物料在倉庫中存放較長時間,而現代物流倉庫更強調物物的動態進出,儘量少的物物在倉庫中存放儘可能少的時間。嚴峻的經濟現實狀態和競爭現實需求已經要求我們以最少量的庫存、最快的物品倉儲流通速度、相對最小的倉儲空間、最節省的勞動力度,且又不能犧牲客戶服務來對物品進行處理、搬運、儲存、保護以及控制。從長遠的角度來講,倉儲及物品配送是否成功和良好的物料管理是息息相關的。倉庫管理是倉庫功能得以充分發揮的保障,在生產和儲存環節中不可有任何的疏忽和大意。良好的倉庫管理可以為保障公司正常生產的連續性和秩序性,使倉庫作業合理化,減少庫存資金占用。對企業的發展中起著至關重要的作用。

作為一名新進員工對公司的初步了解,我淺談一下對公司倉庫現狀的分析情況及建議一些整改方案:

(一)目前我司倉儲現狀分析:

(1)採購物品過於盲目,同一物品,來貨很多批量較大,物品運轉周期極慢,造成部分物品大批量積壓,同時也占去倉儲場地很大的有效利用面積,且沒有實行批號管理進行先進先出,造成的後果就是大量物資長時間存放,因而變形,髒污,老化,生鏽,氧化,而失去使用價值,給公司帶來重大浪費!眾所周知,現在的製造企業普遍實行的是多品種小批量生產方式,以適應市場商品的快速更新換代,這就要求我們小批量多採購,儘可能的保持少庫存,以造應企業產品的快速轉換!當然也少占用了一部分可以避免的流通資金,給公司的後續發展帶來無窮的機會和活力!

(2)庫區有效利用面積規劃不夠合理。沒有合理的規劃及物料的'存儲工具沒有合理使用。庫區物品存放過於混亂,多種不同物品交叉堆放在一起的現象隨處可見。入倉人員對物品入庫責任心不強,本可整合的物品不予整合,導致多箱不同物品層疊放置,一個物區同一種物品哪裡放置的都有。造成了發貨時東跑西跑,需要的東西找不到,不要的東西到處絆腳。

(3)倉儲庫存管理效果不明顯,存在有物無帳現象,造成發現物品丟失或多出時無從查起,庫存狀況模糊,使公司的總資產無法準確統計,也給財務核算帶來一定困難。

主要是因為:

1、庫存管理沒有責任到人,形成吃大鍋飯的局面,出現問題也很難責任到人,導致員工責任心不強。

2、沒有建立起完善的盤點體系。

3、對人為及自然庫損管理不夠明確。

(4)發貨效率較低,發貨工具較為落後。一方面是:物品存儲擺放混亂造成找物浪費時間,另一方面:物品存放箱沒有標準,同一物品用箱大小不一,且物品在箱內擺放隨意性較大,同一物品同一箱體數量也不一致,造成點數困難。

(5)倉儲基層人員素質有待加強、提高;操作規範執行力較弱,員工安全操作意識不強。

主要是:

1、拿取物品方法操作不當,不善於學習思考。

2、對員工的培訓監督不到位。

3、安全意識不強,對物料拿放及可避免人為損壞。

(6)同一機加件外協廠家太多。造成倉庫頻繁出入庫,人為加大了物流成本和管理成本。

(7)不良品沒有及時退回供應商。造成當時該退的沒有退,等供應商不做的時候才想起要退,為時已晚,只能當做廢品存放倉庫,既占用倉庫,也損失了資金。

(8)呆滯物料沒有及時上報處理。使公司不能及時的轉化處理,盤活場地和資金。

(9)物料名稱沒有一個統一的規定,造成車間,倉庫各有各的叫法,形成誤解。延誤發料時間,或是有材料不知道,說是沒有,造成材料重複購買,並形成積壓。

(10)生產領料沒有計畫,頻繁領料,而減少生產時間。

為更好的規範倉庫物品管理程式,發揮倉庫對物品的調配功能,促進公司倉儲各項工作的科學、安全、高效、有序、合理運作,確保公司的財產避免流失和各下遊客戶所需物品質量過關及品種、型號、規格符合要求,保證倉儲物品供應不延誤,滿足客戶需求;我們做到最優的調配和安排,那么作為倉儲管理層人員如何能做好工種和工作量的安排,以平衡日常工作——勞力、場地、成本,如何將每天的工作量排序分批以使人力和倉庫設備得以充分結合利用,如何提升員工的工作積極性及引導員工能按照要求收、發、結存物料都至關重要。為此,針對公司現狀所存在的問題及原因分析,我作出以下工作方案:

2025年來年工作計畫 篇4

一、增強大局意識、奮發圖強,主動迎接機構改革的歷史潮流

**年,是全面深化改革的重要一年。我們面臨職能劃轉和體制改革,將會遇到許多新情況、新問題和新挑戰,會有利益上的得失和職能上的取捨,我們沒有現成經驗可以借鑑,很多工作還在摸索、磨合。在此階段,對工商部門不復存在產生的悲觀,因未來工作的不確定性產生的迷茫都是不可避免的。我們首先要堅信,機構的合併,職能的整合只是國家體制走向成熟的標誌,是為了更好的為人民民眾服務。對於個人來說,我們國家機關工作人員的身份不會轉變,為人民服務的宗旨不會轉變。只要我們把思想和行動統一到黨的大政方針上來,做好本職、大膽突破,不斷注入工作熱情;我們的道路只會越來越寬闊、未來只會越來越光明。

當然,光明的未來是要靠我們自己的努力爭取的。此次市場監管體制的改革從趨勢上看應是先合後整,邊改邊融。這種改革模式對於我們來說,就是要承擔更大的行政審批職能、證照後續監管任務和基層監管權力。這種轉變是責任,更是機遇,我們面臨著能否“接得住、接得好”和“理得清、管得牢”的問題。我們要在紛繁複雜的表象中,精準的抓住事物的本質,要在進一步創新工作責任機制和管理運行機制上下功夫,必須從零開始、腳踏實地、不斷探索,提升監管和服務水平,造出聲勢、打出聲威、發出好聲音,重新樹立新單位的形象和威信

二、增強法制意識、奮力拚搏,努力創造依法行政工作新業績

黨的xx屆四中全會提出 要強化法治思維,樹立法治理念。貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,我們必須進一步強化法治思維,提升法治意識,自覺把法治的要求貫穿到市場監管執法、維護消費者權益、加強隊伍建設的全過程,敬畏法律、尊崇法律,內化於心,外化於行,真正形成遇事找法、辦事用法、信法懂法的良好氛圍。這就要求我們做到以下三點:

首先是要切實規範執法行為,提高市場監管水平。進一步規範行政執法行為,做到嚴格規範公正文明執法。不斷加大執法辦案力度,紮實開展反壟斷和反不正當競爭執法,加強網路商品交易監管,加大商標專用權保護力度,推進商標註冊便利化,嚴厲查處虛假違法廣告,嚴厲打擊傳銷和嚴格規範直銷。保障市場主體權利平等、機會平等、規則平等,促進市場主體充分競爭、公平競爭、有序競爭。

其次是要以法治建設為抓手,提高執法監督的實效性。要加強法治建設評價工作,按照xx屆四中全會的新要求和國務院對法治政府建設的新部署,結合工商行政管理改革發展新形勢,不斷將法治建設推向深入。

最後是要切實加強幹部隊伍建設。我們要把法治教育和法治培訓工作納入全局進行部署和考核,下大力氣抓好乾部新法培訓和執法能力培訓工作。開展多種形式的宣傳教育活動,準確把握全面推進依法治國的目標任務和措施要求,以法治工商建設為抓手,把全會要求貫徹在商事制度改革、加強市場監管、做好消費維權等各項工作中,努力把工商機關依法行政提高到新的水平。

三、增強創新意識、奮力開拓,促進各項監管工作盡責有位

政府和民眾對於我們工作的要求在不斷變化,從一開始的打擊投機倒把、到後來垂直管理破除地方保護壁壘,再到食品監管職能的整合,面對不斷深化的改革態勢、我們總會遇到全新的監管領域及繁重的監管任務。我們目前的監管力量和業務知識顯然是不夠的。在以後很長一段時間內,對新增業務知識的熟悉和掌握,將成為推進監管工作有序開展的基本要求。在此關口,對內務科室而言,改革工作千頭萬緒,前後銜接、隊伍整合、力量配置、後勤保障等基礎工作方面的難題都亟待破解。對業務科室而言,僅我們工商工作一塊,就面臨三大問題,一是如何繼續放寬準入門檻、推進準入制度的改革。二是在大量前置審批改後置以後,如何開展行之有效的監管。三是企業年檢改年報以後,如何建立起符合本地實際的企業信用記錄。機關要在新工作方面做表率,各科室要就自己條線工作開展調研,整合思路,拿出辦法,對基層而言,我們將面對一線大量的新業務。目前,我局基層人員配置遠遠不夠,監管力量捉襟見肘,一人肩負幾個條線的現象普遍存在,人力不夠能力補,全系統幹部職工一定要靜下心來,深入思考,扎紮實實從基礎做起。達成執法規範、管理有序、業務熟練、裝備優良的高標準,在保障全區經濟秩序方面出成效、上水平。

四、增強廉政意識、奮發有為,推動新機構更好更快發展

反腐倡廉工作是目前機關工作的一個重點,無論是黨的民眾路線教育實踐活動,還是兩個“兩個責任、一崗雙責”制度的落實,都是全黨政治生活中的一件大事,也是當前重要政治任務。新的一年,我們要緊扣“為民務實清廉”主題、“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,“兩個責任、一崗雙責”的,緊盯活動的環節和主要任務,全力解決“四風”方面的突出問題,。要推進黨風廉政建設,加大對失職瀆職的問責力度,促進幹部廉潔自律,提高廣大民眾對市場監管部門的滿意度和信任度,通過解決一批實際問題和創造一批工作成果,讓政府和民眾看到我們切實轉變作風的積極作為。

同志們,**年已經過去,這是工商系統最後一次總結大會,作為一名工作33年的工商人,我的心情很激動,也很複雜。在座的各位有的是幾十年工齡、任勞任怨,把青春和汗水獻給了工商事業的老工商,也有去年剛考入工商系統,就面臨機構合併的新同志。中國有句古話“志合者,不以山海為遠”,我們雖然經歷各不相同,但是都曾經為工商事業出過力、流過汗,其間有過酸甜苦辣,有過風風雨雨,有過春風得意馬蹄疾的輝煌,當然也不可避免有過委屈和抱怨,此時此刻,所有的情感都化作了工商的不捨和依戀。但是我想說,我們不必太過傷感和惆悵,我們的成績,人民民眾不會忘記,我們的未來,更要靠自己的努力去爭取。

2025年來年工作計畫 篇5

一、安全方面

本班將繼續以安全文明生產為龍頭,嚴格貫徹執行各項安全規章制度,安全措施落到實處,組織健全,人員到位。繼續堅持開展宣傳日活動,傳達廠以及車間有關安全工作及會議精神,檢查總結一年來本班和安全文明生產情況,認真學習上級的有關安全生產檔案、資料等,強化全班職工的安全意識,確保在20xx年度不發生設備責任事故、責任性障礙、責任性未遂事故、人身輕傷及以上事故,繼續做到全年無異常、無未遂、無違章、無誤操作。使全班安規、運規考試合格率達到180%,認真堅持“兩票三制”。在安全管理方面,繼續堅持做到“四不放過”,認真進行事故分析,落實具體措施,認真執行電力安全技術規程及上級檔案,積極開展反習慣性違章活動,杜絕習慣性違章行為。

二、生產管理方面

20xx年度本班在完成機組的燃煤配送及煤車的翻卸任務的同時,將進一步確保設備的安全經濟運行。以安全經濟運行為基礎,繼續用最安全經濟的方式完成煤車的翻卸及燃煤的配送任務,認真巡視現場設備,提早發現設備缺陷及隱患,避免不必要的經濟工時損失,認真驗收檢修設備,使設備在的狀態下工作運行。充分發揮班組成員的.聰明才智,開展合理化建議和增產節約活動,對班組的好人好事及時上報,進一步調動全班成員的工作積極性。

三、班組建設、培訓方面

20xx年度在班組建設方面本班將繼續加強,對班組休息室、工具櫃的定置管理進一步完善,建立健全崗位責任制,使班組五大員分工明確,各種記錄完整,並書寫上牆,嚴格執行。認真落實崗位責任制,做到各負其責,全面做好了班組日常管理工作,健全各種規章制度,並落到了實處。按規定進行班組精神文明建設和政治學習,了班組成員的技術培訓,認真完成上級下達的培訓任務,技術問答、考問講解、反事故演習將嚴格按月進行,並強化現場培訓,認真完成多崗培訓,增強班組成員的實際動手能力,每月按期進行三次技術講課,使班組技術考試合格率達到180%,同時還強化考勤管理,嚴格執行考勤制度嚴格考勤紀律,杜絕遲到、早退、曠工現象。

四、民主管理和精神文明方面

20xx年度本班將繼續發揮民管小組的作用,完善民主管理制度,班組重大事件由全班職工或民管小組成員討論通過,充分保證班組成員的民主權利。全面貫徹執行職工代表大會的精神和工會的決定,做到民主評議班長。民主管理做到紀錄齊全,反映真實,班組定期開展民主管理會議,總結工作,聽取意見,及時整改,加強班容班貌的整治,堅持佩帶上崗證,使用文民語言。使班組成員相處融洽,互幫互助,行成良好的班風,努力爭創"優勝班組",為班組的安全經濟運行打下堅實的精神基礎。

2025年來年工作計畫 篇6

這一年全球的經濟危機蔓延,房地產市場大落大起,整個銷售團隊經歷了房地產市場從慘澹到火爆的過程。準備明年在中國經濟復甦和政府調控房地產市場的背景下,銷售工作將充滿了機遇和挑戰。現制定20xx年房地產銷售個人工作計畫

一、加強自身業務能力訓練。

在20xx年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現20xx年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的鬥志、團結積極的工作熱情。

二、密切關注國內經濟及政策走向。

在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出台了調控房地產市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出台調控政策,應該如何應對以確保實現20xx年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

三、分析可售產品,制定銷售計畫、目標及執行方案。

我在20xx年的房。產銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計畫和任務目標及詳細的執行方案。

四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。

我將結合20xx年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務x達成。

我將按計畫認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計畫,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對於突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

六、針對銷售工作中存在的`問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障。

明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

2025年來年工作計畫 篇7

隨著20xx年鐘聲的召喚,新的一年已經到來。俗語:一年之計在於春,一日之計在於晨,在新一年的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑藉前幾年的蓄勢,以嶄新姿態為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標,下面這本年度的工作計畫:

一、行政人事

(一) 制度方案有待完善,形成一套適合公司運行的規範化的制度才有利於在今後的工作中,形成有法可依的法制環境。本人無論是物業管理專業知識需要學習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續學習,在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業知識、法律基礎知識的學習結合對行業現實的調查了解,在20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。

(二) 程式制度化不夠明確,無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒有明確的制度程式化,導致在現實的工作中出現了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,20xx年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。

(三) 在20xx年度,由於公司的迅速發展,公司為員工的學習培訓提供了條件,有了學習的基地和上課的設施設備,便於我制定目標性、階段性的培訓計畫。管理處操作層員工的文化素質相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規範性。

結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質,在20xx年裡,計畫為員工上課培訓各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業管理有限公司20xx年度員工培訓計畫方案》,該方案於20xx年3月01日提交),通過上課培訓,在公司範圍內形成主動學習的氛圍,培養公司員工的學習積極性和主動性,以達到提高工作的效率為目的。

(五)企業文化的建設在20xx年仍需給力,為了豐裕公司企業文化的內涵,應由公司的人文、經營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內部徵文比賽活動,進行有效地推動員工文化素養的進步從而助於企業文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的係數,也能作為企業文化建設的素材。員工的群體戶外活動在20xx年也將形成一套計畫性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業管理有限公司20xx年度員工群體活動計畫方案》,該方案於20xx年4月05日前提交)。

通過對企業文化更深刻的了解,能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業文化。文化是無形的,然後無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現,於是建設好企業文化,需要所有鴻泰德人共同經營。

以上物業公司20xx年行政工作計畫為您介紹到這裡,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的.好友。

2025年來年工作計畫 篇8

本人自xx年7月從醫科大學畢業後即到單位參加工作,經各位上級醫師指導及自己的努力,於xx年順利的通過了執業醫師資格考試、並註冊,現在將本人作為住院醫師的試用期的工作情況總結一下:

一、政治思想方面

始終堅持黨的路線、方針、政策,全心全意為人民服務,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神,工作盡職盡責、不計較個人得失。

二、臨床工作

遵守醫院的各項規章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫院領導及科室領導的工作,努力完成上級下達的各項任務。如配合學校完成新生入學體檢等。

在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,積極參加各種醫學及麻醉學的學術會議、講座,學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。

始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內插管全身麻醉,靜脈複合麻醉等各種基本的麻醉技術,在科室領導的帶領和指導下,現在能獨立完成日常的手術麻醉及急診手術的麻醉,並且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術當中出現的緊急情況的處理。

工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不苟的處理每一位病人,在最大程度上避免麻醉意外與醫療事故的發生,如手術前訪視病人時,誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負擔,使病人在術前達到最好的身心狀態。

手術時,儘量與手術醫師配合好,滿足手術醫師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩、安全和手術的順利完成。每做完一台手術麻醉後自己都會認真總結,總結麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業務水平,能更好的為病人服務。

在值班時,也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學到了不少的東西,深刻體會到理論知識必須結合臨床實際的重要性,只有掌握紮實的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實踐又可以使理論更加紮實與完善。

在如今醫患關係緊張的時期,醫院迎來了全國性的“醫院管理年”活動,實際工作中,切實的貫徹“醫院管理年”活動的“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者儘快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。

在以後的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學習與經驗的積累,更進一步的提高個人的政治覺悟、業務水平,認真履行職責,努力做好各項工作,為醫院的發展,麻醉學及衛生事業貢獻畢生力量。

2025年來年工作計畫 篇9

二、存在主要問題

去年工作雖在公司正確領導和全體員工的共同努力下,取得了一定的成績。特別是店業績方面,能適時把握市場,找準客戶心態,靈活銷售,無論是在哪方面均取得了不錯的成績。但對照公司的總體要求和管理模式還有很大的差距。

主要體現在:店員缺乏工作主動性,新員工業務不熟練,與客戶溝通能力差,工作的計畫性不夠強,主動性和責任性還不到位;部門之間的溝通協作還不夠正常;店面管理的`執行力欠缺,監督工作力度不夠;上月未完成業績的預計目標等等,這些都有待於在下月的工作中加於克服和改進。

三、對公司的建議

希望公司加強對新員工業務知識的培訓,使他們進一步提高業務水平,在大好的市場下給公司創造更多的業績。

四、工作打算

隨著市場形勢的發展和激烈的競爭形勢下,我店會以積極主動的態度為公司帶來更好的效益,明確目標不斷刷新我們的記錄,加強業務能力提高業務水平,激發和調動每位員工的工作熱情,要通過不同的手段和形式,激發和調動員工的主人翁意識,同時兼顧他們的個人利益,促使他們在其位謀其職,穩定思想和工作情緒,積極為嘉信房產盡心盡力,獻計獻策。努力做好對客戶的溝通和協調,我們只有認清形勢,振奮精神,齊心協力,奮力拚搏,才能將本店的各項工作做好做實,做出成效,進一步提高公司的知名度和信譽度。

2025年來年工作計畫 篇10

財務部是一個管理社聯和社團財務的基本收入和支出的部門,它對社聯和各社團工作的進行起著關鍵性的作用,並致力於不斷完善財務部的規章制度,要做到資金運用的公正、公開和合理,確保資金運用的最大效用而努力。

一、費的管理工作:

每學年對各社團上交的會費給與登記和管理,各社團換屆時,負責社團財務的重新審核及移交工作。

二、社團資金的運用情況和報銷:

在每學期的期初我們會定時向各社團收取整個學期的資金預算表作為這個學期各社團的活動的資金運用的大概了解以便於更好的統籌資金。向各社團收取財務報表並給予打分,對各社團的各項活動、指導老師、教練費、場地費及用於維持日常工作的支出和社團下社區活動的費用給予報銷。建立健全規範的報銷流程,並不定時的對社團財務進行公開,嚴禁弄虛作假,促進各社團的健康發展及活動正常的開展。

三、社聯資金的支出報銷:

對社聯每學期的各部門的辦公用品的採購給予報銷,對社聯開展工作和組織活動時產生的費用給予報銷,並對報銷內容的真實性進行審核防止虛報假報,建立健全報銷程式。

四、資金總結核算:

每月對社團交上來的財務報表及資金預算表和報銷清單給予整理並及時做好各社團每月的資金的總結工作,到每學期末在做一份總的的各社團的資金匯總表並交於老師審核。

五、基本職能:

全面負責學生社團聯合會財務工作及各校級社團的會費收繳、支出及財務監督、審核。

六、具體各項職能

1、管理各校級社團的會費。

2、對各校級社團獲得預算經費的審批。

3、受理社團活動結束後的報賬。

4、定期對各社團的資產進行清查。

2025年來年工作計畫 篇11

本學年我院自律會督導部的工作主要分為文明督導和出勤統計兩部分。

文明督導主要是日常督導。在日常督導方面,我部門每周都抽選早上安排10-xx個督導人員分別於教學樓的每一層、門廳和樓道口進行督導。督導的內容為:帶早餐、穿拖鞋、遲到等。在日常督導過程中,督導人員都按要求帶校徽和督導牌,不穿拖鞋,工作積極,能積極地記錄,制止帶早餐,穿拖鞋的行為。另一部門工作則是監督草坪,維護草坪工作,我部門每天安排2-3個人與各系自律會同學合作,在教學樓與食堂中間的草坪周圍監督,並且能夠及時阻止破壞草坪,踩草坪抄近道的同學,拍攝下同學踩草坪的不文明行為並給公布,予通報批評。通過我們的努力,使絕大部份同學的素質有了提升。

出勤統計方面,督導部每周一對班級進行抽選升旗出勤情況進統計,並每周作一次匯報。,每月,督導部都會對每個班級進行不定期的抽點,以提高升旗出勤率。

督導部還每周進行會議,總結前一周的工作,布置下一周的任務。

在本部門工作之餘,我院督導部還參加一些公共工作。如自律會辦公室值班,各活動的場地布置,現場維護。同時,我們還積極參加學院的工作,如各個晚會活動上的秩序維持,部門幹事之間工作積極受到了學院領導的好評。還有積極我們積極配合其他部門順利的舉辦了一系列的活動,在工作中我們部門幹事工作積極,善於提出一些可行性建議,使得我們督導部對學院更有貢獻。還多次受到了自律會委員會乃至學校的表揚。在課餘我們為了促進部門的交流和溝通。我們出去小聚,在聚會上各個成員之間都敞開心扉,相互認識,相互交流,並且對部門的工作都提出自己意見,一起拍照留影,並且實現了那句話,工作期間我們是同事,在工作外我們是朋友。

以上就是我們督導部本學期的主要工作及活動,我們會再接再厲,爭取將工作做到最好。

而對於我自己的工作,我認為自己所做的還遠遠不夠,在新的一年,我會和各位一起再接再厲,爭取將工作做到最好。

2025年來年工作計畫 篇12

時間過得飛快,短短几周的手術室實習生活已接近尾聲,回顧這段時間的實習生活,我感受很深。

在手術室實習期間,通過各位老師的幫助指導及自己的實踐,我熟練掌握了手術室各項>規章制度,嚴格遵守手術室要求的無菌操作原則,熟記各項常用手術操作流程標準。通過自己的親手實踐,我學到了很多教科書上沒有的實際手術配合經驗。

在手術室實習的這段時間,使我更深刻地體會到護士工作的綜合性。不同於常規病房的護士工作,手術室的護士工作更突顯其專業特性,對職業操守、慎獨精神的要求也更高。

從術前對病人的訪問開始,到手術當天的核對及對病人的心理護理,再到手術中做好各項手術準備工作,器械傳遞配合,以及手術結束前的各項清點工作,甚至於醫學專用病人清醒前的陪護觀察,以及手術器械的清理和保養工作,每一個環節都是不可忽視的部分。對我來說,每個部分都是一種考驗和一份不可多得的寶貴經驗。

通過在手術室這段時間的實習,我特別感謝各位老師前輩的悉心指教,我會牢記她們以身作則的優良作風,謹慎嚴謹的工作態度。並將不斷鞭策自己,不斷提醒自己,努力改善自己的不足之處,保持自己的優點,爭取在今後的工作中,取得更大的進步。

2025年來年工作計畫 篇13

XX年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

一、生產經營取得了預期目標

1、今年以來公司上下緊密圍繞XX年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶

2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區已對760餘戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20餘萬。並完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80餘戶。

二、經營狀況步入良性循環,並取得了一定的成效

1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經行銷售收入673.5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅總計上交22.2萬元。

2、新增固定資產155.5萬元。

3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。

2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保全全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進並安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鈎,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。XX年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司幹部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

四、存在的困難和問題

公司走過了十個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

2025年來年工作計畫 篇14

一、政治思想方面

堅持X的領導,堅持社會主義道路,政治思想水平有了進一步的提高。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務。

1、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念:做到這一點,要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細緻耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳及時與病人進行溝通,使慕名而來的`病人逐漸增加。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下,要樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。

2、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經濟負擔:合理用藥不僅表現在對症用藥,還表現在藥物的合理套用方面。要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行的醫療服務。盡的能力替患者著想。

二、業務方面

口腔科患者量較去年平中略升,其原因與大家的共同努力是分不開的。業務收入基本完成醫院下達的各項指標及診治任務。積極開展業務學習。在醫療質量上加強管理,同時積極開展新技術、新業務:新技術、新業務。

總之成績屬於過去,未來才屬於自己,惟有勇於進取,不斷創新,才能取得更大的成績。發展是硬道理,發展是第一要務,只要我們解放思想,堅定信心,與時俱進,大膽創新,就一定能取得更好的成績。

展望即將到來的下一年,我們充滿了希望和期待,對我們醫院及口腔科來說,依然是需要穩定、鞏固、發展和壯大。我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。

(一)、進一步強化經營意識。拓展服務範圍,向服務要效益,向新技術要效益。增加患者就診率,開展新項目。

口腔科的收入以往以常規治療收入為主,約占全年收入的80%。新一年我們將在原有的基礎上,從患者就診率上突破,加大宣傳力度,爭取患者加深對我院口腔科的理解,增加信任感和認同感,對待每一位患者都細心,熱情,使患者滿意。

積極開展新的項目,如:大錐度一次性根管治療,牙周刮治,牙周手術,根管外科,牙體美白,口腔黏膜病的診治等新技術。

口腔科在這大好的形勢下,積極利用多種傳媒宣傳自己,參加各種下鄉義診活動。在醫院領導的大力支持下,將口腔科的新技術、新項目製成圖片,展板,並制定科室宣傳手冊,大力宣傳加大口腔科的影響力,不斷吸引患者,增加收入。

(二)加強科室內部管理,完善組織紀律,加強考勤建設,增強人員團結,積極催人上進。嚴格要求大家遵守相應的法律法規和醫院的各項規章制度。

(三)進一步完善服務流程,不斷完善各種專業和技能。及時與患者,以及家屬溝通,建立相應的隨訪機制。同步完善各種病歷登記,複診制度。

(四)加強人文關懷,確保醫療安全,提高病人滿意度。多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態。不斷加強對高端治療手段和產品的推薦,使患者享受到更優質的服務。

(五)完善醫療糾紛的處理機制。加強醫務人員教育,加強醫患雙方溝通,極力避免醫療糾紛。

(六)強化學習氛圍,提高業務水平。科內人員的業務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境,服務無邊,關鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環節。同時多多培訓新人,使其早日成長為合格的人民醫生,更好的為人民服務。定期開展科內講座,加強科內人員理論知識的培訓,訂閱口腔雜誌,了解口腔科新技術,新動態,新經驗,並在打實理論基礎的同時,通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術,開展新項目,擴大科室影響力,吸引患者,增加收入。

三、繼續教育方面

教學工作

1、科內人員繼續教育管理

a、有計畫做好外出進修安排,注意技術人員梯隊的培養。外出進修學習、培訓的人員回科後須及時匯報學習成果及介紹上級醫院的先進技術、管理方式等,方可重新上崗。

b、加強科室內外學術活動、交流的重要性。

2、科室內進修、實習生人員管理。

a、進一步加強組織紀律性的管理。

b、強調基礎知識、基本理論、基本技能的訓練。

2025年來年工作計畫 篇15

為了提高教師的音樂教學,我們進行了音樂公開課活動,現在就由我來總結本次活動的具體情況。

在本次教研活動中,擔任上課的老師有五名,都非常的優秀,表現很突出,起到了帶頭作用。當然還有全體教師的積極參與聽課、評課,課後一起探討,達到了理想的目的。每一位老師課前都做好了充分的準備,課堂上老師語言親切、教態自然,每首歌的導入形式非常的豐富,特別吸引小朋友的目光,而且每個環節都銜接的很緊湊,從而使孩子們整節課興趣都非常濃厚,讓孩子們愛上了音樂課,愛上了音樂。

通過本次的活動我感覺到,小班的孩子雖然在一節課下來還不會完整的演唱,但他們了解了旋律,理解了歌詞,課後還會哼著“半生不熟”的小曲了,可見孩子們對音樂的喜愛

而中班的孩子在創編歌詞部分做的還不錯,一些簡單的旋律,他們都會套上平常生活中的事物,在老師的幫助下進行演唱。大班的孩子在中班的基礎上對簡譜掌握較好。當然也有存在一些不足之處,希望老師們在今後的音樂課上多注意的是多打節奏、節拍、傾聽音樂,讓幼兒養成一個好的傾聽習慣,多滲透樂理知識等一些細節上的東西,都需要老師們在今後的教學中多注意的。

經過這次的教研,老師們都學到了很多,今後我們會組織更多、更好的學習機會,讓大家共同進步,把音樂活動做的更好。

4月22號,教委辦幼教輔導員蘇寶玲老師組織全鎮幼教老師一起去群英國小參加學習《關於如何靈活把握幼稚園歌唱教學中幼兒的主體發展與歌唱技能學習的平衡點?》與《如何有效解決歌唱教學中的重難點?》的視頻研討活動。

線上的每位教師都積極思考並結合本班的幼兒年齡特點及實際情況,共同探討《如何靈

活把握幼稚園歌唱教學中幼兒的主體發展與歌唱技能學習的平衡點?》與《如何有效解決歌唱教學中的重難點?》俗話說:三個臭皮匠,頂一個諸葛亮。通過各位老師的研討讓我對《如何靈活把握幼稚園歌唱教學中幼兒的主體發展與歌唱技能學習的平衡點?》與《如何有效解決歌唱教學中的重難點?》有了進一步的認識。

對於音樂欣賞的一般理解,它是一種以傾聽為主要學習方式的活動,主要目的是通過傾聽來達到幫助兒童感受、理解和喜愛音樂。音樂欣賞活動應該設法調動幼兒的一切感官,提供一切可以利用的活動材料和活動方式,引導幼兒積極地投入聆聽、感受和享受音樂的過程中去,達到發展欣賞能力培養欣賞興趣的目的。

首先要為幼兒創設好的聽音樂的環境,提供具有優美音質的音響,多提供聽賞音樂的機會,因為只有熟悉才能產生興趣、才能獲得美感體驗,而熟悉取決於平時的積累。

音樂聽賞不應該是被動地聽,音樂聽賞活動一定要避免使幼兒“呆坐乾聽”,要使他們在聽的過程中“有事可做”。教學中要把音樂聽賞作為一種創造性活動來理解,引導幼兒從聆聽引發出自己的感覺,並且把它表現出來。表現的形式可以是非常多樣的。

對於如何有效解決歌唱教學中的重難點?很多老師也結合了本班的教學情況提了很多很好的方法,支持、鼓勵幼兒在進一步感知、探索和體驗音樂的強弱、快慢,音調的高低和音色的變化中獲得美的感受。引導幼兒初步感知歌謠、歌曲和生活中的節拍與節奏,從中感受韻律美。引導幼兒基本準確歌唱八度範圍內的五聲音調歌曲。通過學唱不同節拍(如二拍子、三拍子)、不同內容的歌曲,初步嘗試按歌曲節拍的特點、速度、力度和情感富有表現力地歌唱。在合聲教學中,有的老師也提出了很好的辦法,先學第二聲部,在來學第一聲部,免得第二聲部被第一聲部帶走。

通過這次的視頻教研,讓我學到了貼近幼兒認知特點去教授,與如何處理在歌唱教學中的重難點,讓幼兒更喜愛我們的音樂。我將認真的上好每一堂音樂課,讓孩子體會音樂所帶給我們共同的快樂。

幼稚園教研工作是幼稚園工作的一項常規性活動,與幼稚園保教工作同步相融,在幼稚園工作中占有十分重要的地位,是不可拙劣的重要組成部分。它是實現促進教育理論同教育實踐轉化的中介,是加強日常保教工作管理的有效措施,是提高教師隊伍素質的重要途徑,是提高保教質量的經常性手段。

幼稚園音樂教育很重要的一方面:就是開發左腦、發展形象思維。過去的音樂教育忽略了這方面的培養,過多地注重音樂知識和技能的傳授,限制了學生形象思維能力的發展。在歌唱教學中,我們發現小班幼兒經常對歌唱教學不感興趣,產生這一現象的原因有這幾個方面:第一、小班年齡段的幼兒比較好動,注意力容易分散,容易產生厭倦感。第

二、受到舊經驗和舊知識不足的影響,在記憶歌曲結構和歌詞內容上表現出困難。第三、受傳統的教學模式的影響,教師教一句,幼兒學一句,教學方式比較枯燥,無法充分調動幼兒的積極性。綜合這些原因,我組就研究如何在歌唱活動中提高幼兒的積極性。

一、指導思想:

本期我園藝術組的教研活動以小班幼兒歌唱活動的設計和組織為中心,以《幼稚園指導綱要》精神為指導,以《幼稚園教育指導綱要》要求為主要工作目標。在教研活動中遵循“求真務實”的工作原則,堅持“以幼稚園教育質量為本,以教師和幼兒發展為本”的思想,從我園實際情況出發,充分發揮教研工作職能,開展多向互動研究,紮實有效地深入貫徹《綱要》。

二、主要工作回顧

本學期藝術組的教研工作要從以下幾個方面來開展:

1.根據本組實際情況,制定可行的教研計畫。

本期成員組成情況分析:本組7名成員中,2名老師是剛剛畢業的新教師,但是都很有衝勁,她們不是很熟悉幼兒教育工作,對幼教工作還處於一個逐步熟悉階段;而其他5名老師都在幼稚園工作了幾年,已經有了一些幼兒教育的經驗。

教研計畫制定的思考:在分析了本組的成員組成情況以後,只有採用可行的教研內容和形式,才能讓各位成員在原有基礎上都有不同程度的提高。

2.理論提升與實踐操作兩不誤。

理論提升:幼稚園教育“質量就是生命”,教研組根據相應的學習制度,形成一種學習氛圍。在藝術組的教研活動中,主持人都引導參研教師學習幼兒教育的理論知識或實踐操作方面的相關知識,以此提高教師們的專業知識水平,讓教師們從各個層面上了解了幼兒教育的特點,加強教師們的理論基礎。

實踐操作:從學理論到用理論,從學操作知識到實踐操作,從設計活動到現場觀摩活動,引導老師們從多角度的看理論與實踐操作的關係。

三、活動反思。

本期的活動主要是從開展教育活動、課後反思。本組的劉文娟老師,裴麗麗老師開了很不錯的教研課。作為新人的張元皓老師顯示出小荷才露尖尖角的靈氣,是個音樂課的好苗子;而王梅蘭老師流暢有序的上課風格更是體現出她紮實的基本功。

每一節教研課我組都特別注重課前討論方案,課後說課反思的集中研討過程。這種教學相長,相輔相成的研討方法,將一直作為音樂教研組的作風傳承下去。

在每一次的教研活動中,我組引導教師根據《幼稚園教育指導綱要》要求,領悟其藝術領域的指導精神,精心設計每一次歌唱集中教育活動。活動中,教師們能根據自己本班幼兒的實際情況進行設計,能根據本班幼兒的學習習慣和學習方式進行一定的活動開展形式的設計。

每位教師設計的集中教育活動不僅有傳承,還有創新,還能根據自己的教學風格設計活動,情況良好。

現代幼兒教育的“活動論”提出,只有開展多種活動才能讓幼兒的各種能力在原有水平上得以提高。我們藝術教研組也期盼著,讓一次次生動的教研活動引領老師們向專業型幼兒教師成長,讓每一次活動對自己的教育教學理論水平與實踐能力都有一定的提升。

2025年來年工作計畫 篇16

為了切實做好20__年度的消防安全工作,最大限度地保護轄區民眾生命財產安全,和進一步樹立消防工作“責任重於泰山”的責任意識,上半年我鎮在區委、區政府的悉心指導下,在鎮黨委、鎮政府的正確領導下,堅決貫徹執行《中華人民共和國消防法》、《甘肅省消防條例》,深入推進構築社會消防安全“防火牆”工程、消防工作“抓行業、行業抓”工程,大力開展“四個能力”建設標準活動、消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動(以下簡稱“五大”活動),把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,通過實行一系列行之有效的措施,全鎮消防安全形勢得到了進一步穩固,消防工作能力顯著提高,下面將我鎮上半年消防安全工作作以總結及下半年工作作以安排,如有不妥之處,敬請批評指正:

一、落實消防工作責任、加強組織領導

消防工作事關人民生命財產安全和社會穩定,為此,我鎮把消防工作作為一項長期性、經常性的工作來抓。專門成立了以鎮黨委書記白萬恩同志為組長,鎮黨委副書記、鎮長肖正明同志、分管綜治的副鎮長馬勝鋼同志和分管安全的副鎮長徐偉同志為副組長,各村(社區)、轄區企事業單位、相關部門負責人為成員的領導小組,下設辦公室,負責全鎮消防工作的部署、監督、檢查。各村(社區)、企事業單位也都成立了相應的消防安全工作小組,確定專人分管。年初,鎮政府與各成員單位簽訂了目標責任書,切實增強了各村(社區)、企事業單位的消防安全責任意識,把消防安全工作任務層層分解到村、社區和企事業單位,並實行隱患事故排查責任制,建立健全消防例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,通過制度建設來規範、推動各項工作的開展。

二、夯實消防基礎設施建設、加強消防硬體投入

消防工作“防範勝於救災”。從眾多的火災事故來看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此,我鎮本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快經濟建設的同時,十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規劃。在總體規劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規劃,以適應今後我鎮消防工作發展的需要。二是計畫加大消防硬體投入。今年來全鎮計畫實施千村萬戶消防安全扶持行動,確定兩個行政村(馬場村、琅裕村)為扶持對象,擬修建消防水井兩個,配備手抬機動消防泵2台、消防水帶各250米、19毫米直流水槍2支、活鉤20把、家用乾粉滅火器60具,消防設施不斷更新和完善,防禦撲救火災的能力得到進一步提高。

三、組建群防群治隊伍、完善消防聯動機制

“預防為主、防消結合”是我國消防工作的基本方針,預防工作做得再好,也無法確保不發生火災。因此,火災發生時,有沒有撲救力量把火災消滅在初起階段就顯得至關重要。我鎮結合本鎮實際,一是在轄區範圍內組建了群防群治隊伍,完善村(社區)、企事業單位義務消防隊建設,構築全民消防防控體系。二是結合開展“四個能力”達標建設工作,研究制定了具體工作計畫,全面動員部署,多形式廣泛宣傳推進社會單位消防安全“四個能力”建設工作的重要性,在組織實施階段各村(社區)、轄區企事業單位均嚴格按照《社會單位消防安全“四個能力”建設標準》落實了工作職責。三是組織各單位按照鎮政府統一部署,研究制定了具體工作計畫,並全力以赴開展消防工作“抓行業,行業抓”工程。各單位結合實際,細化工作措施,採取行之有效的工作方法,全面落實了消防安全主體責任,充分發揮了社會單位自覺開展消防工作的積極性和主動性,建立和完善聯動工作機制,形成消防工作“抓行業、行業抓”的長效機制。

四、大力開展消防安全宣傳教育、不斷創新宣傳形式

長期以來,由於種.種原因,消防宣傳教育形式局限於拉幾幅防火宣傳橫幅、貼幾張標語、印發幾本宣傳資料,過於單調和表面化。針對這些問題,上半年,我鎮採取消防安全知識競賽、消防主題文藝表演等民眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育,得到了很好的宣傳效果,轄區民眾消防安全意識和群防群治意識顯著增強。在實際工作中,我們通過開展形式多樣的消防安全宣傳,把消防宣傳教育融入到“平安鄉鎮”創建工作之中,通過培訓,提高幹部民眾的火災預防能力、初起火災的撲救能力、火場逃生能力;每次安全生產會議前,開展圖片、法律法規、安全知識、觀看火災紀實等宣傳,有力地提高了幹部民眾的消防安全意識和消防法制意識;指導督促人員密集場所等重點企事業單位,加強員工“三級教育”,從業人員熟練掌握“三會”。

五、開展消防檢查整治,遏制火災事故萌芽

“隱患險於明火”。我鎮轄區企事業單位20餘家,消防工作量大面廣、事故隱患屢禁不止。為努力做好防範工作,我們在抓好消防宣傳教育的同時,開展定期或不定期的消防檢查。一是繼續加大消防工作專項整治工作,及時發現問題、採取有效措施、限期整改、消除隱患、不定期檢查、防止回潮。二是在重大節日期間,加強消防安全大檢查工作,著重對人員密集場所等易發生群死群傷事故的行業進行檢查整治。今年以來,我鎮在消防安全大檢查中,共整治了各類消防隱患8處,配備完善了消防設施,全面落實了消防責任制,進一步提升了從業人員消防常識,全鎮範圍內沒有發生重大火災事故。

六、存在問題

一是農村消防工作亟待加強。隨著新農村和城鄉一體化建設發展,農村生產生活水平進一步提高,火災隱患也隨之增多,但相對鎮區和各企事業單位而言,農村消防工作起步較晚,消防投入少,消防基礎設施比較匱乏,民眾消防意識淡薄,消防知識貧乏,減災自救能力低等問題十分突出,農村消防工作任務不斷加大與農村消防水平低下的矛盾日益明顯,這是下一步消防工作亟待解決的一個問題。

二是個別單位重視程度不夠,還沒有真正重視消防工作,急功近利,漠視消防安全,沒有把消防安全落實到單位的規劃、選址、設計、施工、生產等環節,消防歷史欠賬較多。

下半年工作安排

一、切實落實消防安全責任制

各消防責任單位要將消防工作列入年度工作重要議事日程,按階段全面部署、落實好下半年消防工作,協調解決消防安全重大問題,督促檢查和履行消防工作職責。村(社區)、各重點消防企事業單位要結合消防工作實際制定今冬明春防火工作方案,在11月10日前召開本單位防火工作動員部署會議。要針對冬季風乾、物燥,生產、生活用電增多的實際,全面做好冬季防火工作各項措施的落實。要督促各單位依法落實消防安全責任,遵守消防法律、法規、規章。尤其是各單位的主要責任人要對本單位的消防安全負責,各單位要及時召開消防安全工作會議,認真分析研究本單位消防工作重點,明確工作任務並落實逐級和崗位消防安全責任制,建立並落實消防安全自我管理、自我檢查、自我整改機制,確保本單位消防安全。各防火重點企事業單位要依照法律、法規和規章的規定,認真履行消防監督和滅火職責。各單位要對本轄區的消防工作負責,保障消防與經濟建設和社會發展相協調。

二、切實開展防火安全大檢查

一是自檢自查。各村(社區)、各消防重點單位、勞動密集型生產企業和醫院、學校、居民區等人員密集場所的消防安全責任人,要認真對本行業、本單位消防狀況組織開展一次全面的自檢自查。重點檢查是否逐級落實消防安全責任制、是否履行消防安全工作職責、是否存在火災隱患或消防違法行為。

二是專項檢查。將今冬明春工作與全年火災隱患排查治理工作緊密結合起來,公安派出所、消防安全辦要聯合開展消防安全大檢查,檢查要做到“六個必查”,即必查是否經過消防驗收;必查安全出口是否暢通;必查建築消防設施是否正常運行;必查建築內部裝飾是否符合消防安全要求;必查消防安全組織制度是否健全和員工是否受到消防安全教育培訓;必查是否制定滅火應急疏散預案和演練。

三、加強火災隱患整治

自檢自查過程中發現的火災隱患和消防安全問題要立即進行整改。各單位在發現對自查工作不落實、不到位,存在火災隱患或嚴重消防安全問題時,應及時反饋消防安全辦公室和公安派出所;對能整改的火災隱患,當場整改;不能當場整改的火災隱患,要督促單位落實整改責任,確保消防安全。各單位要全面落實所屬轄區防火責任制,要建立健全聯防巡查制度,推行聯防巡查等行之有效的做法,加強用火用電管理和火災防範,加強防火巡邏監護,落實生產生活用火、用電安全措施;落實老弱病殘等弱勢群體的消防安全保障措施。各單位要配備適當的消防器材和滅火工具並建立聯防機制,村(居)民自家應配備簡易的滅火工具,一旦發生火災,要及時向消防隊報警,同時,迅速組織撲救,消滅初起火災,減少火災損失。

四、注重宣傳,創造強大的輿論氛圍

各責任單位要結合自身實際加大消防宣傳力度,集中力量掀起聲勢浩大的消防宣傳教育高潮。要結合當前消防工作形勢和火災特點,統籌規劃,科學安排制定切實可行的宣傳活動方案,廣泛開展貼近生活、貼近實際的消防宣傳活動。進一步創新消防宣傳形式,豐富消防宣傳內容,使更多民眾通過宣傳活動,真正掌握簡單實用的滅火方法和逃生技能,提高自防自救能力。通過宣傳,使消防法律、法規、消防常識、自防自救知識家喻戶曉,人人皆知,全面提高民眾抗禦火災的能力和做好防火工作的自覺性。

五、落實值班制度

各單位主要負責同志要親自帶頭值班、增加值班人員,重點崗位、部位要死看死守。對此間不履行職責,消防安全責任制不落實,玩忽職守,造成火災事故的單位和個人,要嚴肅查處有關人員責任,構成犯罪的將追究刑事責任。

2025年來年工作計畫 篇17

年1月8日,班組在科室領導的關懷下,在班組成員的期盼下正式成立了。一年以來,在信息管理部的正確領導下,本著“服務顧客、完善自我、回饋社會”的企業宗旨,圓滿的完成了各項工作任務,取得了一定的成績。現將班組年的工作情況匯報如下。

年1月起,截至到10月底,數據顯示:班組的實際接通數為個,人工接通率為x%,全年旅客滿意率為x%。自8月20日截止至10月底,班組累計行銷機票為:x張,累計成單數為:x單。

在全年qc服務質量課題研究中,班組《提升熱線滿意率》qc課題喜獲年機場集團——“機場qc成果匯報會”二等獎;

一、安全與生產相結合,強化安全管理

自成立以來,班組堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念,將安全工作開展到日常生活與工作中,全力抓好安全管理,為呼叫中心的發展和建設創造了良好的安全環境。

年初,客服第二分隊與班組每位成員均簽訂安全責任書,每位成員熟知各項安全質量指標以及各項保障措施,為確保各項措施的落實,班組會定期進行內部抽查。全年系統不正常情況信息報告率、設備機房、坐席前端設備巡視率等各項安全質量指標均控制在績效目標控制範圍內。

進一步推進風險管理,針對每一項風險都要做到閉環,班組結合生產實際,將安全意識深入到日常工作中,全年總共辨識危險源多達11條,通過對危險源全面系統的風險分析和評估,實施降低風險的措施,目前所有風險均已閉環。同時,班組積極發動班組成員採用頭腦風暴,全年共提出48條合理化建議。

開展應急演練,提升應急處置能力

班組成員積極協助科室制定應急演練方案,不斷完善工作流程及應急流程,尤其是在《航空涉恐電話處置預案》上出謀劃策,具有很強的操作性。制定了不就代表完事了這是班組對成員的一貫要求,其中班組成員多次協助科室動態修訂《呼叫中心客服系統故障演練方案》、《不正常航班服務預案》,積極參加各項應急演練。通過動態增強員工的應急處置能力和抗風險能力,全面提高了員工的安全警覺性,10月31日班組成員成功處置一起涉恐威脅航空器安全事件。

以制度建設為抓手,全面提升隊伍素質

無規矩不成方圓。班組成立以後迅速建立了各項規章制度,先後制定了《早晚班交接管理制度》、《衛生管理制度》以及《班組會議制度》等規範性檔案。

二、提升服務質量,打造卓越服務視窗

(一)積極推進行動計畫,完善工作流程

自成立以來,班組在分公司領導的大力培養下、在企業文化薰陶下,從思想上和行動上對服務意識、服務理念、服務態度等都有了全新的認識和理解。從接聽電話的隨意性強、口語化嚴重、處理問題不及時到現在的對待每通電話按照指定的工作流程執行,有了一個質的飛躍;從生疏到熟練掌握再到恰當地解決客戶的問題,班組成員付出了極大的努力。為進一步提高我們的服務水平,班組成員積極獻計獻策,按照“接聽—總結需求—解決需求—結束”的步驟,不斷地完善每一項工作流程。

作為一線客服代表成員,我們每天的工作內容就是解決旅客問題。呼叫中心是公司對外服務的一個重要視窗,我們的服務質量高低直接關係到公司的聲譽。班組要求每一位成員服務旅客均要做到用心去聆聽。正是有了這熱情的服務,我們多次受到旅客表揚,截止11月19日仍保持零投訴的驕人業績。

(二)細化培訓工作,切實提高成員業務水平

班組在完成科室培訓的前提下,根據自身實際需求量身定製了溝通常用技巧、行銷技巧等培訓,截止到10月31日,人均培訓課時達到38個。通過培訓後我們績效考核中的業務成績平均分達到98.03分。

為了進一步提升整體的服務水平,班組成員集思廣益,開展“互幫互助”、“一對一”、“發音練習”以及“大家來找茬”等新舉措,自開展這四項舉措以來,我們的“互幫互助”共相互聽取和分析了上千通的錄音。針對錄音中的不足和優點我們通過晚班會來分享。本著不拋棄,不放棄的理念,班組開展了“一對一”的舉措,由輔導專員針對落後的員工制定培訓計畫、錄音分析、數據分析並進行一期和二期的專項輔導。在開展舉措的同時我們通過電話撥測問問題的方法再一次對我們的業務知識進行鞏固。在質檢專員的檢測下,班組的質檢低分持續減少,現在班組質檢平均分達到96。26分。

三、推進班組建設,打造和諧團隊

班組充分發揮班組成員特點,根據每位組員的特長進行職責分工,讓組員深入了解班組建設並共同努力建設我們的班組,讓每位組員都有歸屬感。

(一)分工合作,攜手共進,共同建設優秀班組

班組在班組建設中,組員分工明確,各展所長,人盡其能,相互協作。同時在人員管理方面,自主創新,制定《小組長輪崗制度》,讓每位輪崗小組長均能感受“在其位、做其事、想其事”。不斷的向其他優秀班組學習取經,找出自己班組存在的問題和不足並進行改進,在部門“優秀班組”評比中進步明顯,也取得了優異的成績。

(二)打造團隊氛圍,開展班組活動

班組是一支充滿活力的隊伍,在工作之餘我們開展了多次班組活動,增加了彼此間的情感。

存在的不足

在過去的10個月裡,班組在全組成員的共同努力下取得了一定的成績,但還是在很多方面存在不足之處,這要求我們再在今後的工作中進行認真地總結、調研,並在工作中不斷的加以改善。

一、班組的成員雖然都很積極努力,但在大量的工作當中,有時候會出現“心有餘而力不足”的情況。

二、在“服務意識”、“溝通能力”以及專業理論方面的培訓過少。

三、班組是一支年輕化的隊伍,雖然有著年輕人的幹勁,但是缺乏經驗和在某些方面會表現出不成熟。

工作計畫

對於年的發展,我們深知我們任重道遠,必須從意識上樹立服務意識,必須建立有效地服務規範體系,同時再進一步加強對組員的培訓,總結經驗,做好班組建設,爭取獲得“優秀班組”的榮譽。具體計畫如下:

一、夯實基礎。掌握紮實的專業知識,為優質服務奠定理論基礎,我們要做到對於原有的知識信手拈來,對於新的知識能夠及時掌握,並有鑽研精神。

二、狠抓培訓。通過開展各類培訓、各類考核,進一步讓組員提高服務意識和服務水平。

三、完善班組管理制度。切實落實管理崗位責任制,進一步完善科學有效的激勵機制。

四、更深層次開展班組建設工作。及時發現問題,在最短的時間內找到解決疑難問題的最佳途徑。

五、行銷業務的大力開展。提升組員的行銷意識和業務能力,為行銷業務的開展,打下紮實的基礎

總結不足,肯定付出。對於新一年的工作計畫與工作目標,我們要把學習、創新、服務、熱情、合作、發展的理念貫穿於我們的日常工作中,協助完成科室年度目標,爭創優秀班組,打造團隊競爭力。

2025年來年工作計畫 篇18

一、課的召開來增強學生的愛國情感,弘揚民族精神

認真開展好各系的團組織生活,做好安排,督促和檢查的工作。團組織生活是我們每月必搞的活動,但若干次重複相同的形式後,使得大家似乎已缺乏了激情,缺少了創意。因此在團組織生活這個板塊我們需要“改革”!只有經常保持和不斷提高團員參加組織生活的積極性和自覺性,充分發揮團員在組織生活中的主觀能動性,使團組織和團員的兩個積極性統一起來,組織生活才能取得實效,發揮作用。

要做到這一點,就要使團的組織生活內容和形式真正適合大學生的特點,在內容上注重思想性和教育性,同時也應適當注意知識性和趣味性,形式上要豐富多彩,生動活潑。因此要經常聽取團員對組織生活的意見和要求,適應團員思想、工作情況的變化,及時調整和改進工作,不斷豐富組織生活的內容和形式。可以進行團組織生活設計大賽,每個系都推出自己的特色團組織生活進行評比。

二、團員證註冊

做好團員發展,團籍管理,團的組織統計,團費收繳。關係的轉接等基礎團務工作,我將會在指定時間內完成部門的工作,認真細緻的去完成自己的工作。

三、對各班的`團委幹部培訓

以會代訓,堅持例會工作,提高團乾自身素質。加強團委的`紐帶作用,積極配合各方面的工作,加強各部門與各系團委的工作,做好與各班團支書的溝通工作,及時通知組織上的工作安排。

四、培訓

待新幹事名單確定後對本部門的新幹事進行培訓,讓他們了解學生會的各項規章制度,深刻理解組織部的職能和具體工作。培養其組織協調能力,觀察我部幹事在各活動的表現,以便協助主席團搞好本學期末的換屆工作。

五、晚會

融合堂會場布置工作,可以通過禮花爆竹,螢光棒,鮮花,氣球,吹泡泡機等道具,增強現場火爆氣氛,從而使互動更加的融洽。最後,由部長組成的主席團負責對文宣部、學習部、紀檢部、組織部、外聯部和辦公室工作的監督、協調和落實。負責整場晚會現場人員的安排各項宜的分工,協調各部門的工作,解決突發事件。

六、校運動會工作

合理分配部門人員,由小組分工合作,選出組長劃分每個人的工作項目,利用氣球、彩帶,鮮花等布置操場,在運動會期間管理好會場紀律,分配專人及時傳達校運動會的情況,調整好人員內部的工作任務,與學生會其他部門做好溝通,共同努力,開好運動會。校運動會結束後,下達部門各人員的工作任務,做好收尾工作。

以上是我的大體個人工作計畫,在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請院領導及各位教師給予監督和知道,使我們的工作更加完美。

2025年來年工作計畫 篇19

20xx年第一季度醫務科工作在醫院20xx年工作安排的指導下,把規範醫療行為,加強醫療質量,為廣大患者提供優質的醫療服務作為工作重點,注重抓好以下幾點。

一、強化專業技術人員業務培訓,繼續抓好醫務教育。根據我院院情,本著缺什麼,補什麼,學什麼的原則,學以致用,按需培訓的原則在醫院經濟條件許可的情況下,選派10餘名醫護人員到省級醫院或內地學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己的專業,通過自學、脫產學習,自覺嚴格的補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法。掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的職務培養,熟練掌握專業技術,參與科研,能解決較複雜的疑難病症。爭取請進來,派出去,自己學的原則,想方設法提高專業隊伍的業務素質。通過邀請省級專家對我院進行專業技術指導查房、做手術、講課等形式,提高我院業務人員的水平,支持各科請專家開展新技術、新業務。科室內不定期安排講課,由科主任負責。積極鼓勵專業人員自學,科主任督促查閱業務筆記,醫院將業務學習納入定期效評的範圍內。

二、加強醫療管理,提高醫療質量。首先,我院必須以改革創新為動力,以重點科室為優勢,以服務質量贏市場,為求醫療質量發展,做到“四禁”、“五多”,即禁態度冷漠,禁作風推諉,禁接診草率,禁診療粗心;多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,使醫院服務質量處在全縣的.領先地位。

其次,各級質控組織認真按各自的職位負責管理工作。建立各級切實可行的質量控制方案和定期效果改評制度,使我院三級查房、會診、討論等各項制度得到落實,使各項醫療質量得以充分保證。

第三,要經常教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全各項規章制度,定期不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。對新上崗人員必須進行崗前教育。明確醫院的各項制度和職業道德準則,並不斷總結經驗,揚長補短,改進管理制度。建立醫療缺陷防範措施,醫療事故防範即處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,教育全院醫務人員將醫療安全放在首位。

第四,加強醫療文書的管理,使各科醫療文書標準化、規範化。定期檢查,對不足之處及時反饋,提高改進,使醫療文書的書寫達到衛生部指定的要求和目標。開展知情選擇活動,個體化服務,認真填寫好各項知情同意書。使醫院的甲級病曆書寫合格率達到90%,無丙級病歷;處方合格率要求達到98%以上;各項輔助檢查報告單達到衛生部門的要求。

三、防止醫療事故,確保醫療安全。要認真做好醫療質量考核工作,嚴格按醫院制定的管理規範、工作制度和改評細則,開展管理工作。嚴格執行醫療防範措施和醫療事故處理預案及防範預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。要倡導衛生技術人員刻苦鑽研醫術,旗幟鮮明,堅決糾正行業不正之風,加強對重點環節,重點科室的質量管理,執行醫療項目的職稱等級制。把醫療質量管理工作的重點,從醫療終未質量評價轉換到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上來。

四、醫院各科室全體職工要以高昂的鬥志,飽滿的熱情,高度的責任心,全面按《青海省二級醫院評審細則》要求做好各項工作,為醫院二次評審達標做好準備。

2025年來年工作計畫 篇20

5月11日上午,區教育局督導室一行6人在主任的帶領下,通過聽、查、看等多種方式,對我校教育教學工作進行了認真、細緻地督導檢查。並對檢查的情況及時進行了客觀的分析和反饋。為進一步改正不足,促進工作,根據檢查組反饋的信息,現就有關情況總結如下:

一、存在的問題:

1、上課方面:部分教師的課前準備不夠充分,對教材、學生研究不夠深入,未利用好小黑板、掛圖等現有的教學資源,出現了課堂教學隨意性大、目標不夠明確、教學方法或形式單一、重難點不突出、課堂教學組織不力、找不準知識的切入點生長點、教師教學語言缺乏錘鍊等等影響課堂質量的一些現象。

2、備課方面:一些教師的二次備課流於形式,缺乏實效性,未就本班級學生實際進行圈、劃、增、刪等有針對性地修改;課時教學反思沒有實質性內容。

3、作業批改方面:有的班級的作業次數相對不足,作業批閱質量及規範化有待提高,學生作業的規範化有待進一步提升。

4、聽課、評課方面:個別教師的聽課次數不足、聽課記錄過於簡單、欄目填寫不齊,普遍性缺少聽課之後的點評與總評痕跡。

5、其他方面:檔案資料管理混亂,一些資料不能及時整理、及時歸檔。

二、整改措施:

1、抓教師管理,加強師德建設。組織教師認真學習《江蘇省中國小教師職業道德規範》、《江蘇省中國小管理規範》以及《區教育局師德建設“十項規定”》,提高全體教師的思想認識、端正工作態度,樹立紮實工作、先公後私的觀念。強化目標意識、責任意識。

2、進一步建立健全各項規章制度,堅持用制度管人、以制度管事,通過制度規範教師行為,提高管理水平。

3、完善激勵機制,利用績效考核調動教師的工作積極性,引導全體教師將主要精力投入到教學中去。對備課認真、上課水平高、作業批改認真、教學效果好的教師在結果、績效上有獎勵機制。

4、加強教學流程管理。重點加大“備、上、批”等若干環節的檢查與督促力度,以區教研室關於“備、上、批”的具體要求為準繩,要求全體教師認真對照執行,並且結合區督導室查出的問題,組織全體教師認真查找、回頭看,及時補救。同時將教務處成員分工到位、跟蹤到人,採用平日抽查與定期檢查相結合的方式,做到有檢查、有反饋、有提高。

5、大力推行推門聽課。校長、副校長及教務處堅持每周推門聽課,聽課中看課堂教學效果,看學生的學習習慣養成。聽課後及時評課、導課,聽評互促,不斷提高教師的課堂教學授課水平。

6、加強教師教學基本功訓練活動。組織教師進行教學基本功訓練。訓練內容為課件製作、備課、說課等。每位教師要在信息技術和本學科的整合上多下工夫,積極探討。以提高教師運用信息技術的能力。

7、開展教學反思活動。建立以“骨幹引領、同伴互助、個人反思”為基本內容的校本教研製度,引導教師不斷反思自己的教育教學實踐,培養教師反思的能力。通過案例寫作、教學隨筆、課後反思等形式,引導教師養成教學反思的習慣。組織優秀案例寫作、教學隨筆、課後反思的評選活動,推薦優秀作品上報區教研室評選。

8、落實檔案管理相關規定,專人管理、專室存放,檔案資料及時整理、及時歸檔。杜絕工作幹了,無資料、無檔案的現象。

最後,我們衷心地感謝檢查組的同志為我們找出了工作中存在的問題,管理中暴露的漏洞,同時也為我們今後的工作指明了努力的方向。在接下來的工作中我們將立足現實,強化管理,真抓實幹,全面從嚴落實區局教育教學管理的各項規章制度及措施,力爭一月後檢查組再次蒞臨時能有一個全新的認識。

2025年來年工作計畫 篇21

一、 工作目標

餐廳始終堅持服從公司的領導,餐廳以服務師生為宗旨,以優質的服務和衛生可口的佳肴為工作己任,以科學管理、合理的安排作為提高師生用餐質量的途徑,切實做好餐廳服務,讓全體師生以飽滿的激情和充沛的精力投入到學習生活工作中。

二、 認真做好餐廳準備工作

1、 按餐廳要求做好員工培訓。

2、 檢查食堂狀況,做好餐廳開學準備。

3、 確定食品供應質量。

4、 做好餐廳用具餐具衛生工作。

三、 具體實施途徑和方法

1、依據公司要求餐廳緊跟校外市場的管理模式,實行標準化、科學化、制度化管理,建立健全各種規章制度和責任追究制度,做到有章可尋,按章辦事。人員分工明確,責任落實,通力協作,全局為重,認真履行各自的崗位職責,防止一切不安全因素出現的可能,切實保障食品衛生安全。

2、為提高從業人員的業務素質,採用從業人員培訓、學習服務技巧及操作技能來實現這一目標。

3、加強對從業人員的工作態度、工作能力和工作質量的監管,認真做好考評考核工作,注重過程考核,並與勞動效益掛鈎。特別是加強食品加工過程的管理力度,注重食品的進貨、儲運、存放、加工、分售等環節的考評考核。杜絕非食堂工作人員進入操作間。

4、進一步加強對餐廳餐具用具的清洗、消毒,加強食品一日三餐留樣並及時做好記錄。認真做好清潔衛生工作。認真做好餐廳工作人員晨檢工作。

5、當日菜採購,建立索證制度,建立並完善入庫出庫電子台賬,加強原材料管理,確保食品原料安全。

6、精心策劃、科學安排,保證師生膳食質量,為師生提供優質服務和可口的佳肴,為師生提供像家一樣溫馨氛圍。

7、著裝要求:進入工作間必須按要求更衣和著裝,穿工作服、戴口罩、帽子、戴手套,並經常洗手。

8、每周五中午1:30為例會時間,主要組織總結近段工作,布置下一階段任務。組織學習有關的法律法規、安全知識、服務技能技巧知識等。

9、集思廣益,標準配餐。多聽老師、學生的合理建議,及時改進餐廳的不足,保證餐廳良好高效的正常運轉。

2025年來年工作計畫 篇22

1、設備運轉目標:除計畫停機外無停機。

2、晚班增加一人值班,也就是說晚上設備部有兩個人上班,要求有事做、有活乾。處理問題更及時,服務更到位。

3、專業技能多培訓。以前我們也都多次提過,也都是經常掛在嘴上,可都沒有切實的堅持下去,總是內給自己找到理由。

4、設備完好率100%。有問題及時解決,最快速度,絕不拖延。

5、設備部全體人員學會開設備,調整設備。並且要求懂生產工藝,人人都是多面手。因為這些都是維修設備的前提要素。

我們要強化服務理念,要及時了解生產一線員工的需求。了解他們對設備的使用情況,經常回訪,讓他們提出設備的不足及他們想使用什麼樣的設備,儘可能滿足他們。遇到問題,特殊情況特別對待,多指導、少發脾氣。讓每個員工覺得我們很重視他們,讓每個員工都喜歡我們,加深了解增加信任。根據上半年的.情況,希望公司在來年主要解決以下幾個問題:

一,培訓問題:

1、員工對生產設備的知識了解太少。當然員工流動大是最主要的原因,但我們在設備培訓方面也確實做得少了點。現在的現象就是他們只管開設備,開壞了我們修,即使是違章操作。我想如果這方面的培訓加強了,對設備運轉及完好都會有好處的,更重要的是會避免人身安全事故。

2、員工素養的培訓。我們都知道,一個好員工和一個差員工的區別和給公司帶來的影響吧。好員工是培養出來的。

二、宿舍問題:

在這裡要提出的是宿舍用電問題。現在我們的宿舍管理混亂,宿舍內亂擺物品不說,私拉亂扯電線問題也比較嚴重,存在比較大的安全隱患。因為他們的亂扯電線造成短路,經常引起整個宿舍樓停電或者造成一個樓層停電,或者造成電線燒壞。

三、其它部門間的配合問題:

好的成績需要公司各部門的支持,這些都需要我們大家協助完成,我們作為公司的一個較小的服務部門,有義務給大家提供好優質服務,但同時也需要各部門的全力支持與配合。

2025年來年工作計畫 篇23

xx年悄然而去,xx年已然開啟,從某年8月份至今在某錦綉花園中、國小教學樓室內外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終於圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。

非常感謝裝飾公司給我提供了一個成長的平台,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能,積累了對本專業的施工和管理經驗,這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業績,但在公司領導的支持下,在公司同事後勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務。x年x本全年在x項目上,通過x項目現場管理,施工過程中參與各個環節,由於前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現場深化和本項目的複雜性,在施工過程中圖紙更改次數較多,圖紙跟現場很多地方不一致,設計的圖紙中有出現裝修造型,工藝無法滿足其專業施工條件,導致進度受其影響,造成了後期施工不必要的滯後和材料的浪費。

在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發生衝突,由於前期與土建、消防、空調機電等相關專業沒及時聯繫和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯繫,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今後需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。其次,就開工準備的材料計畫和進度計畫,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計畫時間節點要求執行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現場施工班組按進度計畫時間節點要求保質保量的執行並施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規範控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火,作為一名現場施工管理人員,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關,嚴格要求控制好工程質量,落實執行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質量隱患,圓滿的完成竣工驗收。

下面是我對某年度工作總結和某年度工作打算。

通過某項目得到的經驗和收穫:通過在某項目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫

(一)公司內部以及天泰、監理等外部溝通協調很重要。

(二)做每項工作都要有目的、計畫和步驟。

(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學習,才能更好適應工作崗位。

(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的問題,要與工人多多進行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質量提上去,進度趕上去。

通過某項目發現自身存在的不足與缺點,通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現在以下幾個方面

(一)缺乏人與人之間的溝通,協調能力。

(二)缺乏門窗、外牆保溫相關的專業知識,考慮問題不夠周全。

(三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數,對材料的控制沒有計畫和有效的措施,缺少計畫性和組織性。

針對某年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,某年突出做好以下幾個方面的工作打算:

(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

(二)業餘時間多看些門窗、幕牆、外牆保溫的規範,增長自己的理論知識,充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計畫和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學習和培訓,提高對本專業的技術能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。

(五)加強自身的執行力和配合力、維護公司的形象,調整工作思路。

(六)施工現場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁浪費,勤於監督現場施工,把控施工質量,做到每個工程都圓滿竣工交付。

2025年來年工作計畫 篇24

一、主要工作打算

(一)加強與主席團和學生會各部門的溝通,加強部門間的工作指導和交流,認真聽取批評建議,加強學生會辦公室的職能建設和內部成員隊伍建設,充分調動每位成員的熱情和積極性,發揮個人潛能。與此同時我認為還應該加強部門內部的自我反省和自我批評,這樣更有助於部長和幹事的成長和交流。

(二)嚴格加強學生會的管理,做好本學期活動和會議的簽到工作。在新學期的各項會議、活動中嚴格抓考勤,做好每一次考勤記錄,統一表格簽到。加強紀律的管理。

(三)做好會議記錄。辦公室在學生會內部及相關的各項會議工作上,要嚴格組織、秩序安排,使其順利有序進行,並做好每次會議記錄。每兩周定好一個例會,通過會議更好地運作整個工作程式和交流。

(四)完成檔案的整理和歸檔工作。為了使上級布置的任務落實到工作實際當中,檔案是不可缺少的幫手,因此辦公室的檔案起草以及整理歸檔工作就顯得尤為重要了。在本學期的工作中我會配合上級完成對於重要檔案的起草,也會與本部的成員們一起努力做好整個團總支所有檔案資料的整理,歸類收檔各種檔案資料、規章制度,使各種信息及時傳達、發布。這項工作是異常重要的,這是確保整個團總支學生會工作有據可依、有案可查的根本措施。

(五)配合書記、副書記做好各項工作。在做好我們辦公室本職工作的同時,我也會積極配合上級領導開展團總支的整體工作,儘自己的力所能及,協助書記、副書記等上級做好各項工作的部署、規劃和實施。配合上級傳達校部、系部的各種檔案精神,落實到各個團支部。

(六)協調其他部門進行工作。與此同時,也要與團總支的其他兄弟姐妹一起,相互協調開展各種活動。協調組織團總支各部門策劃、調派、統一開展各式活動,確保各項活動順利開展、完成,從而使整體工作達到最最佳化。

二、個人素質培養計畫

(一)首先熟悉學生會的環境,包括人文環境、地理環境、關係環境等,尤其是人文環境,包括各部成員之間委員與部長,以及各部門的設定和功能,學生會的功能等,這是開展工作的前提:注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求;激發成員的榮譽感,珍惜機會,珍惜榮譽,是我們所提供並貫徹的。

(二)善於發現問題,學會自主解決問題身為一名幹事,任務就是做好部長分配下來的事務,但並不是讓你乾什麼你就乾什麼般機械地做事。應該以主人翁的身份,自己能解決的問題就要自主地去解決,不要總請示上級,這樣能避免不少麻煩,也是自我能力的一種提高。

三、學習管理理念

(一)學校管理工作像企業管理一樣,需要簡潔明了的通知和指示來上通下達,以確保內、外工作的高效完成。

(二)社會高速進步,學校管理快速發展,所以作為學生會咽喉部門的辦公室會本著一切服務學生的宗旨,作到快速的服務,確保學生工作的順利進行。

(三)有了簡潔的號令和快速的傳達作保證,就可達到辦公室追求的工作目標—高效。

(四)友情是一筆寶貴的財富,它將使我們的工作進一步升華,更加趨於團結與統一。

2025年來年工作計畫 篇25

宿管部是一個很重要的部門。它與學生們的日常生活密切相關。宿管部是協助老師為學生建設良好的生活環境,幫助同學解決問題的部門。同時,宿管部又是協助學生會搞好各項活動的後勤工作,為學生營造一個歡暢活躍、奮發上進的學習環境的部門。

一、在上學期工作中發現的問題:

1、不疊被:春季已經來臨,嗜睡現象很多,由於個人沒有養成疊被的好習慣,所以不疊被現象也增多了。

2、物品擺放

(1)衣物亂掛床頭或窗子上,不雅觀。

(2)書本隨便攤放在桌子上,使桌面顯得不整潔。

(3)鞋襪亂放,使寢室顯得混亂。

二、計畫解決對所發現問題的方法

1、加大抽查力度,多開展活動使大家養成良好的習慣。

2、對物品擺放制定相關制度。例如:鞋子全部放於床下面的架子上,書本整齊的擺放在桌上,保持桌面乾淨,衣物不準掛於床頭。

三、在本學期對工作的新計畫

1.遵守學校的各項規章制度,遵守學生會的章程及各項規章制度,定期開展活動。

2.和自律部衛生部配合,搞好全校自律衛生工作,為全校師生創造一個乾淨舒適的工作學習環境。

3.平時多聯繫同學,多發現問題,維護學生基本的利益,積極

向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。

4.宿管部成員平時也要嚴格要求自己,無論是學習、工作還是生活,都要樹立形象,不發生有損系學生會及本部門名譽和形象的事件。

5.根據以前宿管部的工作情況進行工作總結,繼續組織宿管部全體成員學習了解宿管部的職能與工作特點。

6.努力配合各部門展開各項活動,提高學生會的辦事效率。

7.在實際工作中,實際分工負責與整體作戰相結合,並加強各成員之間的溝通、協商,提高工作效率。

四、目標:明確工作思路,完善自身管理,在系學生會的指導下我們部門要根據自身的特點,最佳化自身機構,團結共進,使宿管部的運作更規範更有效率

2025年來年工作計畫 篇26

一、學習交流會

舉辦學習交流會主要是為了拓展會員的知識面,使會員有更多的認識。本學期預計學習交流會十次,會舉辦學習態度交流會,以端正會員的學習態度。為進一步增進大家的相互了解,豐富大學生活,提高同學們思維的縝密性提高邏輯思維潛力,心理應變潛力以及口頭表達潛力,鍛鍊大家的口才。本次學習態度交流會以辯論賽的方式進行。我們還會舉辦一些專題講座,預計在文娛周會舉辦一次戶外學習交流會……

二、無機化學

依照慣例我們會在xx月份舉辦無機化學大賽,我們務必做好賽前準備,保證大賽成功舉行。

1、向全院征題,以體現大家對無機大賽的意見,獲取更豐富的資源。

2、大賽進行階段,邀請同學進行評選。

3、做好賽後調查工作,發現大賽中出現的問題並予以解決,為下次大賽更好的舉行奠定基礎。

三、有獎問答

為營造良好的學習氛圍,提高會員學習的用心性和主動性,給大家帶給一個展現自我的平台,協會每月舉行一次“化學知識”有獎問答活動。我們根據交解題答案的時間、解題的準確率和規範性評出前三名,給與必須的物質獎勵,並在下期學報上公布名單以資鼓勵!

四、學習討論

為讓大家學得更多的化工知識,解決學習中的疑惑,提高大家的學習成績,豐富會員的課餘生活,學習部決定開展學習討論活動,以與教材同步為主,期望大家用心參與。堅持每周四下午六點招開學習小組會議,討論徵集到的題目。布置近期工作,交流各班工作狀況,討論具體的活動工作方案。以促進之間的了解和解決問題。

五、舉行學習部內部會議

做好每次會議及活動的紀錄工作,且以書面或電子檔的形式存放。一方面正規學習部的各項工作,以便加強管理提高工作效率。

六、根據各位學習部成員的意向,充分聽取各方面的推薦

對提出的問題全體成員集思廣益,爭取把工作做得更好,把的服務獻給大家。組織學習部儘可能多開展有利於學習的各項活動。加強交流。如果條件允許,本部將會組織學習互動小組,充分了解會員學習上遇到的各種狀況,統計需要幫忙的同學,讓會員們自行組織,組成幾個2——3人的“學習互助”小組,組長幫忙需要幫忙的會員,“學習互助”小組活動要堅持不影響小組組長學習的原則;為了提高每組組長的參與熱情,此項做為年度評優評先的資料。

2025年來年工作計畫 篇27

一、晚自習檢查工作

作為學習部最重要的日常工作之一,晚自習檢查工作也是與大一學生和院系關係最為密切的工作之一。上一學期,一切工作都在於一個適應與初步的探索。而在新的學期,實質性的工作的展開已成為了重中之重。鑒於晚自習中存在的問題,學習部在這學期初已經制定了了相應的規章。作為一名委員,我們能做的就是按規章制度辦事,切實盡好自己的責任,做到合情合理。並在工作中及時發現問題,經過調查和認真思考,儘量能夠提出有建設性的意見和建議,使得規章能夠更加的完善,更加符合學生與學習部的實際情況,為學習部的進一步發展儘自己的一份力。

二、辯論賽及運動會等工作

因為上一學期的工作,自己對晚自習工作有了一個比較全面的認識,也就能夠對這一學期的晚自習工作有一個比較實際的規劃。但對於辯論賽和運動會等活動該如何開展卻是第一次接觸。也由於時間的關係,目前的自己也沒能對這些工作有一個較廣泛的認識與了解。只能做一些大而空的規劃。由於去年參與了達爾文杯生物知識競賽的舉辦工作,自己對於一項大的活動有了一個簡單的框架式的認識,但具體實施起來,不能不說自己還是缺乏經驗的。但自己能夠肯定的是自己對一切工作充滿信心。能夠做到虛心、踏實、嚴謹、認真,爭取將這一學期的工作做好。

為同學服務,並鍛鍊自己,就要做好自己的這些本職工作。

三、學習部的發展

1、舉辦具有本系特色的學術講座和學習經驗交流會。

2、開展各類專業技能競賽。

3、關注專業發展動態,反饋前沿信息。

4、負責各學期獎學金評定工作。

5、負責蒐集電腦擁有量,英語、計算機過級率和考試及格率等情況;。

6、收集和了解同學對教學的意見和要求,及時向系教學秘書反映。

7、完成其他工作。

20xx年我的工作基本如上,計畫中存在紕漏,有缺陷及不足,希望大家能及時指出並糾正,我將真誠的感謝這些意見與建議。但這也是我的優勢,或許因為我未曾做過學習部工作,因此我需要更能突破界限,跳開固封,在傳承與創新中尋求更好的發展。我自信有能力做好學習部的相關工作。在接下來的工作中,請戰友們多多關照,並敬請老師們多多指導。

2025年來年工作計畫 篇28

時間就這樣很快的過去了,還記得我大學剛畢業時來到公司後,怯怯的面對公司的同事,而轉眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領導和同事的一致讚揚。

一年的時間很快過去了,在一年裡,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

一、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

二、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計畫,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

三、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

四、專業知識、工作能力和具體工作。

我是六月份來到公司工作,擔任公司行政秘書,協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了公司的工作,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

2、協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內,給大家查閱檔案提供了很大方便

3、做好了各類信件的收發工作,20__年底協助好辦公室主任順利地完成了20__年報刊雜誌的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發到部門及個人。

4、認真、按時、高效率地做好公司領導及辦公室主任交辦的其它工作。

5、協助好辦公室主任做好公司的財務工作。財務工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習公司各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,並認真登記,年底以前完成了公司20__年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。公司的財務工作正進一步完善規範,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行公司公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻

在公司的半年工資中,我得到了公司領導和同事的大力幫助,這是我非常感謝他們的地方,在他們的幫助下,我快速的適應了公司的工作,我為此感到非常的感激。

在將來迎來的一年中,我會繼續努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現發展,相信公司的明天會更好!

2025年來年工作計畫 篇29

本人,xx年7月畢業於濟寧醫學院臨床醫學專業,至今工作於張店區中醫院,現在內一科任職住院醫師,於XX年7月至今在我院工作一年多;在工作過程中,全心全意為病人服務的思想,待病人勝親人,始終堅持以病人為中心,在院領導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨床實踐相結合,努力鑽研外科專業知識體系,在實踐過程中我取得了不少成績,同時也逐漸認識到臨床工作的複雜性、多樣性,了解到了一些內科疾病的診療新進展。現將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結:

一、思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質。

首先,我主動加強政治學習,除了經常看電視、看報紙、關心時事政治外,我自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,自覺地踐行,時刻用其來約束自身行為,改正不良習慣,繼續發揚優秀傳統。另外,除了乾好自己的本職工作外,醫學教,育網|蒐集整理積極參加與配合醫院組織的各項活動,維護領導、團結同志,工作任勞任怨、積極主動,取得了同事們的一致好評與認可。通過努力,我感到自己的政治素質有了長足進步。

二、在業務上,努力夯實專業基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。

作為一名剛剛畢業的大學生,雖然有五年的專業知識學習,但是實踐的東西接觸的少,對許多現場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認真的學習,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,讓自己儘早、儘快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對於業務知識需要一個重新洗牌的過程,自己在領導、同事的幫助下,能夠很快融入到工作中。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守各項規章制度和各項要求,養成良好的工作作風。

在內科實踐工作中,我深切體會到作為內科臨床醫生的應具備的素質和條件,在上級醫師的指導下,我逐漸對內科常見病、多發病的診斷、治療有了較多的認識,作為住院醫師對病人從入院—住院—診斷—治療及出院—複查有了很好的掌握,經過不斷的學習和訓練,我已能熟練掌握本科室常見病、多發病的診療方法。內科工作是複雜多樣的,在工作中也產生了一些經驗教訓,如對於一些不常見的病狀缺少認識,這些經歷教訓我視為寶貴的經驗醫學教,育網|蒐集整理,更對自己以後的診治水平有了清醒的認識,提出了更多的要求,在以後的工作中要更細心全面詢問查體,積極學習先進的臨床知識,爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫師。

2025年來年工作計畫 篇30

隨著醫院規模的不斷擴大,病員和醫務人員合理訴求不斷提出,醫務管理內涵的不斷延伸,醫務管理工作任道重遠,仍須不懈努力。在過去的一年中,我們深知,醫務管理工作還存在著不足之處,比如醫療工作持續改進監管力度不夠,臨床與醫技協調溝通力度不夠,醫師三基理論掌握程度不夠,醫師執業監管處罰力度不夠,業務培訓、考核需加大力度等。

20__年,我科將圍繞醫院既定的工作重點,按照三甲評審細則的新要求,深入貫徹"以病人為中心,以提高醫療質量和醫療安全為主題"的工作理念,明確任務,制定計畫,腳踏實地,認真落實,不斷深化和完善醫務科各項工作,全力以赴做好以下重點工作:

(一)強化醫療制度落實力度。採取日常監管、專項督查等方式,對醫師執行醫療制度情況繼續著力加強監督檢查,獎懲兌現;開展多種形式的醫療制度知識講座,舉辦一期醫療制度知識競賽。

(二)加強醫師"三基三嚴"考評力度。細化"三基三嚴"管理制度,加強青年醫師急救知識和技能培訓,嚴格考評體系,將"三基三嚴"考核情況納入職稱評審體系中;引入"三基"考試軟體系統,定期進行考核,不斷提高各級醫師"三基"理論水平。

(三)促進學科建設。根據醫院醫療業務的.總體發展方向,有針對性選派一批業務骨幹外出學習,確保學習一項新技術,開展一項新技術,逐步擴展醫院新技術、新項目開展範圍,積極培育我院高、精、尖特色技術。

(四)最佳化醫療服務流程。鼓勵業務科室利用節假日出診和手術,加快床位周轉,縮短平均住院日;加強臨床科室和醫技科室之間的協作,以期醫技科室能以更好的工作效率和質量滿足臨床工作。

(五)為爭創國家級優質醫院做好準備。以第x次質量安全月活動為載體,重點加強合理用藥、合理用血、抗菌藥物專項整治等督查力度。

(六)實施遠程會診項目。積極籌建以我院為中心,x家縣醫院為終端的'遠程會診網路中心,制定遠程會診中心管理規定,切實利用好遠程會診系統,提高醫院在疑難疾病整治中的品牌影響力。

(七)逐步實現臨床實驗室集中統一管理。按照省衛生廳要求,科學、合理、有序地將各實驗室及其開展項目進行整合,制定實驗室質控標準和管理辦法。

(八)繼續加強放射衛生防護管理工作。開展全院x台射線裝置職業病危害效果控制評價工作,及時變更《放射診療許可證》、《輻射安全許可證》,確保全院射線裝置運轉符合衛生和環保部門要求,特別是確保PET-CT能夠及早投入使用。

(九)積極申請生殖中心驗收,籌建產前診斷中心。針對醫院生殖中心運行狀況,打造醫院特色診療項目,整合生殖中心和產前診斷中心資源,申請驗收、立項。

(十)爭取擴增醫療幫扶項目醫院數量。積極聯繫對口幫扶縣級醫院、社區服務衛生站幫扶點,解決醫師下派意願強烈與幫扶醫院數量較少之間的不平衡局面。鼓勵醫師在不影響醫院正常工作情況下,積極深入社區服務衛生站駐點,既方便民眾就醫,也逐步摸索醫院與社區"雙向轉診"模式。

(十一)完善住院醫師規範化培訓工作。妥善實施我院20xx年x月x日以後入院的住院醫師規範化培訓工作,合理安排培訓時間為x年、x年和x年3個層次醫師的規範化培訓輪轉科室;繼續加強衛生局委託培訓的學員管理,爭取啟動住院醫師規範化培訓社會化學員招生工作。

2025年來年工作計畫 篇31

一、加強學習,充實自我:

生產部負責公司整個產品的生產和質量控制。繼續加強整個車間的運轉情況,落實各個班組的具體工作內容,然後深入到各個班組中,生產關鍵的各項工作具體操作方法、操作要點。為後續工作的開展打下基礎。

二、制定完善各項規章制度:

結合生產實踐,制定完善生產部的各項規章制度,設備操作標準,各工序作業指導書等,為日後的生產管理提供依據。

20xx年,完善各項生產獎懲制度,誰負責誰主導,誰落實。責任到人頭。

三、加強勞動紀律,促進管理工作:

貫徹執行各項規章制度,充分發揮班組長的管理作用,加強現場管理,實現全年安全生產。

四、實現全年安全生產:

1、人員安全:

安全生產全年目標—無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。

主要措施:

1)加強對員工的安全生產培訓;

2)培養員工安全生產的意識,了解安全對公司生產及個人的重要意義;

3)定期檢查車間生產安全隱患並及時排除,限度的減少潛在的危險因素。

2、質量安全:

對產品加工過程進行嚴格監控,避免私自添加、更改等情況造成質量安全事故的發生。

五、穩定產品質量,提高成品率:

實現無大批量產品質量問題,提高產品質量。

主要措施:

1、嚴格按照生產作業指導書操作。

2、加強員工對質量檢查的培訓,牢記產品檢查的重點、要點。

3、建立生產車間日常檢查制度。

4、增加產品入庫前檢查,保障產品的入庫質量。

5、進行學習和技術交流,改善加工工藝,最佳化加工程式,提高產品質量,使產量再上新台階。

六、生產成本控制:

1、節約人員成本:

積極回響公司號召,提高工作效率,減少返工率,保證產品質量;

2、合理使用資源:

提倡節約,反對浪費,節約水、電等能源,在員工中宣貫,在會議中反覆強調,加強節約精神,提高員工在日常生產、生活中的節約意識。

3、加工前做好加工計畫,提高生產效率。

加強細節的控制,降低生產成本,加工時及時和各部門做好溝通,每天根據市場部的發貨計畫做好生產加工計畫。

七、人員管理:

1、人員培訓:

定期對員工進行規章制度,操作標準等的培訓,更好的執行各種制度,嚴格生產管理,保證產品質量安全。

2、培養人才:

培養每各崗位的操作能手,減少工人老年化,打造一支年輕有幹勁的團隊。

3、減少人員流失:

結合公司的福利及優惠政策,留住老員工,發展新員工,為公司擴建做好充分準備。

八、管理部門:

管理好成品車間、配件車間的生產,協調後勤部門的各項工作安排。協調管理好生產與銷售的對接,使生產與銷售產品無缺貨,保證產品正常庫存。

2025年來年工作計畫 篇32

前 言

楓尚奧園自20xx年04月份啟動銷售以來,進展還算順利,雖然遇上全國政策性打壓,本地市場低迷期,但因交通局團購優惠力度大,仍然做到了開門紅。由於時間緊迫也給資金儲備帶來了很大的壓力。由於目前施工進度加快,為了實現解決項目資金問題,下半年必須進行攻堅戰。為了使整體項目形象在故城市場上贏得良好的回應,且避免20xx年資金鍊條的不良銜接,在整體房地產市場形勢依然嚴峻的局面下,要求我們提早制定出切實可行的的行銷計畫,在執行的的過程中緊密結合市場變化,並及時調整行銷以及推廣思路。基於此,將20xx年下半年行銷及廣告推廣計畫制定出來,上報公司領導。內容如下:

一、 計畫時間安排:

20xx年7月15日—20xx年2月15日,劃分為緊急促銷期、熱銷期、持銷期三個大階段。其中緊急促銷期為8月15日至10月15日,熱銷期為11月15日至20xx年2月10日,其他時間為持銷期。

二、 行銷計畫:

分為行銷計畫+行銷管理+推廣計畫三個部分+保障

(一)銷售計畫

1、 銷售目標

20xx下半年總體銷售任務為5000萬元,以下為根據此銷售目標值制定的銷售任務額表格。

2、 銷售任務完成時間 ,見表(一):

3、 放盤計畫 結合20xx年銷售任務額,半年銷售額為5000萬元,需要在7個月內完成,故需要對房源銷控做出調整,如下:

1)20xx年10月底放出一期二批房源,以確保銷售房源的充足性。

2)緊急促銷期及持銷期以消化一期首批剩餘房源為主。

3)熱銷期主要以一期二批房源為主。

4)如銷售狀況良好再加放二期部分房源或按當時形勢進行房源調整。

4、 價格策略

改變目前的價格虛高而成交價不高的現況,適當調高二、三樓層價格,逐步收縮優惠幅度,從而使實際成交價提高,達成盈利目標。

價格調整計畫:

節奏一:於20xx年7月26日二、三樓層提高單價提高20元。

節奏二:於20xx年2月26日整體房價提高50元。

優惠政策:

節奏一:於20xx年7月26日由目前九折收縮為九二折。

節奏二:於20xx年10月7日由九二折收縮為九五折。

節奏三:於20xx年2月26日由九五折收縮為九七折。

5、 銷售策略

1)鑒於節後銷售的難點為快速回款和持續性價格的遞增。故銷售部在

原有銷售策略的基礎上,主要制定了系列組合式銷售策略:利用推廣間歇期,進行行銷工作,對集中拆遷區,城中村集中區,以及青罕、坊莊等重點鄉鎮全面地毯式派單諮詢的方式,集中對這些區域進行傳播,提高對意向客戶群體的重點宣傳。

2)每個銷售階段選擇廣告推廣媒體進行廣告推廣,加大項目市場認知度,吸引更廣泛的客層,加大銷售力度,奠定良性循環的基礎。

3)通過不同銷售階段對市場情況的調研,時刻掌控市場情況,以根據市場變化隨時調整銷售思路。

(二)銷售管理

1)準備工作

a、核對銷控。與財務將銷控核對清晰,做到時時更新,日日核對,防止銷控出現問題。

b、核對價格。與財務核對銷售價格,統一銷售政策。

c、人員準備。各崗位人員明確到人,要求以業務為準,以服務為準。

d、廣告發布資金準備。為了加快銷售和增大銷售力度,選擇不同媒體發布廣告,準備相應資金,落實發布。

e、確立項目各類別定位,明確商業業態分布,制定統一銷售說辭,由開發商認可後,宣傳推廣。

f、廣告發布計畫制定,設計物料準備,項目向外宣介的各種設備及裝修規格的落實。

g、項目現場銷售中心裝修設計及裝修,物料購置。

2)銷售流程制定(見附屬檔案)。

(三)推廣計畫

此次推廣計畫以市場行情為依託,結合項目情況在縣城主流宣傳媒介上進行項目推廣及信息發布。選擇適宜的媒體組合,主要分為兩大部分:主流媒體+附和媒體,主流媒體以報紙、戶外、字幕飛播為主,後以簡訊、車體、站牌為附和媒體,各種主題推廣活動用以配合宣傳,以烘托氛圍,加大力度製造人氣,並達成成交。形式選擇、推廣時間上根據銷售計畫做出相應調整,最終以突出階段性主推產品特性選為重點,完成階段性銷售目標為目的。

1) 報紙

作為常規房地產行業主打常規媒體,因有發放及時,覆蓋面廣,費用較低,可大量投入。

2) 戶外

根據我項目情況,目前項目圍擋戶外產生的效果越來越明顯,已有戶外面積可以滿足項目推廣需求,為更好的推廣項目,建議製作200塊3M×2M的寫真KT板,由廣告公司貼至每個城中村路口。

3) 字幕飛播:

電視字幕飛播信息傳播範圍廣,信息傳遞速度快。

(四)保障(需要公司配合支持的工作)

1)工程進展情況

項目工程進展的情況屬於最為直觀地項目情況體現,勢必將直接影響項目於市場中口碑的樹立以及影響銷售工作的進程與發展,無論是已成交客戶還是未成交客戶,此項必然成為最為直接的關注焦點。

2)各種手續證件取得的速度

由於公司手續不具備,前期銷售無論從價格還是從銷售回款等多方面受到制約,因此取得相關手續成為項目健康度的重要環節,價格的提升也與此直接相關,在一定程度上對老客戶口碑以及現場新接待客戶造成了影響,為了項目順暢推廣必須保證此項工作的時效性。

3)財務收款的配合

確保每日均可進行收款工作,其中包括周、六日,法定假日,不再對定金和首付款的收取時間進行約定,在必要的情況下延長日收款時間,或保障下班後財務人員通訊暢通,隨時可進行收款事宜。

4)信息工作的溝通

工程或政策等方面相關內容的變更及時與銷售部門進行溝通,保障銷售部對客戶銷講說辭以及對外口徑的一致性輸出。

5)佣金的及時結付,保證銷售隊伍穩定。

6)及時召開分階段研討會,適時調整行銷策略及修正階段性問題。

楓尚奧園銷售部

20xx年7月17日

2025年來年工作計畫 篇33

2月份:

1、根據加工件的到貨情況,進行設備檢修。

2、設備部各類檔案的整理,建檔,制定設備潤滑標準和點檢制度。

3、外審資料的準備。

3月份

1、配合特設體系的外審。

2、大修後續工作完善,(加工件二月份未到貨,安排適當的維修)

3、設備部對大修記錄和相關檔案的整理並存檔、與其相關部門做出20xx年設備大修評定報告。

4、二期工程備件的來貨驗收,車間內外2台天車的安裝。

5、組織電工對車間自動焊機,配電櫃裡的塵土進行清理。

4月份

1、二期工程新設備的到貨接收、驗收,做好驗收記錄設備台賬;

2、新設備630機組、附屬設備的的安裝。

3、建立新設備的設備檔案、資料、設備台賬等

5月份

1、二期工程設備的調試;

2、做好設備調試記錄;

3、680機組的拆遷、安裝。

6月份

1、820機組的安裝調試;

2、縱剪機、 1520機組、水壓機、倒棱機的改造(根據方案,車間生產時間改造時間)。

3、設備部制定小修計畫、提備品備件,做好小修計畫。 7月份1.為新生產線建立設備的標準化管理體系,這個體系應包括:(1)設備的技術標準。(2)設備的作業標準(即設備的作業指導書或工藝標準)。(3)設備的.點檢標準。(4)設備的維護保養標準

2、各機組小修

8月份

1、設備部組織相關人員進行設備維護保養的培訓。

2、組織電工對車間自動焊機,配電櫃裡的塵土進行清理

9月份

1.對設備存在的問題進行一次大清點,由生產班,車間,維修班檢查報設備部。設備部安排相關人員進行解決。

2.檢查維修班組的各類記錄存在的問題,限期整改,並要進行考核。

10月份

1、根據一年來設備運行情況,多所有設備進行一次評估,並開始對下半年的設備大修做計畫,加工件提計畫。

2025年來年工作計畫 篇34

一、學年工作目標:

以聯合辦園為契機,以小幼銜接課題為主導,以運動會、“六一”匯報演出為主題,加強幼稚園管理,突出特色,努力開創幼稚園教育教學管理新局面。劃

二、加強學習,提高教師的思想業務素質:

本學年,加強全園教師的政治業務學習,統一思想,統一認識,統一要求與管理,提高教師的業務水平和思想素質。以先進的教育思想和教育理念來指導幼稚園的教育教學工作。

三、加強小幼課題研究:

在教學中,圍繞小幼銜接的主題,開展教育教學活動。首先加強文化課教學,除了完成正常的教學內容外,語言課教學中,逐步滲透提前識字、提前認讀教學,在教學中通過兒歌、古詩文的背誦教學,滲透中國經典教育,為國小的提前閱讀打下良好的基礎;弘揚中國的傳統教育,在此基礎上,三月底舉辦一次中國古典作品唱頌會。其次,努力提高專業課教學水平,力爭出成績,出人才。在國畫教學中,加強國畫技能技巧的學習、掌握,學年末,力爭給每位幼兒裝裱一幅作品,讓人人都有收穫的喜悅;音樂班舞蹈與藝術體操相互滲透,體現音樂班的專業特色。另外,加強幼兒的上課常規管理,培養良好的行為習慣和學習習慣,為幼兒更好地適應國小教育打下基礎。

四、加強幼兒的安全教育和保育工作,確保幼兒的身心健康地發展:

保育工作是幼稚園一項重要的工作。我們首先要認識到保育工作的重要性,並樹立現代保育意識,深刻理解保育工作的內涵,熟悉了解保育工作內容、要求及相關業務知識,嚴格遵守衛生法規。以面向全體幼兒、突出以幼兒發展為中心,突出心理保育,突出一日生活各環節的保育,並實施保育對策,使保教互相滲透,使保教相結合的原則得以真正實現。突出幼稚園安全工作,責任到人,加強教師安全責任心,以保證幼兒身心健康地成長。

五、以活動促進各項工作的發展,提高幼兒的素質:

1、為了突出滲透中國的經典教育,3月底幼稚園將舉辦古詩文唱頌會,要求全園幼兒參加。

2、為了加強家園聯繫,體現家園共育,定於4月底舉行幼稚園家長兒童運動會,運動會要體現趣味性和娛樂性,以鍛鍊身體、提高幼兒的綜合素質為目標,要求幼兒人人有項目,全園參加。

3、6月份,舉辦幼稚園特長匯報演出,從學年初就制定出訓練計畫和目標,利用一切業餘時間進行排練,儘量不耽誤正常的上課時間,力爭不再出現鍛鍊少部分,耽誤多數人的做法,還要保質保量地完成匯報演出任務。

4、美術班要舉辦慶“六一”畫展,期末要為每位孩子裝裱一幅國畫,突出專業特色,給幼兒收穫的快樂。

六、續加強幼稚園的室內外文化建設,努力給孩子創造優美的生活環境:

為了給幼兒創設優美的生活學習環境,特別是北園的設施添置維修和園文化建設,從學年初就制定一份合理可行的計畫,以達到整體規劃,合理安排設計,真正辦成孩子的樂園。另外,要積極參加學校的各項活動,學習其他年級組的優秀管理經驗,積極提高辦園效益和辦園成果。

2025年來年工作計畫 篇35

一、20xx年的全面財務預算。

也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算,並對20xx年全年的各類資產購置、材料採購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣,在年初就能夠預知20xx年全年的大致經營情景。

規定完成日期:12月20日前。(附:預算表格份)

二、20xx年全年的資金計畫。

在全年預算的基礎上,對20xx年全年的資金收支情景進行預測,做出20xx年的資金計畫,為20xx年總體的資金調度和安排供給參考依據。

規定完成日期:12月20日前。(附:資金計畫表格份)

註:公司目前暫時不研究現金流量的問題。

三、對所有的資產進行全面盤點。

要求財務部組織對公司全部資產進行年終全面盤點,並與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產增減的原因。

規定完成日期:20xx年1月5日前。

四、對20xx年全年的經營情景做進行全面的總結分析。

1.對公司20xx年全年的經營情景進行總結:包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產和負債的增減變動等;(附表格份)

2.與20xx年全年的經營情景做比較分析總結;(附表格份)

3.對20xx年的任務指標完成情景進行分析總結。(附表格份)

規定完成日期:20xx年1月15日前。

五、做全年的工作總結報告。

要求所有從事財務工作的人員,從經理到庫管員都要做一個全年的工作總結。

規定完成日期:20xx年1月15日前。

六、年終評優。

對財務系統的每個崗位都評選出一個先進來,具體評選辦法另發。

七、召開年終工作總結表彰大會。

計畫在春節前,在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結大會”,並現場對評選出來的先進進行表彰。