2025年城 管工作計畫 篇1
XX年，天心大隊要在分局黨委和區委、區政府的正確領導下，堅決貫徹落實“立警為公、執法為民”的行為準則，切實加強班子建設、作風建設、制度建設、規範化建設、黨風廉政建設、思想道德建設、執法能力建設、考核機制建設等，進一步深化大走訪、四建四樹和科學發展觀，全面貫徹落實“五六嚴禁”，加大對各類違法犯罪的打擊處理力度，嚴格隊伍管理，為創造和諧穩定的社會環境發揮應有的作用，達到“班子團結、隊伍穩定、業務過硬、任務完成”的整體目標。
一、以加強班子建設為出發點，建立“實幹型”領導班子
大隊領導班子要堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，注重自身學習，認識履行崗位職責，團結協助，做到分工不分家，顧大局，識大體、抓大事、議大事、以身作則、嚴於律己、身先士卒、愛崗敬業，增強隊伍的凝聚力和向心力，充分發揮核心領導作用。
二、以提高民警素質為長遠目標，全面加強隊伍建設
一是要繼續開展大走訪活動，深入學習科學發展觀。要鞏固大走訪活動成果，深入學習科學發展觀，堅持抓好政治理論學習、科學文化學習、法律知識學習、崗位技能學習和警體素質、警務技能鍛鍊，突出抓好法制理念教育、奉獻精神教育、廉潔從政教育、文明執法教育，努力提高民警的政治思想素質和業務能力。
二是要不斷把作風建設引向深入，建立廉政建設長效機制。要堅持抓好紀律作風建設這一提高隊伍整體素質的基礎性、長期性、根本性的工作。要深入貫徹落實“五個嚴禁”和“六個嚴禁”，嚴格管理隊伍，用正確的導向教育人、引導人和激勵人。同時要抓住廉潔執法的正、反典型，敢抓敢管，要堅持上級機關監督、社會輿論監督和內部監督相結合的方法，強化管理，及時處理民眾投訴，及時發現和糾正存在的問題與不足，不斷把作風建設和廉政建設工作引向深入。
三是要繼續開展“三基一化”和“四建四樹”活動，加強規範化管理。要繼續按照“三基一化”和“四建四樹”工作的標準，以創建活動為載體，以實現精細化管理為工作目標，全面落實值班備勤制度、首問接待制度、接處警制度、內務管理等各項制度，整章建制，切實加強隊伍的規範化建設。
四是要繼續抓好從優待警工作，認真做好“警心”工程。要加強思想政治工作，及時疏導化解民警的思想問題，力所能及的解決民警工作和生活中的實際困難，對業績突出的民警及時挖掘閃光點，推為典型，營造積極向上的良好的.工作環境，調動民警的工作積極性，努力創造良好的工作業績。
三、以構建和諧社會，深入城管工作
XX年，要以科學發展觀為指導，繼續落實民警駐社區工作制度。要採取有效形式，用法律法規積極引導城管隊員依法行政，深入中隊和社區，及時掌握城管工作動態，減少協助執法工作被動局面。要實行重大行動、重大情況提前介入制度，注意將各種矛盾消滅在萌芽狀態，為城管執法工作減少難度，掃清障礙。要更好的發揮工作職能，積極拓寬服務領域，切實有效保障城管綜合執法。
四、結合自身工作特點，加大打擊力度
要認真履行專業職能，把查處打擊“發卡族”、流浪乞討和破壞城市公用設施等損害市容秩序的各類違法犯罪作為工作重點，與城管執法大隊密切配合，定期不定期的組織專項行動，加大路面巡查力度，採取重點路段、重點區域重點防控，重點蹲守，採取穿制服和便衣結合巡邏的多種實行，並積極發動民眾，深挖線索，切實有效的打擊“發卡族”、流浪乞討等違法行為的幕後操縱者。五、以開展法制工作為生命線，全面提高執法辦案能力
要繼續以執法工作為生命線和靈魂，文明執法、嚴格執法，積極開展法制教育、執法辦案等崗位練兵。針對執法工作中遇到的問題，要及時組織案例分析會，總結辦案經驗，使民警的辦案能力在實戰中得到提高。要及時開展法制工作的自查自糾，確保全年法制工作達到無刑訊逼供行為和執法過錯案件。
2025年城 管工作計畫 篇2
20xx年是城市規劃的開局之年。緊緊圍繞建設“富強、秀美、文化、和諧新拱墅”的總體目標，主動對接、積極配合、有效推進“三改一拆”、“五水共治”、“美麗杭州”建設“兩美”示範區應急改善項目、“城市道路和街容環境提升工程”等重點工程建設，拉高管理標桿、積極制度創新，著力提升城市管理智慧化、格線化、精細化水平，共建“美麗xx市”。
三改一拆：
鞏固“無違建”街道創建成果，確保20xx年度舊住宅區改造及拆違目標任務順利完成，進一步依法依規對轄區內違建進行嚴格的分類處置，做到應拆盡拆；繼續加強巡查力度，做到即查即拆，確保新違建零增長。
五水共治：
積極對接協調，確保區下達20xx年度截污納管等治水工程全部完工。探索建立xx市巷街道“五水共治”舉報獎勵辦法等治水長效機制。
停車庫：
積極配合跟進，幫助協調，市民公園停車庫等按計畫完成目標進度。
綠化：
對照生態街道創建標準，積極做好應有的準備工作，在錦繡社區大封閉工程實施完畢後，實施垂直綠化工程。
城市管理方面：
一是繼續國衛複評成果，落實好長效管理機制。做到國衛複評確保不失責任分。
二是加強街道、社區、工商、衛生、城管等部門的資源整合對接，聯動執法，做好食品藥品安全管理和“八小”行業的專項整治，鞏固市藥品安全示範街道創建成果。
三是繼續做好防汛防台宣傳及物資儲備等氣象災害應急工作，鞏固市氣象防災減災標準街道建設成果，做好省基層防汛防台體系創建迎檢工作。
四是繼續實施垃圾分類美麗桶房提升工程，完成區下達目標任務。
五是做好物業項目考評工作，建立聯繫人制度，整理危舊房排摸工作檯賬。
2025年城 管工作計畫 篇3
一、—XX年工作回顧
XX年以來，在市委、市政府的正確領導下，我們結合城管工作實際，積極創新城鄉環境衛生管理的新方式、新機制，不斷提升城市管理行政執法水平，全面深化城鄉環境綜合治理，開創了城管工作新局面，全市人居環境持續改善，城鄉面貌日新月異，發展環境不斷最佳化，得到了各級領導和社會各界的好評，市城管局先後榮獲了“四川省城市市容環境衛生先進集體”、“四川省建設行政執法先進集體”稱號，至今已連續6年獲得全省城鄉建設目標考核一等獎，連續9年獲得全省愛國衛生工作目標考核一等獎。
（一）實施精細管理，城鄉市容環衛管理水平大幅提升。
近年來，我們結合城鄉環境綜合治理，抓重點，突難點，不斷提升城鄉市容環衛管理水平。一是精耕細作，全面整治“垃圾亂扔”。認真落實“保潔全天候，管理無縫隙，責任全覆蓋”責任制，實現了主城區生活垃圾日產日清和密閉運輸，日均沖洗路面34萬平方米，清運處置垃圾650噸、糞便6噸，清掃路面等公共區域近153萬平方米，環衛保潔“七無一淨”率98%以上，市容管理“五歸”率85%以上。二是多管齊下，有效遏制“廣告亂貼”。採取“清、抓、疏、引”四管齊下，綜合治理城市“牛皮癬”。切實加大執法力度，狠抓戶外廣告清理規範，全面拆除市區主次幹道到期、違章大型戶外廣告，紮實推進店招店牌改造；出台《xx市戶外廣告設定辦法》，積極開展戶外廣告市場化試點，XX年對城市路燈桿和樓頂廣告位進行了兩次公開拍賣。三是堵疏結合，切實整治“攤點亂擺”。採取“劃區域安置、建市場安置、強化配套安置”等方法，在主城區規劃設定10條夜市街，在新改擴建的農貿市場預留進城菜農臨時經營點，強制開發商為較遠的社區、小區開辦規模不等的便民農貿市場，引導經營戶入市、入室、入小區經營。四是規範管理，整治“車輛亂停”。加大人行道臨時停車點改建力度，合理增加臨時停車位。編制城區臨時占道停車收費實施方案，會同交警部門在主城區施劃4900個臨時占道停車位，交由三個區實施管理，有效規範了臨時占道停車秩序。五是嚴管重罰，治理“工地亂象”。會同市住建、環保、交警等單位和區城管部門，對工地管理不到位、運輸車輛拋撒滴漏污染道路的建設施工單位，通過現場監控、定期巡查，對違章建設施工單位，一次督促整改，二次罰款，三次勒令停工，增強了制度執行的剛性。
（二）切實加大投入，城鄉市政公用設施提檔升級。
一是大力實施百條街巷改造。從改善民生入手，五年來累計投入1.2億元，完成了太平巷、祥和路、冠山路等535條街巷升級改造，改造面覆蓋了江陽、龍馬潭、納溪3個城區，惠及民眾20餘萬人。二是健全完善市政環衛設施配套。五年來，主城區新建公廁、垃圾庫32座，改造公廁、垃圾庫128座，新建移動公廁9座，新安裝果皮箱20xx個；新建、改建夜景項目4個，新增路燈智慧型控制點303個，光亮工程終端控制點11個，完成了新二村、稻子田、惠利巷等234條偏街小巷路燈安裝，安裝路燈4178盞，敷設或架設線路約12萬米。完成了江陽路、酒城大道等120餘條道路人行道板、臨時停車站改造，及時做好下水道、人行道和城市橋樑等設施清淘、修補和維護工作，市區平均一、二類道路完好率為97.62%，三、四類道路完好率為96.1%，下水道暢通率為98.06%。三是加快城市生活垃圾和污水處理設施建設。作為環保硬性指標，五年來，市、區縣兩級財政投入6.45億元，先後建成瀘縣、合江、古藺3座城市生活垃圾處理場，鴨兒函、納溪、敘永、古藺、二道溪5座城市生活污水處理廠，並全力加快納溪、敘永在建城市生活垃圾處理廠和瀘縣、合江縣2座在建城市生活污水處理廠建設進度。全市生活垃圾無害化處理率由xx年的55 %提高到XX年80%，五年提高了25個百分點。同時，為提高生活垃圾綜合利用效率，XX年啟動了xx市生活焚燒發電項目，項目估算投資5.6億元，採用爐排爐工藝，設計日處理能力1000噸，預計XX年建成並運行發電。四是積極推動城市管理信息化建設。XX年啟動數位化城管項目，項目概算投資1200萬元，建設內容包括系統硬體平台建設、軟體開發、場地裝修、機構編制落實並人員招聘培訓等。目前，我市已被列入了全省首批10個數位化城管建設試點城市之一，項目前期手續全部完成，已進入工程建設階段，預計明年上半年建成並投入試運行。
（一）建立數位化城市管理新模式。
開展數位化城市管理信息系統建設，確保XX年市級平台建成並投入使用。同時，借鑑成都市城管局做法，成立xx市數位化城市管理中心，構建起職能部門齊抓共管、基層參與、市民互動的“大城管”格局。
（二）完善城市功能性基礎設施建設。
加快垃圾收集點、壓縮式垃圾中轉站、公廁、城市照明、道路設施、生活垃圾焚燒發電項目的建設改造速度，為提升城市管理水平創造必要條件。
（三）加強市容環境衛生管理。
全面落實“門前五包”責任制和“五定”責任制，繼續加強戶外廣告、建築棄土、占道經營和城市 “牛皮癬”治理力度，規範洗車站點管理，完善區縣環境衛生考核辦法，科學設定考核指標，促進我市城鄉環境衛生管理水平全面提升。
（四）抓好市政環衛設施管理維護。
健全市政環衛設施管護標準，加強設施設備檢測維護力度，保障全年無事故安全運行，確保城市照明設施的完好率達95%以上，燃燈率達99%以上；全市平均一、二類道路完好率90%，三、四類道路完好率85%，人行道完好率90 %，下水道暢通率90%，市政環衛設施完好率90%。
（五）搞好城市生活垃圾分類收集處理。
著手對城區現有垃圾收集設施進行改造，分別選擇2—4家物管小區、農貿市場、學校開展垃圾分類收集試點；加快垃圾焚燒發電廠、餐廚垃圾處理場、糞渣處理場等建設步伐，提高城市生活垃圾處理水平。力爭XX年城區垃圾分類收集率達50%以上，城區生活垃圾無害化處理率達91%以上。
（六）深化城鄉環境綜合治理。
深入貫徹《xx省城鄉環境綜合治理條例》，全面落實市委、市政府《關於深入推進城鄉環境綜合治理的決定》，認真組織實施“1573工程”，抓好鞏固提升、示範推廣和常態長效管理，持續深入開展“五亂”治理、城鄉風貌塑造和示範工程建設，落實各級城鄉環境綜合治理專門機構編制，力爭XX年將我市創建為“省級環境優美優秀示範城市”，實現全省城鄉環境建設“西部第一、全國一流”的目標。
（七）抓好衛生單位申報創建工作。
深入開展國家、省級衛生縣城、鎮村創建，力爭合江縣創建國家衛生縣城通過省級基礎評估，古藺縣創建國家衛生縣城四川省推薦縣和古藺雙沙鎮、龍馬潭石洞鎮創建國家衛生鎮完成市級初檢工作。紮實推進農村改廁工作，在整村推進、規模化實施上下功夫。
（八）推動城管機制體制改革。
力爭將環衛一所、三所整體合併，成立新的環衛一所，撤銷環衛三所機構編制。成立xx市生活廢棄物處理中心，負責城區環衛設施的規劃、建設管理和垃圾無害化處理。成立xx市數位化城市管理中心，負責全市數位化城管信息系統建設、管理、考核和維護工作。
2025年城 管工作計畫 篇4
望春街道地處城市西側，自20xx年撤鄉建街道後，於20xx年上半年基本完成了原所屬十二個行政村的撤村建（改）居工作。現街道共轄有十四個社區，其中除5個城市社區外，其餘9個社區還是農居混雜或農村社區。針對各社區城市管理水平參差不齊的現狀，200x年度我街道的城市管理工作將繼續立足實際，圍繞發展、穩定、和諧三個中心，以加快城市化步伐為目標，以國家衛生城市複查迎檢和“數字城管”建設為重點，繼續鞏固各項創建成果，並推動街道城市管理、生態環保等各項事業持續穩步發展。力爭再通過五年的時間，基本完成我街道的舊村改造工作，最佳化城市基礎設施，改善街道環境衛生面貌，使我街道的城市管理工作基本趕上城區先進街道水平。
一、進一步加快城市化改造步伐。
200x年是我街道城市化改造舊村拆遷的重要一年。按照市、區政府總體工作部署，今年的城市化改造舊村拆遷的主要任務為：結合市政府“五路四橋”重點工程及區政府城市西側路網改造計畫，力爭完成雙楊、勝豐（鐵路以東部分）、西成及聯豐等四個村的舊村改造。其中上半年計畫完成勝豐鐵路東側三個自然村的舊村拆遷，下半年計畫啟動完成雙楊、聯豐、西成三個村的舊村拆遷。同時計畫在下半年完成新星村的村民安置房交付安置任務。同時，要加快城市西部的基礎設施建設，街道將積極配合，協助推進通途路、麗園南路、機場路延伸段等城市主幹道建設。
二、壓濾機濾布進一步加強城市管理隊伍建設。
按照省、市、區委關於“作風建設年”的總體布署和市城管局關於開展“爭當優秀城管幹部，爭創一流工作業績”主題教育活動的總體要求，轟轟烈烈地深入開展以“雙爭”主題教育活動為主要內容的“作風建設年”活動，力爭通過“雙爭”活動，努力使綜合素質有新的提高，工作作風有新的改進，業務能力有新的增強，各項工作有新的進展。同時繼續鞏固、完善中隊的各項管理考核辦法，創新中隊管理機制，加強中隊政治、業務學習，加強隊員的思想道德和紀律作風建設、提高執法能力和水平，開展樹崗位標兵的活動，使中隊形成團結奮進，爭先創優的工作氛圍，促進中隊的凝聚力和戰鬥力的進一步增強。
三、深化路段和轄區市容面貌管理工作
圍繞我區建立城管格線化運作管理思路，制定中隊實施計畫和考核方案，清除管理盲點，力爭在短期內取得明顯的成效，為格線化城管工作的成功盡心盡力。著力構建管查一體化的城管執法勤務體系。
在有條件的社區積極推行“社區引導、物業管理、業主參與、執法保障”的社區市容環境自治互動管理模式，整合社區管理資源，完善互動工作機制，提高社區市容環境管理水平。
加強大案、要案的執法比重，提高市容監管的辦案效率，以“依法行政、嚴管重罰”的執法工作方針，加大執法力度和監督，著力解決市容環境管理突出問題，為我區創建全省首批文明示範城區盡心盡力。
四、完成轄區路燈升級改造任務、方便民眾出行。
為改善我街道現有農村社區道路照明設施，逐步理順撤村改居後城市管理設施工作關係，方便城鄉結合部廣大居民夜間出行，提高薄弱地段治安防控條件。按照上級政府要求，計畫在上半年全面完成街道轄區城郊結合部路燈升級改造工作。這次原村屬路燈專項整治涉及震豐等9個原行政村，預計將改造路燈796盞，投入資金約170萬元。其中於春節前試點開展的前豐、後孫兩個單位的路燈改造已於節前完成，極大地改善了兩村的夜間照明條件，得到了當地居民民眾的一致好評。
五、早發動、早部署，全力做好國家衛生城市複查迎檢工作。
鞏固發展國家衛生城市創建成果，是創建文明城市的基礎，也是全民建設小康社會、濾布構建和諧寧波的內在要強。作為城鄉結合部街道，今年的“國衛”複查迎檢工作對我街道提出了更高的工作要求。為做好複查迎檢工作，街道將重點在城中村及城鄉結合部市容環境衛生、集貿市場專項整治、“五小”服務行業專項整治、城鄉“除四害”工作等多個方面開展有針對性的重點整治，逐步提高街道的城市管理水平，不斷完善環衛保潔動態化等各項長效管理機制，使我街道的城市管理工作逐步走上規範化、制度化軌道。同時要以創建工作為契機，著力提升轄區動態保潔水平。在大幅度提高保潔員待遇後，要進一步鞏固創建成果，加強對環衛保潔工作的考核和管理，提高街道轄區環衛保潔作業水平。
七、進一步發掘深化街道城市管理亮點工作，探索創新模式。
200x年要不斷深化街道城市管理工作中的優點、亮點工作，並在生態建設、社區城管等工作上不斷開拓創新，強化服務、管理、執法、監督等環節，構建長效化的城市管理常態機制，力爭使我街道的城市管理工作有新的突破和深化。
2025年城 管工作計畫 篇5
一、強化對重點地段的管理。對於民眾街市場、花園街市場、黎明路市場，各學校周邊全天候監管，划行歸類，規範經營秩序，依法進行嚴格管理，確保各露天市場秩序井然，一直未反彈。
二、不斷加大監督考核打分力度，採取不定時、不定期進行抽查抽檢的方式，切實將工效與工資相掛鈎。對每名隊員的工作落實和完成情況，遵章守紀等方面進行嚴格的考核打分，將責任落實到人。為充分發揮駐辦事處城管隊員的作用，駐辦隊員全天候參與社區管理，對能夠當場解決的問題當場便進行處理。
三、依據市政府關於拆除臨時違章建築通知精神，結合我區實際情況，大隊將對全區各主次街路、居民區實行全方位的調查摸底，一旦發現各類違章建築堅決予以取締。
四、採取嚴管嚴罰與疏堵相結合，加大巡查監管力度。在保證主街路標準穩步提升的基礎上，各中隊隊員按照所劃分的責任路段，對亂貼亂畫、占道經營、亂堆亂放、牌匾廣告等進行全方位的清理整治，對發現的問題能及時處理的立即處理，對一時無法解決的立即匯報，由大隊組織人力進行解決，確保街路容貌顯著提高。
五、做好今冬明春期間的冬管工作，把城區的清雪任務放到首要任務來完成，“以雪為令、雪停必清、清雪 必淨，”監督檢查各責任單位按“門前三包”範圍清運積雪。做到小雪當日清，中雪兩日清，大雪三日鏟清、五日內清除，確保我區冬季清新、整潔、優美的市容環境。
六、逐步解決難點問題。對市場、攤床區的管理以適當放開，管而不死，活而不亂為原則，堅決取締場內占道、場外探頭現象。各類基建工地，要嚴格控制殘土亂倒亂御，跟蹤管理，發現及時處理，控制源頭。對損壞人行步道板、腳踏車亂停亂放等項工作納入到全隊重點工作之中，切實抓好落實。
七、加強立面容貌。逐步提高立面牌匾廣告設定檔次和品位，按照市局的要求，加大對未經審批擅自設定牌匾廣告，一店多匾、落地匾、門楣以下等不規範牌匾的清理整頓力度。做到統一審批，嚴格標準，規範設定，保證亮化的標準。
2025年城 管工作計畫 篇6
20xx年，我局將按照市委市政府總體部署和目標要求，圍繞創建“四城”、全省城管創優活動，第五屆淮揚菜美食文化節等重大活動，加強市容環境管理，強化城市管理工作。
（一）主要目標任務
研究制定新三年城管工作奮鬥目標，實施城管執法和環衛管理體制改革，建立起標準統一，運作有序，以塊為主，市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現有基礎上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設施檔次低、管理水平不高的問題，打造一批新的亮化景觀。
（二）主要工作措施
一是努力提升環衛設施檔次。圍繞中心城市建設和創四城等工作，進一步最佳化環衛設施布局，不斷提升環衛設施檔次，在重點地段設定一批流動公廁，更新一批環衛作業車輛，提高環衛硬體檔次，以適應城市發展的需要。
二是著力提高環衛作業水平。積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環衛管理體制改革，按照《環衛作業質量標準》，做好主次幹道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強環衛設施管理。積極探索環衛作業市場化運作方式，加大環衛作業機械化投入力度，努力提高環衛作業水平，降低勞動強度。切實強化環衛作業基礎管理，進一步推進和落實清掃保潔責任制，堅持城市建設到哪裡，環衛作業就延伸到哪裡，不留死角、不留空檔，使環境衛生始終保持在全省領先水平，達到主次幹道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區一個樣。
三是努力打造城市新景觀。加快城市美化亮化工程建設步伐，營造城市優美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性，逐步擴大亮化工程建設覆蓋面，儘量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標誌性建築、重要節點和視覺中心建成亮化精品，逐步提升亮化設施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。
四是加快農貿市場改造進程。嚴格按照國家衛生城市的標準，一手抓農貿市場的內部改造，完善配套設施，提升市場檔次；一手抓農貿市場的規範管理，督促相關責任單位落實管理措施，使市區農貿市場儘快達到創衛標準要求。加大對馬路市場的管理力度，取締有礙市容的馬路市場，為廣大市民創造舒適的人居環境。
五是繼續抓好防違拆違工作。建立和完善三級巡查機制，市、區、街三級城管部門及所屬的專業管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少於兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點，每次巡查後，印發《巡查通報》，各責任單位對照《巡查通報》指出的問題，立即組織查處或整改。嚴格實行檢查考核制度，每月對各區、各街道辦事處轄區的亂搭建情況進行明查暗查和常規檢查，嚴格進行評分。對亂搭亂建未能及時制止的，報政府嚴肅追究相關責任人的責任。始終保持對違法建設的高壓態勢，繼續組織集中拆違行動，對重點地段進行拉網式排查，堅決把違法建設遏制住，全面完成全年拆違任務。
六是切實加強市容管理。結合“創四城”、美食節等重大活動，針對日常管理中的熱點、難點問題，繼續開展市容市貌、市容秩序、環境衛生等專項整治活動，切實解決違法建設、占道經營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建築垃圾等影響市容環境的頑症，使市容環境更加規範有序。繼續搞好各類經營攤點的規範疏導工作，以解決下崗職工和特困民眾謀生就業問題，將城市管理和為民辦實事緊密相聯，進一步開創人性化管理的新局面。
七是努力打造數字城管。充分利用現有的管理基礎和服務設施，積極借鑑學習建設部推廣的北京市東城區數位化城市管理新模式，穩步推動城市數位化管理方式，從而實現精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數位化城市管理體系。同時，進一步加大基礎設施、執法裝備投入力度，不斷提升環衛作業機械化裝備水平和執法手段，著力打造現代化城市管理隊伍。
2025年城 管工作計畫 篇7
衛生工作必須適應新形勢的發展需要，要以增強師生的體質健康為目標。為進一步加強學院衛生工作，提高學生的健康水平，促進我院教育質量的提高。現結合多年來我院健康教育工作的實踐和累積的工作經驗，全面落實《學生衛生工作條例》和《學校健康教育評價方案》。根據《學校衛生工作條例》,制定我院衛生工作計畫。全力做好各項衛生工作，推動我院的衛生工作再上新台階。
一、嚴格按照上級要求,開展學院衛生工作。
根據《學校衛生工作條例》提出"健康第一，一切為學生"的口號，制定系列健康衛生教育規章制度，並納入量化管理工作中。
學院的衛生工作施行院長親自抓，總務處、學生處、教務處、辦公室、系部具體抓，做到組織落實，人員落實，經費落實，設備落實。
總務處在負責學院硬體設定招標時,嚴格按照國家有關標準執行。保證教學建築、環境噪聲、室內微小氣候、採光、照明等環境質量以及黑板、課桌椅的質量。保證學生的廁所設定和洗手設施。以及相應的洗漱、洗澡等衛生設施。提供充足的符合衛生標準的飲用水。
學院食堂必須認真貫徹執行食品衛生法律、法規，加強飲食衛生管理，辦好學生膳食，加強營養指導。
加大宿舍管理力度，進一步完善宿舍管理制度，在宿舍實施垃圾袋裝化管理，衛生管理員保潔制度。
學生處組織學生會生活部、各班勞動委員成立衛生檢查小組，進行日常衛生檢查，每天檢查並打分,做到一周一小匯總,一月一大匯總,並將衛生檢查結果上網公布。每學期進行評比一次。組織學生參加適當的.勞動。並對參加勞動的學生，進行安全教育，提供必要的安全和衛生防護措施。但要注意女學生的生理特點，給予必要的照顧。加強對學生個人衛生、環境衛生以及教室、宿舍衛生的管理。
利用網路、廣播、宣傳欄大力、班會做好《學校衛生工作條例》的宣傳工作。
教務處合理安排學生的學習時間。學生每日學習時間（包括自習），不超過十小時。進一步規範學生鍛鍊，使之有檢查，有落實，有監督。嚴格貫徹執行《學校衛生工作條例》等檔案精神，加強對學生的健康教育工作，對學生進行系統的衛生保健知識教育。培養學生良好的衛生習慣和健康的生活方式。
體育教師要注意安全要求。開展運動項目和運動強度應當適合學生的生理承受能力和體質健康狀況，防止發生傷害事故。
開設健康教育選修課或者講座。
醫務室開展學生健康諮詢活動。建立學生健康檔案。建立學生體質健康卡片，納入學生檔案。定期對學生進行體格檢查，對體格檢查中發現學生有器質性疾病的，應當配合學生做好轉診治療。積極做好近視眼、傳染病等學生常見疾病的群體預防和矯治工作。積極做好傷病事故的緊急救治工作。
二、堅持分工明確,統一協調的工作制度不動搖
學院衛生工作的主要任務是監測學生健康狀況；對學生進行健康教育，培養學生良好的衛生習慣；改善學院衛生環境和教學衛生條件；加強對傳染病、學生常見病的預防和治療。
為了使學院的健康教育工作常抓不懈而有序地進行，組成以院長、副院長、學生處、總務處、教務處、辦公室、系部、醫務室等部門負責人組成的健康教育領導小組對學院的健康教育工作組織實施。並在每學期工作計畫、工作總結中對此項內容做專題研究。
學院設立醫務室，負責學院醫療工作，切實做到預防為主、健康教育有專人負責。
建立全新的常規管理制度，狠抓學生日常行為規範教育，樹立良好的校紀校風。我院自編了《安徽城市管理職業學院學生手冊》一書。此書包括健康教育的多項內容，班主任要根據學院安排，結合本班實際再制定具體措施，認真組織學生學習,充分利用每周班例會創造性地開展工作，全方位地培養學生養成良好的行為品質。
三、進一步加強學院衛生檢測和監督工作。
把學院衛生工作納入學院工作計畫。設立衛生管理部門，管理學院的衛生工作。院醫務室要負責師生的衛生保健工作。調查研究學生體質健康狀況。將學院衛生經費納入核定的年度教育經費預算。
實施學院衛生監測，掌握本地區學生生長發育和健康狀況，掌握學生常見病、傳染病、地方病動態；制定學生常見病、傳染病、地方病的防治計畫；對本地區學校衛生工作進行技術指導；開展學院衛生服務。
衛生工作監督。對影響學生健康的學習、生活、勞動、環境、食品等方面的衛生和傳染病防治工作實行衛生監督。設立衛生監督員，由學院學生處聘任學生幹部擔任衛生監督員。
最後,由院長辦公室具體負責學院衛生工作的行政管理。總務處、學生處負責對學院衛生工作的監督指導。在衛生環境的監督工作中，制定衛生考核制度和檢查人員職責，對班級和全體教工進行分片、定人、定時的分工負責辦法，通過校園網師生可隨時查看《安徽城市管理職業學院衛生評估標準》，以及全院所有班級和教師員工清潔區掃除結果。進行衛生情況總結，實行量化管理，期末進行獎勵。以保證學院有一個乾淨、整潔、衛生的育人良好環境。
2025年城 管工作計畫 篇8
工作目標：按照國家衛生縣城和全國文明城市的標準，結合“嚴控城北、發展城南、拓展城西、建設工業新區”的整體思路，進一步完善公共設施，合理規劃城市功能布局，保持市容秩序井然，衛生環境良好，管理科學規範，市民素質提升，隊伍建設加強，建制鎮管理與縣城同步，非建制鎮集鎮有隊伍管理，城鄉同創效果明顯。
一、 理順工作關係。進一步明確各股室、執法大隊職責，理順工作關係，加強工作配合，形成工作合力，做到既有分工，又有合作，避免出現不管事、亂管事、各自為政的現象發生。進一步規範和最佳化工作流程，完善責任體系和考核體系，形成良好的工作機制，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。
二、 狠抓隊伍建設。一支隊伍有沒有戰鬥力，要靠鐵的紀律和優良的作風。毛主席說過，實踐是王道，紀律是霸道。有了制度就一定要執行，在工作中發揮作用，不能成為一紙空文，更不能成為“橡皮筋”。今年要花大力氣整頓隊伍，全面重塑隊伍形象。要進一步強化業務培訓，提高業務能力，切實轉變作風，創新工作舉措。通過完善工作考評體系，獎勤罰懶，樹立正確工作導向;通過開展各種活動，增強隊伍凝聚力，激發隊伍活力。繼承和發揚吃苦耐勞、能打硬仗的優良傳統，摒棄和糾正自由散漫、紀律鬆懈的工作陋習，打造一支充滿正能量、作風過硬的城管執法隊伍。
三、 強化日常管理。堅持日常管理和專項整治相結合，突出日常管理，制定管理標準，做到平時與檢查一個樣，不搞形式主義，少搞臨時突擊，讓工作效果在平時工作中見真章，使強化日常管理成為工作“新常態”。要堅持堵疏結合，有序規範市容市貌。要堅持錯時管理，加強夜間巡查，使城區管理不留空檔。要加大清掃力度，做到日產日清，強化渣土管理，實行密閉運輸。要嚴格戶外廣告審批，提高戶外廣告設定檔次。
四、 加大投入力度。加大基礎設施改造，積極爭取財政和相關部門支持，力爭新建2座公廁、購置2台皮卡執法車、1台垃圾清掃車和1台綠化修剪車，逐步取消濱江大道露天垃圾斗。完善城市功能區劃，對夜市攤點、廢舊回收、洗車、物流等行業分年度規劃經營區域，規範城市管理。
五、 完善長效機制。加大宣傳力度，多渠道、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執法辦法》和《沅陵縣城市建築垃圾沙礫石運輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規，讓之深入人心、家喻戶曉;結合我縣殯葬改革，抓好城區禁燃禁放。突出“兩橋一路”及重點建設控“兩違”，堅決遏制新增“兩違”建設，加大“兩違”建設巡查和處罰力度;結合城鄉同創，支持配合、指導重點建制鎮鎮容鎮貌整治，培訓隊伍，整章建制，並且建立行之有效的長效管理機制。
2025年城 管工作計畫 篇9
城市管理學院團總支學生會科創部 x年3月—x年1月工作計畫 城市管理學院科創部作為院學生會裡一個不可或缺的部門，擔負著我院“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽以及創業計畫競賽的組織與服務工作。在校科創部和院領導的關心下，上學期取得優異的成績。為了更好的做好本部門的工作，我部根據自身的實際情況以及自身的職責，特擬訂以下工作計畫：
一、 常規工作：
1、根據辦公室的具體安排派幹部到學工辦和1棟200值班，並積極與老師及其他部門人員
交流、學習。
2、每周至少召開二次以上部門會議，加強部門內部成員之間的了解和聯繫，明確分工。 3、每周二我部門幹部協助宿管中心勞衛大檢查，到城管院各寢室通知大檢查，並且向各寢室人員闡明具體的評分細則、獎懲制度、獎懲力度。
4、積極配合及協助城管院各部門及校科創部的工作，發揮科創部的作用，使同學們的生活豐富多采。
二、活動方面：
x年3月
1、做好上學期舉辦的挑戰杯的收尾工作
在上學期，我們開展了湖南城市學院第四屆“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽，我們計畫在這學期做好“挑戰杯”的
收尾工作。評出各項獎項，鼓勵他們積極參與以後的各項活動。 x年4月
1、做一期“科技.生活”展板
a) 先積極徵求同學們的意見，了解同學們希望知道哪方面的科學技術知識。
b) 利用各種工具，查閱資料，努力使同學們最全面、最新的科學知識內容。向同學們介紹更多關於科技方面的知識。
x年5月
為迎接全校的“五月心晴”活動的舉辦，我部門計畫舉辦一次“技術能手大賽”以此來提高大學生的動手實踐的能力，展示自己的才能。或舉辦一次“科技創新入門講座”以此來點燃同學們的科創熱情，並且可以為同學們今後的科創活動提供指導與借鑑之處。 x年9月
1、迎接新生進校園
為了使新學期的迎新工作有序的開展，我部門將召開部門會議，對迎新的一些相關事項進行深入的了解，同時將和其他部門進行交流與協調。真正做到在其位，謀其職。
2、城管院學生會的納新工作
為了補充新鮮血液，在軍訓期間，城管院學生會將進行納新工作。我部門將嚴格把關，認真考核。選出最優秀的新幹事。
x年10月
1、我部門新幹事的培訓
為了讓我部門的新幹事認識自己的職責所在，提高幹部的素質和辦事效率，我部門將召開一次正式的會議。會議上部長將主要從做人與做事方面闡述三個問題：1）進入學生會的目的。2）我們將要做的工作。3）我們的目標：通過這次培訓，讓部門所有成員都將對生活和工作有新的認識。
2、城管院迎新晚會的開展
為了將今年的迎新晚會舉開辦的成功，在晚會開展前，我們部門將積極參與桌椅、花卉的搬運。在晚會進行中將負責會場次序。與其他部門協作，為晚會的圓滿成功貢獻一份力量。
x年11月
1、“挑戰杯”的宣傳與報名
長期以來,挑戰杯都是科創部的重頭戲。為了讓今年的“挑戰杯” 開展得更順利，首先我部門將會將宣傳工作落實到每個班級每個人。以下班宣傳的方式進行系統宣傳，為同學們的報名提供有效的平台，也是對今後“挑戰杯”順利開展的一種鋪墊。對報名的團隊，我部門將安排相應的幹事負責，並協助他們完成他們的作品。
2、舉辦一場“挑戰杯動員大會”
聯合其他院系的科創部，舉辦一場動員大會，使參賽者對“挑戰杯”有更深的了解。並且在了解老師以及一些學長介紹的經驗後，將有可能激發參賽者的創新意識。
x年12月
1 確定挑戰杯參賽的各個團體的名稱、主題等確定挑戰杯的參加
團體後，再為各團隊介紹相關的指導老師進行指導，使同學們的作品能完成的更順利，質量更高。
2、 認真做好關於大學生研究性與創新性課題研究申報工作為提高廣大學生的研究性與創新性，我部門將聯合其他相關部門組織各班一同開展關於大學生研究性與創新性課題研究，爭取突破新型課題研究，為我院增添科技創新氛圍。
x年1月—3月
1、 做好一年一度的學校大學生課題研究項目的申報工作，並加強與老師和其他院系的同學聯繫，力爭我院的課題研究在上基礎上有重大的突破。
2、 策劃、組織一場模擬職場挑戰賽為了讓同學們更加清楚的了解現今的就業形勢，提升自己的綜合素質，準確認識自我，做好自己的職業生涯規劃，我部門將聯合其他部門一起策劃、組織一場模擬職場挑戰賽。
3、 認真做好有關科技創新類型的徵文工作為提高廣大學生對科技知識的認識與了解，我部門將聯合學習部等其他部門進行科技創新類型系列徵文比賽活動。
三、其他方面
1、 我部門成員今後的工作應注意合理分配，分工明確，相互配合，以便提高我們的工作效率。
2、 在開展各項工作或活動時，應注意紀律，在做好本職工作的前提下，儘自己最大的能力協助他人。
3、 在每次工作任務完成或活動結束後，我部門每個人應該進行自我總結，相互交流自己的感受和收穫。
4、 在每次工作中，我們都應該不斷學習、不斷進取、不斷的完善自己，以此來提高自己的工作能力。 以上只是我部門簡約規劃的年度工作計畫，但實際遠遠不夠，我部門將在這一年認真總結經驗，吸取教訓，在實際工作中，積極的參與各項活動，以提升我院的科技氛圍。
城市管理學院團總支學生會科創部
二○一○年一十二月一十五日
2025年城 管工作計畫 篇10
根據市婦聯年工作會議精神，結合我市城管工作實際，年婦委會緊緊圍繞局黨組中心工作，以宣傳《婦女法》為重點，全面維護婦女兒童合法權益，團結動員廣大婦女積極投身城市管理工作，為我局的城管執法事業做出應有的貢獻。工作計畫如下：
一、目標任務
全面落實局黨組的決策部署，大力實施“女性素質工程”。進一步弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神，引導女幹部職工樹立自主意識和發展意識，強化學習意識，增強團結意識，加強自律意識，做“巾幗建功”的模範，爭構建和諧的先進。充分發揮女幹部在促進我局各項工作中“半邊天”的作用，做到面上工作有作為，本職工作有特色，爭先進位，力促我局婦女工作全面發展。
二、積極開展“巾幗建功”活動
充分激發女職工愛崗創業的熱情，增強活動的吸引力，調動廣大婦女參與活動的積極性和創造性，鼓勵婦女崗位成才，崗位建功立業，促使“巾幗建功”立業活動不斷創新，不斷深化。
（一）紮實做好創建工作
在城市管理工作中建功立業，在全局上下開展“先進婦女工作者”和“五好文明家庭”等創建活動，以弘揚先進，樹立典型，展示我局優秀女性的風采。
（二）廣泛組織婦女同志參與各項活動
1.開展好“三八”婦女節活動。組織全體婦女同志外出學習考察，切實增強責任感、事業心，激發工作熱情。
2.開展婦女宣講活動。婦委會成立城管執法宣講團，進學校、進社區、進單位宣傳城市管理的有關規定和法律法規。
3.開展婦女大健身活動。邀請專業人士對女執法人員進行健身培訓，在本單位進行評選，並且積極參加各級組織的演出比賽；多角度宣傳城管執法工作。
4.組織健康教育講座活動。結合計畫生育工作，邀請專家來我局進行健康教育講座。從心理和身體上為大家做專業知識的介紹,提高婦女幹部職工的自我保健能力。
5.積極開展“99老人節”活動。加強與老幹部聯繫溝通，及時了解他們生活情況，有針對性做好孝老、敬老工作。
組織我局老幹部到外地考察，充分體現組織的關心和厚愛。
6.開展關心孤兒活動。6.1節之際,組織一次愛心活動,到孤兒院,給他們送去溫曖。
7.關心特困女職工的思想、工作和生活，建立檔案，開展幫扶活動。
8.召開一至兩次婦女工作交流會。以演講、朗誦、唱歌、講故事為主要內容，採取自娛自樂的形式，增進交流、加強溝通、促進團結。
三、進一步加強自身建設
婦委會要結合城市管理工作的實際，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，切實加強自身建設。一是健全婦委會維權工作機制，維護婦女的合法權益和特殊利益。二是健全婦委會組織建設，定期召開例會，及時了解女職工的思想動態，加強與婦女民眾的溝通和聯繫。研究解決她們在實際工作中遇到的困難和問題，努力為婦女事業發展創造更加有利的環境和條件。三是加強對女職工政治素質、思想素質、心理素質、能力素質和業務素質的培養，不斷提高婦女幹部職工的創新能力。切實增強婦委會組織的吸引力、凝聚力、影響力。
2025年城 管工作計畫 篇11
xx年，縣城管局將按照建設“乾乾淨淨、漂漂亮亮、秩序井然、和諧宜居”城市家園的要求，進一步完善城市管理長效機制；認真開展“三改三清”攻堅行動，集中力量“清河流、清廣告、清違建”；進一步鞏固國家衛生縣城創建成果，以”智慧廬陵”項目建設為平台，爭創省級智慧城市；加大“兩違”專項巡查整治力度，加強縣城規劃區農民建房用地和規劃管理。
一是強化調度，完善城市基礎設施。成立重點項目管理小組，切實做到分工具體、責任明確，細化工作目標，科學統籌調度，加快工程進度，順利完成停車場、“數字城管”工程等重點工程掃尾工作，爭取項目早日建成投入使用，進一步完善提升城市基礎設施功能。
二是完善機制，提升城市管理工作水平。以“智慧廬陵“項目建設為平台，整合城市管理資源，成立一支職責明確的專職城市管理執法隊伍，逐步實現城市管理精細化、智慧化、常態化。
三是加大改革，降低綠化保潔成本。以公共事業改革為契機，逐步推行戶外廣告管理、廣場綠化養護和道路清掃保潔市場化，減少管理成本，強化管理效能。
四是強化巡查，嚴查規劃區違章建築。以綜合執法為平台，聯繫城建、國土、敦厚鎮等部門，強化巡查，建立清違立案和台帳制度，完善巡查發現機制，加大縣城規劃區違章建築查處力度。
2025年城 管工作計畫 篇12
一、指標任務
按照《區20__年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區域範圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。
二、重點工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，並建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、占道經營、店外設攤，進一步規範市場平衡，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環境衛生髒、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規範。
4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。
5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂塗寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主幹道為標準，深入到次幹道，確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。
2025年城 管工作計畫 篇13
20xx年，城管執法工作將以黨的十八屆三中全會為指導，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實市委《關於進一步加強和創新城市管理工作的意見》，以為主線，按照尋標、對標、達標、奪標、創標的要求，以先進城市為標桿，繼續開展市容環境整治行動，重點治理影響街面環境秩序突出問題，實施推進城管執法“五項工程”。努力實現各項工作的加速、提升、創新、增效、落實，在改善城市面貌、維護環境秩序、創新社會管理、促進和諧穩定、服務市民民眾等方面實現新突破，加快宜居幸福城市建設，為“美麗”保駕護航。
一、實施精品街居工程，提升城市品質
（一）開展世園會市容秩序專項整治。以迎辦20xx世界園藝博覽會、創建全國文明城市為契機，加大市容環境秩序整治力度，組織開展全市統一的市容秩序專項整治行動，重點整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執法整治月活動，推動城市環境面貌大改觀，城市形象品位大提升。
（二）繼續整改提升戶外廣告。在前期工作基礎上，按照規劃、規章、規範要求，逐步由集中整治轉為常態管理。組織開展“回頭看”，加強巡查，嚴防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規劃要求的存量高炮廣告等，進行分類疏導處置。
（三）加大門頭牌匾整治力度。按照市容環境整治的總體部署，集中力量，繼續擴大整治規模，由主次幹道逐步向支路、背街小巷以及城鄉結合部拓展；鞏固整治成果，加強監督檢查，建立健全長效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實施便民攤點設定工程，提升服務功能
（一）加快便民攤點群設定。按照《xx市城市便民攤點群設定管理的若干意見（試行）》及《導則》要求，在20__年試點的基礎上，區分保留規範、清理取締、整改提升，指導各區局對市區110餘處占路市場進行整治，明確處置意見，設定便民攤點，實現規範項目、規範場地、規範時間、規範審批、規範設定。
（二）突出重點區域整治。強化部門聯動，加大日常巡查力度，突出對風景區、學校周邊、城市重點道路、重點區域及車站、機場等視窗區域，加大執法力度，保持良好市容秩序。
（三）突出難點問題整治。結合季節特點，在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴重影響居民生活和市容環境的居民聚集區燒烤、海灘燒烤進行重點整治，保持高壓態勢。在農產品收穫季節，引導地產瓜果、蔬菜等農副產品進社區固定經營。
三、實施數字城管工程，提升管理水平
（一）全面完成市區兩級數位化城管平台建設。通過現場指導、召開調度會、現場會等方式，加大對三區五市數字城管平台建設的指導督促力度，實現20xx年底十二區市全面建成數位化城管平台。
（二）加強資源整合，完善系統功能。進一步整合視頻監控點，最大限度地實現與其他視頻監控單位的資源共享。加強軟體、硬體維護升級，實現市區兩級有效對接，並及時開展基礎數據普查及資料庫更新，完善系統功能。加大對數位化城管管理人員和信息採集員的培訓，提高工作水平。
（三）推行城管執法格線化。在試點推行的。基礎上，在全市範圍內實施城管執法格線化，建立完善問題轉辦工作機制，形成巡查發現、投訴處理、協調督辦、檢查考評等多環節閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“統一領導、以區為主、街為基礎”的原則，依託市、區兩集數位化監督指揮中心平台，進一步整合共享城管執法、環衛保潔、市政道路、園林綠化養護等城市管理資源，在責任塊內開展現場巡管工作，不斷完善條塊聯動的協作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發現上報、快速派發處置。
四、實施拆違工程，提升區域環境質量
認真貫徹落實市政府《關於加強違法建築查處工作的意見》，加快建立格線責任、部門聯動、輿論宣傳、民眾參與、監督考核、資金保障等機制，形成全市拆違的強大合力。
（一）建立清理違法建築聯席會議制度。定期召聯繫開會議，對全市的違法建築查處工作進行調度，通過建立完善格線責任、部門聯動、輿論宣傳、民眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實現對新生違法建築“零容忍、嚴打擊、停增長”，力爭在三年內徹底清除城市重點區域及道路兩側可視範圍內的各類違法建築。
（二）鞏固違法建築防控體系。進一步鞏固市、區、街、居四級違法建設防控體系，落實格線責任制，充分發揮市、區兩級數位化城管監督指揮中心作用，明確劃分各級各部門的違法建設查處責任區，實行定區域、定人員、定責任、定標準管理，完善對違法建設從防控、發現、制止、查處至拆除的全過程責任體系。
（三）暢通民眾舉報投訴渠道。設立違法建築舉報投訴電話，健全網路、媒體等多渠道的舉報投訴受理機制。充分發揮街道辦事處、社區城管工作站及物業管理公司的作用，積極動員、鼓勵民眾參與監督、舉報各類違法建設行為，接受市民民眾和媒體監督，提高社會滿意率。
（四）完善督查考核和責任追究機制。將違法建築拆除工作納入各級政府、各部門的考核，重點督查各區市對新生違法建築的預控、查處及拆除工作。
五是實施管理創新工程，提升隊伍形象
（一）全面推進依法行政。進一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責任追究制和行政執法責任制，規範執法許可權，嚴格執法程式，提高執法效能，實施“三步式”行政處罰模式，不斷增強執法公信力，為經濟社會發展營造良好環境，推動城管執法水平綜合提升。
（二）著力完善城市管理法律體系。開展《xx市城市管理規定》等城市管理重點立法項目調研，加快制定《xx市城市容貌管理標準》，進一步規範自由裁量權，全面夯實法律保障基礎。
（三）加強執法隊伍建設。嚴格實行工作目標管理制度和行政執法責任制度，制定城市管理執法隊伍規範化建設標準，促進城市管理執法隊伍規範化建設。有針對性地引進專業性人才，加大人才交流、培養力度，完善績效考核辦法，健全人員激勵機制，不斷提高人員素質。
（四）加強隊伍內部管理。積極協調各區市和相關職能部門，規範城管執法隊伍的職責職能，嚴格執法標準，配強執法隊伍，配齊執法裝備，保持隊伍穩定和集中統一管理，增強隊伍的凝聚力和戰鬥力。進一步加強對城管執法人員和城管協勤員隊伍的管理，提升隊伍形象。
2025年城 管工作計畫 篇14
一、應急救援工作基本原則
應急救援工作的基本原則是：統一領導、集中指揮、分工負責、協調配合、施救及時、處理妥善相結合的原則。
二、應急救援範圍
適用本預案。
三、機構設定及其職責
（一）安全事故應急救援領導小組
組長：
副組長：
成員：
主要職責：
1、全面協調和指導事故應急救援工作，力爭將損失降到最低程度；
2、指導制定應對事故的緊急辦法和特別措施；
3、調用應急救援物資、救護隊伍、設備，搶救事故受傷人員及維護事故現場的社會治安秩序；
4、有關重大事項的決策指揮；
5、及時向上級有關領導部門報告事故救援情況，當公共突發性事件超出我局處置能力時，依程式請求上級支援；
6、分析、總結年度公共突發性事件應對工作。
（二）安全事故應急救援領導小組辦公室及主要職責
安全事故應急救援領導小組下設辦公室，辦公室設在法制科內，作為日常的辦事機構，具體負責安全事故的處置工作。辦公室應備有指揮場所和相應的設備設施，作為安全事故發生時應急工作領導小組的指揮平台。
主要職責：1、負責法律法規及相關政策的解釋工作；
2、執行應急工作領導小組的決定，統一組織、協調、指導、檢查安全事故的應對工作；
3、收集、分析各科室、行政執法大隊報告的安全事故的相關信息，報送領導小組；對於重大、特別重大的安全事故的預警信息，要根據領導小組的決定及時報送縣級機關；
4、定期組織修訂我局安全事故應急預案，督促檢查預案演習工作；
5、維護指揮平台，保證正常運轉；發生安全事故時，為領導小組提供信息、通信、預案、諮詢和指揮場所等；
6、組織協調有關應對安全事故的宣傳教育和培訓工作；
7、承擔局黨委、局機關交辦的其它應急事項。
四、安全生產事故的報告和現場保護
（一）事故報告
安全生產事故發生後，事故現場人員應立即向全事故應急救援領導小組辦公室報告。安全事故應急救援領導小組辦公室接到事故報告後，立即將事故發生情況向全事故應急救援領導小組報告。同時，全事故應急救援領導小組辦公室應迅速組織力量，採取有效自救措施，防止事故擴大。
事故報告內容應包括：
（1）事故發生的時間、地點；
（2）事故的簡要經過、傷亡人數，直接經濟損失的初步估算；
（3）事故原因、性質的初步判斷；
（4）事故搶險處理的情況和採取的措施；
（5）需要有關部門和單位協助事故搶救和處理的有關事宜；
（6）事故報告人，簽發人和報告時間。
（二）現場保護
事故發生後，事故現場人員必須嚴格保護事故現場，並迅速採取必要措施搶救人員和財產。因搶救傷員，防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現場物件時，必須做出標誌，現場拍照、繪製事故現場圖對事故現場做出標記和詳細記錄，妥善保護現場重要痕跡，物證等證據。
（三）應急反應
1、安全生產事故發生後，即刻啟動本預案。接到事故報告後，應急救援領導小組辦公室負責人要立即趕赴現場，安排協調各方面力量，迅速開展救援工作。
2、各科室、各中隊必須服從領導小組統一指揮，調集人員和車輛、物資、器材，各負其責，分工協作，共同做好事故的處理工作。
3、針對颱風季節戶外廣告安全管理及應急措施:
1）加強巡邏及安全檢查管理工作；
2）及時通知戶外廣告設定及管理單位，對所管理的戶外廣告設施加強安全管理；
3）及時切斷戶外廣告電源，必要時對戶外廣告設施進行加固、維修或拆除；
4）設定安全警戒線，避免次生災害發生。
（五）應急救援工作要求
1、事故發生後，立即啟動本預案，各科室、各中隊要堅決服從領導小組的命令，聽從指揮，真正做到反應敏捷、行動迅速、運轉協調、救援及時有力。
2、對救援工作組織不力，造成事故損失擴大的，按有關規定追責任人的責任，構成犯罪的，追究其法律責任。
2025年城 管工作計畫 篇15
（一）通過智慧型監管和視頻監控手段對城中村問題進行監管。利用智慧型監管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環境主體責任書，推動城中村紅線主體責任的落實；利用視頻監控瀏覽和抓拍城中村環境衛生和市容秩序問題，及時發現和處置問題，提高處置效率。
（二）進一步強化數位化城管監督作用，提前主動發現問題，加強對重點區域的信息採集和重點問題、側重問題的普查工作，並協調和督辦責任單位處理，及時解決問題。
（三）做好“行走深圳”和“行走羅湖”問題的收集和督辦工作；落實“行走羅湖”巡查和督辦工作。
（四）通過“羅湖城事”微博微信平台，開展豐富多彩的線上、線下宣傳互動活動，繼續加大對“羅湖城事”官方微信的推廣力度，擴大影響力，加強與業務部門的.聯繫和溝通，做好城市管理業務工作的宣傳，發動廣大市民參與城市管理。
（五）落實開展“市對區”、“區對街道”的市容環境考核各項工作，加強對街道的業務指導和監督，保障各項考核工作的順利進行。
（六）完善市容環境外包服務企業契約履約監管機制，每3個月為一個周期，對重點區域開展“專項監管月”行動，以更嚴格的標準，加大監督檢查力度，確保環衛保潔、市容維護、綠化管養等質量履約到位。
（七）全面啟動羅湖區智慧城市管理平台的建設，通過構建從城市事部件管理到公眾服務、行業精細化管理和徵信管理的全業務智慧城市管理大平台，全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運行資源，建立城市管理綜合資料庫，搭建城市管理大數據分析系統。
2025年城 管工作計畫 篇16
一、加強對工會工作的領導，引導幹部職工把思想和行動統一到黨的十八大精神上來。
1.在局黨組的領導下開展宣傳教育活動，統計思想認識提高幹部職工的政策理論水平。
2.通過學習黨的路線方針政策竟賽活動激發乾部職工的'責任感和使命感，增強競爭意識。
3.強化以幹部骨幹隊伍的思想建設為核心，全面帶動職工政治思想積極進步。
二、依法維護幹部職工合法權益，深入開展送溫暖活動，為幹部職工辦實事、辦好事。
1.關心幹部職工生活，維護好乾部職工的合法權益，對幹部職工關注的熱點難點問題，及時了解掌握情況、及時上報。發揮好黨與民眾之間的“橋樑”和“紐帶”作用。對工作中出現的新情況、新問題，加強調查研究，協助局黨組努力創造有利於幹部職工學習、生活、工作的環境，不斷提高廣大幹部職工的生活水平和生活質量。
2.認真配合局黨組深入開展下基層，服務基層，為職工辦實事、辦好事活動，努力提高幹部職工的福利待遇。
三、加強工會自身建設，提高工會的整體水平，完成好工會工作的各項工作任務。
1.繼續做好全局幹部職工的想思工作，維護局黨組威信，維護局內部穩定，促進和諧、穩定與發展。
2.密切聯繫廣大幹部職工，堅持深入實際調查研究，提高參與全局管理的能力，不斷提高協調、服務能力和水平，增強工會工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，為全局中心工作服好務。
1.加強對女職工工作的領導，發揮女職工在工會工作中的作用，維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強女職工的工作能力和水平。
2.積極參加市總工會組織的各項活動，認真組織我局職工開展各項業務競賽及各種鍛鍊身體活動。
3.做好常規工會工作，積極完成市總工會交給的各項工作任務，積極探索工會工作的新思路、新方法，以新觀點、新做法，實現工會工作的新突破。
2025年城 管工作計畫 篇17
加強城市管理，注重執法宣傳，強化隊伍建設，不斷加強城管執法能力建設，切實提升思想境界、提升工作標準、提升管理水平，努力推進城市管理行政執法工作再上新台階。
一、加強宣傳引導，改善執法環境。加強宣傳教育工作，從輿論上正面引導。充分利用電視、報刊、網路等新聞媒體，宣傳城市管理方面的相關法律法規，增強全社會的城市管理意識，擴大城市管理工作的社會影響，激發市民走進城管、支持城管、參與城管的熱情，不斷推進城市管理社會化進程。為進一步營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的城管工作氛圍，積極引導市民參與和融入到城管中來。
二、加強隊伍建設，提高執法素質。加強城管執法人員的職業道德教育，強化法律知識和執法技能培訓，實行執法人員業績考評制度，要深入研究執法安全保障問題，不斷增強執法人員安全意識和防範技能。通過系統學習《行政處罰法》等法律法規，確保執法人員在執法過程中有法可依，依法文明執法。堅持以制度約束人，以制度管理人，打造一支作風嚴謹、紀律嚴明、精神抖擻的城市管理“鐵軍”。
三、加強交通管理，打擊違規營運。規範車輛停靠秩序，加大縣城區車輛亂停亂靠整治力度，規範車輛停靠秩序，年內集中
2025年城 管工作計畫 篇18
——堅持圍繞中心，服務大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質量提升年”的各項部署，紮實推進城市管理供給側結構性改革，自覺把城市管理工作放到全市經濟發展大局中去思考、定位、擺布，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。
——堅持深圳質量，深圳標準。始終追求有質量的穩定增長、可持續的全面發展，打造城市管理的深圳質量和深圳標準。瞄準國際一流城市，加快園林綠化、公園管理、垃圾設施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標準體系建設，以標準化促進城市管理的規範化、精細化。
——堅持科技支撐，創新驅動。全面加快城市管理領域的科技創新步伐，推動數字城管向智慧城管轉型升級，構建科學高效、智慧型互動的管理平台，切實提高城市管理髮現問題、解決問題的能力。通過現代科技和信息技術的套用，創新城市管理機制，提升城市管理效能。
——堅持服務至上，精益求精。要切實轉變思想轉變作風，把“服務至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領域、全方位、全過程，始終注重市民關切，回應市民訴求，把市民滿意作為工作的最終標準，統籌政府、社會、市民等各方面力量，推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。
2025年城 管工作計畫 篇19
數字城管實施以來，對城市管理精細化作業是一種極大的補充，對我所的工作也是一種強力的支撐。在總結經驗汲取教訓的基礎上，我所對數字城管有了獨特的思路。現將下一年度工作計畫如下：
一、組建高素質的數字城管管理隊伍。
首先要加強對數字城管管理人員的培訓，抓好日常管理，提高數字城管管理隊伍的整體工作水平，樹立良好的管理形象。並及時參加辦里組織的各項培訓。其次完善考核制度。建立健全數字城管管理人員考核制度。對於完成質量好效率高的人員給於適當獎勵，對於不及時完成的人員進行嚴肅的批評教育。
二、高質量高效率完成數字城管案件
在案件的規定時間內嚴格按照操作程式，將信息在第一時間內告知分管責任人，待分管責任人匯報後，由數字城管主管人員實地查看，避免出現重複案卷或處理失誤。
關注難點熱點地段。對於容易出現重複案卷的地段，責令保潔人員加強關注，不讓重複案卷有成立的機會。
三、做好每月小結
及時總結及時記錄是做好數字城管的保障。20xx年我所將對數字城管案卷進行每月一次的總結，並上報所領導。出現特殊案卷及時做好記錄，以便作為以後參考。
總之，200x年我所將按正確的思路指引，以求真務實的態度，認真細緻做好數字城管工作。
2025年城 管工作計畫 篇20
一、指標任務
按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區域範圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。
二、重點工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，並建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。
2025年城 管工作計畫 篇21
20xx年上半年，城管局在縣委、縣政府的正確領導下，以建設宜居、宜業、最美的城市為動力，著力抓好重點工程建設、市容長效管理、管理機制創新等工作，在全局幹部職工的不懈努力下，各項工作按計畫進展順利。現將上半年工作情況報告如下：
一、上半年工作完成情況
（一）全力做好春節期間市容環境整治工作
為確保春節期間有一個整潔有序的城市環境，我局對城區重點路段實行全面治理，對道路、廣場、河道進行了全面打掃保潔；對滯留垃圾、占道經營、店外經營、占道堆放、亂懸亂掛、車輛亂停亂放等進行了全面清除和治理，共清理滯留垃圾20xx多噸，清理占路經營、店外經營等1240多處。通過全面整治，為市民度過一個祥和、乾淨的春節提供了有效的保障
（二）切實抓好市容市貌管理
一是全面抓好環境衛生工作。繼續推進城區公廁建設，完成檸檬巷、航道巷、育才巷、後園社區馮莊組4座公廁的建設工程並投入使用。完成城區11條道路保潔服務新一輪招標採購，目前進行交接和常態督查管理。加強城區生活垃圾轉運和突擊清理，完成城區積存垃圾和日產200噸垃圾轉運和處理。垃圾轉運向各鎮推進，完成已運行的鎮級中轉站垃圾轉運和處理。配合凌城鎮、古邳鎮進行鎮區垃圾清理轉運和沖刷，為中心鎮創建驗收在好準備。
二是規範戶外廣告設定工作。加強野廣告清理工作的監管。本著隨發現隨清理的原則，集中清理城區內的門頭店招、牆體上違規設定的布幔、條幅等行為；今年上半年組織200多人次，動用大型吊車、電氣割等作業工具，對城區主要路段的長期違規設定的廣告及門頭店招進行了拆除，共拆除違規店招100餘處；全面統計文學路創建省級示範路需要拆除的違規廣告等前期準備工作。全面下達整改、拆除通知書，為省級示範路創建奠定基礎
（三）加強城市基礎設施建設
1、無害化垃圾填埋場工程按計畫有序推進，上半年垃圾填埋場填埋庫區I區A單元土方工程已完成，垃圾中轉站圍牆施工完畢，傳達室整體封頂。
2、建設完成14座鎮級垃圾中轉站並陸續投入使用。3月份，我局統一組織各鎮中轉站操作員進行業務培訓，同時推進各鎮及園區統籌生活垃圾“四級”收運體系建設。
3、綠化工程持續推進。永安東路3月28日開始施工，4月底綠化施工全部完成；文學南路及節點綠化工程正在施工，目前已完成行道樹栽植及分車帶部分綠化；中央大街西段景觀建設工程年初進行初步驗收，根據專家組提出的意見，要求施工單位加強整改，做好驗收工作。
4、中央大街西段道路修復及景觀建設工程已修復道路1500平方米，因施工方案未確定沒有繼續施工，待方案確定後即刻組織施工。協調省測繪局對我縣綠地遙感測控，已形成初步材料。
5、加強日常對城區路燈和各路段因施工損壞的地下電纜進行檢修，克服路燈維修人員嚴重不足等困難，使城區亮化設施的啟用率、亮化率達到98%以上，較好地完成了上級領導交給的任務。
（四）著力規範執法行為，著力打造法治城管
一是加強對執法辦案人員的教育培訓。根據我們年初制定的學習、培訓計畫，每半年開展一次全員培訓會；每季度召集一次法制員學習交流會；每月開展一次案例分析和案卷評查會。每有新的法律、法規、規章和檔案頒發，都及時組織人員學習，並以檔案的形式下發或轉發。
二是堅持做到嚴把案件的五個關口。今年上半年，全局共立案158件，核審並結案155件，銷案3件。
嚴把立案關：是否做到當事人基本情況、基本違法事實清楚；嚴把核審關：在處罰主體、執法主體、證據事實、辦案程式進行把關；嚴把當事人陳述申辯關：積極認真的做好當事人的陳述、申辯和聽證準備工作；嚴把案件集體討論關：凡需集體討論的案件，一律交案審小組集體討論；把好案後回訪關：除指導監督辦案單位做好案後回訪工作外，凡重大案件均有紀律作風領導小組進行回訪。
（五）最佳化“零障礙”工程流程，落實工作細節
我局高度重視“零障礙”工程實施工作，及時將縣委主要領導指示，成立城管局“零障礙”工程領導小組，明確責任，做好分工，切實將百姓辦實事“零障礙”工程落實到工作的每一個環節。
一是推行“零障礙”工程全程協辦制。在辦公地點及審批視窗設立協辦員值班崗，審批視窗確定2名協辦人員，實行坐班服務，明確一名副局長代辦，制定協辦員工作制度。
二是簡化辦事流程。按照把方便留給民眾、把麻煩留給自己的原則，認真分析在管理服務理念、工作運行機制以及服務方式、服務標準、協作配合和部門協作無阻礙等方面存在的差距，全方位清理每個服務項目、每個環節、每項服務流程中影響服務效能提升的障礙，把服務優先、民眾至上的要求，落實到幹部職工為民辦事和提能增效的具體實踐中。
二、下半年工作計畫
1、重點做好“三重一大”及“為民辦實事”工程。完成新城路、櫻花路改造工程瀝青路面鋪設，人民路（紅葉路向西）慢車道路面恢復工程，巡查並及時修復破損路面，保證市民生活環境持續穩定提高。
2、繼續推進鎮（園區）統籌生活垃圾“四級”收運體系建設。推進我縣生態鎮創建工作。配合凌城鎮、古邳鎮完成市級中心鎮創建工作，完成鎮級中轉站生態資金資料申報工作。繼續無害化垃圾衛生填埋場建設工程，及時做好垃圾處理填報工作。
3、積極做好文學路省級示範路創建。與移動公司等部門合作，爭取年底前將數位化城管系統建設成功，做好城區路銘牌、外環高炮點設定、廣場大型電子顯示屏競拍工作。
4、督促文學南路及節點綠化。永安東路綠化保證工程質量，努力爭取工程儘快儘早竣工。及時做好竣工後各項簽證、準備驗收、驗收等工作，督促施工方加強工程後期養護工作。
5、進一步加強對步行街夜市的管理.做到規範、有序經營；要進一步加強早餐點、夜市排檔、洗車場、戶外廣告等專項整治工作，建立健全城市管理長效機制。
2025年城 管工作計畫 篇22
20xx年城市管理工作在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞“加快發展、科學發展、又好又快發展”的總體取向和城鄉統籌、“四位一體”科學發展總體戰略，以創建全國文明城市為契機，以“迎奧運、講文明、樹新風，清潔城市大行動”為抓手，增添措施，精細管理，文明執法，惠民為民，為提升我區城市品質和魅力做出了積極貢獻。現將全年工作總結如下：
20xx年目標工作情況：
（一）政治建設穩步推進
一是進一步推進規範化服務型政府建設及投資軟環境治理工作。積極探索規範化服務型政府建設，最佳化行政管理工作流程，開展建章立制、事務公開、最佳化服務流程、推廣服務承諾等工作。落實“限時辦結制”、“首問責任制”、“一次性告知制度”、“服務承諾制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服務對象，提高辦事效率，不斷提高市民對城管工作的滿意率。
二是加強和改進黨的建設，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用。進一步完善了黨內組織生活和工作制度，新發展黨員4名，按期轉正7名。在環衛作業與城管執法兩條線建立黨員示範崗。加強和改進了黨對工會、婦聯、共青團、關工委及老協的領導，調整了群團組織成員，落實了專門工作經費。通過以上舉措，有力地推動了全局工作的整體進程。
三是加強黨風廉政建設，廉潔奉公，勤儉節約。組織收看、學習黨風廉政建設專題片3次，利用各種會議經常個別談話，告誡全體幹部職工珍惜政治生命，珍惜自由生活，嚴於律己，奉公守法。堅持局和下屬單位財務公開，接受職工監督；制定了差旅、會務、公務接待及辦公經費包乾使用規定，做到民主理財；始終堅持政府採購和“收支兩條線”，做到遵規守紀。
四是加強幹部職工隊伍建設，樹立城管新形象。堅持間周職工政治業務學習制度，制定紀律作風“六條禁令”（即嚴禁違規調動執法隊員、嚴禁越權執法、嚴格強制措施、嚴格執法主體、嚴格辦案程式、嚴格紀律作風），重申執法人員《六要六不準》和環衛作業人員《六要六不要》，規範從業行為，建立快速反應處置機制，堅持惠民為民；充實女子督查中隊，著力提升隊伍素質。
（二）文化建設再創輝煌
一是積極參與創建文明城市工作，開展了“迎奧運、講文明、樹新風”清潔城鄉大行動競賽活動，並做出了積極貢獻。二是開展了“文明伴我行”系列民眾性活動。組建了一支城管志願者隊伍，該隊伍以城管執法隊員、城管監督員和向社會公開招募的志願者組成。正式啟動我市首個“藍綠絲帶飄起來——全市城管系統文明提升行動”。三是大力開展城管文化建設“五個一”活動，舉辦了第二屆環衛藝術節，達到了凝聚人心，鼓舞士氣，陶冶情操的效果。四是開展了“創先爭優”、“每月一星”評選、流動紅旗評選活動。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”，即辦好環衛工人專刊、宣傳畫冊、調研文章集和在龍泉電視台開設“城市線上”欄目，各項工作正順利進行。
（三）社會建設取得實效
一是認真落實組團幫扶工作，積極開展了1＋1結對幫扶活動。全年全局機關幹部下鄉走訪38戶貧困親戚總計150餘人（次），落實幫扶資金13萬元，向貧困戶捐款1萬餘元。積極參加全區的抗旱減災活動，有效緩解山區學校及駐區部隊的飲水問題。
二是加強城鄉環境衛生管理。我們嚴格按iso9001-國際管理標準，引入bot模式，鞏固提升環衛作業市場化運作機制，城市垃圾收運及清掃保潔覆蓋率100％，無害化處理率達90%以上，推動城市管理職能向農村延伸覆蓋，實施農村生活垃圾集中收運處置全覆蓋，收運處置率達80％以上。
三是大力加強城市管理及創建工作宣傳活動。廣泛開展城管上街面、進社區，加強與新聞媒體的聯繫和溝通，加大在各級媒體中的宣傳報導，同時，通過發放創文明宣傳資料、城市管理調查表、宣傳車等多種形式對市民進行宣傳教育，使創文明活動深入廣大市民，發動市民參與創建活動和城市管理，不斷提高市民對創建活動的知曉率，進一步改善城管工作者在廣大市民中的形象，提高市民對城市管理工作的支持率和滿意度。
四是突發事件預防與處置成效顯著。我局根據我區城市管理工作的現狀和需要，有效預防、及時控制和消除重大自然
2025年城 管工作計畫 篇23
在區委、區政府和上級主管部門的正確領導下，在有關單位的密切配合下，區城管局（環保局、行政執法局）以《鹽田區200*年以環境治理為重點繼續推進城市管理年活動的工作方案》的目標任務，狠抓責任落實，各項工作穩步推進，部分工作取得了顯著成效，較好地完成了上半年各項工作任務。
一、推進環保工作
環境保護工作是今年城市管理年工作的重頭戲，創建國家生態區更是對我區的環境保護工作提出了更高要求。經過大家的努力工作，我區環境保護取得了一定成效。
（一）積極動員企業參與“鵬城減廢行動”
我局已動員海濱製藥廠、先進微電子有限公司、超美科技有限公司、漢邦生物有限公司、興隆源科技發展公司、恆陽通光電科技公司等技術能力比較強，能源消耗水平比較低的企業參與此項工作。計畫在下半年對各企業進行初查，推薦2-3家企業向市環保局申報。
（二）國家生態區創建進入最後衝刺階段
25項考核指標全面達到考核標準，重點項目全面完成，通過省環保局考核小組的檢查驗收。國家環保總局專家組已到我區檢查創建工作，各部門已全力以赴做好各項迎檢準備，力爭今年通過國家考核驗收。
（三）環境優美街道創建工作已全面啟動
3月份，我局與各街道辦召開了創建工作會議，會後，各街道辦制定創建工作計畫，提出了申報申請，我局向市環保局進行了推薦。4月份，市環保局將我區4個街道列入全市首批環境優美街道創建試點單位。目前，各街道正按照計畫開展創建工作，我局將根據需要給予各街道辦大力支持，力爭10月通過市級考核驗收。
（四）綠色學校創建工作順利完成
6月初，鹽田外國語學校和梅沙國小通過市級考核，被命名為市級綠色學校。至此，我區14所中國小全部建成市級綠色學校。
二、提升“三大工程”
（一）鞏固城中村和社區環境綜合整治成果
我區已於200*年底全面完成城中村和社區達標創建任務。今年主要任務是進一步鞏固創建成果，完善相關的檢查、巡查、後續管理制度。目前，城中村架空管線後續管理、檢查、巡查制度初稿已經完成，正在進行修改、完善。
（二）進一步完善數位化城管系統
數位化城管評價系統正式起用，市監督指揮中心從5月1起開始對各責任單位進行評價，實行每周通報制度。從試行情況看，我區的系統平台、區屬部門評分等均位居全市前列。對監督員和操作員實行嚴格的考評制度，堅持每天不定時查崗、每月考評，提高他們的工作責任心。配合市監督指揮中心開展監督員和操作員業務培訓。目前，培訓教材已經編輯好，正在送印，將於近期舉辦培訓班。
（三）鞏固和發展國家生態園林城市創建工程成果
一、社區公園建設進展順利。200*年，我區需要完成5座社區公園的建設任務，我局結合實際，細心安排、精心設計，精益求精，積極主動工作，計畫建設6座。目前，明珠社區公園已經開工，預計8月份完成；橋東社區公園已完成設計及前期立項；其它4座公園（分別位於沙頭角和梅沙）已經完成設計，正在進行深化。此外，積極協助市局做好後山公園的一期建設任務，目前設計方案已經完成。
二、景觀改造工程穩步推進。在深鹽路、協和路、海景二路、鹽田路等主要路段廣種勒杜鵑，工程已全面完成，進入養護期。5個大樹種植工程已全部完成設計和標底審核，1個已經完工，其餘4個即將進入招標程式。海濱棧道綠化改造工程已於5月1日完成。對鹽田雙擁公園景觀雕塑進行了修繕，對園內綠化景觀進行了升級改造，完善了公園功能。對鹽排高速路口、鹽田路的綠化進行改造，改善了鹽排高速出入口的環境。海山公園升級改造工程正進行標底審核。
三、積極促進和實施中水回用工程。結合鹽田污水處理廠中水處理成果，在全市率先建設、安裝一個中水回用取水點，中水日產量達1000噸左右，能基本滿足我區市政環衛、綠化用水。
三、開展“三大整治”
（一）深入推進街景整治工作
在全面完成街景改造穿衣戴帽工程的基礎上，加大工作力度，深入推進街景整治工作。目前，重點路段的門店招牌整治和全區公共導向系統正在深化設計方案。投資超過1000萬的深鹽路、沙鹽路及口岸、文化中心廣場城市燈光夜景工程正在深化設計方案，計畫今年完成。
（二）大力開展市政設施綜合整治
一、全面完成有路無燈工程整治任務。今年2月，我區有路無燈整治工程5個標段全面完成，我區有路無燈的歷史隨之結束。
二、協助市城管局完成小區道路的移交接管工作。目前我區96條小區道路全部完成移交協定簽訂工作。
三、濾布環衛設施綜合整治順利推進。規範環衛工具房的使用和管理，對部分擺放位置不合理的環衛工具房進行了遷移，對現有果皮箱、垃圾桶和沿街設定的未密閉的垃圾收集容器進行了清理。從5月1日起，分別在沙頭角、海山片區和鹽田、梅沙片區設立大件垃圾收集處理站，委託垃圾清運公司對片區內廢棄家具、電器等大件垃圾進行集中收運處理，有效解決了大件垃圾收運處理難問題。
四、全力推進垃圾站和公廁的改造建設工作。完成了大梅沙月光花園公廁和垃圾站改造項目的工程報建手續，本月可動工興建；通過協調，落實了中英街壓縮垃圾站的臨時用地；促成鹽田國際碼頭興建配套垃圾站，預計7月份動工，8月份完工。此外，還積極向規劃部門申請規劃鹽田港後方陸域垃圾站建設用地。
（三）穩步實施街道綜合執法整治工作
一、落實市政府決定，街道綜合執法開局良好。通過充實街道執法隊伍，及時移交執法財物，完善相關規章制度和開展執法業務培訓等措施，有力推進了街道綜合執法工作的順利實施。
二、加大執法力度，街道綜合執法取得實效。街道綜合執法開展以來，各街道執法隊針對轄區記憶體在的突出問題，不斷加大行政執法力度，堅持集中整治與日常執法相結合，綜合執法工作取得了初步成效。上半年共清理亂張貼、亂塗寫116124張（次）；清理其他亂擺賣7613宗；查處車壓人行道39宗；教育處罰超線擺賣106宗；查處余泥渣土案件28宗；查處違法養犬36宗；查處無證、照經營門店118家；查處無《衛生許可證》擅自經營47宗；查處無《食品衛生許可證》擅自從事食品生產加工單位18家；查處無《食品生產許可證》擅自生產、經營388 宗；查處街頭門店、攤檔經營無廠名廠址、無生產日期、無保質期、無使用期限的食品或者過期食品206 宗；查處成年流動人口不按照規定辦理或者交驗計畫生育證明的行為137宗；查處轄區內黑網咖4家；查繳非法書刊3556本（冊），非法音像製品、電子出版物5385張(盒)；沒收非法安裝的電視天線15個，拆除2處廢棄的接收設施；查處違章銷售、燃放煙花爆竹行為124宗、流動販賣煙花爆竹商販9宗、違章銷售煙花爆竹門店3家。
三、加強監督檢查，街道綜合執法督察工作穩步開展。街道綜合執法工作開展後，區城管執法局的一項重要任務就是加強對執法隊的監督檢查，實現“以監督促執行，以監督出效能”的目標。為此，區城管執法局監察的大隊著力做了加強日常巡查，加強信訪投訴件的督辦，開展執法責任制考評等工作。截至目前，區城管執法局共辦理市監察支隊通過業務處理綜合平台傳送給各執法隊的各類督察文書96份，督辦信訪投訴案件15宗。組織開展隨機檢查90餘次，督辦整改問題353個，發出檢查登記表23份、監察情況通報2份、督辦函7份。
四、加強溝通協調，街道綜合執法聯動機制初步建立。
為確保街道綜合執法運行機制良好，我區建立了街道綜合執法聯席會議制度，研究並協調處理綜合執法中的重大問題和爭議，解決街道綜合執法中碰到的熱點、難點問題。綜合執法全面鋪開之前，壓濾機濾布小瓊同志主持召開了第一次聯席會議，認真學習了市政府[20xx]268號檔案精神，通過學習，統一了思想，提高了認識。5月份，針對綜合執法中出現的情況和問題，小瓊同志又主持召開了第二次聯席會議制度。會議進一步統一了思想、布置了任務、明確了責任，取得了預期效果。在日常工作中，區城管執法局、街道執法隊加強與各職能部門的溝通、協調，掌握各部門執法業務的重點、難點、熱點，有針對性地開展執法工作，保持了執法工作的連貫性。
雖然我局城市管理年各項工作取得了一定成效，但對照城管年工作方案要求，還存在較大差距，工作任務還很繁重，特別是完成社區公園和垃圾中轉站建設等還有不小難度。下一步，我局將加大工作力度，加快工程建設進度，力爭全面完成城管年各項工作任務。
200*年工作計畫
今年下半年，我局將按照xx年工作計畫，繼續積極完成各項工作任務。
一、繼續加大建設力度，推進各項工程建設
建設6座社區公園和3座垃圾站的工作是今年市政府確定的十件民生實事之一，也是今年建設工作的重點。下半年，我局將繼續加大建設力度，爭取年內完成垃圾站、小梅沙生態公園、內湖湖底放滲處理、東和市政綠化廣場、大樹種植工程、鹽三公路5號箱變維修、燈光夜景、道向系統等工程。
二、以競賽活動為載體，推進市容環衛工作
下半年繼續以“鹽田市容環衛杯”競賽活動為載體，完善規章制度，規範日常管理，推動市容環衛工作再上新台階。加強檢查指導，統一標準，從嚴要求，使我區各街道、各行業、各單位都能圍繞這一活動開展環境綜合治理工作，共同維護良好的轄區市容衛生水平。
三繼續探索執法模式，推進街道綜合執法
現我局已逐步適應了新的角色，基本理順了和街道執法隊的關係。下一步，將繼續探索符合我區實際情況的指導、監督、協調執法模式，加大對各街道執法隊的指導監督管理，督促各執法隊認真履行職責，加大對各項違法行為的查處力度。
2025年城 管工作計畫 篇24
一、20xx年工作總結
（一）查處違法建設。
今年來城管中心隊員毅然放棄節假日休息，對轄區進行分片不間斷巡查監控，加快對違法建設的查處進度，縮短辦案周期，不給違法當事人可乘之機，打消部分違法當事人利用節假日、夜間違法突擊搶建的僥倖心理。與此同時，我中心嚴格按照法律程式完成調查、立案、審理和清拆的全過程，力求定性準確，執法有據，不留隱患。經過全體工作人員的努力，基本做到了全鎮新違建“零增長”，老違建逐步拆。截止20xx年10月份，累計出動人員600餘人次、施工機械30多台次，查處違法建設戶150戶（次），拆除違法建設18508㎡，為政府工程、項目開發節約成本約1500萬元（按800元/㎡）。
（二）文明創建。
鎮城區管理中心嚴格遵循《省文明縣城測評體系》，將城區片社區劃為50個格線，將鎮政府工作人員全部分配至各個格線開展文明創建活動。創辦《鎮創建全省文明縣城工作簡報》，全方位、多角度通報全鎮文明創建各項工作情況，在全鎮形成了比學趕幫超的良好格局。
今年共投入800萬元對鎮內主要小街巷進行整治。目前，軍民東路、草坎巷南段、橋頭集路東側、能源巷、白衣庵巷、塘楊路東側（地稅局對面）陳崗頭巷等處已整治完畢。通過專項整治，各社區背街小街巷的環境衛生有了顯著改觀。督促各社區高標準、嚴要求，全面、規範地創建文明縣城所需的軟體資料。
城區管理中心在城區10個主要路口和地段，設立專職文明交通勸導崗，招聘了36名專職文明交通勸導員。全面開展“十星級文明戶”和道德模範評選，全鎮共選出675戶十星級文明戶，評出240名村級道德模範，並從中選出12名“鎮級道德模範”。舉辦了多場“鎮創建全省文明縣城”文藝匯演。統一製作了“市民文明公約”懸掛於各主要小街巷。在國道口、交通要道等處製作了大型創建廣告牌和“講文明、樹新風”公益廣告。印製了3000件文明創建文化衫和3000份環保購物袋，分發給轄區民眾。通過各種工作開展，真正使文明的理念深入人心，為爭創省級文明縣城奠定堅實的民眾基礎。
文明縣城驗收期間，我中心工作人員與鎮村格線責任人，聯合聯動迎檢。分批分組不間斷巡視。鎮城區管理中心更是發揮表率作用，日夜奮戰在創建迎檢的第一線。
在城區片社區如火如荼的創建浪潮外，城管中心還進一步加強農環整治工作。積極準備，迎接每月一次的市農環檢查和縣農環檢查，根據考評結果，立即補缺補差。同時每月還開展一次自查，嚴格兌現獎懲。通過近一年的努力，整個城鎮面貌煥然一新，居民生活水平有了明顯提高。
在做好本職工作外，城管中心勇於承擔上級交辦的各類急、難、險、重任務。積極配合參與鎮政府的各項工作開展，如秸稈禁燒、拆遷秩序維護、重大活動安保等任務。
二、20xx年工作計畫
（一）查違拆違工作
一、明確目標，實現違建的“零增長”
城管中心在工作中將進一步加強與社區的協調溝通，力爭做到及時發現、及時查處。進一步加大巡查力度，將每天至少巡查一次作為制度落實，重點盯控違法建設多發、易發區域，進一步加大違法建設管控力度，對於新增違法建設始終保持高壓態勢，做到早發現、早制止、早拆除。
二、全面清理已有違法建設，堅決遏制新增違法建設
我們將通過開展清理整治違法建設專項行動，全面查處各類違法建設行為，防範和杜絕新的違法建設行為。逐步建立健全違法建設長效管理機制，細化工作責任，堅決做到不留空白、不留死角、不出現反彈。
三、採取強有力的措施，提高工作成效
1、廣泛宣傳，營造良好社會氛圍。通過張貼宣傳標語、印發宣傳資料以及公開曝光典型違法建設案例，真正從輿論上形成高壓的查違拆違態勢。
2、對違法建設要明確職責，強化管理。實行包片制度，明確責任人，將任務、責任、進度落實到人，做到分工明確、責任落實。在根治源頭、強化管理、健全監督上下功夫，健全日常巡查監督網路，發動村居力量全面監督、齊抓共管。
3、將結合城區查違的實際情況，建立切實可行的'補助和獎勵制度，充分調動片區成員的積極性和主動性。
4、健全和完善民眾舉報制度。對舉報的違章建築問題認真記錄，密切關注政府直通熱線所反映的問題，落實人員查處，反映一件，查處一件，真正做到舉報必查，查必有果。
（二）文明創建工作
今年的文明創建工作投入了大量人力、物力、財力，取得了顯著成效。20xx年我中心將繼續堅守文明創建取得的成果。
一是重點抓好縣城道路出入口的綜合整治工作。城管中心會進一步強化力量，確保環境整潔到位、市容市貌良好。堅持“一天一自查，十天一檢查，一月一總結”的文明創建督查機制；堅持通過日常管護與突擊周、突擊月活動相結合，重點清除路邊雜物垃圾、牆體刷白，綠化亮化和硬化路面。
二是重點抓好背街小巷和三無小區的綜合整治工作。加大“城中村”和無物業的居住小區的環境衛生整治力度，落實垃圾清掃保潔制度，垃圾清掃覆蓋率要達到100%。
三是重點抓好戶外廣告和店招店牌的立面整治工作。對店面招牌、大型戶外廣告牌進行美化、規範，對臨街牆面進行洗刷，對綠化帶進行整修，對露天管線進行整理。在摸清家底的基礎上，對街面的店招店牌進行集中整治。提高覆蓋的標準，避免因明顯色差造成二次污染。
四是抓獎懲、嚴格考核制度。根據相關檢查考評制度實行嚴格的督查制度和責任追究制度。將社區文明創建工作納入管理考核，取以獎代補的方式，根據每次檢查情況，對排名靠前的村、居、社區給予資金獎勵，對排名墊底的村、居、社區給予處罰。健全對社區一級的檢查評比機制，與社區幹部待遇掛鈎，充分調動社區人員的工作積極性，切實推動工作開展。
20xx年，城區管理中心將繼續積極配合參與鎮政府的各項工作開展，牢固樹立大局意識、服務意識，勇於承擔上級交辦的各類急、難、險、重任務；也將進一步加強管理，努力打好“拆違及文明創建”戰役，為構建更加美好的作出應有的貢獻。
2025年城 管工作計畫 篇25
x年，支部將在上級黨組織和團市委、機關團工委的領導下，緊緊圍繞城市管理和行政執法這一中心工作，貫徹落實黨的__大和市十七次團代會精神，以服務青年，引導青年為己任，開拓創新，奮勇爭先，凝聚和帶領廣大團員青年在本職崗位上奉獻青春、智慧和力量。
一、學習教育
（一）貫徹落實學習黨的__大和市十七次團代會精神
（二）繼續開展增強共青團員意識主題教育活動
（三）邀請相關黨團組織為團員青年上課
二、組織活動
（一）加強黨建帶團建機制，開展青年工作
（二）繼續做好爭創“青少年維權崗”工作
（三）積極支持參與本單位內部組織的各項活動
（四）適時開展一次主題團日活動
（五）積極開展各項文體活動和公益活動
三、宣傳
（一）加強團組織自身宣傳，繼續做好板報宣傳工作
（二）及時上報機關團工委各類支部活動和學習信息
（三）依託城管網站，加大網路宣傳力度，建立健全支部網頁
(caoyun編輯)
主辦單位：蘇州市城市管理局 蘇州市城市管理行政執法局 技術支持：名城蘇州網
市容環境投訴：65180681
政策法規諮詢：65180682
執法風紀投訴：65180665 地址：相王路188號 電子信箱：
2025年城 管工作計畫 篇26
城市管理工作在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞“加快發展、科學發展、又好又快發展”的總體取向和城鄉統籌、“四位一體”科學發展總體戰略，以創建全國文明城市為契機，以“迎奧運、講文明、樹新風，清潔城市大行動”為抓手，增添措施，精細管理，文明執法，惠民為民，為提升我區城市品質和魅力做出了積極貢獻。現將全年工作總結如下：
目標工作情況
（一）政治建設穩步推進
一是進一步推進規範化服務型政府建設及投資軟環境治理工作。積極探索規範化服務型政府建設，最佳化行政管理工作流程，開展建章立制、事務公開、最佳化服務流程、推廣服務承諾等工作。落實“限時辦結制”、“首問責任制”、“一次性告知制度”、“服務承諾制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服務對象，提高辦事效率，不斷提高市民對城管工作的滿意率。二是加強和改進黨的建設，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用。進一步完善了黨內組織生活和工作制度，新發展黨員4名，按期轉正7名。在環衛作業與城管執法兩條線建立黨員示範崗。加強和改進了黨對工會、婦聯、共青團、關工委及老協的領導，調整了群團組織成員，落實了專門工作經費。通過以上舉措，有力地推動了全局工作的整體進程。三是加強黨風廉政建設，廉潔奉公，勤儉節約。組織收看、學習黨風廉政建設專題片3次，利用各種會議經常個別談話，告誡全體幹部職工珍惜政治生命，珍惜自由生活，嚴於律己，奉公守法。堅持局和下屬單位財務公開，接受職工監督；制定了差旅、會務、公務接待及辦公經費包乾使用規定，做到民主理財；始終堅持政府採購和“收支兩條線”，做到遵規守紀。四是加強幹部職工隊伍建設，樹立城管新形象。堅持間周職工政治業務學習制度，制定紀律作風“六條禁令”（即嚴禁違規調動執法隊員、嚴禁越權執法、嚴格強制措施、嚴格執法主體、嚴格辦案程式、嚴格紀律作風），重申執法人員《六要六不準》和環衛作業人員《六要六不要》，規範從業行為，建立快速反應處置機制，堅持惠民為民；充實女子督查中隊，著力提升隊伍素質。
（二）文化建設再創輝煌
一是積極參與創建文明城市工作，開展了“迎奧運、講文明、樹新風”清潔城鄉大行動競賽活動，並做出了積極貢獻。二是開展了“文明伴我行”系列民眾性活動。組建了一支城管志願者隊伍，該隊伍以城管執法隊員、城管監督員和向社會公開招募的志願者組成。正式啟動我市首個“藍綠絲帶飄起來——全市城管系統文明提升行動”。三是大力開展城管文化建設“五個一”活動，舉辦了第二屆環衛藝術節，達到了凝聚人心，鼓舞士氣，陶冶情操的效果。四是開展了“創先爭優”、“每月一星”評選、流動紅旗評選活動。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”，即辦好環衛工人專刊、宣傳畫冊、調研文章集和在龍泉電視台開設“城市線上”欄目，各項工作正順利進行。
（三）社會建設取得實效
一是認真落實組團幫扶工作，積極開展了1＋1結對幫扶活動。全年全局機關幹部下鄉走訪38戶貧困親戚總計150餘人（次），落實幫扶資金13萬元，向貧困戶捐款1萬餘元。積極參加全區的抗旱減災活動，有效緩解山區學校及駐區部隊的飲水問題。二是加強城鄉環境衛生管理。我們嚴格按iso9001-國際管理標準，引入bot模式，鞏固提升環衛作業市場化運作機制，城市垃圾收運及清掃保潔覆蓋率100％，無害化處理率達90%以上，推動城市管理職能向農村延伸覆蓋，實施農村生活垃圾集中收運處置全覆蓋，收運處置率達80％以上。三是大力加強城市管理及創建工作宣傳活動。廣泛開展城管上街面、進社區，加強與新聞媒體的聯繫和溝通，加大在各級媒體中的宣傳報導，同時，通過發放創文明宣傳資料、城市管理調查表、宣傳車等多種形式對市民進行宣傳教育，使創文明活動深入廣大市民，發動市民參與創建活動和城市管理，不斷提高市民對創建活動的知曉率，進一步改善城管工作者在廣大市民中的形象，提高市民對城市管理工作的支持率和滿意度。四是突發事件預防與處置成效顯著。我局根據我區城市管理工作的現狀和需要，有效預防、及時控制和消除重大自然災害和突發性公共事件對社會的危害和影響，制定了《重大自然災害和突發性公共事件應急預案》，在年初抗擊雪災和抗震救災活動中取得顯著效果。
2025年城 管工作計畫 篇27
大家好！
根據會議的安排，在這裡我對我所分管的六個部門（法規股、市容中隊、老城中隊、新城中隊、新區執法中隊、廣場管理所）工作，簡單講一下我的工作思路，如有不當之處，敬請各位指正。
一、工作思路
全面落實社會主義依法治國理念，以培訓城管執法為重點，以提升依法行政能力和水平為核心，為打造一支內強素質、外樹形象不斷提升的城管隊伍為目標，團結帶領分管部門努力工作，確保城管工作有序推進。
二、工作措施
分為四點：
1、一個規範，指執法規範化。執法，顧名思義是指掌管法律，手持法律做事，作為一名城管執法人員，首先得懂法，其次是如何去執法，有人說過城管執的是“軟法”，但不管是軟法、硬法，都要求我們規範執法、文明執法，這是大環境所需，所以要求執法隊員加強學習，通過組織人員培訓來提高隊員的執法能力，推動城管執法規範化的進行。
2、二個制度，各中隊根據實際工作情況建立日常管理制度和督察制度，按照制度進行量化考核。
3、三個解決
一是解決工作作風問題；
要求各中隊轉變作風，把不願乾、不主動乾、不會幹、不敢幹、乾不好，轉變為願意乾、主動乾、會幹、敢幹、乾的好。
二是解決隊伍團結問題；
一個中隊就是一支隊伍，一支隊伍不團結，那這支隊伍就沒有戰鬥力，各中隊要加強內部團結，提升隊伍凝聚力，讓隊伍更好地發揮出戰鬥力。
中隊與中隊之間要加強配合、多溝通多交流，形成“一個中隊需幫助，個箇中隊來幫忙”，職責雖有分工，工作卻無界限，要摒棄“各掃門前雪”的想法，養成協同作戰的思想。
三是解決工作能力問題；
中隊幹部既是中隊的帶頭者也是中隊的管理者，要求中隊幹部加強學習、創新工作思路、提高業務工作能力，團結隊伍，帶好隊伍，管好隊伍，帶領全隊搞好工作。
4、四個管理。
⑴、市場管理；
規範治理市場經營秩序，在深化市場管理理念的同時，推行人性化管理，保證市場經營秩序正常，定期開展安全隱患排查工作，做到月月檢、日日查，對發現的問題要做到早發現、早整改，將消防作為重點工作來抓，保障消防通道24小時通暢。
⑵、市容秩序管理；依法糾正查處搭棚建造、占道經營、騎門攤、店外店、亂張貼塗寫等各類違法行為，嚴格占道審批程式，保障城區市容市貌秩序正常。針對寶海橋、地稅花園重點路段的占道經營情況嚴重，實行執法人員嚴查、協管人員劃時劃區域蹲點工作管理模式，嚴
防出現反彈現象。
⑶、滴撒漏、帶泥行駛管理；
徹底落實渣土、石粉及建築材料全封閉運輸管理，嚴厲查處滴撒漏、帶泥行駛行為，做到發現一起、處罰一起，實行零容忍態度；對城區周邊建築工地、石場要打好招呼、落實責任，督促工地、石場加強對運輸車輛的管理。
⑷、廣場管理；
嚴格執行廣場管理制度，維護好廣場的正常秩序，保持好廣場的環境衛生，定期對設施設備進行檢查維修，給市民提供一個良好的活動、休閒環境。
我的工作安排到此結束，謝謝大家！
2025年城 管工作計畫 篇28
20xx年，我市的城管工作將面臨新情況、新要求，行政執法局的即將組建，建立和完善城管長效機制，本市垃圾無害化處理場的啟用，探索河道管理的治本措施以隊伍規範化建設星級單位的創建工作，都需要我們認真思考，在全年工作中精心組織、抓好落實，為實現這些目標，我局在來年的工作思路是：
一、紮實推進相對集中行政處罰權工作。
最近，省政府已批准我市開展相對集中行政處罰權工作，下一步，我們一是要在市委、市政府的領導下，積極配合組建城市管理行政執法局，在籌備組建工作中發揮參謀作用，爭取早日掛牌；二是調整好職能，整合好人員，按照省政府批覆8+1的職能要求，儘快提請市政府將有關處罰權職能調整到位，同時，組建城市管理行政執法大隊和戴南分局，整合行政執法人員，及早進入角色；三是紮實有效推進相對集中行政處罰權工作。認真行使相對集中後的法定職能，借鑑兄弟市縣的先進經驗，堅持嚴格執法、文明執法，促進我市相對集中行政處罰權 工作紮實有效向前推進。
二、進一步提升市容市貌管理水平。一是提升重點街區和主幹道管理水平。按照城市重點區域進行重點管理的思路，以我市新開闢建設的廣場、廣場、廣場為經緯覆蓋點，建立街區廣場管理辦公室，抽調人員，明確職責，加強管理，使重點街區的市容環境管理與街區文明和歷史文化相篦美；二是提升戶外廣告和店牌店招的管理水平。抓緊修編和完善城區戶外廣告和店牌店招的設定規劃，加大力度整治影響城市容貌的廣告和招牌，規範戶外廣告和店牌店招的設定行為，進一步完善審批機制，對戶外廣告、店牌店招實施法制化、規範化、制度化管理；，三是以點帶面，紮實抓好市容管理示範路的創建工作。建立示範路創建活動平台，按照創建標準和要求，從日常管理制度入手，不斷完善工作機制，通過典型引路、以點帶面，推動城市街景容貌的整體提升。
三、進一步提升環境衛生管理水平。一是以提高道路環衛保潔水平為重點，提升管理檔次。繼續推行道路掃保分段、分片到人的管理模式，提高管理標準，強化管理措施，實現無盲區、無死角、無縫隙的管理目標，以掃保工作的高質量來提升環衛保潔的高水平；二是進一步加強公廁管理。細化管理標準，落實管理責任，按照不同等級標準實施養護和掃保，開展樹典型、創標兵活動，推動公廁管理上水平，努力為民眾提供乾淨、整潔、便利的如廁環境；三是如期完成垃圾處理場建設項目，加快推進我市生活垃圾無害化處理的本地化。目前，我市的生活垃圾每天送鹽城處理，費用高，成本大，安全係數低，為迅速改變這一現狀，我市已啟動120畝的生活垃圾無害化處理場建設，分兩期工程運作，對此，我們將克服資金、技術等困難，抓工程質量，抓工程進度，確保明年上半年建成並投入使用，實現生活垃圾無害化處理的本地化。
四、進一步提升城市河道管理水平。一是繼續建立和完善河道保潔市場化運作管理機制，堅持集中整治與長效管理並重的方針，根據河道標段工作量大小，重新落實河道保潔專業隊伍和保潔責任人，促進河道保潔的正常化；二是根據河道保潔的季節特點，制定相應的整治和管理方案，創新上游設檔、城鄉聯動、科技清污的工作舉措，促進河道管理上水平；三是加大專業設備投入，力爭政府專項撥款，添置河道保潔專用機械設備，逐步實現河道管理的機械化。
五、狠抓隊伍規範化建設星級單位創建。一是加強組織建設，以組建行政執法局為契機，按星級單位創建要求，在執法隊伍領導幹部配備、執法人員身份、內設機構設定、黨團工會組織建立等方面抓落實、抓到位，同時，加強宣傳工作，開展文體活動，促進隊伍組織機構建設的規範化；二是規範執法行為，進一步建立、健全行政執法責任制等相關制度，做到陽光執法、嚴格執法，按法定程式執法，提高辦案質量，提高管理水平；三是提高隊伍素質，強化思想政治工作，推行隊伍半軍事化管理，進一步確立構建“和諧城管”的理念，引導隊伍為民執法、文明執法，提高隊伍整體素質，樹立隊伍良好形象。
2025年城 管工作計畫 篇29
一、協助開展好黨的民眾路線教育實踐活動各階段工作。
1、組建學習宣傳欄。
2、召開一次村組廣泛代表參加的“尋醫問診”座談會收集徵求意見。
3、督促開展好村委民主生活會，引導正確開展好批評和自我批評。
4、落實好整改措施，確保活動見成效，民眾受益，不走過場。
二、協助搞好村莊規劃編制，完善村級公共環境衛生等公益事業基礎設施建設，提升新農村形象和建設水平。
1、積極配合鎮村兩級對不按鎮村規劃的違章建築查處工作。
2、對新修通的村部至沙塅中心1.5公里水泥路段和沿線村莊，在綠化、亮化環衛保潔等方面要給予適當支持。
3、爭取協調縣級相關部門在新農村點“改水、改廁、改路”等方面予以政策扶持。
三、協助抓好村“兩委”班子建設。
通過學習教育，提升“兩委”班子整體綜合素質，特別是通過轉作風，提高為民眾辦實事的能力和在民眾心中的威望，凝聚村黨支部基層戰鬥堡壘作用。
四、組織開展好幫扶結對和春耕生產、防汛抗旱工作。
局機關中層以上幹部與各村組特困戶、困難老黨員等一對一結成幫扶對子，解決好一個以上具體問題，每季不少於一次以上走訪慰問送溫暖；指導督促春耕生產和防汛抗旱工作。儘快將上年度農田水利灌溉工程掃尾工作完成好，發揮作用。
五、通過走出去、請進來的辦法，幫助農民致富方面出點子、找信息。
一方面通過協調有關部門專家支農授課，傳授專業知識和本領。另一方面組織1-2次村級致富帶頭人等外出學習參觀考察取經，力爭引進1-2個好項目。
六、爭取沙塅60米跨河橋樑建設工程最遲明年列入縣交通部門危橋改造項目，儘快解決方便學生上學通行和村民出行難問題。
2025年城 管工作計畫 篇30
一、發展定位
未五年，我們將以打造縣域次中心和探索城鎮共融發展模式為方向，認真貫徹落實“四個全面”精神,牢固樹立新常態意識，著力加快經濟發展、加快配套建設、加快城鎮共融，為我縣全面建設小康社會做出更大貢獻。
二、工作目標
到20xx年，實現工業總產值突破120億元，完成稅收超4億元，產值、稅收實現雙翻番；現有企業全面投產，規上企業達66家；城市功能逐步完善，城鎮融合不斷加深。
三、工作措施
（一）提質增量，加快經濟發展。
一是培育重點產業。圍繞模具、潔具、電機、汽摩配四大產業，結合閒置土地清理和閒置廠房盤活工作，分類制定處置和招商方案，提高閒置資產的利用率和產出率，促進工業城從企業集聚向產業集群發展。
二是加大項目投入。完善“十三五”投資項目庫，加快浙江物產等投資上億元引進項目的對接落地；加快西格瑪集團、科恩潔具、益福機械等投資上000萬元技改項目的建設進程；加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬元在建項目的竣工進度。
三是幫扶重點企業。實施“6計畫”即到“十三五”期末，實現家企業工業總產值超10億元，0家企業超億元，規上企業達到60家企業。推動工業城經濟總量再上新台階。
四是發展小微企業。合理編排“小升規”企業梯隊，切實幫助企業解決制約發展難題，增強“造血”功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業進入規上統計。
（二）突出重點，加快配套建設。
全力推進“一路一塗三中心”建設。“一路”即：完成海天大道與縣道連線線建設，計畫投資200萬元。“一塗”即：推進賴峙塗開發，計畫總投資億元。“三中心”即：加快商住中心區塊綜合開發、入城口商貿流通中心綜合開發、原車站職工生活休閒中心綜合開發。繼續拓展產業集聚發展平台，積極引導民間資金投入餐飲、休閒、商貿、物流等項目，完善配套服務，帶動人氣集聚。
（三）創新機制，加快城鎮融合。
以“共融、共建、共享，創意、創業、創造”為主題，深入開展“紅三角”黨建聯創活動，積極探索城鎮融合發展模式。
一是加快發展共融。根據區域發展特點，調整總體規劃和產業規劃，形成互補互助、共同發展的產業體系；發揮沿海工業城集聚和輻射功能，鼓勵工業城企業拓展外包業務，鼓勵周邊農戶投入創業隊伍，解決工業城“用工荒”和農村脫貧致富問題。
二是加快管理共建。調整醫療、教育、金融、政府部門站所等布局，拓寬工業城城市管理服務範圍，讓優質資、優質服務惠當地民眾。發揮商業廣場作用，打造集辦公商務、企業會展、物流配送、職工娛樂、休閒餐飲等於一體的“紅三角”綜合服務基地，創建港城核心化，增強工業城的凝聚力和輻射力。
三是加快港城共享。開展結對幫扶，切實解決周邊農村的交通、飲水、環境整治等集體公益事業，以及貧困戶的就學、就醫等難題。
四、20xx年工作計畫和舉措
20xx年，計畫實現工業總產值億元，同比增長217%，完成稅收18億元，同比增長20%，新增投產企業9家，新增規上企業6家，新增開工建設企業10家，引進縣外企業8家，完成製造業投入4億元，消化利用土地00畝。
一是招商投資和閒置資產盤活攻堅戰。針對工業用地閒置與緊缺並存的現狀，全面開展閒置土地和閒置廠房盤活工作，做好“騰籠換鳥、二次招商”。繼續創新招商引資舉措，採取產業招商、以商招商、定點招商、展會招商等辦法，進一步加快產業集聚發展和消化利用閒置土地及廠房。工業城現有投產企業111家，實際利用工業用地面積4000畝左右，尚有2家企業未投產，20xx多畝工業用地、20萬平方米廠房未得到有效利用。20xx年，計畫消化利用土地00畝以上，廠房萬平方米以上。
二是配套服務提升攻堅戰。堅持問題導向，集中排查各類困難和問題，梳理破難攻堅任務清單，落實責任領導和科室，實行班子成員包抓，掛圖作戰，掛牌銷號，確保各項工作取得實效。針對平台拓展問題，全面完成賴歭塗標準海塘加固工程，並推進圍墾工程前期的報批、政策處理等各項工作；針對園區沒有加油站，企業加油難問題，爭取商務部門支持，規劃布點加油站；針對園區沒有物流公司，企業物流配送成本高問題，加快浙江鷹物流公司投資項目早日落地；針對職工就醫難，爭取設立縣人民醫院工業城分院，盤活醫療閒置資產；針對一期道路破損嚴重問題，計畫投資00萬元進行全面修復；針對隊伍建設問題，堅持周一學習夜、每月中層幹部工作例會制度，繼續完善全員駐企聯絡服務，最佳化“海天論壇”學習交流平台，有計畫地邀請縣裡涉工部門業務骨幹開展專題講座，加強企業家和駐企聯絡員的培訓，提高隊伍素質。
三是環境綜合整治攻堅戰。以小城鎮環境綜合整治行動為契機，全面整治提升環境質量，扮靚扮美工業城。一是暢通行。排查道路安全隱患，修築一期道路瀝青路面，對部分路段兩側路燈重新鋪設電纜，恢復亮化。二是治污水。整治園區河道，落實河長制，加強三橫五縱8條河道日常監管。三添綠化。對兩個入城口進行綠化建設和改造，對部分區塊進行植綠補綠，加強園區綠化養護。四整治髒亂差。堅持日常管理和集中整治相結合，新增臨時攤位疏導點，規範流動攤點管理，清理戶外廣告，加強日常保潔，提升園區形象。
2025年城 管工作計畫 篇31
一、整合和農貿市場隊伍力量
20xx年和農貿市場的管理人員總計14人，大大超出了預計的人員，同時由於人員管理的不統一導致人員相互扯皮不利於管理，2x年起計畫此地統一由物業管理中心彭愛華進行調度管理，將原中隊中隊長調入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合後再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
二、做好車輛靜態停放以及洗車、修車、售車管理工作
A、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區範圍內的洗車、修車、售車商家進行規範管理，對洗車的商家要求必須做好沉澱設施，對洗車產生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求儘可能不要占道經營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規範經營，對未設定停車位的進行規範性的管理。
B、聯合交管部門做好車輛靜態停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯合交管執法的機動中隊人員對路段上發現的未按要求停放的機車、腳踏車進行糾正。
三、加強建築垃圾和運輸車輛的管理
與城建和土管部門進行溝通儘可能的設定好縣建築垃圾消納場所，路段巡查中隊對路段上存在的建築垃圾進行及時發現，及時制止，對發現已產生的建築垃圾聯合機動中隊一同執法要求其及時進行清理。對運輸車輛管理採取定時不定時，定點不定點的方式同時積極與公安部門配合，充分利用天網的作用，對發現未按要求進行運輸或在運輸過程中產生了拋灑等問題的進行教育處罰。
四、配合環衛所做好垃圾定時定點投放工作
A、成立由環衛部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯合管理領導小組，負責宣傳、指導、整改、協調和監督管理及檢查評比工作。走進街道、社區調查、摸底和徵求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程式，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環境意識、衛生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環衛人員每天分2趟搖鈴上門收運。並對城區主次幹道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當事人，依法實施處罰。
B、加強城鄉結合部的管理。加大巡邏力度，協助南安鎮、各街道居委會做好城鄉結合部、小街小巷居民區亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發商對住房裝修傾倒的建築垃圾及時清運，環淨美公司及時清除生活垃圾。做到日產日清。
五、規範好早餐、夜宵攤點的管理
A、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經營示範路的整治；所有占道經營的早點攤必須在早上八點半前停止占道經營行為；餐飲店門前嚴禁超出店牆擺放灶台、煙囪等物品；進一步規範店外貨物入店經營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規行為。
B、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經營業主座談會，聽取規範經營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統一划線定位、統一衛生保潔”標準規範管理。同時，對經營場所實施專人監管負責制，責任到人，定點巡查，防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。
2025年城 管工作計畫 篇32
（一）總體思路。
20xx年，我們將認真貫徹和落實黨的__屆五中全會精神，牢固樹立科學發展觀，堅持以人為本，切實鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市環境綜合整治力度，探索建立數位化城管及“大城管”管理模式，積極推行城管領域內相對集中行政處罰權工作，全面推廣“以錢養事”改革，切實推進城市生活垃圾處理費代征代繳改革，努力加強城管執法保障，進一步規範執法人員行為，不斷提高長效管理水平，促進水鄉園林特色、歷史人文特色的生態宜居城市建設，為把潛江早日建設成中部強市作貢獻。
（二）目標任務及主要措施。
建立數位化城市管理新模式。開展數位化城市管理系統建設，運用信息化手段（數字城管）提升城市管理行政執法整體效能，從嚴從細從快管理好城市。
推進城市格線化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網路”的城市管理架構，推動城市管理重心下移，強化城區、街道、社區的自治管理，形成“條塊結合、以塊為主”的管理模式，爭取市政府支持，向社區撥付基本工作經費及獎勵經費，重新啟動“門前四包”工作。實行城市格線內的“以錢養事”改革，完善和落實績效考評和目標管理責任制，提高基礎管理能力。
努力構建“大城管”格局。借鑑宜昌市城管局做法，利用升格為政府工作部門的契機，爭取市政府儘快成立城市綜合管理委員會，市長任主任，分管市領導為副主任，構建政府監督指揮、部門協調運作、各有關方面各司其責，各盡其責，相互配合的“大城管”格局。
切實推進“城市垃圾處理費代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監審意見，調整了代征運行軟體，制定了改革實施辦法草案。20xx年按照省物價局、省住建廳專題督辦會要求，迅速組織實施。
啟動城市管理行政執法局申報工作。按照“一次報批，分布實施”的工作思路，擬定在潛江城區實行相對集中處罰權工作申報方案，按“先上市長辦公會，再上市委常委會，向市人大匯報後，報省政府批准”的工作流程推進，整合城市管理資源，推行城市管理領域相對集中處罰權工作，整體提升城市管理水平。
完善城市功能性基礎設施建設。爭取市政府加大城市功能性基礎設施建設資金投入，加快專業市場、環衛設施的建設速度，為城市管理創造必要條件。
規範城管執法人員管理。根據省政府辦公廳（鄂政辦發[20__]102號）檔案精神，按照“新人新辦法，老人老辦法”的原則，堅持“逢進必考”，嚴把入口關；對現有人員統一考核，擇優錄用，對達不到要求的人員合理分流，妥善處理；規範後的城管執法人員爭取納入參公管理，提高城管系統幹部職工待遇。
儘快解決垃圾處理場民調矛盾。積極爭取市政府支持，加大與楊市垃圾處理場周邊村民的協調力度，儘快恢復楊市垃圾處理場的正常運行。同時，停止在三江傾倒垃圾並妥善處理相應污染問題。
繼續開展景觀綜合整治。總結曹禺文化周景觀整治工作經驗，以潛陽路、東風路為重點，繼續開展景觀綜合整治活動，進一步提高城市管理水平，提升城市品位。
2025年城 管工作計畫 篇33
1.全力做好重點工程及為民辦實事工程建設
生活垃圾填埋場工程二期的建設工程、垃圾中轉站改造工程，由政府招商或投入，我局具體落實實施，通過強化措施，嚴格工程的各項標準，使城區整體面貌有個明顯的改善和提高。
2.狠抓市容市貌管理，彰顯特色城市品位
繼續實施精品帶動戰略，紮實開展精品城市創建活動，不斷打造新的亮點。嚴格按照標準，有針對性的開展“提升品位、扮靚城市”市容整治活動，打造更多的示範路、樣板街。全面規範大型戶外廣告設定，加強LED電子螢幕規範管理，嚴格審批程式，確保電子螢幕設定與街景協調和諧。繼續提升亮化水平，積極推進樓體亮化節能改造和品位提升工程，亮化效果要達到“色調溫馨、舒適宜人、清新淡雅”的目標定位，實現“異彩紛呈、璀璨奪目”的不夜城景觀。規範店招店牌製作與安裝，嚴格審批程式，嚴格製作標準，嚴格質量要求，及時修復更換破損陳舊的店面招牌。對站台廣告、跨路燈橋、立柱廣告、書報亭、彩票點等要精心布局，科學設定，不斷提升城市品位。
3.強化城鄉環境整治，打造優美整潔人居環境
堅持把城鄉環境整治作為統籌城鄉發展的重要舉措，提升城鄉環境質量，為廣大民眾營造整潔有序的工作和生活環境。一是繼續推進農村環境綜合整治。大力開展環境優美鄉鎮、村莊創建活動，不斷最佳化、美化城鄉生活和發展環境。要加大對鄉鎮環境整治工作的檢查評比和督促力度，制定工作目標。二是不斷推進精品城市創建。在加強日常保潔水平的基礎上，不斷提高創建標準，積極開展“精品示範路段”、“精品示範市場”、“精品示範小區”、“精品示範街道”等創建活動，組織環衛人員定期對背街後巷、城鄉結合部、改制企業生活區等環境進行綜合治理，組織機關幹部和居民民眾對單位庭院、住宅小區、居住團點進行定期整治，發揮典型帶動作用，以點促面，及時解決民眾關心的環境衛生問題，促進人居環境的全面改善。三是全面加強工程渣土管理。凡擬建、在建工程，必須先修路後開工，防止車輛帶泥，渣土拋灑，嚴格執行渣土處置規定，堅決杜絕無證清運、私拉亂運，要加大城區建設(拆遷)工地環境衛生管理力度，不斷規範管理水平。
4.注重執法水平提升，在城管執法上更加有威有為
積極開展政行風建設活動，採取多種形式，多種舉措，精塑隊形象，在執法隊伍中積極開展比學趕超活動，認真學習和貫徹行政執法法，從言行舉止到服裝儀表要嚴格要求，規範執法程式，提升執法水平，堅決清退少數違規違紀人員，杜絕吃拿卡要行為，加大投入，充實裝備，充分展示城管執法隊伍的良好形象。對各類違反城市管理的行為，做到及時發現、及時處理，對一些長期得不到解決的重點難點問題，要集中力量攻堅，確保嚴明執法落到實處。
5.做好招商引資和其它各項工作
要進一步強化招商引資是第一要務、第一政績的意識，圍繞縣政府下達的目標任務，堅持招大引強，充分調動全系統廣大幹部職工的積極性，利用一切有利時機，發掘招商信息，組織專人奔赴招商目的地，快速掀起招商熱潮。
“某某”期間我縣城管事業規劃將突出以下四個方面重點：
(一)打造數位化城管隊伍：數位化城管指以信息化手段和移動通訊技術作為“大城管”操作平台和分析處理方法，客觀、及時、準確、有效地實施信息收集、立案受理、工作派遣和處理反饋。通過信息化指揮平台，真正實現城市管理工作的直觀、規範、高效、便民。
(二)提升鄉鎮城管工作水平：繼續堅持和完善城鄉城管工作統籌管理，按照“條塊結合、城鄉並舉、屬地負責、加強督導”的原則，切實加強鄉容鎮貌管理，改善鄉鎮環境，努力提高我縣城管工作的整體水平。
(三)推進鄉鎮垃圾收運體系建設：按照“村收集、鎮轉運、縣處理”的總體思路，立足實際，實行分片集中處理。儘快啟動雙溝等幾個鄉鎮垃圾填埋場建設，推進鄉鎮垃圾收運體系建設，提高鄉鎮居民生活環境指數，實現城鄉一體。
(四)加大城區環衛基礎設施投入，加速垃圾衛生填埋場運建設設：本著完善功能、服務經濟、便民利民、提升品位的原則，不斷加大城區環衛基礎設施投入，提高城市綜合競爭力，促進縣域經濟和其他各項社會事業持續、健康、快速發展;同時完成配套服務及二期工程啟動計畫等前期準備工作。
成績來自於行動。我局將在縣委、縣政府的正確領導下，群策群力，開拓進取，認真完成20__年縣委、縣政府下達的各項目標任務，為經濟發展作出應有的貢獻。總之，我們將繼續強化工作力度，圍繞縣委、縣政府中心工作，認真履行職責，規範執法行為，促進各項工作的順利開展。