車間生產八月份工作計畫 篇1
短暫的七月擦肩而過，在八月來臨之際，做一份八月計畫：
一、強化管理，加強員工思想教育
不斷提升員工綜合素質員工是企業的力量源泉，而員工的思想狀況直接關係到工作效率和工作完成情況，車間每月定期組織大家學習，不斷加強員工思想教育，讓大家樹立主人翁意識，把個人命運與公司緊密的聯繫起來。
1、認真組織員工學習公司各項管理制度，同時根據車間實際情況，制定相關的內部考核條例，在工作中做到有章可循，從而保證了車間各項工作的順利開展。
2、每月組織一至兩次班組會議，及時宣傳企業文化、公司相關檔案、大調度會精神，宣傳公司經營計畫、企業發展前景，使員工對公司有充分的了解，對公司有信心，從而提高工作積極性。
3、根據公司培訓計畫，積極做好員工業務培訓與安全教育，重點抓每周一題的培訓與測試，並利用實際案例對員工進行教育，使員工明白學習的重要性，使員工綜合素質得到不斷提高。
4、鼓勵員工積極參於公司舉辦的各項活動，不斷豐富員工業餘文化生活，努力營造和諧、充滿活力的員工隊伍。
5、加強班組建設，發揮班組長的骨幹帶頭作用。班組長工作做得好壞直接影響車間的工作質量，因此，車間每月召開班組長會議，及時處理班中出現的一些問題，統一思想、統一認識。要求班組長不斷加強學習，提高自身業務素質，真正做到“四懂三會”使他們真正發揮車間骨幹和模範帶頭作用。
二、加強工藝管理、最佳化工藝
切實做好節能降耗工作造氣車間始終把工作的重點放在節能降耗上，在保證供氣的前提下，努力降低原料煤消耗。
1、車間管理人員首先從原料煤入場開始嚴格管理，制定原料煤入場管理制度，設專人管理，場地及時清理，保證進場原料煤不受損失。嚴把入爐原料煤計量關，保證計量的真實性。嚴把粉煤收集、堆放，嚴格控制灰渣中的殘炭含量，保證原料煤一絲一毫不受損失。
2、對工藝運行情況進行跟蹤，制定星期天與夜晚值班制度，安排車間管理人員跟蹤觀察生產情況，及時發現生產中出現的細微變化，以便及時調整，穩定工藝。
①根據鼓風機的電流和風壓的變化及時調整鼓風量，做好記錄，減少波動。
②時刻注意供煤崗位是否按要求進行原料煤的配比，每班班長不定時進行檢查，同時還要檢查兩條輸送帶的運轉是否正常，是否能夠達到供煤要求，若達不到及時進行調整。
③入爐蒸汽的溫度對造氣的消耗有直接的影響，雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比較穩，但仍有波動，影響造氣的工藝條件，操作時必須密切注意溫度數據的變化並做到及時排污，儘可能縮小入爐蒸汽溫差，減少無形影響。
④車間規定凡下灰有異常現象要及時匯報且班中必須認真記錄，以便於總結分析。
3、每月組織班組長召開兩次生產分析會，每個班分別將半個月以來的運行數據進行匯總分析，總結半個月以來的工作成績，找出影響因素，各自提出見解和看法，每位班長必須發言，通過討論，使大家及時了解影響爐況波動的因素，找出制約生產的問題所在，使大家充分認識到原料煤的配比對工藝條件的影響、認識到入爐蒸汽溫度對造氣消耗的影響。最後達成共識，統一操作。通過以上措施，造氣車間工藝運行穩定，全年原料煤消耗xKg/TNH3，按公司下達的計畫指標xKg/TNH3計算，噸氨原料煤消耗下降4Kg，累計全年節約原料煤xKg（約x噸），同時機物料消耗也隨之下降，由於工藝的穩定與最佳化，為公司的節能降耗安全生產做出了巨大貢獻。
三、加強設備管理、做好設備檢修、改造與維護保養，保證設備良好運行
1、根據設備現狀，制定設備日常維護、保養工作計畫，建立設備檢修、運行台帳，加強巡檢，及時做好設備的日常檢修與維護保養，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發生，同時制定設備日常管理考核細則，定期進行檢查和考評，並納入績效考核。
2、對五台爐進行計畫檢修，確保爐況穩定，對到了使用周期的造氣爐進行停爐檢修，根據爐內腐蝕、磨損情況，做好配件的申報領用工作，及時做好造氣爐的檢修（於元月份、4月份、8月份、10月份、11月份分別對5台造氣爐進行了計畫檢修）。
3、對制約生產的工藝管線、設備進行改造，積極開展修舊利廢工作，及時解決工藝、設備上存在的一些問題。一年來分別對半脫崗位循環水、氣櫃污水管線、油路系統、羅茨機用冷卻水等進行改造，使工藝運行狀況不斷得到最佳化，同時將日常檢修更換下來的螺栓、閥門、油缸、爐條機等進行修複利用，全年累計修復舊閥門40多隻，爐條機3台、油缸、螺栓無數，為節能降耗工作做出了一定的貢獻。
4、積極做好新上設備的安裝工作。為了進一步做好節能降耗工作，公司給造氣新上一台汽輪機，並把汽輪機的安裝工作交給了造氣車間，為做好汽輪機的安裝工作，車間安排維修人員一邊做好設備的日常維護，一邊集中力量做好汽輪機的安裝工作，在維修人員的共同努力下，高效完成汽輪機的安裝工作，確保開車一次成功。
5、努力做好脫碳低閃氣回收管線的配製安裝工作與二改一吹風氣煙囪閥放空管的製作，為兄弟單位解決制約生產的瓶頸問題。
6、努力做好大修工作，造氣車間對公司組織的兩次大修都認真做好檢修計畫，合理安排人員進行檢修，做到按時、按量、優質、安全完成檢修任務。
車間生產八月份工作計畫 篇2
轉眼8月份就要來了，那么8月份我們的工作計畫是什麼呢？下面我來梳理一下：
1、繼續對班組長進行管理培訓，對全員進行團隊精神培訓，了解員工對培訓內容理解貫徹程度，車間將利用工作或業餘時間和員工進行思想交流，掌握員工思想動態，便以更好地開展工作穩定職工隊伍。
2、為了豐富員工的業餘文化生活，提高整體團隊凝聚力，本月車間將回響公司的號召，舉行一場藍球比賽和拔河比賽。
3、本月車間協同班組將全面推行8S管理，整理整頓生產現場。並強化員工安全意識，始終要堅持＂安全第一，預防為主＂的原則來開展工作。
4、繼續加強節能降耗的管理，全面提高成本控制意識，重點控制不良品的產生，並分解指標到班組。對各項成本指標要進行細化責任到人。
5、重點抓好思想教育工作及管理人員的管理水平，部分員工反映
前期個別管理人員管理水平不夠，方法不當，工作中不能以身作則做法太強勢。造成部分員工思想波動挺大。車間本月準備召開各工序員工代表會議，摸清事實存在的問題，結合實際情況重點對管理人員進行培訓幫教，教他們怎么管理員工，轉變觀念和不良習慣。
車間生產八月份工作計畫 篇3
根據國家安監總局《安全生產監管年度執法工作計畫編制辦法》、《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》（總局令第24號）精神和要求，按照統籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則，結合街道辦事處工作實際，編制定本計畫。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，緊緊圍繞全處安全生產工作的總體目標和部署，按照“標本兼治，重在治本”的工作要求，堅持依法監管，提高監管質量，及時有效地消除事故隱患，為全處經濟社會持續健康發展提供安全保障。
二、工作目標
生產經營單位的安全生產主體責任進一步落實，全處安全生產狀況進一步好轉，民眾安全生產意識明顯提高，安全文化氛圍濃烈，全年內不發生大的安全生產事故，死亡指標控制為零。
三、組織領導和機構建設
（一）安委會機構
（二）安委會辦公室
（三）社區安全監管網路
四、監管檢查工作
（一）監管檢查範圍及內容
1、監管範圍：
按照“屬地監管”的工作原則，負責全處生產經營單位安全生產情況的監管檢查。重點抓好以下幾類生產經營單位的監管檢查：危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山等三大高危行業的生產經營單位，民眾舉報的相關單位，專項整治、聯合執法和重點時段全處安全大檢查確定的.檢查單位。
2、監管內容：
主要按照《安全生產法》，圍繞企業落實安全生產主體責任情況進行檢查：
（1）生產經營單位是否具備基本安全生產經營資格情況；
（2）安全生產管理機構、制度、規程及責任制落實情況；
（3）安全生產投入、安全設施及安全保障措施落實情況；
（4）生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員培訓、考核、辦證情況；
（5）生產經營單位勞動作業場所管理情況；
（6）安全生產許可證取得情況；
（7）隱患排查治理情況、重大事故隱患治理和重大危險源監控情況；
（8）安全生產宣傳教育培訓情況；
（9）企業應急預案制定、演練及備案情況；
（10）企業職業病防護、健康體檢及申報情況；
（11）其他有關安全生產法律法規貫徹執行情況。
（二）監管資源的確定
執法人員數量和執法工作日測算。
1、我處安監站人員配備情況
目前，我處安監站配備專職安全監管人員2名，兼職安全員4名。其中取得執法資格人員為安監站長1人。
2、總法定工作日的確定
總法定工作日：365－104－11＝250日。
3、總執法檢查工作日的確定
總執法檢查工作日：250x2=500天
4、非執法監察工作日
非法定執法工作日總計：254天
5、其他執法監察工作日
其他執法監察工作日總計102天。
6、用於直接安全生產執法監察的工作日
總計：500-254-102=144天
（三）監管檢查對象與監管檢查任務量的確定
1、監管檢查對象
（1）重點監管對象：危化生產經營企業、煙花爆竹銷售點、非煤礦山。
（2）一般監管對象：冶金鑄造行業、服裝紡織行業、建材行業、食品加工行業、機械加工行業、木質製品加工等行業。
（3）委託監管對象：九小場所等經營單位重點由社區安全員協管，安監站採取抽查方式進行監管。
（4）行業監管對象：道路交通、建築領域、學校醫院、農業機械等由安委會成員單位對口負責實施監管。
2、檢查任務量確定
（1）日常檢查：安監站每月實施現場檢查（複查）不少於20家企業，其中危化生產經營企業共6家、涉氨企業6家、非煤礦山1家，每2月檢查1次，其他企業全年至少覆蓋一次。
（2）專項檢查：根據市安委辦及街道辦事處統一部署，結合雙節、兩會、國慶等重點階段實施安全生產專項大檢查，全年不少於6次。檢查時，安委會成員單位要派專人參與，並對口負責本行業監管項目。
（四）執行與考核
1、嚴格按計畫實施，確保監管檢查計畫的完成。
2、按月執行監管檢查工作計畫，當月未能完成計畫的在下月工作日中追加。
3、因上級工作部署、部門職能職責、轄區工作範圍調整和其他不可預見情況等因素，監管檢查計畫需進行重大調整與變更時，及時調整監管檢查計畫，並報街道辦事處和安監局備案。
五、教育培訓和宣傳工作
（一）年度內專職安全員將參加執法資格考試並取證，實現執證率100%。
（二）積極組織企業負責人、安全管理人員、特種作業人員參加安全生產教育培訓。
（三）安監站人員積極參加職業衛生培訓，同時組織企業主要負責人參加職業衛生培訓，並組織企業進行職業衛生如實、及時進