五月份工作計畫 篇1
一、工作目標
20xx年X月，計畫培訓企業負責人1500人，安全管理人員20xx人；培訓從業人員60000人；高危行業生產經營單位主要負責人和安全管理人員參訓率達到100%；特種作業人員參訓率達到100%，特種作業人員無證上崗現象基本消除。
二、主要工作
1、危險化學品主要負責人和安全管理人員的培訓根據實際報名情況組班，由X區安監局負責組織落實，X鎮海職教中心（社區學院）承辦，培訓地點：社區學院。
2、區安監局負責組織一般企業負責人和安全管理人員培訓工作，培訓將實行教考分離，考核方式為上機考試。
3、特種作業人員的安全培訓根據實際報名情況分類實施，由工程學院鎮海社區學院培訓點負責組織落實，區安監局負責督促考核，培訓地點：社區學院。
4、各企業應抓好本企業從業人員的安全生產培訓工作，建立安全培訓管理制度，保障從業人員安全生產培訓所需經費，開展相應的`安全教育培訓，並健全和完善本單位從業人員安全培訓檔案。各鎮（街道）分別於X月X日和X月X日前將轄區內企業從業人員安全生產培訓情況統計匯總報區安監局綜合科。
5、職教中心（社區學院）要加強培訓教育的師資隊伍建設，豐富教學內容；要提高授課教師的教學水平，建立授課監管和考核機制，提高教學質量；要嚴格培訓管理，防止出現代培現象。
6、區安監局將建立安全生產培訓信息資料庫，並實現網上培訓情況查詢。
三、工作措施
（一）提高認識，強化責任。各鎮（街道）要高度重視企業安全培訓工作，加強組織領導和宣傳動員，切實把安全生產培訓工作擺到重要位置。要嚴格執行安全生產培訓計畫，明確任務、認真組織、落實責任。區安監局將把安全生產培訓工作納入20xx年10月度安全生產工作考核，以保證培訓任務的完成。
（二）規範管理，健全台帳。各鎮（街道）要做好培訓工作檯帳，對轄區內規模以上工商貿企業負責人和安全管理人員的培訓情況做到台帳清晰、心中有數，避免發生重複培訓和漏訓現象。
（三）加強檢查，以查促訓。各鎮（街道）的日常安全生產監督檢查中，要將企業從業人員的培訓情況和企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員持證情況納入必查範圍，區安監局在執法檢查中對企業的安全生產培訓情況進行抽查，以推動安全生產培訓工作的深入開展。
五月份工作計畫 篇2
4月份我們的任務是x元，實際上完成了，離任務額還差，由於負責門迎工作，對於客戶流量還是了解的比較多，本月新客戶不多，老客戶購買降低。
在工作中，由於本人向來性格開朗，樂觀，所以擔任門迎的時候並無不妥，有客戶說過我們這的姑娘，小伙態度都特別好，但是業務能力需要提升，我回答確實我們需要終身學習。
尤其對於中醫來說是一個複雜而且體系龐大的東西。對於我們現在而言，隔行如隔山，以前沒有從事過類似的工作，新接手也不過幾個月，很多東西從頭學起，接受是需要一個過程，所以我們也在努力積極的讓自己變得充實起來。
總結開來4月銷售方面有以下幾點：
1.上月的活動一下子顧客買的都很多，老客戶只能從別的產品，渠道入手。一般就是關聯產品開發多一些，但是推介有限，同時有的產品如溫陽通絡飲，八仙粥滄州店種類有限，不能滿足個性化的需求。
2.新客戶開發的少，有的還處於了解階段，對於他們現在就是重點的培養對產品的信心和認知度，
3.我們的銷售技能欠缺，中醫功底薄弱，要加強學習和引導。
4.在x號邊老師來講課的時候，那天打開銷量不錯，加之之前良好的造勢的原因，完成了x多的銷售，總體來說我們店裡現在還缺乏一個有威信的個人品牌。
但是“不找藉口找方法”，這個是我們店也是我個人一直崇尚的，也許我的能力現在還不足，所以我也一直在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的`。米盧說過“態度決定一切”，簡單而言，我對工作的態度就是選擇自己喜歡的，對於自己喜歡的事情付出最大的努力，在這段工作中，我不認為工作是一種負擔，所以可以每天投入那么大的熱情，這樣喜歡可以保持激情和源動力。
5月份我們將迎來一個新的促銷高點，上次由於先期x老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務，這次希望再上一個新的台階，所以我們每個人也都在努力做好準備。
對於這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點：
1.先做好x月x號邊老師來進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額，這樣可以有利於更好的準備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。
2.加強對於砭石的了解以便在有客戶諮詢的時候可以做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能
3.老客戶有的家裡別家產品也很多，他們對於健康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點，做好我們的口碑宣傳和產品推介。
4.做好新客戶的開發吸引工作，雖然不一定就每一個都抓住銷售，起碼應該慢慢培養，成為我們的鐵桿，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5.做好大客戶的維持工作，上學的時候在客戶關係里有個二八法則，對於我們還是很適用的，就像是先天精氣寶，上次活動主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶，在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。
6.做好店長安排的工作，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發揚我們滄州的武術精神，百折不撓，勇往直前。上次做的是門迎，店長說我適合做門迎，其實我還是很希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都可以乾好，所以幾次講師不在的時候常常代講，雖然不希望永遠做別人的替補，但是起碼這是一種鍛鍊，因為起碼有需要的時候你替補的上，而不是需要你的時候，你什麼也幹不了。
總而言之，我們希冀這次又更好的結果。並且可以得到更多客戶的認可。
五月份工作計畫 篇3
逝者如斯夫，時光流逝。五月份的腳步已經悄然臨近了。而我們也在時光的流逝中不斷的歷練成長並逐漸的成熟起來。隨著工作經驗的不斷積累和增加，我們也發現了許多在工作上上的不足和欠缺。所以在五月份的工作中，我們將會改進工作中的欠缺之處，發現問題並且積極改正。努力完善我們的工作細節，使我們在學生基層的工作做得更好。五月份我部工作計畫如下：
一、 日常常規工作
1、 內務檢查與監督
五月份我部的日常內務檢查將會照常進行，並且會嚴格執行學校的規章制度。我部將會不定時突擊檢查各宿舍的內務整理與保持情況，並進行評分。評選出五月份的內務優秀的宿舍和表現較差的宿舍。對於表現較優秀的宿舍我們將會給予一定的肯定和表揚，對於表現差的宿舍我們將會派出精練幹事對其宿舍內務中存在的問題進行糾正和指導，而且會時常督促各個宿舍進行良好的內務保持。
我部計畫將內務評比在五月份做精做細，內務的整理與保持不僅關係到我們的校園生活環境也是能夠體現出我們大學生生活的一種生活狀態。所以，我們將努力做好生物系宿舍內務的檢查工作。用嚴謹的工作態度和完善的工作細節，服務同學和有效的協助老師做好學生工作，為學校的文明宿舍建設貢獻一份微薄之力。也要為同學們創造一個舒適溫馨乾淨整齊的生活環境，使同學們的大學生活更加美好。
2、 夜不歸宿檢查
五月份我部的夜不歸宿檢查工作將會照常進行，我們將通過日常工作的了解確定重點檢查對象，不僅要定時檢查宿舍歸寢情況實行宿舍長簽字確認歸寢情況，而且我們會對個別表現較差的宿舍實行複查。
對於不配合我部工作的學生，我們將及時了解情況及時解決問題。我們倡導我部幹事在檢查宿舍時能夠及時發現問題，在事態沒有進一步發展的情況下，用自己的才智與工作經驗將問題解決，一旦解決不了及時通知部門負責人。
我部五月份將會繼續執行出入登記制度，在我部幹事檢查歸寢情況期間我部將會派幹事對出入宿舍樓的同學進行實名登記。建立方便可行的銷假制度，在22點20分之前，同學們可攜帶身份證件在宿舍樓大廳進行銷假。
在發現有同學未及時歸寢時，我們不僅要及時上報主要負責老師，也將及時聯繫學生本人確定其安全狀況。
我們將會通過黑板報等方式提醒同學們按時歸寢，以避免不必要的危險發生。
3、 安全檢查
五月份我部將會進行違規用電整改活動，責任到人，通過聯繫各班班長和 安全信息員徹底清查違規用電情況。大力宣傳用電常識，是同學們能夠清楚的認識到違規用電的危害，正確的在寢室和教室使用電源。
我部將會在本月繼續向同學們宣傳防火防盜知識，時常提醒同學們注意人身安全和個人財產安全，學會自我保護。
二、 宿舍文化建設
五四青年節即將來臨之際，我部將會在五月份開展“閃耀青春的光輝”為主題的宣傳活動。作為年輕人我們需要的就是五四這種境界和精神，要有“棄燕雀之小志，慕鴻鵠以高翔”之志向。事業的成功、人生境界的提升，才是登臨人生“高處 ”的瀟灑，才是最具本質意義的進步，才是值得我們矢志追求的人生目標。有了這種人生態度，就會多一份超然、一份清醒、一份執著。一個人可以沒有豐厚的財富，但不能沒有美好的心靈；可以沒有顯赫的職位，但不能沒有向上的追求；可以沒有理想的工作，但不能沒有敬業的精神。
我們希望通過我們的活動宣傳，同學們能更深入的了解五四運動的歷史，我們以我們的偉大民族為傲，以我們的民族智慧為榮。
三、 生活部內部管理
我部本月將會整頓內部風紀，提倡紀律的遵守與工作的負責態度。對各位幹事的工作要求將會從認真做對事上升到用心做好事。提倡幹事們用心工作，及時發現問題，並且能夠自己解決處理。
注意儀容和言行，不斷培養自己的能力。鼓勵幹事們積極參加學校組織的各項活動。培養我部幹事成為學生會中的精英。
在工作中不斷積累經驗是我們認識到越來越多我們工作中的不足。我們是在學生基層工作的學生代表，也是老師和學校的助手，在以後的日子裡我們將不斷的開拓進取和追求超越，我們會努力成為我系學生會中的耀眼之星，成為老師和學校的好幫手。
五月份工作計畫 篇4
辦公室四月份完成的工作主要有以下幾個方面：
一、證件的年檢及更換延期工作
1、民族、中傑、營業執照的年檢工作已經完成，由於民興公司地址已變更，現在正在落實解決這個問題。
2、公司安全生產許可證已到期，本月已經開始著手安全生產許可證的延期工作和各個公司組織機構代碼證的`延期工作。
3、催收各地分公司五大證件，增換新證。
4、辦理新一批的中級職稱證。
5、針對公司業務發展，需要在各地分公司進行備案的情況，又向工商局申領營業執照和組織機構代碼證副本各15套。
二、建造師的報名培訓工作
1、二級建造師培訓已經開課，本月已經開始陸續發放二級建造師培訓資料並組織報名人員上課。
2、確定一級建造師考試報名人員名單，並開始收集資料。
三、再次對辦公OA系統進行審核與洽談。
四、與各家公司就企業宣傳片的拍攝工作進行溝通、比較。
五、準備鋼結構資質升級所需要的資料。
六、辦公室其他的工作：
1、更新公司網站的資料。
2、月底組織員工去森林公園燒烤活動。
3、公司電話和黃頁信息的續費工作。
4、對辦公室的資料進行更新和梳理。
5、召開了一次部門內部工作會議，就如何更高效完成工作進行了分析討論，明確了每個人的工作職責和內容。
五月份的工作計畫：
1、對民榮、民興公司的相關事宜進行諮詢。
2、繼續準備安全生產許可證和民興公司組織機構代碼證得延期工作。
3、繼續收集鋼結構升一級的資料。
4、商定公司的宣傳方案。
5、抽時間組織公司員工學習公司的辦公制度。
6、組織公司和項目部員工進行一次羽毛球比賽。
7、處理辦公室日常的工作。
五月份工作計畫 篇5
五月份到來了，作為一名校長，我現將學校五月份工作計畫擬定如下，敬請各位教職工及學生提出寶貴意見。
1、“五一”國際勞動節三天假期安排；
2、教學常規檢查；
3、迎接宣州區安全、衛生工作檢查，並做好20xx年安全工作計畫；
4學校高年級組英語演講比賽；
5、舉辦學校第五屆“校園藝術節”；
6、學校門面房續租工作；
7、評選表彰20xx學年度校級“優乾”“三好生”“優少”等；
8、團、隊發展工作：發展新團員和少先隊員；
9、籌備“六一”慶祝活動；
10、組織參加宣州區教體局組織的“藝術節”；
11、組織參加宣州區小學生慶“六一”籃球賽
12、畢業班學生升國中、一年級新生摸底工作；
13、20xx年薪級工資及工教齡調整工作；
14、錄像室的裝修及錄像課開拍工作計畫；
15、“六一”前夕對兩村校的慰問；
16、財會考試監考工作；
17、運動場、南教學樓道改造的籌劃；
各教職工除了履行配合以上工作之外，需做好個人工作計畫，教學工作計畫，使自己五月份的工作更好地開展。
五月份工作計畫 篇6
一、主要工作任務:
1、4月下旬(軍訓完)開展新生杯男子籃球賽。我們將吸取上一屆的教訓，改正缺點，把這一屆新生杯男子籃球賽辦好。
2、在新生杯男子籃球賽完後立即者手舉辦新生杯女子排球賽，選拔優秀女子排球對參加學院的女子排球賽。
3、5月一開始就開展我食品與生物工程系第四屆田徑運動會的前期工作。5月25日開展開展食品與生物工程系第四屆田徑運動會，為學院第五屆田徑運動會選拔體育健兒。
4、選拔系方塊隊隊員，並對其進行訓練。
5、用心參加我院組織的各種活動，配合系其他各部門的'工作儘量配合好院體育部，認真完成好上級下達的任務。
二、體育部的日常工作:
1、月或隔一段時間開一次部門會議，總結分析工作上的得失。做好本部成員的工作表現狀況，出勤狀況的總結，討論如何搞好本部工作。
2、鼓舞成員在活動中要認真負責，用心對待，不可消極怠慢，要用心配合其他部門的工作。部門成員的工作過程中注意言語，決不能與同學發生衝突。
3、嚴厲禁止成員以工作名義做一些私事，比如不上晚自習。一旦發現嚴厲處理。
三、獎懲制度:
1、對表現用心的，工作認真負責的，予以推優，為其謀求進一步發展帶給平台。
2、對不用心履行義務，對學院、系的工作產生不利影響的個人，體育部予以必須的處罰，具體措施如下(1)不能以大局為重，利用工作發泄私憤的或利用體育部名義進行曠課的進行嚴懲，嚴重者向主席團反應，進行除名;(2)如三次無故缺席例會將視為自動退出體育部處理。
五月份工作計畫 篇7
隨著新一個月的開始，我們也開始了外聯部新一個月的工作。身為學生會對外和具有商業氣息的部門，擔負著對外與各企業交流合作、對內與各部門協調的重擔。以下是我部新一個月的工作計畫。
一、初期本部建設
1、新一個月開始，納新工作正在進行中，我們會認真做好新成員的招募和培訓的工作，為外聯部將來更好的發展打下基礎。培訓的過程中會多給新人實踐鍛鍊、自我思考和做決定的機會，同時也會給每個新幹事印發一份普遍適用的外聯工作教程，供他們參考學習，在培訓過程中會認真總結出自己以往在工作中的經驗和教訓，避免新人多走過去自己的彎路、死路。
2、同時，我部還會努力做好部門的內部規章制度建設。外聯的制度建設是迫切的必須的，只有這樣才能保證外聯的持續性和可發展性。
3、納新完成後，由幹事自行結伴分成若干組，定組長，明確組內的分工，在初期開展組與組之間的策劃書寫作競賽，提高幹事們的策劃書寫作水平。
4、創新外聯方式，規定每組定向熟悉一家企業，（例百腦匯、時代、賽博、頤高等），並與此企業建立長期的聯繫，鼓勵組員與對方企劃部工作人員長期聯繫交流。
5、部門的考勤工作也是需要我們共同努力的。一個人做好不難，但要讓個部門的人一起做好那就不是件容易的事。一個人每一次遲到、每一次的缺勤都會影響整個部門的成績。所以，本個月我們必須在考勤方面嚴格要求幹事，不能讓這些事情再影響到我們的部門。
6、建立評優制度，每次外聯工作結束後，對表現突出的幹事予以表揚和鼓勵，提高部員工作的積極性。
二、中期外聯工作
本個月的主題活動較多且活動安排緊湊，“金牌主持人大賽”、“宿舍文化月”、“感動天中人物評選”、……因此給我們的外在線上會和任務自然也就增加了。
1、做好一次活動的策劃。與多大家交流、多關注身邊各式各樣的宣傳活動，讓我們做出的外聯策劃更加的新穎、更能吸引商家的注意。
2、與過去有過交流的商家保持聯繫，通過過去的了解和經驗試圖再他們身上再次尋求合作的機會。保持良好的合作關係，努力建立長期的可持續性的合作機制。
3、拓展外聯的方式，嘗試挖掘出新的商家、尋找新的商機。為外聯工作增添更多的機會和可能。
4、嘗試藉助外聯這個平台與校外的公益組織，環保組織，慈善組織聯繫，讓同學們服務於社會，讓同學們受助於社會，豐富同學們的'精神文化生活。
5、鼓勵幹事們交流工作中的經驗和收穫，互相學習，共同進步。
6、做好贊助後期的信息反饋工作，學校與商家合作應該是雙贏的，我們要為學校負責，為商家負責。
三、後期的總結
每一次工作的結束都是在為下一次工作的開始做準備，一次工作中或多或少所收穫的信息和經驗都是寶貴的，所以我們要學會在工作中的總結與交流。
1、總結失敗或成功的原因，從中吸取經驗與教訓。
2、理清每次的外聯方向與對象，避免無頭蒼蠅似的亂撞。
3、與隊友交流彼此的經驗，討論各自存在的問題。
外聯工作是一個精細複雜的工作，面對的對象是複雜的，所作的事情是瑣碎的，需要極大的耐心及極大的熱誠，在新一個月我部將會儘可能發揮自身作用，做好天中與企業之間的橋樑，與有可能成為合作夥伴的各企業，事業單位做好溝通與交流，爭取在與之建立良好的合作關係，為天中各大活動提供物資所需，努力為同學們創造好的精神文化氛圍，保證活動的完善與到位。爭取在本個月與其他部門協作共同為天中的發展做出更大的貢獻！
五月份工作計畫 篇8
在已過去的月份里，做為一名房產銷售人員，我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務，
1、加強自身業務能力訓練。在五月份的房產銷售工作中，我將加強自己在專業技能上的訓練，為實現xx年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的專業素質。確保自己在xx年的銷售工作中始終保持高昂的鬥志、團結積極的工作熱情。
2、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中，我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化，為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出台了調控房地產市場的一系列政策，對xx年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續出台調控政策，應該如何應對以確保實現xx年的銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。
3、分析可售產品，制定銷售計畫、目標及執行方案。我在xx年的房。產銷售工作重點是公寓，我將仔細分析可售產品的特性，挖掘產品賣點，結合對市場同類產品的研究，為不同的產品分別制定科學合理的銷售計畫和任務目標及詳細的執行方案。
4、針對不同的銷售產品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。我將結合20xx年的銷售經驗及對可售產品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。
5、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。我將按計畫認真執行銷售方案，根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計畫，修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對於突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。
6、針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業務技能，為完成銷售任務提供保障。明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業知識做保障，我將在部門經理與同事的幫助下，進行相關的專業知識培訓，使銷售工作達到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。
五月份工作計畫 篇9
時間過得很快，轉眼間，又迎來了五月。為了更好開展五月份的工作，現擬訂五月份工作計畫。
管理工作：①繼續加強師德建設活動，開展迎六一社區服務（團支部負責）；倡導家庭美德：感恩，我的母親！②加強常規管理檢查，提高一日工作的實效性。③各組室及時完成信息報導，反映組室動態。④5日更新班級網頁。
保健工作：①加強食品衛生和食堂安全工作；②加強幼稚園衛生消毒和預防工作：手足口病預防和腸道傳染病預防工作； ③完成五份體育活動材料製作；④做好五月份疾病預報； ⑤開展課題研究：幼稚園規範保育員操作行為的管理策略研究。⑥節日衛生宣傳：5月份：幼兒營養與保健（5月20日中國學生營養日、國際牛奶日）；爸爸請不要抽菸（5月31日世界無菸日）⑦認真做好六一體檢工作。
保教工作：①科學合理安排幼兒一日活動，保證一日活動質量；②加強課程化環境創設，體現它的真實性、價值性、教育性，並充分發揮作用；③幼兒發展評估：重點“幼兒生活”；④提倡微笑服務，互相尊重，爭做文明小天使。每天推薦二名禮儀之星（九華園：大二班）；⑤幼兒早操、律動操、拍球、跳繩比賽；迎奧運，慶六一歌舞表演準備；⑥豐富班組活動，開展“讓每一位幼兒都有進步”系列活動；並積極開展節日主題活動：
*活動：我周圍的人（5月1日國際勞動節）
*活動：創意變變變（5月4日科技傳播日）開展“結構遊戲”建構比賽和親子製作比賽
*活動：媽媽我愛你（5月11日母親節），各班級開展豐富多彩“媽媽，我愛你活動”
*活動：我們歡迎你（5月18日全國助殘日）
隊伍建設：①加強常態檢查與反饋，每周一下午2：00；②繼續落實“奉浦幼稚園園級骨幹教師培養計畫”——課題研究（負責：夏芳）；③繼續開展新躍幼稚園結對活動。④落實“以德立園，業務精湛”開展以“加強教師專業化建設，讓一日活動充滿生命的活動”的系列活動： 主題式自然角創設和利用案例評比、優秀集體活動設計評比（5月15日上交）
教科研工作計畫：①每周四業務中心組學習，加強班組長培訓，提高班組教研活動質量；②加強小教研組建設，保證常規教學質量，開展生活活動研究，培養幼兒良好行為習慣。③開展“幼兒數學研究”和“幼兒體育研究”；
家教工作：①總結早教工作及有關材料上報工作，及時反思，積累經驗；②托班家長學校——營養與保健（13周）；③積極落實社區康復計畫。④ “喜迎奧運，健我身體”，繼續開展“我運動，我成長”親子體育活動，讓運動走進每一個家庭，讓快樂伴隨著孩子健康成長。——遠足活動“四季公園”；⑤每班積極開展“歡樂奉浦園，幸福大家園”親子製作活動。⑥小班新生報名工作（6月8日）。⑦召開家委會，商議六一活動。⑧慶六一活動（5月30日上午），積極參加嘉年華親子活動。
保障工作：①做好幼兒社會實踐活動聯繫和準備工作；②加強幼兒自我保護安全教育；③全心全意做好教師、孩子、家長的服務工作。 ④定期做好固定資產軟體維護和填報工作，以及圖書規範管理。⑤做好屋頂花園工程安全工作，不影響教育教學工作正常開展； ⑥做好慶六一活動準備工作。⑦進一步規範資源室管理和利用。
重點：完成人事招聘工作計畫、新生招生工作計畫
五月份工作計畫 篇10
1.擬定一份銷售部初級培訓計畫綱要。加強現有人員和新招員工的自身素質，業務技能的提高，儘快的熟悉石油市場，並深入到市場中去。
2.完善銷售部的管理制度，擬定更加符合實際的銷售管理制度。以上兩項爭取在月底完成初稿。
3.加強銷售人員的市場督導，幫助銷售人員對準客戶的臨門突破，實現每個銷售人員月內有新單成交，爭取完成每個銷售人員平均一萬升/月的銷售指標。
4.把握每個銷售人員成交的客戶的資信，對每個銷售人員準成交客戶的資信評估。（資信評估標準：（1）企業規模和知名度；（2）企業經營和管理狀況；（3）財務、信用狀況；（4）可接受付款方式；（5）油品需求量；（6）對油品的質量要求狀況；（7）收貨計量方式；（8）有無和對方管理人員或油品使用人員建立良好的互助關係。上述的評估標準部分涉及客戶經營機密、財務狀況，一般情況下客戶不會對外公開，業務人員須通過平常的業務活動或其他各種渠道了解、收集客戶的相關資料，並通過本公司和客戶已發生的交易情況（包括付款方式、回款速度、油品使用、收貨計量原則等實際情況），對客戶的相關資料進行整理、核實和更新，以便有效的對客戶的資信進行實際評估。）
5.整合公司原有的和近期銷售人員新開發的客戶資料，逐步建立一個比較完善的客戶信息管理平台。
6.加強對公司交代的幾個特別客戶的跟蹤開發。
7.對原東莞客戶的基本維護。
8.配合公司其他部門完成各項公司交代的臨時性任務。
銷售部：仇金良
20xx.05.04
五月份工作計畫 篇11
為加強生產工作的管理，穩定產品質量，控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產各項工作順利開展，作為生產主管，我對一個月車間工作做以下計畫：
古人說過，不想做將軍的兵不是好兵。身為一個文員，職位雖小，但是工作矜矜業業。為了能使以後的工作達到質量更好，效率更高，同時進一步提高個人的能力，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計畫，請領導批評指正。
轉眼間又要進入新的一個月了，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一個月，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一個月。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現實的.社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計畫，以便使自己在新的一個月里有更大的進步和成績。
一個學期又在一個忙碌而不經意間悄然而過，一個新的學期又來到我們身旁，作為學校學生會裡的一名成員，我有責任把學校賦予的每一項工作做好。根據大學生藝術團本學期工作要點，結合院學生會工作實際，特定學生會個人工作計畫如下：
根據我行今年一個月來會計結算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質量、抓素質，現就針對這三個方面制定我營業部在xx年的工作思路。
五月份工作計畫 篇12
一、上月工作分析：
三月份我們重點工作是開展“師德師風”集中教育整頓活動，同時召開了開學典禮，對上學期期末質量檢測做了質量分析，對教學質量先進的教師及成績優秀的學生進行了表彰，對上學期各項工作進行總結，並對本學期各項工作做一具體安排。三月中旬，學校組織檢查小組，對各班各科學生作業、教師業務及教案進行全面檢查，查找出的問題及時通報，並責令在短時間內進行補救。
二、本月工作重點：
1、“師德師風”集中教育活動總結階段開展。
2、中期質量檢測，對我校教育教學工作進行前半學期工作總結，查找不足，制定出下半學期教育教學工作計畫，要求各任課教師對本次成績做出認真分析，制定下半學期教學方面的計畫。
3、繼續對校園環境進行徹底整治。要求各班主任按學校要求做好班級布置，各班清潔區衛生劃分明確，責任到人，對打掃不到位的班級進行通報批評。
4、安全是學校的生命線，要求各班主任利用晨會、周會對學生進行安全教育，重點進行疾病防控教育，和學生自救知識培訓，
5、我校四月份組織班與班之間進行“班級小報”評比活動，並在櫥窗展示。
五月份工作計畫 篇13
五月，在我們翹首企盼中姍姍而來，那么讓我們期盼，心靈的帆船航行在歲月的道路上；我們能夠看到，在那陽光明媚的金色羽毛升起的地方，掩映著華英乒協的光芒，華英乒協五月份工作計畫。
隨著五一長假的結束，我們迎來了這個月的工作計畫，具體如下：
一、本月初期，我們協會內部舉行一場個人選拔賽，此次比賽選出單打冠軍、亞軍。並綜合平時的個人表現進行點評，在增強協會成員競爭意識的'同時，提高個人的綜合素質和集體榮譽感。
二、中旬時，我們協會與德州職業技術學院桌球協會進行一場友誼交流賽，分別由各方先進球員進行比賽，提高自身注意力，豐富文化知識，鍛鍊每個成員的組織能力，工作計畫《華英乒協五月份工作計畫》。
三、月末時，我們將與其他30個協會聯合舉行了一場桌球團體賽，增強各個協會之間的友誼，增進與其他兄弟協會的關係，提高彼此合作精神，共同營造良好的氣氛。
我們用青春的熱血給華英乒協豎起了一個高遠的目標，不僅為了爭取一種光榮，更是為了追求一種境界，我們也會因為這一路風雨跋涉而變得豐富而充實。
華英乒協
20xx年5月1日
五月份工作計畫 篇14
1. 通過近段時間同部門接觸與了解，發現前廳部目前存在的問題相對較多，員工士氣較低落，整體缺乏凝聚力，思想存在散慢、陳舊的觀念，業務操作水平相對溥弱，缺乏個性化服務意識，對客服務語言生硬等一系列問題，針對目前存在的問題，本職覺得任重道遠，雖然存在的問題較多，但工作還是要努力去做，現對五月份工作計畫如下。
2. 四月份對於我們部門來說是極具挑戰的一個月，幸好大家都能以最快的速度融入這個家庭。在工作中我們有付出有收穫，有失誤有成果，有學習更有成長。現在五月份又到了，下面我對五月份的工作計畫如下。
3. 時間過得真的很快，忙忙碌碌中，又是一個月過去了。在上個月，我在領導和同事們的幫助、支持下，圓滿地完成了一項又一項的工作，現在五月即將來臨，為了做好新一月工作，現對五月份工作計畫如下。
4. 隨著四月的到來，春天的氣息也愈來愈濃。在我們部門的共同努力下，圓滿地完成了四月的'各項工作。在五月份的工作里，我們部門將結合工作實際，明確工作重點，為了更好的完成五月份的工作任務，對五月份工作計畫如下。
5. 來到xx公司已經過了整整的一個多月了，四月也結束了。將近一個月的時間已經把我身上稚嫩的氣息打磨的快要消失殆盡了，正式成為一名職工。現在五月到了，對五月工作計畫如下。
五月份工作計畫 篇15
德育工作的主要內容是以德治為基礎，以法制為保障，加強和改進學校思想政治工作和德育工作，以培養"愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業奉獻"的合格學生為目標，強化學生的公民道德意識，"五愛教育"、法制教育、安全教育，特別是行為規範的養成性教育，認真探索新形勢下的思想政治教育的新路子;加強班級的管理，促進教育教學質量的穩步提高，以優異成績回報家長、學校。
一、指導思想
20xx年學校德育工作把“立德樹人”作為教育的根本任務，堅持“穩定為先，學生為本，管理為重，發展為魂”的教育理念，以學校十二五發展規劃為綱領，以《江蘇省中等職業學校德育工作督導評價標準》為指針，以全面提高學生的基礎道德和文明素養為主旨，高舉“文化興校”的旗幟，認真落實“學生為本，管理為重”的教育理念，以精細化管理為抓手，大力規範學生的日常行為;以校園文化建設為載體，激發學生興趣愛好，致力提高學生的精神面貌。結合專業特色開展誠信、敬業為重點的職業道德教育和心理健康教育，全面提高學生的綜合素質，不斷深化拓展學校德育工作內涵。
二、工作目標
1.圍繞一個理念：堅持“穩定為先，學生為本，管理為重，發展為魂”的教育理念。
2.突出二種教育：養成教育、做人教育(誠信、敬業教育等)。
3.強化三個管理：嚴格管理、人性化管理、規範化管理。
4.疏通四個渠道：寓德育於教育教學全過程，寓德育於管理服務之中，寓德育於豐富多彩的課外活動之中，寓德育於校園文化建設之中。
三、工作重點
1.立足“文化興校”，積極開展豐富多彩的校園文化活動，強勢推進校園文化建設。不斷豐富我校“四治”德育工作新模式，搭建五位一體的德育工作新平台，培育德育工作的亮點與品牌。
2.嚴格班主任隊伍管理，不斷完善班主任考核管理機制，充分發揮年級組長的協助管理職能，打造一支愛崗敬業的班主任隊伍。
3.深入推進精細化管理，規範儀容儀表和日常行為，強化學生文明習慣的養成，提高文明素養。
4.豐富主題教育內容，加強對學生社團的'規範化、精細化管理，培育社團文化，爭創精品社團。
5.創新學生德育量化考核管理辦法，進一步完善“校園十佳陽光學生”評比活動細則，充分發揮“校園十佳陽光學生”的示範效應。
6.充分調動學生參與自我管理活動的積極性，在加強教師指導的同時，積極探索學生自我管理的新辦法、新思路，不斷豐富我校學生管理實踐活動的內容。
7.進一步完善心理健康教育機制，多渠道加強學生心理健康教育。
8.努力做好家校聯繫工作，豐富家校聯繫的手段，進一步提高實效。
9.切實開展學生創業實踐活動。
四、具體措施
(一)嚴格管理
1.嚴格德育管理人員隊伍管理，打造一支以身作則、率先垂範的德育管理隊伍。
2.嚴格班主任隊伍管理，打造一支愛崗敬業的班主任隊伍。
3.嚴格學生會和班團幹部隊伍管理，培訓一支“自我管理、自我服務、能夠起到榜樣和示範作用的”學生幹部隊伍。
4.嚴格學生管理，努力為社會培養“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人和富有創新精神的專業技術人才。
(二)人性化管理
1.加強課堂教學主渠道建設。將理論教育、學科滲透與案例剖析結合起來，讓每個學生都快樂成長。
①立足課堂教學，加強學科德育。教師要充分挖掘利用各門課程的德育因素，從教學實際出發，將德育教育滲透在每一個學科、每一堂課中，從尊重入手，關心愛護每一個學生。對政治課、心理健康課、法制課、班會課等，採取推門聽課、組織賽課、抽樣調查、問卷測試等形式，進一步規範教學，提升實效。
②在實習、實訓和各種教育教學實踐活動中，對學生進行勞動觀念、職業意識、敬業精神、職業紀律、職業責任感教育;根據學生實際，科學合理設定德育課程，推動德育課程教學改革，不斷創新德育課教學方式和方法，探索符合學生需求的德育課教學途徑。
③積極開發符合專業實際的校本課程，豐富德育課程的內容，完善德育課程體系;及時總結和交流德育課程教學經驗與成果，促進教學質量的提高。
④尊重學生的人格，讓學生在快樂中接收教育。要求教師對學生以鼓勵和引導為主，能夠做耐心細緻的思想教育工作，不諷刺挖苦每一個學生。引導教職工用得體的回禮，積極回響學生文明素質的提高，讓師生共同建設良好的校園文明氛圍。
2.高度重視校園文化建設，為學生健康成長營造良好的校園環境。通過制度建設、環境建設和形式多樣的文體活動，體現職業特色、學校辦學理念和精神，創設有利於學生思想道德教育的氛圍。完善學生社團建設，廣泛開展學生社團活動，發掘個體潛力，搭建展示平台，豐富學生的課餘生活。引導學生在“四治”模式、“五位”平台教育中，確立正確的職業目標，形成正確的核心價值觀，將共性的理念教育與學生個性教育有機結合起來，讓每個學生的個性都得到張揚。
3.做好職業理想、職業道德教育工作。將職業道德教育與就業、創業、服務社會結合起來，讓每個學生都能成人成才。
(三)規範化管理
沒有規矩，不成方圓。學校的管理必須要制度化，才能實現規範化。規範化管理的核心理念是：在制度的約束和指導下，通過採取客觀合理的獎懲措施，形成公平公正的評價考核體系，最終建立良好的德育管理秩序。
1.完善各級管理機構，形成人人有責，全員負責的德育管理體制。
①完善政教處(團委)、年級組、班級三級管理機構，逐級負責，全員參與管理。
②完善政教處、教務處、總務處、校辦公室有機結合、良性互動、一體化的管理機制。
③完善分工合作、明確職責、責任到人的管理責任制。將各項工作進行分工，在開展工作的過程中要互相合作，明確各自的職責，誰分管誰負責，實行問責制。
④進一步規範和推進學校德育QQ群的使用，實現管理能力和工作效率的再提升。
2.切實加強安全教育與管理，牢固確立安全工作重於泰山的意識。
3.將心理健康教育納入正常的教學計畫，開設心理健康選修課，正常開展心理健康教育活動。學校一方面要求每位教職工教育學生從心理學角度，以情感教育和成功教育的策略去激勵和感化他們;另一方面，學校開設心理諮詢室，開通心理，並在校板報和校刊上辟出“心理一角”欄目，有的放矢做好學生心理疏導工作。邀請心理教育專家來校作講座，指導科研工作，提高全體教師的心理健康教育理論水平，選派科研骨幹和優秀班主任外出進修學習，提高工作水平。
4.建立法制教育工作機制。利用櫥窗、板報、國旗下講話以及邀請法制副校長、法制輔導員開展法制講座和組織學生觀看法制影片等形式，提高學生學法、守法、用法的自覺性。
5.充分發揮封閉式管理值班教師及學生幹部管理職能，繼續推行女生宿舍封閉式管理制度。進一步加強學生密集時間、管理盲區的校園秩序、課間的樓層秩序、食堂秩序管理、宿舍管理，確保學生安全。
6.切實開展學生創業教育，正常“啟程創業園”創業實踐活動。
7.拓展德育特色工作，彰顯德育品牌。
學校德育是一個的複雜工程。沒有最好，只有更好。我校將不斷探索實踐，努力創新德育工作的內容方法，切實增強德育的針對性、實效性、主動性，為創建學校的德育品牌，凸現德育成效做出應有的貢獻。
五月份工作計畫 篇16
一.為體現建設校園文化，培育學校精神，構建和諧校園，我校體育部在組織建設方面有如下計畫：
1、招收新的體育部幹事，在三月底之前完成體育部內部機構調整。
2、為更好建設學校的體育活動，和學生社團聯合會持續密切地聯繫，尤其是籃協、足協、排協、乒協、羽協等一些深受廣大學生們喜愛的體育社團，多做經驗的交流共同促進共同發展。以共同開展體育活動為載體，發揮我校體育部的主導地位。
3、和各二級學院持續緊密聯繫，更好地督促與監督各二級學院的活動。
4、與外聯部聯手，和其他兄弟院校（如附近的印刷學院、建築工程學院、公安大學等）建立友好的交流平台。主要是在學習他人之長的同時補己之短；並把我校的體育文化向校外推廣，加強我校在其他院校中的影響力。
5、在有潛力的條件下多為同學們傳播最新的體育新聞及體壇盛事，更重要的是加強同學們全民健身的體育意識，國民身體素質的提高才是振興強國的保證。
二.我校體育部在活動開展方面的計畫：
1、學生會系統內部籃球賽
2、學生會系統內部與教職工羽毛球大賽
3、拔河比賽
4、一二·九長跑
以上活動主要以加強各組織交流及鼓勵學生體育運動為目的而設計，其詳細資訊詳見各活動的策劃書。祝願今年我校體育部在校團委的領導下能夠再創佳績，體現以人為本的原則，為同學們多服務，服好務！
五月份工作計畫 篇17
一、配合幼稚園做好一年一度的幼兒體檢工作。注意事先通知，使幼兒在體檢那天儘量出勤。體檢後分析每個幼兒的健康狀況，並與有關班級的教師及幼兒家長聯繫，互相配合，做好蛔蟲、沙眼、貧血、齲齒等的矯治工作。
二、月初小結學期階段工作。各部門對照學期工作計畫，檢查實施情況，並視具體情況對學期工作計畫作局部調整、補充。
三、五月中、上旬，一是結合國際勞動節，有目的地通過參觀、訪問、慰問、勞動等多種活動及藝術手段，對幼兒進行愛勞動、愛惜勞動成果、熱愛家鄉等教育，讓幼兒感受周圍環境的變化，從中獲得積極的情感體驗。二是制定出“ 六一”活動的方案，如“小能人”比賽活動、遊園活動、慶祝聯歡活動，讓師生及家長做好節日前的準備工作，使幼兒在參與準備、迎接活動的過程中獲得積極的情緒體驗並得到能力上的提高。
四、深入開展教研活動。根據研究重點，進行年齡或全園性交流，並做理性的分析，肯定進步和好的做法，提出改進意見，從而不斷端正教師的教育思想，提高教師的保教技能。
五、更換“家長園地”資料，做好家訪工作，組織家長學校專題講座，小班可以講“良好的行為習慣要從小培養”，中班可以講“非智力因素在幼兒成長中的作用”，大班應請國小低年級的優秀教師主講“如何為幼兒入國小做好準備”。
六、“五四”青年節，組織團員、青年開展積極、健康、有益的活動。時間一般為半天，幼稚園的黨員、老中年教師儘量為他們頂班，通過活動激發團員青年的進取精神。
七、人員提前做好夏令防暑降溫的準備工作，如檢查用電安全，檢測電風扇等電器，消毒游泳池，準備幼兒嬉水用具、防蠅滅蚊設施、師生的防暑用品，並檢查房屋是否漏雨。
八、充分利用一切有利條件促進幼兒體智德美全面發展。如開展豐富的創造性遊戲，組織好幼兒的種植、飼養活動，鼓勵教師積極組織幼兒和家長共同參與的郊遊、小小運動會、小製作等活動。
九、對承擔幼兒實習任務的班級教師進行指導，組織他們學習實習計畫和每個步驟的安排，並對實習課題以及如何開評議會提出具體要求。同時，向實習老師提出實習要求、師德要求，並介紹保教工作的有關制度、規定，安排好實習老師的生活。
五月份工作計畫 篇18
一、班務計畫
（一）、班級概況
本班本學期大部分孩子是大班直接升上來的，生活習慣與學習能力均發展不錯，可能會有個別幾個是插班生，由中班直接升上來，學習基礎沒那么連貫，所以我們將會採取集體統一教學與加強個別輔導同步的模式教育好孩子，讓他們能在統一進度的前提下發揮自己的個性，在入國小的前一年裡從身心兩方面作好準備，為入國小打好堅實的基礎。
（二）常規訓練與生活、學習習慣的培養
1、繼續訓練聽音樂喝水、入廁、睡覺、自由活動。
2、自理大、小便，整理衣物及便後、餐前洗手，養成良好的個人衛生習慣。
3、能用正確的方法洗臉、漱口，同時養成在家自覺早晚刷牙的習慣
4、課堂能自主、自覺地學習、思考，有良好的專注力與規則意識。
5、做力所能及的事情，強化自己收拾玩具物品的習慣，保持環境整潔。
6、輕聲說話，搬拿物品，輕拿輕放。
7、喜歡書寫，能用正確的方法讀書、寫字，自控能力強。
8、有一定的自我管理能力及組織領導能力，能順利完成老師交給的組織管理任務。
（三）安全工作
1、能熟練說出父母和幼稚園的名字、家庭住址、電話號碼等個人信息。
2、在生活、遊戲中知道保護自己不受傷害，也注意不傷害他人。
3、隨機教育簡單、常見的逃生、自救方法。
4、無論是在班級還是在外面都應該遵守規則和社會公德。
（四）生活護理與衛生消毒
1、引導幼兒能根據天氣的變幻，及時的更換衣服，有不舒服的現象能及時告知老師並通知家長及時醫治。
2、加強幼兒體能訓練，注重幼兒跳躍、接力、跳繩、攀爬、翻滾等能力的訓練。
3、生活教師引導幼兒養成按時、自覺午睡的良好習慣，讓幼兒能自覺睡好覺。
4、生活教師按時按質做好消毒工作，保證班級物品及幼兒用品衛生。
（五）良好品德習慣的培養
1、培養積極主動的與同伴交往，學會分享、謙讓與合作。
2、懂得關心他人，愛護周圍環境，能夠傾聽和理解別人的要求。
3、講衛生，不隨地亂扔垃圾。
4、熱愛勞動，自己的事情自己做。
5、每天堅持早睡早起，按時上學，養成良好的作息習慣。
5、認真傾聽，積極答題，熱愛學習。
6、愛惜糧食不浪費、不挑食。
7、積極參加戶外活動，遵守規則。
（六）班級教師分工與合作
1、晨間學前班幼兒自主入園，不用家長送到教室，培養自主獨立能力。
2、幼兒自主進餐：老師負責取、分發午餐，同時老師要觀察幼兒進餐、添飯情況做到把孩子在園情況及時反饋給家長。
3、早操、體能活動：班主任組織孩子做好活動前、後的喝水、入廁、整理儀容等工作，可以每天挑選出優秀孩子帶隊做操和組織體能活動，從而調動孩子活動的積極性。
4、教學活動：班主任制定好學期計畫，完成備課、做教具和學具等準備工作。
5、幼兒生活護理：因天氣逐漸變冷，老師應著重觀察幼兒飲水情況，提高幼兒個人衛生習慣的自理能力。如：勤洗手，不咬、吸手指和身上吊飾，不玩鞋襪等。老師做好離園準備工作，檢查幼兒裝束、書包、衣物的整理情況，提高幼兒能順利完成自主整理衣物、照顧好自己身體的能力。
6、幼兒有異常情況，要及時向家長匯報；可以以打電話，口頭或書面的形式告知家長，並做好記錄，提高幼兒自主完成任務的能力。
7、每月的重大活動提前做好詳細計畫，並與各班級老師商量好分工情況。
8、班級出現任何問題，班主任都應及時組織全體教師會議並進行討論、分析、反思、及時處理好問題，並將事件記錄下來，以便日後班級工作能更好地開展。
（七）物品管理
幼兒用品：應做好標記，分類擺放整齊，培養孩子自己動手完成，要求班主任必須對班級所有公物妥善保管和正確使用。
（八）家長工作
1、每周根據幼兒情況及時填寫家長反饋表。
2、每天放學利用接送時間與家長簡短交流幼兒情況。
3、不定期對乘車幼兒及特殊幼兒進行電訪，對缺勤幼兒及時打電話詢問並做好登記。
4、定期進行公開觀摩活動和學習成果匯報活動。
五月份工作計畫 篇19
一、成本管理
1、根據店內實際情況營業額合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節約人員成本，實現一人多崗；一崗多責。
2、根據歷史營業額進行分析，合理預估採購定單，保證菜餚的新鮮，當天採購的蔬菜、豆製品、肉類、海鮮，努力爭取做到零庫存，節約成本。
3、加強和培養全體員工節約水、電、煤等安全意的意識；
二、菜餚管理
1、每一天晚上把回收的菜餚做記錄，做合理充分的利用。
2、菜餚的驗收、菜餚的加工、製作、半成品、成品、促銷，成為一個連線線嚴格控制每一個環節落實到位。
3、加強菜餚的培訓，菜餚創新，菜餚的促銷，菜餚的口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。
4、上菜的量要適中，以保證菜餚的色香味俱全；根據店內的實際客流量及時跟蹤，在不同時間段出相應的菜餚，讓顧客有多種菜餚的選擇機會，便於增加營業額。
三、培訓計畫
1、每一天早晨履行晨會；晨會時間培訓禮貌用語及促銷技巧。
2、每周開管理組會議；總門店經營情況，及培訓果和培訓的進展程度，及時地調整培訓計畫；便於更好的門店經營管理。
3、周月不定時培訓兩次打菜的標準，打菜的速度，菜餚的搭配，針對不同的客人促銷不同的菜餚，合理地輕鬆應對高峰期的人流量。
4、周月培訓一次主管值班管理，人事管理，物料倉庫管理，做到台賬與實際庫存數量相符。
5、每月主持一次員工大會；傳達公司的會議精神，及時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。
四、店面管理
1、不定時的抽查，加強值班巡視及時處理問題，把問題消滅在萌芽狀態。
2、設備的維護：對使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作，用後及時歸位，機器的及時清洗與保養，保證正常運營。
五、衛生管理
1、店面衛生：桌椅、玻璃、門窗、死角衛生及時清理保證乾淨清潔。
2、餐具整潔：用過的餐具及時清洗不能出現有污垢油漬的現象，定期對餐具進行消毒處理。
3、個人衛生：勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服，衣裝整潔，不能出現有異味現象。
4、服務：加強培訓員工禮貌用語、促銷用語、服務用語。
5、人員管理：執行公司制度、遵守上下班時間，不得串崗，私自離崗。
五月份工作計畫 篇20
總經理辦公室
1、完善ERP及新版GSP內容（批發、零售）。
2、年中工作會議準備及會務工作。
3、了解和整理部分工作流程並整理成文。
財務資金部
1.上半年財務分析。
2.配合行銷部召開醫院財務會議。
3.繼續最佳化系統升級財務數據處理工作。
4.完成稅務局：企業所得稅稅源調查表。
5.辦理企業與稅務、銀行三方的納稅直接扣款手續及原納稅專用帳戶的銷戶手續。
6.對業務人員開展一次“財務管理及稅收制度”的培訓。
人力資源部
1、做好新職工的錄用手續，以及從派遣公司轉至本公司員工。
2、做好已安排的實習生中短期實習轉長期實習的關懷工作。
3、檢查藥房的勞動紀律執行情況（十家）
質量管理部(得一醫藥)
1、配合採購部做好商品的引進工作。
2、對新引進的計算機系統質量控制功能設定的進一步完善進行確認。
3、配合公司完成今年第二季度的質量管理制度的考核。
質量管理部(得一大藥房)
1、跟蹤ERP的相關運行情況，修訂部門工作流程。
2、檢查門店13家：凱麗、協和，好翟、長華，滬閔路、凱莘，凱明、滬寧，延安西路、國聯，凱虹、茅台路，中遠。
3、上半年度質量信息匯總分析。
4、20xx版上海市GSP現場檢查評定細則培訓。
5、2季度總部GSP檢查。
綜合事業部
1、走訪社區衛生站點，尋找有條件合作開設藥房的可能。
2、婁山關路藥房前期工作。
3、門店日常證照變更。
4、配合做好工作會議會務工作。
商品採購部
1、購進2200萬元，付款1800萬元。
2、二季度的GSP內審。
3、引進1個批發調撥品種。
4、配合兩個行銷部的夏令品的銷售工作。
商品行銷部
1、整體銷售1320萬元，醫院830萬元。
2、通過公司舉辦的醫院財務會議期間加強各財務科長的溝通工作。
3、完成近期、滯銷商品促銷工作。
4、對社區站點及時索取處方藥品的目錄及產地。
零售管理部
1、整體銷售915萬元（含稅）。
2、走訪10家門店（含6家區域店）。
3、上半年大客戶門店獎勵數據匯總。
4、與採購部溝通引入滅害類新品及寵物用品。
連鎖策劃部
1、籌劃區域促銷活動。
2、走訪部分門店。
3、20xx年門店新增廣告清查。
4、微信服務號申請通過，微店初步完成。
5、完成成10家醫保店申請的平面圖紙繪製。
電子商務部
1、天貓店鋪試運營過程中逐步熟悉並掌握基本交易流程，初步制定操作規程（重點為非正常交易訂單），需根據不同進程情況調整。
2、繼續向合作商家索取資料不足部分（重點為品牌授權）。
3、記錄店鋪試運營階段業務事件，思想匯報專題配合各相關部門及合作商家及時商討提出應對策略。
物流配送中心
1、完善保管員的考核方案，組織一次保管員活動。
2、安排培訓雙休及節假日值班人員工作（溫控報警處理方法）。
3、對自動溫控工作重點關注。
4、月末盤點，並做分析。
五月份工作計畫 篇21
新的一學期開始了，在本學期，我的主要工作是協助教導主任做好教學管理工作，同時兼任五年級三班的品德課，分管二年級學生的安全及行管值班工作。為了把自己的工作做得更好，現對本學期的工作做以下計畫：
一、教學管理與服務。
1、認真落實教學常規檢查。
從本學期開始，我們的教學常規檢查不再停留在面上，要詳細的查看質量、內容，拓寬檢查範圍，每項工作做的怎么樣?有沒有特色?協助主任做好教學日檢查工作，規範老師的上課行為，督促老師積極、認真的參與到教學中去。每個月對作業、教案進行全面檢查，發現問題及時與相關老師進行溝通交流並指正。
2、做好每月一次的量化工作。
本學期實行績效工資發放新制度，教導處每月都要給每位老師進行一次量化，這是一項相當複雜的工作，為了能把此項工作做得盡善盡美，按照領導要求積極主動地組織處室人員對每位老師進行公平公正的量化。
3、“每日一課”工作。
本學期，“每日一課”進行分工，我分管周三、周五的抽籤、聽評課及教案作業的檢查，為做好此項工作，將提前到校與教研組長抽籤確定講課老師，組織老師進行評課，給講課老師以誠懇的建議與鼓勵，並做好講課老師的教案、校本作業的檢查、指正、記錄工作。
4、學生學籍工作。
本學期，學生學籍的轉入、轉出工作由我主要負責，以優質的態度為每一位轉入轉出的學生做服務工作，不使學籍工作留下問題。
5、考試。
協助主任做好每月一次的考試工作，做好監考、評卷等考試安排工作，為每一位老師作自己力所能及的服務，使老師們心情舒暢的工作。
6、教導處的其他各項工作。
教導處的'工作是非常繁瑣、複雜的工作，除了教學中的大項工作之外，還有很多的零碎事務，這些事物需要我們處室的每一位工作人員通[內容來於斐—斐X課—件X園力合作，共同完成，在本學期的出示工作中，堅持勤勞肯乾、不怕吃虧，不怕跑腿、不拈輕怕重的工作態度投入其中，把處室的各項工作高質量的完成。
二、安全職責與行管值班。
1、安全職責。
本學期我主要負責二年級安全與前院的課間安全。為確保分管的每一位孩子都能健康快樂的成長，將時刻關注學生的安全，課間無要緊工作時及時到前院去轉一轉、看一看學生的活動，發現危險行為及時制止，教育學生文明安全的活動，希望孩子們在我們的關注中安全的度過每一天的校園生活。
2、行管值班。
周三、周五是我的行管值班時間，要做到早到晚走，迎學生來送學生走，做好日檢查工作，關注老師的課堂情況，詳細記錄，及時公布檢查結果。
三、上課。
本學期，我擔任五年級三班的品德課教學工作，雖不是主課，但它承擔著對學生的品質、德行教育的重任，所以要認真對待每一節課，備好課，上好課，使學生通過品德課的學習受到優秀品質的薰陶。
四、讀書與寫作。
本學期，堅持讀書與寫作，每天都要又出一點時間去讀一些教育理論書籍或文學書籍，豐富自己的知識。堅持每周的網校寫作與交流，是自己在寫作與交流中了解老師們的教學教研動態，吸取精華，為己所用。
五、計畫生育工作。
將一如既往的為老師們的康撿工作做好服務，認真整理檔案並及時上報。
總之，在新學期里，將不遺餘力的乾好自己的每一項工作，為學校教學奉獻自己的一份力量。
五月份工作計畫 篇22
一、加強員工的業務培訓，提高員工的綜合素質
前廳部的每一位成員都是酒店的形象視窗，不僅整體形象要能接受考驗，業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈，因此，本職計畫每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月x日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總與本月的培訓計畫進行監督。
二、加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率
酒店經過了十九年的風風雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬體設施也跟著陳舊、老化，面對酒店行業市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠。因酒店的硬體設施的陳舊、老化，時常出現工程問題影響對客的正常服務，對於高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經濟創收的重要部門之一，也是利潤的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計畫對前台接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧，同時灌輸酒店當局領導的指示，強調員工在接待過程中“只要是到總台的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨，儘可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。
三、加強各類報表及報關數據的管理
作為酒店行業的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進行，本職將嚴格要求前台接待處做好登記關、上傳關，前台按照公安局的規定對每位入住的客人進行入住登記。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。
四、回響酒店領導提倡“節能降耗”的口號
節能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將回響酒店領導的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前台部門電腦用電進行合理的調整與規劃。
五、保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解便於工作的開展與實施
計畫每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據員工提出合理性的要求，本職將員工心裡存在的問題當成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。
六、做好部門內部的質檢工作
計畫對部門員工進行一次質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改，在規定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處理。
五月份工作計畫 篇23
一、本月工作重點：
1.組織幼兒認真繪畫，參與園內迎“六一”中大班幼兒畫展。
2.組織好幼兒進行“六一”體檢。
3.按時出好家長園地欄。
4.班主任與配班老師認真寫好寶寶成長手冊，創設好主題牆飾。
二、本月開展以下主題：
主題目標：
引導幼兒進入生活環境中的彎繞世界，了解彎繞既是許多物體的自然現象，又凝聚著人們的刻意創造。提高幼兒探索事物的興趣，大膽嘗試觀察事物的方法，激發幼兒的想像力和創造力。
主題目標：
引發幼兒在遊戲中感知認識空氣，通過各種途徑讓幼兒感知空氣的無所不在，激發幼兒探索、了解一些科學現象的興趣。
三、家長工作：
1.與孩子共同蒐集有關彎彎繞繞的物體圖片，並帶到幼稚園。
2.帶孩子外出散步和遊玩，引導孩子在大自然中尋找更多彎曲纏繞的攀緣植物。
3.與孩子一起給氣球充氣，直接了解充氣的步驟、方法、注意要點，並在幼稚園開展相關活動時帶上氣球。
4.家長和孩子共同裝飾兩個氣球，使孩子每天觀察氣球的變化，如氣球變瘦了嗎，為什麼。
四、環境創設：
1.布置“彎彎繞繞天地”，蒐集、展示各種彎繞的圖片、作品等。
2.布置“我找到的空氣”牆飾，展示幼兒找到的空氣，如在氣球里、保鮮袋製作的攜物頭裡等。
3.師幼共同布置六一節日環境。
五月份工作計畫 篇24
光陰如梭，轉眼間，紅色的四月份已到了黃昏，迎來了忙碌的五月。我們要珍惜時間，把握好機會，盡心為同學們服務，盡力做好工作。為使我們部門在接下來的一個月內工作的順利開展，現做出如下工作計畫：
一、晚自習考勤工作：
由於天氣的原因，大部分同學上晚自習已經不再那么積極，自習中，各班紀律也不是十分好。學習效率也不是十分的高。為了緩解這一情況的惡化，我部門將在接下來的一個月里，加強晚自習間的考勤力度，嚴抓各班的晚自習質量。對晚自習差的班級以及表現不好的同學給與一定的批評，並將晚自習考勤結果進行總結將總結結果匯報給老師並公布於宣傳欄。
二、課堂抽查考勤工作：
由近期的課堂抽查考勤結果來看，本學院的一些班級課堂的到課率以及課堂紀律等情況不容樂觀，為了改善本學院的學風，加強本學院的學風建設本部門在接下來的一個月里將加強對本學院的各班級的課堂抽查考勤力度，並將不到課的同學以及課堂考勤情況記錄下來，每周一總結將情況匯報給老師並且公布給各班，並對一些經常不到課的同學給與一定的懲罰。
三、會議以及各部門活動的考勤紀律的維護：
提前進入會場站崗，引導其他同學進入會場。維護會場秩序在會議期間做到不離崗，堅持到每一次會議的圓滿結束。積極參見其他部門的各項活動，在活動期間對到場成員進行考勤以及秩序的維持。
四、部門例會的召開：
為了讓本部門各幹事更加團結、相會促進，本部門於每周二晚召開部門例會，會議期間，各幹事互相交流意見，提出問題並商討其解決方案，完善和修訂各項制度，加強部門管理方法，並在會議中傳達學校的各項通知並作出相應安排。
五、向主席團匯報近期工作：
近期，我學院的學風較上個月相比沒有太過明顯的變化，但是，通過我部門的努力，相信在不久的將來就會表現出明顯的效果。
五月份工作計畫 篇25
關於我銷售的五月份工作計畫如下：
一、基層到管理的工作交接
在本項目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售後工作及潛在客戶的長期追蹤服務，移交給一名替代自己的新員工手裡，給予他鍛鍊的機會及穩定的客戶資源鏈，已達到能夠快速的上手接任自己的工作。
二、金牌銷售員的認定及培養
對於新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養成為優秀銷售人員的新員工，並能夠做出令公司滿意的業績，以替代自己。
望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現自己的機會，我好觀察出價值的人員出來，人員選定將在25號之前選出，望公司多給予支持。
新員工認定後將有為期20天的員工培訓，3個階段，每階段7天，其中休息一天，時間為晚上2個小時，並在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄，待培訓時做好總結，通過對於新員工的高要求使其快速提高，以達到公司的目的。
三、高效團隊的建設
主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業績，而涉及到方方面面，包括團隊心態管理，制度管理，目標管理，現場管理等。自身總結出以下幾點來做好團隊管理工作：
1、營造積極進取團結向上的工作氛圍主管不應該成為“所有的苦，所有的累，我都獨自承擔”的典型，主管越輕鬆，說明管理得越到位;獎罰分明公正，對每個人要民主要平等，充分調動每個成員的積極性。在生活中，項目主管需要多關心多照顧同事，讓大家都能感受到團隊的溫暖。
2、制定良好的規章制度項目主管雖然是規章制度的制定者或者監督者，但是更應該成為遵守規章制度的表率。如果項目主管自身都難以遵守，如何要求團隊成員做到?
3、建立明確共同的目標項目主管要給員工規劃出一個好的發展遠景和個人的發展計畫，並使之與項目目標相協調。
四、落實自身崗位職責
1、應把公司的利益放在第一位，以公司效益為目標，對公司應具有絕對忠誠度。
2、協助銷售經理共同進行項目的管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。
3、主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及售樓部與其他部門的關係。
4、創造良好的工作環境，充分調動每一位員工的積極性，並保持團結協作、優質高效的工作氣氛。
5、及時傳達公司下達的政策，並不斷的考核。
6、負責落實樓款的回收工作，督促銷售人員的貸款流程的正常進行。
7、做好每日的來電、來訪登記及審查工作，負責銷控表的銷控核對，統計每日定房量，填報各項統計表格，以保證銷售的準確性。
8、負責組織銷售人員及時總結交流銷售經驗，加強業務修養，不斷提高業務水平。
9、負責處理客戶的投訴，並在調查分析後向銷售經理匯報。
五月份工作計畫 篇26
結合本公司的實際情況，五月份，公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優質服務的同時，將著力做好完善財務制度、推進規範管理和加強學習教育、苦練服務內功兩篇文章，為公司的做大、做強提供優質、高效的保障和服務，
一、加強規範管理、做好日常核算
1、根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業會計制度的要求，做好財務軟體的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第一季度的會計報表進行審計，並按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司第一季度度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，並做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。
5、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
二、加強基礎防範、做好安全工作
1、貨幣資金安全：定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題，檢查現金是否超庫存存放；對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理並向上反映；及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現金、收據、各種有價票證的管理工作以及安全防範工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定並保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸菸進行嚴格管理，採取有效措施保證地上無亂扔菸頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發現問題及時處理並向上匯報。
三、加強考核考評、提高工作質量
1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定，對違反規定的人員提出處理意見。
2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證每日工作的正常進行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎么做，以及什麼不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。儘量避免無計畫、無定額使用資金。
四、加強素質養成、推進隊伍建設
隨著後勤集團的不斷壯大，面對日趨複雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。
1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業道德，樹立牢固地依法理財的觀念，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，貫徹執行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規，維護財經紀律，抵制不正之風。
2、加強業務學習，提高業務水平。定期進行業務培訓，更新業務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。
3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文，可促進理論知識，有利於總結工作中的經驗，提高業務水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。
五月份工作計畫 篇27
一、教育活動
1、進行主題活動通過一系列喜慶開心的活動，增進對節日習俗的了解，更深切的感受和分享節日的快樂，主題活動《了不起的我》引導幼兒在模仿展現的過程中，體驗母親的辛苦，與同伴友好的相處的快樂，勞動所帶來的喜悅和自豪。
2、進一步了解風俗習慣。
3、教育幼兒自己的事情自己做，幫家裡做力所能及的事情，了解家人的辛苦，愛家人。
4、認識幾種常見工具，了解其用途。
5、能認識5以內的數即對應的數量。
6、目測比較2個東西的大小長短，練習視覺辨認的能力。
二、生活活動
1、培養幼兒交往能力，生活自理能力和良好的生活習慣。
2、向幼兒進行節日安全教育。
3、引導幼兒學會自己的事情自己做，養成自我服務的意識。
三、家園聯繫
1、家長與孩子共同收集物品，激起幼兒對美好回憶。
2、家長幫助幼兒回憶小時候的趣事，讓孩子體會母親的辛苦。
3、引導孩子主動幫助家人做些力所能及的事情，體驗長大了的愉快情緒。特別提示：
四、五月的重要節日
5月1日：勞動節
5月10日：媽媽節
5月12日：護士節。
五月份工作計畫 篇28
關於我4月行政工作可以分為三方面：
一、 人事治理方面
1、 根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工
2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，並及時上報;
3、 規範了各部門的人事檔案並建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案
4、 強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案;
5、 崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責;
6、 與領導的溝通
二、 行政工作方面
1、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計畫
2、 採購日常辦公用品，使員工的工作順利進行
3、 和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢
4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，並做好物品的領用登記，合理的採購辦公用品
5、 嚴格控制各項辦公費用的開支，以節約降低成本為第一原則
6、 做好公司各部門的後勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作
三、 公司治理運作方面
1、 根據市場發展情況和公司相關制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部治理提供了保證。行政部出台了《檔案管理》，並制定《衛生輪值班制》規章制度，通過落實各項規章制度，規範了工作程式。
2、 逐步完善公司清潔監督機制，加強了對員工的監督治理力度。
4月工作尚存不足之處：
1、 作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協調方面還有很多不足，對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠
2、 對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠
3、 缺乏對公司企業文化及工作範圍的建設;
4、 員工培訓機制有待完善和加強
5月份工作計畫，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：
1、繼續完善公司制度的建設
特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
2、加強培訓力度，完善培訓機制
企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計畫，使培訓工作能起到切實的效果。
3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環境
4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作
行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案治理電子化，保密檔案的治理工作，加強機要檔案的取送、傳閱和保管工作
5、加強勞動人事治理工作
勞動人事治理工作規範化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度
6、推行網路，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進
7、組織員工活動，加強企業文化建設，讓員工對企業有良好的個體幹勁和歸屬感
行政部在4月都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的台階。
五月份工作計畫 篇29
關於我銷售的五月份工作計畫如下：
一、數據分析
1、 季度任務進度;
2、 未按計畫的客戶網點列表;
3、 特殊項目進度;
二、本月份銷售業績分解
1、本月銷量分解客戶列表，並標註匹配的主要政策;
2、實地拜訪客戶類表，並標註主要工作;
3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;
4、特殊項目銷售分解;
三、問題分析
1、問題的銷售網點列表，並標註問題點及產生的;
2、對產生的問題有解決的辦法;
3、銷售環節的問題，及解決建議;
四、增長點
1、銷量增長網點列表及措施;
2、新客戶、新項目拓展地區網點類表及日程
五、改進
1、對公司流程、制度的改進建議。
2、政策措施、資源調配的改進建議。
3、人員：和成總，人力資源部，網管部商量合計，把人員空缺填補滿。
4、庫存：和成總，網管部郭經理以及各品牌經理合計庫存結構，以及制度相關應急辦法。
5、客戶：主要攻關某某大客戶(目前進展情況，將另表向公司相關負責人匯報)。
6、銷量：至少完成某某台零售。
7、配合：配合總部組織的節油大賽活動。
8、學習：學習凱威的配置和價格，以儘快實現凱威車型的銷售。
9、外拓：重點對製藥，副食行業等大中型企業進行開發。爭取開發某某C+客戶，並上報網管部備案。
10、關懷：給老客戶以及重點客戶發問候簡訊，寄送凱威資料。
五月份工作計畫 篇30
一、主題實施
主題一：《黑夜秘語》這個主題講述的是“白天”沒遇見的另一半景象——“黑夜”，“白天”和“黑夜”構成了整個世界。讓我們把“夜”講一點給孩子們聽吧，他們不僅不會被“嚇壞”，而且還能擁有“夜晚經驗”。在這主題里讓幼兒依靠各種感官來認識自己生活的另一半世界，建構對黑夜的認識。
主題二：《我想飛》將孩子們朦朧的渴望上升為理想以及告訴孩子們如何為實現理想而努力。《我想飛》:“我想飛”這一主題活動的意圖是激發朦朧模糊的渴求意向，使之升華為鮮明具體的“飛天”理想，從而進行順勢引導，讓幼兒的創造想像以及如何實現理想的現實認識都獲得發展。通過創造性的製作和肢體表現活動“我有一對翅膀”、“飛飛蟲”、“怎樣讓紙飛起來”等活動，使幼兒內在的飛天理想外顯為直接行動。“月亮像什麼”、“和星星跳舞”則把到達天空的心愿用繪畫、音樂、舞蹈的形式轉化為審美的活動。
二、幼兒生活、學習活動
1.結合主題創設角色遊戲“黑夜劇場”，供幼兒遊戲。
2.提醒幼兒多喝水，及時穿衣服。
3.了解每日午餐的食物搭配，知道怎樣才算健康、合理的進餐，知道健康需要我們細心地養護。
4.知道白天和黑夜的不同，感受大自然的奇妙。
三、家長工作
1.父母和孩子在夜晚多做遊戲或進行交流，體驗晚間的溫馨和快樂。
2.在睡覺前，為孩子講一個故事，或親吻一下孩子的額頭，讓親情陪伴孩子入睡。
3.家長向孩子講一些自己小時候怕黑和不怕黑的故事。
4.與孩子一切折不同的紙飛機，鼓勵孩子改進自己的飛機，使飛機飛的遠。
5.家長和孩子一起通過查找圖書、網上瀏覽等方式收集有關飛行、飛行物、太空、外星人等資料。
四、其他
完善自然角的種植和管理，並引導孩子們做好各項記錄，讓孩子們在戶外活動時間多觀察周圍環境的變化，感受天氣的變化。
五月份工作計畫 篇31
五月是鮮花盛開的季節，五月是歌聲放飛的季節，五月是幼稚園最忙碌的季節。現將五月份的小班年級組工作總結如下：
一、教育教學
1.本月我們小班年級組重點圍繞幼稚園整合教育活動課程來開展各項教育教學活動：
小一班和小三班圍繞整合教育課程開展了主題《車子叭叭叭》教學實踐活動。小二班圍繞整合教育課程開展了主題《寶貝一家》教學實踐活動。
2.教科研資料的整理
各班老師將上一童話劇主題資料進行歸檔整理
3.其他：
(1)活動：
結合五一勞動節、“5.12”全國防災減災日、愛心月“真情傳遞，讓愛延續”開展了相關活動。
(2)六一節目的排練：
各班利用區域活動時間和下午排練、完善六一節目。
二、家長活動：
1.結合節日開展：
各班結合母親節開展的活動有：小一班孩子用一個動作，一句溫馨的話作為送給媽媽的禮物，為媽媽服務送祝福;小二班製作沙畫送給媽媽，小三班每位小朋友親手製作小紅花送給媽媽。結合五月份“愛心傳遞月”活動，我們小班年級組開展了早期閱讀《噓》讓幼兒了解長輩對自己的愛以及如何去關愛愛護自己的人。
我們小班年級組和全園師生一道，結合愛心月主題進行了“真情傳遞，讓愛延續”的啟動儀式，我們每個班還飼養了金魚，讓孩子分批帶回家進行飼養觀察並做飼養記錄每三天更換一批小朋友帶回家進行飼養，從小培養幼兒愛護動物親近小動物的情感。
2.安全工作重於泰山，我們始終將幼兒的安全問題放在幼稚園工作的首位，《綱要》中所說：“既符合幼兒的現實需要，又利於其長遠發展，既貼近幼兒的生活，選擇感興趣的事物或問題，又助於拓展幼兒的經驗和視野。因此，我們結合4月下旬發生的校園傷害案件對孩子和家長進行安全方面的教育與防範宣傳工作。
三、保育保健
今年的春夏交替時節，天氣也比較反常，氣溫漂浮不定，春季傳染病的預防仍然是我們保健教育的重中之重，為此我們採取了一系列的辦法：在健康課中介紹了春夏季節常見傳染病的相關知識，讓幼兒掌握了預防疾病的常用方法，讓幼兒在日常生活中，注重清潔與消毒工作，教育幼兒多喝水，勤洗手，並養成良好的衛生習慣來避免病毒性的感冒。不僅如此我們還通過家長園地以及網站等對家長進行保健方面的宣傳教育。
四、六月份的工作
1.慶六一文藝匯演
2.開展主題活動《夏天的水果》。
3.各項評估工作。
4.家長孩子共同製作成長冊。
5.各項總結工作。
五月份工作計畫 篇32
一、指導思想
為了貫徹執行上級安全工作檔案精神，認真落實市教體局精神，確保幼稚園的長期安全穩定，結合我園實際，繼續完善幼稚園安全管理責任制，堅持"安全第一，預防為主"的方針，依靠全體教職員工聯合社會各力量，切實做到幼稚園師生安全，防患於未然，保障廣大師生人身財產安全和幼兒健康成長。
二、活動目的
就安全活動月為為契機，加大宣傳教育的力度，形成安全宣傳教育的長效機制，為廣大幼兒健康成長營造良好的環境。
通過"幼稚園安全教育月"系列活動，進一步強化幼稚園安全教育工作，提高全園師生應對事故的應急處理能力，幫助幼兒樹立安全意識，掌握安全知識，提高自我保護和自救能力，動員全社會共同關注幼稚園安全工作，保證幼稚園的保教工作健康有序的開展。
三、加強領導，強化格線化管理
1)為加強對安全活動月的組織與指導，切實開展教育活動，特成立安全工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：各班教師
2)重新修訂園各項安全管理規章制度。
針對當地出現的大霧、大雨等極端天氣，不斷修訂幼稚園安全工作應急預案
四、活動安排及措施
(一)召開安全教育主題家長會，引起家長對安全工作的重視。
利用教師集體學習機會，進行安全教育總動員，提高教師對安全教育工作的認識，認真落實"安全活動月"活動方案。
(二)加強宣傳，營造"安全發展，預防為主"的濃厚氛圍
(1)寫一封告家長書，與家長或監護人簽訂安全責任狀，引起家長對幼兒安全工作的重視。
(2)張貼"安全活動月"活動標語、圖片，營造安全教育氛圍;
(3)出安全教育宣傳欄，宣傳自救、自護常識。
(4)以安全教育為主的班級主題牆和家長園地，加大安全教育力度;
(三)加強安全教育，提高師生安全意識
1、利用晨間談話、集體教育活動、活動區活動等途徑，加強了對幼兒的安全預防教育，使幼兒接受比較系統的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動，集中上了一堂以安全教育為主題的教育課。
播放安全教育宣傳片：不懂安全的大灰狼，觀看圖書幼兒安全教育讀本等開展安全教育活動，我們還組織孩子們通過安全繪畫、製作安全內容的卡片、對親人說一句安全內容的祝福話等形式，進一步鞏固了對安全的認識。
2、結合安全全活動月，幼稚園結合自己的實際情況，組織了"放暴力演練"演練活動，進一步提高了老師和孩子的應急處理安全事故的技能。
3、日常安全教育宣傳活動。
我們通過例會、安全兒歌朗誦比賽、"幼稚園小廣播"等形式，在幼稚園內加強安全宣傳教育，並通過孩子的宣傳，影響家長，提高大家的安全防範意識，掌握安全防範措施。
4、每月初進行安全知識講座。
給老師和孩子們進行安全、法律知識講座，進一步提高大家的守法意識、安全自護常識。
(五)加強飲食衛生管理，確保飲食衛生安全
1、加強對幼兒的飲食、飲水衛生安全教育。
教育孩子不到外面的攤點上購買零食、飲料等，防止病從口入，毒從口入。
2、加強對伙房的管理。
五月份工作計畫 篇33
1、努力使散客的入住率上一個台階
本月，行銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數酒店不具備的優勢，那就是良好的區位優勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網路、報刊、雜誌及短訊息的套用)加大對酒店的宣傳力度。力爭本月在散客的入住率上有較大提高。
2、加強與各大旅行社間聯繫
5月行銷部擬定利用周末的休息時間，到省內幾大的旅遊城市進行走訪，與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關係，使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入。
3、加強主題、價格、渠道行銷策略的套用
5月行銷部會根據五一小長假制定相應的行銷方案，綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房，棋牌，餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處於主動的地位，以限度的吸引顧客，從而保障酒店經營目標的完成。
4、加強部門間的溝通協作
建立良好的溝通機制是有效實施行銷方案和完美服務顧客的保障。因此行銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協作，相互配合。以一個整體面對顧客，充分發揮酒店整體行銷活力，創造效益。
5、具體的目標明確
a、會議計畫收入為13萬，理想目標是完成15萬。
b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。
c、由行銷部帶來的餐飲收入突破40萬。
一、市場方面：
1、客戶維護：回訪不及時，溝通方法太單調，軟性口碑無動力不能及客戶所需。
2、客戶開發：一貫打價格牌，沒能體現出公司的綜合優勢。
3、市場動向：信息蒐集不夠，影響與客戶的溝通。
4、競爭對手：根據各自的優勢和資源都在調整市場策略緊跟我們。
5、客戶類別分析：學會抓大放小用好二八法則，一切從細節抓起。
二、管理方面：
1、五月份起“__酒業有限公司”將正式啟用，我公司所有對外檔案或單據都將印有“__酒業有限公司”各部門的相對印章。
2、進出庫商品要有詳細的明細台帳和管理制度，特殊產品設立最低庫存量。
3、細化出貨流程，確保商品的出貨質量。
4、建立客戶花名冊，以月份為單位設立客戶的銷售曲線示意圖等。
三、銷售回款方面
本月回款比前期有不良現象出現，如：__商行和__酒業，一定要杜絕此現象再次發生，以現款合作為主，特殊客戶確定好時間應及時收款，每月底外欠款不得高於五萬元。
四、五月份的工作重點：
1、市場開發：
(1)展示與我公司合作的優勢。
(2)闡述公司的經營理念。
(3)解讀公司的發展戰略。
2、維護客戶：
(1)對於老客戶和固定客戶，要經常保持聯繫，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關係。
(2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業信息。
3、加強學習，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。
五、五月份對自己有以下要求
1、每月要增加兩個新客戶，還要有三個潛在客戶。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。
5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
5、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
6、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
1.必須把部門建立成一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源，保證長期的銷售業績是起源於能有一批優秀的銷售。
2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷售團隊是保證業績的根本。在以後的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
3.完善銷售制度，建立一套明確係統的業務管理辦法。銷售管理是我現在最頭疼的問題，銷售人員出勤，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發揮自覺性，對工作要有高度的責任心。強化員工的執行力，從而提高工作效率。
4.培養他們發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢，我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問，我們大家一起解決才行。
5.銷售目標。根據下達的任務，把任務根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到各個人身上，完成各個時間段的任務。並在完成任務的基礎上提高業績。
最後總結兩點就是
1.提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊。
2.有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。