全年工作計畫範文 篇1
1、堅持公共氣象服務方向，完善現代業務服務體系。
一是要切實加強防災減災氣象服務工作。提高氣象災害預測預報預警業務能力和水平，提升氣象災害防禦效益；全面拓展氣象服務領域，積極開展氣象災害風險評估、氣候論證和農業氣象服務業務；切實加強氣象災害預警信息的發布工作，鞏固完善和擴大“12121”電話、手機簡訊服務面，擴大其宣傳面。提升電視天氣預報節目播出質量，擴大氣象信息覆蓋面，建立反應靈敏、協調有序、運轉高效的氣象災害應急工作機制。
二是進一步加強監測網路建設，主要是加強自動站建設。按照規劃我市在未來三年內自動氣象站將達48個，結合山洪地質災害非工程措施的實施，明年計畫新建自動氣象站20餘個，改造自動氣象站3個。
三是要進一步鞏固和提高業務質量。要加強技術學習和培訓，開展崗位練兵、勞動競賽活動，提高業務人員的業務水平；加強自動雨量站的監控和管理，實行24小時不間斷的監控；確保自動雨量站的正常運行加強情報服務工作（災情、雨情、農情）；繼續抓好長、中、短期及重要氣象信息的發布，做到及時、準確、周到、貼近生活，力爭基礎業務質量進入全市前列。
四是充分發揮氣象科技優勢，積極探索氣候資源的開發和利用。要積極開展氣候資源普查，摸清氣候資源家底，建立本地氣候資源資料庫；要積極開展氣象可利用資源即風、太陽能等清潔可再生能源資源的專項調查評估和開發利用工作；要積極開展重大建設項目氣候論證和氣候環境影響評價工作。
2、增強預測預報預警能力，提高公共氣象服務水平。
進一步完善公共氣象服務業務平台、公共氣象服務信息發布平台及氣象災害預報預警系統，提高業務平台的預測預報預警能力，切實加強和規範氣象志願者隊伍管理，加大培訓力度，充分發揮鄉鎮氣象志願者（信息員）隊伍的作用。
3、加大依法行政力度，認真履行行政職能責任。
一是要認真學習、宣傳貫徹落實《中華人民共和國氣象法》、《省實施〈中華人民共和國氣象法〉辦法》和《省雷電災害防禦條例》，提高全民雷電安全意識。
二是要切實加大行政執法力度，認真履行行政職能責任。在執法的過程中要做到依法、廉潔、誠信、人性、創新、高效。要完善決策機制，按照行政服務中心的要求，切實抓好網上審批工作，全面推行政務公開，擴大政務公開的範圍，提高行政行為的透明度，保障民眾的知情權、參與權和監督權。
三是要切實加強機關效能建設，爭創優良業績。要教育全局幹部職工遵紀守法、愛崗敬業，弘揚氣象人精神，在服務的過程中要牢固樹立“文明單位”形象，時時處處做到我以“氣象人”為榮，單位以我為榮。
全年工作計畫範文 篇2
圍繞學校工作的總體要求，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標，狠抓學習與作風建設。具體如下：
一、增強責任意識，各職能部門積極做好本部門計畫工作
二、加強教師隊伍建設，為抓學習打好基礎
三、建章立制，規範學校風氣
四、改進住宿環境，讓學生有較好的善學習條件
五、多組織學生活動，增強學生活力，從而提高學習積極性
1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。
2、根據學校的實際情況，做好《實驗國小制度彙編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質，加強我校的教師隊伍建設，使優秀的教師通過評比的平台露出頭角，滿足人才的需求。
3、根據學校整體工作要求，具體協調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。
4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排，根據學校部署及時起草學校工作計畫。
5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。
六、具體措施：
——承諾“不讓辦事的同志在我這裡受到冷遇”，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話，要耐心傾聽，做好記錄；對辦事者提出的事項，要認真研究，儘快處理；對違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來，滿意而去。
——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”。即及時辦理直接受理的一般事項，及時呈報需要審批的工作事項，及時匯總需要收集的數據材料，及時反饋承辦事項的進度情況，及時傳閱的檔案材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。通過限時辦結承辦的工作事項，充分體現辦公室優質高效、雷厲風行的工作作風。
全年工作計畫範文 篇3
xx年，我局將按照省局和市委、市政府的工作部署，認真履行職能，維護經濟秩序，效力經濟開展，堅持不懈地積極策應“三大戰爭”，協助企業選拔質量認識，實施名牌計策，詳細推進質量回復工作，為我市經濟社會又好又快開展作出應有的貢獻。重點抓好以下幾項工作：
1、全面開展“質量興園”活動。
制定《全市質量興園實施意見》，將全市工業園按GDP總量進行分類劃分，清楚“質量興園”的目標、工作、方法，區分由市局和縣（市、區）局進行重點幫扶，一同與工業園區管委會制定《質量興園實施辦法》、《實施細則》和《審核驗收規範》。並將目標工作落實到責任單位和責任人，指導園區企業做好節能工作，堅持質量擔保系統、規範化系統和計量檢測系統，走質量效益型道路。
2、積極做好微觀質量分析。
做好我市企業質量競爭力指數測評分析與發布工作。每年年關對全市轄區內的工業企業產品質量水平和潛在開展才幹進行綜合評價，組成質量分析申報，找出存在的差距，提出可行性建議，供市委、政府指導在微觀經濟決策時參考。
3、大力實施名牌計策。
進一步完滿以企業為主體，以市場為主導，以質量效益為中間，以培育為重點，以協會為橋樑，以政府積極推進、指導、看管為擔保的總體推進工作機制，組成培育和開展名牌產品的全體合力。完滿名牌產品培育和開展規劃，協助企業制定各項爭創名牌產品的方法，加大宣傳維護力度。與此還，堅持維護我市名優產品原則，嚴肅突擊假裝偽劣產品，維護我市企業產品聲譽和人民民眾身體健康和生命安全。
4、增強效力經濟開展手段。
盤繞高安、豐城兩市大力開展精品和建築陶瓷產品的目標，積極發揚天性機能優勢，咬定我市打造建陶生產基地的目標，積極籌建省級陶檢中心，經由進一步開展，搶奪國家總局支持，在我市堅持國家級建陶檢驗檢測中心，奠定我市建陶檢驗檢測地位，保證我市精品陶瓷建築陶瓷生產企業產品的質量，儘快把我市打構成全國建陶生產和檢測中心。當前，我局對陶檢中心制定了可行性申報，並已上報省質監局，省質監局已抉擇上報國家質檢總局，我局將跟蹤落實。
5、做好富硒農產品規範化示範區堅持。
針對豐城打造富硒農產品基地的目標，積極和省局聯絡，制定好重點富硒農產品的本地規範，還搶奪在國家規範上予以打破，積極籌建富硒農產品檢驗檢測中心。
6、推進農業規範化示範區堅持。
近日，經國家規範委贊同立項，我市新增了9個農業規範化示範區項目，箇中有6個國家級農業規範化示範區和3個省級農業規範化示範區，至此，我市的農業規範化示範區數量由原本的7個增至16個。我們將與農業局部協作，經由加強對示範區的管治，保證示範區堅持質量和農產品質量，打造農產品名牌，然後進一步提高我市農產品的知名度。
7、保證食物質量安全。
持續深化開展食物安全專治，詳細推進食物質量安全市場準入原則，嚴厲食物生產加工質量安全的監管，嚴肅查處和取締無證生產，提高食物安全風險預警和突發工作應對才幹。重點做好把食物小作坊整合選拔為小企業、深化開展食物質量安全安心社區（鄉鎮）、安全示範縣和食物生產加工企業質量誠信系統堅持三項重點工作，詳細選拔食物安全監督工作的前瞻性和有效性。
8、加強特種設備安監。
以防止和增添紊亂為目標，以“抓基層、打基礎、規範管治”為主線，詳細推進動態監管系統等五大系統的堅持，主動介入，重點抓好鹽化工基地特種設備安全，防止重特大安全紊亂發生，詳細規範安全監察機構、檢驗檢測機構和運用單位的管治。深化專治，加大現場安全監察力度，紮實開展“安全隱患整治年”活動，探求增強監管和隱患治理的長效機制，完成特種設備安全管治上的“兩根絕、一增添”。
9、進一步最佳化開展狀況。
為支持宜春經濟開闢區做大做強，我局在疇昔所作承諾和省局效力經濟社會開展相關行動的基礎上，推出了支持經濟開闢區做大做強的十項行動。我局將狠抓各項方法的貫實，還根據形式開展，持續推出相關效力行動，進一步做好效力園區開展工作。
10、進一步抓好隊伍堅持。
在市縣兩級指導班子中加強民主集中制堅持，進一步加強指導班子自身的政治實踐和營業知識學習，不斷提高政策水平和營業工作才幹，努力提高班子成員的綜合實質。局黨組一是對各縣（市、區）執行民主集中制、開好民主生活生計會、加強局班子堅持等工作進行檢查；二是對公務消費、財生意律、資產處置等方面的情況進行一次檢查，增強節流認識，努力把質監局部堅持成為節流型局部，三是紀檢監察室將對各縣（市、區）局的黨紀、政紀執行情況進行檢查，以進一步增強指導班子和隊伍堅持。
11、進一步規範行政司法行為。
嚴厲執行國家質檢總局的“八嚴禁”、“十不準”、“五公開”規矩和市委“六嚴禁”的要求，落實案件上報、回訪等原則和文明司法、清涼辦案等一系列司法規矩，按期開展司法檀卷抽查評選活動；還，加大司法培訓的力度，努力提高司法人員的實質；加強效能監察，對亂作為、不作為、不依法幹事的人和事，決斷查處，為諧和創業最佳化開展狀況。
全年工作計畫範文 篇4
XX年，街道辦事處將繼續深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞全區“一二三四”工作思路，立足實際，開拓進取，大力發展城市經濟，全力打造“三片兩線”發展格局，實現辦事處經濟又好又快發展。
一、立足實際，挖掘潛力，打造“三片兩線”發展格局
1、打造西部片區，實現居住、商貿、三產突破發展。藉助蓋世物流、零點物流的聚集效應，促進佳怡物流的規模提升，輻射帶動周邊物流、餐飲、住宿等配套服務業的發展；藉助蔣家溝村舊村改造的有利時機，在建設大型社區的同時，完善商業配套，大力發展服務業，在居住、商貿、三產的發展上實現新突破。
2、打造中部片區，建設經濟綜合體。加大招商引資力度，提升現有企業的發展規模和科技創新水平，大力發展科技含量高、信息化程度高、無污染的企業，形成高新產業群；推進合村並點，建設大型社區，完善城市配套，大力發展商貿、物流等服務業，提高醫療、教育等社會事業發展水平，把中部片區打造成高新產業聚集、人口高度集中、服務業發展迅速的經濟綜合體。
3、打造東部片區，突出都市農業特色。深化農業結構調整，加快土地流轉，實現農業產業化經營；引進農產品加工龍頭企業，大力打造黃河大米、花卉苗木等特色農產品；加大對富硒水稻園、清荷農業觀光園的支持力度，以項目建設帶動周邊民眾主動進行農業結構調整，加快都市農業發展步伐。
4、打造荷花路沿線，推進城市化進程。堅持規劃先行、合理布局的原則，穩步推進轄區舊村改造。督促好蘇家村舊改項目的建設工作，確保全置房建設順利進行；逐步推進合村並點工作，徹底清理沿線兩側的花崗石加工企業，根治污染，形成環境優美、致富民眾的沿線產業鏈。
5、打造黃河沿線，塑造黃河文化品牌。以黃河休閒農莊建設為依託，圍繞黃河濕地資源開發，加大土地流轉和招商引資力度，加強娛樂設施建設，擴大淡水養殖和蔬菜瓜果種植規模，完善基礎配套，大力打造集住宿、遊玩、餐飲、垂釣、採摘於一體的黃河旅遊休閒文化。
二、開拓進取，增創優勢，加快招商引資步伐
1、兩方面入手，營造招商引資優良環境。一是改善招商引資“硬環境”。20xx年，我們將進一步加大基礎設施建設力度，完善水、電網路建設，加快轄區主幹道、橋樑建設，打通南向出入口，使辦事處招商引資“硬環境”實現大的突破。二是改善招商引資“軟環境”。加強培訓，增強機關幹部服務企業能力；落實優惠政策，鼓勵企業發展；密切政企聯繫，及時了解企業所需；主動服務，及時幫助企業解決困難，提供政策、法律等方面的諮詢，解決企業後顧之憂，讓他們能夠心無旁騖地發展生產。
2、突出重點，實現招商引資新突破。圍繞“三片兩線”發展格局，突出招商引資重點。西部重點引進服務業項目，帶動辦事處三產突破發展；中部重點引進工業及三產項目，重點發展總部經濟、樓宇經濟；東部重點引進農產品加工龍頭企業，延伸農業產業鏈，提高農產品附加值。同時嚴把“入口關”，著重引進高科技、低能耗、無污染的企業，爭取引進高新技術產業，嚴禁高能耗、低水平企業進駐。
三、精心組織，紮實工作，做好重點工程建設
年，南水北調工程等重點工程建設即將開工，我街道將認真貫徹落實上級有關規定，進一步充實力量，精心組織，紮實工作，確保各項重點工程建設順利進行。
荷花路辦事處年的經濟工作將以發展城市經濟為重心，以提高區域競爭力為核心，以改善民生為目的，為建設省會現代化中心城區打下堅實基礎。
全年工作計畫範文 篇5
在移動公司門市已經工作兩年時間了，從進公司的那一天起，我就告訴自己要努力，要認真，要耐心。事實證明，在這極其充實的工作中，我即辛苦又開心，收穫很大，感悟很深。
首先，我不僅對前台的業務流程有了提高，而且對前台工作人員的職責有了更全面、深入地了解。
其次，除了辦理業務等工作外，也學會了很多接待用戶、協調關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等方法。
經過這兩年充實、豐富、辛苦的工作後，我經常不斷地總結、思考，也獲得了不少的心得與體會：善於總結。總結是一個很好的習慣，人的一生當中如果每天都花一點時間去總結，那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在工作中，每天都有可能接觸到新東西，因此總結顯得尤為重要，每天下班回來，我都會堅持做心裡思考、口頭總結，希望自己的收穫更多、更持久，事實證明這樣做是正確的，正因為有了總結，我才讓自己對移動的業務有了更多的了解，更深的感悟。
20xx工作計畫：
1.努力完成公司下發的指標，對待工作認真負責。
2.結合客戶群的特點，對不同年齡段的人對新業務的喜好程度、喜好內容都有所不同，因此根據消費者的消費特點制定與他們相符合的業務顯得至關重要。
3.繼續做好服務規範，嚴格要求自己。
最後，感謝公司為我提供這么多學習和鍛鍊的機會，感謝在這期間幫助過我的領導和同事。作為一名新人，我的人生之路才剛剛開始，只有不斷地經歷風雨的洗禮，緊跟前進的步伐，才能為公司明天的再創輝煌貢獻自己的一份薄力。
全年工作計畫範文 篇6
1、健全教科研組織
加強教科研骨幹隊伍建設。要使教科研工作持久深入地開展下去，首先必須要有健全的組織。學校已基本形成由教科室帶頭，以課題組為主體的教科研網路。本學期，學校將加強教科研網路的建設，進一步健全教科研組織，以形成完整的教科研體系。同時，教科室將在各課題組中扶持、培養一些對教科研比較熱心並有一定造詣的先行者，加強學校教科研骨幹的培訓工作，建立一支以中青年骨幹為中心的教科研隊伍。
2、學習現代教育理論
構建教科研基礎理論工程。思想是行動的先導。新的教育形勢要求我們必須確立新的教育觀念，掌握教育科研的思路與方法。因而，學習現代教育理論，構建教科研基礎理論工程尤為必要。本學期，學校將繼續組織教師學習一些與學校研究課題相關的現代教育理論。通過對現代教育理論的系統學習和討論，從整體上提高全體教師的理論素養和教科研水平，為深化教育教學的科學研究奠定一定的理論基礎。加大對教師新課程培訓的力度，組織課改研究的專題培訓和學習，將課改進一步落到實處。本學期將組織解讀新課程的專題培訓及組織教師參加鎮江市人事局安排的相關考試，同時教科室將定期檢查教師的學習筆記，重點檢查讀書筆記。
3、加強課題管理
規範教科研課題管理體系。課題研究是教科研工作的主體，是教科研組織管理的重要內容，它對於提高學校科研層次，提高教師科研水平，促進學校各項工作向前推進具有極為重要的作用。對於各項課題，各課題組要制訂本學期的課題研究的年度學校工作計畫，進行深入研究，重視教科研資料的蒐集中、整理，及時進行總結，撰寫研究報告。教科室將加強對課題的過程管理，定期召開課題組組長會議，為各課題研究提供理論依據和方法指導。同時做好各課題的結題的工作。本學期，教科室將著手準備省教育學會新一輪課題申報。
4、學習現代教育技術
提高教師運用現代教學手段的能力。實施素質教育的主戰場是教學領域，主渠道是課堂教學。要提高課堂教學效益，減輕學生負擔，就必須提高教師運用現代教學手段的能力，用現代化的教學法手段來提高單位時間的信息密度。各學科教師要充分利用現有電教設備，提高現有電教設備的利用率，使電教手段的學科覆蓋率達100%，課程覆蓋率50%以上；外語教師每兩周至少使用語音室1次，並及時登記。本學期，每位教師須上一節多媒體課件課，寄宿班的教師利用多媒體設備上課時數須占總課時的40%以上，網路教室和多媒體教室的使用，教科室將定期組織檢查，並將之納入學校教學常規檢查之中。同時組織全體教師學習信息技術與課程整合，以迎接進修學校組織的相關考試。
5、總結教科研經驗
認真組織教育教學論文的撰寫與評比活動。從理論與實踐的關係來看，實踐是理論的基礎，而理論對實踐又有指導作用。因而，在教育教學過程中，認真總結教科研經驗，將其上升為理論，再用這個理論來指導以後的教育教學工作，是十分重要而且必要的。本學上學期末，學校已作了布置，每位教師必須交一篇與本人課題研究有關的有質量的論文。各位教師要認真撰寫，精心修改，及時上交，爭取在本次教科研論文評選活動中獲取佳績。
全年工作計畫範文 篇7
勞動保障監察隊在局領導的正確領導和上級業務部門的指導下，對照年初制定的責任目標，不斷加強對各用人單位監管力度，較好地保障了勞動者的合法權益，維護了我轄區勞動關係的和諧穩定。現將20xx年全年工作開展情況及20xx年工作計畫匯報如下：
一、20xx年全年工作總結
1、自20xx年1月1日開始至今，本轄區內企業勞動用工備案共223家，涉及人員3760人，解除勞動契約總計345人。
2、清理非法中介。根據市勞動監察局的工作安排，為了改善求職者就業環境，規範用人單位招用工行為，減少職業中介活動中的違法違規行為，規範人力資源市場秩序。在今年三月中旬，我大隊協同市局對轄區內所有人才市場進行清理整頓。此次共檢查中介28家，其中大部分具有《職業介紹許可證》，但其中有2家較為不規範，對其下達了整改通知；5家無《職業介紹許可證》和《營業執照》屬非法中介，工商局對其進行了依法處理；另有1家嚴重違法違規的非法中介被依法取締，沒收違法招工信息牌2塊，違法招工信息頁若干。
3、勞動保障書面審查工作自5月8日開始至6月22日結束，登記企業45家，年審通過22家，涉及人員1414人。
4、1至11月份共接待投訴案件12起，其中有1起未受理，2起轉仲裁，1起正在調查中，8起已結案，挽回勞動者損失總計159545元。
5、6月份以來我們集中力量對轄區沒中小勞動密集型企業、城鄉結合部和鄉村的小磚窯、小作坊等用工單位進行了全面執法檢查，行動爭取做到不漏一戶、不留死角、不留隱患。檢查企業21家，對其中9家企業下達了《勞動保障監察責令限期改正指令書》，形成了整治非法用工、打擊違法犯罪的高壓態勢。
6、10月份開始對轄區內用人單位進行日常巡查工作，共查10家用人單位，其中XX市瑪利亞醫院因繳納社會保險時瞞報職工人數，對其進行處罰款27045元。XX市XX區金思維藝術幼稚園因未按時報送材料，不配合勞動監察工作，處罰款20xx元。XX市XX區儒家餃子館因未按時報送材料，不配合勞動監察工作，處罰款20xx元。
7、為切實維護農民工的合法權益，確保20xx年元旦、春節期間農民工按時足額拿到工資，維護社會穩定，根據《關於開展農民工工資支付情況專項檢查的通知》（滄人社字【20xx】420號）檔案精神，按照國家和省、市的統一部署，決定於20xx年11月23日至20xx年1月31日，在全區範圍內開展關於農民工工資支付情況的專項檢查。
二、20xx年工作計畫
1、年初按照市勞動監察局的組織安排開展清理轄區內非法中介的專項檢查。
2、4—6月份開展對轄區內各類企業20xx年度勞動用工書面審查。
3、針對轄區內的用人單位開展打擊非法用工專項檢查活動。
4、在年底啟動農民工工資支付專項檢查行動，切實維護進城務工農民工合法權益。
我隊圍繞以上四項工作進行的同時加大日常巡查監視力度，將受理舉報案件的查處工作百分百做到案件及時處理並繼續落實好勞動用工登記備案工作，提高小企業勞動契約簽訂率和履行質量。從轄區規模較大企業入手，規範企業用工行為，以點帶面，推動我轄區企業簽訂勞動契約率達到90%以上。
全年工作計畫範文 篇8
一、堅持解放思想，破解發展困難。
針對生源緊張和經濟發展大環境不理想的現實，要進一步解放思想，開拓創新，努力破解發展中的困難。要在深化細化內涵發展、科學發展要求上解放思想，走實走好內涵發展、科學發展之路；要在圍繞發展中心、分析解決問題上解放思想，堅定不移地推進學校發展；要在圍繞大局，統籌協調、狠抓落實上解放思想，大幅度提高執行力；要在結合實際創造性地開展工作上解放思想，以創新的思路破解發展中的難題。
二、加強思想政治工作，提升科學發展水平。
以開展黨建工作為抓手，以黨員幹部為重點，全面加強思想政治建設，提升推進科學發展的領導力。
三、提升隊伍素質，豐富發展內涵。
堅持教師是學校發展的根本，完善激勵機制，強化制度制約和典型引導，大力加強隊伍建設。
圍繞學習借鑑**年修訂後的《中國小教師職業道德規範》，繼續開展師德建設教育活動，組織廣大教師學習規範、踐行規範，努力將師德規範內化於心，外化於行，提升師德修養。
按照《教師技能培訓實施方案》要求，根據班級調整和授課安排，擬定教師輪訓計畫，爭取在三年內使每位教師參加一定時間的進修培訓，今年培訓80人。
大力推進名師遞進培養工程。發揮名師帶動作用，促進學校師資隊伍建設，組織主要幹部、高級教師開設專題論壇，舉辦教學技能大賽，組織開展名師示範課。
四、認真實施各級扶持項目，加快名專業名學校建設。
今年是學校發展面臨諸多外部困難和挑戰的一年，但也是迎來重大機遇的一年。一是焊接專業被確定為省技工院校名牌重點專業，今年省財政將撥付60萬的專項資金。二是我校申報的中央中等職業教育基礎能力建設項目正在逐步實施，該項目將得到中央專項資金200萬元。三是根據泰安和肥城教育部門安排，將由我校牽頭組建肥城市職業教育集團。眾多利好因素結合在一起，為加快名專業、名學校建設步伐提供了難得的機遇。
要努力做好焊接專業專項建設資金使用工作。認真研究高級班熱加工專業（焊接方向）的專業方向、培養目標和課程設定，借鑑先進學校熱加工專業建設經驗，儘快拿出科學、詳細、實用的專項資金使用計畫。
要認真做好職教集團的牽頭組建工作，通過集團的平台作用，促進招生就業，提升學校聲譽，擴大學校的良好影響，為肥城經濟發展作出更大貢獻。
配合上級名牌專業建設要求及中央中等職業教育基礎能力建設項目的落實，本著指導性和操作性並重的原則，研究論證形成符合學校實際的專業建設意見，推動名牌專業建設，帶動師資隊伍素質的提升。
五、加強教學規範化建設，全面提升教學質量。
堅持教學工作的中心地位，適應學校辦學層次升格新形勢，大力加強教學規範化建設，向規範要質量，向改革要效率。
繼續研究學習落實高級班、中級班和中職班各專業的課程計畫、教學計畫，並進一步修改完善，提升教學和實習科學化、規範化水平。深化課堂教學改革，打造高效課堂。強化技能教學研究，加強對學生技能素質形成規律和提高課題開出率、設備使用率的研究。深入推進“行為引導教學法”，擴大一體化教學範圍，提高技能培養水平。繼續加強實習教學管理，嚴格落實實習計畫。下大氣力解決實習課題開出率、設備科學使用和設備利用率方面存在的問題。通過各項措施，全面提高學生技能水平，畢業生中級工通過率達到98％以上，高級工通過率90％以上，參加各級技能競賽獲獎比例和層次不斷提高。
切實做好課題研究工作。繼續開展好學生文明禮儀修養、就業培訓等校本課題研究工作，立足學生實際，增強針對性和實效性，形成學校特色。結合學校實際，加強對各級立項課題研究的指導和管理，按計畫紮實推進。探討形成有針對性、指導性，符合實際的教育教學評價機制。
努力做好高考教學工作。總結髮揚去年備考教學經驗，實現對口高考新突破。
六、增強學生工作針對性，促進學生全面發展。
適應生源範圍擴大以及學生思想、學習基礎、家庭背景等情況多樣化的需要，繼續強化為學生服務和學生是發展主體的思想，針對不同學生群體，有針對性地做好管理教育工作，實現管理由粗放型向精細型轉變，注重工作整體性與關注個體相結合，開創學生工作新局面。
加強學生工作隊伍建設。重點抓好班主任隊伍建設，培養一支愛學生、善育人的班主任團隊。強化各類值班人員的責任心，強化各崗位一切為了學生、一切服務於學生的意識。
完善德育體系，提高德育效果。強化人本理念下的教育、引導、影響和感染，開展形式多樣的德育活動。結合實際，加強生活、交往、方法等實踐技能教育，學習借鑑各類教育案例，開展靈活多樣的遷移教育實踐，增強學生職業能力和發展潛能。
持之以恆地抓好常規管理。積極做好高級班和外地學生管理工作。通過座談、問卷等方式了解各類學生思想、學習及家庭等情況，及時改進措施，不斷探討完善管理思路，提高管理效果，確保良好的校園秩序。加強安全教育、法制教育和心理健康教育。
七、化解招生就業困難，繼續鞏固辦學規模。
面對生源持續低谷和企業用工萎縮形勢，認真全面總結去年招生就業成功經驗，開拓思路，強化措施，拓寬生源渠道，提高就業質量，鞏固辦學規模。20xx年，長班招生完成600人，力爭達到800人，短訓招生20xx人以上。畢業生推薦就業率實現96％，優質就業率、學生滿意率達到80％。
借鑑成功經驗，加大招生力度。面向國中的招生要掌握每一個學生情況，逐一做工作，做到應招盡招。面向高中畢業生和外地的招生，今年要繼續作為重點，力爭有更大的突破。利用各級政府鼓勵東西部聯合辦學的政策，爭取今年與西部聯合辦學有實質性的突破。做好開辦技能扶貧班申批工作，爭取承擔技能扶貧生培養任務。
壯大短訓規模，提高短訓效益。充分發揮我校作為特種作業、“陽光工程”、“金藍領工程”、退伍軍人培訓基地和技能鑑定基地的作用，面向農村和企事業單位，採取靈活方式，廣泛開展各類培訓。加強與有關部門聯繫，做好出國勞務培訓基地籌建工作，擴大培訓範圍，增加培訓項目。認真學習領會人力資源和社會保障部、國家發展和改革委員會、財政部三部委《關於實施特別職業培訓計畫的通知》精神，搶抓機遇，爭取相關政府部門支持，積極做好睏難企業職工、失去工作返鄉農民工、城鎮失業人員和新成長勞動力的技能培訓。
提高就業質量，拉動招生工作。就業安置是職業學校吸引生源的重要因素。要充分估計經濟發展不景氣給就業帶來的困難，早計畫，爭主動，繼續派人外出多方考察，了解企業需求，聯繫工資待遇高、管理規範、發展前景好的知名企業，努力開闢安置新渠道，提高一次對口就業質量。進一步做好就業學生跟蹤服務工作。加強對學生的職業指導和上崗前的'培訓，提升職業教育層次和效果，促進職業指導進課堂，探討對學生進行職業生涯設計教育，引導學生樹立符合自身實際和企業需要的就業觀、擇業觀，提高學生適應生產崗位和正確維護自己合法權益的能力。
加強校企合作，深化合作形式。利用實習場所、設備，探討承包式、租賃式或聘任式校企產教合作新模式，挖潛降耗。密切同知名企業的聯繫，發揮優勢，積極努力，力爭拿到更多更好的訂單。
八、加強和諧建設，凝聚辦學合力。
積極推進依法治校和民主管理，認真聽取、積極落實各項合理化建議，討論形成《學校章程》，推進依法治校、民主治校、學術治校進程。
落實四屆工代會“落實科學發展觀，爭做主人翁”主題精神，開展比、學競賽活動。
加強平安校園建設。嚴格落實校園各項安全制度，及時排查、消除各類安全隱患，確保師生身心平安，確保學校財產安全。
豐富師生課餘生活。
做好共青團工作。
做好獎優助困工作。
充分調動各方積極性，爭取各界對學校的支持，創造更好的促進學校發展的環境和條件。推進效能學校建設，千方百計，多措並舉，實現人盡其才，物盡其用。
開源節流，保障發展。積極應對資金籌措困難，集中資金辦大事，強化過苦日子、度難關的思想意識，加強資金運營，依法依紀依規收好錢，管好錢，用好錢，確保事業發展資金保證。拓寬創收途徑，各類創收力爭完成100萬。強化節約意識，建設節約型學校。
強化服務意識，提高服務水平。
在做好學校常規工作的同時，還要認真落實上級要求，積極做好計生和老幹部等工作，完成上級下達的招商引資任務。
20xx年，機遇與挑戰並存，希望與困難同在。在新的一年裡，全校上下要團結一致，協力共為，搶抓機遇，迎難而上，堅持推進學校發展不動搖、不懈怠、不折騰，想盡千方百計，克服一切困難，實現學校各項事業的新發展，為肥城提前建成全面小康社會做出我們更大的貢獻。
全年工作計畫範文 篇9
一、指導思想：
學校遵循"健康第一"的教育指導思想和"育人第一"的宗旨，積極推進素質教育。加強體育課改教研活動，努力施行新課程標準，用新的理念來強化教育教學活動，從學生的興趣出發，培養學生勤於鍛鍊的良好習慣，使學生得到身心和協地發展。
二、工作要求：
1、認真學習，轉變觀念，力求創新。
組織體育教師學習各項有關工作條例，學習強化新課程標準，加深對課改工作的認識，在工作中積極實施課改要求，轉變觀念，用現代教育教學的新理念來指導本職工作，用創新的思維，改革課堂教學的模式，從小學生的認知特點和興趣愛好為出發點，培養學生終身鍛鍊的好習慣。
2、對學生進行正確的課堂評價。
正確評價學生能提高學生參與活動的積極性，根據小學生的心理特點，體育教師在課堂教學中，應及時對學生進行正確的評價。評價分教師對學生的評價，學生自評，學生互評。在課堂中，教師的.教學藝術在評價也能起到一定的作用，評價還要從學生的自身條件出發，因材施教，提高學生的活動興趣。
3、抓好"兩操"積極貫徹全民健身活動綱要。學校"兩操"是反映學生整體面貌的形象"工程"，是學校整體推進素質教育的一個視窗，抓好"兩操"也是學校管理工作方面的一項重要內容。重點是推廣普及廣播體操《希望風帆》。因此，在4月底將將進行一次廣播操比賽，各班要認真抓好訓練工作，要做到人人參與，師生共練，力爭取得最好成績。
4、依照新課程標準，搞好體育課改活動。
在學校內，要全面開展體育課改活動。在體育課中要有新的理念，要有創新意識，在上好平時家常課的前提下，每位體育教師要上一堂課改實驗課，力求有新意。符合現代教學的發展的趨勢，且每位開課老師都要交一份詳細的教案和教學設計，逐步使我校的體育課正規化。讓學生在體育活動得到鍛鍊，身心和諧地發展。
5、開展小型體育活動，豐富學生的課餘生活。
繼續開展小型體育活動，小型比賽堅持“經常化、趣味化、群體化“的組織原則，豐富學生的課餘生活，增強學生的身體素質和集體榮譽感。
6、體育達標常抓不懈，爭創佳績。
本著“長期抓，抓平時”的思路，做好新學年的體育達標工作。積極開展體育達標鍛鍊活動，由班主任和體育教師做好組織和指導工作。
7、做好器材管理。
有標準,有計畫地配置器材、設備等，落實場地、器材、設備的管理制度,確保其最大的使用率和安全性。
三、重要工作安排
第一學期
九月份：
1.加大力度積極地進行運動隊訓練，為參加區田徑比賽做好準備。
2.努力做好一年級新生新課間操的教授工作，狠抓課間操的質量。
3.組織教師健美操訓練.
十月份：
1.積極組織田徑隊學生訓練，為參加區田徑比賽做好準備。
2.廣播操十一月份：學生體質健康測試。
十二月：
1.2.3、4、5、6年級跳長繩比賽。進行期末工作總結。
第二學期
二月份：
1、制訂體育工作計畫和教學計畫。
2、做好體操隊組隊和訓練工作。
三月份：
1、教研活動。
四月份：佇列廣播操比賽
五月份：
1、廣播操比賽。
2、體育達標運動會。（4月底或5月初）
六、七月份：
1、整理體育檔案。
2、學生體育成績登記。
3、工作總結。
全年工作計畫範文 篇10
一、工作目標
1、通過課前預習，使學生養成自學習慣，提高自學能力。
2、加強培優輔差工作，使學生在原有的基礎上有一定進步。
3、加強班級管理，提高促進學生的自主發展和健康教育。
4、多讀書，讀好書，養成讀書習慣。
二、具體工作措施
1、課堂實踐活動
認真備課、上課、聽課，完成本學期的語文、數學教學任務，使班級整體成績更上一層樓。
備課時認真研究教材，挖掘教材，開發教材以外的課程資源，研究教法、學法;上課時認真落實“15+25”的上課模式，教學方法靈活多樣，重點培養學生的探究能力，課上做到作業“堂堂清”，課後做到作業 “日日清”，每單元結束後進行一次測試，做到“單元清”;積極展示“讓新理念走進我的課堂”匯報課，每學期至少兩節匯報課，通過這些活動鍛鍊自己，提高自己的課堂教學能力;每周至少聽課兩節課，向優秀教師學習先進的教學方法，提出合理化建議進行交流，共同提高課堂教學能力;對學困生利用自習課時間和下午第七、八節課時間及時輔導，避免知識欠債，對於特長生在數學課上給他們創造更多的探究機會，語文課上鼓勵他們進行小練筆，如改寫、續寫、仿寫等，培養他們的綜合能力，提高綜合素質。
2、培優輔差工作
認真做好學困生輔導和特長生的培養工作。繼續發展特長生，有針對性地進行培養，填寫好特長生檔案和跟蹤輔導記錄，簽定學困生包保責任書，對學困生每兩周輔導一次。課內對學生進行有針對性的輔導，每天至少1小時輔導時間，課外確立一名優生輔導，督促學困生完成課外預習和家庭作業。認真填寫學困生檔案，做好跟蹤輔導記錄，同時將學生的階段檢測試卷和期中、期末試卷一起裝訂，做縱向比較。
3、課堂實踐活動
教學方法靈活多樣，重點培養學生的探究能力，課上做到作業“堂堂清”，課後做到作業“日日清”，每單元結束後進行一次測試，做到“單元清”;積極展示“讓新理念走進我的課堂”匯報課，每學期至少兩節匯報課，通過這些活動鍛鍊自己，提高自己的課堂教學能力;每周至少聽課兩節課，向優秀教師學習先進的教學方法，提出合理化建議進行交流，共同提高課堂教學能力;對學困生利用自習課時間和下午第七、八節課時間及時輔導，避免知識欠債，對於特長生在數學課上給他們創造更多的探究機會，語文課上鼓勵他們進行小練筆，如改寫、續寫、仿寫等，培養他們的綜合能力，提高綜合素質。
全年工作計畫範文 篇11
201X年工程部工作總結20xx年工作計畫 在201X年的工作中，首先感謝地產公司、物業公司領導的大力支持和指導。
在201X年工作中，在人員長期流失的情況下，工程部嚴格執行物業管理制度，保證了各項日常維修服務的工作，保證了2#—3#入伙業主的維修工作及整體設施設備的正常運行，保證了各項工作按計畫順利的完成。展望20xx年，努力使工作再上一個新台階。現將201X年工作總結如下：
一、201X年工程部人員及工作範圍介紹：
在201X年工作中，我物業工程部上半年編制由8人減編到5人，管理的範圍有一期增加二期共6棟，其中：3棟住宅，兩棟寫字樓，一棟公寓，還有地下車庫。
二、201X年工程部工作內容
、日常管理
1、每天對二期入伙業主提出的問題進行維修跟中，設備設施維護，越冬防寒處理，對臨時發生的凍害進行維護處理，對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進行防寒維護處理。對存在的問題及時提出整改方案，確保工程部每天的工作順利完成。
2、為了塑造物業公司的形象，對員工的儀容儀表進行檢查，嚴格按照公司要求的標準執行。
3、監督落實員工每天對交樓所有設備設施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網路機房柴油發電機組等是否按照公司標準進行檢查。
4、落實員工對一、二期空置房進行地熱吹水處理減少凍害的發生。
5、落實員工每天對地下室設備巡查一次，確保地下室內照明及配電系統正常運行。
6、每天安排員工巡查一期和二期設備防寒巡查，並做好相關詳細記錄，隨時發現問題隨時上報解決。
7、每天巡查設施設備運行的狀況。
8、檢查每天工程報修單的處理情況，發現不能處理的事情及時解決。
9、檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況，發現問題及時解決。
、計畫管理
1、每月對倉庫的工具及耗材進行盤點，並對所需申購的材料進行統計，根據材料耗損的情況分析損壞原因並討論出解決的辦法並實施，更好的節約成本。
2、嚴格按照年度保養計畫監督工落實設備保養，保養計畫。
3、每周召開一次工程例會，解決工程中的相關問題，安排下周的計畫工作。
、培訓管理
1、《配電房巡查內容和高低壓倒閘操作培訓》;
2、《柴油發電機組切換保養培訓》;
3、消防系統培訓：《火災急救培訓》，《消防設施操作培訓》，《火災報警系統設備操作培訓》，《火災急救+消防系統設備操作培訓》;
4、《弱電系統培訓》;
通過這些培訓，每位員工提升了自己的個人能力和專業素養，達到了可單獨熟練操作工程設備的目的。
、考核管理
1、試用期考核：每位員工的試用期為1個月，每個月包括周考核和月考核，對達不到公司要求的員工，延長其試用期直到合格為止。
2、培訓考核：每月均培訓考核，對考核達不到培訓要求的員工繼續培訓，直到達標為止。
3、月度考核：月度考核不僅包括以上考核，還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核，以此讓員工更加了解自己的優勢和劣勢，在下個月的工作中揚長避短，表現更加優秀;
、團隊合作
1、配合行銷部完成多次活動，確保水，電，設備正常。
2、配合安保部的消防演習活動。
4、配合行銷部，網路和電話的維修。
5、配合客服報修問題進行維修。
三、工作業績
1、為了確保6#樓排水管不被凍裂，不影響6#辦公樓業主正常使用，我部門自己購買了保溫棉對整個給排水管做好保溫工作，為公司節約了外請人員的費用。
2、3#由於天氣寒冷維護不到造成住在下水凍結3#1606至
3#1303總管網凍暴，樓上髒水樓道下一層滿屋都是髒水，水流不止。我部門接到訊息立馬組織維修工進行維修，最終在嚴寒中完成了搶修的艱巨任務，未造成更大經濟損失。 3、通過物業工程部的認真查找工作對五號樓銀行的長時間地熱不熱問題得到了解決。 4、冬季溫度低小區突然停電柴油機突然啟動，由於溫度過低，柴油凝固，柴油過濾網燃燒空產生真空狀態，不能啟動，我們進行了防寒風度，又把油管加伴熱帶加熱處理，我們又進行了發電機組進行了維修處里能達到了停電能正常使用狀態。
5、對整體換熱站出水回管閥門進行全面檢查，供熱平均調整減少了業主投訴率。
6、對六號樓凍害進行了一周的防寒維護處理。
7、對五號樓沒入住商鋪進行防寒處理。
8、在十二月份進行了1、2、3、4、5、6樓的公共區域照明燈源進行更換維修，現已購進400個燈源全部用上，目前還缺少400個燈源，140個燈體。
四、 部門存在的問題及分析
1、禮儀禮貌行為較差，工作散漫，工程部員工的通病是重技術，輕服務。在工作中的行為舉止比較隨便，我相信在我們的培訓和正確的引導下員工會認識到禮儀禮節的重要性。
2、主動承擔責任及處理事情的靈活度薄弱：在工作中，沒有積極解決困難的態度，遇事就容易找藉口，不能開拓思維獨立思考解決問題。
、201X年工程部的工作目標
1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。
2、跟進201X年遺留的工程問題，提出有效的措施進行整改。 3、嚴格按照年度培訓計畫進行培訓，尤其是新員工入職培訓。
4、建立設施設備保養計畫，嚴格按照計畫執行。
9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工。
10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂契約。
11、所有房屋資料的整理和檔案建立。
12、配合行銷和各部門的工作完成
13、做好業戶工程維修的有償和無常服務。
14、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。
15、加強員工業務技能培訓。
16、加強員工物業服務理念，懂得工程部工作內容，知道怎樣對設備設施維護維修。
17、加強培修維修工對設備設施巡查保養觀念。
二、工程部的困難和解決辦法
1、經過對附近小區各個項目的走訪，發現我公司工程部員工的工資偏低，人員少，希望可以得到高層領導的支持，從而提高我工程部員工的生活質量。
2、 地下車庫靠2#樓柴油發電機房部分照明點送不上電，嚴
重影響了業戶車庫的使用，請集團協調相關部門解決
3、 小區單元門，圍欄門禁鎖希望儘快解決。
4、 希望物業公司領導能夠把各個部門的管理責任調動起來，
管理好業主的過去生活習慣，把單元門地庫通道門使用管理好給物業財產減少損失，減少維修成本。 希望在新的一年裡我們能更好的為業主服務，給業主創造一個值得信賴的物業公司。
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全年工作計畫範文 篇12
上半年已經過去了，迎來了下半年，為了更好的完成工作，為此為下半年作一工作總結，本文是關於酒店餐飲部部下半年工作計畫，僅供大家閱讀參考。
隨著星級酒店新標準的實施，我們酒店的未來將任重而道遠，雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索並取得了部分成功經驗，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場的局限性，消費群體進一步分化和影響部分消費群體做聖達回頭客的各方面內部因素，以及同行業不斷湧現和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。針對下半年的工作特制定計畫如下：
一、繼續加強員工的業務技能培訓，提高員工的綜合素質
餐飲部的每一位成員都是酒店的形象視窗，不僅整體形象要能經受得住考驗，業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈，因此，下半年計畫每月根據員工接受業務的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓，培訓方式仍主要是偏向授課與現場模擬，並督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質檢部上交下一月的培訓計畫，方便酒店質檢部及時給予監督指導。
二、進一步加強吧檯餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧
提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經濟效益。
三、加強員工思想教育
利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發揚團結互助的精神，增強員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。
四、繼續做好節能降耗工作
1、嚴抓日常消耗品的節約。如餐巾紙、牙籤、布草、餐具等。
2、降低設備運行的消耗。如空調合理開啟及時關閉等。
3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。
五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解，便於工作的開展。
計畫每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程式的暢通，根據員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心裡存在的問題當成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助於更好地服務於顧客。
六、繼續做好部門內部的質檢工作
每日質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、衛生紀律、餐中服務細節、宿舍紀律衛生等方面的巡檢。定期報請酒店質檢部來本門監督指導工作，並主動匯報部門質檢情況，從而不斷提高本門質檢水準。
七、增強監督機制和競爭機制，逐步改觀個別管理人員執行力不強的局面。
20xx年下半年是新的征程，新的起點。我決心一如既往地視酒店的發展為已任、視部門的發展為已任、視員工的發展為已任、視自己的發展為已任。我堅信在酒店領導的帶領下，全體員工團結一心，努力工作，我們聖達酒店的生意會越來越紅火，聖達的明天也會更加輝！
全年工作計畫範文 篇13
1、繼續強化學習，切實提高科室人員政治業務素質和服務水平。
2、繼續推進投資體制改革，深入貫徹執行投資項目核准、備案管理辦法。
3、充實、完善**市、“1468”戰略布局建設項目庫。
4、對省“861”行動項目進行跟蹤服務，及時掌握各項目進展情況，按時完成月度報表;根據項目發展狀況對考核我市的項目進行中期調整;
5、認真落實項目管理各項制度，督促項目單位加快建設進度;對存在問題的項目及時加強與省發改委銜接、加大與縣區和市直各部門的協調，督促項目單位對存在問題進行整改，推動項目建設;
6、針對國債和財政預算內資金投向，編制上資金申請計畫，加大項目前期工作力度，積極爭取上級資金扶持;
7、以年度建設計畫項目為重點，跟蹤掌握項目建設進度和資金到位情況，完成國債項目和年度建設計畫項目季度投資完成情況報告，掌握詳細進展情況，提出針對性建議;
8、完成領導交辦的其他工作。
全年工作計畫範文 篇14
年，全市供銷社要牢固樹立科學發展觀，全面貫徹國發號、政發號檔案精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區域經濟文化高地奮鬥目標和轉方式調結構的部署要求，服從和服務於全市農村工作大局，全力推進農村新型經營服務體系和新時期組織體系建設，認真踐行為農服務宗旨，全面提升為農服務水平和能力，全力以赴做好為“三農”服務的文章，逐步壯大自身實力，夯實服務基礎，力爭在推進農業產業化建設、保障農民增產增收、擴大農村市場需求、繁榮農村經濟上當好排頭兵，爭當生力軍，促進全市供銷社健康、穩定、可持續發展，為打造區域經濟文化高地、建設幸福做出應有貢獻。
主要工作措施：
一是高標準高起點，狠抓日用品網路體系建設。以加強縣級配送中心和鄉村兩級網點建設為重點，努力打造縣有配送中心、鄉有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現代經營網路。採取多種籌資方式，加強系統內上下合作，興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉鎮超市建設上，高標準、高起點，上規模、上檔次，形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理，提高網路覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網路建設啟動縣，工作要更細，更紮實，並符合要求，市社將重點調度，檢查。未來3年內，計畫在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的鄉鎮建立供銷社直營店，在新型農村社區或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。
二是搞好農化服務，狠抓新型農資經營服務體系建設。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統資源，依託基層社和農資協會，進一步延伸網路終端。積極參與省社的“農資聯采直供”，強化對上遊資源和終端網點的掌控。建立健全供銷社農化科技服務體系，積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術指導、信息服務等系列化服務，將農資經營和生產服務緊密結合，增強供銷社為農服務功能，擴大農資銷售，維護供銷社農資供應主渠道地位。
三是大力領辦專業社，狠抓農產品經營服務體系建設。依託當地優勢資源和特色產業，主動創辦、領辦專業合作社，組建或組織農化服務隊，為農民提供從種到收的全方位服務，不斷提高農民進入市場的組織化程度。專業合作社要為農民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務，把農民生產的農產品收上來、銷出去。土地託管、大田作物經營服務體系建設，都要儘快破題、積極探索，縣作為省社農產品經營服務體系建設重點縣，必須努力抓出成效。
四是開展綜合經營，狠抓新型農村社區經營服務體系建設。積極參與合村並建後的新型農村社區服務中心建設。新型農村社區綜合經營服務的內容除原有的經營、公益項目外，要擴大到土地託管、農機具存放、社區物業管理、婚喪嫁娶民俗服務以及農村社區養老等多項綜合服務，真正做到社區建到哪裡，供銷社的經營服務就跟到哪裡。縣級供銷社要主動參與，掌握主動，特別是列入省供銷社新型農村社區建設重點的縣社區必須加快進度，抓實抓好。
五是注重創新發展，狠抓基層社建設。每個基層社要因地制宜，實事求是，發揮自身優勢，選好突破口，在一個或幾個方面有創新、有特色、有亮點、有閃光點，促進基層社快速發展，打牢整個供銷社的基礎。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模範帶動作用。拓寬選人用人渠道，充實配強基層社隊伍，促進基層社快速發展，打牢整個供銷社的基礎。
全年工作計畫範文 篇15
為了保證學校良好的學習、工作和生活環境，消防工作尤為重要，為此我們將在消防工作中牢抓“預防為主、防消結合”的工作方針，有針對性的克服工作中的不足或問題，落實責任制，以對黨對人民生命財產高度負責的精神，確保校園無火險、火情，制定年度工作計畫
阜陽農業學校x年度消防安全工作計畫
為了保證學校良好的學習、工作和生活環境，消防工作尤為重要，為此我們將在消防工作中牢抓“預防為主、防消結合”的工作方針，有針對性的克服工作中的不足或問題，落實責任制，以對黨對人民生命財產高度負責的精神，確保校園無火險、火情，制定年度工作計畫：
一、消防安全教育、宣傳工作
1、擬定3月份開展春季綜治消防宣傳月活動；
2、3月份、9月份新生入學的消防安全教育落實各班班主任；
3、11月份開展冬季師生員工的滅火演練；
4、12月份準備年終工作總結；
二、加強校園各部門的防火責任制
1、對重點部門進行重點管理，建立防火疏散預案；
2、監督檢查各部門的防火措施、防火制度；
3、加強全校日巡、月檢防火工作的檢查，擴充義務消防隊員，達到規定人數，提高義務消防隊員的滅火技能、知識；
三、完善規範學校的消防擋案
1、認真、無誤的填寫學校消防檔案內容；做好巡查、檢查記錄
2、對整改後的情況（包括：購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材）做好記錄；
四、消防安全的專項檢查
1、3月份開展春季消防安全專項檢查；
2、“五、一”節前消防安全專項檢查；
3、七月中旬暑假前的專項檢查；
4、“十、一”節前的消防安全專項檢查；
5、12月份年度消防安全專項檢查。
全年工作計畫範文 篇16
一、堅持從嚴治黨，發揮好黨建工作的政治引領和組織保障作用
(一)強化思想政治建設。堅持把思想建黨放在首位，特別是針對全行目前面臨的內外部形勢，以及幹部新老交替密集的實際，自覺運用好思想建黨這個傳家寶。一是強化一級法人觀念，堅持局部服從全局，切實增強大局意識和全局觀念，努力克服本位主義，時時處處體現出一級法人意識，真正把省行黨委確定的“兩個堅持”、“兩個必須”落實到位。二是嚴格落實和執行民主集中制，堅持個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級的組織原則，著力解決好“選擇性報告”、“選擇性執行”、“變通博弈”及“跑風漏氣”等問題。三是引導黨員幹部作遵規守紀的表率，堅持“機制管人、制度管事”，多做打基礎、利長遠的工作，正確處理好合規與發展的關係，絕不能觸碰制度紅線，堅守住廉政底線。
(二)嚴格落實黨建工作責任制。認真貫徹總行《關於落實基層黨建工作責任制的實施意見》，引導各行黨委和領導人員牢固樹立“把抓好黨建作為最大政績”的理念，強化抓黨建的主角意識和主動精神。
一是落實從嚴治黨責任。明確各行黨委承擔主體責任，黨委書記是第一責任人，黨委分管成員是直接責任人，黨委其他成員負有具體責任，黨委各職能部門承擔指導、協調責任。
二是健全黨建責任考核機制。把抓黨建作為各行“一把手”的重要職責，健全黨建工作報告及述職評議制度。把抓黨建的實效作為領導班子和領導人員考核的重要內容，單設“黨建工作”指標，新增黨建責任制內容，提高考核權重，加大考核力度，把考核結果與領導班子、班子成員績效、獎懲、調整等結合起來。三是堅持從嚴管理幹部。繼續開展“三超兩亂”、違規兼職、裸官摸排等專項整治，嚴格落實個人有關事項報告規定。四是強化黨建工作問責。綜合運用巡查、專題檢查等方式，強化對落實黨建工作責任的監督檢查，對管黨治黨不嚴致使問題頻發、不正之風蔓延，甚至發生嚴重腐敗案件的，嚴肅追究責任。
(三)鞏固教育實踐活動成果。堅持善始善終、善做善成，抓常抓細抓長，把作風轉變的好勢頭保持下去。一是抓好整改落實，對“兩方案一計畫”、“三個方面九項工作”實行台賬式管理，跟蹤督導逐筆銷號，適時組織開展整改落實情況“回頭看”，開展專項檢查。二是完善制度體系，從制度層面固化“為民務實清廉”舉措，抓好《反對“四風”改進作風制度建設計畫》落實。三是按照中央統一部署和省行要求，認真開展“三嚴三實”專題教育，“七一”前後組織召開支行領導班子專題民主生活會。
(四)加強基層黨組織建設。全面落實總行《關於加強基層服務型黨組織建設的實施意見》，組織開展“基層黨建工作規範年活動”，抓好“四個規範”，強化政治服務功能。
一是規範黨組織建設。堅持把支部建到網點，在符合條件的網點全部單獨成立黨支部，不斷鞏固擴大基層黨組織覆蓋面;力爭年內實現標配網點黨員動態全覆蓋，防止出現新的“黨員空白點”。抓好基層黨組織分類定級，重點整頓軟弱渙散黨組織，實行名單制管理，確保年內整頓銷號，推進黨組織全面晉位升級。
二是規範黨員隊伍建設。落實“帶頭人計畫”，選優配強黨組織帶頭人，組織開展基層黨組織書記培訓;嚴把黨員入口，廣泛開展“雙培養”、黨員掛牌上崗、視窗單位“三亮四比三評”、黨員責任區等活動，引導黨員立足本職爭創佳績。三是規範黨建制度建設。健全黨委議事規則、黨委成員黨建聯繫點制度，認真落實“三會一課”制度，堅持開展民主評議黨員、黨員黨性定期分析，推動黨內生活規範化、經常化。四是規範活動陣地建設。按照“三亮五有十上牆”的標準，通過與“職工之家”聯建等方式，力爭上半年建立標準化黨員活動室不少於5家，年內實現黨員活動室、黨員活動走廊、黨員活動角在基層網點的全覆蓋，並做到有設施、有內容、有活動、有效果。
二、從嚴管理幹部，切實加強領導班子建設
(一)加強支行領導班子建設。最佳化結構，加強管理，增強合力，努力打造學習型、開拓性、務實型、自律型領導班子。
一是抓好領導班子最佳化調整。注重選拔政治素質好，大局意識強，懂經營善管理，能駕馭全局、應對複雜局面、處理疑難問題的幹部擔任支行“一把手”。注重加強班子副職的調整補充，大力最佳化年齡、知識和專業結構，加快更新換代，不斷提升班子衝擊力和戰鬥力。注重挑選政治可靠、業務精良、敢拼敢闖、情系“三農”的幹部充實縣支行班子，打造服務“三農”的堅強領導集體。
二是抓好多元化激勵機制落實。認真落實好《關於進一步加強分支行領導人員激勵的通知》，綜合運用職級晉升、選拔培養、薪酬福利和榮譽激勵等手段，對基層支行領導人員進行多元化激勵，鼓勵紮根基層、建功立業。
三是加強二級支行班子建設。落實好總行《關於加強二級支行建設的指導意見》，督促一級支行切實履行加強網點班子和黨組織建設的責任，規範領導人員選拔，健全班子決策機制和議事規則，強化監督考核，切實提高二級支行業務拓展和風險防控能力。年內，力爭為完成網點轉型的二級支行(分理處)配備1名副主任，建立健全由網點主任、運營主管、增配副主任組成的分工明確、職責清晰、配合密切的領導班子。
(二)按照“三看”標準從嚴選拔。深入落實《黨政領導幹部選拔任用條例》，把從嚴的要求貫徹到幹部隊伍建設的全過程，配強各級領導幹部。一是嚴把標準關。嚴格按照看工作業績、看控險能力、看民眾基礎的“三看”標準，選拔任用幹部，樹立正確的選人用人導向。二是嚴把責任關。發揮好支行黨委和市行組織部門把關作用，建立和落實“一把手”選任責任制，深入了解幹部的德才與實績，切實把好乾部選出來、用起來。“一把手”出了問題，上級行的黨委書記和組織部門都要負責任。三是嚴把程式關。重點把好“動議提名、考察考核、程式步驟”三關，堅決防止個人說了算，防止帶病提拔，防止超職數超規格配備幹部、違反程式調整幹部等問題，提高選人用人公信度。
(三)體現“競爭擇優”從嚴培養。落實總行《關於加強和改進優秀年輕領導人員培養選拔工作的實施意見》，按照“拓寬視野、最佳化結構、改進方式、提高質量” 的總體要求，加強優秀年輕幹部的培養選拔。堅持把基層一線作為選拔培養和鍛鍊幹部主陣地，將基層領導經歷作為選拔支行領導成員和後備領導人員的重要條件，作為年輕領導人員破格提拔的必要條件。繼續實施青年英才開發工程，切實做好第三批培養對象的選拔工作，並做好第一、第二批培養對象的跟蹤培養工作，切實運用好青年英才工程成果，及時把成熟的人才補充進班子。
(四)強化“激勵約束”從嚴考核。
一是加強考核工作統籌性，修訂完善《一級支行領導班子領導人員年度考核辦法》，最佳化考核指標體系設定，不斷提高考核的針對性和有效性，切實發揮好考核指揮棒作用。
二是改進考核方式。加強對支行領導人員工作完成情況和貢獻度考核，完善支行班子副職強制排序考核機制，做實KPI考核，加強重點崗位考核激勵。探索推進任期考核，加強對基礎管理、風險防控、隊伍建設等潛績的考核，強化長期激勵，防止短期行為。
三是強化考核結果運用。依據考核結果核定高管人員的年度薪酬，合理拉開差距，充分發揮績效考核的激勵約束作用。對作風漂浮、缺乏擔當、長期打不開工作局面，且本單位市場份額居同業末位的幹部，及時進行組織調整。
(五)堅持“抓早抓小”從嚴監督。在抓重點、抓日常、抓追責三方面著力。
一是抓重點。突出“一把手”、基層領導人員、退出領導崗位人員三類群體，落實好省行《關於規範和加強處級及以下領導人員退出管理的通知》，使退出領導崗位人員有崗位、有職責、有任務、有考核、按勞取酬，控制住風險和漏洞。
二是抓日常。在“常”、“長”二字上下功夫，嚴格落實個人有關事項報告及抽查核實規定，加強考勤管理和因私出國境審批管理，開展領導幹部人事檔案專項審核工作，重點做好“三齡兩歷一身份”等主要信息的審核認定，堅決糾正和解決檔案造假、改年齡、改學歷、改履歷等重點問題;對支行“一把手”，綜合運用考評、審計、信訪以及個人報告事項等結果，研究建立監督信息檔案，有針對性地落實提醒、函詢、誡勉及談心談話制度。三是抓追責。嚴厲查處選人用人不正之風，加強支行選人用人工作專項檢查，指導支行開展倒查排查工作，從源頭上避免違規違紀行為。
三、不斷深化改革，用市場化機制配置人力資源
(一)提升機構層級，最佳化組織效能。繼續按照總行“機構、崗位和人員歸口人力資源部門統一管理”要求，取消各部門對支行在機構、崗位設定和人員配置上的考核指標。研究適當上收支行部分中後台管理職能，在提升經營管理層次的同時，切實為支行減輕管理負擔。
(二)加強員工管理，提高勞動效率。
一是持續做好員工行為管理各項工作。管人重在管“心”、管思想。堅持把做好員工思想工作作為各級管理人員的一項重要職責，常抓不懈，力促制度化、常態化。積極探索員工教育方式，從入職第一課抓起，開展違規案例教育、合規案例宣講，教育員工知合規之實、行合規之道。繼續發揮支行員工大會平台的重要作用，不斷創新形式、豐富內容、增強實效，持續提升員工隊伍職業素養和履職能力。改進和強化員工行為排查工作，在每季度常規排查的基礎上，積極推行支行班子成員掛點和網點負責人定期談心談話制度，認真開展網點定期巡查和客戶走訪調查，強化對長期不出勤人員的管理，切實築牢風險防控基礎。
二是堅定不移地執行機關人員“只減不增”政策。切實扭轉人員從縣域向城區、從一線向機關、從前台向後台的“逆向流動”，力爭在20xx年底前將全市機關人員占比壓降到37%以下。在此前提下，考慮各行實際，明確具體的標準和條件，滿足一級支行機關確有需要的增人需求。三是進一步規範定向招聘人員的使用和管理，確保各行嚴格將定向招聘到縣域的大學生安排縣域機構工作，將定向招聘到櫃員崗位的大學生安排櫃員崗位工作。市行將組織定向招聘人員用工規範性專項檢查，對以交流、借調等方式隨意變換定向招聘人員工作地點或工作崗位的，要責令其限期整改，並追究相關人員責任。
(三)活化崗位功能，加快人才發展。深入分析崗位落地後的運行情況，研究制定崗位管理實施細則，進一步最佳化崗位體系，強化崗位激勵，規範崗位運行，搭建好員工職業發展的“雙通道”，讓優秀人才在競爭中成長，憑業績晉升。繼續實施向基層傾斜的崗位管理政策，督導各行抓好《關於完善基層行崗位體系和員工晉升發展機制的通知》的貫徹落實，指導支行做好高級專員崗位設定和擇優選聘工作，以基層行高級客戶經理和營業網點高等級櫃員聘任為重點，有序推進高級人力資源管理、高級財會管理等其他崗位的選聘工作。
(四)強化基礎管理，依法合規用工。綜合考慮經濟新常態、網際網路金融和經營轉型等因素，嚴控人員總量增長，通過強化人力資源管理，盤活用好現有人力資源，最大限度發掘人力資源潛力。完善以勞動契約為基礎的用工管理機制，激發員工隊伍活力，督導各支行落實好考勤和醫療期管理相關規定和試用期考核的有關辦法，規範員工的職業行為;引導各行樹立依法合規的用工理念，積極預防和化解勞動爭議，努力構建健康和諧的勞動關係。按照省行20xx年勞務派遣轉簽勞動契約的有關政策，積極開展業務崗位派遣用工轉簽勞動契約工作;研究做好勞務派遣轉簽員工、定向招聘櫃員與校園招聘員工的管理銜接，促進員工隊伍的穩定;在此基礎上，穩妥推進派遣協定到期的非“三性”崗位勞務派遣用工退出主營業務崗位工作。
(五)最佳化薪酬機制，提升配置效率。
一是堅持激勵價值創造，合理配置薪酬資源。在工資資源有限的情況下，從結構上調整最佳化工資總額配置，持續加大與綜合考評效益工資的掛鈎力度，突出綜合考評在全行加快業務發展、引導經營轉型中的“指揮棒”作用。調整整合全行戰略激勵工資項目，合理配置中間業務、產品計價和其他專項獎勵的額度，集中工資資源，突出對重點區域、重點業務、重點產品的激勵，進一步強化戰略激勵工資的激勵效果。
二是堅持績效導向，最佳化完善員工收入分配機制。健全工資能增能減機制，做好員工積分管理，密切工資晉升與績效考核聯動;進一步完善員工末端分配，考核辦法要科學合理，分配兌現要公平、公正、公開，集中工資資源向業務骨幹、業績突出的優秀員工傾斜，體現績效為先，多勞多得;完善長期激勵機制，落實《延期支付薪酬管理辦法》，有效激勵和保留優秀員工，發揮好薪酬的激勵約束作用。
三是堅持面向基層，落實薪酬傾斜政策。加大對基層行資源配置力度，專項配置戰略激勵工資用於網點穿透式考核;從嚴控制市行、支行機關人員工資增長，繼續實施“薪點值上限、工資總額”雙線控制制度，工資總額增加的，要先增基層，再增機關，工資總額減少的，要先減機關，再減支行，確保工資資源優先投向基層一線;落實差異化年功津貼、最低工資保障政策，維護基層員工工資合理增長。
(六)細化年金管理，突出保障作用。抓好年金方案全面落地後跟蹤管理和調控工作，合理引導預期，細化實施措施;著力解決“退休高峰臨近、待遇剛性支付”常態化下，基金長期平衡和安全運行問題;健全企業年金社會化運行體系，最佳化整合業務流程，促進管理規範、運轉高效、協調有序。
(七)完善培訓機制，增強培訓實效。牢固樹立“培訓優先”理念，切實發揮教育培訓的先導性、基礎性、戰略性作用。一是完善培訓管理機制。研究制定全行教育培訓工作計畫，調整最佳化考核指標。二是開展分層分類培訓。對專業人員，組織實施專業條線崗位職業輪訓，提升專業水平;對基層人員，重點抓好中、青年員工培訓，提高履職能力。認真開展網點人員崗位職業輪訓。三是加強培訓基礎建設。加強師資隊伍建設，強化考核管理，實行動態調整、優進劣出，激活師資隊伍活力;大力推行領導人員上講台，使其常態化。加強電教室建設，年內一級支行全部完成電教室建設。加強網路學院推廣套用，開展員工崗位資格考試、知識競賽、線上學習培訓，不斷提高網路資源利用率。強化培訓項目的全口徑、全過程線上管理，為教育培訓工作考核評價提供有力數據支持。
(八)加強離退休人員服務管理，不斷提升滿意度。一是加強政治理論學習。組織學習黨的、xx屆三中、四中全會精神和系列重要講話精神，定期通報我行重大決策和經營業績，引導老同志在關注改革發展、建設和諧農行上發揮積極作用。二是加強活動陣地建設。組織開展“展示陽光心態、體驗美好生活、暢談新變化”專題徵文、健康講座等活動，鼓勵離退休人員參加老年大學培訓班，不斷豐富老同志的文化娛樂生活。三是加強待遇管理。加強離退休人員福利負債基金管理，充分考慮人員變動、大病等因素，科學核定離退休人員統籌外養老金及統籌外醫療費，防止出現因病致困的現象。加強退休人員養老金繳費年限的梳理認定，夯實待遇計發依據，保障員工利益。建立新增退休人員基本養老金預發機制，通過對到齡退休人員繳費額及繳費年限進行預審，逐步實現新增退休人員基本養老金轉由社保部門預發。
四、加強自身建設，努力提高組織工作的境界和水平
(一)突出組織人事工作政治性要求。認真踐行“公道正派、以人為本、求實創新、服務發展”的組工文化，始終堅定政治信仰、堅持政治原則、堅守政治紀律。強化責任意識，把市行黨委賦予的職責認真履行好，把組織、幹部、人員和薪酬等資源科學配置好，努力建設講政治、重公道、業務精、作風好的部門。
(二)不斷提高組工幹部專業化水平。堅持落實每周學習例會制度，積極開展課題研究和工作調研，適時組織工作交流和輪崗，培養“政策通”和“多面手”。加強組織人事條線執行力建設，舉辦崗位職業輪訓，切實增強組織人事條線落實總行、省行政策制度的自覺性和嚴肅性。充分利用省行人力資源部網站，加強對政策制度、重點工作、重大活動、先進經驗的宣傳，為全行組工幹部提供學習、交流的平台。不斷提高e-HR系統數據質量，為開展人力資源業務分析和管理提供有力支撐。組織開展人力資源綜合檢查，以檢查促規範，以監督促落實，不斷提高人力資源管理的規範化和精細化水平。
(三)帶頭踐行“三嚴三實”要求。堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，帶頭開展好“三嚴三實”教育活動，做到力度不減、標準不降，使之成為教育實踐活動的延伸和深化。深入推進作風建設，強化執行力，強化服務意識，認真聽取基層意見建議，耐心細緻地做好服務和指導工作，幫助解決實際困難和問題，切實增強工作實效。堅持守紀律、講規矩，帶頭落實中央八項規定和省、市行有關要求，嚴格執行組織人事各項工作紀律。以釘釘子精神落實好省行、市行黨委的決策部署，扎紮實實地把20xx年工作要點任務、深化人力資源改革任務和教育實踐活動整改任務抓到底、抓到位、抓出實效。
全年工作計畫範文 篇17
在新的一年裡，xx單位工會將繼續深入學習貫徹，以工會工作要求為中心，以構建和諧xx單位為主線，推進民主建設，以提高職工素質建設為核心，開拓創新，服務大局，以密切聯繫職工，做好職工民生建設為工作目標，全面履行工會的各項職能，為xx單位和諧穩定發展作出貢獻。
一、建設學習型工會，強化職工學習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質。
20xx年xx單位工會將把提高職工素質作為一項重要工作，充分發揮文化陣地優勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓，引導職工不斷提高市場競爭意識，放映質量意識，誠實守信意識和終身學習意識，自覺學習新知識，鑽研新技術，努力培養一專多能的複合型人才和適應xx單位發展需要的知識型職工隊伍。
1、三月“公民道德學習月”召開職工大會，號召全體職工深入學習雷鋒精神，製作學習雷鋒精神板報，以實際行動體現雷鋒精神，樹立個人良好品質。
2、全面學習“奮鬥改變命運”典型人物事跡，及時發現典型、選樹典型、宣傳典型，以點帶面，對xx單位職工起到積極的引導作用和榜樣作用，xx單位將為廣大職工提
供發展平台，倡導職工愛崗敬業，愛如愛家，在各自的崗位上努力奮鬥，不斷提高自身價值，通過努力改變命運。
3、四月召開職工培訓動員大會，對全體職工進行培訓，有針對性地結合實際崗位，增強職業技能，熟悉與工作相關的知識，建立常態學習機制，把職工培養成學習型人才，使xx單位職工有所學，有所得，打造學習型工會，不斷提高xx單位職工整體素質，培養綜合性職工。
4、組織職工進行安全知識演講競賽，提高職工安全意識，有效保護自身安全。
二、積極落實民生建設年，緊密聯繫職工，做好職工服務工作，促進xx單位的穩定發展。
20xx年是自治區第二個民生建設年，xx單位工會將繼續把民生作為工作重點，堅持民眾第一、民生優先，為職工民眾辦更多的實事、好事，想職工所想，急職工所急，關心職工物質生活，保證工資福利待遇，切實提高職工物質生活水平。重大節日，xx單位工會領導將對離退休老同志進行慰問。密切聯繫職工，通過職工大會、座談會等方式認真聽取職工意見建議，為職工排憂解難。組織職工外出郊遊，使職工親近自然，愉悅身心。嚴格遵守《勞動法》，維護職工權益，積極站在協調勞動關係第一線，構建和諧勞動關係。
1、一月召開全體職工大會，總結上一年工作，表彰xx單位先進工作者、拾金不昧好人好事、先進部門，兌現職工
相關福利待遇。
2、二月組織全體職工冬季滑雪，使職工在娛樂的同時鍛鍊身體。
3、三八婦女節組織xx單位女職工座談會、會餐。
4、五月組織全體職工進行體檢，確保有一個健康的身體。
5、七月組織職工到南山夏遊，親近大自然。
6、十月“重陽節”組織離退休老同志座談會。
7、節假日為職工發放福利品。
三、進一步加強工會自身建設。
爭優創先，積極進取，落實職工代表大會制度，使工會各項工作制度化、科學化、規範化。四月召開職工代表大會，嚴格按照《工會法》和《中國工會章程》的規定組織xx單位工會換屆改選。
全年工作計畫範文 篇18
一、了解庫存面料及清減計畫表
當年非常受歡迎的面料，企業可能會進行大量採購，這種做法很可能導致第二年面料有剩餘，企業會將剩餘的面料繼續設計、生產成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩餘面料的數量，通過剩餘面料數量的多少判斷該款服裝的生產情況，制定相應的陳列方案。另外，一些曾經不好賣的剩餘面料也需要陳列師關注，企業可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之，陳列師要了解它們的動向，因為總有一天，它們會變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
二、了解設計師對新一季產品的整體設計規劃
服裝設計師在入行新一季產品設計時，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的並不是等待，而應該隨時了解服裝設計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳列策劃案。
三、了解新品上市計畫，入行色系整合
在進行陳列策劃的過程中，有一個很重要的程式，即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網上開店是已經有色彩搭配方案了嗎?沒錯，服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況，不一定能被市場認可，這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售，這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。
四、了解當季庫存成衣數量及清減計畫表
成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心，關鍵在於滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案怎么開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
全年工作計畫範文 篇19
一、人力資源部度總體目標：
1. 人員數量控制在450～500人左右
2. 工資比例占銷售收入的8%以下
3. 重大安全事故：0次(八級以上傷殘事故)
為確保以上總目標順利達成，計畫採取以下措施進行落實：
1. 公司所有崗位實施定崗定編，人力資源部嚴格按照標準人員編制控制各部門人員招聘、補充、離職等現象;
2. 人力資源部與各部門負責人共同實施對各崗位人員的工作業績、技能水平等進行考核評估，嚴格落實績效考核工資的有效性，針對業績長期不良者或達不到任職要求的人員，採取淘汰、調崗等方式進行處理;
3. 不斷尋求與外部機構的合作，為公司尋找高技能、高水平的人員，以提升團隊的綜合實力;
4. 通過人員素質的不斷最佳化、人員數量的控制，同時輔助各崗位工作表現考核，控制各部門工資的增長，針對加薪訴求嚴格執行考核流程，不合格者不予加薪;
5. 人力資源部與生產部合作，針對各一線操作人員實施安全操作培訓，提高員工的安全意識，減少工傷事故的發生。
二、人力資源總配置
1.公司總體組織架構規劃，見下圖：
1.1公司總組織架構圖，是各部門職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導方向，因此董事會應將公司總組織架構圖首先確定，然後各部門依此展開具體工作。
1.2預計公司總產出目標為3億元人民幣，人力資源配置約為450～500人左右。因此在此項工作方面，人力資源部計畫在重點展開兩方面工作：
1.2.1與各部門緊密合作，清除冗餘人員，補充完善相應的部門職能和崗位職責;
1.2.2配合生產部門實施流程再造、工藝最佳化，同時輔助實施崗位績效考核，減少低產出、高成本工序和人員。
三、招聘工作
1. 的招聘工作將嚴格依照經過公司批准的定崗定編標準執行，重點針對技術研發人員、崗位空缺人員、離職補充人員進行招聘。
2. 超出定崗定編計畫外的招聘需求，必須填寫書面申請單交由公司相關領導批准後才實施招聘。
3. 計畫將浙江人才網更改為智聯招聘，因浙江人才網覆蓋面遠不及智聯招聘。(我司與浙江人才網的合作至3月份止)
4. 除網路招聘外，對於基層操作人員的招聘需求，主要採取老員工介紹、本地招聘為主。對於技術類、管理類人員招聘，將以網路招聘和結合浙江省各大人才市場現場招聘，以提高招聘成功率。
5. 將有計畫地與外部獵頭公司合作，或通過人際關係網路，尋找符合公司需求的高端技術研發、管理人才，以提升公司技術研發團隊和管理團隊的總體水平，推動公司競爭力的提升。
6. 20度招聘費用預算見下表：
7.各部門定崗定編見下表：
招聘費用預算：
全年招聘費用合計：約110000元左右。
四、培訓工作
培訓是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎樣通過加強培訓力度，並把培訓工作有效地落到實處，從而提高員工的綜合能力水平，提高員工的信心，穩定隊伍，這將是我們重點考慮的問題，計畫在全年的培訓工作中，將採用集中授課、視頻培訓、模擬演練等形式，落實到每一項工作中，力爭培訓效果：
1.員工培訓
1.1新員工培訓：根據招聘情況原則上每月1期，課程內容安排在過去原有的基礎上再最佳化，並做好跟進工作，同時給予學習的知識進行考核。新員工培訓分為兩條路走，一是人力資源部組織實施對公司基本規章制度、安全生產類的培訓，二是由所在工段負責安排對口人員負責實操指導，綁定對口負責人員。
1.2針對在試用期內的員工，人力資源部將定期提交表格給所在部門，由部門負責人或指定人員對試用人員進行考核評估，不合格者進行淘汰，合格者深化培養，從而控制新進人員的整體素質。
2.管理人員培訓：中、基層管理人員的培訓將是明年培訓工作的'重點，也是提升管理水平的途徑和方法，將有選擇性地針對管理瓶頸選擇相應的課程，對中、基層管理人員進行培訓。除從公司內部選拔有能力的人員擔任講師外，將結合外部市場選擇相應的管理課程，選派相應的管理人員參加外部培訓。
3.業務類人員培訓：業務類人員培訓課程的開發將是明年培訓工作的重點和難點，根據目前業務類人員的現狀，計畫明年針對業務類人員主要開展兩方面培訓：一是安排技術人員對業務類人員實施產品培訓，以使業務人員充分熟悉公司產品性能、優勢等;二是選擇外部合適的銷售類培訓課程，將有培養潛力的業務類人員送外培訓，或請外部有實力的講師到公司內部進行培訓。
4.20度培訓計畫見下表
5.20度培訓費用預算見下表
6.過去在公司內舉行的各種培訓，公司為調動員工參加的積極性，為所有參加人員提供就餐，長時間如此運作下來，造成了現在員工對待培訓的不良心態，認為培訓時公司提供就餐是必須的，如果不提供就抱怨或者不參加培訓。人力資源部計畫在將此種局面打破，不再給參訓人員提供就餐，充分給員工灌輸一種思想：培訓是一種永久的福利。
五、薪酬和績效工作
1. 根據公司現狀和未來發展趨勢，目前的薪酬管理體系將有可能制約公司的人才隊伍建設，從而對公司的長遠發展帶來不良的影響。通過人力資源部對公司各階層人員現有薪資狀況的分析，公司將薪酬管理體系進行改革、使之更加科學合理勢在必行。但是由於公司現有薪酬管理體系因為長期運作、結構複雜等原因，因此改革的工作也不宜急進和同時全面展開，只適合小範圍逐步實施。
2. 薪酬績效管理體系改革總目標：以激勵員工、留住人才為支點。充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平。
3. 以科室、工段為單位實施薪酬績效改革，方式為：選擇科室或工段，對職位進行評估，確定職位工資，確定技能工資，根據職位特點制訂績效考核標準，確定績效工資，結合本地區本行業的薪資水平和公司總經營計畫進行評估，確定最終薪酬結構和績效工資。
4. 計畫完成30%～50%的科室和工段的薪酬績效體系改革。
5. 度工資預算見下表：目標：工資總額占總銷售額的8%以下
六、員工關係管理
為了穩定員工隊伍，增強團隊凝聚力，增加公司發展的延續性，關心員工的工作與生活，穩定員工心態，穩定關鍵崗位人員的流動率。員工關係的維護擬開展以下幾個方面的工作：
1. 強化人力資源部與員工面談的力度：在過去人力資源部在與員工的面談方面做得不夠深入，沒有真正了解員工的心態、對公司的意見和建議等，員工面談主要在員工轉正、調動、離職、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時人力資源部也將有針對性地與員工進行面談。對每次面談進行文記錄，面談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作。
2. 利用重大節假日召開員工懇談會，從而達到調節整個團隊氛圍、消除員工之間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用。懇談會以休閒、輕鬆的形式進行，由公司購置一些休閒食品，地點主要以公司會議室為主，也可以外出活動懇談的形式。
3. 策劃並舉辦適當的業餘文體活動，豐富員工的業餘生活，過去公司在員工業餘生活方面一直沒有能夠重視，員工的生活比較單調，因此為了提升員工對公司的認可和歸宿感，完全有必要舉行多樣化的文體活動，以豐富員工的業餘生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩定性。計畫主要以體育活動和文娛活動為主。利用工余時間組織各種類型的體育運動和比賽。儘量從這些方面去滿足員工的精神需求，以達到穩定隊伍的目的。
4. 本部門自身建設：
4.1人力資源工作作為未來公司發展的動力源，自身的正規化建設十分重要。因此，人力資源部在將大力加強本部門的內部管理和規範，嚴格按照現代化企業人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。
4.2人力資源部度自身建設目標為：完善部門組織職能、人員配置;提升部門內人員的專業技能和業務素質;提高部門工作質量要求。針對過去人力資源部人員結構不合理的現象，將重點整改：保全隊伍年輕化、內部分工具體化。
4.3人力資源部在安排各部門培訓的同時，著力對部門內人員的素質提升。人力資源部經理負責對下屬的培訓、管理和工作指導。將部門年度目標分解到部門內每個員工。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結果反饋，及時調整工作目標，不斷改進工作方法，確保年度目標的完成。
5.針對員工關係中存在最多不確定因素的現象(保險、薪酬、錄用和辭退人員)等，考慮和勞務公司建立長期合作關係，將部分員工勞動契約關係轉至勞務公司，公司再與勞務公司簽訂用工契約，此舉可在一定程度上降低公司的用工風險。(已諮詢方案，每月費用為60元/人)
6.在勞動契約續簽工作上，將調整勞動契約簽訂時間統一固定的方式，將有針對性地選擇簽訂不同期限的勞動契約。如表現優秀、能與公司共同發展的人員將適當延長勞動契約期限，對於表現不良、業績不良、不能與公司共同發展的人員將控制其勞動契約的簽訂期限。針對某些人員契約到期則不再續簽。同時針對年齡偏大的人員計畫增加契約條款：如達到退休年齡，除公司需要繼續返聘外，必須無條件接受辦理正常退休手續。
七、行政後勤管理
1. 行政後勤管理總方針：厲行節約、開源節流
2. 在明年的行政後勤管理工作中，人力資源部將與各部門充分溝通，出台詳細制度，大力抓節約，天天抓，時時抓，嚴格審批每一項行政、辦公費用的支出，確保其合理性，同時又能滿足各部門正常工作需求。
3. 辦公室管理：
a. 通過威盾網路安防監控系統，控制辦公室人員對電腦的合理使用，減少員工上班時間從事非工作行為。
b. 規範辦公室紀律，與各部門負責協同實施辦公室紀律管理，減少員工工作期間的隨意性。由於員工考勤管理不在人力資源部，在實際考勤管理中存在一定不便以及執行不到位的情況，雖然人力資源部有突擊實施過數次對員工考勤的檢查，但也僅僅是收到了短期的效果，並沒有形成良好的風氣，如與勞務公司合作成功，則人力資源部現有的關於保險、工傷等相關事項可轉移一部分給勞各公司，同時如果安裝智慧型門禁系統，將之與考勤系統串聯起來，人力資源部人員則可以騰出時間和精力對員工考勤進行重點監控。
4. 辦公費用預算，實際發生辦公費用約55萬元，因為沒有詳細的費用統計資料，因此不能確定準確的費用金額。(含各類辦公耗材、禮品、電腦及周邊設備、視頻監控、網路監控等)，辦公費用預計在基礎上下降30%，即：55萬-16.5萬=38.5萬元。需要達到遞減辦公成本控制的目標，人力資源部計畫從以下方面著手控制：
a. 規範辦公用品採購流程：目前公司辦公用品採購無規範的流程，誰都可以隨意直接向供應商叫貨，價格、質量等方面沒有進行合理的控制和比較。人力資源部將統一辦公用品的採購歸口，限制各部門隨意採購的現象發生，針對各類採購物品進行價格比對，尋求最佳性價比的物品。
b. 規範各部門領料流程：目前公司各部門在領用辦公用品及不規範，各部門用量沒有計畫，沒有審批，員工直接到人力資源部領用，有部分需要用的物品沒有庫存需要臨時採購，導致直接影響各部門的工作進度。同時也給辦公用品的採購以及人力資源部的工作秩序帶來極大不便。將辦公用品領料流程進行規範，對於常規用品，規定各部門每月提前做出月度的辦公用品使用計畫。同時要求各部門指定專門領料負責人，避免員工直接領料。嚴格把關領料審批手續。控制不合理使用情況發生。針對電腦設備、禮品類或大宗採購，嚴格把關申請審批手續，控制隨意採購。
c. 勞保用品發生費用約30000元左右，繼續將費用控制在此範圍之內，同時為員工配置兩次工作服裝，以提升公司形象，便於管理。人力資源部將定期對各部門勞保用品佩戴、是否按規定穿著工作服進行檢查，確保物盡其用。(此項檢查工作將列入安全生產標準化工作內容之一)
5. 車隊管理：規範公務用車管理流程，嚴格控制用車申請及審批手續，把關每月用車費用統計核算工作，使公務用車更加合理化、規範化。
6. 食堂：目前公司飯堂存在衛生情況不合格、有時候會有飯菜不足、各部門自行安排公務用餐等情況，將加強對飯堂各方面的監督管理工作，不定期對衛生狀況進行檢查，不合格要求整改;要求飯堂保質保量供應飯菜，如出現異常情況時，將與飯堂的費用結算掛鈎;起各部門需要安排的公務用餐統一向人力資源部申報，不得私自安排，否則不予結算相關費用。在公司食堂實際發生的公務用餐費用約為55000元，計畫在此基礎上減少30%。
7. 宿舍：目前員工宿舍整體無太大異常，除個別人員未經批准私自動用宿舍外，絕大部分人員均能自覺遵守公司要求。計畫對宿舍安裝智慧型門禁系統進行管理，住宿人員統一刷卡進出，杜絕非公司人員進入宿舍住宿。人力資源部定期對宿舍進行檢查以杜絕安全事故的發生。同時對屢次出現太陽能充水不關、私自動用宿舍各種設施、不經許可私占用宿舍的員工，除進行經濟處罰外，取消其住宿資格。綜合考慮安全、衛生、管理成本等各方面因素，後續將逐步減少宿舍住宿人員的數量，從而降低風險和管理成本。
八、安全管理
1. 安全生產總目標：八級以上傷殘事故為0。
a.累計發生工傷事故33起，相比39起減少了6起。基本上無太大改善，其中洪梅良工亡為重大事件，其餘為輕微工傷。將繼續對安全生產工作緊抓不放，除有計畫地安排安全生產意識培訓外，將增加安全意識考核工作，對於考核不合格的員工進行重點思想教育，或者採取調崗、待崗、勸離等措施，從而減少安全事故發生機率。
b.人力資源部將對各類消防設施的維護檢查作為每月例行工作進行落實，定期進行檢查維護。從而杜絕現在隨意動用、損壞消防設施的現象。對於隨意動用者嚴懲不怠。
c.將安全生產標準化工作落到實處，按照杭州市相關規定執行各項安全標準化工作，力爭一次性通過三級安全生產標準化達標工作。
d.針對於目前員工佩戴勞保用品不規範的情況，將對部分特種崗位操作人員勞動保護用品的佩戴情況進行監督檢查，不符合要求者責令整改，屢教屢犯者執行經濟處罰或調崗處理。
e.12月有針對性地對部分員工進行體檢，體檢結果不合格者，視實際情況調崗、勸離處理。以減少意外事件發生。
2. 安保工作：安保工作沒有執行到位，人員、物品進出控制不嚴，保全人員年齡偏大。將調整保全人員，達到退休年齡者辦理正常退休，招聘年紀較輕的人員進行替換，同時提高保全人員對門禁的控制要求，每月對保全的績效考核落實到位。經過了解，如果將安保工作統一外包給保全公司，雖然能夠將管理落實到位，但在工資成本上高於公司現在的一倍以上，因此暫不考慮將安保工作外包。
a. 充分利用視頻監控系統對全廠各區域進行監控，以確保各類異常事件發生時快速反應。目前使用的監控系統還存在有一些盲區，將增設監控點，確保將廠區全方位都能監控到位。(已多次跟監控供應商溝通但沒有明確時間答覆)
b. 擬在廠區主要進出口、宿舍主要進出口建立電子門禁系統，所有人員均刷卡進出，以確保能清晰掌控所有人員進出公司的狀態。(已諮詢方案)
九、後序
繼往開來，公司人力資源部門的現狀離一個規範高效而專業的部門還有很大差距，在未來人力資源部所有人員將在發揚過去優秀的方面，努力改進不足之處，從專業人力資源管理的角度出發，力求將人力資源部打造成專業，系統，規範，高效的部門。
以人為本，人力資源部將始終圍繞以人為核心來開展各項工作。同時緊密跟隨公司人力資源發展戰略，規範化人力資源管理的分工，力爭將人力資源的管理功能和服務功能充分挖掘和發展，為公司提供優質的人力資源管理服務。
總之，人力資源作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路，在企業中設計自己的職業生涯，不斷提高職業技能和水平，在實現自我發展目標的同時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。
全年工作計畫範文 篇20
新的學期，面對美術學科在社會發展，教育改革中的實際，結合生活中的藝術和學生的美術現狀。我將繼續以課堂教學研究為基本點，狠抓課堂教學效率，聯繫學生的日常生活，努力提高美育教學質量，培養學生的審美，愛美，學美的美肓觀。為更好的完成本學期的教學目標，教學任務，現制定出本學期工作計畫如下：
一、指導思想：
進一步貫徹和學習美術新課程標準，更新教學觀念和理念，並運用新的理論來指導自己的日常教學工作，使美術教學工作有一個新的突破。
二、學生現狀分析：
各年級學生從繪畫的素質上看千差萬別，有先天因素，有後天原因，有因地域不同而不同，造成他們對美術課興趣的不同，所以，在課堂上的接受能力便有所差別。每個班的學生繪畫水平參差不齊，優秀的可以作為較差的老師。年級差別產生的差距也很大，如年歲、個性等方面都要因其特點加以控制、掌握，去耐心引導、調動其潛意識及思維的積極性，努力使橫向、縱向所造成的差距縮短，提高每個學生對美術課的興趣。
三、教學目標：
1、讓學生自行欣賞中外名作，提高學生的欣賞能力，審美水平，學習優秀繪畫技巧及繪畫形式。
2、通過各種形式的繪畫，鍛鍊學生的繪畫、技能、表現能力、掌握多種形式的繪畫技巧。
3、對美術字有一定的認識，對其作用有一定的了解，能夠獨立設計出適合一定主題的板報，鍛鍊學生的自主性及創造性、參與意識。
4、創造出更多的機會讓學生直接接觸生活，改造生活，讓美術真正的與實際生活聯繫起來。
高年級，在課堂教學中要大力提倡學生主動參與，放手給學生，充分調動學生的積極性，讓學生自覺地去思維、質疑，能夠學會發現問題、解決問題，發揮學生自由思維的空間。教師真正的成為學生髮展的助手，參謀與引導者，與學生共同參與教學過程，共同研究、探索、解決疑難。
四、教學措施：
1、區別年級差別，把握學生的審美特點進行引導，因材施教，循序漸進，注
重點、面相結合，以點帶面，共同進步。
2、不斷創設新的教學情境，營造適合學生成長的課堂氛圍，激發他們用畫筆來描繪出發自內心的感慨，激活他們的思想，充分表達學生對美的嚮往與追求。
3、每堂課前根據新課改的要求設計好教學環節，正確判定教學重點難點，重點突出教材中的美感因素，教法靈活，層次清晰，得當，結合各年級的學生特點加以把握課堂，讓課堂真正成為學生自由成長的天地。
4、在新課改形式下，努力學習新課改相關理念，領會課改精神，關注每一位學生，讓學生通過美術課的學習得以身心健康的發展，同時實現教師與新課程的共同成長。
5、注重美術課與生活經驗緊密聯繫，使學生在積極的情感體驗中提高想像力、創造力，提高審美意識、能力，增強學生對大自然和人類社會的熱愛及責任感，發展學生創造美好生活的願意與能力。
6、認真搞好校園文化建設。協助學校各部門開展的活動，搞好宣傳工作。
7、定期開展黑板報設計工作。
8、抓好美術興趣小組活動。根據學生的特長進行單獨輔導和集體活動相結合的方法進行活動。
9、在全校範圍內動員學生積極參加區藝術節各項活動。積極輔導和支持美術特長生參加各項競賽。努力使學生在各類競賽活動中得到一定的收穫。
五、教學要注意的問題：
注意課堂秩序，防止意外發生。因為美術課在操作過程中比較活躍是正常的。但不能因此影響教學秩序，影響其他班級上課。
總之，本學期的美術教學活動在遵循基礎課程改革精神的前提下，以課程標準為準繩，以學生興趣，經驗，知識的發展為目地，以培養學生良好的美術素養以及紮實的美術基礎知識，學會簡單的美術技能和美術創造意識為教學的目標，提高美術教學工作的質量。在以往的教學工作中，示範做的不夠好，在今後的教學中，我會每節新課都做好示範，讓學生感受到用心完成的作品是最好的。作為一個新老師我會更加努力的去學習經驗，總結經驗不恥下問，把那些不利於教學的毛病通通扔掉，更好的完成新學期的教學任務，為學生開創另一片藝術的殿堂。
全年工作計畫範文 篇21
今年以來，公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，品牌得到了社會的初步認同。總體上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新台階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計畫：
一、切實完成年行銷任務，力保工程進度不脫節
1、實行置業任務分解，確保策劃代理契約兌現
20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按所簽協定書，該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議後，元月份應簽訂新的年度任務包乾契約。為完成年度行銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可採取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在行銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創造行銷新模式，以形成自我行銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大行銷
新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造品牌，二是擴大樓盤行銷。廣告宣傳、行銷策劃方面，應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計畫、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重複、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
3、努力培養行銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業顧問以及公司行銷部的行銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好行銷人員基本知識培訓工作，使行銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善行銷激勵機制，在制度上確立行銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由行銷部負責起草。
二、全面啟動招商程式，注重成效開展工作
1、結合醫藥市場現狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽契約規定，應於去年出台《招商計畫書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯後。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出台。為綜合醫藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。
3、明確招商任務，打好運營基礎
xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入
醫藥物流不同於傳統醫藥商業，它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平台的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別於傳統醫藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協定並按契約協定履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定醫藥物流系統的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
全年工作計畫範文 篇22
為加強和推進社區婦代會聯工作，更好地發揮婦代會組織作為政府聯繫婦女民眾的橋樑紐帶作用，結合xx社區的實際情況，堅持以人為本的原則，全面提高婦女的整體素質，維護婦女兒童的合法權益，以嶄新的面貌全面推進婦女工作。在20__年xx社區婦聯將主要抓好以下幾個方面的工作：
一、加強組織建設，提高婦聯組織的制度化、規範化水平
在已建立的“婦女維權工作站”、“婦女之家”等基礎上，進一步健全社區婦代會組織，使其運作更加制度化、規範化。紮實推進基層婦聯工作機制，通過多種方式提高非公有制經濟組織、新社會組織中婦聯組織的組建率和工作覆蓋面。積極發揮轄區婦女居民的積極性，推進社區基層婦聯的建設。
二、利用多種宣傳工具，展示新世紀婦女風采
表揚社區為婦聯積極工作的樓組長及居民骨幹。通過開展豐富多彩的活動，為社區居民提供良好的文化氛圍，促進婦女工作的順利開展。
在4月，結合婦女維權知識培訓的主題，組織轄區婦女及“兩新組織”婦聯學習《婚姻法》、《婦女權益保障發》等有關婦女的法律法規，形成人人知法、懂法、守法的良好社會氛圍，逐步形成法律知識進家門，法律求助在社區的互助機制。
在5月，結合“五四”青年節的主題，組織轄區婦女參加xx社區擬舉辦趣味運動會，在提高居民運動積極性的同時增強自身身體素質，同時也增進轄區婦女之間的感情聯絡。
在6月，結合“六一”國際兒童節的到來，社區將計畫聯合轄區的三家幼稚園共同舉辦“希望在成長”六一兒童節慶祝活動。
在7月，將組織轄區婦女參加社區舉行的系列慶祝活動，通過演講、朗誦等多樣形式共同慶祝。
在9月，為迎接中秋、國慶雙節，社區將組織開展一次綜合性的社區廣場文化活動，社區婦代會將積極組織轄區婦女參加文藝活動，共同歡慶雙節。
在10月，社區做好重陽節敬老愛老工作，邀請轄區老年婦女走到戶外賞菊，舉辦書畫藝術品鑑會，發揮老年人的熱情。
三、增強婦女的法制觀念和法制意識
在建立婦女維權工作站及開通婦女維權熱線的基礎上，以開展法律宣傳、法律服務等形式，切實維護婦女的合法權益。大力宣傳《婚姻法》、《婦女權益保障發》等有關婦女的法律法規，是婦女兒童們的權益受到侵害時，能有力有效地維護自己的合法權益。
全年工作計畫範文 篇23
年是實施“十二五”規劃承上啟下的關鍵之年，也是我區黨委政府換屆後的開局之年，做好今年的民政工作意義重大。年全區民政工作的總體要求是：圍繞全區經濟社會發展大局，牢牢把握科學發展主題，以建設人民滿意的服務型民政為目標，以解決人民民眾關心的熱點難點問題為著力點，按照“1346”總體思路（完善一個體系，實現三項突破，加強四項建設，抓好六項工作），突出重點，統籌兼顧，內提效能，外樹形象，切實履行好保障民生，發展民主，服務社會的職能，深入推進全區民政事業健康快速發展，為建設富裕文明和諧新做出新的貢獻。
（一）完善社會救助一個體系建設
城鄉低保。今年區委、區政府再次將提高城鄉低保標準和補助水平列為全區為民要辦的實事，要求“城市低保標準不低於上年度城市居民人均消費性支出的30%，農村低保標準提高到每人每年20xx元，不低於上年度農村居民人均生活消費性支出的35%，城鄉低保平均補助水平不低於城鄉低保標準的65%，所需資金由省、市、縣、鄉四級財政解決。這些都是硬任務，必須不折不扣落實到位。具體工作中，要建立完善低保標準與城鄉居民可支配收入相適應的動態增長機制；推進低保規範化建設，嚴格落實《城鄉低保工作責任追究辦法》和《低收入家庭認定辦法》有關規定，按照程式實施申請受理、家庭收入核查、低保資格認證工作；要成立全區低保審核工作小組，嚴把“入口關”，同時建立低保家庭收入核查信息比對機制，落實民主評議和公開公示制度，確保每年全面公示一次，打造“陽光低保”，確保動態管理下應保盡保。
救災救濟。要認真貫徹落實《救災應急工作規程》和《區自然災害應急預案》，健全完善應急救助體系建設，建立全區減災救災指揮中心，以推進鄉鎮和村級預案編制為重點，形成上下銜接配套的救災預案體系。要加強災害信息員培訓和隊伍建設，積極開展應急演練，提高應急救災水平。要建立一處高標準救災儲備倉庫，建立健全救災儲備物資預算機制，規範救災物資採購、儲備、調運和市場化儲備機制。要加大宣傳教育力度，把“防災減災日”和“國際減災日”系列宣傳教育活動納入制度化軌道，增強公眾防災減災意識和避災自救能力；積極開展“綜合減災示範社區”創建活動，每個鄉鎮、街道，特別是容易出現地質災害的鄉鎮，要規劃1—2處緊急避難場所。要全力做好災民救助和災後恢復重建工作，全面推行災民救助卡制度，實行“陽光救助”，妥善安排好受災民眾的基本生活。
大病醫療救助。要按照區醫療改革的有關要求，借鑑外地先進經驗，制定符合我區實際的實施方案，不斷完善城鄉醫療救助及救助資金管理辦法，逐步取消醫療救助起付線，全面推行“一站式”即時結算服務，開展重特大疾病醫療救助試點，擴大醫療救助覆蓋面，實現城鄉醫療救助和其他基本醫療保障制度的有效銜接。
孤兒救助。要繼續認真貫徹上級檔案精神，規範孤兒認定和資金髮放程式，完善全區孤兒基本生活保障制度建設，確保孤兒基本生活費按時足額發放，切實做到應保盡保，並逐步建立統籌解決孤兒生活、教育等問題的長效機制，確保孤兒健康快樂成長。
（二）實現三項工作突破
養老服務體系建設。要深入推進以居家養老為基礎、社區養老為依託、機構養老為示範的全區社會化養老服務體系建設。在福利養老機構建設方面，要落實好《農村五保供養服務機構管理辦法》，繼續加大資金投入，全力加強敬老院基礎設施建設，以廚房改建為重點，推進浴室、衛生室等項目改造，推廣祝陽鎮敬老院管理辦法，加強農村五保供養機構電子檔案信息建設，制定出台《敬老院建設與管理獎懲考核辦法》，進一步提高全區敬老院養老服務質量和管理水平,集中供養率穩定在73%以上。要做好五保供養提標工作，確保集中供養標準達到每人每年3200元，分散供養標準達到每人每年2200元，並按市區鎮2:4:4的比列分級承擔。要通過市場手段，積極鼓勵社會力量大力發展養老服務機構，一是可借鑑學習外地先進經驗，探索建立日間照料中心，開拓養老新渠道，二是可依託夏張鎮國際養生養老基地建設，探索建立1處相對集中的養老服務機構，做到公益性養老和社會化養老相結合，打造五保對象養老新模式，實現全區社會化養老服務體系建設新突破。
社區建設。要深入開展和諧社區示範單位創建活動，加強對城市示範社區的動態管理，不斷提升城市社區建設管理和服務水平。要強化社區建設調研工作，拓清底子，指導相關鄉鎮、街道做好城市社區建設規劃，提出解決新建住宅小區和舊村改造社區辦公服務用房建議。制定出台我區《社區工作者管理暫行規定》，規範社區工作人員的管理，提升為社區居民服務水平。要按照區委、區政府要求，積極配合，紮實推進“雙先雙覆蓋”工程，在尊重民眾意願、維護民眾利益的前提下，有序擴大新型農村社區建設覆蓋面。在此基礎上，以建立全區民生服務中心為契機，整合現有信息資源，推動社區格線化、信息化和標準化建設，進一步健全服務網路，拓展服務功能，逐步實現社區服務信息化和社會化，創建出具有特色的社區管理模式，努力開創全區社區建設工作新局面。
社會組織管理。按照培育發展與管理監督並重的原則，不斷最佳化社會組織結構，重點發展公益慈善類和城鄉基層社會組織。穩妥推進社會組織管理改革，試行公益慈善類、社會福利類和社會服務類社會組織直接登記，進一步完善城鄉基層社會組織備案管理制度，提高審批透明度，縮短審批時限，力爭登記合格率100%。按照“新設禁止、既有漸退”的原則，積極穩妥地解決黨政領導幹部兼任社會團體職務問題。要加強社會組織黨建工作，按照黨員“一方隸屬、多重管理、全程作用”模式，推動組建“兼合式”黨組織，實現黨組織覆蓋率超過60%，黨的工作全覆蓋。指導社會組織深入開展“為民服務創先爭優”活動，推樹一批服務社會、服務民眾作用突出的先進典型。要加強規範化管理，建立健全社會組織負責人任期、離任審計制度和過失責任追究制度，搞好以年檢和重點檢查為基礎的日常監督，重點檢查社會組織按期換屆、財務管理、幹部兼職和制度建設等內容，確保全區社會組織健康發展。
全年工作計畫範文 篇24
在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子裡，xx人我們酒店又翻開了嶄新的一頁！在以總經理為核心的總經理室的領導下，在社會各界朋友的關心、支持和廣大員工的努力拚搏下，xx人創品牌、樹形象、拓市場，一路歡歌，一路汗水，終於取得了非常良好的經營業績，圓滿地完成了“三高二好”總目標。又是企業拓展的又一年，是面臨新挑戰、開創新局面的關鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉企業內功，爭創中亞品牌！在新的市場形勢下，以“產品、銷售、創新、成本、福利”為方針，全方位提升產品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高員工福利，創新體制、創新產品、創新行銷手段，牢牢抓住創新——這一企業發展的永恆主題，進一步實現我們酒店質的飛躍。
一、提升產品質量，強化隊伍建設
隨著xx市大小我們酒店的異軍突起，以及顧客消費心理的日趨成熟，對我們酒店產品的要求也越來越高，不斷地提升我們酒店產品質量，以適應市場的需求，已經是不可迴避的選擇。在硬體設施設備上，我們酒店將在20xx年改造的基礎上，進一步細化產品改造工作，全面提升硬體產品質量；在軟體上，進一步完善各類規章制度，加大人員培訓及人力資源開發力度，成立xx人才庫，以人才庫為依託，為一線經營部門源源不斷地輸送優秀人才，以個性化、人性化的服務爭創一流的服務環境。
二、加大促銷力度，強化市場拓展
“天府樓”之川菜品牌，已在xx市餐飲市場爭得了一席之位，隨著各類客房的成功改造，不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中，要加大促銷力度，進一步打造、樹立、堅定之品牌，充分拓展市場空間，為來年的發展與鞏固打下堅實的基礎。
三、培養創新意識，加大創新舉措
創新是我們酒店生存的動力和靈魂，有創新才有活力和生機，有創新才能感受到我們酒店成長的樂趣，20xx年，我們對我們酒店產品、行銷手段進行了大膽創新，並取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下，必須要大力培養創新意識，加大創新舉措，對陳舊落後的體制要進行創新，對硬體及軟體產品要進行創新，對行銷方式、目標市場的選擇也要創新，在20xx年的基礎上，進一步開展創新活動，讓我們酒店在創新中得到不斷的進步與發展。
四、嚴格成本控制，量化部門成本
控制各項成本支出，就是增收創收，因此，今年我們酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行量化，超支的即從部門工資中扣除，對經營部門（如餐飲、康樂部）實行獨立核算，自負盈虧，從而強化員工的成本控制意識，真正做好我們酒店各項成本控制工作。
五、提高員工福利，增強企業文化底蘊
我們將進一步加強企業文化建設，豐富員工生活，增強企業文化底蘊，隨著“三高二好”總目標的基本實施，員工的待遇得到了大幅度改善，我們酒店在新的一年，在良好的經營業績下，繼續以搞好員工福利工作為己任，希望廣大員工努力工作，達到我們酒店、個人雙豐收。
全年工作計畫範文 篇25
為加強基層黨的執政能力建設和黨的先進性建設，開創社區黨建工作新局面，現制定我xx社區黨支部20xx年度工作計畫。
工作目標加強黨員的教育管理
1、根據街道黨工委要求，認真做好黨建信息化工程工作，建立xx社區黨建信息化工作推進協調小組，落實開展組織關係隸屬於本支部的所有中共黨員和預備黨員進行增加黨員政治面貌的信息輸入，完成黨員電子身份認證。
2、根據街道黨工委要求，認真做好黨建信息化工程工作，建立**社區黨建信息化工作推進協調小組，落實開展組織關係隸屬於本支部的所有中共黨員和預備黨員進行增加黨員政治面貌的信息輸入，完成黨員電子身份認證。
3、繼續做好黨員民主評議，加強對黨員的監督，對不合格黨員要落實責任人，做好幫教工作，並做好黨費收繳工作。
4、發揚黨員全心全意為人民服務的思想，關心年老、體弱和生活有困難的黨員，及時進行上門慰問，排憂解難。並開展黨員助殘、扶貧活動。樹立共產黨員“吃苦在前，享樂在後”的共產主義精神。
5、做好黨員發展工作，吸收優秀的團員青年和民眾加入黨組織，今年將發展1名團員入黨，要做好相關的考察工作，及時為黨組織輸送新鮮血液，使我黨永葆活力。
6、以深入學習貫徹黨的xx大精神為主線，結合學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，加強對黨員隊伍的思想政治教育，提高黨員的馬克思主義理論素養。
積極發揮黨支部的核心作用
1、健全黨支部組織網路，重視加強班子的思想建設、組織建設和作風建設。黨支部成員要有全局觀，團結協作，加強黨組織的凝聚力與戰鬥力。本著民主協商原則，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，切實解決好社區各項事務。
2、積極開展社區共建，將格線化管理共建工作納入年度計畫，進一步拓寬共建領域，充分利用社區單位、共建單位資源，互相排憂解難，推進工作，從而達到資源共享、文明共創的良好局面。
3、宣傳、貫徹執行黨的各項方針政策，深入貫徹落實黨的xx大精神。在街道黨工委的領導下，開展社會主義三個文明的建設，在社區中著重抓好愛國主義、團隊精神和社會主義思想建設。
落實各項規章制度
1、健全“三會一課”制度，定期召開支部會和小組會，黨課年內不少於四次。
2、落實黨員結對幫扶制度，組織黨員積極開展與困難黨員、困難居民的幫困、助困工作，及時把黨的溫暖送到千家萬戶。
3、堅持集體領導的原則，重大事情集體討論決定，充分發揚民主，發揮集體的作用和智慧。
促進社區精神文明建設
1、加強宣傳力度，充分利用社區學校，開展公民道德教育，學習身邊的楷模。
2、加強對青少年的教育，開展兩個假期青少年教育活動，並進行大規模的科普宣傳活動，對社區的閒散青少年、兩勞釋放和吸毒青年進行幫教，樹立他們對生活的信心。
3、利用社區資源，發揮文體隊伍作用，開展多層次的民眾喜聞樂見的文化娛樂活動，豐富社區文化。
全年工作計畫範文 篇26
指導思想
堅持以“科學的教育發展觀”的理論為指導，進一步貫徹落實《幼稚園教育指導綱要》，以樹立新形象為重點，以創建學習型教師隊伍、提升教師學習力為切入點，以“讓每個孩子享受優質教育，讓每個孩子健康快樂成長”為目標，按照“以人為本，強化管理，”的基本思路，進一步最佳化環境、濃重特色、提高質量，不斷開創我園各項工作的新局面。
工作目標
1、加強科學管理，提高辦園效益。
2、實踐創新，深化教育教學。
3、注重職工培訓，打造學習型教師隊伍。
4、家園共育，形成幼兒教育合力。
5、後勤保障，促進幼兒健康協調發展 。
6、加大宣傳力度，樹立良好的園所形象。
具體措施
一、完善硬體設施。
本年度，完成新建工程：三園天然氣接入工程，西城區分園園區硬化、綠化工程;第一分園綠化、美化工程。完成西城區分園、第一分園園所的設施、設備配套完善，添置桌面玩具、領域櫃，蒙氏教具等教育教學設備設施。
二、加強師德建設，全面提高教師素質。
1、每周定期開展政治學習和業務學習，加強師德教育。加強對教師愛崗敬業的教育，當好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒，真正做到教師的言行舉止成為幼兒學習的良好榜樣，以關懷、尊重的態度與幼兒交往，全身心地投入幼教工作，有效的將新觀念轉化為教育行為。
2、鼓勵教師利用業餘時間進修提高學歷，給知識充電。建議教師經常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育研究》等幼兒雜誌，加強對園本課程的研究。鼓勵教師經常上教育網，不斷吸收新信息。
3、教研活動的實效性，教研活動要緊緊圍繞問題的產生
全年工作計畫範文 篇27
一、加強師生的思想政治工作
1.抓好中心組理論學習
按照上級部署和要求，認真制定學習計畫，明確學習專題，採取專題學習、專題研討、聽專題報告會等多種形式強化對黨的XX大報告、中國特色社會主義理論體系、科學發展觀和新黨章的學習。
2.認真抓好廣大黨員和教職工的政治理論學習
要組織師生認真學習馬克思主義中國化的最新成果、黨的基本理論知識、XX大提出的新思想、新觀點、新論斷和新部署等，學習將注重內容的精簡提煉，注重對關鍵字和政治術語的把握和理解，注重深刻理解黨的教育方針和高等教育政策。通過學習，進一步明確各自在構建和諧校園、做好教書育人工作中的職責，把學習的體會和成果轉化為促進工作的動力，增強責任意識、奉獻意識，精心備課、認真授課，愛崗敬業、爭挑重擔。
3.認真組織大學生的政治理論學習
要圍繞踐行社會主義核心價值體系、構建和諧校園等內容，採取上黨課、聽報告、座談會、學習經驗交流會等形式，幫助大學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時，領導幹部、班主任、輔導員要走進大學生政治理論學習課堂和主題班會，教育學生堅定信念、追求真知，真正成為對社會有用的人。
4.積極尋求新時期思想政治工作方式方法的創新，努力做好我系學生的思想政治教育工作和精神文明創建工作。
加強輔導員、班主任隊伍建設，做好培訓工作，著力提高輔導員、班主任隊伍整體素質。提高認識，加強領導，將定期召開專題研討會納入黨組織的工作計畫，推動隊伍建設。
發動全體黨員重視思想政治教育工作，深入學生中間，了解和分析學生思想動態，把握學生思想脈絡，關心他們的學習和生活，幫助他們解決實際困難，做好他們的思想政治教育工作。
要針對新形勢下大學生的特點和存在的熱點、難點問題，積極探索思想政治工作新途徑、新模式，及時提出新思路、新方法增強思想政治工作的預見性和前瞻性，把問題和隱患消除在萌芽狀態，確保大學生隊伍的安全與穩定，為構建和諧校園添磚加瓦。
充分利用宣傳陣地，認真學習貫徹落實中共中央、國務院《關於進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》和《公民道德建設實施綱要》，大力加強師德建設和大學生德育工作。繼續大力開展精神文明創建工作，為會計系營造積極向上的政治文化氛圍。
加強網站建設和管理，拓展和創新思想政治教育途徑和方法。做到機電系主頁欄目設定科學、內容更新及時、日常管理規範，實現傳遞信息、教育師生、塑造形象的目的。並加強黨建網頁建設，擴大黨建網欄目設定，充實欄目內容，更新欄目信息，不斷完善欄目管理，讓黨建網成為黨員之家，黨員學習的好幫手，黨員教育的新平台、新陣地。
二、加強組織建設
1.積極探索學院黨建工作的新思路。做到教育課程化，管理制度化，活動系列化。堅持以黨建帶團建，不斷擴大黨建工作的影響力和輻射力。建立入黨積極分子個人檔案，把組織建設與青年志願者活動等結合起來。
2.認真做好入黨積極分子的培養考察工作。加強在大學生和教師隊伍中發展黨員是全面貫徹落實“三個代表”重要思想的需要，是培養高素質人才的需要。進一步做好大學生、中青年教師的黨員發展工作，尤其要抓緊做好在中青年骨幹教師和低年級大學生中的黨員發展工作。
培養一支積極向上的入黨積極分子隊伍，努力把政治思想先進，言行要求進步、積極向黨組織靠攏、在工作、學習中有突出表現的師生員工及時吸收到入黨積極分子隊伍中來，並及時考察這些入黨積極分子的德、智、體、美、勞等方面的綜合情況，掌握入黨積極分子對黨組織的認識程度和在工作、學習、生活等方面的向黨組織具體靠攏的表現情況，有針對性地做好重點人員的思想教育工作和組織培養工作，堅持成熟一個發展一個。本學期計畫發展學生黨員33名。
3.堅持黨員標準，嚴格履行發展程式，確保發展黨員質量。發展黨員質量是關係到黨員隊伍先進性和純潔性的大事。在發展工作中，要嚴格按照新時期發展黨員工作十六字方針，“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”。注意處理好質量與數量的關係，切不可追求數量而降低標準，也不能只強調質量而延緩發展。嚴格履行發展黨員的各項程式，進一步健全和完善發展黨員公示制度，堅決杜絕發展工作中的違紀現象。進一步規範入黨材料的書寫，嚴格要求，嚴格把關，不斷提高發展黨員工作質量。
三、加強教風學風建設，深化教育教學改革
配合學校的“三風”建設，全面提高本學院的教育質量。教育並督促教師認真教書育人，嚴肅上課紀律，確保良好教師具有良好的教風；要求教師在課堂上以嚴謹的教學態度和正確的價值觀引導學生，課後要切實加強對學生的學習的指導，切實改善學風、嚴肅考風。
1.加強師德教風建設
一是強化教書育人意識，加強師德修養，提高育人能力。通過領導聽課、平時督導和檢查，要求教師在教學中做到人在課堂、心在課堂、教書育人在課堂、師德形象在課堂，真正履行教師的職責和義務，真正做到即教書又育人。
二是調動教師教學熱情，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。通過進行業務培訓，教工支部在上學期安排開展課堂教學板書比賽，彌補工科專業教師教學基本技能不強的弱點，提高教學技能和教學效果。
三是加強科研和學科建設指導工作。緊緊圍繞學院20xx年科研與學科建設工作會議要點，認真組織教職員工學習賀院長和任書記的講話精神，結合機電系實際，引導廣大教師解放思想，尋求個人在德州學院“申辦碩士點，創建德州大學”的突破點，積極為實現德州學院二次創業做出貢獻。
2.加強學生學風建設，大力實施大學生素質拓展計畫
一是鞏固學生專業思想。通過鼓勵學生參與企業和教師科研項目、參加專業實習、組織新生“學習生活經驗交流會”等活動，鞏固學生的專業思想。
二是探索並建立學生考研、英語過級、就業等“一對一“幫扶機制，為學生創造良好的學習環境。
三是建立學習預警機制。採取與學生家長談話、給家長一封信等方式，加強對出現不及格現象、心理問題嚴重等學生進行教育，端正學習態度、擺脫心理壓力，積極進取。
四是加強對學生參加機電類專業大賽的指導，鼓勵學生積極參加國家、省級挑戰杯、機電產品創新設計競賽、電子產品設計競賽、節能減排、數學建模、計算機技能等各項比賽，增強大學生的專業素質、專業技能和實踐能力，培養高素質、複合型社會需求人才。
加強對學生違紀和考勤的督促與管理，加強對差生違紀的預警工作，努力做到早發現、早教育，早約束，確保學生少犯小錯誤，不出大事故。加強對學生禮節禮儀教育與指導，努力培養學生具備大學生應有的禮儀素質，並要求學生的禮儀能在開學一個月內有實質性的提高，堅決杜絕學生對教師不禮貌、對學校不文明的行為。
3.做好黨員發展工作，樹正氣，塑形象
一是全面貫徹執行“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針，積極吸收符合條件的優秀大學生和青年教師入黨，把優秀人才凝聚到黨和國家的事業中來。二是認真制定和完善各項規章制度，嚴格黨員發展的程式和標準，保證黨員發展公平、公正、公開，不斷向黨組織輸送新鮮血液。三是建立總支委員聯繫支部、教工黨員聯繫班級、學生黨員聯繫宿舍制度，有力地推動基層黨組織的建設和發展，保持黨員先進性教育深入民眾。
（四）加強對工會和學生工作的領導
1.加強對工會組織的領導，切實代表和維護教職工權益，及時反映和解決教職工關心的困難和問題，廣泛開展民眾性的、有益身心的文體活動，激發教職工熱情，為學院改革發展獻言獻策，推動機電系各項工作又好又快發展。
2.大力實施黨建帶團建工程。要把黨的要求貫徹落實到團的建設之中，使團的建設納入黨的建設總體規劃。工作重點是加強對團學工作的指導，構建“一體兩翼”團學工作體系，把學生會和學生社團作為團學工作的兩個重點，組成團學工作的“兩駕馬車”，有力推動團學工作的開展。
3.抓好學生日常管理工作。要堅持“夯實常規工作，積極穩中求進”的工作目標，“走進學生，認識學生，理解學生，關心學生”，要堅持“深入學生經常化，工作方法科學化，解決問題人性化”的工作方法，及時解決學生學習、工作、生活等方面的問題，規範大學生思想和行為，保證學生工作的穩定，不斷推進學生工作上新台階。
4.做好睏難學生資助工作。要認真做好國家助學貸款，國家、省政府獎學金、助學金的評選和推薦工作，幫助困難學生完成學業。要在獲得獎助學金困難學生中組織開展“自強不息、成就夢想”徵文比賽，教育引導廣大困難學生，讓他們知道，“學習改變人生、知識改變命運、自強改變貧困”。要開展“情系學生、愛心奉獻”捐助活動，幫助貧困學生擺脫困境，安心學習。
5.加強大學生的心理健康教育。繼續深入開展心理健康教育，普及心理健康知識，並通過舉辦心理健康知識講座和完善心理健康機制等，培養學生良好的心理素質，及時掌握有心理問題學生的情況，幫助他們解決心理問題，促使他們健康成長。
6.做好畢業生就業指導工作。要加強20xx屆畢業生擇業觀念教育，提高畢業生的就業競爭力和擇業能力，以引導畢業生面向基層就業為重點，積極鼓勵20xx屆畢業生報考各類公務員和參加志願服務西部行動。開好就業講座，組織多場招聘會落實好畢業班學生的實習、就業管理工作。做好畢業班學生各項欠費的清欠工作，確保XX級畢業生安全妥當地離校。重視組織關係留在學校畢業生的組織關係管理工作。
全年工作計畫範文 篇28
一、制度建設方面
1)年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售後類、業務類。
2)在公司總經理的領導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。
3)規範了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格總計26份。
4)在公司總經理的領導下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。
5)根據公司架構的改變，修改各部門管理架構圖。
二、招聘、培訓方面
因部門內部分工，年初的招聘、培訓工作是由盛燕負責，後因盛燕私自收取營業員服裝費被公司開除，接手招聘、培訓工作後對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾營業員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理，對入職培訓內容進行了整理，並組織了4月的一次招聘活動。
xx年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓工作轉出，並與之進行積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營業員資料，與各招聘公司、獵頭公司進行聯繫，梳理並對公司的招聘渠道進行了選擇。
11月接手招聘工作後，共辦理入職33人，離職17人(均包括商戶營業員)，共有15戶商戶要求代聘營業員，其中已落實的有7戶，其餘為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人願意去。
三、考核方面
1)公司，設計了360°考評表，涉及的部門有：財務部、一般行政管理人員、實習營業員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續。
2)根據公司4月調整的要求，設計了各部門的績效考核表，包括：副總、售後部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。
3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標進行了再一次的匯總。
4)總的來說，xx年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系並沒有真正建立起來，這與公司大環境有關，但我的工作做的不夠也是原因之一，xx年將作出改進。
四、薪酬方面
1)在公司總經理的帶領下，修改、完善了公司薪酬結構表;
2)4月對公司的整體薪酬做出調整，對公司員工的底薪等進行調整，全公司工資部分全年為萬元，獎金根據公司銷售狀況按比例核算;
3)對各部門的獎金方案進行了調整，並隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改，舉例：售後部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測算工作。
4)每月對各部門上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，並對各部門薪酬比例進行分析。
5)xx年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據的作用，在xx年將做出改進。
全年工作計畫範文 篇29
一、指導思想
以黨的十x大精神為指導，以推動教育和諧發展為目標，以突出黨的先進性建設為主線，以黨支部規範化建設為重點，緊緊圍繞教育教學的中心工作，認真貫徹落實教育工委關於201x年黨建工作要點，深入開展學習實踐科學發展觀活動，進一步抓好黨支部和黨員幹部隊伍建設，堅持兩個在前(學在前、乾在前);踐行三個熱愛(熱愛事業、熱愛學校、熱愛學生);達到四個提高(提高文明素質、提高專業素質、提高創新能力、提高工作實效);發揮一個作用(先鋒示範作用)，為建設和諧校園、辦人民滿意的教育提供強有力的思想保證，政治保證和組織保證。
二、201x年重點工作
(一)深入開展學習實踐科學發展觀活動，切實加強黨的思想建設
1.今年黨的思想建設的主要任務是：根據中共中央在全黨分批開展深入學習實踐科學發展觀活動的要求。按照上級統一部署，學校黨總支要採取多種形式抓好各支部黨員、幹部和教職工的學習。
(1)重點學習內容：
①十九大檔案有關教育工作的論述;
②在紀念黨的十一屆三中全會召開xx周年大會上的講話精神;
③學習《教師法》、《北京市實施中華人民共和國義務教育法的辦法》等法律法規，進一步明確教師的職責和義務;
④《中國小教師職業道德規範》縣教委制定的“八要八不要”。
⑤黨報黨刊及時事政治的學習;
⑥先進典型人物的學習;
⑦崗位業務知識的學習。
⑧《中國小管理》學習。
(2)學習的形式。主要是自學、集體學、聽講座、看錄像、寫學習體會、談感想、組織理論測試、競賽等。(講座、錄像由中心校統一安排。)本年度中心校組織一次專題研討，開展一次專題調研和一次學習交流活動。
(3)學習時間：
按照規定的學習內容：
①各支部組織黨員每月必須集中學習一至二次(有學習記錄);
②教職工的政治業務學習由各支部根據本校本部門的實際，每周不少於2小時;
③中心校理論中心組的學習每月集中學一次，其它時間為自學。
(4)學習要求：
①黨員、幹部、教職工的學習必須有學習記錄，個人學習筆記，有考勤點名冊;
②黨員幹部每學期末上交一篇不少於XX字的學習體會文章，中心校統一組織評審交流(不得下載、照抄);
③學期末各支部將學習記錄、個人學習體會及學習考勤冊上報中心校存檔備查。
2.繼續開展創建“學習型黨組織、爭當學習型黨員”活動
一是在全體黨員幹部中開展理想、信念教育，堅定“三信”，即“信仰、信念、信心”(馬克思主義信仰、有中國特色社會主義的信念、對改革和現代化建設的信心)，不斷創新黨的思想建設。
二是進一步明確學習願景和爭當學習型黨員的目標。“圍繞一個目標、形成一個體系、建設兩支隊伍，實現一個轉化、樹立兩種理念、體現三種意識、培養四種能力、實踐五個模範;加強團隊學習，提高學習效率;推動自我超越，提高黨員的政治素質與業務素質;促進系統思考、提高黨員正確觀察、認識和解決實際問題的能力;改善心智模式，提高黨員有效應對各種風險挑戰的能力”五個學習型黨組織建設的基本要素，為學習型學校創建奠定堅實的思想和組織基礎。
三是充分發揮網路優勢，實現黨員學習網路化。充分利用已經建立起來的黨建網站、黨建和黨建部落格，及時發布黨建信息，暢通黨員學習教育的渠道，傾聽黨員呼聲，發布學習資料，黨建工作動態，黨員可以積極發表研討文章，形成網上，實現黨建信息共享化，理論學習網路化。促進黨員之間的學習和研討。
四是創建“支部信息專刊”，展示黨建成果。專刊有黨總支主辦，每月一期，主要登載學習資料、工作信息、學習體會、優秀黨員事跡材料等內容，發放到每名黨員手中，作為學習交流的資料，使支部信息專刊成為黨員教育的有效陣地。
全年工作計畫範文 篇30
一、重點做好旅遊產品開發和《最佳化人生》格言的附帶產品開發，以康戰傑老師為重點合作對象，做好剪紙作品的文化內涵開發工作，同時把古月民間藝術手工製作坊做好，做大做強，以此為切入點做好向實體方向的轉型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。
二、繼續做好社區商業電子商務系統的開發和體系建設，加強與石家莊市商務局的密切合作，把該項目做成全國商務系統的典範，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發布會，正式啟動。
三、加強與校園團隊的合作，協助做好校園一卡通的發行和系統升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創業、公益三大團隊的組建，為其他項目的發展做好後備工作。
四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術手工製作坊的實體型發展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，並作為省重點創業項目進行推廣，繼續做好下崗女工、大學生、殘疾人和農村婦女的就業技能培訓和創業項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創業問題提供典範和參考。
五、利用策劃優勢，繼續外部策劃服務工作，但必須圍繞公司自身發展來進行，做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”現有活動的組織，以及聯合河南、北京、河北等相關媒體為在河北的河南企業家宣傳提供支持和幫助，聯合河南豫商聯合會等單位組織相關開展“我的家鄉在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業做點應有的貢獻。
六、對其他需要公司提供策劃服務的單位，在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。
七、加快旅遊年票的發行工作，力爭在五月中旬前完成。
八、通過資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿公司和旅遊項目的開發工作，加快向投資領域方向的轉型。
全年工作計畫範文 篇31
（一）工作目標
1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。
2、完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保全隊伍。
3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。
4、抓好公司保全隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作；形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----留住人才的良性循環機制。
（二）主要工作計畫措施
一、保全部結合公司實際情況做好20xx年下半年安全保衛工作：
1、保全員要正確處理好與業主、租戶之間的關係。
2、嚴格控制機動車輛進入街區，杜絕小攤小販亂擺亂放及廣告紙亂髮亂貼等現象；維護步行街的安全，創造舒適、放心的居住和購物環境。
3、做好各片區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保全全。
4、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。
二.配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設、
打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業務經營正常運作；全面總結20xx上半年安保工作存在的薄弱環節和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保全隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部參照行業規範將對在職保全員進行一系列的學習與培訓。
物業保全培訓工作的總體目標是培養高質量的`、合格的保全人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保全素質的重要途徑。
1、每周兩次的佇列訓練、消防知識、公司制度等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保全員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保全隊伍的工作能力。
2、定期對全體保全人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3、在日常工作中引導保全員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心裡明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4、結合部門的實際情況對保全人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規範等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
四.認真做好安保部全年的安全管理工作。
1、嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工乾與不乾、乾好乾壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。
2、每月進行一次安全檢查，對街區存在的問題認真做好記錄並按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保公司安全。
五、通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業精神，使公司全體保全人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保全隊伍新形象。
認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好街區的安全防範工作，維護街區的治安秩序，力爭達到“讓商戶/業主完全滿意”的服務目標：
1、從內部管理入手，提高保全綜合素質。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決乾與不乾、乾好與乾壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策後進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。
2、努力提高業務素質，增強處理突發事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保全隊伍。首先、做好思想工作，加強業務培訓，培養員工吃苦耐勞和愛司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發現問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高業務能力。在工作中要尊重業主，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢業主、忽視業主，必須用心服務，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解業主，尊重業主。對待業主的無理要求或無端指責，要採取引導和感化的方法，不能和業主發生正面衝突。教育員工從心裡明白我們所做的一切，都是為了業主的滿意。
3、利用行業優勢，加強保全信息工作。首先，根據公安、消防部門的要求，充分發揮保全部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防範措施，保證街區的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協助步行街把好用人關，進一步淨化步行街的治安環境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發生，確保街區各項消防工作安全順利。
4、做好協調工作，加強業主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對業主單位進行報導，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業精神，激勵廣大保全員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的保全新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創收任務，為公司的發展做好保駕護航的工作。
全年工作計畫範文 篇32
本學期緊緊圍繞我校的教學基本路線，以抓好高一、高二專業常規教學和高三美術高考為重點工作，認真落實我校首個“三年發展規劃”的各項主要重點工作， 積極強化教學管理，全面調動廣大美術教師的積極性，全面提高專業教學質量。主要工作計畫如下：
一、加大美術專業教師的課堂教學管理，積極開展教師聽課評課活動，大力推廣教師示範畫制度。
新的一年開始，繼續抓好專業課堂教學秩序，制定一系列相關管理和獎勵機制。充分調動廣大美術教師的積極性，確保專業基礎教學，扎紮實實的打好專業基本功，以過硬的專業水平帶動廣大美術學生學好專業。虛心向優秀的美術辦學名校學習先進的辦學理念，同時根據本校的實際情況，探討我校今後的美術辦學思路。本學期將繼續大力發展專業教師示範畫制度，以此來提高美術教師的專業基本功，同時來提高廣大美術學生的專業基礎水平。
本學期將在5月繼續開展專業教師聽課評課活動。
二、認真指導好高三學生08年專業高考志願選報工作，力爭今年美術高考在名校和數量上有歷史性突破。
今年是美術學校成立的第二屆畢業生，因此志願選報工作任務尤為重要，我們要召開好高三專業教師會，共同研究今年考試的新政策，認真分析每個學校的招生計畫、歷年分數線、錄取原則等。同時又要分析高三每一位學生的具體專業和文化課情況，探討如何使優秀學生考取名校、後進學生如何取得本科專業證等事項。正確指導好學生學校選報，以減少我校學生“自相殘殺”現象的發生，進一步激勵雙優生考名校，力爭今年專業高考在名校和數量上再創新高。
三、進一步落實畫室專業教師實名制度，使之更加完善。
為進一步借鑑其它學校的辦學經驗，通過畫室實名制來調動廣大專業教師的教學積極性和管理責任心；同時開展一系列畫室展覽活動 進行相互交流學習 。
四、認真總結分析專業高考成果，做好專業合格證的嚴格登記，大力做好對外宣傳。
五、大力做好美術招生宣傳，並組織好美術專業中考工作。
為進一步擴大宣傳力度，在四月份將所有專業教師分4到5組下鄉進行初三專業輔導，廣泛發動國中學生報考我校 ，同時為我校新高一挖掘優秀的美術人才。
六、組織好高三教師去峨莊寫生和採風活動，並認真舉辦好風景寫生展和攝影展。
本學期將根據教體局教研室的工作安排，三月底利用高三教師的教學休閒期，組織老師參加這此業務學習，依此來提高老師們的專業素質。（具體費用）
七、認真組織好本學期的期中、期末專業考試。
5月初、6月末進行各年級期中和期末專業考試，組織校外美術教師公平、公正、合理的批閱試卷。
八、 召開各級部專業教師協調會和學情分析會。
在4月中旬、6月下旬召開基礎年級專業教師協調會，交流總結日常教學經驗和存在的問題，分析探討專業教學的方法，研究布置重點生的學習任務，布置下階段專業教學的工作重點。
九、 合理調整專業教師工作崗位，提前安排好06級專業教師
十、積極營造獨特的校園文化氛圍，完成校園幾處大的宣傳壁畫 ，和標語口號，增強校園文化氣息。另外，進一步協助其它處室做好各項宣傳任務。
十一、制定詳細的畫室管理細則，加大對畫室的管理力度。
隨著美術班級的不斷擴大，每天畫室都有學生上專業課，教具的領取與回收非常混亂，這樣不僅直接影響次日上課，而且容易丟失或損壞教具。因此建議學校領導配備一名專門畫具、畫室管理員。修訂畫室管理細則，並由管理員與各位專業教師簽定有關協定，提高畫室管理檔次。
十二、與其他美術名校進行學術交流
根據美術教學特點，本學期我們爭取到美術辦學名校參觀學習。學習他們先進的辦學思路和嚴格管理體制，學習他們成功的辦學經驗，使我校快速走上正規的發展道路。
十三、提前做好暑假專業強化班的各組織工作，確保08年強化班全面普及的開展。
總之，為了能夠更好抓好美術教學，打造即墨特色名校，就要充分調動廣大教師的教學積極性，制定相應配套的辦學措施和管理體制。認真抓好今年的美術高考，爭取超額完成高考指標。為今年的美術招生奠定基礎。
全年工作計畫範文 篇33
一、培植財源，強化征管，努力做大財政收入總量
完善財政投入機制，推進經濟“又好又快”發展，培植壯大財源，加強收入征管，保障財政穩定增收。
——加大培植財源力度。堅持集中財力辦大事，以“一點一線一中心”為重點，積極整合財政資金，努力盤活資產資源，支持閩北產業集中區建設，促進縣域經濟發展，做大做強中心城市，推動經濟發展提速。致力壯大工業經濟，多方籌集並管好用活工業發展資金、中小企業科技創新資金和產業集群發展資金，支持發展優勢企業、壯大產業集群、提升工業平台，推進工業突破，夯實增收基礎。加大特色經濟扶持力度，支持外貿企業參與區域經濟合作和開拓國際市場，發展特色內貿、現代流通和新興服務業，打造大武夷強勢旅遊經濟，拓展增收渠道。努力推進經濟成長方式轉變，支持重點污染源治理、循環經濟示範項目建設，促進經濟發展與資源開發、環境保護相統一，保障持續增收。——依法強化收入征管。圍繞增收目標，進一步加大財政收入征管力度。健全財稅部門聯席會議制度，完善現代化征管手段，強化對重點稅源、主體稅種的監控，加強稅收征管，促進依法徵收，應收盡收。加大對各類專項收入、政府性基金、國有土地有償使用收入等非稅收入的征管力度，確保各項收入及時入庫，構建完整的財政收入體系，增強政府調控能力
二、加大投入，創新方式，進一步推進新農村建設高度重視“三農”工作，立足多予，逐步擴大公共財政覆蓋農村範圍，促進農業持續增效、農民持續增收、農村持續發展。
——加大支農資金投入。圍繞建立財政支農資金穩定增長機制，進一步加大財政對“三農”的投入，確保新增政府投資和教育、衛生、文化支出重點向農村傾斜。全市財政安排農林水事務支出20873萬元，比上年增加1503萬元，增長7.76%。——創新財政支農方式。一是加大對種糧、水稻良種、農機購置等的直接補貼力度，確保財政對“三農”的補助直接體現為農民的收入。二是繼續實行農村“八大員”政府津貼，進一步加大對動物防疫、農產品質量安全檢驗檢測和農業信息等農業三大體系建設的投入，切實提高社會化服務水平。三是實施農村勞動力轉移培訓“陽光工程”，支持農村勞動力轉移前的職業技能培訓，促進農村勞動力轉移。——提高農業生產能力。重點支持農業科技推廣、農業產業化、農村扶貧開發、農業綜合開發和林業生態、防災減災體系、農村路網工程、農村水利改善工程、農村戶用沼氣工程建設，全面提高農業綜合生產能力，促進現代農業發展。
三、關注民生，促進和諧，切實提高公共服務質量
調整最佳化支出結構，加大公共服務領域投入，辦好惠民利民實事，推進社會事業發展，讓發展的成果惠及廣大人民民眾。——支持科技教育事業發展。全市財政安排科技支出3121萬元，比上年增加599萬元，增長23.75%，重點支持生產力促進中心建設、基礎科研和科技成果推廣。全市財政安排教育支出80871萬元，比上年增加12794萬元，增長18.79%，重點支持農村中國小D級危房改造、農村義務教育階段學生免除學雜費、城市低保家庭學生“兩免一補”和武夷學院建設。
——支持公共衛生事業發展。全市財政安排醫療衛生支出22359萬元，比上年增加6120萬元，增長37.69%，重點支持醫療衛生體制改革、重大疾病預防控制、衛生服務網路建設和新型農村合作醫療試點工作。——支持深化“平安”建設。全市財政安排公共安全支出26236萬元，比上年增加2561萬元，增長10.82%，重點保障公檢法司機關履行職責的經費需要，支持維護社會穩定。四、推進改革，強化監管，加快建設公共財政體制堅持公共財政的發展方向，以改革求創新，用創新促管理，不斷提高依法理財、科學理財水平。——深入推進財政改革。深化部門預算改革，完善基本支出預算編制辦法，開展項目支出按經濟分類編制預算試點，穩步推進部門預算編制與執行跟蹤試點。推進國庫管理制度改革，市縣兩級同步開展國庫集中支付改革試點。探索創新縣鄉財政管理體制，全面開展“鄉財縣管”試點。落實國有農場稅費改革政策，鞏固農村稅費改革成果，完善農民減負增收長效機制。——切實加強財政管理。開展行政事業單位資產清查，逐步建立國有資產資料庫，探索國有資產有償使用的新機制。認真測算企業所得稅“兩法”合併對我市的影響，研究相關應對措施。改革完善公務接待制度，研究制定新的差旅費和會議費支出標準，探索建立公務出差、會議定點管理辦法。——繼續強化財政監督。發揮財政會計監督職能，強化會計信息質量檢查，規範會計基礎管理，提高會計信息質量。以效益為標準選擇專項資金項目，加強跟蹤問效，嚴肅查處擠占挪用行為，提高資金使用效益。結合治理商業賄賂，強化對政府採購的監管，進一步規範政府採購行為。
全年工作計畫範文 篇34
一、國經濟和社會發展計畫執行情況
20xx年，在市委市政府的正確的領導下，在市人大、的監督和支持下，全市上下迎難而上，克難攻堅，國經濟和社會發展保持了持續平穩較快增長的態勢。全年共完成地區生產總值230億元，同比增長31.9％；三次產業比調整到31.74：30.71：37.55；完成固定資產投資xx0億元，同比增長98.2%；一般預算全口徑財政收入和地方級財政收入分別完成8.5億元和5.32億元，同比分別增長30%；城鎮居人均可支配收入和農人均純收入分別可達xx790元和5950元，同比分別增長%和％。
（一）第一產業穩步發展
農業生產保持穩定增長，克服嚴重伏旱，糧食產量仍保持在50億斤以上，單產位居全國第一。豬牛羊禽存欄數分別增加至550萬頭、72萬頭、40萬隻和6500萬隻。新增牧業小區xx7個，牧業小區達到460個。新開工棚膜小區xx個，建設溫室大棚2500棟；溫室大棚達到18000棟。農業基礎設施進一步加強，農田、農機、水利、林業按照十億斤糧增產計畫有效實施。通村公路及泥草房改造超額完成計畫。朝陽坡農業科技示範園建設全面啟動。列入省“百鎮工程”的范家屯鎮、懷德鎮、楊大城子鎮全部進入省第二批啟動計畫，為全面實施創造了條件。
（二）第二產業快速發展
工業經濟取得突破性進展，規模以上企業發展到xx4戶；產值超億元企業達到34戶；全年預計規模以上工業完成產值xx0億元，同比增長41.3%；規模以上工業完成增加值47億元，同比增長38.7%；實現利潤3億元，同比增長38.5%。完成技術改造投資17億元，開發新產品30種，對工業經濟貢獻率實現9%，企業改制和資本運營取得了較好效果。城市基礎設施建設步伐進一步加快，市區道路，人行步道和泥濘路、廣場改造、城區綠化、排水管線改造及供熱設施等工程如期竣工，響鈴公園改造穩步推進。房地產開發項目依法依規有序進行。
（三）第三產業蓬勃發展
各類服務業穩步發展,旅遊餐飲實現收入1.8億元，同比增長20%；郵電業務總量6454萬元，同比增長25.2%。社區服務不斷創新，農村服務邁上新水平，農村連鎖超市發展迅速，“家電下鄉工程”紮實推進。金融運行比較平穩，全市金融機構存、xx餘額分別達到xx3億元和73.2億元，同比分別增長18.9%和58.7％。全市實現社會消費品零售額82.66億元，同比增長20%。依法進行供熱、供水等價格的調整。
（四）項目建設成果顯著
全年新開工526個項目，累計完成資金xx0億元，其中3000萬元以上項目245個，累計完成投資65億元。重大項目建設進展加快，大項目開工建設情況明顯好於往年。唐傳、國能生物發電、安寶200萬片沖焊蹄片等一批億元以上招商引資項目和退城進區項目進展順利。
今年，向上爭取國家擴大內需項目資金10409萬元，爭取省級以上配套資金6xx0萬元。共涉及xx3個項目，涉及村村通公路、農村計生服務體系、廉租房、農村防護林等26個專項，項目總投資達4.56億元。大唐發電、風電、中石油管輸天然氣等一批項目前期工作的推進為加快項目建設，為保持投資快速增長提供了保障。
（五）生工程有效實施。
年初提出的xx個方面66項生工程得到有效落實。泥濘路改造，舊小區改造、廉租房建設、城區棚戶區改造、低保擴面、醫保覆蓋、擴大就業，增加收入等各項工作得到全面落實。
各位代表，在肯定成績的同時，我們也看到，我市經濟社會發展中還存在困難和問題：經濟總量需要進一步擴大；結構調整需要進一步加快；改革開放程度需要進一步提高；生和社會事業發展需要進一步改善;生態環境建設和可持續發展需要進一步關注。這些問題都需要我們高度重視，認真加以解決。
二、計畫的初步安排
20xx年全市經濟社會發展要按照市委十一屆八次全體會議提出的堅定不移地推進結構調整，實現生產力布局和產業布局的最佳化，建立新型產業體系。圍繞“一帶”、“兩軸”、“三個基地”、“四個功能區”、“五大產業”、“六大工程”的思路加速發展。
主要預期目標是：全市地區生產總值要實現300億元，同比增長33.5%以上。三次產業比重調整到29.25：35.96：34.79。固定資產投資要達到240億元，同比增長50%以上。全口徑工業增加值要達到91.5億元，同比增長52.2%。一般預算全口徑財政收入要完成億元，同比增長29.4%以上；市本級財政收入要完成6.9億元，同比增長30%。城鎮居可支配收入要達到xx708元，同比增長%;農村人均收入要達到6842元，同比增長%。
依據上述發展目標，20xx年主要落實抓好以下工作：
（一）加大投資，促進工業經濟的發展。把加快推進固定資產投資作為促進經濟較快發展的強大引擎、轉變發展方式的重要載體和促進結構調整的重要手段，在重大項目的實施，立市項目的謀劃及多渠道籌集資金等方面實現突破。著力培育一批成長型中小企業，新增規模以上企業30戶，新增產值超億元的企業10戶。進一步加快企業自主創新，大力發展低碳經濟，加大科研成果轉化力度，實施名牌戰略，有效提升我市工業經濟核心競爭力。
（二）推進現代農業，穩步提升小城鎮及新農村建設水平。全面實施朝陽坡農業科技示範園建設。以增產10億斤糧食能力建設工程為載體，加強農業基礎設施建設，提高抗禦自然災害能力。加快全程農業機械化步伐。抓好“兩區”建設。新建高標準棚膜園區20個，新建高標準牧業小區100個。抓好入圍全省“百鎮工程”的范家屯、懷德、楊大城子三個鄉鎮產業發展和基礎設施建設，帶動小城鎮及新農村建設全面開展。
（三）加快發展現代服務業，促進第三產業的發展壯大。發揮區位優勢，夯實區域物流中心的產業基礎。以溫州商城為依託，引進發展大型商貿企業，壯大傳統服務業規模。加快發展生產性服務業，促進以糧食、汽車為主的大型物流園區建設。發展內陸港、空港、海鐵聯運、物流網加網際網路，有效整合倉儲、運輸、信息等資源，努力實現商貿服務業現代化。
（四）推進城市開發，不斷提高城市品位。全力推進西部新城開發。努力在基礎設施建設上有新的突破，在形象面貌上有新的展現。推進重點工程建設，完成嶺西三路北段、新風大街、育文路、育路和科貿大街的道路、排水和路燈工程；提高集中供熱質量，徹底解決城區供熱遺留問題；啟動淨水廠改造工程，保證供水質量；繼續實施清水綠帶工程；加大棚戶區改造和廉租房建設力度；高標準實施綠化、亮化、美化工程，完成響鈴公園改造。
（五）實施生工程，構建和諧社會。20xx年做好以下生工作：拆遷棚戶區20萬平方米，規劃建築面積60萬平方米。建設城市廉租住房5萬平方米。改造農村泥草房20xx戶。完成所有舊有小區和全部泥濘路改造。新修農村道路300公里，100%完成農村道路“村村通”。繼續實施農村飲水安全工程，解決7萬人飲水安全問題。改造中國小d、c級危房5萬平方米。新型農村合作醫療參合率達到100%。完成農村居數位電視改造5萬戶。在市區新增公共綠地30公頃。新開發就業崗位9000個，城鎮新增就業6500人，下崗再就業4300人。新增城市低保5000人。高標準建設全健身館。
（六）全面啟動“十二五”規劃編制的工作。圍繞區位、產業、資源特色，堅持高標準、高起點編制“十二五”國經濟和社會發展規劃，使之具有下一個五年經濟社會發展的指導性和操作性。