擔保公司業務工作計畫

擔保公司業務工作計畫 篇1

一、認真開展調查研究,積極建言獻策,努力為行業的發展營造良好的政策和經營環境

協會成立伊始,就非常重視調研工作,通過設計調查問卷,走訪會員單位,開展各種形式的專題調研,收集分析行業發展中存在的困難和問題,形成“關於 大力扶植信用擔保行業促進民營企業快速發展的建議”等調查報告,積極向市委、市政府建言獻策,得到了市委市政府的高度重視。如協會提出的“加大擔保行業扶持力度,引導成立再擔保機構”的意見被吸收進《中共福州市委關於 貫徹落實省委八屆九次全會精神推動跨越發展的實施意見》的檔案中,市政府為此召開“關於大力扶植信用擔保行業促進民營企業快速發展專題協調會”,對協會提出的建議和協會工作均給予高度的評價。

協會還積極發揮行業組織在政府、銀行金融機構等社會相關部門和企業之間的橋樑紐帶作用,在市委*部、市工商聯主持召開的.“擔保、再擔保機構與銀行金融機構對接座談會”等一系列會議上,積極反映會員單位的呼聲,提出諸如改善擔保環境、深化銀擔合作、加強行業自律、創新發展方式等建設性意見和建議,努力為行業的發展營造良好的政策和經營環境,得到了上級領導部門和會員單位的一致認可。

二、重視專家團隊建設,積極開展諮詢評審工作,為行業的規範發展提供專業 指導和服務

協會十分重視發揮專家學者在行業發展中的重要作用,通過廣泛招募組建了一支由36位擔保專家、金融專家、財務專家、法律專家等各類專業人才組成的專家團隊,圍繞20xx年融資性擔保公司清理整頓和市場準入這一行業中心工作,先後組織召開“融資性擔保公司設立(確認)和變更申報暨擔保機構信用評級工作研討會”、“省市融資性擔保業務監管工作座談會”、“第一屆第二次理事會暨融資性擔保與再擔保工作研討會”、“融資性擔保公司申報工作政策解讀會”等4次專題會議,為會員單位做好融資性擔保公司申報工作提供諮詢輔導服務。

同時,協會還充分發揮專家隊伍作為行業主管部門參謀智囊的作用,積極配合監管部門組建專家評審組,先後組織了兩次專家評審,已有82家申報單位通過協會專家組的評審順利獲得融資性擔保公司資質。協會的專家評審工作也獲得了省市監管部門的充分肯定和高度評價,並作為先進經驗向全省推廣。

三、積極發揮行業組織協調職能,推動行業互信合作,努力提高全行業綜合實力和信用水平,增強行業自律

1、著眼行業整體發展,提出切實可行方案,推動建立健全再擔保體系

為整合行業資源,深化業務合作,促進行業健康發展,協會設立課題組經過廣泛調研論證,提出了建立市級再擔保體系的建議,通過構建集“增加信用、分擔風險、融通資金和引導投資”四大功能為一體的行業共享平台,以實現抱團取暖,提高行業整體抗風險的能力和綜合實力。協會擬定的互助型會員制再擔保股份公司的框架構想和設計方案,獲得大多數會員單位的積極支持和熱烈回響,首期發起單位資金已達1.6億元,現相關方案已上報有關部門研究決策。

2、積極組織開展各類研討、培訓、交流考察活動,推動行業交流合作,提升從業人員綜合素質

通過組團赴上海參加“融資性擔保公司管理暫行辦法政策解析及擔保業務創新與風險控制高級研修班”並安排對口考察交流;積極參與省經貿委組織的赴香港培訓與考察;組織考察團赴湖南考察擔保業發展經驗等多種形式的活動,加強了同行業間的聯繫和交流,提高擔保從業人員的經營管理和業務水平。

擔保公司業務工作計畫 篇2

對於當今金融危機,競爭激烈而現實 的社會,讓自己成為一個真正有實力的管理 者,為自己創造一個美好的未來,有著重要 的戰略意義。20xx年,對於我個人來說, 又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新再次展現自己的又一開始。

也是我非常重要的一年。對此,我訂立了20xx年公司管理人員個人工作計畫,以便 使我個人能在新的20xx年裡有更大的進步 和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理 工作。

1.制訂部門職員工管理規範,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風 貌,使其日常上班工作符合公司職業規範和要求。

2.各職員工應按時出勤,未經工程部負 責人批准,請假將依工廠考勤記錄為準作曠 工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風 散漫當事人需作警戒和書面檢討。

3.工作方法改善:加強部門協作溝通, 建設和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時 第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決 問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作 反饋改善方案和辦法,建立20xx年員工培 訓工作計畫,加強技能訓練和心態教育,穩定 人員流失。

4.明確職員工的職責和工作任務調度分 派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和 《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務 可根據公司部門需要服從上級隨時調配支 持。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方 面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問 題,組成審查班子進行認真的論證,如還有 疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)

二、明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文 化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能 力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它 同事學習,取長補短,相互交流好的工作經 驗,共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我的20xx年個人工作計畫與發 展方向,希望通過自己的努力及他人的協助 能夠成功的達成計畫並突破,20xx年取得 更好的成績,全面提高自己。

擔保公司業務工作計畫 篇3

xx年,我將嚴格按照公司發展規劃和相關要求,不斷加強學習,強化工作措施,履行崗位職責,完善自我,提升自我,實事求是地參與公司建設,充分發揮和挖掘公司的資源優勢和潛力,增強公司凝聚力和競爭力,推進公司健康、持續、快速發展。

一、工作目標

以“各項制度基本完善,業務發展初具規模,經濟效益有所提高,服務水平客戶認可”為目標。認真履職盡責,正確認識當前公司存在問題和發展前景,帶領團隊力爭把公司打造成一支“堅韌創新型,專業快捷型,凝聚和諧型,穩健誠信型”的融資擔保行業一流團隊。科學有效地掌握和運用各項規章制度辦理業務,防範風險,規範行為,加強業務服務推廣,使融資擔保客戶群體進一步擴大,中間業務(金融諮詢、投資諮詢)客戶群體有所突破,進一步鞏固服務對象的忠誠度。

二、工作措施

在具體工作上,我將以推進公司發展為準則,以自我提升,團隊提升、業務提升為抓手,認真做到勤學習,提高業務能力。勤動手,堅守工作職責。勤思考,理論聯繫實際。勤動腦,提升專業獨立性。主要做好以下工作。

一是建強優質高效團隊。建立健全完整、科學、有效的組織體系和知識互補型的專業化團隊。進一步招賢納士,引進人才,提高公司核心競爭力。實現管理、經濟、信貸、風控、會計、法律、計算機等專業人才合理配備。

二是加強企業文化建設。學習先進的管理理念和方法,全面提升自身和員工素質。積極創建學習型企業,推進企業文化建設,樹立創品牌意識,擴大公司在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力,搶占和擴充融資擔保行業的市場占有份額。

三是擴大市場開發力度。制定強有力的獎懲措施。在開發市場,招商客戶的工作中要奮力拓展,勇於創新,制定強有力的獎懲措施,加大落實公司整體戰略部署力度。

四是加強風險防控建設。建立被擔保企業風險狀況初步判斷、被擔保企業信用等級評估系統、被擔保企業反擔保措施評估系統、被擔保企業授保額度評估系統。確保公司業務安全運營。