校本教研的工作計畫

校本教研的工作計畫 篇1

校本研究既是學校的一種研究制度,也是教師的一種研究方式。校本研究是以學校為研究的基地,以教師為研究的主體,以教師在教育教學園實踐中遇到的真實問題為研究對象的研究。根據學校制定的研修規劃,結合我本人的教學實際,在本學年我的校本研修目標和內容是:以終身教育思想為指導,以教師專業業務素質提升為目標,以進行課題研修為載體,認真參加素質培訓,採用集中研修、分散自學,集中討論、教後反思等形式在“新理念、新課程、新技術和師德教育,遠程教育培訓”等方面全面提升個人素質。

具體目標如下:

1、新理念:以實施素質教育理念為核心,注重理論與實踐相結合,通過多種形式和內容,加強自己對實施素質教育思想觀念的教育,幫助自己更新教育理念,樹立與素質教育相符合的教育觀、人才觀和質量觀,開拓知識視野,增強實施素質教育的主動性和自覺性,提高實施素質教育的能力和水平。

2、新課程:根據基礎教育課題改革工作計畫,積極參加中國小教師新課程培訓,從具體案例入手,科學地創新地解決新課程實施過程中出現的新問題,進一步幫助自己解決新課程中的實際困難,提高個人在教育教學園實踐中實施新課程的能力和水平,促進新課程改革。

3、新技術:認真學習多媒體套用技術和現代信息技術,同時,結合本學科以及我個人的教學實際,使自己能獨立製作課件,能夠靈活自如地上好多媒體課。

4、師德教育:結合師德師風建設活動,全面加強個人職業道德教育,通過多種途徑和方式廣泛開展宣傳,從板報、學習資料、各類報刊中全方位多角度選擇典型案例,增加師德教育的針對性和實效性,促進自己職業道德水平的顯著提高。

5、遠程教育培訓:認真參加市局組織的遠程教育培訓活動,力爭通過培訓學習使自己更新理念,轉變角色,切實提高教育教學園能力,儘快適應新課程改革。

以“如何激發學生學習語文的興趣”為具體研修內容,積極與同事交流研討,力爭在提高個人教學能力的同時也大面積提高學生的學習成績。

校本教研的工作計畫 篇2

以校為本,是新世紀學校教育改革與發展的全新的教育理念。校本教研是實施新課程改革的重要資料,是學校發展的動力,是促進教育教學提高的有效形式。

本學期,我校堅持“以校為本”的教研形式,以課程實施過程中教師所應對的各種具體問題為對象充分發揮學校、教師和教研專業人員的作用,把日常教學工作與教學研究融為一體,在重視教師個人學習和反思的同時,個性強調教師民眾教研的作用,強調教師之間的專業切磋、協調與合作,互相學習,彼此支持,共同分離經驗,在多媒體教學上,學校更是大力推廣,做課件、用課件,用好課件的思路在教學中廣泛使用,效果顯著。學校為教師之間進行信息交流,經驗分離和專題討論帶給平台,倡導科學精神和實事求是的態度,營造求真、務實、嚴謹的教研氛圍,在學校領導的大力督促和全體教師的共同努力之下,我校的校本教研工作開展得如火如荼,取得顯著的效果。

開展校本教研活動,其目的是為了提高全校教師的理論水平和綜合素質,促進教師的專業成長及教育觀念的轉變,激發教師的學習熱情和參與研究的興趣,增強教師駕馭教材的潛力和運用現代教育理論的意識,使教師能充分運用現代化教育手段進行教育教學活動,實現教師主角的轉變和課堂教學的最佳化。為了到達這個目的,我校制定了一系列的校本教研計畫方案,並由專人負責,加強對學校教師的教研指導和管理監督。

每周各教研組有固定的教研時間,在形式上也較上期有所變化。本期注重和兄弟學校聯手,共同探討研究,解決教學疑難問題。

1、我校本期的校本教研採取教師自主學習,課題研究,集中探討,教學反思,教學觀摩,案例分析,技能訓練等多種形式進行。

2、加強理論學習。

校本教研是教師自身發展記憶體的必然要求和最佳途徑之一,教師是直接的受益者,教師的用心主動的個性化教研就來源於校本教研,教師要學習前沿教育理論,掌握多媒體技術輔助教學,注重學科整合,教師個人要用心投身到校本教研之中,只有這樣,才能提高自身的教研水平。我校把組織教師進行業務理論學習的工作放在首位,制定方案,確定專題,改善教學方法,採取多樣的學習形式,使教師不斷完善自身的知識結構和理論素養,不斷提高研究和解決教學實際問題的潛力。在校本教研中我們在學習中做到了“五個結合”,即理論學習和實際運用結合,課改實驗區的優質課堂實錄與本校的課堂教學套用結合;課後反思與校本教研經驗交流結合;多媒體課件的製作與多媒體輔助教學的套用結合;校本教研與教師的業務潛力考核結合。每位教師都有自我的理論學習筆記和心得體會,每周教研時間至少觀看兩節課改實驗區優質課堂實錄,並認真填寫述課表,充分利用我校的教學資源,每位教師都會製作多媒體課件,都能夠熟練操作計算機,把自我製作的或他人優質課件運用於自我的課堂教學中,透過課後反思進行經驗交流,透過校本教研解決教學疑難困惑,使學習學習、套用、反思、交流提高融為一體。

3、重視教學反思。

隨著新課程的逐步推進,人們越來越重視教師的自我反思與行動研究的重要性。教學反思是教師對自身教學工作的檢查與評定,是教師整理教學效果與反饋信息,適時總結經驗教訓,找出教學中的成敗與不足的重要過程,常寫教學反思,對教師提高自身水平、最佳化教學是行之有效的辦法。在日常的教學中我校十分重視這一環節,要求每位教師認真做好教學反思的記錄。

(1)記自我一節課的成敗之處,在以後的教學中不斷加以實踐和完善,逐步提高自身的教學水平。

(2)記教學中的疏漏與失誤,從主觀上找原因,使之成為以後教學工作中的前車之鑑。

(3)記錄學生在學習過程中的困惑,這往往是一節課的難點,將解決方法記錄下來,不斷豐富自我的教學經驗。

(4)記教學中學生的獨到見解,學生是學習的主體,是教材資料的實踐來看,透過他們自我切身的感覺,常常會產生一些意想不到的好見解,將這些獨具一格的解法記錄下來,豐富自我的教學資料。

(5)記教學再設計,每節課後,對教學狀況進行全面回顧總結,根據本節課的教學體會和從學生中反饋的信息,及時修訂教案,提高自我的教學潛力。要求每節課後要有反思,學期中考後,有階段性反思,期末有全期反思,學校適時進行經驗交流,真正使教學反思成為提高自我業務理論水平的有效途徑,將反思貫穿於教學的整個過程中,並將反思列入教師考評。

4、多媒體教學深入課堂,最佳化教學

學校為了提高教師課件製作的水平,每學期舉行兩次優秀課件評比活動,對優秀的教師進行獎勵,在這樣的大環境下,本校教師的多媒體課質量有了大幅度提高,為了滿足教師上多媒體課的需求,學校同時開放一個大多媒體室和兩個小多媒體教室,為了使平時的多媒體課有條不絮的進行,教師提高前到教導處統一申請註冊,由學校統一安排,全力支持多媒體教學。

隨著多媒體課的開展,教師從中體會到這種方式的優點:課堂容量大,教學方式新,表達思想的方式多元化,直接效果是學生學習的用心性提高,每節多媒體課都是一節優質課,課堂質量大大提高。校本教研在包組領導的組織下研究教學中的教法、學法,研究教學的重點、難點,解決教學中的疑難問題,進行聽、評課,吸取經驗,找出不足,然後修改,為以後講課打基礎。

經過這樣一系列的活動,我們的校本教研有了方向,思路也清晰了,以學生為本,結合誘思教學理論,多媒體為輔助教學手段,透過民眾教研總結反思教學中的得失,套用於今後的教學中。

5、強化教師培訓,提高教師業務理論水平

本學年,我校充分利用培訓資源,多渠道進行教師培訓。除鄭州市新鄭教研室的新教材培訓外,我們對教師進行教材教法培訓,業務理論學習。充分利用校本教研進行多媒體課件製作培訓,課堂教學培訓,新課改經驗交流等,學校為各科教師帶給所教學科國中段的各年級新課改教材,要求教師加強自學和研究,增大對新課改的研究力度,拓寬任課教師的知識面,學校加強檢查和督促,每學期進行一次教師業務水平測試,考試結果記入教師新課改及業務潛力檔案,並納入教師全期考評。這樣有效地提高了我校教師的業務理論水平,例如本學期在課堂教學教改中,許多教師都取得了必須的很好的成績,荊改玲、高志展老師在優質課比賽中獲新鄭市一等獎。張聚湖、王金凱等教師分別獲新鄭市教師基本功比賽一、二、三等獎。還有許多教師在各級舉行的優質課大賽中獲獎。

6、強化校本教研管理

我校成立校本教研領導小組,制訂了詳細的校本教研考評辦法,建立開展校本教研的激勵機制,把教師參加校本教研的狀況作為對教師教學常規考評的一個重要方面,充分調動教師參與校本教研的用心性。

本學期,我校加強了校本教研工作的領導,重質量,重過程,講實效,不搞形式。領導組的成員分工明確,校長負責全校的管理工作,教導主任負責組織領導教學研究的全部工作,教研組長負責組織教師學習本學科課程標準,明確本學科的目的任務,討論並確定分年級教學要求等。

我校結合實際,購置了相關的圖書、音像資料,有超多的優秀課例供教師學習,添置的錄像機,多媒體教室,促進了教師課堂課改的力度,為校本教研帶給了各種便利條件,保證了校本教研工作的順利進行。

對於每周教研活動的具體狀況都要進行記錄,各教研組長備課組長認真做好每次教研記錄,教導處工作人員加強對人員的點名,保證按時出勤,每次教研活動結束後,對出勤狀況都有詳細記錄,對聽課記錄及時檢查,對評課表述課表及時整理,使校本教研工作不斷改善,促進校本教研深入開展。

7、在新的學年裡,我們要繼承上學年校本教研中的成功做法,汲取成功經驗,不斷改善。使民眾備課經常化,校本教研製度化。在備課上,採用同科民眾辦公,民眾備課的方法,每一節都要民眾研究,把教學中的困惑解決在民眾備課中,把教學中疑難問題以表格的形式拿到教研組去研究,透過研究,制訂出解決問題辦法和措施,使問題得到解決。

由於校本教研是一個嶄新的事物,在理論上還缺乏深刻而全面的認識,在實踐方面也沒有系統而成熟的經驗,我校在校本教研中取得的經驗,還有待再實踐,找出教研工作中存在的問題,總結經驗,不斷改善,使我校的教研工作構成自我的特色,走出適合我校實際的校本教研之路。

校本教研的工作計畫 篇3

為了進一步推進課程改革,轉變教師的教學觀念,提高教研能力,依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題,充分體現“教中有研,研中有教”的課堂教學特色,推動我校教研課改邁上新台階,促進我校教育教學效益的全面提高,立足“校本”,搭建平台,興師興教,鑄造品牌。我校根據進校《關於紮實開展中國小校本教研工作的意見》制定本學期校本教研工作計畫如下:

一、建立校本教研的各項制度

(一)、建立備課組校本教研工作制度

積極開展教研活動,各教研組每學期至少要組織好兩次以上上檔次、有質量的公開課,所選課題必須要有目的,有研究方向。公開課,課前要集體備課,課後要認真評議、總結、反思,以此來促進教師課堂教學水平的提高,推進教師駕馭課堂的能力,使公開課真正起到教學研究的作用。

(二)、建立教師個人校本教研工作制度

學年初制定好個人教研的研究重點;認真完成備課組交給的備課任務,認真準備並在教研組、備課組討論時積極發言;認真參加聽課、評課活動,每人每期聽課不少於15節;(校長、分管副校長、教導主任不少於30節);在教學實踐的同時,中高級教師必須開展“六個一”活動;要熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料,認真制定好一學期的授課計畫;切實落實好常規教學,認真做好對學生的學業評價。

(三)、認真做好校本教研反思

2、教師要針對自己的教學實際,靈活選擇教學反思的類型。如“課後反思”、“周后反思”、“月後反思”、“期中反思”。

3、把要求學生“學會學習”與教師“學會教學”統一起來,教師把自我作為意識對象,在教學活動中,把教學活動本身作為意識對象,不斷對自我及教學進行積極、主動地計畫、檢查、評價、反饋、控制和調節。

二、立足課堂,以研促教

1、教研重點。

課堂教學是抓質量之本,是實施素質教育的主渠道,教學質量是一節課一節課上出來的,只有遵循學生的認知規律、心理特點,切實按課程標準辦事,才能有效提高教學質量。因此,最佳化教學過程仍是我們學校課堂教學改革的一個重要內容,積極開展新標準理念下的教學方式的研究,能用《課程標準》指導自己的教學工作實踐,重點進行"自主性、探索性、合作性"三種學習方式的研究與實踐。在研究實踐的過程中,力求正確處理好四個關係:

(1)課程與教學的關係

(2)教與學的關係

(3)結論與過程的關係

(4)認知與情感的關係

2、教研要求。

(1)確保教研組集體研討的時間。每周至少一次教研活動,時間不少於兩課時(包括集體備課)。組織教師認真學習本學科課改精神,學習有關教學理論,同時進行集體備課,共同研討上課技能,提高教師的專業素質。

(2)規範教研活動的內容。人人必須要做到四個一:做好一次集體備課中心發言,上好一堂教學研討課,寫好一篇教研總結,每次聽教研課後填寫一份評課表。

(3)認真組織開展好教研活動。努力使教研活動體現三化:活動時間經常化,活動內容專題化,學習主題的序列化。集體備課注重三個結合:與學習新的教學理念相結合,與實施課堂教學改革相結合,與學校課題研究相結合。

(4)教研與科研相結合。有能力的教師可確立一個課題,自己確定研究方案,每一次教研活動將圍繞課題進行探討和研究,交流和總結,真正把教研和科研結合起來,把教研和提高課堂教學效率結合起來。

三、重視校本教研管理工作

1、成立分管教學的副校長為主、教務處牽頭、教研組長為成員的學校校本教研領導小組,加強對校本教研與培訓工作的領導、協調和管理。校領導要下教研組或備課組參加教研、指導教研。

2、要結合實際操作和教學中遇到的各種問題,努力開展課題研究工作,我校現有一個縣級課題,一個市級一般課題。通過課題研究來解決我們實際教學中遇到的各種問題,通過課題研究來努力提高教師的理論水平,通過課題研究使全體教師能站在理論的最前沿,達到不斷提升教師的專業知識、理論素質的目的。

校本教研的工作計畫 篇4

一、指導思想

以教育局、教科中心工作計畫為指針,以全面實施素質教育為宗旨,以“高質量、輕負擔、有特色”為目標,在校長室的正確領導下,推進學校教學常規和課堂教學完善與實施,最佳化課堂教學、加強教研組和教師培訓力度建設為工作重點,探索“有效學習”和“有效教研”的規律,深化課堂教學改革,全面提高學生綜合素質,提升學校教學質量,促進教師專業化發展。

二、工作目標

1、通過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節,不能指向學校自身問題解決的傾向。

2、通過開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行為,匯總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創造者。

3、通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

三、主要工作

(一)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

1、採取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進學校吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;同時認真學習20xx版《新課標》,認真研讀教材,在教學實踐中領悟新課標。

2、繼續挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動,加強兩邊校區同年級教研交流。

3、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

4、創建促進教師專業發展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,並作為教師年度月常規工作考核的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課+領導評課”的合作發展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

(二)提高校本教研實效

課程改革的核心環節是課堂,實施其基本途徑就是課堂教學。各個教研組要充分發揮“教研”職能,以課堂教學研究為突破口,廣泛開展指向正確、主題鮮明的課堂教學研究活動。

1、加強教研組建設。

(1)教研組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到定計畫、定地點、定時間、定內容、定中心發言人。要詳細研究教學內容、教學設計,定作業設計。教師要加深對教材的理解,確定教學目標時要將三個“維度”整合起來考慮,中心目標和輔助目標相結合,依據目標確定教學內容,選擇教學方法和手段,合理安排有效的教學形式。要有活動記錄。要加強對集體備課工作的管理和指導,確保教學設計真正成為集體智慧的結晶。本學期語數英品學科的團隊比賽,教研組長應提前將比賽預案告知備課組全體人員,組員積極做好賽前準備,並共同探討教學路徑,課後再一起討論教學得失,從而切實提高教研實效性。

(2)要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、示範課,努力提高教研活動的質量與成效。扎紮實實開展課題研究並做好記錄。

(3)加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質,把自己培養成“複合型”教師。聽課要做好記錄,評議課要有的放矢,提高自己的評課能力。

(4)繼續加強標桿教研組創建研究。上學期我們提出每個教研組要有自己的研究特色,依據本組教材、學生的特點,靈活、創新地安排有針對性的教學研究活動與學生學科活動,做到集思廣益,精心發掘主題,創新活動形式,關注活動過程,注重活動實效,形成本組特色。這一研究已初見成效,本學期將進一步深入研究,重資料收集、重案例分析、重去粗存精,力爭使各年級組的教研活動做到特色化、專題化、系列化。

(5)明確本學期教研重點。加強“六項研究”:一研課標與教材,做到吃透課標,把握教材;二研學生與學法,做到以學定教、以學設教;三研課堂與教法,做到精講多練,講練結合;四研學風與習慣,做到勤學樂學,習慣良好;五研作業與輔導,做到注重設計、杜絕題海;六研考查與評講,做到科學考查,評講有效;教研組長要精心設計組織好每次活動,納入教研組工作計畫,教務處根據各組安排加強平時的檢查與考核,提高教研活動的實效性。

2、立足課堂教研,提高研究實效

本學期,我們要花大氣力深化課堂教學改革,踐行高效課堂。以切實提高教學效率為主題,通過“細、嚴、實”的指導和管理,切實提高課堂教學質量。

(1)明確各項要求

教學準備:繼續實行“個人備課—集體備課—個人二次備課”的“三級備課制”。具體做到:“四定”(定時間、定內容、定方式、定中心發言人),“四統一”(教學目標統一、教學進度統一、教學重難點統一、教學訓練統一)“一靈活”(教法學法靈活運用)。課堂教學:課堂是學生學習的主陣地,高效的課堂教學效率是提高教學質量的基礎。針對課堂教學我們提出精講多練,確保絕大多數學生在課內完成作業。

訓練檢測:一是強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性。標準是“三看”:一看訓練內容是否精煉;二看訓練形式是否靈活;三看訓練效果是否有實效。二是注重課後作業訓練的有效性。既要切實杜絕布置大量的重複性作業的現象,防止學生淹沒在題海之中,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。要注重了解學情,布置有針對性的作業,讓學生在作業訓練中思考問題、解決問題。課後輔導堅持防補結合,課內課外齊補。

(2)繼續推進信息技術與課堂深度融合,聚焦課堂教學,提高教師信息技術素養,打造高效課堂。

(3)加強英語學科教研管理。在認真研讀教材的基礎上,上好英語課。同時將常用的英語辭彙或短語製作成卡片,在班級中張貼。在板報中設英語角,午管或活動課時可播放英語短片或視頻,讓學生浸潤英語氛圍,讓英語成為學生“天天見天天練“的內容之一。

3、推進“啟發—主動”教學模式的研究。

我校“啟發—主動”教學模式歷經多年的研究,取得了一定的研究成果。上學期在區內說模比賽中也取得可喜成績。本學期,我們將著力在教研組中學習和適用模式,力爭人人知模,人人用模。同時本學期將在語數英三個教研組中率先加強模式研究,探索“啟發—主動”教學模式與不同學科教學的契合點,將模式不但完善,形成語數英不同學科的模式使用雛形,讓模式更好地為我校教育教學服務。

4、組織年青教師積極開展課題研究工作。要求教師利用網路資源積極學習課題研究方面的知識,包括課題研究的內容、形式、方法、資料的收集,成果的推廣等。以此為基礎,提升教師的教學科研能力。

校本教研的工作計畫 篇5

校本教研是指學校從發展的實際需要出發,就教育教學所存在的實際問題,以一線教育工作者為主體,通過一定的教研程式,取得研究成果,並直接用於學校教育教學,從而提高學校教學質量以及教師專業化水平的教研活動。為了認真貫徹課改及校本教研精神,在認真總結我校課改及校本教研工作和對上學期抽查考試成績全面分析的基礎上,切實加強我校教育教學研究工作,是擺在我們每一個教師面前的重任。

一、指導思想:

在林區教研室的指導下,樹立質量為先的觀念,深入科學地開展教研活動,做到“在工作中主動監控、及時督促輔導、工作程式細緻”的要求,我校堅持以教務處為抓手認真履行相關職責,切實提高教研活動的質量。以培養學生自主發展為目的,落實《課程標準》要求。以“一條龍”活動為主要形式開展教研活動,求精、求實、求活、求新,全面實施素質教育,著力於學校特色內涵的發展,努力提高教學教研水平,促進教育教學質量、教師專業成長、學生全面發展和學校整體辦學水平的提高。

二、目標任務:

1.強化各教研組長負責制,各位組長要增強角色意識,自主開展活動。對組內成員的教學工作進行有效的指導與協調,並對組員進行細緻、公平的評價。

2.認真學習教學理論,繼續深入開展課堂教學模式的研究,開展學科綜合教學等課題研究,形成課內和課外、學科課程和活動課程相結合的主體式教學研究模式,做好課題研究的資料整理、檢測、總結工作,提高教師的教科研能力,激發學生獨立思考和創新意識,培養學生的科學精神和創新思維習慣,促進學生素質的全面發展。

3.加強日常教學規範性管理,加強對備課活動的檢查。

4.進一步完善月考、期中、期末考試內容和方法,科學地發揮考試的導向作用。

5.繼續加強骨幹教師的作用,提高全體教師的教學水平。

6.充分利用網路資源,積極參加不同類別的網路教研活動,多學習、多借鑑、多鍛鍊。

三、工作思路:

新學期,我校教學工作的基本思路是:圍繞一個中心,突出兩個特色,落實三個重點,強化五項工作,全面提高我校的教學教研水平。

圍繞一個中心:以全面提高教學質量為中心。

突出二個特色:精心打造和諧校園;精心多培育骨幹教師。

落實三個重點:以校本教研為重點;以深化課堂教學改革為重點;以增強教師的責任心、教研參與熱情為重點。

強化四項工作:加強教學常規管理;加強質量監控與評價;加強教師隊伍建設;加強學生素質的培養。

四、工作重點與措施:

1、關注學生學習習慣的培養。

新學期,學校將從“自我教育,自我管理”入手,規範學生的行為,注重學生良好學習習慣的培養。要求學生養成認真完成作業的習慣,良好的聽講習慣;按一定的書寫要求和格式做作業,錯題是否及時訂正,是否養成閱讀習慣等等,發現問題及時修正,力促學生良好學習習慣的養成。各班要開展形式多樣的優秀作業展覽,寫字測評,以此來進一步規範學生的學習行為。

2、抓好一期一次的“教研月”活動。

我們擬定10月為全鎮學校“教研月”活動月。在這個月裡,學校將圍繞“教育教學質量”這一永恆的主題,從備課、課堂教學、課後反思、教研活動、教師教學、集體研究、教學常規、教學管理逐一抓細抓實。通過“教研月”,引導教師牢固樹立質量意識,增強新課程理念,不斷反思自己的教學行為,改進教學方法,提高課堂學習的有效性,促進教學質量的全面提高。

3、認真組織全鎮教師開展課件教學技能競賽活動

我校擬定11月開展課件教學技能競賽活動,將以此為契機,在以往培訓較好成績的基礎上,積極組織全校教師以飽滿的熱情參與到這個活動中來,以促進網路資源在課堂教學中的“提質”作用。同時儘可能多的為教師提供機會到外面去上一堂優質課、聽一堂優質課。激發教師進一步關注自身的教育教學技能基本功的提高,在全校掀起練技能,強素質,為學校的教研發展投入熱情。

4、做好過程性質量檢測工作。

為了幫助教師及時發現問題,及時調控教學進度,及時解決教學過程中的“夾生飯”問題。新學期,學校教務處將會不定期不定時地對教師教學和學生的學業完成情況進行多次的質量抽測。同時,要把抽測後的質量反思做為活動的重點,各個教研組要在抽測後一周的時間裡,組織全體教師以客觀、冷靜的態度,本著發現問題,總結得失,改進教學的目的,從試卷、學生、教師自身三方面對抽測結果做出詳盡全面的書面分析。特別是認真對待月考,考後認真組織開好教學例會,每個教師都應有所體會。

校本教研的工作計畫 篇6

這一學期以來,我校校本培訓工作能認真落實教育局有關檔案精神,能按計畫組織進行且富有特色。本學期校本培訓工作以提升教師整體素質,自覺遵循教育教學規律,掌握現代教學方法和現代教學手段,培養創新精神和實踐本事為目標,堅持從實際出發,統籌安排、分類指導、按需施教、注重質量和效益的原則,進一步明確目標,強化管理,確保該項工作正常開展,收到必須成效。現將這一年來的主要工作總結如下:

一、更新理念,明確目標。

我校將教師校本培訓工作列為學校工作中的重要任務,充分認識到全面實施教師校本培訓是更新教師知識結構,轉變教師教育理念,提高教師業務素質的重要舉措。為了更好地落實學校教師隊伍建設和校本培訓三至五年工作思路,在開學初特制定教師校本培訓工作計畫,在計畫中規定培訓資料及形式,落實措施保障,明確校本培訓目標。學校領導高度重視教師校本培訓,並成立專門的領導小組,確保教師校本培訓工作紮實、有效地開展。

二、狠抓常規,注重落實。

為了更好地開展校本培訓工作,學校要求全體教師必須參與校本教研,以教研組為單位,同時設立備課組,為了整體提高全體教師的三項基本功,我校於本學期著後重於訓練教師的三項基本功,定於每周三的這個時間進行集中研討和培訓。教研組每周四進行研討,組織教師集中培訓首先做到了“三定”和“三查”:即在每次培訓前定時間,定資料,定主講人,培訓時查出勤、查記錄、查反思,從制度上保證了培訓的嚴肅性和重要性。同時各教研組根據教師們對學習資料的需要,在開學初廣泛徵求教師的`意見,有針對性的安排培訓資料,確保資料是教師們需要的能在教學中產生實效的東西,避免了吃力不討好的現象,確保資料的實效性。為了加大教學常規管理,學校行政分別下到各教研組、年級組具體指導。教導處進行隨堂聽課,不定時檢查教師的備課、上課和作業批改情景,同時要求各教研組長經常深入各班聽課,評課,參與各備課組的教學研討活動。本學期已組織教學常規檢查2次,並將檢查結果在教師例會進行通報、反饋,有利地促進了常規教學各項制度的實施。

三、強化管理,創新模式。

教師校本培訓工作,是學校管理工作中的一個永恆主題,同時又是一個系統工程,強化管理,確保措施到位十分關鍵。本學期突出以下培訓重點:

一是突出對新課程資料的培訓。隨著新課程改革的不斷深入和發展,教師的自身素質面臨著前所未有的挑戰。為此,我們每個教育工作者都必須認真紮實地學好新課改理論,提高對新課改的認識,轉變教育教學理念,改變教學行為。課程改變學生的學習方式,同時也將改變教師的教學方式。

二是突出教師三筆字的培訓。為了整體提高我校教師的素質,本學期我們著重培訓教師的三筆字,學習三筆字的各種理論的同時,要求全體教師在上學期著重培訓教師的軟筆字,規定每位教師寫足兩本大楷本,並在上學期和本學期學習硬筆書法,5月份學習書寫粉筆字,經過一學年的訓練,全體教師整體的三筆字有了一個很好地提高。

三是採取“走出去,請進來”的靈活培訓形式“走出去,請進來”使教師吸收新的信息,開闊眼界,樹立新的教育理念。本學期,校本課程和綜合實踐課程培訓外。同時學校多方創造機會,讓教師多接觸、多學習。

校本教研的工作計畫 篇7

基礎教育課程改革持續深入,健康的推進,學校是主陣地,教師是關鍵.建立“以校為本”的教學研究制度。對於創造性地實施新課程,全面落實課程改革的目標,切實提高教學質量,促進教師的專業發展,提高學校課程建設的潛力和辦學水平,具有重要的理論和實踐好處。根據壽光市教育局和街道教辦有關檔案精神,結合本校實際,特擬定本計畫:

一、指導思想

我校的校本教研活動開展要以新課程為導向;改善和加強教研工作,立足學校建立以教師為研究主體;以課堂教學為主陣地;以新課程實施中教師所面臨的各種具體問題為研究對象;以研究和解決教師在教育教學中的實際問題,總結和提升教學經驗為重點;以行動研究為主要方式;以促進每個學生的發展和教師的專業化成長為宗旨,使學校成為學習化組織,推動課程改革目標的全面落實,努力實現成名師,出質量,創特色的辦學目的。

二、基本目標

透過校本教研活動開展,一是推動學校實施新課程教育的實踐活動,解決學校、教師在實施新課程中所遇到的問題,解決學生髮展和教師自身專業化成長中所面臨的問題,在新課程理念指導下進行研究;二是在實施新課程中學校自身出現的問題,由學校校長、教師共同來分析探討,構成解決問題的方案,從而使學校逐步適應新課程,改變“等”(等專家指導)、“靠”(靠行政部門、教研部門)現象;三是從本校和教師自身的實際出發,充分發揮學校內部的潛在教育智力資源,盤活學校內部的資源,開展各種形式的研究活動,提高教學研究和和解決實際問題的潛力。

三、組織領導

為確保校本教研活動開展收到實效,學校建立校長負總責,分管校長直接抓,教導處具體抓的教育管理模式。用心構建分層管理逐級落實,全員參與的教學研究管理機制。

校本教研領導小組

組長:李維忠

副組長:郭郡民

成員:楊守永袁淑玲李法順趙成強李秀花

四、校本教研的資料:

1、開展校本培訓活動。組織教師學習課程改革及相關理論;學習新課程的教育教學方法。組織教師觀看壽光教育信息港教育資源中的課程教學實錄及專家評議指導,轉變教師的教育觀念和教學行為。

2、開展“三課”活動。組織開展校內的示範課,教研組內的研究課以及新任教師的教學過關課。

3、開展學科競教活動。學校每期開展國小語文、數學、英語及科學等學科的競教活動。

4、開展教師“十個一”活動。即教師每課有一篇教學反思或教學日記,每周向教研組帶給一個本人遇到的值得探討的問題,每月向學校帶給一個典型個案,每期上一節校級研究課,每期完成一篇有價值的教學論文或經驗總結,每年學習一本教育理論專著,每年訂閱一份教學業務雜誌,每期承擔一個單元民眾備課,編制一份試卷、製作一個課件,每位教師建立一個班級學生成長檔案。

5、開展“三項評比”活動。學校每期組織一次教育教學經驗論文和案例及新課程標準《導教案》評選活動。

6、開展教學展示活動。學校每期開展一次教學展示活動,向本學校家長及社會開放,促進家長和社會的認識與關注。

7、開展課題研究活動。繼續抓好濰坊市級課題和壽光市級課題的研究。

五、校本教研主要形式

建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以理論學習、案例分析、教學反思、經驗交流、問題解決、教學諮詢、教學指導為基本形式的校本教研製度,並透過教學觀摩、教學開放、教師優質課等活動,為教師參與校本教研創設平台、創造條件。靈活運用多種教研形式,以“問題—研討—實踐—反思”的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

1、自我反思。教師結合課改發展需要,對自己的教育行為的進行思考、分析,根據自己制定專業發展計畫、個人教研學習計畫以及學校的校本培訓計畫資料,自覺學習並對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策。

2、同伴互助。教師以學校一系列教研活動為載體,以教師或教學遇到的問題為研究資料,注重“以老帶新,以強帶弱”;在校本教研活動中鼓勵不同思想,發揮個人的優勢,對問題大膽評點,各抒己見,為解決問題帶給新思維、新思想、新方法。

3、專業引領。一方面結合教研室送教下鄉活動,邀請教育教學研究專業人員(教育局、教研室的同志)來本校進行專業指導,直接解決教師們思想和教學中的問題;另一方面鼓勵教師從專業刊物或教育網上學習,引進先進教育思想,藉此方式將教改的新理念和教育新思想引進學校,促進教師素質提高。

六、校本教研活動開展的方法

1、課堂上的實戰式教研。

學校每期開展國小語文、數學、英語及科學等學科競教活動。組織教師研討、營造一種課堂實踐的氛圍,創設教師的情景對話,促成教師反思,彼此提高教育教學潛力。

2、實話實說的思維碰撞式教研。

學校組織教師彼此深入教師課堂,進行看課學習指導,在進行意見交換。不唱凱歌,要求教師實話實說,促進教師的心靈相通,情感相融,思維互動。

3、專家引領提升式教研。

校本教研不是學校關起門來搞教研,而是需要專業研究人員的參與和引領,藉助專業引領,既能夠克服學校在校本教研中眼光狹窄,資源短缺的弊端,又能夠克服教研部門在教學研究中閉門造車,脫離實際的弊端。學校一是要請專家來校舉辦課改專題講座,二是透過骨幹教師的引領,三是教師走出去學習取經等方法來提升的教師綜合素質。

4、問題研究中的反思感悟式教研。

沒有反思,就沒有感悟;沒有感悟,便難以提升教師的專業潛力。學校要求每位教師在課前反思教材,使其創造性地使用教材;在課後反思本節課的成功之處,不足之處,有無完善的補救措施或學生在學習中的閃光點及教學中的突發事件,用心撰寫反思性文章、寫教育案例或教育個案。

5、民眾備課中的資源共享式教研。

組織教研組內教師民眾備課,共同研究教學策略,充分發揮民眾智慧的力量,有效解決教師教學行為不適應的問題,真正做到資源共享。

七、校本教研活動要求

(一)校本教研活動設計要求

1、營造嚴謹、求實、民主、寬鬆的校本教研氛圍,有效開展教師間的交流與合作研究。

2、加強自我研究意識,養成理論學習和實踐反思的習慣。

3、力爭得到專業人員的有力支持與指導。

4、加強學科整合,改變過於強調學科本位的傾向。

(二)校本教研活動過程要求

1、每次校本教研活動,負責人要制訂好詳細的活動計畫。

2、每次校本教研活動,負責人要整理好過程記錄與活動總結,建立並保管好各級管理主體的校本教研檔案。

3、校本教研活動的參與者要努力配合管理主體順利進行教學研究,以主人翁的態度搞好校本教研,提高自身素質。

八、校本教研評價辦法

1、每學期根據實際狀況評比“優秀”教研組和“先進教研個人”,並給予必須的物質獎勵。對校本教研活動中表現突出的教師個人,優先派出參加各級專業培訓。

2、校本評價結果與教師個人年度考核相結合,對校本教研工作無故不參加、態度差的教師年度考核不得被評為“優”,更不得參與各類評優評先活動。

九、校本教研管理制度

(《洛城街道留呂實驗國小校本教研管理制度》附後)

十、落實保障措施,確保校本教研順利開展

1.組織保障。學校成立由校長任組長、分管校長為副組長、教研組長為成員校本教研工作領導小組,具體負責組織、協調和推進學校的校本教研工作。做到職責明確,人人參與。注重思想引領,加強組織領導、巨觀調控和全程監督,為校本教研帶給好服務,努力把教師的研究和工作凝聚到學校發展這條主線上來。

2.學習保障。學校要堅持定期組織教師學習教育理論,並構成制度。透過學習引導教師重視理性思維,學習理性地思考教學問題,並指向實踐中發生的真實問題;組織廣大教師深入學習《課程標準》,弄清教學研究的定位、實施的前提、問題的確立、方案的制定和方法的運用等。

3.培訓保障。學校要重視開展專門的校本培訓,強化教師的專業素質,逐步發現和培養一批骨幹教師,以此帶動全體教師養成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的潛力,提高課程開發和建設的潛力,使日常教學工作與教學研究、教師專業成長融為一體,構成在研究狀態下工作的職業生活方式。校本培訓的方式要靈活多樣,根據學校實際,採取以自學為主、交流為主、業餘學習為主、課題研究為主、立足崗位培訓為主等途徑,力求保證時間、保證質量、保證效果。要創造條件,為教師帶給更多外出考察學習的機會,使教師能廣泛汲取先進的教育信息。

4.時間保障。學校要用心創造條件,保證各學科教研組校本教研活動開展的時間,即教師每周參加校本教研的時間不少於1小時,每周讀書學習不少於2小時。要確保每一位教師以教研組為單位開展組內校本教研活動,並為教師努力營造一種民主、和諧、寬鬆的研究環境。

5.物質保障。學校校要保證校本教研工作的經費和設備設施投入,購買相關的教育教學書籍、報刊雜誌和音像資料等,為教師讀書學習、教學研究帶給必要的學習資源。要開放學校網路機房,讓教師能夠及時在網上查閱、瀏覽自己所需的學習數據,豐富教師的信息儲備。另外學校還要根據教研工作和教師的需要,隨時為教師引發各種學習培訓數據。

6.管理保障。要注重加強對校本教研工作的管理,完善校本教研的檔案數據建設,隨時將各教研組校本教研計畫專題、校本教研記錄、教研活動構成的策略報告等記入學校資源庫。要堅持每學期開展校本教研的評估工作,評選學校校本教研優秀學科教研組和優秀教師個人。注重總結校本教研所取得的經驗和成果,對具有必須價值的研究成果,要聘請專家進行評估鑑定,並做好研究成果的推廣工作,以進一步推進校本教研的有效開展。

校本教研的工作計畫 篇8

一、總體目標及指導思想

以新課改為導向,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學中遇到問題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進教師向專業化方向發展,致力於提高教師教育教學水平。樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力。以新課程為導向,以促進每個學生的發展為宗旨,以課程實施過程中學校教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,通過校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研質量,探索促進教師專業成長的有效途徑,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。

二、具體目標及要求

1、通過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現師生互動,力求利用新、舊教材體現新理念,切實提高課堂教學水平。

2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。

3、轉變觀念,抓好教研組同伴互助合作工作,引導教師從經驗型向研究型、專家型轉變。

4、觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學研討,促進教師專業水平的提高。

三、具體形式與措施

形式採取集中與分散相結合。以學科為單位,由教研組長負責,利用每周教研組活動時間,主管領導親自參加,並充分發揮骨幹教師、能手的帶頭作用,把校本教研落到實處。

1、設立校本教研領導小組與學校聽評課小組,加強指引,落實校本教研計畫與聽評課計畫。

2、集中學習新課程的核心理念,溫故知新,加強認識,提高理論水平。

3、觀看課堂實錄,增強感性認識,對新課程課堂教學的組織與

教研活動的開展模式深入了解。

4、骨幹教師觀摩課及相關研討會。

5、開展四課活動(匯報課,觀摩課,研討課,評課),加強實踐,教研組切實推進教研工作的開展。

6、立足本校校本培訓的.基礎上,在條件許可範圍內邀請專業人員進行專題講座,或邀請兄弟學校來校聽課。

四、具體安排:

三月:

1、設立校本教研領導小組與學校聽評課小組,制定聽評課計畫,開展“人人上好一節常規”課

2、新課程理論學習(分散學習)

四月:

1、 課題研究研討課

2、 繼續加強對各級質量目標的監管工作。學校通過階段測試、

各類競賽、質量分析及師生座談等方式方法,促使各級質量目標的順利完成,走教育可持續發展之路。

3、 抓考風,促教風、學風。採取有效措施,嚴肅考風、考紀,

杜絕弄虛作假的不良習氣。

五月:

1、習作研討教學

2、習作論文評比

六月:

1、課改實驗的教學個案、反思、論文評比

2、整理相關檔案

3.認真組織各年級的期中考及期末考試工作,及時總結經驗教訓,查找問題所在,制定階段性目標措施。

校本教研的工作計畫 篇9

為了提高自己的工作潛力和業務水平,更好地為教學工作服務,根據學校的工作實際,自身的發展要求,特制定校本研修個人工作計畫

一、研修目標

1.透過學習,提高自身的師德修養。

2.透過學習,提高自身的業務水平。

3.透過學習,提高自身的科研水平。

4.透過學習,促進自己對新課標的理解。

5.樹立終身學習的理念,為自身的可持續發展奠定基礎。

二、研修資料;

(一)多讀對自己有用的書,進行讀書研習。

廣泛閱讀各類書目,不斷充實、更新自己的專業知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鑽研、勤思考,將自己的教育教學此文轉自斐斐課件園實踐與理論結合起來,在總結和反思中來構成自己的教學風格。在近期內,我計畫精讀一些有關教育教學此文轉自斐斐課件園方面的書刊,及時更新教育理念。工作之餘,我計畫欣賞一些文學書籍,寫好讀書感想,從而不斷充實自己。

(二)在實踐中進行教學研討。

目前進行的新課改對我來說是一種挑戰,同時也是一次難得的鍛鍊機會。我將繼續積用心參加校內校外的教研活動,平時就當天發生的教學突發事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。

(三)加強教育教學此文轉自斐斐課件園研究,做創新型的教師。

在今後的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發學生的學習興趣。及時對每節課進行反思,爭取每學期都能有一篇質量較高的反思和教學設計。同時,還要堅持每一天都有點滴收穫,及時歸納、及時總結,寫出教育教學此文轉自斐斐課件園研討論文。並一如既往地準時參加校內外教科研培訓活動,提升教學研究潛力。

(四)在備課管理上,朝著A級管理奮鬥,在原先的基礎上向前一步。

四、具體實施方案

1.勤於學習,樹立終身學習的觀念。

(1)堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。

(2)多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學此文轉自斐斐課件園理論和各種專業知識,增強自己的理論積澱;也要在“無字處”學習,豐富的教學經驗,以到達取長補短的目的。透過網路學習新課標,在教學中理解套用新課標。

(3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,個性要學習現代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。

2.多聽課,堅持做到聽好每一堂教研課,做好教研筆記。取長補短,努力地提高自己的教學水平。

3.勤於動筆,提高教育科研水平。

(1)及時積累專題研究的第一手資料。

(2)嘗試進行教學案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。在實踐中不斷積累經驗,走進學生心靈,創造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。

校本教研的工作計畫 篇10

為進一步深化課程改革,全面提升教師的專業素養,切實推進我鄉中國小校本教研工作,經研究,制定新窯鄉20xx-20xx學年度校本教研工作計畫如下:

一、本年度以開展“三課”(“三課”;即“達標課”、“探討課”、“優質課”。)活動為中心,做好“排查無效教學行為小課題”課題研究工作。

1、各中學在開展“三課”活動的基礎上,注重有效課堂和高效課堂的研究工作,排除無效課堂。

2、各國小注重“三課”活動,搞好課題研究。

3、鄉骨幹教師開展“三課”送課活動,各中國小注重課題研究;“排查無效教學行為小課題”。

二、明確職責,確保校本教研的和諧整合

為規範學校校本教研管理,確保學校校本教研的和諧整合,各校要嚴格按照學校、教研組、教師個人三級管理網路認真開展好校本教研活動,並明確以下職責:1、學校“校本教研”工作職責

(1)學校校本教研工作直接由校級領導部署、管理,教導處組織實施,教研組具體落實。

(2)在校長的領導下,教導處要根據學校校本教研的總體規劃,確定學年、學期的工作重點,制定相應的實施計畫。經常深入教學現場,帶動全體教師參與教研教改,重視對教研組工作的過程管理與指導,善於發現先進經驗,並加以總結提煉,及時推廣。

(3)學校要建立跨學科的校本教研,交流平台,加強各學科教師之間的聯繫,共同探索具有本校特點校本教研與校本培訓相結合的教師研訓體系,切實提高教育教學質量。2、教研組“校本教研”工作職責。

(1)教研組長要在學校教導處的領導下,認真執行學校校本教研計畫,具體組織教研組教師開展教研活動,配合教導處抓好教學常規管理。

(2)充分發揮本組教師優勢,透過各種途徑,在學校課題研究和校本課程的開發中出經驗、出成果、出特色教師。

(3)加強教研組文化建設,建立教研組及教師個人工作檔案,做到每項活動有記錄,使教研組各項工作的實施過程檔案化、規範化,科學化,並努力做到信息化管理。

(4)認真組織教師進行校本教研的常規系列活動:理論學習、專題研討、民眾備課、達標課、探究課、優質課。理論、實踐、反思三位一體,促進教師專業化成長。

(5)每學期開學初,根據教導處工作計畫,制定切實可行的教研組教研計畫。期末,做好教研工作總結。3、教師“校本教研”工作職責。

(1)在校本教研活動中要服從領導,落實常規教學。教師要圍繞本學科課題研究,抓好課堂教學設計,重視教學反思。認真記載課堂的真情實感、典型體會以及對一些課堂突發事件的思考、質疑,並與同行相互交流、共享。

(2)結合教學實踐,認真做到每學期讀1-4本教育教學理論著作,有確定的一個教學研究資料或研究小課題,並在研究中結合實際體會撰寫教育科研論文或總結。

三、強化研究,提高校本教研的實效性

校本教研的具體操作步驟(研考、研教、研學):

教學問題——教學設計——教學行動——教學反思。

第一、進行教學問題的課題研究

1、校本教研研究的“問題”是指教師在教學中的實際教學問題、真實問題、自己的'問題。透過“研考、研教、研學”的方式,各校要在開學初認真收集篩選各教研組教學中遇到的問題和困惑,並將聚焦的豐要問題透過學校課題研究組研究後確定為學校研究的主課題,圍繞教育教學中的理論和實際問題,確定課題,有組織地開展研究,研訓互動。

2、各校要認真組織全體教師學習總課題,並要求各教研組根據學科特點,結合總課題的要求,以教研組為研究單位每學期開學前確定一個子課題報學校課題組備案。

3、各校要透過搞好“子課題”的研究服務“總課題”,要求各教研組每學期期未務必認真填寫好“子課題,,報告單(見附表)及階段鑒,共同提高的平台。做到六統一:即統一進度、統一教學目的、統一授課的共性資料、統一重難點、統一作業、統一考查。但教學方法能夠小同。教師能夠根據自己的教學風格、不同的教學對象,在民眾設計的基礎上進行二次備課,使教學設計具有個性化特徵。(見附表)

第二、採取適合的教學行動

教學行動包括教師的上課和相關的合作者的聽課,以課堂為主陣地開展課題研究,是教師專業成長的一個有效途徑。因此教師在日常的課堂教學中務必做到:

1、以課堂為主陣地,將課題研究中的主要問題結合學生實際進行設計並在課堂教學中進行有效研究。

2、教師授課時要根據學生的實際學習狀況及教學過程中的生成問題,靈活處理教材、調整教案。第四、對問題進行教學反思

有效的校本教學研究既需要教師同伴之間以及教師與校外專家之間的合作,也需要教師個人的獨立思考並發表自己的意見。

1、教師要有養成寫教後記的習慣,做到每上完一節課後都有感而發、有話可說。

2、學校要認真組織各教研組帶著研究問題開展好聽課、說課和評課及反思活動。透過“三課”活動開展,讓教師反思授課教師所設計的教學方案在執行的過程中是否有效、合理,從而進一步探討有效的、適合的教學方式。

3、學校要定期組織進行跨學科教研活動,將各教研組研究子課題方法策略進行交流,以便解決主課題中的共性問題,提高教師研究潛力,到達資源共享。

三、加強管理,建立健全教師成長記錄袋

為了建設學習型的校園,促進教師觀念的轉變、主角的轉換、教育方式的改變,使教師與新課程一同成長。因此各校務必於開學初建立好教師專業成長記錄袋,主要收集以下資料:

1、教師個人檔案:

(1)、目錄清單(即袋內每一項資料的具體名稱)。

(2)、自我介紹(即教師對自己的教學理想、信奉的教學格言、教學特長和教學風格等個性闡述)。

(3)、收穫園地(收集教師個人或輔導學生所獲得的榮譽稱號及獲獎記錄、作品、獲獎證書、發表的文章等複印件)。

(4)、成長狀況

①一份本學期工作計畫;

②本學期一節公開課的教學設計及說課稿;

③課題研究方面的讀書筆記、教學反思(教學隨筆、教師手記或課後記錄等)及聽評課計錄;

④校本培訓記錄:

⑤本學期最有創造性的教學策略介紹;

⑥其他能展示自己個性發展的特色資料。

2、教師民眾檔案

(1)校本教研活動安排狀況

①校本教研領導小組及分工狀況;

②學校校本教研計畫及實施方案;

③校本教研活動記錄及檢查記錄狀況;

④校本培訓狀況;

⑤校本教研特色成果展示。

(2)“排查無效教學行為小課題”教育科研狀況

①小課題研究資料(包括課題研究領導小組及分工狀況、申報表及階段性總結等);

②小課題研究記錄;

③小課題研究成果展示(體現本校研究課題的圖片、論文集、教育隨筆或教育案例、師生獲獎狀況等)。

(3)“三課”開展狀況

①“三課”活動的實施方案及領導小組名單;

②“三課”活動開展狀況資料;

③民眾備課記錄;

④“三課”活動總結。

(4)教育教學成果。指教學競賽獲獎、論文獲獎、輔導學生獲獎等。

請各單位務必認真按檔案要求貫徹落實,做好宣傳工作,營造新型校本教研氛圍,真正解決教師在教學中的實際問題。中心國小將不定期對各校開展校本教研的狀況進行檢查、評估,並進行通報。評估結果將納入學校年終目標考核及校長績效考核。

四、“三課”活動時間安排

20xx年10月—11月開展“達標課”活動

20xx年3月—4月開展“探討課”活動

20xx年5月—6月開展“優質課”活動

20xx年7月—8月整理“三課”活動資料、總結和“排查無效教學行為小課題”資料上報上交新窯鄉中心國小。

註:

1、開展“三課”教研活動,並有圖片、資料印證,占年終考核的15%;

2、每個學校至少要有一個小課題研究,無小課題研究的學校,在年終考核總分中扣去5分。

3、開展“三課”活動請各學校按照本校實現課題研究目標的需要進行安排活動資料。

校本教研的工作計畫 篇11

一、指導思想

堅持以發展為主題,以關注學校發展為根本,以促進學生的發展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學校研究,在學校中研究,基於學校研究,研究向學校回歸,向教師回歸,向教學實踐回歸,推動學校教育教學工作的可持續發展。

二、總體目標

(一)通過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節,不能指向學校自身問題解決的傾向;

(二)通過開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行為,匯總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創造者;

(三)通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

四、校本教研的基本原則和過程

(一)基本原則

1、“為了教學”:是指校本教學研究的主要目的不在於驗證某個教學理論,而在於“改進”。解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現教學的價值。

2、“在教學中”:是指校本教學研究主要研究教學之內的問題而不是教學之外的問題;是研究自己教室里發生的問題而不是別人的問題;是研究現實的教學問題而不是某種理論假設。

3、“通過教學”:是指校本教學研究就是在日常教學過程中發現和解決問題,而不是將自己的日常教學工作放一邊,到另外的地方做研究。

(二)基本過程

結合我校現狀,初步設定在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……

按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發現和提出教學實踐中的問題並把它轉化為研究的課題,設計操作辦法,並在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當,進一步清理自身教學行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課後經常有意識地問一問自己,教學目標在本次課中是否已經達到?主要表現在什麼地方,為什麼?預設的教學設計與實際的教學進程之間有何區別?在課上又是如何處理這些區別的,處理是否得當?這次課自己感到比較得當的地方有哪些?存在的問題又有哪些?什麼問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學生的參與狀態如何?為什麼會有這種表現?等等。

上述所設定的四個基本過程構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,這個體系可以以一個學段、一個學年為單位,也可以以一個單元、一節課為單位。

五、校本教研的主要措施

(一)強化組織和管理,成立校本教研指導小組。

校長為校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。以骨幹教師為龍頭成立教研組,按計畫深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。指導小組成員如下:

組長:徐繼艷(校長)

副組長:石丹(教學校長)

成員:

(二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

1、採取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進或發達地區吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;每學年,組織教師通過先進的媒體收聽收看專家講座、講學,積極鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓,提高教師的科研意識和水平。

2、繼續挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動。

3、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

4、創建促進教師專業發展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,並作為教師年度教研考核的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課課+領導評課”的合作發展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

(三)改進和完善集體教研製度,提升集體教研的質量。

1、確保校本教研的時間。繼續堅持每周二下午為集體教研時間。

2、拓寬校本教研的內容。採取同伴互助,結合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體。

3、改進校本教研的形式。採取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發揮教師個體、教研組集體的作用。

(四)加強校本教研的巨觀指導,不斷提高管理指導能力。

每學期各教研組根據教學研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。

(五)建立激勵機制,調動教師參與校本教研的積極性。

1、鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學校納入年終考核積分。

2、立足實效,建立保障機制確保落實到位

(1)組織到位。學校形成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網路。

(2)制度到位。學校制定各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出學習匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證並激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量。

(3)人員到位。實施教研活動組長負責制,同時學科指導組成員要深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導工作。

(4)經費到位。為了提高校本教研的成效,學校在經費上予以大力支持,做到四個保證:保證實驗經費、保證課題研究經費、保證外出學習經費、保證校內獎勵經費。

校本教研的工作計畫 篇12

校本研修目的是促進教師專業發展,提高教學質,我根據學校的校本研修計畫將個人校本研修計畫制定如下:

校本研修是一種融學習工作和研究為一體的學習研究活動。校本研修目的是促進教師專業發展,提高教學質,我根據學校的校本研修計畫將個人校本研修計畫制定如下:

一、研修目標

本研修以新的教育理念為指導思想,以提高自己的教育教學水平為目的,以全面落實新課程標準目標。在研修中要努力做到:一個中心,兩個轉變,三個提高,五個結合。一個中心:以教師專業水平的不斷提高為中心。

兩個轉變:轉變教育觀念和教學行為。

三個提高:提高教師課堂教學能力,提高教研水平和科研能力。

五個結合:上公開課與聽評課學習相結合,個人學習與小組交流相結合,教研與科研相結合,學習與考核相結合,教育理論學習與教學實踐相結合。

二、研修學習任務

(一)個人讀書

每年精讀一本教育教學名著,做好讀書筆記並寫出讀後感。

(二)聽評課

主要以本校教師為聽評課對象,並積極參加小組開展的聽課評課活動並及時認真填寫《聽評課記錄表》。

(三)公開課

每年上一節公開課,課前精心備課,然後再請校內的優秀教師指導所備的課,做好萬分的把握後再上課。課後及時把反思寫下來。

(四)小組集中研修

積極參與每月一次的小組研修活動,協助組長開展好遠程網路研修和課堂教學交流、主題研討等活動。

(五)學法守法

學習《教師法》、《未成年人保護法》、教師職業道德等法律法規。

(六)撰寫教學論文

根據自己在崗研修的實際情況,獨立完成一篇20xx字以上的教學論文,並及時參加各級論文評獎。

三、具體措施

1、多讀書。儘量利用空餘時間多讀書,讀教育教學專著時要做到精讀。

2、多渠道地聽評課。以聽本校優秀教師的課為主,還要積極參加各級領導組織的優質課,提高聽評課的質量,以達到學習教學經驗提高自己教學水平的目的。

3、努力上好公開課,積極寫教學反,並參加縣教育局的教學設計比賽。

4、小組集中研修。在小組集中研修期間認真完成集中研修的各項任務。

5、利用課餘時間認真練習硬筆、國語和簡筆畫訓練。

校本教研的工作計畫 篇13

一、活動名稱:

低年級閱讀課模式研討

二、活動好處:

上學期我們全組摸索了一學期,研究出了一套常規的閱讀課教學模式。但是,在實踐中發現,這套模式不能更好地滿足各類閱讀課文的教學,因此,本學期,我們將從小處著手,根據課文資料、結構的不同,進行兩種模式的研討,一種是“讀文體驗表達”閱讀教學模式,一種是“引導合作自主”閱讀教學模式,使校本教研活動真正為教學服務。

三、活動目的:

1、說話、寫話一向是低年級教學中的難點,在“讀文體驗表達”閱讀教學模式研討活動中,既聯繫課文資料,又貼近學生生活,增加學生積累,使學生有話願說,有話可說,利於到達相互交流,提高口語交際潛力和創新想像潛力的目的。

2、教材中有一些篇幅較長,段落結構相似的課文,對低年級孩子來說,學起來有點費時費力,運用“引導合作自主”閱讀教學模式,讓學生在較短的時間內把這類課文讀通讀懂,並學到一些學習方法,既利於學生的學,又利於教師的教,起到事半功倍的效果。

四、活動形式:

本學期我們準備採用以下形式開展校本教研活動。

1、理論學習,自學和民眾交流相結合。

2、觀看名師作課光碟,個人看和民眾看相結合。

3、向校內專家團請教。

4、利用周公開課進行公開教學,民眾聽課。

5、周四下午本組教研時間和平時隨機教研相結合進行交流。

方案總結

五、時間安排:

第一周討論制定活動計畫。

第二周進行相關的理論學習,確定要研討的模式和課例。

第三周觀看光碟,學習資料,構成模式思路。

第四、五周進行“讀文體驗表達”閱讀教學模式的第一輪研討。

第六、七周進行“引導合作自主”閱讀教學模式的第一輪研討。

第八、九周進行“讀文體驗表達”閱讀教學模式的第二輪研討。

第十、十一周進行“引導合作自主”閱讀教學模式的第二輪研討。

第十二、十三周進行“讀文體驗表達”閱讀教學模式的第三輪研討。

第十四、十五周進行“引導合作自主”閱讀教學模式的第三輪研討。

第十六、十七周進行總結和完善模式。

六、具體做法:

1、制定計畫,理論學習。

教研組根據本組的實際狀況,制定切實可行的活動計畫,本組老師根據自己需要,透過上網,看教學雜誌,教育專著等,進行活動前的理論學習,做到有據可依。

2、依據教材,確定模式。

根據理論學習的狀況,組內的老師進行相關探討交流,先從教材中挑選有特色的兩類閱讀課文,一類是課文結構大致相同,能讓學生自主探究的,一類是有擴展資料,能增加學生積累的。然後依據教材特色,確定本學期要進行研討的兩種教學模式。分別是“引導合作自主”閱讀教學模式和“讀文體驗表達”閱讀教學模式。

3、針對模式,選取課例

針對確定的教學模式,組內老師每人選取一課要進行研討的課例。王艷麗、樊春暉、朱春霞老師選“讀文體驗表達”的模式課例,李蕾紅、楊瑩、趙聰麗老師選“引導合作自主”的模式課例。

方案總結

4、學習交流,構成思路。

看同類型課的名師作課光碟,從中汲取精華,蒐集與同類模式相關的資料進行學習,先寫出個人的模式思路,然後在組內交流,匯集每個人的精華,初步構成兩種民眾模式思路。

5、研討課例,修訂模式。(兩種模式都採用以下步驟進行)

(1)組內老師先蒐集與課例相關的資料學習,然後由作課老師根據民眾模式思路,寫出模式初稿。

(2)大家在一齊交流,先由作課老師詳細說自己的教學設計,其他老師提出合理推薦,由作課老師記錄在研討表上,利於修改初稿。

(3)周四上午第一節課作課老師進行組內公開教學,大家民眾聽課,注意發現並記錄模式操作過程中的優缺點。

(4)周四下午教研時間進行評課交流,提出模式實踐中的閃光點,指出不足之處,作課老師記錄在研討表上,以此為據在民眾模式思路上做第一次修改。

(5)組內其他老師運用修訂後的模式進行同上一節課的實踐教學活動,及時發現問題,進行隨機教研,達成共識,由作課老師在民眾模式思路上進行二次修改,並理出二次修改後的教學模式。

(6)在第一輪模式研討的基礎上,依據上面的步驟,進行二、三輪的模式驗證、修訂。每種模式都經過三輪的驗證、修訂,兩種模式都採用以上步驟交替進行。

5、總結完善模式。在課例研討與實踐運用的基礎上,大家寫出自己的活動總結,並總結比較完善的教學模式。

六、預期效果:

1、初步總結出適合低年級閱讀課教學的“引導合作自主”模式和“讀

文體驗表達”模式。

2、在模式使用過程中,使學生掌握並熟練一些學習方法,自學潛力合作潛力有必須提高,同時開闊了視野、拓寬了思維,增加了語言、文字的

方案總結

積累,口語交際潛力、創新想像潛力也有必須程度的提高。

3、使不同特點的老師使用這兩種模式,都能順利指導教學,提高課堂教學效率和老師駕馭課堂的潛力。

七、呈現資料:

文字資料:

1、與模式相關的學習資料

2、與課例相關的學習資料

3、公開教學的模式教案

4、大家的聽評課記錄

5、模式研討活動總結

6、兩套較完善的低年級閱讀課教學模式

表格資料:

1、個人模式思路表

2、民眾模式思路表

3、第一輪研討後構成的模式表

4、第二輪研討後構成的模式表

5、第三輪研討後構成的模式表

6、課例研討交流表1

7、課例研討交流表2

音像資料:

1、課例教學錄象帶

2、民眾研討的照片

3、教學課件

4、模式課例教學運用的教具、學具

校本教研的工作計畫 篇14

一、指導思想

按照學校校本教研的實施方案和學科組教研專題,運用新的課程理念,關注課堂,關注學生,努力培養學生學習提出問題,分析問題,解決問題的能力,提高課堂教學效率。

二、工作重點

1、制度校本教研計畫,做好校本專題研究的研究工作。

2、積極開展參與各項教研活動,不斷提高教研水平。

3、積極關注課堂教學,捕捉教學中的新問題,提高校本教研中問題的針對性與實用性。

4、進行專題實驗教學,嘗試運用校本教研的經驗,備好課,上好課,加強教學反思,寫好案例分析,及時總結經驗。

5、指導新教師的課堂公開教學。

三、具體工作要點

1、學習理論知識(課程標準,新課程優秀教學設計與案例個性化備課經驗)等教育教學刊物,努力提高提高自已的業務水平

2、結合校本教研專題,關注課堂教學,捕捉教學中的有價值的問題,認真做好問題單的記錄與交流。

3、邊學習、邊討論,邊研究,邊運用,積極參與各學科的教學公開及評課工作,汲取經驗,並運用教研組的集體智慧的結晶來指導自已的教學。

4、積極參與qq群的討論工作。

5、積極撰寫教學反思,及時把握課堂教學方向。

6、指導新教師的公開教學,與新教師一起成長

7、認真撰寫教學論文,充分運用本學期校本教研究的理論知識與教學實踐,進行及時的總結。

校本教研的工作計畫 篇15

一、指導思想

堅持基於“核心素養”的有效課堂為目標,在學校教務處、教科室的引領下,以學校教學工作計畫為指導,結合本教研組的實際情況,以課堂教學為中心,教研組團隊建設為關鍵,努力提高教學質量。以學生為本,培養學生的創新精神,全面提升學生的語文素養,提高綜合素質。

二、教研主題

基於“核心素養”的有效課堂

三、學情分析

一年級有六個教學班,共有學生251人,6名語文教師,各擔任1個班的語文教學工作和《道德與法制》《健康與幸福》課。一年級的小學生,還帶有明顯的幼兒期的特點。他們天真可愛、自由散慢、自控能力差,給我們一年級的老師的教學工作就提出了更高的要求。經過半年的語文學習,學生已經掌握了許多識字方法,積累了豐富的辭彙,語言能力得到了一定的發展。但也有個別同學學習沒有自覺性,依賴性較重,所以班級中學習成績層次分明。對於這部分學生有待於今後教學中採取多種方式,激發其學習積極性,引導其主動地發現、探究。使他們感到學習語文的快樂,進而不斷產生學習的動力,並逐漸使學習成為自身發展的`需要。

四、主要工作目標

圍繞學校工作目標和語文組教學計畫,本教研組打算在語文教學上繼續集思廣益,以“核心素養”研究為主,在總結以往成功經驗的基礎上進一步深化研究,在提高教學質量的同時使每一位教師的教學能力有所提升。

細緻、有效地抓好一年級語文教學常規工作、常規管理,營造有創意的、積極進取的教研組團隊,爭當優秀教研組。

五、具體措施

一)改進教學思想

在教學過程中,真正落實學生是學習的主人,教師先明確每堂課學生要學什麼,怎樣激發學生的學習興趣,調動其積極性;加強學生自主的語文實踐活動,把學習的主動權還給學生;要注重教給學生學習方法,引導他們在實踐中主動地獲取知識,形成能力。

二)重視培養能力

學生獲得知識是必要的,但培養能力更重要。一個學生如果沒有自學能力和運用知識解決實際問題的能力,他的終身發展將受到限制,所以重視對學生能力的培養。就第二冊語文教學來說,要著重培養學生識字能力、理解詞句的能力,朗讀能力、口語交際能力和初步的自學能力。在教學中,要承認學生的個體差異,滿足不同程度學生對語文學習的需求,不要一刀切,力求使每個學生都有較大發展。

三)提高語文教學效率

識字教學要改變不分重點、難點一律由老師先教字音、分析字形、講解字義,再讓學生機械抄寫的陳舊教法。學生經過上學期的學習,已經掌握了一些漢字知識和識字方法,教學中要注意放手讓學生藉助拼音讀準字音,利用學過的偏旁部件和熟字分析記憶字形,結合詞句和生活實際理解字義,教師只對難點作指導和講解。這樣,不僅可以節省教學時間,還可以培養學生的識字能力。

低年級的閱讀教學一定要杜絕逐句講解,繁瑣分析的現象,一定要體現以讀為主,要把以往分析講解的時間省出來,讓學生多讀書,多背誦,不斷增加語言積累。

四)開展豐富多彩的語文實踐活動

語文實踐活動通過有計畫、有步驟的自主學習和實踐,使學生各方面的語文能力得到訓練。語文實踐活動,內容上要與課內教學密切聯繫,形式上要活潑有趣,使學生樂於參加。可以把表演、競賽、遊戲引進課堂,也可以組織學生走出課堂進行活動。使學生在反覆實踐中鞏固所學知識,逐步提高語文能力。

六、教學中應注意的問題

一)識字、寫字教學要注意讓學生互相交流,不要“一刀切”要承認學生的個體差異。

二)閱讀教學要注意重視朗讀的指導。要鼓勵學生獨立思考問題,對提問要精心設計,問題具有思考價值又能激發學生的學習興趣。

三)口語交際要貼近生活,讓學生有話可說。對於精彩語言,及時評價。

四)要開展多彩的語文實踐活動。

校本教研的工作計畫 篇16

為了進一步推進課程改革,轉變教師的教學觀念,提高教研能力,依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題,充分體現“教中有研,研中有教”的課堂教學特色,推動我校教研課改邁上新台階,促進我校教育教學效益的全面提高,立足“校本”,搭建平台,興師興教,鑄造“貿城”品牌。特制定本學期學校校本教研工作計畫如下:

一、強化校本教研的各項制度

(一)加強備課組校本教研工作制度

積極開展教研活動,組織各教研組每學期開學初,系統地進行教材研究,以年級組為單位的備課組一學期進行四次以上有效率的集體備課。認真完成備課組內的備課任務,認真準備並在教研組、備課組討論時積極發言;認真參加聽課、評課活動,教齡在五年內(含五年)的教師每學期校內教研課聽課至少16節,教齡在五年以上教師每學期校內教研課聽課至少12節;在教學實踐的同時,要熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料,認真制定好一學期的授課計畫;切實落實好常規教學,認真做好對學生的學業評價。

(二)繼續開展聽評課活動

每位教師每學期制定一個教學研究主題;圍繞教學主題每學期至少要組織好一次以上有質量、有效率的公開課。公開課,課前要集體備課,課後要認真評議、總結、反思,以此來促進教師課堂教學水平的提高,推進教師駕馭課堂的能力,使公開課真正起到教學研究的作用。

(三)加強教師個人校本教研工作制度

1、教師要及時認真地撰寫課堂教學小記,每學期完成(原創)一篇教育教學案例或敘事;推薦(轉載)一篇精彩的案例或敘事;撰寫(原創)一則教育教學理論書籍的讀書筆記。

2、進行有計畫的教育教學理論學習,將先進的經驗引入自己的教學之中。每學期教研組內組織2次專題學習討論,把要求學生“學會學習”與教師“學會教學”統一起來,教師把自我作為意識對象,在教學活動中,把教學活動本身作為意識對象,不斷對自我及教學進行積極、主動地計畫、檢查、評價、反愧控制和調節。

二、主題化校本教研活動

(一)繼續紮實開展青年教師基本功練習

教師的基本功是教師進行教學活動的一種基本素質,需要在實踐中不斷練習、不斷提升。本學期,針對有效教學的學校重點工作,計畫開展教師學科作業設計和有效教學案例編寫的基本功比賽。在比賽之前,教研組長應組織教師組內學習,對青年教師進行有效指導。

(二)“貿城講堂”校際活動

本學期,將開展2次“貿城講堂”活動。講堂將圍繞一個主題展開。在講堂中台上老師主講案例,台下老師積極互動,並進行專家點評。與以往講堂不同的是,本學期的“貿城講堂”將與寧波市江東區實驗國小聯誼開展,邀請江東實驗國小的老師主講或點評。通過這樣有計畫有實效的校際活動,旨在加強與兄弟學校的聯繫,實現教育教學資源的共享,它山之石,攻我之玉。

(三)特色教學研討周

本學期結合學校校本教研研究的大主題,各個教研組經過開學初全組討論確定集中研討主題如下表格;教研組長根據自己教研組的研討主題制定活動方案。

教研組

研討主題

語文高段

語文低段

構建有效的師生對話場

數學組

英語組

藝術組

科學組

品德組

體育組

(四)讀書筆記撰寫

繼續提升教師的文化修養,提倡開展教師辦公室閱讀和睡前閱讀。安排一次讀書筆記撰寫的校本教研活動,實現閱讀生活與心情的分享與交流。

三、主要活動安排

九月:

1、教研組長會議

2、組織教師學習教學理論,鑽研教材,制定授課計畫。

3、集體備課。

4、教研課開始。

十月:

1、貿城講堂(1)

2、特色教學研討周

3、聽課評課活動。

十一月:

1、青年教師基本功比賽(1)

2、教師讀書隨筆撰寫

3、聽課評課活動。

十二月:

1、貿城講堂(2)

2、教師基本功比武(2)

3、複習計畫交流研討

一月

1、專題學習。

2、完成資料歸檔。

3、校本教研教研組長及教師個人考核

校本教研的工作計畫 篇17

一、指導思想:

以教育局教學工作要點依據,以師校本教研工作為依託,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個體能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校可持續發展。校

二、教研目標:

以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”的教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規範化、系列化。

1、通過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

3、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平台。

4、觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網路資源,促進教師專業水平的提高。

三、具體步驟和方法:

1、組建機構。成立以校長為組長,教導主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領導小組。結合我校實際組建四個教研組:1-3年組,4-6年級語文組,4-6年級數學組,科任組。

2、深化制度。繼續加強校本教研製度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

3、發揮“專業引領”作用。

(1)繼續推行“走出去”的培訓方式。

教師的發展需要專業的引領,在名師引領中明確方向,在"課堂拼搏"中"學會教學",這是教師們獲得發展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學的"瓶頸"現象,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學年,學校將繼續安排一些教師外出學習,並且學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓採用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

(2)做好“請進來”工作。

專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續發展的一大特色性系列活動。本學期,我校邀請教研室教研員為我校教師作新課程培訓。進一步發揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請專家來校開展專題講座,進行"臨床會診,現場診斷",找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

(3)內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨幹、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校的區級學科帶頭人、教學標兵上示範課、研討課,一方面為教師提供示範,解剖案例,另一方面也加大了對骨幹教師、研究型教師的培養力度。

4、深化“課例研討”校本教研模式。

深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討:

(1)每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課後說課後反思)

(2)同組教師(學校領導)同備一節課、聽一節課、同評一節課。

(3)同組教師(學校領導)共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)

(4)執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。

5、圍繞新課程,紮實開展活動,切實提高實效。

(1)加強常態下課堂教學管理並對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在於平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,採取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。

(2)立足課改,不斷深入實施新課程。紮實開展每周一的"校內教研活動日"活動。以教研組為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,逐漸形成我校、開放、有效的教育教學活動格局。

(3)立足崗位培訓,著力打造名師。

為配合教育局提出的打造名師和區素質大賽,結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課後反思交流、課件評比等活動。

(4)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計畫、有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。

6、發揮網路平台作用,豐富研討內容。

學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網路資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師們可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效。45周歲以下教師,必須建立自己的部落格,必須在“新思考”“播種者”上註冊,把自己平時教學中的一些感想小結,或是從各個渠道學習到的一些感受,發表在網上論壇中,每個學期跟帖不得少於四至五條。

7、加強校本教訓的管理。

校本教研要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本教研管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是中堅執行層(主任、教研組長),主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高研訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。

總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面。

四、主要工作安排(略)

校本教研的工作計畫 篇18

一、指導思想

根據峰峰礦區進修學校關於開展校本教研相關檔案精神,和村教育管理區以課堂教學過程中遇到的具體問題為對象,開展課堂有效性研究,提高課堂教學效率。進一步加強教研組、備課組建設,逐步培養自下而上的教研意識,進一步更新教學理念,促進教師專業化發展,力爭使管理區整體教研、教學質量穩步提高。

二、總體目標

1、以務實教研為核心,努力提高教研實效性,重在抓落實,抓實效,不走過場,不搞形式。

2、以提高課堂有效性為導向,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學中遇到問題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進教師向專業化方向發展,致力於提高教師教育教學水平。

3、結合教育教學實際,做好課題、問題的研究。使教師的教學基本功得到強化,使青年教師的個人素養得到發展,教學技能得到提高,促進教師教科研能力,提高教學效率。

三、主要工作

本學期,管理區將繼續以"構建紮實、有效的課堂教學,落實減負增效工作。"為大主題,主要做好以下幾種形式的校本教研工作。

(一)加強理論學習,提高業務能力;

1、根據管理區教師教育理論水平狀況,以專題的形式進行理論輔導講座。每學期組織以校區為單位或邀請一市校基地組成員學校的骨幹教師、學科帶頭人進行專題講座或觀看理論輔導專題片等。

2、擬定教師自學教育理論和業務培訓的管理辦法,紮實開展"五個一"的活動。即:讀一本教育理論專著,鑽研一個教學單元或一個章節的新教材案例,寫一篇有價值的教學案例或論文,至少上一節公開研討課,參加一次校區或區級校本教研交流活動。

3、做好各級骨幹教師的引領作用。發揮本校骨幹教師、學科帶頭人、優質課教師和具有豐富經驗教師的作用,開展傳、幫、帶的活動,把教師的業務水平的提高落實到實處。

4、"優勢互補"基地校交流研究。積極與基地組其他學校交流,定期開展各類教學研究活動,互相學習、觀摩借鑑,促進管理區校本教研質量的提高。

(二)強化教研組建設,明確教研組職能;

針對管理區各校教研組活動現狀及存在問題,特別是校本教研的針對性較弱,對促進教師專業發展效果不明顯等現象,我們將從這方面進行加強。

1、從需要出發選準教研主題。從本組教研活動的實際情況出發,針對課堂教學中存在的實際問題,確定本學期的教研主題,並且圍繞主題制定詳細的步驟。整個學期的教研活動就圍繞這個教研主題開展。

2、教研組要嚴格按照"四定三有"(定時間、定地點、定專題、定主講人;有檢查、有考核、有記錄)的要求,確保學校和教研組研討的時間。教研組每周至少一次教研活動,時間不少於兩課時,學校教研活動,每兩周一次(包括集體備課、課例研究、課題研究、專題研究),管理區及基地校大型教研活動不少於4次。

3、在教研組單位內,開展教師培訓和教育科研,促進教師專業化成長。除了區級、校級組織的各類教師培訓外,教研組還有組織教師在教研組內開展教師培訓的職能。以優秀教師帶領青年教師,促進優秀教師更優秀,青年教師快速成長。同時,教研組還進一步加重"研"的味道,加強教研組的科研功能。

4、把三位一體教研活動和最佳化課堂教學有機結合起來進行。以教研組為單位,以"說、聽、評"三位一體教研活動為依託,針對教學實際,對照先進教學理論,反思自己的教學,研究解決最佳化課堂教學的問題,用辯證觀點對傳統的課堂教學進行揚棄,最終形成具有自身特色、風格和一定價值的教學模式。

(三)完善過程管理,走可持續發展之路;

1、建立有效的激勵評價機制,完善各校的年度考核制度,調動教師做好工作的熱情,努力克服乾好乾壞差不多,乾與不乾差不多的負面影響。

2、繼續加強對各階段質量目標的監管工作。學校通過階段測試、各類競賽、質量分析及師生座談等方式方法,促使各級質量目標的'順利完成,走教育可持續發展之路。

3、在抓好終結性評價的同時,突出過程性管理。認真組織各年級的單元考試、調研測試及期末考試,及時總結經驗教訓,查找問題所在,制定階段性目標措施,促進學業質量的提高。

(四)以教研促科研,使課題研究落到實處;

1、繼續認真做好各級各類課題申報工作,要結合實際操作和教學中遇到的各種問題,努力開展課題研究工作。各校要引導教師通過課題研究來解決實際教學中遇到的各種問題,通過課題研究來努力提高教師的理論水平,通過課題研究使全體教師能站在理論的最前沿,達到不斷提升教師的專業知識、理論素質的目的。

2、抓好課題組的建設,要求承擔課題研究的教師,每一次教研活動將圍繞課題進行探討和研究,交流和總結,真正把教研和科研結合起來,把教研和提高課堂教學效率結合起來。

總之,我們要以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,努力探索適合我區校本教研新途徑,為提高管理區教育教學質量提供平台。

校本教研的工作計畫 篇19

一、指導思想

校本教研是一種以校為本的學習、工作、研究三位一體的學校活動和教師行為。它不是一種具體的研究方法,而是一種研究取向;它不僅是教師的專業發展活動,也是一種經驗的理論提升過程;不僅是教師的個人行為,也是學校提高教育質量,創建個性化、特色化學校的主要途徑之一。校本教研要以黨的教育方針和政策為指導,以教育理論為指南,以師生可持續發展為目標,以教育創新為動力,運用科學的態度和求實的方法去研究教育現象,揭示教育規律。為此,馬場垣金星學校開展的校本教研以本校校情為基本點,以推動素質教育為出發點,以促師資、促質量、促校風、促聲譽為根本點,向教研要質量,靠教研上水平。因此我校特制定校本教研計畫。

二、工作目標

1、大力加強校本培訓,提高教師的校本教研理論水平,著力打造一支校本教研理論水平過硬的教師隊伍。加強對新課程標準的學習,深刻領會新課程標準的精髓,準確把握課程改革方向。

2、以課題研究為依託,以優質課、新課程展示課、公開課為載體,大力開展以校為本的教學案例研究,努力形成具有實踐意義的研究成果。繼續加強校本教研組織建設,強化以備課為基本單位的校本教研組織體系,健全備課的校本教研功能。

(1)注重對跨學科、跨年級教師的組織、引導和幫助,使其真正發揮學科綜合的校本教研作用。

(2)重視校本培訓和校本教研資料的整理和保存,力爭使我們的校本研訓發揮長效作用。

三、工作思路

1、以自我反思為依託,加強教師的理論培訓。

教師的自我反思包括課程實施前的反思,課程實施中的反思,課程實施後的反思;包括課程實施者的反思。這就要求教師要有較高的理論認識水平,對自己的課程有較高的理論分析,這就促使教師積極參加學校組織、組內組織的校本培訓,同時自己積極學習有關理論。

2、以同伴互助為載體,提高教師的校本教研實踐能力。

通過集體備課、聽課、評課、議課等活動,使教師在自我反思的同時,開放自己,形成相互交流經驗、相互切磋心得的研究團隊。在同伴的互動中共同分享經驗,互相學習,彼此支持,共同成長,從而達到提高教師的校本教研實踐能力的目的。

3、以專業引領為契機,提升教師校本理論研究與校本實踐教學相結合的水平。

專業引領,就其實質而言,是理論與實踐的結合。我們的教師都具有較為豐富的校本教學實

踐經歷,也都具有一定的校本教研理論水平。但在如何將校本教研理論較好地運用於校本教學實踐,在校本教學實踐中如何總結概括出自己的校本教研理論方面還是比較薄弱的。專業引領就顯得尤為重要了。

四、具體措施

1、健全業已存在的良好的學習機制,加強教師的校本教研理論學習,夯實教師的自我反思的理論基矗

堅持每周三下午的學習時間不動搖,平時加強自我學習。通過學習,掌握先進的校本教研理論。著重把握、理解新課程標準的精髓,學通、學透,力爭把握課程改革的方向。

2、積極投身於校本教研實踐,提高校本教研實踐能力。

(1)積極參加學校校本研討。通過研討,教師們交流校本教研心得體會,學習他人的先進經驗,也可以展現我校近年來的校本教研成果。

(2)大力推薦富有特色的新課程教學課和優秀遠程教育資源課程,參與學校的新課程展示。形成展示課設計、案例、反思等多樣形式的呈現。

(3)以示範公開課為載體,大力推進教學案例分析研究,教學反思撰寫,教育敘事研究以及富有教師個人特色的教學設計的撰寫,同時注意保存研究資料,及時上交教導處,真正使我們的研究成果能發揮長效作用。

(4)增強集體備課的實效,真正發揮集體備課的同伴互助效能。每次重大的校本教學活動(如優質課、新課程展示課、教學論文等)都應該以備課組為組織單位進行集體備課,至少本備課組的成員都應該參加,必要時可以教研組全體成員共同參與,務必使每次集體備課都能發揮集體的智慧,集體成員之間的思想相互交流,互相碰撞,產生集體智慧的火花,從而達到相互促進,共同成長,真正提高校本教研能力的效果。

(5)重視聽課調研,進行階段小結與反饋,促進校本教學實踐能力的進一步提高。聽課調研的目的就是要了解教師在實施新課程校本教學過程中,對校本教學理念的領會貫徹情況,教學行為的轉變情況以及師生角色的定位等情況。對好的、富有特色的課堂及時總結推廣,對存在問題的課堂及時指出,及時改進。

(6)以課題研究為突破口,將教校本教研實踐中的問題理論化,通過理論研究,形成理論系統,再對校本教研進行理論指導。課題組定期召開課題組成員會議,對階段性研究成果進行匯總,及時形成研究成果,同時注意材料的蒐集整理工作。

校本教研的工作計畫 篇20

一、指導思想

以中共中央、國務院“關於加強青少年體育增強青少年體質的意見”(中發[]7號)為指導,以“健康第一”為宗旨,在新課程理念下,圍繞“技術。體能。有效教學。素質教育。師專業發展”為中心,重點加強“教法。學法”的研究,在實踐中推進學校體育工作的全面開展,進一步提高體育教學質量,促進學生運動技術技能和身心健康發展。

二、主要工作

(一)做好常規教研,以有效教研提高教學質量

各校的常規教研要以提高課堂教學效率、改善課堂教學方式為主題教研進行開展。異校聽課是老師互相學習、互相促進的最直接、最可靠、最主要的方式,科組集備是有效開展課堂教學實踐的關鍵環節,各校科級長要以高度的責任心、積極的開拓進取精神、科學和嚴謹的工作方式確保每一次教研活動都能收到較好的效益;要圍繞市、區教研室的年度中心工作整體設計年度、學期開展的教研活動。教研活動的主題、內容和方式應努力滿足教師的教學需要。同時要將“有效教學”的實施作為當前乃至今後較長一段時間內教研活動和課堂教學的主要目標與內容。本學期,結合廣州市教研活動的內容及我區的實際情況,區內安排如下:

國小教研活動時間為:第4周(課例觀摩,東圃國小,陳形)、8周(課例觀摩,泰安國小。王曉歡)、12周(課例觀摩。分片:東片,中海康城國小,崔建強;西北片,元崗國小,黃鑫敏)、16周(課例觀摩,黃村國小,郝杏華)周五下午。

教研主題:教法與學法相統一,發展學生的技能與體能,提高課堂教學的有效性。請各校務必按照區教研工作的要求落實好本校的教研工作。

(二)網路教研

以項目教學方法和組織為主,充分發揮中心組成員和骨幹教師的作用,調動全體一線體育教師的積極性,為老師們上課提供廣泛資源,創造條件幫助更多的教師在交流、實踐中成長。本學期安排四次網路教研,分別是第五、九、十三、十八周的周五下午進行。

教研主題:教法與學法相統一,發展學生的技能與體能,提高課堂教學的有效性。

(三)建立精品課例

發揮核心組和中心組成員的指導和引領作用,充分利用網路教研與集中的優勢,拍攝一批精品課例,推動課程資源建設的逐步求精工作。本學期計畫拍攝兩節精品課例,一節初級教師;一節為中級資格教師(分別是棠德南國小:劉明亮、鍾淑冰)。

(四)探索科組建設、優秀教師和新手教師專業發展的新途徑

科組建設、優秀教師和新手教師專業發展工作,通過構建科組梯隊建設模式來進行。在教研室的組織架構下,構建科組梯隊建設模式。構成科組梯隊的第一級為教研員,第二級為核心組成員,第三級為中心組成員,第四級為學校科組,第五級為學校教師。工作機制是:一方面學科教研員管理核心組成員、中心組成員、學校、教師;核心組管理中心組成員、學校科組、教師;中心組成員管理學校、教師;學校科組管理教師;另一方面是:教研員對核心組成員、中心組成員、對口學校教師的專業培養;每位核心組成員負責對2—3名中心組成員及對口學校的骨幹教師專業培養的指導;每位中心組成員對口2—3間學校教師的專業培養、教學研究進行指導。

各核心組中心組成員要與對口學校加強聯繫,提高自身水平和能力,熱心指導,與一線教師科組共同進步、共同成長;被指導的學校要主動聯繫,加強溝通,以便提高工作的效率。xx區國小體育學習小組分組情況如下:

(表格略)

說明:每組在核心組成員的組織下形成一個學習小組。核心組成員幫助該組成員的學習、業務、自身發展規劃,培養他們在自己專業得到發展的同時,學會組織備課、評課、組織教研活動等技能。中心組成員在教學和自身發展方面要主動向本組核心組成員請教,做到指導工作有的放矢。

(五)開展民眾性的小課題,開展區域實施素質教育專題研討

本學期,區教研室把小課題研究作為重點工作之一。其目的是:通過專題教學調研、專題研究、典型剖析、分類取樣、評價調控等方式,進一步推進學科領域素質教育。注重發揮龍頭學校、龍頭學科、優秀學科基地在“區域集備”中的引領作用。以中國小質量監控系統為發動機,建立以優秀教師為核心、以具體知識點教學為內容,數量眾多的教研實踐社群。通過開展民眾性的小課題研究,在全區建立教師有效合作機制,用三到五年時間,使一批優秀教師成為德藝雙馨真正的名師。各校在進行教研活動時要充分考慮以上內容,讓教研活動的工作確實有利於實施素質教育。

本學期教研室將對已經審批通過的200多個小課題進行追蹤指導,並將此工作延續三年。國小體育小課題申報了8個,成功立項的學校要抓住機遇,認真撰寫好實驗方案,並按照方案開展紮實的研究。區教研室將組織核心組中心組成員定期下校指導。

(六)以“技術。體能。有效教學”為核心,提升我區體育教學質量

各位老師和科組要結合體育學科的特點,體育學科要提高課堂教學的有效性,要注重重發展學生的技術、體能,以身體練習為主,以新課程理念為導向,從教師的教法和學生的學法進行研究,在教學過程中通過自主學習、合作學生、探究學習實現教師的教和學生的學。

有效教學包括教學管理的有效性、教學內容的有效性、教學方式的有效性、教學評價的有效性、教研內容和方式的有效性等,重點是教學內容的選擇,難點是教學管理和教學評價的建立。各校可根據本校特點和需要,選擇若干的'內容作重點突破。

(七)構建學校體育特色

構建學校體育特色將對學校的各項工作有較明顯的促進作用,各校科組長要與校領導積極溝通,要確實重視師生的身體健康,主要領導負責體育工作,制度健全,把體育工作列入學校發展規劃中,全面實施《國家體育工作條例》、《國家學生體質健康標準》和《廣東省中國小體能素質評價標準》,開足、開好體育課。開展校本體育課程研究,根據本校的特點選擇項目,做好普及與提高,以點帶面,點面結合工作。在課時安排上,學校安排1節體育課學習校本課程,並利用課餘時間和大課間體育活動組織學生練習校本課程,學校每學期組織一次以上的校本課程競賽活動,讓全校學生掌握校本課程,以保證體育工作持續發展,並最終形成特色。

(八)提升教師專業水平,開展青年教師基本功大賽

在新課程改革的背景之下,教師教學基本功有了新的內容,同時更需要我們針對基礎教育課程改革的需要提高教師的專業素養,具備堅實的教師教學基本功。

"XX學年教育局明確提出了樹立品牌提升品牌的要求。而品牌教師之所以為品牌,有二個要素:一是教學成績好,教書育人,得到學生的愛戴;二是有再生力,即有通過成就其他教師來提升自己的意識和能力,得到同行的廣泛認可,這也是實現區域教學質量整體提升的關鍵"。本學期,教研室將在教育局的大力支持下開展第十屆青年教師基本功大賽。具體時間見教研室工作日程表。

(九)本學期我區棠德南國小承辦推進2+1試點學校(2節課程標準體育課,1節校本課程特色體育課)現場會。通過現場會檢驗我區學校體育教學改革的成果,促進我區學校構建體育特色,並給廣州市兄弟學校示範作用。現場會時間初定本學期第十五周周下午進行。

(十)各校要在開學初利用體育課、課外活動課等時間進行全國第三套廣播體操的教學,採取培養體育骨幹、班級小組競賽、班際比賽、大課間活動等形式,做好廣播體操的普及與提高工作,並利用校報、宣傳欄、紅領巾廣播站等途徑對廣播體操促進學生體質健康、身體素質等進行宣傳,在校園營造一個健康向上、積極進取、生動活潑、團結互助的氛圍。教育局將在十一月下旬至十二月初舉行全區的廣播體操比賽(具體方案另定)。

(十一)其它工作

1)參加廣州市“優秀體育科組”和“十佳青年體育教師”評選活動等活動,從XX學年開始實施評選活動。通過評選活動促進體育教師的專業發展,打造一支作風過硬、業務水平精良、綜合素質高的體育教師團隊,為進一步推進體育學科教學領域深化素質教育打下堅實的人才基礎。優秀科組:國小20個,中學15個。

2)公開課教學觀摩評比。評比內容:通過體操或武術教學,發展學生上肢力量(國小四年級),40分鐘教學展示,分中級職稱組(x國小關x)和初級職稱組(x國小陳x)初定第十周。

3)提高教師教學基本功。教師在教學時要注意發展自己的基本功,學校科組要通過教研活動的說課、示範講解、課堂教學等,促進本校教師教學基本功的提高。以備參加廣東省體育教師基本功大賽(內容包括:教學理論測試、教學設計撰寫、說課、示範講解、佇列隊形口令與操練、運動技能展示)。我區已經上報了15人參加市的選拔。

4)本學年我區教師承擔市教學研究工作情況通報。市體育教學理事會理事(朱x);市特約教研員;市體育教研中心組成員;送教下鄉、農村教師培訓講師團成員

5)XX年《國家學生體質健康標準》數據上報工作。XX年《國家學生體質健康標準》數據上報時間為10月8日—12月30日,使用最新的《廣東省學生體質健康數據管理系統v2。0》能夠順利地進行錄入和上報廣東省資料庫。如需要幫助請聯繫廣東省數據中心戴先生。

各校體藝科組在教研時要充分考慮以上因素,並把核心內容融入到教學研究中;體育教師要紮實研究,把素質教育的相關內容帶入到課堂。

校本教研的工作計畫 篇21

一、指導思想

以“新課程、新理念”為導向,以促進每個學生的發展為宗旨,以課程實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,以科研為先導,素質教育為核心,通過校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研質量,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。

二、總體目標

我校通過開展校本教研,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,樹立科學的教育價值觀、現代教育觀,解決教師在教學中遇到問題或困惑,使教師熟悉新的課程標準和各學科之間的聯繫,提升教師駕馭課堂能力,促進教師向專業化方向發展。

三、總體思路

突出一個中心,實現兩個轉變,促進三個提高,達到五個結合 一個中心:以教師專業水平不斷提高為中心。兩個轉變:教育觀念與教學行為的轉變。三個提高:教師課堂教學能力的提高,教研水平和科研能力的提高。五個結合:學習與交流相結合,教研與科研相結,學習與考核相結合,教育理論與教學實踐相結合,點上突破與面上推進相結合。

四、教研形式

建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式的校本教研製度。

①集體備課:以教研組為單位,每兩周進行一次集體備課活動。主備教師要提前兩天把教案送到組內教師手中,組內教師要認真閱讀教案,並提出改正意見,在上課前進行討論交流,進一步完善教案設計,經過大家討論形成共識,再進行上課。

②反思交流:通過前一階段組內的教案在實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”鼓勵教師大膽評點各抒己見,促進教師共同提高。

③主題教研:以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,組內每人至少圍繞主題選擇一單元中進行備課,再選擇這一單元中的重點內容進行上公開課,通過說課、聽課、評課、 教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

④理論學習:圍繞教學主題組內教師還不明白,這時候需要理論指導。理論學習做到組內學習與自己自學相結合,通過理論來指導教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。

五、主要工作措施

1、本學期課堂教學研究的重點是落實新理念、提高課堂教學的效率。

2、各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開展活動,落實好集體備課、反思交流、主題教研、理論學習的四項活動,在活動時把集體備課與反思交流活動結合起來,主題教研與理論學習結合起來。每次教研活動,相應教師要按時參加並積極發言,與同伴互動、共同進步。

3、認真積極參加上級部門舉辦的教研培訓學習、講座等活動,形成進行教學反思的習慣。

六、加強教學常規管理,全面提高教學質量

1、備課。做到每科有備課,課課有教案。做到每科有備課,課課有教案。備課要有學期目標單元目標,有教學目標、教學重點難點、教具準備、教學時間、教學過程、作業設計、板書設計等。衡量備課的優劣主要“四看”,一看教學理念是否符合課改精神,二看教學設計是否依託標準思想,三看集體備課調整是否認真,是否符合班級實際,四看教後小記是否具有針對性、指導性。學校將對教師的備課隔月檢查,其中調整方案、教學反思將重點檢查,並公布檢查結果,記入教師業務檔案。

2、上課。課堂教學要改革傳統的教學,關注每個學生的發展,要落實新課標提出的“主動參與、樂於探究、合作交流”新的學習方式,給每個學生提供均等的學習和發展的機會,面向全體學生。上課時做到“七不”:不坐著上課、不喝茶、不吸菸、不接待客人、不接電話、不拖堂、不體罰變相體罰學生。評價一節課的重要標準:看是否真正體現“以學生為主體”的教學思想

3、作業。要求每次作業量適中,教師精心設計作業內容,學生書寫工整,作業批改及時認真仔細,紅筆下無誤。家庭作業有布置有要求有檢查,作業量適中。學校將進行優秀作業評比,以更好的促進學生學習習慣的培養。學校將對學生的作業批改作定期檢查,要求作業字跡工整、清楚,批改及時規範,每一種作業批改要有激勵性評語。每位科任教師都要重視學生的書寫質量,把學生的書寫作為重點來抓。

4、輔導。教師輔導既是對學生的負責,也是對學生的尊重,教師輔導要做到“三心”,“兩性”即:細心、耐心、恆心;及時性,針對性。

5、評價。要改革以往單一的以考試成績為主的評價方法,將評價方法,評價手段和方式由單一的、定量的、靜態的變為多元的、定性的、動態的。要以課堂表現、技能測試、紙筆測試三者相結合,進一步完善學生學業評價標準。

七、面向全體,整體最佳化,大力推進素質教育

1、注重培養學生的興趣和個性,促進學生全面素質的提高。從實際出發,組織各種興趣小組,活躍第二課堂,加強學生創新精神和實踐能力的培養。各班要多舉行小學生多項技能的素質競賽。

2、進一步加強藝術類課程、活動類課程、計算機教學的研究。

3、努力加強勞動實踐教育,切實上好勞動課、科技課和自然實驗課, 鼓勵學生多參加實踐活動,培養學生良好的技能素質和創造才能。

八、完善教研機構,充分發揮教研組的作用

學校教研組要在學習教育理論,廣泛蒐集各科教研信息的基礎上,結合上級的要求和學校的實際,確定教研的目標,全盤部署教研工作,各學科教研組要依據學校的教研目標及學科特點,確定科組的教研計畫,組織教研活動,真正做到有計畫,有實施,有記錄,有考勤,有總結。

九、加強總結反思,推進課程改革

為了進一步提升我校課改實施水平,我們要走一個實踐、反思、再實踐、再反思的循環上升過程。因此,學期末我們要對本學期的課改實驗工作認真進行一次全面性的梳理,總結工作經驗,整理典型個案資料,研究存在的問題,提出應對策略。

校本教研的工作計畫 篇22

本學期國小英語教研工作要繼續認真貫徹全國基礎教育工作會議精神,以課程改革為發展契機,以新課程標準為教研導向,緊緊圍繞課程實施中的問題而展開,不斷研究、總結、推廣教學經驗,探索英語教學規律。在課程改革的實踐中,激發和培養學生學習英語的興趣,不斷提升英語教師的教學水平,從而全面提高我區國小英語教學的質量,為學生的終身學習和發展打下良好的基礎。

一、學習教育教學理論,轉變教育觀念

1、要繼續組織教師對教育教學理論的了解,系統學習一本理論書籍以及雜誌上有關教學改革的經驗文章,探尋以先進的、正確的教育教學思想,切切實實地改革課堂教學,提高教學效益的途徑和方法,將素質教育的要求真正落實到學科教學中。

2、要組織教師繼續認真學習《英語課程標準》,明確國小階段英語課程的目的是激發學生學習英語的興趣,培養他們英語學習的積極態度,建立初步的學習英語的自信心,培養學生一定的語感和良好的語音、語調基礎;形成初步用英語進行簡單日常交流的能力,為學生終身發展服務。要求教師們對課程標準中闡述的“基本理念”和“實施建議”要常讀且時刻牢記,,並努力內化成自己的教學思想,逐步體現在自己教學的一言一行中。

3、教師要轉變觀念,適應新的教學評價機制,國小英語教學評價的主要目的是激勵學生的學習興趣和積極性、評價形式具有多樣性和可選擇性。評價形式以形成性評價為主,以學生平時參與各種教學活動的表現和合作能力為主要依據。

二、引導校本教研,提高教研質量

教育部基礎教育司副司長朱慕菊指出,教研工作對於創造性地實施新課程,全面落實課程改革的目標,切實提高教學質量,促進教師專業發展,提高學校課程建設能力,具有重要意義。

1、加強課程管理,各校領導要認真對待,積極指導,努力開好各年級的英語課程。同時要積極利用音像、電視、書刊雜誌、網路信息等豐富的教學資源,拓展學習和運用英語的渠道,使學生樂學、愛學,以避免部分學生過早失去學習興趣和信心,造成高年級的兩極分化。

2、積極幫助學校開發校本課程,研究英語學科在學校課程中的地位和作用,針對一些學校校本課程的開發和評價、校本教研的途徑和方法等,開展專項研究,注重研究實效,及時推廣研究成果。

3、學校要加強對英語教研組工作的指導。要真正形成鑽研教材,研究教法,探討學法的濃郁教研氛圍。要幫助教師使用科學的、切實可行的方法去處理教材,提高駕馭教材的能力,促使教師創造性地使用好新教材。

4、積極參加縣級“學習英語學科課程標準,打造高效課堂”專題培訓,把握課改方向,轉變教學行為,交流課改經驗,增強教師素質,提高教學質量。

5、繼續徵集教學設計典型案例,積極發現、總結、推廣教學第一線教師的教學改革成果。

6、培養學生良好的學習習慣及聽說讀寫技能和綜合語言運用的能力是英語教學的重點。因此要根據小學生學習的.特點創建以活動課和任務型的教學模式。採用韻律兒歌、歌曲、表演等教學方法,鼓勵學生大膽運用英語。同時,積極開展各種生動活潑的英語課外活動,增長知識,開闊視野,發展智力和個性,促進學生的發展。本學期將組織四年級學生的聽能競賽、五年級學生的朗讀競賽,六年級學生的書寫比賽,英語歌詠選拔賽並推薦優勝校參加市第二屆歌詠比賽。還將組織部分校班的分析性檢測等工作。加強對英語學科教學過程的管理、調研和教學質量的監控。

三、以教育科研為先導,以課題研究為抓手,深化教育教學改革

1、要加強對課題研究的過程管理,立項的課題要根據研究方案定期進行課題組的活動,要抓好研究過程的落實,研究資料的積累及階段性小結工作,不斷提高課題研究水平和實效。

2、認真搞好國小英語教研基地,定期開展各種形式的活動。

四、改革評價方式,完善評價體系

課程評價在課程體系中起著激勵導向和質量監控的作用。本學期配合市室建立體現素質教育思想、促進學生全面發展、激勵教師上進和推動課程不斷完善的評價體系。

1、不斷完善學業評價體系。對考試內容、考試形式等方面

進行大膽改革,探索建立促進學校發展、教師成長和學生髮展的評價體系。

2、加強對提高課堂教學效益問題的研究,構建符合本地實際、促進教師和學生髮展的國小英語課堂教學評價體系。

3、加強對國小英語考試的研究,加大考試內容改革的力度,以考試為切入口,促進教師改進教學行為,全面提高教學質量。

五、組織多元活動,促進教師專業成長

實施新課程的關鍵是要有一支數量和質量都能夠得到保證的教師隊伍。課程改革對教師的教育教學水平提出了更高的要求,它的成敗很大程度上決定於教師的業務水平。因此,組織必要的培訓、調研、總結、推廣和競賽活動,能夠推動教師隊伍的發展。

1、為教師的專業成長構建舞台,創造條件和機會讓更多的青年教師脫穎而出。本學期將組織好理論學習小組活動(每月一次);不定期地組織教學骨幹上示範課、研究課;繼續徵集優秀教學課案,供大家觀摩學習以及借鑑研討,全面提高我區國小英語教師的理論水平和教學能力。

2、要根據外語教學發展的新形勢具體安排,制訂計畫,繼續對部分教師進行培訓,以適應英語課程改革的需要。

3、繼續抓好新師範生的跟蹤聽課及指導,幫助他們儘快掌握教學常規,提高駕馭教材及課堂教學的能力。

六、活動日程安排

八月份:

1、參加省教材培訓活動及各年級英語教材分析。

九月份:

1、口語訓練。

2、三年級英語教學研討活動

3、徵集英語優秀教學案例(三、四、五年級)

十月份:

1、組織英語教師學習《英語課程標準》。

2、組織教師交流在新課程標準下英語教學教研的心得。

3、四年級英語教學研討活動

十一月份:

1、五年級英語教學研討活動。

2、五年級學生朗讀比賽、六年級學生書寫競賽

十二月份:

1、撰寫教研論文。

2、校本教研總結活動。

一月份:

1、做好各年級英語期末複習檢測工作

2、徵集優秀英語教學論文。

校本教研的工作計畫 篇23

一、總體目標及指導思想

我校本著以教師為主體,以問題為動力,以新的課改理念為導向,繼續以深化課堂和教學改革為主題,以全面提高教學質量為目標,以各學科教研組為依託,充分發揮教研組研究、指導、服務的職能,促進我校常規教學工作紮實有效地進行,努力提高各學科課堂教學效率,開創我校教育教研教學新局面。

以新課程為導向,以促進每個學生的發展為宗旨,以課程實施過程中學校教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,通過校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研質量,探索促進教師專業成長的有效途徑,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。

二、具體目標及要求

1.通過校本培訓,更新教師的教育觀念,課堂上實現師生互動,真正做到讓學生成為課堂的主體,切實提高教師課堂教學水平。

2.通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的`教學總結能力、評價能力與教學理論水平。

3.轉變觀念,抓好教研組同伴互助合作工作,引導教師從經驗型向研究型、專家型轉變。

4.觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學研討,促進教師專業水平的提高。

三、具體形式與措施

形式採取集中與分散相結合。以學科為單位,由教研組長負責,利用每周教研組活動時間,主管領導親自參加,並充分發揮骨幹教師、能手的帶頭作用,把校本教研落到實處。

1.設立校本教研領導小組與聽評課小組,加強指引,落實校本教研計畫與聽評課計畫。

2.觀看市縣名優教師線上課堂,釘釘學習群共探討,增強感性認識,對新常規課堂教學的組織與教研活動的開展模式深入了解。

3.結合疫情及現實情況,確立開課、評課分項分組,教研組切實推進教研工作的開展。

四、學校校本教研組織機構名單

五、具體安排:

四月:

1.設立校本教研領導小組與學校聽評課小組,制定聽評課計畫。

2.各教研組確定本學期教研主題,制定相應教研安排表。

五月:

1.學科教研主題研討活動

六月:

1.教學案例、反思、論文評比

2.整理相關檔案

3.認真組織各年級的項目學評活動及期末考試工作,及時總結經驗教訓,撰寫試卷分析及學科教學總結。

校本教研的工作計畫 篇24

一、指導思想

堅持以發展為主題,以關注學校發展為根本,以促進學生的發展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學校研究,在學校中研究,基於學校研究,研究向學校回歸,向教師回歸,向教學實踐回歸,推動學校教育教學工作的可持續發展。

二、總體目標

(一)通過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節,不能指向學校自身問題解決的傾向;

(二)通過開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行為,匯總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創造者;

(三)通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

三、校本教研的基本原則和過程

(一)基本原則

1、“為了教學”:是指校本教學研究的主要目的不在於驗證某個教學理論,而在於“改進”。解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現教學的價值。

2、“在教學中”:是指校本教學研究主要研究教學之內的問題而不是教學之外的問題;是研究自己教室里發生的問題而不是別人的問題;是研究現實的教學問題而不是某種理論假設。

3、“通過教學”:是指校本教學研究就是在日常教學過程中發現和解決問題,而不是將自己的日常教學工作放一邊,到另外的地方做研究。

(二)基本過程

結合我校現狀,初步設定在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……

按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發現和提出教學實踐中的問題並把它轉化為研究的課題,設計操作辦法,並在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當,進一步清理自身教學行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課後經常有意識地問一問自己,教學目標在本次課中是否已經達到?主要表現在什麼地方,為什麼?預設的教學設計與實際的教學進程之間有何區別?在課上又是如何處理這些區別的,處理是否得當?這次課自己感到比較得當的地方有哪些?存在的問題又有哪些?什麼問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學生的參與狀態如何?為什麼會有這種表現?等等。

上述所設定的四個基本過程構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,這個體系可以以一個學段、一個學年為單位,也可以以一個單元、一節課為單位。

四、校本教研的主要措施

(一)強化組織和管理,成立校本教研指導小組。

校長為校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。以骨幹教師為龍頭成立教研組,按計畫深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。指導小組成員如下:

組長:徐(校長)

副組長:石x(教學校長)

成員:葛x(教導主任)

(二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

1、採取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進或發達地區吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;每學年,組織教師通過先進的媒體收聽收看專家講座、講學,積極鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓,提高教師的科研意識和水平。

2、繼續挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動。

3、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

4、創建促進教師專業發展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,並作為教師年度教研考核的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課課+領導評課”的合作發展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

(三)改進和完善集體教研製度,提升集體教研的質量。

1、確保校本教研的時間。繼續堅持每周二下午為集體教研時間。

2、拓寬校本教研的內容。採取同伴互助,結合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體。

3、改進校本教研的形式。採取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發揮教師個體、教研組集體的作用。

(四)加強校本教研的巨觀指導,不斷提高管理指導能力。

每學期各教研組根據教學研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。

(五)建立激勵機制,調動教師參與校本教研的積極性。

1、鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學校納入年終考核積分。

2、立足實效,建立保障機制確保落實到位

(1)組織到位。學校形成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網路。

(2)制度到位。學校制定各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出學習匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證並激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量。

(3)人員到位。實施教研活動組長負責制,同時學科指導組成員要深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導工作。

(4)經費到位。為了提高校本教研的成效,學校在經費上予以大力支持,做到四個保證:保證實驗經費、保證課題研究經費、保證外出學習經費、保證校內獎勵經費。

校本教研的工作計畫 篇25

一、指導思想:

以教育局教學工作要點依據,以師校本教研工作為依託,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個體能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校可持續發展。

二、教研目標:

以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”的教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規範化、系列化。

1、通過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

3、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平台。

4、觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網路資源,促進教師專業水平的提高。

三、具體步驟和方法:

1、組建機構。成立以校長為組長,教導主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領導小組。結合我校實際組建四個教研組:1-3年組,4-6年級語文組,4-6年級數學組,科任組。

2、深化制度。繼續加強校本教研製度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

3、發揮“專業引領”作用。

(1)繼續推行“走出去”的培訓方式。

教師的發展需要專業的引領,在名師引領中明確方向,在"課堂拼搏"中"學會教學",這是教師們獲得發展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學的"瓶頸"現象,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學年,學校將繼續安排一些教師外出學習,並且學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓採用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

(2)做好“請進來”工作。

專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續發展的一大特色性系列活動。本學期,我校邀請教研室教研員為我校教師作新課程培訓。進一步發揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請專家來校開展專題講座,進行"臨床會診,現場診斷",找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

(3)內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨幹、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校的區級學科帶頭人、教學標兵上示範課、研討課,一方面為教師提供示範,解剖案例,另一方面也加大了對骨幹教師、研究型教師的培養力度。

4、深化“課例研討”校本教研模式。

深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討:

(1)每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課後說課後反思)

(2)同組教師(學校領導)同備一節課、聽一節課、同評一節課。

(3)同組教師(學校領導)共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)

(4)執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。

5、圍繞新課程,紮實開展活動,切實提高實效。

(1)加強常態下課堂教學管理並對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在於平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,採取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。

(2)立足課改,不斷深入實施新課程。紮實開展每周一的"校內教研活動日"活動。以教研組為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,逐漸形成我校、開放、有效的教育教學活動格局。

(3)立足崗位培訓,著力打造名師。

為配合教育局提出的打造名師和區素質大賽,結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課後反思交流、課件評比等活動。

(4)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計畫、有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。

6、發揮網路平台作用,豐富研討內容。

學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網路資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師們可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效。45周歲以下教師,必須建立自己的部落格,必須在“新思考”“播種者”上註冊,把自己平時教學中的一些感想小結,或是從各個渠道學習到的一些感受,發表在網上論壇中,每個學期跟帖不得少於四至五條。

7、加強校本教訓的管理。

校本教研要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本教研管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是中堅執行層(主任、教研組長),主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高研訓水平。具體做好五項工作:

①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。

總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面。

校本教研的工作計畫 篇26

學習不再僅是學生的專利,教育也不再僅是教師的特權。一個真正的終身教育、終身學習的時代也伴隨知識經濟時代同時降臨。教育必須正視現實,適應新時代的要求,使其形式靈活多樣,促進社會學習化、學習社會化。所以作為教師,最重要的是教育思想、教育理念的創新,教師必須樹立正確的教育觀念,學習和了解先進的教育理念,把那些教育理念內化為自己的思想。只有如此,才能用先進的教育教學理念通過思想的內化來指導實踐;有了理念的更新,才能創造新的教育方法,適應學習時代的要求。 本學期,我結合自身實際情況,特制定個人校本研修計畫。

一、指導思想

1、參加集體組織的學習培訓,作好培訓記錄。努力吃透課改精神,不斷在課堂教學中滲透新的教育教學理念,植根於自己的教育教學實踐,在自己熟悉的領域中探究、反思和理論提升,力求自己由專業型教師向研究型教師轉變。

2、堅持理論與實踐相結合,注重在教育實踐中運用所學的新課程理論,並及時發現、解決課改中的問題,以教研促教改。

3、注重網路學習,不斷提高自身素質。

二、具體做法

1、注重個人自身學習

我知道,讀書是人們重要的學習方式,是人生奮鬥的航燈,是文化傳承的通道,是人類進步的階梯。通過認真學習教育教學法規及教育教學新理念,關注國家基礎教育方針、政策,積極參與推廣“有效教學模式”,使我體會到作為個體的人必須要進行終身的學習,作為教師必須把教育看作是貫穿與人的整個一生與人的發展各個階段的持續不斷的過程。這就需要我們不斷學習新的理念,充實自己的頭腦,使自己的思想不斷地更新,與時代同步。知識經濟時代,學習將貫穿於人的一生之始終,可謂“活到老學到老” 。

2、注重自我反思。

思考是教育的升華。 一直以來,反思總是脫離不了站在自己的角度,尤其是個人情緒化的反思更會加重困惑,只有當身處其境,以當事人的角度分析對待事物,才能切身體會來龍去脈,擺脫異己之見、摒棄盲目臆斷,使得事情得以順利解決。

①堅持做好教學反思,反思自己備課時是否遇到什麼困惑,是否遵循學生身心發展規律和教育規律,;反思上課時是否摒棄單調、枯燥的說教,充分信任學生,因勢利導,使學生在沒有直接衝突式的說教中自覺接受教育,在獲得親身體驗中領悟道理,在以自身為主體的自我教育中達到精神的升華和認識的飛躍的教育。只有反思,才能更加貼近新課程改革的需要,才能最大限度的調動學生學習的主動性。

②做好課後總結。每一節課後,教師錄下自己滿意的課堂細節,根據自己的課堂實錄找不足,找差距,以便提高自己的教學水平。

3、關注教育熱點,交流教育觀念,注重學生心靈建設。

有位哲人說:“人的一生只在做兩件事----做事與做人。”其實,人的一生只在做一件事:那就是做人。因為事是人做的,做事的實質也就是做人。因此,書中的四個部分把做人篇放在了首要位置,學生只有具備了做人的各項品質才能更好地學習、做事,也才能與周圍的人和諧交往。因此,教育的首要目的就是教會學生如何做人,然後才是傳授知識。

4、向同行學習。

同伴協作、加強交流 ,促進教師之間的對話,鼓勵教師互助學習、探討、彼此支持、資源共享。現代社會誰善於合作,誰就離成功更近一分。積極參加校本教研,積極承擔教研任務。教研中做到“五勤”:勤聽、勤思、勤寫、勤說、勤評。

①向有經年的教師學習。通過聽取講課,結合自身實際,自己反思每

一個教育細節,根據本節課教法及其內容所悟寫出論文。

②加強與周邊學校的合作與交流 。俗話說“他山之石,可以攻玉”。

學習他們在校本教研中的先進經驗,取人之長,補己之短。

最後,希望通過校本教研,不斷提升自己,發展自己,爭取成為學校內成熟的骨幹教師,並且爭取能突出自己的教學特色,成為學校歷史學科的教育工作者。

校本教研的工作計畫 篇27

為了全面實施素質教育,進一步深化課程改革,不斷提升辦學理念及辦學水平,切實提高教師的綜合素質,確保教育教學工作持續快速發展,根據教體局科研興校的戰略決策及我校的整體思路,特制定如下校本教研計畫。

一、指導思想

堅持以新課程的深入實施為契機,以提高教學質量為中心,以“說、聽、評”三位一體教研活動模式為載體,以最佳化課堂教學為突破口,以不斷促進師生髮展為根本,進一步探索我校教學質量持續快速發展的教學教研新路子。

二、目標和任務

1、通過教研培訓,使教師徹底轉變觀念,提高執教水平,提升教師素質。

2、通過全校性的專項教研活動,使每位教師都能主講教育理論和教學實際相結合的典型案例講座,進行行動研究,使每位教師能上示範課、優質課。

3、通過教研,使每位教師所教學科在各級各類調研考試中提高教體局所下各類指標數的完成率,確保學校質量穩步提高。

4、建立完善教研製度,用制度保障教研活動的具體實施。

三、主要工作及措施

(一)加強理論學習,提升教師的教育理論素養。

為了促進我校教師專業成長,使大批教師理論和實踐水平雙提高,進一步完善學習制度,加強學習管理。

1、採取集中學習和自主學習相結合形式進行。加強教育學、心理學等基礎理論和現代教育理論的學習,強化用先進的教育理論指導自己解決教學實踐中具體問題的意識。

2、採取靈活高效的方式進行學習交流,做到“四層次、三必須、兩有、一檢查”。即:在交流形式上分四個層次,每周一次全校理論學習交流,由全校教師輪流擔任主講人,每周一次教研組學習交流,每周一次網上學習,每周一次個人自主學習交流;在學習內容上做到三個必須,必須是先進的教育思想,必須與教學實際相結合,必須有利於提高教學效率;在學習管理上,要有學習記錄,有心得體會;每月檢查一次,和工資二次分配掛鈎。

3、嚴格控制教師在校辦公時間,確保學習研究有時間,並要求教師提高在校辦公的效率,引導教師勤輔導,常鑽研,不斷學習充電,提高自身素質。

(二)以“說、聽、評”三位一體教研活動模式為載體,最佳化課堂教學。

1、本期教研的工作重點是開展最佳化課堂教學活動。在認真學習《盧氏縣中國小“好課”標準》、《最佳化課堂教學的途徑和方法》以及山東杜郎口中學自主學習“三三六”教學模式的基礎上,結合本校實際情況創造性地開展最佳化課堂教學活動,最終形成具有學校、教師自身特色和風格的教學模式。

2、堅持每期一次的最佳化課堂教評比活動。評比追求一個“實”字:一看教學模式是否具有一定的理論依據,具有可操作性;二看是否真正經歷了實驗研究,經歷了實踐檢驗;三看教學效果是否好,是否具有推廣價值。

3、把三位一體教研活動和最佳化課堂教學有機結合起來進行。以教研組為單位,以“說、聽、評”三位一體教研活動為依託,針對教學實際,對照先進教學理論,反思自己的教學,研究解決最佳化課堂教學的問題,用辯證觀點對傳統的課堂教學進行揚棄,最終形成具有自身特色、風格和一定價值的教學模式。

(三)全面落實課程標準

1、開展學習新課標、研究新課標、使用新課標活動。一是確保各科任教師每人一本新課標;二是要把“學、研、用”新課標作為學校對教師的一項重要檢查內容,列入日常檢查之中;三是要把“學、研、用”新課標納入教師達標活動之中。

2、繼續開展好中國小教師基本功達標活動。以此活動為載體,促使教師研究教材,掌握學科的思想方法和規律,為教師發揮主導作用奠定堅實的基礎。

(四)強化過程管理,走可持續發展之路

1、嚴

格落實《盧氏縣中國小綜合評價方案》,把教師綜合考評和工資二次分配掛鈎,並且拉大檔次,建立激勵機制,調動教師乾好工作的熱情,努力克服乾好乾壞差不多,乾與不乾差不多的負面影響。

2、繼續加強對各級質量目標的監管工作。學校通過階段測試、各類競賽、質量分析及師生座談等方式方法,促使各級質量目標的順利完成,走教育可持續發展之路。

3、抓好“四字”方針落實,促目標任務達成。掀起認真學習“四字”方針的新高潮,使學校領導、師生對“四字”方針的內涵、操作要領等方面做到心領神會、融會貫通;深化“四字”方針的落實。要把“四字”方針落實到各個年級,要做實、做細,貫穿學期始終,抓出成效。

4、抓考風,促教風、學風。採取有效措施,嚴肅考風、考紀,杜絕弄虛作假的不良習氣。

5、在抓好終結性評價的同時,突出過程性管理。認真組織各年級的周清、月考、期中考及初三模擬考,及時總結經驗教訓,查找問題所在,制定階段性目標措施。

校本教研的工作計畫 篇28

1、研建主題

為了實行素養教誨、面向全部先生,就務必做勤學困生的轉化任務。正在教困生的轉化任務中,先生除傾瀉愛心,收現閃光面,果材施教,抓好頻頻教誨中,還要重視教困生非智力身分取智力身分的的培育種植提拔。為此,本次我拔取了《鄉村中教數教教困生的轉化》為研建主題。

2、研建目的

為了充沛發揚每個先生的專長,沒有讓一個先生落伍,特別是充沛變更教困生的居心性讓他們從進修邊沿地帶能實正回回於講堂。透過轉化,教困生能根本控制進修的方式,能建立進修立場,關於控制根本技藝起到鞭策感化。引誘先生,建立先生要教、肯教、苦教的思惟,勤奮完全地改動本身,完成自我代價。使教困生轉化率抵達90%。

3、進修材料

《新課程尺度》中教數教20xx版

《數教教困生的轉化》華東師範年夜教出書社

《教員轉化教困生的有用計謀》新疆青少年出書社

《教困生的轉化》

4、研建進程

1、摸渾本班教困生的根本疑息、剖析教困生其組成的緣由,並對每個教困生造定實在可止的幫扶企圖,樹立教困生小我私家轉化發展紀錄材料。

2、詳細實行幫扶轉化步伐:

(1)、講堂上故意識給教困生造制機遇,讓劣生吃得飽,讓教困生生吃得好。

(2)、課中構造教困生減以教導練習。

(3)、發揚劣生的劣勢,指名讓他帶一位教困生,引見方式讓教困生明白如何教,激起他們的進修興致。

(4)、關於教困生重要引誘他們多進修,多反覆,正在純熟的底子上不停進步本身的潛力,特別是進修立場的改變戰進修居心性的進步圓面要花鼎力氣。

(5)、居心開掘教困生身上的閃光面,做到多表彰少評論、多尊敬沒有蔑視、多勉勵沒有譏笑,建立起進修的疑心。正在餬口上、思惟上關懷他們。

(6)、停止家訪,取家長獲得聯絡,造定配合的教誨增進轉化目的。

3、完成回響幫扶轉化的教誨講授深思,即“我講我的教誨故事”戰“我做我的講授構想”。

5、預期研建功效

透過本次校本研建,使本身的教誨講授火仄能獲得進一步的進步,能撰寫出下量量“中教數教教困生的轉化”的教誨道事及“中教數教空間取圖形講授餬口化”的一節講授構想。

校本教研的工作計畫 篇29

國小校本教研實施方案師資隊伍現代化是教育現代化的根本,學生的成才是教師集體勞動的結晶。因此,從面向未來的戰略高度、從21世紀對人才的要求出發,以開展校本教研為依託,以培養教師實施素質教育的能力為重點,全面提升教師素質,培養一支適應新課程改革需要的,具有先進教育理念、銳意創新改革的教師隊伍建設的工作顯得比以往任何時候更加重要。現根據教育部頒發的《中國小教師繼續教育規定》和《基礎教育課程改革綱要(試行)》以及縣教育局[]第1號《黟縣中國小校本教研製度建設實施方案(試行)》檔案精神,結合我校實際情況,制定本方案。

一、校本教研組織管理機構成立

“黟縣實驗國小校本教研工作小組”,其成員名單:組 長:程國營副組長:舒曉梅 汪 雲成 員:謝旭芝 羅丁玲 錢明珠 張彩虹 葉群芳 李掌珠 吳 哲江海峰 李志玲 劉亞軍

二、校本教研指導思想

堅持以校為本開展教學研究,創造性的實施新課程,全面落實課程改革的目標,切實提高教學質量,改進和完善教學的研究制度、工作方式,逐步形成民主、開放、有效的教研機制,提高學校課程建設能力和辦學水平,努力把學校構成一個學習型的組織,扎紮實實地搞好校本教研,探索一條新的教師專業發展之路,促進學校的可持續發展。

三、校本教研的目標

1、總體目標:全面貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,建立以新課程為導向,以課程實施過程中各學科所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,以課堂為主陣地,以研究和解決教師教育教學中的實際問題、總結和提升教學經驗為重點,以行動研究為主要方式,以促進每個學生的發展和教師專業化成長為宗旨的校本教研製度,使學校和各教研組成為學習型組織,推動課程改革目標的全面落實,努力實現我校“出質量、樹品牌、促發展”的奮鬥目標。

2、具體目標:立足於本校、本職、本崗,提高教師的綜合素質和新課程的實踐能力。重點關注教師對新課程的適應以及通過實施新課程而達到自身專業化水平的提高,目的是幫助教師儘快地成為新課程的有效參與者和積極的建設者。

四、校本教研的內容

1、師德教育

(1)組織教師認真學習《公民道德實施綱要》,努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,重視教師職業情感的培養。學習教育政策法規,增強法規意識。學習師德規範,學習師德高尚的教師的典型事跡等,以先進促奮進。

(2)開展“愛生敬業、愛崗敬業、教書育人、樂於奉獻”的主題教育活動,發揮教師在師德教育中的主體作用。

(3)制定師德考核制度,使教師不斷規範自己的師德行為,提高師德養成的自覺性。對教師公正科學的考核情況將作為教師聘任、職評、評先等重要依據。

2、基本功訓練

(1)引導教師開展“三字一話”基本功訓練,夯實基礎,在國語考核人人過關的基礎上,加強口頭表達能力的訓練,經常性開展說課、評課、會課活動,提高教師口語交際能力。(2)綜合學科的老師要加強本學科基本功訓練。體育教師必須具備做操、喊口令、運動隊訓練等基本功;藝術教師必須具備唱歌、畫畫、使用樂器等基本功;電腦教師必須達到電腦中級以上水平,具有課件製作、電腦維護等基本功;自然老師必須具有較強的動手操作能力,具備自然實驗、科技製作等基本功。

(3)開展信息技術培訓。組織教師絡知識,頁製作和多媒體課件製作,提高教師運用和處理信息的能力;通過三年的努力,力爭使每位中青年教師都能建設好自己的網頁,班主任能建設好班級網頁,努力提高教師在網路環境下進行教學的能力。

3、基礎教育課程改革

(1)新課程與教師的素養關注教師的職業道德修養;關注教師的理性思維。

(2)教師教學行為的轉變教師由原來的知識傳授者成為學生學習的參與者、引導者和合作者;教師由傳統的教學支配者、控制者成為學生學習的組織者、促進者和指導者;教師由傳統的靜態知識擁有者成為動態的研究者。

(3) 學習的教育理論篇目教師必修內容:國家、省、市、縣教育工作會議《決定》、《教育法律法規》、《走進新課程》、《新課程中教師行為的變化》、《新世紀教師修養》、《新課程 新理念——基礎教育課程改革通識培訓教材》、《國小語文(數學)新課程教材教法》、《新課程理念下的創新教學設計——國小語文(數學)》、《新課程理念與國小語文(數學)課程改革——《〈全日制義務教育語文(數學)課程標準〉解析》》。教師選修內容:《校本培訓指南》、《新課程與學生的發展》、《 教師與發展性課程評價觀》、《新課程教學專題研修——國小綜合實踐活動指導》、《新課程教學設計與套用——走進實驗區和教學診斷與反思》、《課程標準與教學大綱對比研究》。

五、校本教研與培訓的方式

1、 讀書自悟教師根據自己實際制定的研修內容和目標計畫,採取自主學習、自主實踐、自主反饋、自主檢查、自主評價、自主調控、自主體驗、自主完善的辦法來提高自己。要求教師在學習過程中要做好讀書筆記,對照反思自己的教學行為,做到每周一次教學反思有記載。

2、集中學習學校堅持每兩周一次集中教師學習,採取聘請專家講座、觀看課程改革音像資料、骨幹教師或學科帶頭人講座等方式,教師做好筆記,努力構建學習型學校的良好氛圍。

3、請進走出學校每學期結合當前的教改熱點和我校的教改實際,有計畫、有步驟地邀請各級教學專家來校示範教學或作專題講座,不斷開闊教師的眼界。同時有重點、有層次地組織教師外出參加培訓或聽課研討活動,外出學習二天以上的教師回校後要有成果匯報,或寫學習心得,或上示範課,或作專題講座,或報教改提案,切實提高學習的成效。另外,我們也將組織學校的學科教改帶頭人和校骨幹教師走出校門,到兄弟學校參觀學習,加強橫向教學研究和交流,同時提高校骨幹教師的知名度。

4、校內專題研討由學校(每學期舉行兩次)或教研組(每兩周舉行一次)確定課題,教師分頭探索、實踐、研究,然後集中討論形成共識。要嚴格按照研課、聽課、說課、評課、反思跟課等環節進行,要全員參與,開展形式新穎、實效性強的教學研討活動,在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,形成校內教師間自主研課的新氛圍。

5、隨堂聽課校長、教導、教研組長和學科帶頭人要經常性地深入教師的課堂,對教師的課堂教學問題進行研究,尋找課堂教學中問題的所在,研討教法和學法的改進辦法,進行實實在在的實踐探索。要求每學期聽課不少於30節。6、教學開放周活動學校每學年舉辦一次教學開放周活動,邀請其他學校教師和學生家長代表到校進行教學觀摩。

7、建設“學校網站”,拓寬校本教研渠道,強化“教育科研”、“教師頻道”兩個欄目的建設,使之成為學校進行校本教研提供一個很好的展示、交流、學習的平台。要求教師及時上傳教學反思、研究論文、教學案例等,以便教師之間的相互交流,資源共享,個人加減;通過“空中課堂”展示年級組學科教學行動研究成果,強化教學質量意識,便於家長輔導,達到一舉多能的目的。

六、建立學校校本教研工作制度、激勵機制

1、學習制度:課程改革實驗的教師培訓與教師繼續教育工程結合起來進行,教師培訓的課時納入教師繼續教育課時。讓教師參加服務於課程改革實驗的師資培訓和服從於課程改革實驗教師培訓中的通識和學科培訓。堅持學校、教研組(年級組)組織學習和自主“充電”學習相結合,接受培訓的教師人人做好學習筆記和寫好學習心得。

2、管理制度:學校實行校本教研三級管理制度。參加課程改革實驗培訓的教師按時完成培訓任務。各年級組(教研組)要將每次學習培訓的參加對象、培訓內容、學習時間、授課教師等記錄在案。教師要制定個人參訓計畫,尤其要關注教師的反思能力,要求每周有一次教育教學反思。學校培訓領導小組定期抽查,並指定專人收集整理,建立教師培訓檔案庫。

3、研修制度:學校把師資培訓工作貫穿於課程改革實驗的全過程,在實踐中學習,在學習中提高。組織骨幹教師和新課程培訓優秀學員定期進行新課程研修學習,圍繞《綱要》、《課程標準》、教材教法、教學策略、教學評價等以及實驗中隨時出現的新問題,進行專題研討、交流,提高執行新課程能力和課程開發能力。

4、評估制度:①評估內容——培訓中所學到的內容包括課程理念,《綱要》、《課程標準》、教材的解讀,教與學的策略等,要求受培訓者能說出或寫出培訓課程的主要內容,尤其能談出自己的認識和體會。②評估標準——即各項培訓活動所應達到的要求(包括內容要求和學時要求),對每一培訓內容要求不同培訓對象要十分明確,其應達到的程度如:了解、掌握、深刻掌握等,應人人心中有數。③評估方式——採取多種形式、多方面進行評價,如問題研討,交流心得體會,寫一篇理論聯繫實際的論文、報告,按新課程標準和新教材設計教學方案,實際施教和定時測試,學校網站上傳發布文章等形式進行考查或考核。(a)依照學校《教師評價考核量化標準》進行考核。(b)依照學校《教師職務晉升量化標準》要求教師參與進修培訓,不達要求者,不予晉升、晉級。(c)建立教師校本培訓記錄本、考勤表與材料檔案,既重視對教師參與培訓的過程性評價,又重視參與培訓的結果性評價。(d)採用教師自評、教研組初評、學校總評三結合的方式,促進教師的發展,提高教師參與校本培訓的自覺性和主動性。

5、激勵制度:以激勵促發展。參加課程改革實驗培訓的教師按時完成培訓任務、經評價學習成績優異者,納入學校課程實驗改革骨幹教師,派出參加各級專業培訓(學校將把培訓作為一種福利)。

二〇〇五年三月十日

校本教研的工作計畫 篇30

一、指導思想:

本校校本教研工作繼續以貫徹落實《中國共產黨中央國務院關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》的精神為指導思想,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

二、工作目標:

通過教研培訓,力爭使本校教師不斷更新教育觀念,使之符合創新教育和素質教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力;進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨幹,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,使校本教研逐步科學化、規範化、系列化。

三、主要工作及措施:

1、發揮課題研究的推動作用,以本校語文、數學組的課題為主題,以各種小型、多樣化的小問題作為小課題研究引導教師進入研究狀態。本年度將由本校教學副校長金雅蓮作課題專題講座,以此提高教師認識,轉變教師觀念,推動教師進行課題研究。

2、繼續進行“外出學習、一人學習,眾人受益”的培訓模式。在名師引領中明確方向,在“課堂拼搏”中“學會教學”,這是教師們獲得發展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學中教師的角色及教學方式,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本年度,學校將繼續安排一些教師外出學習,並且學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓採用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

3、做好“請進來”工作。專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與,校本教研常常如“蘿蔔炒蘿蔔還是蘿蔔”,邁不開實質性的步伐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效,本年度,本校將充分發揮共建校的指導作用,力爭教研活動能取得實質性進步。

4、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨幹、教壇新秀教師的專業引領作用。一方面為教師提供示範,解剖案例,另一方面也加大了對骨幹教師、研究型教師的培養力度。即充分發揮本校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師的帶頭示範作用,通過示範課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能,為青年教師提供範本。這些本校的骨幹教師在校本教研中的引領和促進作用同樣不可低估,他們的引領貼近實際,親切感人,無時不在,無處不在。

5、圍繞新課程,紮實開展活動,切實提高實效。

(1)加強常態下課堂教學管理並對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在於平時的課堂教學,本學期本校將進一步精細教學常規管理,加大校級領導和中層幹部、教研組長的聽課量,規定他們每月必須完成的聽課量。抓好常態課堂的同時,我們也會加強其他各方面的工作。

(2)立足課改,不斷深入實施新課程。紮實開展周四的業務學習活動。以學科為單位,交流、反思教學情況,進行教學沙龍、案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,逐漸形成本校民主、開放、有效的教育教學活動格局。

(3)立足崗位培訓,著力打造名師。組織教師參加各種教育教學業務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課後反思交流等活動。

(4)立足教研組、備課組教研活動,大力開展校本教研。目前本校新課程理念日益深入人心,正轉化成教師的教學行為。我們的任課教師自覺學習、積極思考、深入研究,體現了對新課程理念由不甚理解到逐漸理解到付諸實踐再到加深理解的過程。他們從備課、設計教學環節到選擇教學方法與教學手段;從授課形式到評價方法;從對教材的理解到對學生個性的關注等都進行了不小的進步,使本校課堂教學呈現出一種蓬勃向上的喜人局面。因此,20xx年我們要繼續以教研組為單位興研究之風,開展“備課、上課、評課、研討課和觀摩課”等系列教研活動,同時,各教研組在每次的教研活動中要圍繞課題,結合學校實際,結合學生實際,結合課堂實踐,把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿著計畫——行動——觀察——反思這一互聯互動的螺旋式的漸進過程,求得問題的解決。從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長,達到相互學習、取長補短、共同提高的'目的。

(5)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案的積累工作,做到有計畫、有總結、有反饋、有整改、有實效。

(6)加強校本培訓的管理。校本培訓要加強管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時、信等方面的條件;二是中堅執行層,主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。

總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創本校教師教研培訓工作新局面。

四、具體活動安排

九月份:

1、認真學習上級有關檔案精神,制定校本教研計畫。

2、召開學校教學工作會議。

十月份:

1、開展集體備課活動。

2、校內教研活動。

3、啟動語文課題的有關工作。

十一月份:

1、校內教研活動。

2、開展集體備課活動。

3、啟動數學組課題的有關活動。

十二月份:

1、開展“教學開放日”活動。

2、開展集體備課活動。

3、語文課題活動。

4、校內教研活動。

5、安排師生寒假生活。

三月份:

1、語文、數學、英語學科競賽。

2、集體備課活動與總結。

3、校內教研活動。

四月份:

1、開展“一人一課”活動。

2、集體備課。

五月份:

1、觀摩錄像。

2、開展集體備課活動。

六月份:

1、語、數教師觀摩研討課。

2、徵集“教學反思”、“教學設計”、“教學中的感人故事”活動。

七月份

1、各項工作總結。

2、展望下學期的教研工作。

3、安排師生暑假生活。

校本教研的工作計畫 篇31

校本教研是學校根據自己的實際狀況,立足本校提高教師業務潛力和教育教學水平的一項重要措施,根據這種狀況,我校特制定如下:

一、認真組織民眾備課

民眾備課是一項充分發揮民眾智慧的一種極好的研修形式,就我校教師構成成分而言,青年教師占據多數,他們儘管有豐富的理論知識,但在教學經驗、備課方法、授課形式上,還有許多欠缺和不足。因此,很有必要透過民眾備課這種形式,讓青年教師在老教師或有豐富教學經驗的學科帶頭人的帶領下得到培訓,到達逐步提高教育教學潛力之目的。

二、搞好聽評課活動

備課是基礎,上課是關鍵,評課是提高的前提。不管你的教案寫得再好,還務必透過上課這種形式來把你的教育理念和教育目的體現出來。而上每一節課都或多或少存在一些不足和缺陷,怎樣改動這些缺陷,正像我們看病就醫一樣,只有透過醫生的診斷才能確定病因,才能對症下藥。而我們的教育教學上的“醫生”就是其他聽課的教師。所以,我們不但組織好聽課活動,更要及時組織教師進行評課活動,在評課活動當中相互切磋,到達相互學習、相互提高的目的。

三、搞好民眾教研活動

民眾教研也是提高全體教師教育教學潛力和教學水平的一項重要措施,因此我們要求全體教師對民眾教研工作給予高度的重視。在規定的民眾教研安排時間內,無重大事故或原因,不得請假,更不得缺席。不管是上級教育主管部門組織的教研活動,或學校組織的教研活動務必按時參加,認真做好記錄,及時落實。

四、加強教師業務理論學習

業務理論學習是提高教師教育教學水平,更新教育觀念,學習先進的教育理論、先進的教育方法和先進經驗的一項重要形式,只有不斷學習,才能做到更好的自我完善、自我提高,才能跟上飛速發展的教育形式。為此,我們學校要加強對教師業務學習理論的領導,在每周的業務學習時間內,向教師帶給一些必要的有關業務理論資料,透過民眾學習和個人學習等不同的學習形式,對全體教師進行全員培訓和全員提高。全體教師還務必寫出必要的學習筆記和心得體會。

五、搞好傳幫帶活動

近兩年來,我校理解了許多青年教師,他們剛剛走上講台,在教育教學潛力和教學方法、授課方法等方面,存在許多不足和欠缺,為了幫忙這些青年教師儘快地適應教學工作,我們要搞好教師之間傳幫帶活動,就是說讓這些青年教師向身邊的老教師、教學經驗豐富的教師、骨幹教師拜師,讓這些老教師、骨幹教師等帶徒,相互聽評課,相互學習,相互交流,已到達對青年教師進行培訓和提高的目的。

六、請進來,走出去,相互學習,共同提高

近幾年來,新課改工作在全國各地、城鄉之間先後全面開展,新的教學理念、教育思想、教學模式如雨後春筍,我們學校較之城鎮晚走一步。因此,他們這些開展新課改的學校都許多寶貴的經驗,可供我們借鑑,有許多新的教育理論、教育思想、教育模式等可供我們學習。因此,我們要充分利用這樣有利條件,透過不同的渠道,藉助不同的機會,儘可能多的派教師出外考察學習,同時,也能夠請進名師名家到學校傳授經驗,以提高我校全體教師教學水平。

七、加強教師專業知識進修

前幾年以來,我們學校進來了許多青年教師,儘管他們熱情高、幹勁大、事業心強,但有許多教師所教學科與他們的所學學科不一致,因此,對這些教師很有必要進行專業知識的培訓和提高,以幫忙他們儘管的提高他們自己的業務水平,適應教育事業發展的需要。

校本教研的工作計畫 篇32

一、指導思想

依據學校工作思路和目標要求,以“教學質量提升,教師專業發展”為工作基本理念,重點做好“有效研究、一得課堂”兩項基本工作,發揮好校本研訓的先導作用,為提高學校的教學質量,促進教師業務能力的提升服務。

二、教研專題

本階段專題:《教學重點的有效達成》

三、工作目標

㈠提高教學目標的達成度。

逐步做到100%課堂教學教學目標制定合理適切,100%教學重點明確突出,在教學實施中得到有效落實。

㈡促進教師教學方式以“學生主動學習”為導向,一課一得。

㈢讓課堂教學有情感,關注學生養成。

四、具體措施

㈠以“一課一得”為抓手,緊扣重點,突顯效益。

⒈ 在教學設計上呈現,在課堂教學中變現,在評價效果上體現,把“一課一得”放到突出的位置,要展現教師的教學成果。

⑴過好備課、上課關,教師在課堂教學中科學制訂教學目標並有效落實,科學組織實施,形成基本的教學程式;領導、師傅、教研組長要深入課堂,通過自己的深入研究,帶動、引導其他教師進行研訓中來;要幫助老師實踐、調整、指導學生;

⑵突出“目標意識”和“有效性”,重點研究如何“一課一得”,如何“省時高效”;

⑶通過學校、教研組的研討、課堂教學實踐,繼續進行“每周一課”研討活動,形成較為實用的策略,進行集中的展示,教師觀摩、討論、學習,並套用於自己的實踐;本學期保證兩到三次的課堂教學展示活動,各教研組充分利用好這樣的機會,認真組織教研。

課前通過集體備課,精心備課,精心組織,展示研究的成果;認真虛心的觀摩授課教師的課堂教學,吸取好的經驗用於自己的課堂教學;課後,組織診評,剖析自己與他人的成功與不足,改進自己的教學,提高自身的教研水平。

⑷及時地反思、總結,逐步形成符合各自特點的教學方式。

⑸要保證學生學習能力的提升,通過各種形式的質量監測,及時地發現、分析問題,調整教與學的方式、方法,切實提高學生的學習效益。

⑹做好校本研訓的檔案建設,及時地積累,為以後工作打基礎,形成可持續發展的長效機制。

⒉ 四落實:

⑴ 在教學設計中落實。

每月進行不少於兩次的定期教學設計檢查,進行不定期抽查,檢查重點:

① 制訂的教學重點能夠解決教學目標中的主要問題

② 在教學過程有詳細的落實措施

③ 練習設計圍繞重點

④ 課後反思梳理重點落實情況

⑵ 在課前試講中落實。

(課前研討、試講)

每單元教學前,進行單元集體備課,每周進行下一階段集體備課,每節課上課前,有教研組長負責組織進行試講,相互交叉,形成課前試講網路。

試講內容:

① 圍繞教學重點的制訂是否科學、落實措施是否得當進行研討、試講。

② 研討試講要從課標、教材、單元、課時四個層次對教學內容的要求,分析教學重點的制訂依據什麼、是什麼、為什麼。

③ 研討試講要從知識達成、學生髮展、教師提升等分析教學重點的`落實如何做,為什麼這么做,還可以怎樣做。

⑶ 在課堂教學中落實。

(課堂實踐、看課)

隨機看課與預定的課堂教研相結合,精心上好每節課,自主實踐、同伴觀摩,每節課要當成一個研究的案例,作為不斷提高教學能力的階梯。

上課要做到:

① 課堂教學要重點明確、突出。

② 教學方式方法要合理有效,促進教學重點的有效達成。

③ 教學各環節緊扣教學重點有效達成,精煉有活力。

聽課要做到:

① 能夠抓住教學重點,分析是否科學準確

② 能夠理清具體是怎樣教學的。

分析授課者的教學方式方法是否是突出重點,思考還有什麼教學方式方法,能夠更好地落實教學重點

⑷ 在反思研討中落實。

(診評研討、反思)

每節課課後都要進行反思,回顧課堂教學,提煉成功的經驗,查找不足,調整後續教學活動。

診評研討要做到

① 圍繞教學重點的制訂是否科學、落實措施是否得當進行研討。

② 根據標準等對照課堂教學實際效果,分析課例(案例)的教學重點確定是否科學。

③ 結合課堂教學實際情況,分析教學重點的落實措施手段等是否得當,探討更合理的方式方法。

④ 總結提煉成功的做法

形成反思習慣,教師個體反思要做到

① 反思課堂教學中是否嚴謹的落實課前設計;

② 反思課堂教學教學重點是否得到突出,落實有效;

③ 反思教學重點是否起到解決重點問題的預想效果;

④ 反思具體的教學方式方法是否達到預期效果;

⑤ 反思如何調整會更高效。

㈡最佳化教學管理,保障重點實施

1.最佳化學習培訓,理論與實踐相結合,教師主動學習。

⑴明理論。

要求教師在備課、上課、研討中都要能夠做到“課程標準、階段要求、單元要求、課時重點”一口清。

⑵析實踐。

對實際的教學行為進行深入淺出的分析。

2.最佳化研討實踐,突出重點與跟蹤解決問題相融合,提高課堂教學實效。

圍繞教學重點有效達成的課堂實踐進行研討,對出現問題的深入分析,調整修正後再實踐,力求問題的解決。

3.最佳化團隊協作,促進每一個人都圍繞專題思考實踐。

⑴教研組研討活動全開放。

課堂教學開放:每個人每個月至少要上一節研討課,教研組長先上,做好示範引領。

組內研討開放:研討活動面向全校開放,任何人都可以參與提問。

開放的課堂提前公示,閒課教師要參與看課診評。

⑵改進學校教研活動方式。

以展現教研組個性特點為突破口,自己設計,學校搭建好平台,提供好各方面的服務,變教師被動為主動。

4.最佳化評價機制,激勵教師在研究中不斷提高。

⑴堅持看過程、重提高、多鼓勵的原則,調動積極性。

⑵對優質課堂進行細緻分析,提煉成功經驗進行推廣,並在月份考核中加分獎勵。