導語：機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計畫。接下來小編為大家整理了關於周計畫的文章，供您閱讀參考：
公司要求周計畫根據1年的計畫去寫是對的，周計畫是年計畫在一個階段的細化。寫周計畫的時候要重點考慮的就是每周去做什麼才能保證年計畫的按前完成，也可以保證年計畫有條理的進行，工作也會變得非常有條理，個人觀點供參考，順祝周末快樂!
其實也是這一年來的目標，首先我們要確定一個目標來制定計畫，先製作一個年計畫，然後劃分為季度計畫，之後是月計畫，最後細分到周計畫，這樣看上去就會比較的詳細，很清晰、明朗。就可以知道自己該做些什麼。哪些是更重要的，哪些是次要的。
這些東西都是要慢慢積累的，自己覺得一點頭緒都沒有，其實你已經在進步了。
做銷售不能有拖延的習慣，不要有目標客戶不買的恐懼，不要花太多時間“聊天”而不是銷售，不要推卸責任，不要依賴別人幫你尋找客戶，不要害怕競爭，不要悲觀，要事先安排一天的工作計畫，要經常拜訪客戶， 承諾的事情要做到。 “不”字對一個真正的銷售業務員而言，只是努力的開始。如果每個客戶都說“好”，那么你們 就失業了，因為根本就不需要你們了。
加油吧，這行業最能磨練我們了。以後回過頭來看看就知道你在這行業學了很多。對以後的人際社會很有用。
1、以條目形式說出本周工作
2、寫出工作完成情況
3、寫出未完成情況和需要幫助的內容
4、寫出下周計畫完成工作的列表和完成時間，並分出必要、重點、普通的工作類型。