公司總經辦周工作計畫範文2020

總經辦

1、收集各部門對制度的意見

2、xx公司制度的出台,公司辦公室契約的修訂

3、與銷售部開會,針對管理的難度對營業員契約進行修訂

4、銷售部工作效率的推進(各店銷售動態的分析,新貨上櫃流程跟進,各店反映問題的落實,銷售主管的工作進度跟進等協助銷售部門)

5、協助各部門主管監督員工日工作完成情況

6、搜尋、招聘、面試(急!)

7、配合××公司的拍照流程進行監督跟進

8、質檢與開發部的溝通會議(春秋貨品到貨)

9、確定物流部主管的工作職責,與夏會計,羅總協商人選

10、跟進監督流程《質檢—倉庫—送貨》(單據與實物相符)

11、參加各部門會議(關於各部門下周工作計畫安排)

12、協調各部門工作

銷售部主管

1、各店鋪日常配貨調整

2、營業員制度制訂

3、各店鋪春夏新品配貨

4、長沙店店長會議(學習營業員制度)

5、長沙店巡店檢查各項工作以及了解其它品牌的銷售及促銷活動情況

6、營業員面試

7、與長沙店各商場聯繫