一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大，xx屆三中、四中全會精神，牢固樹立科學發展觀;以公司生產經營為中心，以深化“四好領導班子”、“五好企業黨組織”創建為重點，以構建和諧企業為目標;不斷增強黨組織的戰鬥力和凝聚力，進一步調動廣大職工的積極性和創造性，為實現公司年度目標又好又快發展提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證。在加快奮力崛起、構建和諧廣德中發揮積極的作用。
二、工作目標
一是繼續保持高昂的創建熱情、創建氛圍，鞏固和提高“國一流”、省“文明單位”成果。促進公司綜合管理水平的進一步提升，推動公司發展再上新台階。
二是將精神文明創建工作融入企業中心工作，圍繞公司的生產經營工作主線，充分發揮作用，保證企業的安全生產、平安和諧、創新發展。
三是夯實黨的基礎建設，完善電網先鋒黨支部的各項管理制度、落實黨員先進性教育長效機制，創建學習型黨組織，保持共產黨員先進性。
四是以“四好領導班子”創建為載體，創新工作機制，強化監督機制，打造公司堅強領導集體。
五是以科學發展觀為指導，堅持以人為本構和諧，打造公司員工“主人翁”意識和責任;堅持為職工辦好事、辦實事，構建和諧的企業文化，推動公司兩個文明的協調發展。
三、工作任務及主要措施
(一)、統一思想行動，強化創建意識
鞏固精神文明創建成果，認真落實“一強三優”現代公司目標的一項重要舉措，是構建和諧企業、和諧社會的有效載體和具體行動。公司上下要認真學習上級關於文明創建工作的重要檔案精神，充分認識創建文明單位的深刻內涵和重大意義，統一思想、振奮精神、形成共識，不斷增強創建工作的自覺性和主動性。要迅速行動起來，嚴格對照各級文明單位評價標準和具體要求，明確任務，突出重點，抓好落實，紮實推進。要繼承和發揚成績，在鞏固和創新上下功夫，確保目標任務的實現。
(二)、完善工作機制，提高創建實效
1、對照公司“xx公司20xx年精神文明建設工作實施方案”，突出加強工作過程評價和點評。建立創建工作的責任制和獎懲制度，完善創建工作的管理制度和督促檢查機制，不斷規範文明創建工作。
2、精心組織好文明單位、文明部室、模範班組、模範文明職工、文明家庭和“青年文明號”等系列創建活動，把創建文明行業工作納入領導班子任期目標，與業務工作同部署、同考核;做到精神文明創建工作有制度保證、有目標計畫、有推進措施。形成全員參與，全面推進的良好創建氛圍。
3、加強精神文明創建工作的分解和推進。各單位應結合公司總體實施方案，有針對性地制定出本單位的創建工作計畫，並成立相應的組織機構，全面落實創建工作。
4、加強輿論引導和氛圍營造。注重抓好典型，以點帶面，促進精神文明創建工作在各層面的不斷延伸。
(三)、各方齊抓共管，落實創建任務
1、深入開展企業黨建工作。牢固樹立科學發展觀，充分發揮黨員先鋒模範作用。著力加強基層黨支部書記“五種能力”建設，不斷提高政工幹部、支部書記、委員思想教育能力，充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用。
2、深入開展“四好”班子建設。按照 “四好”領導班子建設要求，制定“四好”領導班子創建實施方案，完善考核激勵機制，增強創建合力。繼續深化以“幹事乾淨”為核心，認真實施“幹部平安工程”，推進廉潔文化建設。探索建立“發現及時、傳遞迅速、分析準確、反應快捷、處置果斷”的監控預警機制，加強對權力運作的監督與制約。
3、加強黨員、幹部、職工進行鄧小平理論、三個代表、科學發展觀和“八項規定”的教育，認真組織廣大職工學習貫徹《國網公司員工守則》，從制度建設入手，規範黨支部“三會一課”的執行，努力建設學習型黨組織，使公司廣大黨員成為科學發展的執行者，和諧企業的推動者。繼續開展“愛心活動”、“主人翁責任”、“人人講誠信”主題教育活動，紮實推進班組“精細化”建設，認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，廣泛開展社會主義榮辱觀教育。把教育成果體現在安全生產、行銷服務和管理進步上。
4、開展紀念中國共產黨成立九十四周年系列活動。以紀念活動為契機，在公司舉辦徵文、演講、文藝演出、“七一”表彰會議及支部書記“微黨課”競賽等系列活動，努力營造積極向上、穩定和諧的良好氛圍。
5、加強開展行風建設。強化制度支撐：全面推行客戶代表制、客戶經理制、首問責任制等，實行業務辦理全過程監控跟蹤考核，堅持開展經常性的行風建設自查自糾工作，並主動接受社會監督，確保不發生嚴重影響和損害企業形象的行風責任事件。強化後台支撐：樹立服務觀念，建立服務格局，努力為視窗服務提供管理、技術、安全、環境等全面支撐。強化服務監督：通過“行風熱線”、上門走訪、下發徵求意見表、召開監督員座談會等形式，廣泛徵求客戶及社會各界的意見和建議，建立“陽光電力”長效工作機制，嚴格執行“三個十條”，讓政府放心、客戶滿意和社會公認，在行風評議和客戶滿意度調查中確保在當地處於位置。
6、加強企業文化建設。深化“誠信負責、盡心盡力、創造一流”的價值理念，以制度建設和執行力建設為著力點，通過實施目標管理、基礎管理、風險管理和績效考核等有效載體，實現管理層次清晰，管理行為規範、管理形象文明高效的目標。加強安全文化建設：以“生產安全”、“經濟安全”和“幹部平安”為著力點，把安全文化建設延伸到經濟安全和幹部平安領域，形成完整的安全文化建設體系。加強廉政文化建設：以教育為先導，紮實推進廉潔文化建設等活動，引導黨員領導幹部和職工自覺樹立廉潔意識，營造廉潔氛圍，在公司內外營造“幹事乾淨”的良好環境。
7、深入開展群團組織建設。一是強化工會組織建設，進一步完善職代會和企務公開等各項民主管理制度;積極組織開展健康向上的民眾性系列文體娛樂活動;精心組織好各類勞動競賽活動，激發職工學技術、學業務的熱情;繼續組織開展好“十佳員工”、“季度四星”評選表彰等樹立先進典型活動，充分發揮好先進典型的示範作用。二是強化團青組織建設，在青工中廣泛開展創新創效活動，繼續深化青年志願者服務活動，充分發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。三是強化女工工作，通過開展豐富多彩的主題活動，教育引導廣大女職工愛崗敬業，自尊自強，為企業發展建功立業;繼續開展“文明家庭”的評選表彰活動，在職工家庭中樹立良好的文明新風。
8、深入開展環境建設。一是以優質服務、優良秩序、優美環境為目標，在公司範圍內特別是視窗單位，加大服務和環境綜合整治建設力度。二是大力開展愛國衛生運動，徹底清理衛生死角，形成窗明几淨、文明整潔、規範有序的生產環境、辦公環境和生活環境。進一步完善內部管理的各項制度，努力實現辦公室定置化管理。三是加強環境美化、綠化工作。加大環境綠化力度，努力在和諧的環境建設上體現公司的文化和精神文明建設成果。
四、精神文明創建工作安排
年度創建工作分四個階段進行。
(一)、宣傳發動階段(1—3月份)：結合安徽省“文明單位”創建標準，分析研究，明確目標，理清思路，成立組織，制定活動方案;根據創建規劃，召開動員大會，層層發動，分解創建工作主要任務;制定和完善有關精神文明創建工作的規章制度，形成一把手親自抓、分管領導具體抓、廣大職工積極參與的創建局面。
(二)、組織實施階段(4—8月份)：組織職工學習有關創建知識、規章制度及有關規定，學習創建方案，明確創建任務，提高對精神文明創建的認識和參與創建活動的自覺性。對照創建目標、任務、措施以及責任分工，紮實推進創建工作。強化督促檢查和調研考評，及時發現存在問題並加以持續改進，確保各項創建任務和措施落到實處。
(三)、自查整改階段(9月份)：對照安徽省“文明單位”標準和上級要求，針對存在的問題和不足進行集中整治，對不符合要求的地方進行整改，以保證達到標準的條件和要求。
(四)、自評迎檢階段(10—12月份)：對精神文明創建工作進行全面評估。完成自評總結、創建資料的歸檔立卷和迎接考核的準備工作。
五、工作要求
(一)、健全機構，強化領導全面打造公司精神文明建設的軟硬環境。創建文明單位是黨中央提出的三大民眾性精神文明活動之一，要求高、標準嚴、內容廣、任務重。我們要把文明單位建設作為內強素質、外樹形象的重要載體，以鞏固公司文明創建成果為契機，加強職工的職業道德、職業紀律和崗位責任教育，提升專業技能和服務意識。以培育“四有職工”為目標，加強對一線員工的業務技能和行為規範培訓，認真開展“創建學習型組織、爭做學習型員工”活動，不斷增加員工的知識儲備，提高創新能力，培育學習型、知識型、技能型、專家型的職工隊伍，在職工中形成忠誠企業、奉獻社會的良好氛圍。
(二)、加強宣傳，形成氛圍。創建文明單位活動是轉變行業作風，規範行業行為，提高服務質量，促進三個文明協調發展的有效載體。我們要充分發揮輿論的導向和監督作用，廣泛宣傳，進一步提高幹部職工對創建文明單位重要性的認識，形成人人關心、人人監督、齊抓共管。全員參與的良好氛圍。
(三)、突出重點，注重實效。我們要把精神文明創建工作作為一項重要的內容，帶領職工積極投入到創建活動中去，針對本部門存在的問題，採取積極有效的措施，認真做好整改工作，充分調動職工的積極性，切實改變工作作風，提高辦事效率，把精神文明創建工作真正落到實處。通過開展文明單位創建活動，推動公司系統精神文明建設再上一個新台階。