園區2025年黨建工作思路

一、認真加強組織建設,提升綜合服務水平

(一)依託學習載體,加強思想建設,提升理論素養。充分利用黨員學習日、集中學習會等學習平台,以學習宣傳黨的xx大精神為主線,結合單位實際,紮實推進理論學習。通過理論學習,把所有機關黨員、幹部的思想和認識統一到縣委、縣政府主體工作思路上來。

1、抓好支部成員的學習。堅持每月學習交流兩次,做到帶頭抓、帶頭學、帶頭用,形成良好的學習氛圍。學習做到定主題、定時間、定主講,充分發揮正確的導向作用。

2、抓好全體黨員的學習。為提高全體黨員的政治思想覺悟,政務中心將認真做好每年兩次的民主生活會制度,使之成為單位黨建工作平台,成為黨員溝通聯繫的紐帶,將創

先爭優活動、xx大會議精神、社會主義和諧社會理論、科學發展觀等列入今年的學習內容。

(二)加強管理,促進組織建設,提高組織能力。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針。緊緊圍繞增強黨組織的戰鬥力和凝聚力這箇中心工作,加強和改進單位的組織建設。抓好乾部隊伍建設,黨員隊伍建設,是實現單位內涵發展的關鍵所在,是提高單位整體工作職能和人員素質的關鍵所在。

1、加強幹部隊伍建設。充分發揮班子成員分工協作、集體決策的優良傳統,增強班子的戰鬥力。建立和實行幹部工作考核制度,重平時考核、重實績考核,使全體幹部注重學習,自覺接受教育和監督。認真做好政務中心後備幹部的培養工作,多層次、全方位地培養和選拔優秀人才,為他們的鍛鍊成長搭建舞台,創造條件。

2、加強黨員隊伍建設。加強支部建設,發揮黨員的先鋒模範作用,體現一個黨員一面旗的精神。要積極開展行之有效的黨組織活動,增強支部的戰鬥力和凝聚力,要完善組織制度的長效機制。加強黨員管理,做好組織發展工作。要加大對入黨積極分子的教育、培養和考察工作。

(三)健全監督機制,加強作風建設,促進健康發展。要繼續深入貫徹落實縣委、縣政府的具體工作要求,做

到勤政廉潔,改進思想作風,做到與時俱進,解放思想;改進工作作風,做到求真務實,勤勉高效;改進生活作風,做到艱苦奮鬥,廉潔自律。

認真落實黨風廉政建設責任制。貫徹落實上級有關黨風廉政建設的部署要求,制定政務中心黨風廉政建設手冊,細化分工,落實個人,及時部署並組織實施。堅持與中心工作和業務工作相結合,把黨風廉政建設與政務中心的中心工作和內部管理結合起來,實現黨風廉政風險防控與各項工作相互促進、協調發展。以改革創新為動力,以制度建設為保證,以保持黨的純潔性和提高行政能力為目的,以人民民眾滿意為標準,逐步構建權責清晰、流程規範、制度管用、辦理及時的管理機制,不斷提高中心工作科學化水平。

二、完善服務功能,穩步推進中心建設

動員單位黨員幹部充分發揮表率和引領作用,齊心協力服務項目建設,為順利完成我縣xx規劃任務,加快xx產業崛起和民富縣強提供強大的組織保障。

1、加大招商引資力度,為xx發展解難題。充分發揮領導班子成員對招商引資和項目工作的領導、示範、帶動作用,提高對擴大開放招商引資工作重要性的認識,創新工作方法,廣辟信息渠道,及時捕捉機遇,擴大跑項目成果。一是在招商方向上,突出招引工業加工項目,堅持大項目帶動戰

略,在引進大項目上下功夫,著力引進國內外知名企業集團、公司投資的大項目,著力引進科技含量高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區域上,要突出長三角、珠三角以及沿海發達地區等重點區域;在招商方式上,做好招商活動的統籌組織工作,突出小分隊專業招商、以商招商、產業招商和網路招商。

2、打造“綠色通道”,提高政務中心職能水平。圍繞四個一流(一流的政策環境、一流的管理環境、一流的服務環境、一流的輿論環境)在本單位開展提高服務水平為重點的項目建設年環境治理活動。配合縣裡出台的優惠政策,對所有的項目實行一對一審合,在各進駐視窗對所有投資項目和民眾全面推行保姆式服務,對所有項目的推進搞好服務和協調。要牢固樹立企業需要是服務信號、企業滿意是標準的服務理念,變開門服務為上門服務,變被動服務為主動服務,通過開展以比支持、看力度;比服務、看態度;比成效、看進度為主要內容的三比三看活動,在服務項目建設過程中形成創先爭優的熱潮,真正使所有項目建得快、有效益。

三、努力打造“五型”機關,爭創服務視窗新面貌

1、根據黨風廉政建設準則的要求,全體幹部結合自身,從思想意識、紀律作風、工作能力等方面進行自我剖析,認

真學習有關黨風廉政準則的相關內容,不斷提高政治素養,在思想和行動上與縣委、縣政府保持高度一致,保持政治上的鑑別力和敏銳性,加強自我監督和管理,牢固樹立廉潔意識。

2、努力健全經濟園區新建項目審批辦理情況細則,對所有項目審批流程、審批時限進一步完善並在政務大廳進行公示,被取消或調整的項目不再審批。對各部門的審批許可權和標準、審批要件、審批程式、審批時限及是否公開進行全面核查,對原來標準不清、要件不全、程式繁雜、時限過長,公開不夠透明等情況進行整改。經過整改,各部門基本做到標準明確,程式簡化,時限合規,要件設立依據充分,審批信息公開透明。

3、有效的監督管理是提高大廳工作效率、提升服務質量的助推器。主要從三個方面加強監督管理工作,形成立體交叉管理網路,為中心的高效規範運行提供保障。進一步完善《工作人員日常行為規範》等制度,嚴格規範工作人員的從政行為,在民眾中間樹立良好形象;出台大廳人員抽查執勤等一系列舉措,派專人負責每天不定時抽查並制定明細表;推出流動紅旗、服務明星等鼓勵方法,使大廳每個視窗形成敢超越、敢創新、文明服務的良好勢頭;和紀檢機關主動聯絡,認真協商大廳人員執勤工作,努力形成機制、完善有效措施。