4s店工作計畫總結

4s店工作計畫總結 篇1

在過去的第一記得里,4s點銷售部在集團公司的正確戰略部署下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,與各公司各部門團結協作圓滿完成了銷售任務。

一、銷售目標完成情況

在公司領導層的正確指導下,有針對性的對市場開展了促銷活動,人員建設等一系列工作,取得了可喜的成績。車輛總計銷售1690台、精品銷售額496.4萬、保險銷售額484.5萬、車貸手續費及返利43.1萬、臨時牌銷售19.85萬。

二、目前存在的問題

經過以及噸的磨合,銷售部已經融合成一支精幹,團結,上進的隊伍。團隊有分工,有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧,並增強了為客戶服務的思想,相關部門的協作也能相互理解和支持。目前總體來看,銷售部目前還存在較多問題,也是要迫切需要改進的。

1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,自覺性不強。

2、對客戶關係維護很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。手中的意向客戶平均只有40個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動銷售不佳。

3、銷售流程執行不徹底監督不到位,銷售組長的管理職能沒能化的發揮,服務意識沒能更好的提升,導致部分銷售顧問形成固化模式。銷售部目前組員,內勤,主管的互動溝通不及時,不能保證及時,全面了解狀況,以便隨時調整策略。

4、銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4s店工作計畫總結 篇2

時間總是在忙忙碌碌中過去了。但在4s店我學到了很多,也懂得了很多,下面把自己在今年第一季度的工作、學習情況在一個總結,不當之處請批評指正。20__年__月我入4s店,在汽車售後任職,在各位領導關懷指導、在周圍同志關心幫助下,思想、工作取得較大進步。回顧入職來的工作情況,主要有以下幾方面的收穫和體會:

一、從嚴要求的環境下,認識工作,進一步認識自己

我入職以後才發現,我對售後服務的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作。我感到,一個人思想認識如何、工作態度好壞、工作標準高低,往往受其所在的工作環境影響。我從一開始的懵懂到現在的熟悉,與上級領導和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個字,即:嚴格、緊張、忙碌。嚴格的工作要求、緊張的學習氛圍和忙碌的工作節奏。從模糊到清晰,我充分認識到自己工作的重要性。工作中,面對領導的高標準、嚴要求,面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學習態度,面對緊張高效的工作節奏,使我深受感染,充分認識到,作為這個集體中的一員,我首先不能給這個集體“抹黑”,拖這個集體“後腿”,在此基礎上,要儘快融入到大家共同創造的“勤奮學習、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環境影響下,我的力爭在最短的時間裡熟悉自己的工作,在這一想法的實現中,我的工作標準也不斷提高,總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態,時刻樹立較高的工作標準、時刻要維護好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證。

二、在勤奮努力的學習中,素質得到提升

由於自己入汽車行業時間比較短,要想在同樣標準的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過學習,使我無論汽車服務接待、還是自己本職位的業務知識學習,都有了一個飛躍式的進展。這也更加驗證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理。

三、在熟悉中尋求突破、尋求創新,工作取得進展

回顧第一季度忙碌的工作,從開始的不懂到現在的熟悉,從剛邁出大學的青年到現在的準職業人,從部門同事的認識到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛鍊,也是一種考驗。售後汽車服務流程等幾項工作我都會要求自己做到認真、細緻、精心完成。

總之,4s店汽車售後還是一個不斷成長的部門,是一個鍛鍊人的好地方,我有幸伴隨它成長,它讓我一個涉世未深的人深刻的認識到自己,認識到工作的本質,那就是相互之間的協作,一個人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協助,僅憑一人之力是什麼都做不了的,我在工作中學到了很多工作上的事情,也學到了很多做人的道理。儘管覺得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收穫感覺。我想這也必將為自己今後工作學習上取得新的進步奠定堅實的基礎。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細緻的工作作風等等。我要在今後的工作中努力克服不足,改正缺點,加強鍛鍊,以出色的表現為公司整體工作上水平獻計出力,做出貢獻。

4s店工作計畫總結 篇3

今年上半年,我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領導下,以鄧小平理論和重要思想為指導,認真全面貫徹黨的xx屆四中全會精神和省市縣各級經濟工作全議精神,按照年初工作會議確定的總體部署,整個供電系統堅持“兩手抓兩不誤”,推動了重點工作、專項工作和日常工作同步開展。

一、xx年上半年工作情況

(一)各項技術經濟指標完成情況

1.購、售電量:1-5月份,總購進電量11078.9657萬千瓦時,比去年同期10110.7905萬千瓦時,增加9.58%;1-5月份,完成總售電量10074.1922萬千瓦時,比去年同期增加3.99%,線損率9.07%。供電質量明顯提高:1-5月份的供電質量指標全部達到了上級部門考核。其中線損率9.07%,比年終減少0.94%,客戶供電可靠率為99.68%,綜合電壓合格率97.35%。企業綜合效益情況:固定資產原值為**萬元,增長0.15%,電力銷售收入**萬元,上交稅收**萬元,同比增加7.75%,實現利潤**萬元,同比增加**萬元。

(二)電力建設完成情況

1.基本完成了總投資**萬元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設工作,目前設備投入運行狀況良好。**萬元的縣城配網改造和民心工程的前期準備工作就緒。電力生產調度大樓主體工程已完成,進入裝修裝飾階段。

(三)精神文明建設和黨風廉政建設目標執行情況

沒有發生法人違法問題;廣大幹部職工沒有發生違反政治紀律和廉政規定問題;沒發生違反幹部選拔任用程式和造成惡劣影響的問題;沒有發生影響企業穩定和行業形象的重大事件。

二、主要工作

(一)安全生產管理不斷強化

我局始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,以保人身、保電網、保設備為目標,從組織領導等方面提出了明確要求,安全意識普遍增強,現場管理、調度管理和設備管理都有所加強。繼續推進狀態檢修工作,進一步規範送電、變電等專業運行管理。全面落實安全生產責任制,沒有發生電力生產人身傷亡事故。到5月31日止,安全記錄天數為1610天。今年上半年外力破壞電力設施事故有所抬頭,企業系統多次向上級有關部門匯報外力破壞事故情況,配合開展整治活動。

(二)電力建設步伐加快

截至5月31日,基本完成了35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設工作,目前設備投入運行狀況良好;**萬元的縣城配網改造工程和民心工程的相關工作正在有序推進;根據電網規劃的要求,完成了xx年開工的110千伏縣城西區變電站的可行性論證及選址工作;電力生產調度大樓主體工程已完成,進入裝修裝飾階段;其他重點工程進展較為順利。並積極協助上級部門對電源建設等重點工程的論證。

(三)經營全過程控制與管理得到加強

加強預算的過程管理與監控。進一步強化資金管理與控制體系,努力降低融資成本,提高資金的使用效果。加大了企業系統對外投資、借款、擔保的清理力度。

電費問題,是困擾平遠電力持續、穩定、快速發展的關鍵問題,企業有關部門作了大量工作,積極協調,疏導電價矛盾,認真開展電價執行自查工作等等。儘快建立正常的電力市場運行秩序,仍將是我們下半年乃至今後數年的工作重點和工作目標。

修訂模擬電力市場實施辦法、資產經營考核辦法等制度,進一步加強經營管理工作,把企業系統經營工作的各個環節納入目標管理。

加強電力行銷工作。針對全縣電力需求持續增高、縣內電力供應不足、設備機組長期滿負荷運行的現狀,我局堅持努力滿足經濟發展和人民生活需求的原則,通過最佳化電網調度、調整機組檢修計畫、協調電力供應、制訂平遠電網供電緊張情況下處置預案、積極向上級爭取電力電量調劑等舉措,開展宣傳節能節電工作,制訂切實有效的迎峰度夏方案,積極引導用戶錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據統計,上半年限電量只占售電量的1.0%;我們供電系統的努力保證了我縣國民經濟特別是工業經濟快速增長對電力的需求。

4s店工作計畫總結 篇4

回顧過去,展望未來,*房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務部在保證工作順利進展並取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續保持20xx年的昂揚鬥志,同時不斷的發現並彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規劃:

一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把嚴格借支,節約費用,7天沖賬的優良作風延續下去;對於項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支範圍的請款除特別批准外,財務一律不得核銷負責人借支,並按公司規定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度,需要各項目總監極力配合財務的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務部制定的佣金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和佣金結算表,除法定節假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計畫。

三、配備財務人員:財務部工作量日漸加強,鑒於目前財務工作在運作尚好,本著為公司節約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計畫外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協助往來款項的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財務軟體及多連線埠:至少配備三個財務軟體連線埠,董事辦一個連線埠,主管會計一個連線埠,出納一個連線埠,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設定查詢功能,實時進入賬務系統,進行現金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發生時,由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現平時出納忙,月底會計忙,並且會計出納同時做了相當一部分重複工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監控性更強。由此,財務管理更加規範,流水化,分工明確,並且董事辦通過自己的查詢連線埠可以隨時了解公司資金狀況,便於董事長統籌安排和臨時資金調配。

五、日常工作:認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等契約管理,現金銀行收支,提成核算發放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計畫、短安排,使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

工作目標:立足基礎工作,深化工作細節;提高人員素質,追求工作質量第一部分財務工作

一、財務基礎工作

(一)、制定財務制度及相關流程執行標準。

1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

2、制定各項財務工作的執行流程及規範標準。

3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報公司,並對應完善相關制度。

(二)、擬定財務人員配置及崗位職責

1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

2、按照規範、精細、科學的標準,提升財務人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

(三)、會計核算管理

1、進一步規範會計科目

按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規範會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

2、理順現金收支、貨款結算流程

為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,並必須經公司財務部總監簽字,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。

3、加強財務指標分析力度

①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。

②**年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

③對促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

④通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

二、財務管理工作

(一)、強化財務監管職能

1、加強對庫存的監管

庫存是企業正常經營的基本保證,尤其是對於我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存檔點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,並對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存庫存周轉率,減少庫存損失。

2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管

①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報公司;

②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計,並上報公司,力爭費用支出的合理性;

3、加強對人員調動和工作交接的監督

針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,並由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

(二)加強安全管理,杜絕安全隱患

安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規範化的管理之中;

1、增強全員的安全防範意識;宣傳公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

2、保證資金、系統、有價票據、印鑑、發票等安全;

20xx年財務工作計畫20xx年財務工作計畫3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患;

第二部分:其他工作

一、完成領導布置的其他工作。

二、配合其他部門完成指定工作。

三、從公司發展的角度考慮問題,勇於創新。

xx年,公司財務科在供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程式化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年裡,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下財務工作計畫安排。

一、財務工作計畫要顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。

年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,

2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年裡,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯繫和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程式逐步規範,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。XX年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。XX年,我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

二、財務工作計畫要加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。

管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恆的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計畫,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計畫中對於機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包乾使用,並納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

1、業務招待費管理。XX年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包乾使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程式和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包乾到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計畫,經領導審批後,公司統一採購、保管,各單位按計畫領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計畫,經分管領導審核批准後進行維修;車輛用油由財務科負責採購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計畫領用。

三、財務工作計畫要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。

財務科作為公司的一個對外視窗科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優質、方便、規範、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體乾群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。

四、財務工作計畫要穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規範供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新台階。

XX年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規範供電所財務管理為主要內容,扎紮實實的把全公司的財務工作推上一個新台階。我們具體從以下幾方面入手:

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓,增強財務的巨觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、複雜性,培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

總之,我們將以現在擬定的為宗旨,在今後的財務工作中,我們財務科的奮鬥目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規範化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今後的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮鬥。

4s店工作計畫總結 篇5

20__年已經過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之後,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗,從而更好的開展下半年的工作。

現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:

一、塌實做事,認真履行本職工作。

首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定行銷方案,及時的跟進客戶並對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,並根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶裡面,有好幾個都是對該行業不是很了解,也就是在這個行業上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體裡。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往後他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務。

每天主動積極的拜訪客戶,並確保拜訪質量,回來後要認真分析信息和總結工作情況,並做好第二天的工作計畫。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之後方有機會銷售產品給他們。

主動協助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往後有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售後服務

不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售後就顯得尤其重要,做好售後是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這裡來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,並儘量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩定客戶的情緒,安慰客戶,然後再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然後再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以後,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要採購的都立刻跟我們聯繫。

4s店工作計畫總結 篇6

三年來,我緊緊圍繞政府辦公室的中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率和質量,出色地完成了各項工作任務,較好地履行了自己的職責。

一、強化學習,不斷提高政治水平和業務素質

虛心學習,樹立良好的學風,不斷提高自身素質是做好各項工作的前提。

二、轉變作風,認真做好本職工作

作為一名秘書,必須具有運籌能力、辦事能力、調查研究能力、組織協調能力、交際能力、文字表達能力和操作現代化辦公設備的能力。為做好秘書工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣。一是堅持愛崗敬業。辦公室工作比較繁雜,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,經常加班加點起草檔案、撰寫信息,做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉。二是不斷提高寫作能力,樹立文字精品意識。經過多年的學習和鍛鍊,自己在文字功夫上取得很大的進步。三年來共撰寫各類材料500餘份,向行署報送信息1000餘條。三是狠抓細節,嚴謹細緻。我努力養成一絲不苟、善始善終的工作作風。領導的講話稿和各類發文具有很高的嚴肅性和性,代表著政府的形象。對領導的講話和印發的材料,我每次都認真核稿,至少校對3遍以上,保證了發放檔案材料的準確、及時。

三、強化職能,認真做好服務工作

我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務水平。一是牢固樹立服務意識,為領導當好參謀和助手。上級領導來檢查工作,我能夠積極配合辦公室認真做好各項服務工作。特別是某某市各考察團來某某某人數多、規模大,我主動做好各項服務保障工作。二是搞好配合,為辦公室服務突出主動性。在開展工作中,我經常與辦公室領導和同志互通情況,共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀,形成合力,提高整體工作水平。三是牢固樹立全心全意為人民服務的思想。積極參加各項慰問活動活動,積極為貧困弱勢群體排憂解難。

四、認真遵守廉潔自律的各項規定

本人始終做到警鐘長鳴,牢固樹立拒腐防變思想,奉行“踏踏實實做事,清清白白做人”的人生信條。紮實接受反腐倡廉教育,積極向全縣先進典型和身邊先進典型學習,學習他們一心為民、廉政勤政的優秀品質,不斷打牢思想根基。自覺做到自重、自省、自警、自勵,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

三年來的工作成績來之不易。這些成績的取得,只是我盡了應盡的職責,履行了一名秘書應該履行的義務。我深知,自身還存在一些缺點和不足,還需要認真加以改正。今後,我將認真查找問題和不足,不斷總結工作經驗,開拓創新、紮實工作。

4s店工作計畫總結 篇7

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計畫的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施用友ERP軟體為契機,規範各項財務基礎工作

在經過兩個月的用友ERP項目的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了用友ERP項目銷售管理、採購管理、契約管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設定“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設定普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,並在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,並於10月初結束了原統計軟體同時運行的局面。目前已將財務會計模組升級到ERP系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

4s店工作計畫總結 篇8

一、依法履職盡責,審計工作成效突出。

按照xx縣審計局201x年審計項目計畫,上半年我局共完成審計項目39個,其中:11個部門預算執行項目,16個財政財務收支項目,5個經濟責任審計項目,查出違規金額468.03萬元,上繳財政資金1萬元;完成政府投資審計項目7個,核減造價203.45萬元,核減率為13.5%。審計工作在嚴肅財經法紀、推進依法行政、維護民眾利益、促進廉政建設等方面發揮了積極作用,有力地保障了經濟社會健康較快地發展。

(一)加強中央和省市重大決策部署貫徹落實情況審計,促進政令暢通。圍繞促進穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險政策落實,派出審計組對各相關單位開展穩增長促改革調結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計,積極提出審計建議,促進健全制度,強化管理,推動政策落地生根和不斷完善。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩增長促改革調結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計情況報告。

(二)加強財政管理和預算執行情況審計,促進深化財稅體制改革。

分別開展了11個縣直部門201x年度部門預算執行、16個財政財務收支項目。在預算執行審計方面,重點審計了部門預算編制的真實性、財政部門追加支出資金性質及流向、“三公經費”、會議費、公共機構節能減排等費用支出,揭示支出管理上的薄弱環節,規範預算收支管理,維護財經紀律嚴肅性,促進提高財政管理水平。

(三)加強經濟責任審計,注重審計成果運用。我局認真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》,不斷深化經濟責任審計,重點關注領導幹部貫徹落實法律法規和巨觀經濟政策情況、重大經濟決策情況、履行國有資產管理職責及廉潔自律情況等,促進了領導幹部守法守紀、守規盡責。上半年,我局先後對工業園區化工產業區、工業園區石鎮產業區、森林病蟲害防治站主要負責同志和上坊鄉原黨委書記、汪家鄉原黨委書記進行了經濟責任審計,共查出被審計對象任職期間單位違紀違規金額54萬元,針對被審計單位財政財務收支及資產管理方面存在的問題和薄弱環節提出了整改意見和建議8條,上報審計結果報告5篇。

(四)加強固定資產投資審計,促進規範運作。我局以規範建設行為、節約政府投資、提高投資績效為目標,加強對基礎設施等方面重大投資項目的審計監督。截止6月底,共完成政府投資項目預決算審計7個,共出具工程預決算審計報告7份。項目總送審資金1501.54萬元,審定金額1298.09萬元,共核減造價203.45萬元,核減率為13.5%。通過審計對其中因虛增數量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減,從而節約了基建投入,節省了財政資金。

二、積極參加和配合上級審計機關完成各項審計任務

上半年,根據市審計局統一安排,我局抽調了1名審計人員參加了上饒市教育局黨政主要領導幹部離任經濟責任審計;抽派了1名審計人員配合市審計組對婺源縣縣委書記、縣長開展了任職期間經濟責任審計。

三、紮實開展黨的民眾路線教育實踐活動

我局緊緊圍繞“為民、務實、清廉”主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,按階段紮實推進教育實踐活動深入開展,取得了預期效果。在整改落實環節,我局制定了“兩方案一計畫”,按照牽頭領導、牽頭股室層層落實責任,21項整改任務、9項專項整治、15項制度建設計畫都已完成,班子成員都及時跟新完善了個人整改清單,切實完成整改落實“最後一公里”。

四、加強自身建設,打造過硬審計團隊

(一)抓好領導班子建設和隊伍建設,努力構建團結、創新、奮進的領導集體。一是加強學習,領導班子除了學好政治理論學習外,還把加強黨性鍛鍊,提高領導班子的執政水平作為班子建設的重要議程來抓;二是加強思想交流和溝通,搞好團結。班子成員自覺維護團結,經常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領導幹部的專長,調動各自工作的積極性,同心同德幹事業。

(二)抓好全體職工的學習培訓,全面提升整體素質。一是學習方法靈活多樣。充分利用外出審計、省市學習培訓等載體,採用集中學習與自學相結合、自學與培訓相結合,業餘學習與集中學習相結合的方法,收到了較好的學習效果。二是學習內容豐富多彩。學政治理論知識,使幹部職工進一步解放思想,堅持與時俱進,不斷提高政策理論水平和思想政治素質;學習審計新業務知識,促使大家鑽研業務,努力提高審計水平和審計質量,增強開拓創新能力;學法律法規知識,組織幹部職工學習法律知識,增強了幹部職工的法制觀念,提高依法行政、依法審計的水平。

(三)抓好業務建設,提高審計質量和水平。一是進一步嚴格審計程式,如:加強審前調查,提出時限要求等,以確保審計的質量。二是創新管理方法,加強重點環節審計質量控制。由個案審計逐步走向個案與專項審計調查並存,充分利用AO與OA兩大系統,提升審計質量和工作效率。三是強化審計整改,確保審計成果有效落實。進一步加強審計回訪、審計建議的落實反饋以及審計整改情況的跟蹤報告,對審計成果進行深加工、精加工,提升審計成果利用層次;對審計查出的問題及時梳理、深入研究,綜合分析、切實整改,堵塞管理漏洞、健全管理體制,不斷提高政府行政效能和服務水平。

(四)抓好黨風廉政建設,確保廉潔審計。一是認真抓好黨風廉政建設工作的組織領導。年初,召開機關黨風廉政建設工作會議,總結201x年廉政建設工作,研究部署201x年工作。二是簽訂責任狀,抓好黨風廉政建設責任制的落實,層層抓落實。三是組織全體黨員幹部認真學習有關黨紀條規。四是實行審計紀律公示制和回訪制,從嚴管理審計隊伍,確保廉潔從審。

(五)紮實推進機關效能建設。一是堅持制度建設,強化制度建設,修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度,狠抓機關作風。二是審計效率建設,根據績效管理要求,實行“審計項目辦結制”,從發審計通知到下達審計決定,一環扣一環,均有時間限制,保證了審計任務按時完成。

此外,我局還根據縣委、縣政府的要求,認真抓好掛鄉扶貧、新農村建設和婦聯、工會工作,緊密結合黨的民眾路線教育實踐活動,局班子經常到掛鈎單位了解情況,走訪困難黨員和民眾,幫助解決實際問題,發揮了較好的促進作用。

五、存在問題不足和下一步工作打算

當前,我們的工作也還存在一些不足,與市局的要求和兄弟縣區局比較仍有差距,主要問題和不足之處是:一是審計隊伍建設不夠重視,嚴重缺乏審計業務人才;二是審計人員知識結構不盡合理,綜合素質提高不快;三是信息化建設有待於進一步加強,尤其是計算機審計比較滯後。下半年,我們將圍繞黨委、政府工作中心,按照上級審計部門的要求,開展以下工作:

1、統籌安排審計資源,提前做好全市統一開展審計項目的各方面準備工作。

2、按照既定的年度審計計畫完成各項審計項目。

3、把加強對民生資金的管理和使用作為審計重點,加大對政府投資項目的審計監督,從嚴查處建設領域的違規行為。

4、在工作中嚴格遵循審計準則和相關審計規範,不斷改進方式方法,努力提高審計工作質量。

5、對審計發現的問題,認真抓好整改,促進審計成果的轉化和運用,提升審計工作成效。

6、及時完成xx縣委、縣政府交辦的其它工作任務。

4s店工作計畫總結 篇9

來到小貸公司上班歷時一個多月,在任職前台文員這個崗位期間收穫較多。為了較好地完成自己的各項任務,認真的學習崗位知識和工作要求。現將本周工作的具體內容總結如下:

一、做好各部門的日常管理工作。負責管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前,必須仔細檢查好水、電、門窗是否關好;做好部門飲水領用等辦公用品的登記工作。

二、辦公用品的採購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來,我再統一匯總交給總經理審批,根據總經理的審批意見,再去採購。

三、負責做好總經理的助理工作。每天及時完成好總經理分配的任務,做好公司每月的貸款台賬以及保存客戶的重要資料。

四、做好會議紀要。在每周一的例會上都要做好會議記錄,然後擬定成文,遞交給上級領導審閱。

五、積極協助各部門把工作完成好。在有客戶貸款的時候,協助信貸部給客戶擬定契約,然後做好和財務的對接工作,及時登記貸款客戶信息。

在本周的工作中,我學習到了很多東西,同時也讓我認識到了認真完成工作,更要注重細節。資料的歸類和整理,要做到心中有數,在需要資料時,可以在第一時間內將資料找出。對待部門同事要做到虛心請教、真誠以待,要善待周圍的每一個人和物。我會從中汲取更多的經驗,爭取把下周的工作做得更好、更完美。

因此,在下周工作中,不僅加強前台文員本崗位工作方面的學習,而且努力擴展自己的知識面。積極學習各方面的業務知識,為自己以後的工作做鋪墊。

4s店工作計畫總結 篇10

今年是實施“六·五”普法規劃的啟動年,也是實施規劃的開局之年。原料廠普法工作小組全面貫徹落實國投總部《關於印發<國投集團開展法制宣傳教育的第六個五年規劃>的通知》(國投集團辦(20xx)45號)和關於下發《“六五”普法工作規劃的通知》的有關精神,不斷有效推進公司法制建設和普法工作,不斷提高公司依法經營、依法管理的能力和水平及公司員工法律素質,現將原料廠普法工作開展情況總結如下:

一、加強組織領導

今年是“六·五”普法啟動年,原料廠在全面總結去年普法工作的基礎上,積極籌備“六·五”普法啟動工作。根據公司下發《“六·五”普法工作規劃的通知》的檔案要求,原料廠及時調整了普法組織機構,由副廠長馬林擔任組長、侯建華擔任副組長、各車間科室負責人為組員的普法工作領導小組。下設普法辦公室,沈建昌為普法聯絡員。負責“六·五”普法規劃的具體實施,組織與協調本單位法制宣傳教育工作,撰寫普法檔案,收集、整理普法相關資料及制定相關制度,積極參與公司普法辦舉行的各項普法活動,配合公司普法辦的督導、驗收及考評工作。

二、紮實地開展工作

圍繞工作重點,結合實際情況,原料廠廣泛深入地開展了形式多樣的法制宣傳教育工作。

1、原料廠普法工作小組對全體幹部員工進行了法制宣傳教育。

組織全體幹部員工學習《物權法》、《勞動法》、《勞動契約法》、《環境保護法》、《礦產資源法》、《工會法》等方面法律法規的學習宣傳,確保公司合法經營、合規管理。開展安全生產管理、節能減排等方面法律法規的學習宣傳,建立完善的安全生產管理制度和緊急事件的應急機制,維護公司良好形象,切實履行社會責任。重點開展以依法生產、普及勞動法、安全生產為重點內容的法制宣傳教育;開展以“學法律、講權利、講義務、講責任”為主要內容的法制宣傳教育活動,促進公司員工依法行使權利,履行義務,自覺用法律規範行為。

2、原料廠認真地開展了法制宣傳活動。各車間科室結合各自工作實際情況,採取集中學習與自學相結合的形式對相關法律、法規等內容進行學習,廣泛開展各類法制宣傳活動。今年,原料廠利用“安全生產月”活動為契機,組織開展安全法律、法規知識競賽,廣大員工積極參與,提高了員工學法、用法的熱情,營造了良好的學習氛圍。由於原料廠點多面廣,普法工作小組以黑板報的形式開展法制宣傳,並將板報配送到各個泵站,將法制宣傳工作帶到生產一線,有效的推進了普法的宣傳工作。

3、制度建設到位。為使“六五”普法教育工作規範化、制度化,根據“六五”普法的總體要求,定期召開普法領導小組會議,研究計畫,通報工作開展情況,分析矛盾糾紛隱患,研究排查措施,徵求意見和建議,制定相關制度。明確了相關工作要求,全面加強“六五”普法工作。

三、存在的問題和下步工作思路

“六五”普法期間,原料廠積極開展了一系列的法制宣傳教育工作,“六五”普法任務全面展開,並取得了一定成效,但還存在一些不足。主要表現在以下幾個方面:一是在普法學習上還存在實用主義思想。二是在學法用法上主動性不夠。三是在普法學習對象上發展不平衡,普法教育形式比較單一,創新不夠。針對以上情況,原料廠下步將加強以下幾個方面的工作:

一是進一步加強普法學習,真正在學法、知法、懂法、用法上下功夫。同時,我們還將繼續加大對《勞動法》、《環境保護法》、《工會法》等相關法律法規的學習力度,用法律法規武裝廣大幹部職工的頭腦。

二是進一步加強職業道德、職業責任教育,轉變思想作風、工作作風,使每一名員工做到懂法、知法、用法。

三是及時總結“五五”普法工作經驗,積極謀劃“六五”普法規劃。對照“五五”普法檢查驗收標準,全面總結五年普法的經驗、教訓,把這次檢查驗收作為推進工作、務實創新的契機,理清工作思路,超前思考“六五”普法規劃,為“六五”普法奠定良好基礎。

普法工作是一項長期的社會系統工程,任重而道遠,要長抓不懈。原料廠將繼續堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針,採取切實可行的措施,進一步搞好“六·五”普法,切實提高依法經營管理水平,建立健全法律風險防範機制,為公司的持續、健康、和諧發展營造良好的法制環境;為推進公司的依法治理進程,提高企業的經濟效益做出新的更大的貢獻。

4s店工作計畫總結 篇11

20xx年在區委、區政府、區衛生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,我院全面貫徹黨的xx大精神,以創建等級醫院為契機,強化科學管理,突出內涵建設,健全各種規章制度,改善就醫條件,打造中醫特色專科,積極開展治未病服務。保持醫院快速發展的勢頭,較好的完成了當年的各項工作。使醫院管理水平、整體規模、業務總量躍上新台階。現將20xx年工作總結如下:

一、20xx年完成經濟工作指標:

截至10月20日全院總收入萬元,其中財政補貼萬元,醫療收入萬元,藥品收入%。20xx年度有望完成業務量萬元。

二、狠抓政治思想工作,落實黨風行風建設。

20xx年我院紮實開展了作風效能建設提升年活動,創建人民滿意基層單位活動,三好一滿意活動,嚴格貫徹執行省、市、區《關於對貫徹落實中央八項規定》的通知及區衛生局關於加強衛生行業作風建設的十項規定。

首先明確領導班子成員在行風建設中的任務和責任分工,形成齊抓共管的領導格局和工作機制;建立責任追究制度,把行風工作納入領導幹部考核目標管理。

其次是加強醫德醫風和職業道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫務衛生人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想,強化職業責任、職業道德、職業紀律,增強服務意識。對衛技人員職業道德年度進行考核,並與各種獎懲掛鈎。

三是堅決糾正醫藥購銷中的不正之風。規範藥品及衛生設備採購行為;嚴格執行省衛生廳《關於制止醫療衛生人員收受紅包扣責任追究的規定》及其他有關規定,堅決查處臨床促銷費、開單費、統方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費;嚴禁收受患者紅包。

四是醫院辦公室、護理部組織,院長參加,邀請各科病人及病人家屬代表召開行風建設座談會,徵求意見建議並及時解決,20xx年共召開座談會4次,80餘人參加;常年請社會各界領導職工擔任行風監督員,就醫院的醫德醫風、醫護質量、技術水平、就醫環境等方面進行了社會問卷調查,總計測評次,醫院綜合滿意率96.6%,醫院職工對醫院測評2次,綜合滿意率96.7%。

三、強化醫院內部管理,加快醫院發展步伐

(一)堅持科技興醫,重視人才培養和科研工作。

首先,根據我院業務發展和工作需要,充實了中層幹部隊伍,為醫院發展增添了後備力量。實行主診醫師負責制,加強年輕同志的帶教,構造三階梯人才隊伍,接受本科生人,送出進修學習人,參加西學中研究生班學習9人。鼓勵年輕醫生進行提升學習。

其次,加強學習培訓,提高醫護人員業務素質。每周三定為全院中醫知識培訓日,每周二參加國家中醫藥管理局視頻學習,開展院內業務培訓23次;組織全院三基知識考核6次,合格率達98.5%。全區三基考試名列第二。督促醫務科、護理部等職能科室先後組織院內業務講課。另一方面通過走出去、請進來方式加快人才培養。

第三,堅持科技興醫,開展新技術新項目。先後購進了碎石機、全自動免疫分析儀等醫療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。

(二)狠抓醫療護理質量管理,確保醫療安全。

認真組織和督促醫務科、護理部等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時,充分發揮行政、後勤職能部門的協調、指導、督查等作用,為臨床一線業務的正常開展提供了強有力的後勤保障。由於工作措施得力,醫療護理質量穩步上升,一年來無重大醫療差錯事故發生,有效地防範了醫療風險,促進了醫療業務的快速增長,同時患者對醫院的信任越來越高。

(三)進一步加強新農合管理。

一是保證參合率100%,確保全覆蓋。要把參合人員真正落實到位。

二是完善補償方案,確保民眾住院醫藥費實際補償比%以上。

三是提升服務能力,確保網路服務覆蓋率100%。完善村級網路結報系統,全面提升新農合管理運行質量,保證參合民眾持卡就診,劃卡結算,快捷方便,公正透明。

四是強化監督管理,進一步規範醫療服務行為,合理使用合作醫療資金。明確責任,嚴格考核獎懲,加強基金使用監測,實行次均費用控制、單病種限額付費,嚴查掛床住院、嚴控大處方,嚴防冒名頂替。

(四)進一步促進公共衛生服務均等化。組織實施結核病防治,農村孕產婦住院分娩補助,農村孕期婦女孕前和孕早期免費補服葉酸,免費婚前醫學檢查,預防愛滋病、梅毒和B肝母嬰傳播,15歲以下兒童免費補種B肝疫苗,貧困白內障患者免費手術復明等公共衛生服務項目。

(五)進一步完善基本藥物制度。

一是嚴格規範基本藥物採購渠道,實行零差率銷售。對少數村衛生室、少數衛生服務點有時不按規定自行採購藥品、不實行零差價銷售的,要嚴格禁止。堅決把醫改這個大政策落實到位。

二是認真執行績效考核制度。績效考核是醫藥衛生體制改革,特加是實施基本藥物制度的一項重要內容。對內部職工要考核兌現,對村衛生室也要及時考核兌現到位,嚴禁和稀泥、打和牌,嚴禁不考核不兌現、只考核不兌現、考核了少兌現。

三是堅決強化用藥管理。要繼續加強對醫務人員合理用藥的監管,繼續實行用藥人員、用藥結構、用藥數量異常情況監控分析,實行定期上報,定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。

四、穩步推進等級醫院建設

一是認真對照創建標準與考核細則,吃透精神;

二是制訂計畫,按考核要求與內容分解到各相關職能部門,明確責任人,狠抓工作的落實;

三是認真排找差距,制定整改措施,對於科室難以解決的問題,帶到創建小組碰頭會上,由院領導當場拍板解決;

四是緊扣得分點,完善相關資料;

五是以二級甲等醫院規範化標準推動各項工作的開展,努力提高服務滿意度;

六是堅定信心,克服困難,求真務實,切實做好二級醫院覆核評審迎檢的具體工作。

20xx年工作亮點:創建等級醫院,實現規範化管理。

主要表現在一下幾個方面:

1、健全組織體系,規範科室設定、科室命名。

2、加大投入,改善醫院環境。先後投入五十多萬元,將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標準的消毒供應室,擴大並搬遷藥庫、中藥煎藥室,修建停車場、綠化帶。先後投入了四十多萬元引進了全自動免疫分析儀,添置了碎石機、特定波治療儀等中醫診療設備。

3、信息化建設發展迅速。為病區門診添置了幾十台電腦,病區、門診均使用電子病歷。

4、加強業務技術學習,嚴格落實三基三嚴。投入了五萬多元建立了國家中醫藥管理局中醫技術網路視頻學習平台,每周二下午組織全院職工學習。院內每周三下午組織中醫適宜技術學習,併科學完善考核細則。有效開展新進工作人員崗前培訓,在崗人員三基三嚴和衛生法律法規知識培訓考試,要求人人過關。

5、中醫藥特色優勢進一步發揮。專科建設取得成效。推行中醫績效考核,完善中醫績效考核方案,把中藥飲片使用率、中醫治療率、中醫優勢病種治療率納入科室綜合考核目標。整合實力較強及中醫優勢明顯的疼痛科、肛腸科、糖尿病科作為市級及區及重點專科。增加了疼痛科、肛腸科、糖尿病科人員,添置了熏蒸倉、中醫特定波治療儀等中醫診療設備。初步建個病區綜合治療區,1個門診綜合治療區,建立治未病服務平台,開設體質辨識門診,開展冬病夏治服務,推動中醫特色優勢發揮。

6、醫院文化建設得到落實。進一步明確了醫院宗旨、院訓、發展戰略等組成的核心價值體系。醫院有了自己的院歌《天使的選擇》,填補了醫院文化建設的空白。編印了《員工手冊》、《文化手冊》並進行培訓。通過開展三好一滿意活動、文明示範視窗的創建、醫德考評等,大力倡導自律自省的行業風氣;大力倡導傳承、創新祖國醫學的責任意識和使命感。按未病堂的設計風格,設計裝修了百草堂,把獨特的中醫底蘊與我院實際進行完美結合,給人以視覺和知識的雙重享受。

4s店工作計畫總結 篇12

20xx年下半年,我鎮經濟社會發展的主要目標是:實現年初確定的各項指標,即完成國內生產總值1.85億元,實現工業總值8000萬元,完成固定資產投資600萬元,實現全年農業總值2800萬元,農民的純收入3980元,糧食總產量38000噸,以及社會各項事業全面進步,為實現此目標,我們將進一步貫徹落實xx大及區委八屆四次全委會議有關精神,按照圍繞中心,突出重點,強化措施,加快發展的思路,進一步紮實做好各項工作:

1、加強財政管理,發揮財政調控功能,採取有效增收節支措施,嚴格控制一般性支出,壓縮非生產性開支,深入推進公共財政支出改革,拓寬增收渠道,完成財政預算內總收入400萬元,同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎上,加大對農業、計生、綜合治理、民政、安全生產、社會保障方面的投入。

2、以科學發展觀統攬全局,建設社會主義新農村。下半年,我鎮將按照“二十字”的總體要求,以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮社會主義新農村建設試點示範村。首先,發展培育特色經濟和現代農業,進一步調整農業結構,建設現代化農業示範基地,推進“一村一品”,實施科技入戶工程,著力培育龍頭企業,發展訂單農業,引導農民發展各類專業合作經濟組織,壯大農村經紀人隊伍,提高農業產業化水平。其次,加強基礎設施建設,改善生產條件,合理布局村鎮路網;推廣人畜安全飲用水,建立農業綜合服務平台,興辦農業生產資料、日用消費品連鎖店,建立村鎮安全放心店,滿足農民生產生活需要。積極開展“三清”活動,營造村容整潔良好氛圍。

3、加大招商引資力度,增強鎮域經濟實力。要適應新形勢,採用全方位引進,多元化利用的政策,在重視資本引進的同時,重點抓好引進企業的規範工作。抓住發達地區和合淮同城化以及大城市產業升級轉換的機遇,通過品牌掛靠、資產重組、聯合投資、承接產業擴散等方式,進行資本和生產領域的融合。在外出人員集中地建立勞務輸出基地,關心和支持外出務工、經商人員,使之安心工作,努力學習,鼓勵他們回鄉創業,在政策上給予傾斜,在資金上給予扶持,鼓勵他們引介外地資本投入我鎮。

4、加快經濟結構調整步伐,轉變經濟成長方式。今年下半年,我鎮將繼續在農業上做文章,在工業上謀發展,在生態上創品牌,積極推進農村產業結構調整,努力實現糧食增產,農民增收,農村穩定。以農業產業化和標準化為基礎,打造楊公牌大米和優質弱筋麥;以楊公小城鎮開發為基礎,發展工業企業;以“兩小湖”為基地,發展水產品精養和水產品深加工;以趙嘴島為載體,發展生態旅遊。堅持以市場為導向,以科技為動力,以提高效益,增加農民收入為核心,逐步建立起以優質糧、油、棉為基礎,以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱,水產品、經果林以及特色產品共同發展的具有江淮區域特色的農業產業體系。

5、加強基礎設施建設,實施城鎮化戰略。堅持把農田水利建設放在基礎設施建設的首位,繼續抓好“把水留住”工程,重點做好蓄水、引水、提水小型基本農田水利建設,抓好雙廟整村推進項目建設,高質量完成10.2公里“村村通”水泥路工程,繼續配合有關部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設。加強防汛抗旱工作協調指揮,周密組織,科學安排,抓住時機,搶澆搶灌,為全年農業豐收打好基礎。開展朱集市場的專項治理工作,推介楊公農貿市場開發項目。積極引導民眾到集鎮發展個私企業,進一步扶持明霞服裝廠發展。

6、實施可持續發展戰略,加強人口控制和環境保護。繼續貫徹執行人口與計畫生育政策,穩定低生育水平,促進優生優育。繼續落實“三為主”,實行“三結合”,實現“兩個轉變”。強抓“月積分”考核,進一步充實計畫生育獎懲辦法,實行領導幹部聯繫村和計畫生育村幹部聯組包戶責任制。加大計畫生育工作力度,狠抓“兩檢”和“四項手術”到位率,以及社會撫養費的徵收,確保人口出生率控制在10%以內,政策符合率85%以上,進一步加強計畫生育幹部隊伍建設。建立自然資源有償使用制度,加強土地管理,切實保護耕地。保護和合理利用水資源,最佳化水資源的配置,鼓勵節約用水。嚴格執行項目“三同時”和環境影響評估制度,杜絕污染企業入鎮,重點發展輕工業,全面開展總量控制。

7、加強精神文明建設,努力構建和諧楊公。認真貫徹公民道德建設實施綱要,全面提高勞動者的思想道德和科學文化素質。堅持不懈地進行黨的基本理論和基本路線教育,弘揚愛國主義、團隊精神精神,提倡自力更生,艱苦創業精神,引導廣大幹群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮範圍內開展社會公德、職業道德、家庭美德教育,加強科普教育,倡導科學、文明、向上的生活方式。加快推進村民自我管理、自我教育進程,完善“村規民約”。加強社會治安綜合治理,建立健全社會治安防範網路,杜絕毒品,關愛生命,確保無毒鄉鎮。繼續抓好優撫救助工作,加大對敬老院的投入,加快殯葬改革步伐,提高遺體火化率。強化基層正規化建設,狠抓民兵工作“三落實”。

8、開展“基層為民服務全程代理”工作。為紮實推進社會主義新農村建設,建立農村基層工作新機制,加大政府職能由行政管理向公共服務轉變,我鎮以政務服務中心為依託,堅持規範服務,便民利民,依法行政,廉潔高效的原則,進一步密切黨和政府與農民民眾的關係,使農民民眾更加滿意,我鎮將按照上級部署積極開展此項工作。

9、繼續加強廉政工作力度,穩步推進反腐倡廉制度建設推進年活動各階段工作,進一步健全機關各項工作制度,加強學習,努力抓好組織建設,著力改變機關工作作風,提高為民辦事的效率和能力。

4s店工作計畫總結 篇13

1.每天審核報銷單,報財務經理複審後在財務軟體中編制記賬憑證。

2.即時認證增值稅發票,注意代開的發票代碼。月底將認證通過後列印表格,做預申報和免抵退時用。

3.將已經付款的運輸費發票或四小票中的一種在InvClient2.3抵扣程式中輸入,經審核後列印表格裝訂好備用,認證通過的增值稅發票檔案在列印項目內導出。

4.月初根據財務軟體導出相關資料編制各項報表和免抵退核算資料。在20xx年水電,運輸費統計中登記好相關數據。

5.每月8號以前完成上月日常預申報、TRAS重點稅源數據申報工作。

6.每月8號以前在6.0系統中和免抵退資料夾中完成免、抵、退前2月的匯總申報工作,注意對應關係的核對,報國稅。

7.月底27及8號前完成計統辦統計報表的相關工作(注意月、季度報表)。每月(季)10號前完成企業所得稅、房產稅、個人所得稅申報申報工作。

8.根據報關部出口報關清單開具出口商品發票,月底核對準確後將數據導入20xx銷售,月底根據匯總做銷售收入憑證。注意:匯率以國家外匯管理局官方網站公布的為準。

9.月初完成預算執行數據錄入,再在貨幣收支表中進行核對匯總工作。

10.月末計提固定資本折舊,注意上月增加的固定資產,並填制計提累計折舊憑證。計提工資中填列其他遞延資產及無形資產攤銷、計提本月員工資等數據,編制相關憑證。

11.進入電子口岸網頁遞交退稅黃聯。

12.保管收款收據,出納領取時做好登記及覆核。

13.按時整理資料,以便歸檔管理。適時關注稅局及出口官方網站,了解最新的通知及軟體升級等相關信息。

14.完成上級安排的其他任務。

4s店工作計畫總結 篇14

201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關鍵一年,也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩等都必須在今年取得決定性的進展,能不能保質保量地按時完成施工任務,考驗著每一位項目管理人員。為此,機料科超前謀劃、細排計畫,嚴控成本,努力保障機械材料的供應。

一、加強材料管理,控制成本,提升效益

認真制定材料採購計畫,材料計畫是組織材料採購及供應的依據,是工程施工順利進行的保證。201__,我科室將根據工程承包契約和施工圖紙,按施工進度分析並結合庫存情況分別編制主要材料採購計畫申請表。

“兵馬未動,糧草先行”,提前做好各種材料採購工作。經過一年多的努力,我項目的隧道、橋涵等施工已趨於正常,路基填築基本完成,春節過後將開始水穩施工,我科室將提前做好採購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規章制度,充分了解市場行情,堅持比質、比價、比運距、比成本的原則,及時了解周邊供應商情況,掌握多方信息,做到貨比三家,為項目經理決策提供依據。同時,規範採購,材料採購契約按公司契約管理辦法的要求報公司審批後方與供方簽訂契約。

做細做實材料驗收入庫工作,不僅要保證數量更要保證質量,確保不因材料質量影響工程質量。突出對鋼材、錨桿、鋼絞線、瀝青、水泥、碎石、黃砂、減水劑等主體材料的驗收,嚴格按契約規定的型

號、數量、質量標準進行驗收。螺紋鋼點支,黃砂以量方結合過磅驗收,碎石、水泥、瀝青等以過磅為主,過磅時對毛重和皮重都進行稱量,計算材料的淨重。材料驗收時除了數量和質量的驗收外,同時對材料質保單與實際到場材料是否一致進行驗收,並進行必要的檢驗和測試,符合要求的材料方可入庫或投入使用,不能滿足契約要求的堅決退回。

加強對材料領用的管理,材料的發放由倉庫管理員負責按規定辦理領用手續,不能憑口頭或白條發放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量並與完成的工程相對照,由施工班組指定專人辦理領用手續,超計畫或計畫外用料需憑項目經理簽字同意才可領用。同時,加強對材料領用過程的監督。

紮實做好每月主要材料盤盈盤虧工作,通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存檔點,計算出本期及累計的實際材料耗用,並與相對應的同期理論用量相比較,計算出各主要材料的損耗或節約情況,及時發現問題、分析問題,以此來加強施工過程管控,達到節約材料成本的目的。

二、規範機械設備管理,合理使用,科學保養

嚴格按項目前期策劃的設備配置計畫調配機械設備,在施工過程中,設備配置計畫如發生變化需要調整,及時填制《施工機具需求計畫表》,並提前半個月將計畫變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閒置、浪費等現象的發生。

遵守安全操作規程,嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗,

嚴禁無證上機操作。不定期對生產設備計量系統、地磅等計量器具進行校驗,保證系統的準確。及時建立和完善機械設備、周轉材料台帳,準確反映設備和周轉材料的名稱、規格型號、數量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量,以便能夠核算進出場損耗。

合理調度,安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》,並由現場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養及檢查責任人,並填寫《機械設備使用保養及檢查責任人》,根據實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗,及時了解機械設備的工況,並對大型機械設備進行燃料消耗的單台核算,填寫《單台(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。

三、加強對過磅、加油及收發料人員的廉潔自律教育

集團公司的機料制度日趨完善,但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發料人員隊伍要臨時組建,我項目作業點又比較分散,監督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預製場、水穩站、路基現場、工區等都涉及到材料管理,尤其是地磅房、水穩拌合站作為進出材料的一個重要關卡,具有二兩撥千金的作用,無疑是201__管控的重點。為此,201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法,努力打造一支作風優良、業務能力強的隊伍。

“打鐵還需自身硬”,任何制度的執行和落實最終都要靠人,沒有人的進步,制度再優越再完善,也會“曲高和寡”。我科室將加強對

過磅、加油及收發料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式,做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監督、嚴格執行集團公司制定的各項規章制度。

在新的一年裡,我科室將進一步加強與各科室的溝通協調,確保按時、保質、保量地提供各種施工所需設備材料。同時,認真貫徹執行集團公司的各項規章制度,加強對設備材料管理的基礎工作,合理安排,精細管理,降本增效,廉潔自律,管理與服務並重,全面提升設備材料管理水平。

4s店工作計畫總結 篇15

在過去的半年工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史。現在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找藉口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計畫具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。

下半年工作計畫如下:

一、市場SWOT分析

(1)優勢:企業規模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。

(2)劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場,客戶穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二、產品需求分析

1、童車製造業:主要是:兒童車兒童床類。

2、休閒用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閒桌等。

3、家具產業:主要是:五金類家具。

4、體育健身業:主要是:單雙槓腳踏車等。

5、金屬製造業:主要是:柵欄、護欄,學生床等。

6、造船業等等。

三、下半年工作計畫如下:

1、以開發客戶為主,調研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市常

2、對老客戶和固定客戶,要經常保持聯繫,勤拜訪,多和客戶溝通,穩定與客戶的關係。對於重點客戶作重點對待。

3、在擁有老客戶的同時,對開發新客戶,找出潛在的客戶。

4、加強業務和專業知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5、多了解客戶信息,對於重點客戶建立檔案,對於潛在客戶要多跟近。

6、掌握客戶類型,採用不同的銷售模式,完善自己和創新意志相結合,分層總結。

四、對自己工作要求如下:

1、做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作。

3、對所有的客戶工作態度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

4、客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

5、要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態度。對同事友好,對公司忠誠。

6、要和同事多溝通,業務多交流,多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。

7、到十一月份,要有兩至三個穩定的客戶。保證鋼管的業務量。

8、十月份是個非常嚴峻的時期,業務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

9、在年最後一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基矗

五、在以後的銷售工作中採用:“重點式”和“深度式”銷售相結合。採用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。

4s店工作計畫總結 篇16

(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的行銷推廣活動。

xx部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎,抓大不放小,採取“確保穩住大客戶,努力轉變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳行銷計畫,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中行銷活動等,形成持續的市場推廣攻勢。

鞏固現金管理市場領先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務,努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點客戶、行業大戶、集團客戶進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現金管理方案,主動進行行銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。

深入開發公司無貸戶市場。中小企業無貸戶,這也是我行的基礎客戶,並為資產業務、中間業務發展提供重要來源。XX年在去年開展中小企業“弘業結算”主題行銷活動基礎上,總結經驗,深化行銷,增強行銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場行銷在量上增長,並注重改善質量;要最佳化結構,提高優質客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產品的銷售。

要重點抓好公司無貸戶的開戶行銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品行銷,擴大我行的結算市場份額。XX年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶,結算賬戶淨增長272430戶。

做好系統大戶的行銷維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開戶的現狀,通過調用各種資源進行行銷,爭取全面開花。並借勢向各鎮區其他政府分支機構展開行銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業、名牌企業、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶 重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。 最好最全的免費公文,

(二)加強服務渠道管理,深入開展“結算優質服務年”活動。

一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業務網點(含綜合業務網點)應當根據業務發展情況至少配備1名客戶經理,客戶資源比較豐富的網點應適當增配,”構建起高素質的行銷團隊。

二是加強物理網點的建設。

目前,由於對公結算業務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是櫃面服務渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業務行銷指南,對不同網點業態對公業務的服務內容、服務要求、服務行為規範、服務流程等進行指導。

(三)是要拓展電子銀行業務渠道,擴大離櫃 業務占比。

今年,電子銀行業務在繼續“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發的目標客戶清單,有側重、有針對地開展行銷工作,要在優質客戶市場上占據絕對優勢。

同時做好客戶服務與深度行銷工作。通過建立企業客戶電子銀行台賬,並以此作為客戶支持和服務的重要依據,及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題,並適時將電子銀行新產品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率 深入開展“結算優質服務年”活動。

要樹立以客戶為中心的現代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產品創新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,構建以客戶為中心的服務模式。全面提升xx部門服務質量,實現全公司又好又快地發展目標。

4s店工作計畫總結 篇17

尊敬的領導:

我於2______年11月加入到永安集團下屬海天大廈籌建組,很榮幸能夠成為永安集團員工。

作為原大廈的辦公室主任我對於大廈有著特殊的感情,也特別希望大廈能夠興旺,輝煌。

在加入海天的兩個月當中得到了領導和同事的諸多幫助與支持,在此我深表感謝。對於在工作中出現的問題主要集中在三點:

1、對公司的制度掌握的不全面,某些方面要求不夠嚴格;

2、工作的節奏有些不協調,管理方面還不夠大膽;

3、細緻程度還不夠,缺乏主動交流。針對突出的問題我會努力糾正,虛心接受同事及領導的指正,加強溝通,進一步完善自己的工作職責。明年工作計畫

一、首先加強在工作中學習,不斷提高自身綜合素質及協調辦事能力,提高管理能力,保證本崗位各項工作的正常運行。

二、做好辦公室的日常管理工作。自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,做到事事有著落。

1、理順關係,辦理公司有關事宜。

2、及時了解旅__的情況,收集一切信息為領導決策提供依據。

3、認真做好大廈的文字工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。

4、及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。

5、根據情況組建辦公室團隊。認真完成各級領導交辦的臨時性工作。

三、做好大廈內外的協調溝通工作。對外,積極主動的與市裡的相關單位進行溝通並與他們做到融洽相處,為我公司的工作進展做好基礎工作。對內,在堅持原則的基礎上,搞好同事與同事、部門與部門之間的溝通協調、相互團結工作,保證政令暢通。充分發揮參謀助手作用。

四、時刻端正思想態度。要據實情、講實話、乾實事,扎紮實實,實事求是乾工作,實事求是的反映情況。

五、嚴格執行公司各項規章制度,維護公司利益,積極為公司的發展壯大做出貢獻。

新的一年,新的形勢,新的任務。我會不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗,在增強工作創造性的同時,爭取做好領導的助手,成為上、下溝通的橋樑,為大廈百年的基業、輝煌的明天貢獻出自己的一份力量。謝謝。

4s店工作計畫總結 篇18

今年以來,我局緊緊圍繞市委、市政府總體部署,在市人大、市政協關心支持下,堅持規劃引領、努力塑造特色,提升服務意識、加強效能建設,注重過程監督、推進項目實施,內抓管理、外樹形象,紮實推進城鄉規劃各項工作,全力服務經濟社會發展,開創了部門工作新局面。

一、上半年工作完成情況

(一)圍繞目標任務,加強規劃編研,全力保障重點項目。

1、城鄉規劃編研工作。一是報請省住建廳組織召開了XX城市總體規劃與產業集中區總體規劃協調論證會,並形成最終意見,《XX市城市總體規劃(20xx-2030年)》將在《產業集中區總體規劃(20xx-2030)》完成公示、市人大審議等法定程式後,一併報省政府審批。二是積極對接《產業集中區總體規劃(20xx-2030)》和《XX市承接產業集中示範園區總體規劃》,並組織了多輪技術論證。三是開展多項專題規劃編制及研究,《XX市城市綠道建設總體規劃》已通過省住建廳組織的專家評審;《XX市XX區域發展規劃研究》、《XX市主城區戶外廣告設施專項規劃》、《XX市城市風貌規劃》等均已編制完成,並組織了技術論證;編制完成了《XX市控制性詳細規劃技術通則》(初稿),出台了《XX市建築物配建停車設施設定標準與準則》等。

2、杏花村文化旅遊區規劃服務工作。一是積極配合杏花村文化旅遊區招商、融資和建設工作,提供了啟動區及協調區拆遷紅線圖,出具了啟動區待建設地塊用地紅線圖及規劃條件。二是完成了杏花村文化旅遊區長崗安置點二期和孔井安置點B區規劃方案審查。三是開展了啟動區待搬遷項目的異地選址工作。

3、天堂湖低碳生態示範區規劃服務工作。一是積極引智,聘請了同濟、清華的教授作為專家顧問指導《天堂湖地區控制性詳細規劃》的編制。二是配合站前區編制完成了《天堂湖公園修建性詳細規劃》並通過專家評審,同時組織對區內安置點進行選址和設計。三是按照綠色生態示範城區建設要求,會同站前區啟動了天堂湖綠色生態示範城區指標體系和技術導則的編研工作。

(二)圍繞經濟發展,加強規劃服務,紮實推進項目建設。

1、服務項目建設。上半年共組織召開市規劃委會議7次,審查項目58項;分管市長規劃審查會議7次,審查項目88項;局技術審查會和專家審查會13次,審查項目123項;擬定規劃設計條件48份,提供紅線圖27份,出具答覆函64份。共發放《建設項目選址意見書》21份、135.8㎡,《建設用地規劃許可證》 34份、157.5萬㎡,《建設工程規劃許可證》58份、271萬㎡,《建設工程竣工規劃核實合格證》32份、79萬㎡,建築開工放線總面積92.3萬㎡,建築竣工測量總面積57.2萬㎡。

2、服務市政和民生工程建設。一是完成了市政幹道路口渠化設計方案、主城區百牙路和清風路改造方案、主城區 XX區東片城市改造(棚戶區)方案、XX區公租房三期等項目的規劃審查審批。二是編制了城市濕地公園蓮花台配套服務設施規劃方案和九華小區、杏村小區環境整治規劃。三是擬訂了未來三年老城區棚戶區改造計畫,劃定改造紅線範圍、用地及征遷規模。四是配合主城區標準化社區建設,從規劃層面規範和督促社區管理用房建設。

3、服務地塊招商。發揮規劃職能,採取多種形式開展XX市及集中區項目招商;認真制訂15個地產用地的出讓方案,參加了市政府組織的合肥推介會,現場宣講XX市城市規劃和重點發展區域情況,取得較好效果。

4、服務園區和縣區發展。一是積極與石台、東至、青陽、規劃建設部門聯繫,密切關注工業園區、縣城、鄉鎮規劃,指導和參與有關規劃編制。二是採取放權和授權方式,支持集中區、站前區、開發區和貴池區規劃分局主動工作,積極為園區項目提供便捷服務。三是赴青陽縣朱備鎮就鎮域總體規劃、重大項目規劃等問題進行了座談和交流,協調和幫助解決規劃建設中的難題。四是赴石台縣指導縣城城市設計,從視覺通廊、開敞空間、特色風貌等方面提出了意見和建議。五是提請市政府印發《關於加強市域重點區域規劃管理工作的通知》,擴展城鄉規劃服務範圍,加強對市域重要地段的規劃管理和重點建設項目的技術指導。六是積極落實市委市政府支持產業集中區建設發展決策,集中區規劃分局正式掛牌。七是積極探索歷史遺存保護與發展的合理路徑,邀請專家赴東至縣開展歷史城鎮和歷史街區保護專題講座,為我市推進歷史文化保護提供了智力支撐。八是積極參加優美鄉村項目規劃審查工作,聯合市住建委做好列入省第一批試點村的村莊規劃編製成果審查,指導重點村的整治建設。

(三)圍繞工作職能,加強批後監管,逐步規範規劃管理。

1、批管並重,全程跟進項目。啟動了中心城區開發項目建設進度督查月報制度,對歷年來市規劃委批准的房地產開發項目進行全面梳理,對在建和未動工的79個項目,列明項目的名稱、形象進度、投資完成額、存在問題等具體信息,分析原因,提出對策和建議,並上報市政府。市政府已召開專門會議研究推進措施,還將系統制訂建設項目流程圖,建立部門協調聯動機制,實施項目全過程督察問效。

2、加強巡查,注重現場監管。一是草擬了《XX市建築物外立面規劃管理規定》,在建設單位進行外立面裝飾施工前,對外立面樣品進行核實,嚴格外立面材料及色彩的審查,確保建設品質和景觀效果。二是堅持執行“一日雙查”和節假日輪流上班的巡查制度,對規劃區進行不間斷的巡查,努力做到規劃管理無遺漏,進一步加大了各類違法違規建設行為的巡查力度。截至6月底,共巡查發現違法建設299起、14377㎡。

3、夯實基礎,加強城建檔案管理。一是認真做好工程檔案的查驗、接收、整編和利用工作。上半年共收集、整理案卷937卷,為20多家單位提供了檔案查詢,有力地發揮了社會效益。二是開展了數字地下管線前期調研工作,向市政府提出了該項工作的意見和建議,並擬定了工作方案

(四)圍繞內部管理,加強制度建設,全面提升機關作風建設。

1、強化效能建設。一是對規劃管理涉及到的各個環節認真梳理和最佳化,編印了《項目規劃報建指南》,將辦理事項、辦理要件、辦理時限、聯繫人等以表格形式簡化合併至一張明白卡上,讓企業只需一張表,便可對規劃局辦事流程一目了然,所有辦事表格均可在市規劃局網站直接下載使用;通過流程再造,將工業項目和民用項目行政許可環節從24個分別減少到13個和16個,審批時限從20個工作日壓縮至5個工作日。二是制定了《公章管理制度》,進一步界定和明晰了各分局、科室的職責許可權,對各分局、各部門所辦理的業務,採取一次性告知、辦結等制度,並確定專人督辦;實行項目報建動態公示,在規劃局網站滾動播放各項規劃業務辦理進展信息,讓企業隨時掌握並接受社會監督。通過流程再造、簡政放權和跟蹤督查,有效保證了各項工作合法高效開展。

2、實行陽光規劃。一是通過網站規劃公示、展板展示講解、印發知識明白紙等多種方式全方位宣傳規劃法律、法規、規劃方案和相關知識,提高規劃的知曉率,增強市民的規劃意識;同時關注輿情民意,廣泛徵詢方方面面對規劃的意見和建議,認真加以吸收,不斷增強規劃的整體性、前瞻性和公信力。上半年,共公示各類規劃方案31個,收到意見和建議52條。二是認真辦理各類信訪件。共辦理信訪件88件,其中市長信箱15件,市長熱線22件,部門信箱8件,領導批示件11件,自辦件32件,全部按時辦結。通過徵求意見和辦理工作,切實解決了一批民眾關注的熱點難點問題。

3、認真辦理市人大代表建議和政協委員提案。今年我局共承辦市人大代表建議14件,其中,主辦件5件,協辦件9件;政協委員提案43件,其中主辦件16件,協辦件27件。目前,市人大代表建議已全部辦結;政協委員提案主辦件已辦結5件,協辦件全部辦結,其餘主辦件均在徵求意見階段。主辦件答覆滿意率100%。

4、全力打造學習型機關。高度重視幹部職工業務知識的教育培訓,通過多種形式收集城鄉規劃法律、法規、技術等書籍,設立閱覽室,供職工學習;同時採取集中學習與分散學習相結合的方法,加強理論、業務知識學習,著力提高全體幹部職工的理論業務素質。上半年,共組織開展和參加信息宣傳、法律法規、規劃編制等各類學習培訓130餘人次,進一步提高了幹部職工的業務水平和綜合能力。

5、全面落實黨風廉政責任制。一是堅持黨組領導、黨政齊抓共管、業務部門各負其責、民眾積極參與的領導體制和工作機制,把黨風廉政建設責任制的落實與城鄉規劃工作緊密結合起來,同部署、同落實、同檢查、同考核。二是利用黨組會議、中心組學習等形式,集中傳達學習上級檔案和市委中心組、市政府廉政工作會議精神,通過身邊人、身邊事進行警示警醒,強化廣大黨員幹部的法制觀念,增強依法行政意識和廉潔自律意識。三是紮實開展“三查三評”活動。成立了以局長為組長的“三查三評”活動領導小組,制定了工作實施方案,開展了自查活動,認真查找單位及個人在作風、效能及廉潔方面存在的問題,深刻剖析原因,制定整改措施。

二、下半年重點工作計畫

下半年,我們將圍繞XX市“十件大事”、“十項重點工作”和局20xx年度38項任務,加強調度,狠抓落實。

(一)完成《XX市城市總體規劃(20xx-2030)》和《安徽省產業集中區總體規劃20xx-2030)》的報批,並開展批後宣傳。

(二)完成《XX市控制性詳細規劃技術通則》、《XX市主城區城市綜合交通規劃》、《XX市主城區戶外廣告設施專項規劃》和《XX市城市風貌規劃》的評審報批工作;提請省住建廳組織《XX市承接產業集中示範園區總體規劃》的評審和報批工作。

(三)積極參與杏花村文化旅遊區和產業集中區規劃服務。全力配合杏花村文化旅遊區和產業集中區規劃技術服務、方案審查報批、融資和招商等工作。

(四)完成《天堂湖地區控制性詳細規劃》、規劃綱要、指標體系和技術導則編制審查,開展低碳生態知識講座、論壇等宣傳工作,普及低碳生態知識。

(五)推動“數字地下管線”建設。配合制定具體實施方案,開展地下管線普查工作。

(六)深化《XX市XX區域發展規劃研究》,編制棚戶區改造地塊詳細規劃。

(七)完成招商引資和信息宣傳工作。進一步加大招商引資和信息宣傳工作力度,創新工作舉措,完成年度任務。

(八)完成市人大代表建議和政協委員提案辦理工作。分別召開一次市人大代表建議和政協委員提案辦理工作匯報會,聽取意見和建議,制定有效措施,全力予以落實。

(九)繼續加強效能建設,提升審查審批效率。向市行政服務中心派駐規劃局首席代表,實行行政許可事項視窗審批辦結;將管理寓服務之中,不斷研究制定有利於項目建設的制度措施;進一步加強督查督辦工作,確保各項工作合法高效開展。

(十)全面落實黨風廉政。繼續開展“三查三評”活動,嚴格按照方案,制定有效措施,完善工作制度,努力實現幹部作風進一步好轉、辦事效率進一步提高、行政行為進一步規範、發展環境進一步最佳化、民眾滿意度進一步提升。

4s店工作計畫總結 篇19

新學期工作又拉開序幕了,我將從學校工作和學生思想實際出發,結合我班實際情況來進行教學工作,現制定以下班主任工作計畫:

一、班級情況:

本班學生共37名,本班學生的中等學生占多數.學生較聽話,大部分學生學習認真,上課能專心聽講,積極舉手發言,課後按時完成作業。但也有少數一部分同學基礎較差,因此在課堂教學中要重視後進生的學習,使他們逐步趕上大部隊。儘量讓學生學得輕鬆,學得牢固。

二、積極做好班級常規教育工作

為了使學生能夠及早適應新學期的學校生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,並且內容要近一點、小一點、實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規教育。因此,我決定從以下幾點入手:

1、充分利用隊會的時間學習學校的常規制度和輕聲文化,並在日常學習的過程中讓學生知道什麼行為是對的,什麼是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。

2、合理利用升旗儀式、重大節日,加強學生的德育教育。(中秋節、國慶節)

3、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。

三、嚴格抓好班級紀律

一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

1、課堂紀律首先師生共同制定班規班紀,並制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由於是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助於學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”

2、課間紀律:課間是學生輕鬆休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。

四、衛生方面:講究衛生很重要。

1、個人衛生:要求衣著整潔,做好“三勤”。

2、班級衛生:每天早、中值日生清掃,並進行愛護環境和花草的教育。

五、培養得力的班幹部

班幹部的培養方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班幹部卻是班級管理的小助手。本學期我將採取值日生輪流制,對班幹部實行考評,不行者隨時下崗,使班級管理再上新台階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

本學期重點培養的班幹部有:程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等

六、每月班級活動計畫

九月份:

1、暑假作業的總結、評比。

2、教室淨化、美化、布置。

3.鋼筆寫字比賽活動。

十月份:

1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)

2、開展養成教育活動.

十一月份:

1.做操整齊。

2.主動拾起校園一片紙,保護校園環境衛生。

3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。

4.宣傳並進行安全教育。

十二月份:

1、元旦慶祝活動。

2、進行安全教育。

一月份:

1、寫好本學期班主任工作小結。

2、開展期末班級學生評優工作。

3、組織學生參加好期末考試。