計畫書總結

計畫書總結 篇1

一、工作方面:

努力配合各個班委做好學校和系交給的各項任務,組織同學們對__大內容進行深入學習,全面貫徹__大的精神。以素質教育為主線,對學生進行愛國主義教育、基礎道德教育及文明行為規範教育等。積極回響學校、系的號召,充分發揮自身的指導作用,努力提高同學的綜合素質,培養適應新世紀需要的醫藥人才。

二、活動方面:

1、組織一次春遊活動,放鬆同學們心情的同時進一步促進班級團結。

2、組織一個知識競答比賽,內容就是關於一些生活常識以及上學期學的一些內容,在放鬆愉悅的同時幫助同學們鞏固以下所學的內容。

3、組織大家去福利院做一些自己力所能及的事,獻出自己的一點愛心。

三、學習方面:

1、繼續上學期班級學習方面好的措施,加強班級考勤工作。

2、集全班力量為計算機.英語考試的同學服務,確保有個高的通過

3、做好6月份的__四級備考工作,確保全班通過英語考試。

計畫書總結 篇2

1.開展原因:

為慶祝建黨90周年,回響國家和諧社會的號召。704號公社決定舉家出遊,同時由於邱克剛從英國留學歸來,外加姥姥姥爺與和鑫迪同學即將結束深圳之旅,特此策劃家庭聚會。帶領全家感受深圳東海岸的美景與享受美食。

2.基本情況:

東部華僑城坐落於中國深圳大梅沙,占地近9平方公里,由華僑城集團斥資35億元精心打造,是國內首個集休閒度假、觀光旅遊、戶外運動、科普教育、生態探險等主題於一體的大型綜合性國家生態旅遊示範區,主要包括大俠谷生態公園、茶溪谷休閒公園、雲海谷體育公園、華興寺、主題酒店群落、天麓大宅等六大板塊,體現了人與自然的和諧共處。華僑城以"規劃科學合理,功能配套齊全,城區環境優美,風尚高尚文明,管理規範先進"為規劃、建設和管理的目標,經過十多年的努力,已建成為一個現代海濱城區,被譽為深圳灣畔的一顆明珠。

3.執行對象:

我愛的人們和愛我的人們

4.活動影響:

促進家庭的和諧,愉悅身心,消除壓力,了解了深圳的海濱文化。

二、活動目的及意義

三、資源需求

1.人力資源

參加對象:我愛的人們和愛我的人們

組織領導:團長“和老闆”&邱財務

成員:我愛的人們和愛我的人們

2.物力資源

交通:豐田大霸王一輛,馬自達福美來一輛。

活動場所:深圳市東部華僑城和深圳東海岸

四、活動開展

1.時間:於20__年7月9號上午09:00啟程;於20__年7月10號下午18:30返程

2.地點:深圳市東部華僑城和深圳東海岸

3.活動單位:我愛的人們和愛我的人們。

4.管理方面:由於東部華僑城面積較大,人流較多,需要所有人遵守團隊規定,整體行動,不擅自離隊。如因特殊情況需要離隊,需向有關人員通告且攜帶通訊設備。

5.飲食及其他方面:本次活動主要以海鮮為主,海鮮過敏者請自帶乾糧充飢;由於園區內食物價格偏高,建議每人自帶礦泉水一支,水果以及適量乾糧;隊伍需自帶2到3個塑膠袋,以便裝垃圾,支持環保;同時,因為天氣炎熱,並有老人同行,可以選擇性的攜帶摺疊小凳子和扇子休憩,防暑;每位出遊者許穿著舒適的運動鞋;70歲以上的姥姥姥爺記得帶上老年證。最後,由於夏季紫外線較強,請愛美人士自帶防曬霜。

6.活動流程:

(1)預定的時間09:00龍都花園樓下集合,由團長清點好人數,然後再開車到達深圳市吉釣沙。

(2)預計11:00到達東沖,由團長帶領團隊全體人員享受午餐。

(3)午餐後前往東沖海邊踏浪,享受日光浴,游泳等。

(4)約5:00享用晚餐(客家窯雞)。

(5)7:00返回酒店

(6)10號早晨7:30離開酒店,前往東部華僑城。

(7)8:00到達門口,由團長進行統一購票,準備遊園。

(8)9:00--16:00在東部華僑城園區內遊玩,感受深圳自然與人文相結合的景觀,感受異國風情,了解深圳茶文化,了解深圳旅遊文化,了解深圳花卉藝術,體驗深圳多元化的風土人情。(午餐自理)

(9)17:00開車回家。

五、經費預算

房費:800

東部華僑城門票:4__40=960

海鮮午餐預算:每人150

晚餐預算:每人100

總額:3500

六、活動負責人及主要參與者

組織者:團長和老闆

參加者:愛我的人們和我愛的人們。

計畫書總結 篇3

一、學期教學目標:

培養學生熱愛祖國語言文字的情感;陶冶情操,培養審美能力;養成認真細心的學習態度和良好的意志品質。

使學生養成正確的寫字姿勢,掌握執筆,運筆的方法,在識字教學的基礎上進一步了解漢字筆畫、偏旁、結構的特點,初步掌握漢字的書寫方法,逐步做到鋼筆字寫得正確、端正、整潔、行款整齊,有一定的速度。要重視毛筆字的教學,加強書寫訓練,使學生從描紅、仿影到臨貼,逐步做到毛筆字寫得勻稱,紙面乾淨。

二、教學重點難點

使學生養成正確的寫字姿勢,掌握執筆,運筆的方法。做到鋼筆字寫得正確、端正、整潔、行款整齊,有一定的速度。毛筆字寫得勻稱,紙面乾淨。

三、具體措施

1.教給學生正確的寫字姿勢(包括執筆姿勢、坐姿、運筆技巧),使學生形成良好的寫字習慣。

2. 教師要不折不扣上好寫字課,要認真作寫字方面的指導。教師的講解不超過10分鐘,學生練習不少於25分鐘。

3. 關注學生的作業習慣、書寫習慣,各科教師取得配合,共同督促學生的寫字姿勢。培養學生“提筆即是寫字時”的意識。

4. 發動同學互相督促,互相檢查寫字姿勢。

5. 教師做好表率,自己要有正確的寫字姿勢和良好的的書寫習慣,教師的板書要給學生一種寫規範,寫漂亮的印象。

6. 開展“遠離橡皮”的活動,培養學生養成認真觀察再提筆寫字,提筆就要寫好、寫對的習慣。

7. 展開競賽。以班為單位舉行競賽,強化學生正確的寫字姿勢概念。也可以抽籤的形式舉行級的寫字比賽。

8. 班內開闢書法展覽角,定期展覽學生、教師的書法作品,給每個人展示自己的機會。

四、教學中應注意的問題。

1.充分調動學生習字的積極性和主動性。

興趣是最好的老師。教師在教學過程中,要充分挖掘教科書中的趣味性內容,多一點鼓勵性的評價,多一點建設性的指導,多創設一些交流展示的平台,多介紹一些古今中外書法家的趣事,多樹立幾個寫字的好榜樣,採取多種有效的手段激發學生的習字興趣。

2.要注重培養學生良好的寫字習慣。

良好的寫字習慣是指:正確的握筆方法與寫字姿勢,認真、仔細、專注的寫字態度,按筆畫先後順序正確地書寫漢字,學會正確地使用書寫工具等。教師在教學中,要反覆示範,時刻提醒,及時矯正不正確的寫字方法和不良的寫字習慣,在不斷強化訓練中,培養學生一絲不苟,認真細緻的寫字態度,以及邊寫邊反思、積極參與交流的良好學習習慣。

3.要把描紅和臨寫相結合。

描紅不是簡單地把一個紅底的字描黑。通過描紅,不僅讓學生感受筆畫的形態,體驗筆畫的寫法,還要讓學生感受致電筆畫之間的關係以及字的間架結構。而臨寫與描紅是同時出現的,描紅是臨寫的基礎,臨寫是對描紅效果的檢驗。臨寫遇到困難,可藉助描紅字,找到書寫的感覺後,再落筆寫。

4.關於漢字的結體。

漢字的數量眾多,可以說字字獨立,一字有一字的形狀,但整體形狀和結構還是有規律可循的。教師應從規範書寫的角度出發,講述漢字結體的基本規則,教會學生把漢字寫得既正確又美觀。

5.關於章法。

章法就是整幅作品的“布白”,指的是整幅作品中的安排布局之法,章法是書法形式美的重要組成部分。書寫整幅作品時必須處理好筆畫布白、字間布白和行間布白,才能使點畫顧盼呼應、字字安定、行行相映從而使整幅作品精妙和諧。

6.注意課後延伸,使學生養成“提筆即練字”的好習慣。

五、課時安排:

一)鋼筆字

結構練習 5課時

綜合練習 1課時

二)毛筆字

臨帖 10課時

計畫書總結 篇4

書是人類的朋友,書是人類進步的階梯!為了拓寬學生的知識面,結合學校開展的讀書活動,在班中形成良好的讀書氛圍,引導學生與好書交友,激發學生讀書的興趣,讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書,從小養成熱愛書籍,博覽群書的好習慣,並在讀書實踐活動中陶冶情操,獲取真知,樹立理想!讓書籍豐富他們的知識,開闊他們的視野,活躍他們的思維,陶冶他們的情操,使他們體驗:讀書,是快樂的!

二、活動目的:

1、通過活動,讓孩子們喜愛讀書,讓書成為他們的朋友。

2、通過活動,使學生開闊視野,增長知識,發展智力,陶冶情操,充實學生文化底蘊,提高學生的綜合素質。

3、通過活動,營造良好的讀書氛圍,提高欣賞能力。

4、讓學生在活動中體驗到讀書給自己帶來的快樂。

三、閱讀書目:

《安徒生童話》《格林童話》《成語故事》《三字經》《古詩文誦讀手冊》《小布頭奇遇記》《小老虎歷險記》等描寫動物的童話《365夜知識童話》《大頭兒子和小頭爸爸》《木偶奇遇記》《丁丁歷險記》童話《假面舞會》童話《快樂小屋》童話《下一個就是我》有關春天的故事等

四、指導策略:

(一)營造書香濃郁的讀書氛圍。

(1)“我愛讀書”剪報活動。

為了豐富校園文化生活,培養學生動手操作能力以及創新意識,鼓勵學生用生動的文字、優美的圖案、明麗的色彩展示自己的讀書收穫,激發學生的讀書熱情,學校舉行了“我愛讀書”手抄報評比活動,結合這次活動,廣泛發動學生,在班級內開展“我愛讀書”剪報評比。

(2)徵集讀書名言佳句,製作書籤。

在學生當中根據自己對讀書的理解和感受徵集關於讀書的名言佳句,例如:“書像水,人像魚,魚兒離不開水。”“書給我們安上一對翅膀,讓我們在知識的天地展翅高飛。”

學生自己設計和製作書籤。可以把書籤設計成自己喜歡的卡通形象,也可以把書籤設計成各種書的形狀,在書籤上寫上勤奮讀書的格言和名句。讓學生把優秀的名言佳句製作成漂亮的書籤,進行班級評比。

(3)《快樂從書中來》課本劇、童話劇、情景劇展評

(4)以身作則,從老師自身做起,每天做到和同學們一起讀書。

(5)記住班級讀書口號:“讀書快樂,快樂讀書!”要求每個同學無論是早晨還是中午,走進教室就看書。

(二)建好班級“快樂書架”,讓學生有書可讀。

營造書香班級的重要內容就是要建好班級圖書架,因此,我給班級的圖書角起名為“快樂小書架”。班級圖書架的書,針對班級學生的興趣,可以引導和鼓勵每一個學生把自己喜愛的書報拿來,與他人交流,有文學類、歷史類、童話類、寓言類、科學類應有盡有。

1、要求每人選5本書帶到學校,建立班級小書庫。推選圖書管理員,及時做好出借、及還書記錄。

2、班級小書庫定時向學生出借圖書,保證學生每兩周輪換一次圖書。

3、“換一本書,交一個友”。

鼓勵小朋友們好書要相互交換看,好書共分享,換一本書,交一個朋友,不僅讀到了好書,還加深了同學間的友誼。借別人的書,一定注意愛護。

五、評價方法:

低年級的孩子活潑好動、天真可愛,愛聽(講)故事,愛表演。針對他們的特點,我採取“講”“展”、“賽”等形式,激發學生的讀書興趣。開展小小故事會、朗讀比賽、親子共讀、每月的讀書交流、“我愛讀書”剪報、特色書籤展、課本劇表演等活動,評選“故事大王”、“小小書蟲”、“書香之家”

計畫書總結 篇5

_____有限公司(以下簡稱“ 公司”)系企業(什麼性質的企業), 成立

於 年 月,現有員工 人,主要經營為________。公司資質等級為 ,(其他概況,如完成產值、規模、業績、歷程等)。公司以高起點、高標準的服務,為用戶創造了_____________,得到了社會各界的高度好評,(有什麼榮譽等,過五關斬六將的事情等)。

公司具有________的鮮明特點,在行業中產生了反響,也為(省、市內、外?)同業的一些企業所借鑑。目前在____________多領域進行積極的嘗試,探索一條管理行業的經營之路。

公司目前正在銳意進取、穩步發展,管理經驗的積澱日益增長、實力不斷增強,為企業下一步的發展奠定了良好的基礎。

為了企業取得較好的發展,現制定發展規劃如下:

一、指導思想(確定一個指導思想)

以馬列主義、毛澤東東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、落實科學發展觀............等等,遵守市場規律,根據企業實際........如何如何.........,在企業廣大員工的艱苦奮鬥下,將經過年的努力,團結一致,.........達到一個什麼水平。

二、企業定位(給企業一個準確的自我評定,有自我評價,有構想)

(公司將立足 ,?以經營主業為基礎,同時做好 ,在此基礎上,爭取有所擴張 。)

企業市場的打算

質量將達到什麼水平

技術實力上一個什麼台階

等等。

三、企業優勢(掂準企業自身的分量,要客觀,不擴大,不縮小)

企業的競爭優勢體現在以下幾個方面:

1、市場優勢

(有什麼長處和獨到的方面,市場占有量有多大,達到什麼占有率等,主要拳頭業績等,找經營人員談想法)

2、質量、品牌、技術等優勢

(取得的質量成果,在市場上有影響力的工程產品,取得的質量榮譽,科技進步優勢等,找技術、質量主管人員談)

3、人才優勢

具有多少高技術技能人才,在同行業處於什麼位置

4、強大的市場化運作能力和獨特的服務模式

(社會、人脈關係等,人力資源等)

四、發展戰略概要(這是最重要的一部分,一定要科學,有目標,激勵奮鬥,定高了,夠不著,定低了,太省勁)

企業發展總體規劃和發展目標概括為:

1、產值完成

2、質量水平

3、

4、

5、

6、

7、

8、

(建築施工企業八大指標的預測,還有其他發展內容,都要寫進去)

五、 戰略實施要點(闡述清楚各類人員的工作責任,加強培訓)

發展戰略的實施需要的是高精尖人才。提高各方面管理人才的水平是當務之急,加強幹部、員工培訓施工重點(人力資源的打算)

1、綜合管理人才(高、中、基層領導)

2、工程管理人才(項目上各類人員,如:幾大員等)

3、技術人才(培養自己的技術權威等)

4、經濟人才(預算、財務、經營等)

5、其他方面的人才培養

六、戰略實施的步驟(幾年,達到一個什麼目標、目的)

第一步(或第一階段,或用時間劃定,如:現在起到 年)

第二步

第三步

第四步

(每一步都做什麼工作,打到一個什麼目標,或目的)

七、主要工作措施(為了完成工作的必備手段)

1、領導重視,組織落實

成立領導小組

組長:

副組長:

成員:

工作辦公室設在 ,負責協調日常具體工作,及時解決出現的各類問題。遇有重大問題,首先拿出實施方案直接向組長匯報,或召開 級別會議解決。

2、加強學習,意識到位

對於落實企業發展規劃的重大意義,首先,領導認識(決策層)

其次,各級管理層認識(執行層)

第三,全體員工認識(落實層)

3、認真實施,嚴格獎懲

首先明確各類人員的責任

實施過程中做出積極努力,具有一定貢獻人員,如何獎勵

影響工作進程,不負責任人員的懲處,處罰

4、有力保障,穩妥推進

人力(使用什麼人,等)

物力(用到什麼物資、東西,等)

設備(辦公設施、車輛,等)

財力(資金來源:錢從哪裡來,計畫,批准,等)

活動經費是必不可少的物質基礎。實施企業發展計畫的活動經費必須得到保證,應編入年度預算,納入年

度財務計畫。

經費使用應本著節儉、必須的原則,日常開支由 負責人審核批准。

5、其他方面

八、發展前景(美好的展望,簡單點)

(通過實施這樣一個發展規劃,展現一下美好的前景,願望,等)

結束語(在下,我們的目的一定要實現,我們的目的一定能夠實現!)

計畫書總結 篇6

一、活動目的和意義

通過舉辦本次晚會,加強院與院之間的互動,增進兄弟學院的感情,同時也為院系之間的同學提供一個交友平台,讓更多同學接知更多領域的朋友,豐富同學們的業餘生活,並為以後的院系聯合工作打下良好的基礎。本次活動希望通過聯誼文藝晚會的形式,不僅促進各研分會文藝部之間文藝節目的相互溝通、學習和借鑑,也能帶動各研分會外聯部在迎新晚會之前展開一些小型的拉贊助實踐機會,當然,間接的也能帶動各研分會整體運作更加團結和緊密。

二、合辦學院

物理學院研究生分會 製造學院研究生分會經濟學院研究生分會 工商管理學院研究生分會輕紡學院研究生分會數學學院研究生分會生命科學學院研究生分會 藝術學院研究生分會

三、 活動時間和地點

時間:20__年11月中下旬(待定)

地點: 北門西區活動中心3樓

四、 面向群體

主要面向物理、藝術、經濟、生命、工商、製造、輕紡、數學8院新老研究生,每院初定至少20人參與晚會。同時,也會向 研究生會指導老師、研究生會成員、各學院常委、各學院研究生會成員發出邀請。

五、 活動內容與流程

(一)前期策劃準備

1、各學院確定晚會主要負責人1-3名,在10月20日晚20點以前____建立討論組,統計聯繫方式;

2、各學院調研參加人數,在10月22日晚18點之前反饋到____處;

3、各學院必須保證一個節目有效演出,在10月22日晚18點之前反饋到____處;

4、晚會經費由各院外聯部積極拉贊助,匯總具體時間會在討論組裡通知;

5、晚會演出時間前10日,各學院主要負責人集中開會,並繳納活動經費至____處,由該學院統一負責和分配如何購買晚會所需用品。(晚會用品主要分為1)舞檯布置2)食品和飲料3)禮品三大部分,具體分工需開會商議)

6、晚會宣傳將在晚會演出時間前5日開始進行,主要分為網路宣傳和海報張貼兩部分,具體負責學院將在開會商議後確定。

(二)活動流程進場時即分為8個小組,分組形式有兩種:

1、以學院為單位;

2、以絲帶顏色分區,絲帶上會有數字編號(同學入場時需隨機抽取不同顏色的絲帶,然後對色入座。目的:讓不同學院的同學組成一隊,提供更多的交流機會);

【注】分組形式可商量後再定。以下流程中的表演環節均來自各學院的節目,表演順序待定。遊戲規則以學院為單位為例做簡單介紹。

1、學院節目第一個(10分鐘)

主持人上場,開場詞,嘉賓介紹。

2、小遊戲1:心有千千結(10分鐘)

每個院出2男2女,共32人,組成4個遊戲小組,每組8人:4男4女(每院1人)。

遊戲規則:

①8人一組,手拉手圍成一個圈,拉著手轉圈,在轉圈的過程中熟悉旁邊的人,所有人記清楚自己旁邊的人是誰;

②所有人交換位置,原則是自己的左右邊跟剛才一定不能相同。交換完之後依然是一個圈;

③站在原地伸出雙手,拉住最初旁邊人的手,左手和右手千萬不要拉錯了,形成千千結;

④大家齊心將結打開,在這個過程中拉著的手不允許分開,看哪一組先解開千千結。

3、學院節目第二個(5分鐘)

4、第一輪抽獎(5分鐘)

文藝晚會策劃書

一、前言

為豐富員工們的生活,為答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力,我司將在___舉行春節文藝晚會。

二、節目形式

節目設定上總體迎合各年齡層次觀眾的口味,以年輕化為主,並要求節目形式以及總體設計上的新穎,這是本次晚會籌備的首要任務。同時要採用一些傳統的節目,豐富本次晚會的節目形式,使本次晚會定位與流行與傳統的結合處,這將是本次晚會的出彩點。

同時,本次晚會將採用大量的多媒體技術,全方位提高春節晚會的技術含量以及品質,也能提升現場熱度。

節目環節中穿插遊戲,提高晚會的互動性和參與性,真正達到全員聯歡的效果,更有助於同事關係的進一步融洽。

三、會場

會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置,舞美設計也要體現融洽祥和而喜慶的氣氛,同時舞台設計上考慮到互動環節的觀眾進入場的方便。

多媒體設備:投影儀×1、投影布×1、電腦若干。

在場觀眾依靠投影觀看會場比賽遊戲,大廳投影在中途對每台電腦螢幕遊戲進行切換,使其達到互動。

四、觀眾群體

__公司:IT事業部、軟硬體銷售事業部、財務部、綜合發展部

__軟體研發基地

五、工作人員

籌備組工作人員若干:負責晚會的總體策劃方面工作,分為舞台設計及會場布置小組、節目審查小組,均由綜合發展部具體負責。

工程組工程人員若干:負責晚會的電腦、組網以及大廳投影切換,由技術總監等人負責。

服務組工作人員若干:負責晚會禮儀、後勤方面的工作,本工作由行政主管具體負責。

文案小組工作人員若干:負責晚會主持人串詞的撰稿以及相關的通訊報導,該小組由客戶服務部經理主要負責。

主持人:主持人由4名員工組成,男生2名,女生2名。

六、籌備進程

確定演出準確地點和時間

確定方案涉及到的費用的準確預算

作各部門的籌備動員

確定晚會主題以及各項籌備事宜

進行節目初選

通知節目審查通過名單、各演出單位上報服裝道具經費預算、籌備組作節目安排,主持人串詞確定。

晚會彩排,同時對節目進行複查

晚會正式演出

七、待選節目

1) 待選遊戲

遊戲:CS、找碴、草裙舞、踩汽球、跳舞(跳舞毯、的士高、交際舞)

棋牌:麻將、鬥地主、跳棋、五子棋

2) 各系部節目正在排練中,尚未上報。

七、晚宴

時間:18點以後

計畫書總結 篇7

1、公司簡介

主要內容包括公司成立的時間、註冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。

2、公司現狀

在此將您公司的資本結構、淨資產、總資產、年報或者其他有助於投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附屬檔案形式提供。如果經過審計請註明審計會計師事務所,如果未經審計也請註明。

3、股東實力

股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業,或者公司本身就屬於大型集團,那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

4、歷史業績

對於開發企業而言,以前做過什麼項目,經營業績如何,都是要特別說明的地方,如果一個企業的開發經驗豐富,那么對於其執行能力就會得到承認。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明,工商、稅務等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關資料作為附屬檔案列入。最好有證明的人員。

6、董事會決議

對於需要融資的項目,必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言。

二、項目分析

1、項目的基本情況

位置、占地面積、建築面積、物業類型、工程進度等,都是房地產開發的基本情況,需要在報告中指出。

2、項目來歷

項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。

3、證件狀況檔案

項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要複印件。

4、資金投入

自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建築商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。

5、市場定位

指項目的市場定位,包括項目的物業類型、檔次、項目的目標客戶群等

6、建造的過程和保證

項目的建築安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導致項目無法按期交付使用。

三、市場分析

1、地方巨觀經濟分析

房地產是一個區域性的市場,受到地方經濟的影響比較大。而表征一個地區的經濟發展的指標等數據和經濟發展的定性說明等需在本部分體現。

2、房地產市場的分析

房地產市場的分析比較複雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區房地產市場的發展,平均價格,各種類型房地產的目標客戶群等。複雜些說明則需要在時間數軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區沒有進行常規的價格跟蹤,所以,嚴格數據的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替。

3、競爭對手和可比較案例

分析現有的幾個類似項目的規劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應量等情況。

4、未來市場預測及影響因素

未來的市場預測很難預料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。

四、管理團隊

1、人員構成

公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。

2、組織結構

企業內部的部門設定、內部的人員關係、公司文化等都可以進行說明。

3、管理規範性

管理制度,管理結構等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。

4、重大事項

對於企業產生重要影響的需要說明的事項。

五、 財務計畫

一個好的財務計畫,對於評估項目所需資金非常關鍵,如果財務計畫準備的不好,會給投資者以企業管理者缺乏經驗的印象,降低對企業的評價。本部分一般包括對投資計畫的財務假設,以及對未來現金流量表、資產負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容。

其中,對於企業自有資金比例和流動性要求較高。

六、融資方案的設計

1、融資方式

(1)股權融資方式(註:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵,是否能夠取得資金,關鍵在於是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關係。)

方式:融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風險資本投資於擁有能產生較高收益項目的公司,協助融資人快速成長,在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。

操作步驟:簽訂風險投資協定書

A、對融資方的債務債權進行核查確認

B、簽訂風險投資協定書:確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監控方式、確定協助義務。

C、在有關管理部門辦理登記手續

(2)債權融資方式

方式:投融資雙方簽定借貸契約進行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉股的融資方式

投融資雙方開始以借貸關係進行融資,投資方在借貸期間內或借貸期結束時,按相應的比例折算成相應的股份。

(4)房地產信託融資

(5)多種融資方式的組合

在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主,因為對融資方來說這個階段的資產負債情況不會有很大的壓力;在中後期階段可以運用股權、債權方式,這個階段融資方對整個項目有了明確的預期,在債務的償還上有明確的預期。

2、融資期限和價格

融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。

3、風險分析(任何投資都存在風險,所以應該說明項目存在的主要風險是什麼,如何克服這些風險。)

對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。

A、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。

B、投資方不能有效監控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。

C、破產風險

D、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險

E、融資者為掌控全局經營,在回購時利益出讓增加風險。

F、融資者提前回購而付出的資金成本風險。

風險化解方案

A、資方對是否資金進入後可以完成計畫要進行評估和測算。

B、投資方對融資方的項目進程進行監控,並按照進程需要分批進行投資款的專款專用。

房地產融資計畫書

C、投資方對融資方的相關項目所簽訂的契約進行核審後,評估其付款和還款能力。

D、資方審核融資方的還款計畫可行性,一旦確定後將按還款計畫回款。

4、退出機制(絕大多數的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)

A、股權方式融資的退出

項目進行中投資方退出;

項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預定的回報率加本金額度進行現金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應的物業面積的形式回購股份,第三種投資方享受整個項目的分紅;

B、債權方式融資退出

項目進行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;

項目完成投資方退出,按時還本付息;

5、抵押和保證

在涉及到投資安全的時候,投資者最關心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽卓著的公司的保證。

6、對房地產行業不熟悉的客戶,需要提供操作的細節,即如何保證投資項目是可行的。

七、摘要

長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認真讀的,而對於在接觸客戶的初期階段,僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮,因此,言簡意賅就非常重要。

計畫書總結 篇8

一是在科學管理的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論,在總經理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

__年工作目標:體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經濟效益增加百分之十以上;做好自身業務素質修養,帶好醫療護理隊伍,提高體檢質量,保持__體檢品牌效益,確保全年無重大醫療事故和投訴;

二在總經理領導下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況,協助總經理調查研究、了解公司管理情況,並提出處理意見或建議,實事求是的為中心領導決策提供信息,供總經理決策。;

三是在掌握全中心工作動態方面,進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室,掌握第一手資料,為檢區臨床醫技科室提供一流的服務。

四是在提高工作效率方面,進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上,為臨床醫技科室服好務,做好保障工作,協助楊主任做好重大醫療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

五是在樹立__體檢中心形象上,發揮好醫事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫師業務學習工作。帶領醫生、護士認真學習體檢各項規章制度、工作流程,並負責落實、督導;工作中自己要努力學習業務,提高自身修養素質,做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發工作,根據中心發展要求制定人力資源計畫、設計並完善中心崗位特點,人員資源結構,契約書的製作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂,對行政後勤的醫用耗材、辦公用品、網路運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。

八、做好__體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理,完成批文手續等事宜。

九、做好示範,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留餘地。個人私生活,不管;個人習慣,不管;與公司無關的事,不管;不求全責備,不管小節;__中心雖小,立志遠大;基礎薄弱,目標宏偉,

計畫書總結 篇9

一、活動背景:

愛老敬老是中華民族傳承數千年的高尚情操,作為__學院的一名大學生,我們有責任傳承這樣一種高尚的品德,共同營造良好的社會風氣。我們藉此社會實踐活動機會把“健康從心開始,關愛生命,呵護心靈,完善自我”這個理念貫徹到實踐生活中。

在當今這個快節奏的社會裡,老人們成了被淡漠的群體,缺少社會的關心。他們需要是那份被關愛的溫暖。在這一絲的溫暖中感到社會對他們的關懷。人生的目的在於追求快樂。

關愛老人,是我們所有人都應盡的一份責任,時刻謹記這份責任並付出行動,我們的人生才會完整,才會更有意義。

二、活動主題:傳播愛心,傳承文明,回報社會

三、活動目的、意義和目標:

1、目的:慰問敬老院的老人家,給他們送去一份關愛和溫暖,塑造紅河學院的良好的社會形象,展現我院學生的素質,並達到關懷老人的社會效應。

2、意義:使孤寡老人們感受到社會對他們的關懷,同時增強同學們的社會責任感,讓大家了解社會,關注這群龐大而特殊的群體,從中學會關愛,學會感恩,弘揚中華民族敬老愛老的傳統美德。

3、目標:讓老人們對我們的活動感到滿意、對我們的服務感到滿意。

四、活動時間:20__年5月24日

五、活動地點:__敬老院

六、參與人員:__第二小組全體成員

七、活動流程:

活動前期工作準備:

1、組長__與敬老院有關負責人取得聯繫,與其洽談具體的時間和相關事宜。

2、統計所有參加活動的人,並交代注意事項

3、確定好要到敬老院做的事

4、準備好慰問品(自製的小禮品)

備註:每人收集一些夏天的健康保健知識和養生之道,了解一些日常生活的小竅門。針對近期持續高溫的天氣,了解防暑的知識,陪老人聊天的時候教給他們。

活動流程:

1、從敬老院有關工作人員處了解各位老人的性格特點,生活習慣和健康情況。

2、全體組員向老人們問好,送上誠摯的祝福。

3、安排學生與老人的互動,分開與老人們進行聊天、下棋等,各顯其能,達到讓老人高興的效果。

4、幫助老人打掃清潔衛生。

5、給老人們講講夏天的生活保健和養生之道,介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。

6、與老人聊天,耐心聆聽。

全部活動結束後,活動參加者和老人告別,合影留念。最後按原路返校,整個活動結束。

八、注意事項:

1、集合必須準時。

2、著裝整潔。

3、進入敬老院,見到老人一定要微笑打招呼,這是對老人的一種尊重與認可。

4、與老人交談時要儘量的去傾聽他們,要引導老人多講述他們的往事。

5、老年人多患有心腦血管疾病,活動時應注意不可有太大響聲,不可長時間吵鬧起鬨,儘量避免老人較大的活動及情緒波動,以避免老人出現身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感,交流時語言須親切。

6、清掃房間時一定要將物品放回原處,不要改變它們的原來布局。

九、活動經費預算:

1、車費:60元

2、小禮品:10元

總計:70元

十、工作人員安排:

1、負責人:__

2、拍照:__x

計畫書總結 篇10

一、班級基本情況

人員組成:

本班共有43名學生,其中有男生26人,女生17人。。

二、指導思想

全面貫徹執行學校的德育工作計畫,依據“傳承、融合、創新、發展”的辦學理念,持之以恆的抓好嚴格管理和規範管理。同時注重以社會、學生的德育需求作為班級德育工作的切入點,以具體、切實、可行的德育活動為載體,全面提升學生的德育素養,促進本班各項教育目標的實現。

三、班級精神

文明、合作、務實、奮進是本班的精神。

文明:所有的同學都講文明禮貌。

合作:班級是個大家庭,同學之間要和睦相處,對班級的事要積極參與,加強合作,要認識到集體的力量和團結的重要性。

務實:腳踏實地,一步一個腳印;不輕浮,不自滿,不自欺,不欺人。

奮進:胸懷大志,理想永存;銳意進取,刻苦勤奮;鞭策自身,激勵他人。

四、本學期德育工作重點是抓好以下三方面的工作:

1、本學年德育教育工作的核心——行為習慣養成。以“規範儀表、規範住宿”為突破口,全面規範學生行為,促使全體學生逐步養成“遵紀、守法、文明、禮貌、守時、儀表、衛生、安全、勞動”等良好行為習慣。

2、本學年德育教育工作的重點——引導學生進行自我教育。德育工作的成功在於學生的自我教育和自我約束。指導學生幹部大膽進行班級管理和開展各項有益活動,促使學生自我管理、自我教育、自我約束。

3、本學年德育教育工作的內容——理想和責任教育。崇高的理想是學生行為的動力,是學生產生高度社會責任感的基礎。“自信心、進取心、愛心、責任心”的培養和塑造是德育工作的重要內容。我班將著力培養學生“愛學、進取、自信、友愛、盡責、拼搏”等良好品質。

五、主要措施

1、德育工作計畫性和日常性。德育工作是一個長久性的、日常性的工作,要常抓常新。本學期我班將進一步貫徹高中部德育工作計畫,組織形式多樣的學生活動,進行道德行為和文明習慣的自我評價、自我教育和自我約束。

2、德育工作的整體性和局部性。要求任課教師人人做德育工作,各科任課教師結合學科特點滲透德育教育和行為規範養成教育,思想政治課、語文課更要充分發揮德育功能,平時對學生嚴格、大膽管理,既教書,又育人,力求逐步實現全員育人的教育氛圍。

3、德育工作的具體性和切實性。班級德育工作要落實好,首先要加強班幹部隊伍建設,認真培養和大膽使用班團優秀幹部,建立一支工作能力強、實踐經驗足的常務班級幹部隊伍,讓他們自覺地、主動地去作好各項工作。及時給學生幹部指導、鼓勵和支持,促進學生自我管理、自我教育的水平不斷提高。認真開展團員民主評議活動,促使全體團員青年真正起到模範帶頭作用。

4、德育工作的外延性和連續性。注重德育工作的校外延伸。一是充分發揮家長的作用,溝通學校、家庭共同育人的渠道,爭取家長的支持與配合,保證德育工作的連續性。二是注重輿論宣傳的作用,對學生中好典型、好行為大力表彰宣揚,促進學生文明行為的養成。

5、德育工作的規範性和可操作性。按照《北師大株洲附中班級目標管理考核辦法》加大德育工作的考核力度,對學生進行全面考核。對學生量化考核的情況採取“日檢查、周公布、月考核、學期總結”的方式,對每周得分居前30%的學生進行表揚,以促進學生間良性競爭和良好班風、學風的形成。對月考核得分居前30%且無嚴重違紀行為的學生當月可評為”文明之星”,對月考核長期得分較低,從未得過”文明之星”,不納入學期末優秀學生的評比。

6、德育工作的直觀性和可感性。進一步加強班級文化建設,全面營造德育育人氛圍。本班強化對學生的愛國主義教育和思想品德教育。嚴把宣傳關,確保教室板報內容健康向上,積極進取。根據班級特點創造性開展班級文化建設,努力構建文化班級,積極引導全體學生努力爭創“文明班級”。

7、德育工作的可行性和實效性。加強師生對話,建立良好的師生關係。建立師生結對活動,讓學生走近老師、了解老師、激發熱愛老師的熱情,讓老師近學生,指導學生樹立更遠大的理想、提供更科學地學習的方法、養成更好的生活態度。加強學生心理教育,促進健康成長對心理嚴重的學生,給予更多的關心和指導,對全體學生進行心理上的輔導、教育,引導學生心理的健康發展,使德育工作取得更多的實效

計畫書總結 篇11

一,籌備管理

a,前期規劃

1,酒店前期運作計畫書

2,酒店前期運營管理

3,前期工作備忘錄

b,物品籌備

1,各部門、區域的物品籌備

2,採購物品規格價格明細單

3,各物品的供應商的敲定

酒水、香菸、調料、調味品、乾貨、蔬菜、肉類、海鮮、原材料

4,採購概況明細上報

5,部門硬體設備設施、辦公用品、酒店管理軟體、常耗物品、一次性物品、清潔用品、

固定物品、餐具、部門布草、員工制服、印刷品、綠化、裝飾品

c,開業籌備

1,試營業時各項籌備

2,開張時各項籌備

3,各部門開業籌備

4,酒店產品價格的前期議定

d,設備設施

1,設備設施的安裝管理

2,設備設施的前期調試

3,設備設施責任制到位

e,裝飾裝修

1,酒店外圍裝修裝潢工程

2,酒店內部裝修裝潢工程

3,各區域的效果圖

f,部門配備

1,前期酒店大部門的配製

2,人力資源部、公關部、財務部、工程部、採購部、餐飲部、房務部、後勤部

3,部門前期協調工作計畫

4,前期部門體制監督運行

二,人力資源

a,員工手冊

1,酒店的員工手冊

2,各部門規章制度

3,員工的崗位職責

4,崗位工作流程制定

b,員工培訓

1,部門經理前期培訓計畫

2,餐飲部培訓

3,房務部培訓

4,後勤部門培訓

c,員工招聘

1,按部門要求招聘

2,後勤員工招聘

d,績效考核

1,初級員工的考核

2,培訓後的員工考核

3,酒店試營業時的考核

4,階段員工品行考核

5,前期人工成本預算與控制

6,員工崗位工資的擬定

7,酒店各部門獎懲制度

三,工程管理

a,弱電管理

1,各區域的弱電管理

2,部門電源開關節能管理

3,消防區域管理

4,水、電、氣的相關管理

b,工程改造

1,前期、二期的改造工程

2,具體項目的落實、跟蹤

c,設備管理

1,酒店各部門大型設備管理

2,設備設施的維護保養

四,餐飲管理

a,餐廳管理

1,部門配製

2,部門協調配合工作

3,餐廳各崗位的工作流程和部門制度的制定

4,崗位時間表的制定

5,接待方面管理,電話預定、上門散客、宴會、婚宴、生日宴、喬遷宴

6,服務質量的控制與提升

7,服務技巧的實施與推廣

8,與其他部門協調合作

9,物耗的成本控制

10,人力資源成本控制

11,其他服務的制定

12,反饋系統的建立

b,廚房管理

1,選單的制定

2,產品的定價

3,廚房出品質量、樣式、菜式

4,菜品培訓、資源共享

5,廚房部門制度、崗位工作流程

6,物耗、原材料、物品環節成本控制

c,部門協調

1,與酒店其他部門所有協調配合工作

2,部門協調備忘錄

3,部門協調原則

d,員工崗位培訓

1,餐廳部員工培訓工作

包括:領班、迎賓員、服務員、傳菜員、收銀員、酒水員、營業員

2,針對崗位性質進行崗位培訓,熟悉本崗位的工作流程,酒店環境、文化、人事結構

3,先由酒店統一培訓,再進行區域培訓

4,培訓後進行前期考核

5,建立考核制度

五,房務管理

a,接待

b,客房

c,洗衣房

d,商務中心

e,總機

f,大堂

六,財務管理

a, 收銀

1, 收銀員的崗位職責和工作流程

2,收銀員與財務的協調配合工作和原則

b,招投標

b,物品採購

1,各部門的物品採購明細清單

2,價格的審核與相關控制

c, 成本管理

1, 酒店前期運作成本預算、控制、管理

2,

d, 倉庫管理

1, 庫房的物品日常管理

2, 進、出庫的相關管理

3, 領料相關操作程式

4, 倉庫管理員的崗位職責

5,月存、日進、檢驗的相關管理

七,日常管理

a,總經理

b,部門經理

c,後勤經理

八,酒店品牌

a,發展趨勢

b,知名度

c,酒店文化塑造與提升

九,行銷管理

a,市場調研

1,產業環境:

a,商業繁盛情況

b,商業化的趨勢與潛力

c,地方政府優惠與扶持政策

d,當地消防治安、文化、工商、防疫等情況

2,社會環境

a,當地風俗習慣

b,歷史文化

c,飲食文化

3,當地同行同檔次酒店的消費、環境、概況、模式等信息調研

b,行銷戰略

1,前期營業策劃

2,酒店產品定價

3,部門行銷計畫書

4,酒店行銷部前期、試營業、開業、營業季度、營業年度的計畫書和策劃書

及相關戰略

e, 行銷管理

1, 行銷市場分配

2, 行銷部人員的配製,崗位職責、工作流程

3,

d,行銷趨勢

f, 促銷方案

1, 根據當地和酒店有利條件進行有針對行促銷

2, 前期的行銷可分為

a,廣告行銷(傳媒、室外、報刊雜誌、網路等)

b,讓利行銷

c,套式行銷

十,美食世界

a,菜譜

b,風味小吃

c,地方特色

d,酒店特色

e,出品構成

計畫書總結 篇12

做好酒店開業前的準備工作,對酒店開業及開業後的工作具有非常重要的意義;對從事酒店管理工作的專業人士來說也是一個挑戰。我採用倒計時的手法,將酒店開業籌備工作作為一個項目來運作,實踐證明可操作性極強。

一、酒店開業籌備的任務與要求

酒店開業前的準備工作,主要是建立部門運營系統,並為開業及開業後的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備,具體包括:

(一)確定酒店各部門的管轄區域及責任範圍

各部門經理到崗後,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能實地察看。然後根據實際情況,確定酒店的管轄區域及各部門的主要責任範圍,以書面的形式將具體的建議和構想呈報總經理。酒店最高管理層將召集有關部門對此進行討論並做出決定。在進行區域及責任劃分時,各部門管理人員應從大局出發,要有良好的服務意識。按專業化的分工要求,酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利於標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確,最好以書面的形式加以確定。

(二)設計酒店各部門組織機構

要科學、合理地設計組織機構,酒店各部門經理要綜合考慮各種相關因素,如:飯店的規模、檔次、建築布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。

(三)制定物品採購清單

飯店開業前事務繁多,經營物品的採購是一項非常耗費精力的工作,僅靠採購部去完成此項任務難度很大,各經營部門應協助其共同完成。無論是採購部還是酒店各部門,在制定酒店各部門採購清單時,都應考慮到以下一些問題:

1.本酒店的建築特點。

採購的物品種類和數量與建築的特點有著密切的關係。例如,客房樓層通常需配置工作車,但對於某些別墅式建築的客房樓層,工作車就無法發揮作用;再者,某些清潔設備的配置數量,與樓層的客房數量直接相關,對於每層樓有18—20間左右客房的飯店,客房部經理就需決定每層樓的主要清潔設備是一套還是兩套。此外,客房部某些設備用品的配置,還與客房部的勞動組織及相關業務量有關。再如餐飲部的收餐車,得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進按摩間的門口,等等

2.行業標準。

國家旅遊局發布了“星級飯店客房用品質量與配備要求”的行業標準,它是客房部經理們制定採購清單的主要依據。

3.本飯店的設計標準及目標市場定位。

酒店管理人員應從本酒店的實際出發,根據設計的星級標準,參照國家行業標準製作清單,同時還應根據本酒店的目標市場定位情況,考慮目標客源市場對客房用品的需求,對就餐環境的偏愛,以及在消費時的一些行為習慣。

4.行業發展趨勢。

酒店管理人員應密切關注本行業的發展趨勢,在物品配備方面應有一定的超前意識,不能過於傳統和保守。例如,飯店根據客人的需要在客房內適當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等。

5.其它情況。

在制定物資採購清單時,有關部門和人員還應考慮其它相關因素,如:出租率、飯店的資金狀況等。採購清單的設計必須規範,通常應包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備註等。此外,部門在制定採購清單的同時,就需確定有關物品的配備標準。

(四)協助採購

酒店各部門經理雖然不直接承擔採購任務,但這項工作對各部的開業及開業後的運營工作影響較大,因此,酒店各部門經理應密切關注並適當參與採購工作。這不僅可以減輕採購部經理的負擔,而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經理要定期對照採購清單,檢查各項物品的到位情況,而且檢查的頻率,應隨著開業的臨近而逐漸增高。

(五)參與或負責制服的設計與製作

酒店各部門參與制服的設計與製作,是飯店行業的慣例,同時,特別指出因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充,客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面,往往有其獨到的鑑賞能力。

(六)編寫酒店各部工作手冊

工作手冊,是部門的丁作指南,也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說,工作手冊應包括崗位職責、工作程式、規章制度及運轉表格等部分。

(七)參與員工的招聘與培訓

酒店各部門的員工招聘與培訓,需由人事部和酒店各部門經理共同負責。在員工招聘過程中,人事部根據酒店工作的一般要求,對應聘者進行初步篩選,而酒店各部門經理則負責把好錄取關。培訓是部門開業前的一項主要任務,酒店各部門經理需從本飯店的實際出發,制定切實可行的部門培訓計畫,選擇和培訓部門培訓員,指導其編寫具體的授課計畫,督導培訓計畫的實施,並確保培訓丁作達到預期的效果。

(八)建立酒店各部門財產檔案

開業前,即開始建立酒店各部門的財產檔案,對日後酒店各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門經理就因在此期間忽視該項工作,而失去了掌握第一手資料的機會。

(九)跟進酒店裝飾工程進度並參與酒店各部門驗收

酒店各部門的驗收,一般由基建部、工程部、酒店各部門等部門共同參加。酒店各部門參與驗收,能在很大程度上確保裝潢的質量達到飯店所要求的標準。酒店各部門在參與驗收前,應根據本飯店的情況設計一份酒店各部門驗收檢查表,並對參與的部門人員進行相應的培訓。驗收後,部門要留存一份檢查表,以便日後的跟蹤檢查。

計畫書總結 篇13

一、晚會主題:“和諧校園、溫馨宿舍”晚會。

1、晚會內容:主要以相聲、小品、歌舞、樂器等文藝表演形式。

2、活動目的:豐富同學們的校園生活,增進宿舍同學間的友誼,塑造濃厚的校園生活氣息。

3、活動對象:天津師範大學各學院生活部。

4、演出時間:待定,整場晚會約兩小時。

5、演出地點:待定

6、 承辦單位:天津師範大學學生公寓自我管理委員會

二、晚會流程

整體流程:18:50觀眾入場完畢、會場一切準備工作就緒-→19:00開場-→主持人宣布晚會開幕-→領導致辭-→節目-→主持人宣布晚會閉幕-→觀眾退場(工作人員留下)

三、宣傳安排

1、給各學院下發材料,號召各學院要積極參加。

2、由宣傳部負責做展板,置放在勸學樓a、b區和食堂。

3、活動前期15天左右校園內對活動進行活動宣傳。(貼出海報、校園廣播、新空氣網站)

四、節目要求

1、參加者須以寢室為單位或寢室人數過半以上

2、節目時間控制在5-10分鐘之間,節目形式必須體現宿舍成員的合作精神、友誼精神。節目過程中所需的音樂伴奏需在上報時同時上交,道具在演出時自帶。

3、各學院上報時所需提供信息如下:學院、寢室號、姓名、學號、節目、節目時間、節目內容及特點。製作介紹宿舍成員、宿舍特點的簡短ppt,在表演節目過程中或演出前播放介紹。

五、前期準備

1、節目組——文藝部

任 務:a、 對各學院上報的節目進行審核、篩選;

b、 列印晚會節目單,分發到各學院相關負責人;

c、 選定主持人並準備台詞;

d、 準備好晚會所需的一切服裝道具;

2、機動組

任 務:a、該組核心任務在於晚會期間,負責現場紀律維持。

b、操作電腦,播放ppt。

c、在其他組人手不足時支援。

3、禮儀組

任務:a、提示下兩組節目準備

b、引導演出人員入場

4、宣傳組

任 務:該組人員負責晚會前期的一切宣傳工作,包括展牌製作。

準備晚會過程中的背景音樂、ppt。

5、後勤組

任務:準備階段安排好晚會場地。

晚會前現場布置,結束後的衛生工作。

六、節目應急方案:

(1)台上一個節目演出時,其後的兩個節目在後台準備,前一節目於各種原因無法按時出演時,下一個節目即時跟進。

(2)任一節目在演出過程中發生失誤或無法順利進行的情況時,由節目的領演人迅速組織演員重演此節目;若重演仍出現問題,則該節目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。

計畫書總結 篇14

1、回響公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節流;

2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計畫控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;

3、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;

4、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度;

5、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;

6、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

計畫書總結 篇15

湖南環境生物職業技術學院大學生社團聯合會,是湖南環境生物職業技術學院學生社團的自治組織。多年來,在院黨委的領導和院團委的指導下,積極主動地開展工作,取得了令人矚目的成績。湖南環境生物職業技術學院社團聯合會本著“勤思慎行,博才多藝”的原則,不斷加強自身隊伍的建設,同時注重研究本校學生工作的新特點,不斷創新,廣泛開展各類學生社團活動,注重在全方面開展的素質教育中充分發揮學生社團的力量。

金秋的湘環校園,又迎來了一批滿懷期待與夢想的新生。他們他們睿智、他們熱情,他們定會給我們的菁菁校園注入新的生機與活力!

一、招新目的

為了保證我院社團聯合會有新鮮的血液注入,有足夠高素質的後備力量,能更有效地開展社團聯合會工作,實現社團聯合會幹部的新老交替,培養和壯大社團聯合會幹部隊伍,保證社團聯合會工作的連續性,充分發揮學生的主體作用,服務學校、服務同學。

二、招新細則

(一)招新對象

__級新生

(二)招新要求

1、承認大學生社團聯合會章程,自覺遵守大學生社團聯合會各項規章制度。

2、思想品德好,工作積極主動,耐心細心,責任心強,肯吃苦耐勞。

3、有一定的自我鍛鍊,自我管理意識,有組織能力,學習成績良好。

4、性格開朗,善於交往,具有團隊合作精神,富有創造性思維,有強烈的工作熱情和責任感。

5、工作態度端正,能夠吃苦耐勞,服從上級領導分配的工作。

6、以部門工作為己任,在工作中提升自己的能力。

7、能夠為部門工作及整個團隊建設提出建議和意見。

(三)招新人數

各部門根據自身實際情況自由把握,在招新活動進行前,應將初步計畫招收人數上報社團聯合會辦公室。

(四)招新形式

在招新時間內,申請人將個人簡歷及申請表交到指定地點進行登記報名。由各部門分別進行面試,合格後即可進入大學生社團聯合會。

(五)招新時間及地點

時間:9.10—9.14

地點:學生食堂門口

三、前期宣傳

1、具體流程

(1)宣傳部利用海報的形式告知全校社團聯合會招新的信息。

(2)外聯部聯繫院廣並利用廣播的形式宣傳招新信息,並且詳細介紹各部門的職責。

(3)在學生官方網站上發布招新信息,同時也可以在群里等訪問量比較大的網站上發帖進行宣傳。

2、要求

(1)海報內容新穎,形式多樣化。

(2)宣傳海報在多個地點張貼,安排人員在公寓樓,商業街,教學樓等多個地點的訊息欄張貼海報進行前期宣傳。

(3)外聯部聯繫院廣安排相應時間,特別是中午12點到13點,以及下午18點到19點進行一定數量的必要宣傳。

3、招新點展台

(1)時間:9月10日到9月14日(設招新展台時間為期5天)

(2)地點:食堂門口

(3)人員安排:由辦公室製作招新展台人員值班表,按照值班表進行工作分配。

4、其他可行性措施

製作富有社團聯合會特色的調查表(待定),社團聯合會各部門成員可以利用課餘時間走訪新生宿舍,對新生所提出的疑問給予解答,同時能夠和新生進一步交流,讓新生充分了解社聯,積極參與到社團聯合會的活動中來,對招新活動進行進一步地宣傳。

四、招新流程

(一)招新期間工作

(1)招新的早上8:00,由負責人統一安排各部門人員從院團委搬運一定數量的桌椅到食堂門口前,搬運之前統計好桌椅的數目。

(2)設定大學生社團聯合會特約諮詢處,由辦公室成員負責。應聘者可以在諮詢處就自己關心的一些問題,比如社團聯合會的具體運作,社團聯合會的部門設定,社團聯合會的工作成績,社團聯合會的發展方向,社團聯合會工作人員的要求等問題給予解答。

(3)上午8:30,招新工作正式開始。

(4)工作開始後,各部門人員可以向有意向應聘該部門的同學介紹部門的特色、工作方向、工作職責和工作成績等,對於應聘者關心的問題給予耐心細緻的解答。

(5)應聘者可以在各部門人員處領取招新表,認真填寫並及時上交。

(6)晚上19:00,由策劃部部負責組織理事成員,清點桌椅數量將桌椅搬回院團委,放置指定地點。

(7)如有變動,辦公室與策劃部部應及時安排並通知到位。

(二)面試期間工作:

(1)面試前期,將社團聯合會在教室進行簡單的布置,分為兩個教室,方便進行面試。

(2)晚上6:00開始面試工作,共7個部門,分為兩組在兩個教室分別面試;到晚上10:00結束。

分組如下:

第一組:財務部辦公室宣傳部新聞部

第二組:外聯部社團管理中心策劃部

(3)面試內容:

①簡單自我介紹(不超過三分鐘)。

②應聘者回答評審的問題。

③對應聘者某些方面能力有特殊要求的部門,可以進行現場測試。

(4)面試具體問題根據各自部門特點,自行安排,形式不限。

(三)審核確定人員名單

1、各部門相關人員,根據面試結果以及招收人數等信息和要求,初步確定各部門人選名單,並上報主席團。

2、臨時主席團審核複查後簽字同意上報名單,並進行登記。

3、公布幹事名單。(宣傳部負責出海報)。

五、招新階段工作要求:

(1)各個部門負責看管好分發給各自部門的桌椅,晚上根據安排,按時上交,如有缺損,及時上報財務部。

(2)各個部門安排好值班人員名單,保證招新處有值班人員。

(3)宣傳部要提前做好此次活動各個部門的海報,每個部門前的海報內容應包括部門特色、部門的工作方向、部門的職責、部門的成績等,加強應聘者對各部門的了解。另外可以在海報上加貼以前工作的照片等,更加方便大家了解社團聯合會工作。

(4)社團管理中心做好維持招新現場的秩序和工作人員的飲水等服務工作。

(5)主席團和策劃部負責招新現場物品的領取和總體調配工作

(6)宣傳部和辦公室負責招新表的發放和統計工作。

(7)外聯部聯繫廣播站做好進一步宣傳和現場一些事宜的通知工作。

(8)社團管理中心負責現場處理突發事件或者特殊情況、維持現場秩序。

(9)新聞部、宣傳部負責照相及宣傳

六、注意事項

1.如果在此期間遇到下雨等天氣,致使無法設定戶外招新場地可採取以下措施:

(1)將招新領表場所設定體育館大廳內。

(2)如果無法實現,可以安排各部門人員在二教大廳入口處設定招新表的發放處。

(3)在公寓等處重新張貼海報,說明情況,應聘者可自行進行面試。

(4)如果報名人數太多,在一天時間內無法完成面試任務,可以推遲時間完成面試計畫。

2.各部門面試人員對每個應聘者一視同仁,公平公正,對每個應聘者根據自身具體情況進行面試,細心、耐心。

3.如果報名工作中出現某個部門報名人員扎堆,某個部門報名人數相對較少時,可根據招新表情況初步選擇一些相對合適的應聘者採取電話徵求意見確認的辦法,安排其到人數較少的部門進行面試。

4.如果遇到突發事件和特殊情況,及時向主席團與社團管理中心反應並安排解決。

七、招新總結:

9月16日開會總結本次校社團聯合會招新工作,9月18日將招新總結材料上報院團委。

院團委大學生社團聯合會

計畫書總結 篇16

春的迎來在於拼搏人生,我們勇敢追逐,奮鬥創新,弘揚社團文化。高職學院的成立開啟了社團隊伍,同時第一學期協會申辦也給社團注入了新鮮的血液。為了發展校園文化,結合學院“以學生為主”的理念,促進廣大學生綜合素質的提高,活躍學生課餘生活,特此舉辦本屆精品月活動。

精品月素來有著深厚的文化底蘊,而活動卻是缺少不了的元素。高職學院將在本學期開展第一屆活動月活動。本屆活動月的主旨在於活躍社聯社團的氣氛,使更多的學生能夠參加到社聯社團的活動中,讓每個大學生找到屬於自己的亮麗舞台,發揮個性特長,得以超越自我。

同時,也讓廣大學生學會自信專注的面對生活,展現出新時代大學生的豪情滿志。青春的樂章已經奏響,讓我們用激情去面對所有的挑戰。

一、活動名稱

寧波大紅鷹學院高職學院社團聯合會第一屆活動月

二、活動主題

"風雨同路 共創你我"

三、活動策劃主辦

寧波大紅鷹學院高職學院社團聯合會

贊助單位:

四、活動時間和地點

活動時間:__年4月1日——__年5月1日

活動地點:寧波大紅鷹學院內(註:校園以外活動需特別提交申請書)

五、活動宣傳方式

(一)橫幅宣傳方式(暫定)

製作2條橫幅,圖書館一條,高職籃球場一條

(二)廣播宣傳方式

活動時間起在校廣播站播音時間段播放有關活動月開幕式的宣傳語,以及近期的活動安排

(三)宣傳方式

(1)部門幹事下榻班級宣傳或以宣傳單形式宣傳

(四)噴繪宣傳方式

大型噴繪一張,掛在院門口的廣告架上(暫定)

(五)海報宣傳方式(暫定)

在學院裡張貼海報,另外在1個食堂和圖書館張貼宣傳海報

(六)內部宣傳方式

各部門幹部、各協會會長及會員參加制:在活動月動員大會中,進行宣傳,讓每位同學參與到本屆精品月中

本院老師參加制:在精品月開幕式和閉幕式以及一些大型活動中,邀請團委老師、協會指導老師以及各分院的一部分老師參加

(七)網路宣傳

在學院論壇、qq群里發布關於本屆精品月的相關信息,通過網路讓同學們更好的了解精品月的宗旨

(八)活動當天宣傳攻勢

活動舉辦當天,運用引導的戰略,進行面對面宣傳,從而增加基層宣傳力度

六、活動開展

(一)活動準備階段

1.策劃階段

由策劃部負責人組織策劃部幹事進行關於策劃此次精品月的討論,最終完成初步的活動月策劃書

2.宣傳階段

經過策劃部和宣傳部的討論,採用多種方式讓學生們了解並參與活動月(詳見七、活動宣傳方式)

召集各部門幹部以及各個協會會長參加本屆精品月動員大會,由理事長主持,宣傳關於本屆活動月的相關信息,鼓勵每個協會都能參與進來。

3.項目申報階段

報名資格:(1)凡本院社聯所屬協會部門均有報名資格;

(2)參加本次活動的協會部門必須保證活動期間本協會部門的正常運作;

(3)參加本次活動的協會將服從理事團的工作要求,如有問題直接向理事團提出,經討論後所得出的解決方案將無條件實施。

4.活動審核階段

具有報名資格的協會需填寫活動申請表,各部門給各自負責的協會發放相關電子表,院外活動的協會則要特別提交申請書。

上交的活動申請表及活動方案由相關部門負責審核,受理申請後遞交理事會通過才能作最終審批。完成審核後,將結果及時告知申請的協會。

5.場地申請

(1)關於校內活動:由協會填報申請表,經批准予以開展

(2)關於校外活動:需特別提交申請書,並且需要特別注意安全問題

(3)嚴禁以校社團聯合會的名義私借場地

6.贊助經費籌集階段

此項由外聯部和財務部完成

(二)活動舉辦階段

1.活動流程

(1)

寧波大紅鷹學院高職學院社團聯合會第一屆活動月開幕式——個性達人秀

時間:__年4月1日

地點:活動中心五樓(暫定)

寧波大紅鷹學院高職學院社團聯合會第一屆活動月閉幕式暨表彰大會

時間:__年5月1日(暫定)

地點:活動中心五樓(暫定)

(2)精品月娛樂周-協會部門活動

時間:__年4月5日——__年4月12日

地點:寧波大紅鷹學院內

具體活動:

(3)精品月文化周-我與理想通行演講比賽

時間:__年4月15日——__年4月25日

地點:寧波大紅鷹學院內

具體活動:

2.活動過程的監督

各部門負責對分屬的協會活動進行監督,隨時聯繫各個協會會長,了解活動的進程,並為協會活動提供各方面的幫助。此外還要做好活動過程中的資料收集,包括通訊稿件,活動照片。

(三)活動後續階段

1.協會部門考核

活動月結束後由人力資源部負責對參加本次活動的協會進行考核,將納入每學期協會星級考核的一部分,從而加強各個協會的競爭力。

2.協會部門活動總結的提交

各個協會在活動月各類活動之後,必須去相關部門領取活動反饋表,在規定時間內提交反饋表以及活動總結報告。

3.活動總結會議

活動月結束後,理事會將開會總結本屆活動月的優缺點。對在活動中有優異工作表現的協會鼓勵,並且樹立優秀協會的榜樣,此外鞭策部分不合格的協會,形成一種優差氛圍,加強協會間的競爭力。通過本次會議,提高了社團聯合會的自身素質,使協會良性競爭,加強團體競爭力。

4.活動月相關資料的保存

由辦公室負責收集本屆活動月的相關資料,可以作為下屆活動月或者其它大型活動的參考資料。經辦公室審核,宣傳部將部分電子稿和照片,更新到寧波大紅鷹學院社團聯合會網站中。

七、活動細節問題

(一)活動月參與活動協會報名問題

原則上是各個協會以自願報名參加本屆精品月活動,但鼓勵全部協會都要參與到本屆活動月中,展現出各個協會的風采。

(二)活動月活動安排問題

原則上在活動周,各協會的活動在辦公室會有明確的時間安排,但可能會存在部分協會脫離約計安排,並造成同一天出現多個協會舉辦活動。各部門應隨時了解各協會的活動安排,如出現此類情況,要及時上報理事會,待理事會作出調整,被調整的協會將服從安排。

(三)活動月安全問題

由辦公室負責本屆活動月的安全問題,而各部長協會會長則是部門協會活動的主要安全負責人。

八、活動總結

九·附錄 (個性達人秀才藝大賽晚會策劃書,我與理想通行演講比賽策劃書)

附屬檔案1

活動籌備組委會

指揮組

1.全面負責活動月中的管理工作,並主持召開各類相關會議

2.指導、督促各部門在本屆精品月中開展工作

會務組

1.負責本屆活動月的總體策劃方案(策劃部)

2.項目申報(各部門負責所屬協會)

3.活動審核

活動月活動審核(辦公室)

活動周活動審核(策劃部)

4.活動通訊稿(辦公室)

5.活動時所用物品的整理及保管工作(辦公室)

6.宣傳單、節目單、邀請函的列印以及發放(辦公室、策劃部)

7.活動結束後相關資料的收集和保存(辦公室)

財務組

1.本屆活動月的贊助經費籌集(外聯部)

2.對協會活動的財務申請進行審核(財務部)

3.對本屆活動月的財務進行統籌安排(財務部)

宣傳組

1.本屆活動月宣傳所需的相關海報、宣傳單、節目單、邀請函、噴繪、橫幅製作(宣傳部)

3.張貼活動月相關海報(各部門協助)

2.負責本屆活動月活動的拍攝工作,並做到及時把本屆精品月活動進程更新到網頁中(宣傳部)

聯絡組

1.統計社聯部門以及協會節目單(外聯部)

2.負責聯繫其他分院協會會長、分院理事(副理事和辦公室)

3.聯繫寧波各大高校分院社團聯合會參加本屆精品月(外聯部)

4.負責聯繫參加活動的老師(外聯部)

考核組

1.對各協會及部門的活動進行監督(辦公室)

2.對參加本屆活動月活動的協會進行考核(辦公室)

計畫書總結 篇17

一是在科學管理的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論,在總經理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

201x年工作目標:體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經濟效益增加百分之十以上;做好自身業務素質修養,帶好醫療護理隊伍,提高體檢質量,保持__體檢品牌效益,確保全年無重大醫療事故和投訴;

二在總經理領導下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況,協助總經理調查研究、了解公司管理情況,並提出處理意見或建議,實事求是的為中心領導決策提供信息,供總經理決策。;

三是在掌握全中心工作動態方面,進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室,掌握第一手資料,為檢區臨床醫技科室提供一流的服務。

四是在提高工作效率方面,進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上,為臨床醫技科室服好務,做好保障工作,協助楊主任做好重大醫療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

五是在樹立__體檢中心形象上,發揮好醫事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫師業務學習工作。帶領醫生、護士認真學習體檢各項規章制度、工作流程,並負責落實、督導;工作中自己要努力學習業務,提高自身修養素質,做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發工作,根據中心發展要求制定人力資源計畫、設計並完善中心崗位特點,人員資源結構,契約書的製作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂,對行政後勤的醫用耗材、辦公用品、網路運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。

八、做好__體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理,完成批文手續等事宜。

九、做好示範,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留餘地。個人私生活,不管;個人習慣,不管;與公司無關的事,不管;不求全責備,不管小節;__中心雖小,立志遠大;基礎薄弱,目標宏偉,201x年北京體檢中心取得更大的成績。

計畫書總結 篇18

[關鍵字]

傳說、幻想文學、虛擬團隊

說明:

幻想文學:指現網路流行的奇幻、玄幻、科幻、武俠等文學類型。我們認為,這些文學類型的共同點都體現人類的夢想與幻想,故用“幻想文學”一言以概之,當然,還有其他的文學類型,這裡不一一舉例。虛擬團隊:區別傳統團隊,特點是不在相同地點協作完成任務,體現網路特點,由具有相同興趣,相同理想,願意共同努力的成員構成。

[項目簡介]

1網站發展目標及宗旨:繼承和發揚中國優秀傳統文化,立足網路,建立一個讀者、作者、出版媒體三向交流的暢通平台;立足華語,面向世界,極力打造中國特色幻想文化品牌。2網站所提供的產品及服務:

1)國內一流的幻想文學(主要是小說)原創文本;

2)國內一流的原創文本改造、再造服務;(例如武俠小說的劇本影視化,動漫化,除此之外我們會大膽進行適合網路特點的新文本創作實驗)

3)大型幻想類作品合作創作策劃與網遊背景策劃;

4)幻想類作品評論活動策劃及寫手包裝;

5)幻想文學圖書策劃,相關雜誌欄目策劃;

6)文化熱點活動策劃;(比如大型徵文,大型主題討論活動策劃)3網站站文化理念

1)學習力——成長的概念。無論是團隊個人,還是項目組,還是團隊整體都具有一個不斷學習的統一意識,唯有不斷學習才能成長,才能壯大,才能在機遇到來時抓住它,困難面前克服它。

2)創新力——創新的概念。創新是競爭力的核心內容,創新是區別他人的標誌,與他人不同,才是存在的意義,同時,創新意識是自己走在他人前面的必須。

3)想像力——想像無限的概念。沒什麼不敢想的。網站的存在,最根本的目的是向世人證明中國民族從來就不是一個缺乏想像力的民族,中國的文學史中從來就不缺乏瑰麗,宏偉的想像巨著,作為龍的傳人,應該有文化的自豪感,更應該用自己的努力來證明這種自豪感。

4)策劃力——分析的概念。策劃是整個項目產生的重要環節,是一個項目得以成功的前提保證,它包括正確分析環境,權衡利弊,抓住機遇,合理計畫。

5)凝聚力——團結的概念。網路海洋,人皆有孤獨感,我們稱之為孤島效應;藉助網路把具有相同興趣、旨趣、理想的人團結在一起,即可形成規模效益的群島效應。

6)執行力——執行的概念。有好的想法,就不能讓它總在腦海里徘徊,只有落實在實踐中,堅定不移地執行下去,放能真正開花結果。

7)持續力——堅持的概念。成功的法門只有一個,那就是堅持,對於目標,無論你速度快慢,只要堅持,就總能到達目標。

我們認為,一個優秀團隊發展,一個網站良性運營,離不開上述理念,而這些理念並非是獨立的,而是緊密聯繫的。4網站管理模式。

以虛擬團隊(虛擬團隊是由一些跨地區、跨組織的、通過通訊和信息技術的聯結、試圖完成組織共同任務的成員組成)模式管理網站。虛擬團隊與傳統團隊相比,有著人才優勢;信息優勢,效率優勢以及成本優勢,虛擬團隊區別傳統團隊自下而上單一的管理模式,這樣的模式有利於充分發揮團隊隊員積極主動性,人人以網站為家,真正實現優勢互補,能夠最大限度地利用網路信息傳遞快捷、資源共享等特點、科學、民主、迅速、有效地開展網站各項事務。具體而言傳說團隊具體管理主要採取網站事務項目負責制度以及收益分配股份合作制。

[項目可行性]

一網站發展的外部環境

古往今來,開放與保守,聯合與競爭是為永恆主題,如今這主題的色彩,在網路條件下,更為光彩奪目。放眼方今世界,政治、經濟、軍事方面的競爭日愈激烈,碰撞的結果也許是消融,也許,是火花!我們不得不承認,我們生活在一個非常精彩之世界。而各方面碰撞,究其根源,往往來自民族的差異,文化的差異。《魔戒》三部曲讓包括中國在內的大眾為之傾倒;哈里伯特,讓無數中國兒童為之瘋狂;韓國的遊戲,日本的動漫正在滋潤著現如今中國的一代又一代。歷史的經驗告訴我們:本土文化必然在外來文化的重壓下再次醒覺,奮起。新一代的文化探索者必將打造出有中國特色的文化傳說!加入wto後,出版、報刊在時尚、現代、流行等方面將承受越來越大的壓力,而本土的,反映中國古代歷代智慧的文化產品領域,相對而言,競爭壓力就少。一則因為這文化是根植這片土地,有足夠的號召力和親和力;二則還有廣大的擁護者及消費群體存在。例如中國武俠文化,我們看到今古《武俠》及其集團發展的良好態勢,以及越來越多武俠雜誌的誕生,這說明市場前景是樂觀的。而且,我們也看到了,作為本土的武俠文化,藉助電影這先進的表達形式殺入了美國的好來塢,電影《黑客》是一明證。因此,本土的文化產品有相對更多的發展空間,在中國文化國際影響力日愈增加的大前提下,完全可以走出中國,走向國際舞台。我們傳說就是以此為堅定的立足點,挖掘中國優秀傳統文化,賦以時代特徵,這將是我們傳說生存和發展的空間,我們的所有努力,就是要不斷拓寬這個空間。現實告訴我們,不是我們的文化太老土,也不是我們的文化不夠酷,而是我們在盲目地崇拜外國文化的浪潮中迷失自己,不肯,不會挖掘。殊不知,美國《星球大戰》中的武士,其理論根源就是來源中國道家的“氣”;殊不知,日本動漫對《三國》的重視與更新給他們帶來多少經濟利益,這一點,足令國人蒙羞。是以,傳說網站發展的初期,很大精力將投放在傳統文化的挖掘當中去,我們很有信心:顯然,傳說的工作不是無米之炊,我們面臨的是一座取之不盡,用之不竭的金山。當然,我們並不是一概排斥西方文化,中華文化從來就是博大開放的文化體系,我們會結合未來文化與審美的發展趨勢,努力吸收西方文化中精華,努力創造出有時代特色的文化產品。再看看網路現實狀況,近年來,網路文學原創網站如雨後春筍,而像龍的天空,幻劍,起點,爬爬等中文原創網則穩步發展,證明網路已經聚攏了龐大的網路創作群體,廣大的閱讀群體。這些,就是市場的基礎。

二網站發展的內部環境

1網站站於__/8/28成立,發展半年,網站已初具規模,在業內具有一定影響力。

2擁有一支該領域內一流的原創人力隊伍,具備一定原創力;

3傳說網站管理各項制度的漸趨完善。

4傳說除原創隊伍之外的評論組,影視組等正在積極籌建中。[市場潛力]

一幻想文學市場分析

1__年幻想文學市場回顧

長期以來,武俠小說一直領軍中國的幻想文學市場,雖然在國外奇幻大舉入侵的情況下已漸呈日薄西山之勢,但依然頑強堅持,同時,為對抗奇幻,從武俠衍生出的玄幻由黃易著實火了一把。

__年春,春風文藝出版社運作《幻城》首發20萬,獲得極大的成功,唯美的語言,動漫的風格,少年作者,這些熱點讓廣大年輕讀者為之傾倒。

__年雜誌市場,雖然有成都《夢想》,廣州《奇幻》的關、轉事件,但今古《奇幻》的第一期,半價讓利讀者,顯示今古對中國奇幻市場的信心和強大的市場行銷能力。

起點,幻劍,讀寫中文原創網紛紛出台電子書計畫,繞過實體出版物僵硬的政策,給網路創作注射了一支強度不大不小的強心針。

2目前幻想文學市場特點:

1)聚集了龐大的網路原創群體,但多為興趣,業餘選手;聚集了龐大的網路閱讀群體,也多為興趣,盲目跟風。

2)投資方對幻想文學市場缺乏信任,缺少懂行的投資方,無法利用眼前良好的民眾基礎引導、做大市場;缺乏相應職業優秀操作團隊全程運作。總結下來,大抵就是“有場無市”,而這點,白白使盜版獲利。二幻想文學市場預測

1今後幾年來的出版發行政策的改革,渴望給幻想類創作帶來強大推動力。

__年報刊改革首先在黨政機關報動了手術,相信在今後會有更多靈活、務實的改革政策,這時,幻想文學市場的政策環境會大大改善,市場將會被激活。

2投資方的注意力增加。資本的流動,往往是流向利潤高的地方,相信幻想文學市場的豐厚利潤,會越來越引起投資方的注意。

3作者、讀者、評論的成熟,將直接推動幻想文學的良性發展。

[創業計畫]

1總體方針:修好內功,壯大自己,廣交朋友,以待時機。2發展之路:

1)核心團隊發展:這是內功,是傳說靈活、機動、強大的表現根源所在。解決信任問題,加強溝通,明確分工是團隊整體管理的總綱。

2)傳說網站發展:這是外功,是面子,是影響力號召力所在,是凝聚網路注意力最重要的物質手段,是傳說團隊與各方面暢通交流的平台。從形式來看,傳說網站大抵要走過三個階段:

a以論壇為主的網站模式:以論壇陣地,選拔人才,加強傳說的原創、評論等各方面力量;

b成為具備某特定功能的交流式網站模式:比如說免費提供文稿供需信息交流平台;打造傳說的創作品牌;組織專業人士對幻想文學市場進行各方面的評述,形成傳說的評論品牌,組織和倡導良好近學術的交流氣氛。

c以宣傳傳說核心文化理念,即中國特色幻想文化的綜合專業大型網站。這個階段將提供更多,更全面的服務。這個階段,希望能具備引導市場需求的力量。

網路條件下的計畫,計畫遠不如變化,所以創業計畫只能是短、中期,長遠計畫,多為空談,我們的態度是,大膽去做,在行動中完善。

計畫書總結 篇19

1.每天7:30起床,進行早鍛鍊。時間一般在1~1.5小時。

2.早餐。

3.8:30-9:30,練字時間。練習毛筆字或硬筆,認認真真練習一個小時。

4.9:30-10:30,讀報剪報時間。靜下心來閱讀書刊報紙,在書刊報紙上選擇好的文章內容,分類整理。這是每天都必須完成的。(注意:剪報內容要廣泛,不要局限於優美的文章。報紙新聞中的社會新聞,奇聞趣事等都要作為閱讀積累的內容。)

5.10:30-11:30,自由時間。

6.11:30-12:00,午餐時間。

7.12:30-14:30,午睡。

8.15:00-16:00,閱讀書籍。(讀書的時候,心要靜。自己在房間裡靜靜地閱讀,做筆記。老師都是這么做的,相信你們也可以。)

9.16:00-17:30,這段時間裡,你可以回想、整理這段時間中你生活中發生的有趣或者難忘的事件。

有時即便只是小事,也是很值得記錄的。平時小本子裡記著,再選擇其中一天的這個時段認真地進行周記創作。注意要認真按照老師的要求完成好!

17:30-18:30,晚飯時間。

18:30-19:00,每天晚飯前後和父母散散步,既鍛鍊了身體,呼吸了新鮮空氣,又增進了溝通。

19:00-20:00,娛樂時間,看電視關注新聞時事。

20:00-21:30,學習時間,文理分開,擅長/喜歡和厭惡的科目交叉進行。

22:00,為了迎接新的一天,這是進入夢鄉。

計畫書總結 篇20

秋風送爽,金色的九月里又迎來了一個新的學期。回首過去的一年,在校團委的正確指揮下,在全體協會成員的共同努力下,我協會的各需動作碩果纍纍。新學期伊始,書畫協會仍以“弘揚中華傳統文化”為宗旨,進一步提高我協會成員的書畫水平,努力提升協會自身的建設,為營造一個和諧、充滿生機的校園文化氛圍做出最大貢獻。

一、協會宗旨

以經揚書畫藝術,提高廣大書畫愛好者的書畫欣賞水平與書畫能力,提高自身的三字水平為根本宗旨。

二、工作思路

(一)加強協會自身建設,增強制度建設

1、良好的領導才能打造出協會的特色,因此注重加強自身的管理和監督,實行主審制度,嚴格執行招新、評優等制度。在十月中旬的招新活動中,應認真考察,嚴格把關。同時,通過會上節目的表演發現、挖掘各方面人才,以便保證協會活動的高質量、高效率。

2、舉辦全體會員大會,.事培訓會,增進會員間的交流與了解,明確各部門的工作程式,充分調動各負責人的工作熱情和高度的責任感。

(二)打造品牌活動,豐富校園文化

1、本學期我協會將要舉辦三次大型書畫派送活動。

2、定期開辦書畫匯展活動,首屆“皖江墨韻”書法大賽也於十一月份拉開帷幕。

3、積極回響學校開展“第二課堂”的號召,組織會員義務支教,野外.風等活動。

(三)書畫課堂全面展開

“書法課堂”本著每周一次的原則,為廣大會員提供練習書法的平台。本學期的主要目標在基礎較紮實的會員中,側重軟筆練習;在基礎相對薄弱的同學中側重硬筆練習,且從基礎(基本筆畫結構)學起。在學習中相互交流,近而提高技能。

繪畫主要側重於國畫的練習,旨在提高會員的綜合素質以及增強對國畫的熱愛程度,弘揚中華民族傳統文化。

三、相關事宜

1、人身安全問題。組織外出參觀、.風時,把會員的人向安全工作放在首們,切實做到患於燃。

2、注意傾聽、吸納會員的合.合.建議,實行民主評議。

3、在開展各種大型活動時,前後的準備和處理工作要充分、妥當。

4、協會內骨幹成員堅決遵守我協會的規章制度,塑造良好的骨幹形象。

書畫協會的各個部門要切實負起責任,充分發揮其作用,在服務協會的同時提高自身素質。相信在廣大會員的一致努力下,我們定會百尺竿頭,更進一步!

計畫書總結 篇21

一、發展前景

隨著近幾年韓國風在我國盛行,韓國的文化漸漸走進我們的日常生活,韓國的服裝也慢慢受到我們的喜歡和追捧。在一個有著14億人口的市場下,本人想開一家韓國服裝店。

二、店面選址

為了減少資金投入,直接用靠近__。

三、店面裝潢

店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

1、要緊扣韓國風格,在店面的裝潢上一定要下工夫,給人強烈的視覺衝擊力和感染力,有耳目一新的感覺。

2、燈光等硬體配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結合,空調在夏天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預計花費__X元。

四、發展戰略

1、主要經營韓版服裝、飾品,兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。服飾年齡主要定位在16-35歲之間的時尚男女.採用網路、店面相結合的方法,利用21世紀網路技術蓬勃發展的大前提,根據網路購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點累計獎勵機制。

2、開幕促銷

當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

3、長期發展行銷策略

(1)原則:堅持走自己的路線,網路更新要快,如果運營得當可以慢慢適當拓寬銷售範圍。

(2)方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製。

(3)服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

(4)方法:初次來店的驚喜:免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表,並傳遞我們店的特色。增加顧客購買的可能:

①傳達我們購物方式的先進,如每三天網上都有新貨更新等信息;

②利用顧客註冊信息,以某種藉口向顧客傳送郵件,施以小恩惠,使其來店領取或告知打折訊息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等;

五、選貨及進貨的渠道

1、選貨:首先和韓國的品牌商交涉網上代理的相關事宜,爭取最小代價,爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發市場,選擇精品。再次瞄準韓國購物網,直接掛到我們的網上,低買高賣。

2、進貨渠道:韓國進貨直接郵遞迴中國,必須談好物流公司,建立良好的合作關係,爭取最低成本。

六、人力規劃

創業初期減少成本,鍛鍊個人能力。不準備雇服務員,由我(安陽店面裝潢、開業收銀等註:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現金交易)、董羽(網頁維護、到韓國後進貨)、王碩(進貨)、張維佳等同學(店面服務員)負責。贏利後才用投資分紅的方法。

七、投資金額分析,每月費用分析

1、裝修費__;

2、店面擺放衣服,飾品,小東西等__;

3、其他店面內費用1000元;

4、員工工資在贏利後的月底結,暫不算在投資內;

5、餘下__做流動資金使用。