2024下半年工作計畫書

2024下半年工作計畫書 篇1

剛剛踏入大學,非常榮興能夠得到大家的認可擔任了班長一職,接下來的日子我和大家一起努力使班級像家一樣溫暖,我會盡我的職責,努力做好工作,合理安排班級活動,所以,我為大家做了一個工作計畫。

在新學期里我們的工作具體安排如下:

一、分析班級的班風,學風和班級凝聚力等問題,經班委會會議討論以往經驗,取長補短。繼續發揚優良的經驗,改正補充不足的方面,吸取其它班級經驗並向其它優秀班級學習。

二、加強班級凝聚力,加大各班幹部之間的溝通交流,提高班幹部的工作效率和工作熱情。監督各班幹部做好以身作則,做好帶頭作用,再以各班幹部為中心監督其周圍同學遵守學校班級的各項規章制度,帶動全班同學的集體榮譽感。

其中,對於班上紀律,學習,衛生等其它方面都有全面計畫。

1、衛生:組織班上同學認真打掃好衛生,積極進行義務打掃。班上同學還要養成愛衛生的良好習慣並做到不亂丟垃圾,愛護環境的美好品德。

2、紀律:針對班上紀律不是很好的現象,我們一定要組織班幹部負起責任,行動起來,認真管理好班上紀律。可藉以學校迎評之風抓好班上紀律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達成共識,以身作則。

3、學習:能讓同學們很認真的認識到學習的重要性,認真聽課,做好筆記並積極發言,遵守上課紀律,不講小話,不玩手機,與老師處成良好的學習關係。

班幹部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動並積極帶動全班同學參加學校活動,力爭第一。體現我們護一團結向上的奮鬥精神!

希望通過以上計畫能夠儘快改變班上目前較為鬆散的學風,提高同學們的學習熱情,促進我們的學習效率。為學校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻並能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優秀班級!

2024下半年工作計畫書 篇2

樹立明確的目標,激勵自我不斷提升,規劃好下半年的工作計畫,期望自己能得到理想的進益。

一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

2.制訂部門職員工管理規範,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規範和要求

3.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批准,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善:加強部門協作溝通,建設和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計畫,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)

二、明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。

謙虛是應有的態度。在與同事相處時應該虛心學習,三人行必有我師,但是,做事情時就應該敢於突破,勇於創新。

以上就是我對於下半年的工作計畫,期望通過自己的不斷積極進取,儘早實現目標。

2024下半年工作計畫書 篇3

從一個部門到另一個部門,壓力來自個各方面,俗話說:“逆水行舟,不進則退。”困境也是一種機會,過了這個坎,就是另一個全新的世界,能做的事就是發現自己的不足,拔高自己的短板,這需要一個漸進過程,為此,我制定了工作計畫,一步一個腳印,希望能夠把能力提高到自己期望的高度。

一、近期目標

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。

轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至於對其他行業的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業,對此,在思考問題,處理事情時,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。

明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,儘快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉縣政府辦公室的各項規章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善於學習、勤于思考,在乾中學、學中乾,明確工作的運行和處理問題的程式;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。

二、中期目標

在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘鍊,做到政治素質、業務能力、工作績效“三個提升”。

提升政治素質:一是要善於從政治角度看問題。無論面臨的情況多么複雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網路、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘於奉獻、堅持原則。

提升業務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛鍊,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新檔案擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。三是提升辦事能力。準確領會工作內容,勤于思考,能按照工作職責或領導交辦事項要求,較好的完成任務。

提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經驗教訓,提高工作效率,優質的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。

三、遠期目標

加強學習,確保思想上的先進和作風上的優良;加強鍛鍊,促進服務意識和業務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善於思考、積極創新,能獨立且出色完成各項工作。

四、工作措施

1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到 “身強體獎。一方面要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想的學習,運用馬克思主義的立嘗觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業務知識的學習,做到守紀律、知程式、明內容、講方法,學於用、知與行、說與做的統一。

2、踏實工作。只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮鬥,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮鬥,都要堅持謙虛、謹慎。

2024下半年工作計畫書 篇4

新年伊始,為將20xx年我中心內勤統計工作做得更好,有計畫有條理的完成工作任務,提高工作效率,特制訂本年度工作計畫如下:

我認為內勤統計工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調左右、聯繫內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務管理、檔案處理、綜合情況、填寫報表、起草檔案等日常程式化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,還要為領導出謀劃策,積極發揮參謀助手作用,協助領導做好各方面的工作。我結合中心工作將其細化如下:

一、協助中心領導做好中心內部管理工作

1、認真做好本中心工作計畫、工作總結、各類報告、表格的起草工作。

2、做好日常考勤、會議記錄、管理制度完善、幹部考核工作。

3、與後勤保障組協調做好日常的接待工作。

4、協調中心內部工作,做好上令下達,下情上達,政令暢通。

二、做好平時的檔案收發工作

1、做好各類檔案、信函的收發、整理、歸檔、傳閱工作。

2、做好個人各種資料的收集、整理、保管、上報工作。

三、中心檔案資料管理工作

1、負責收集、整理、歸檔、保管歷年各種檔案資料。

2、建立查詢目錄、借閱記錄。

3、協助各工作組對上年度的各種檔案資料檔案進行裝訂整理歸檔。

四、做好中心所屬各鄉鎮各項惠農資金的統計工作

1、做好中心所屬各鄉鎮各種惠農資金髮放數據報表的報送。

2、定期做好中心所屬各鄉鎮惠農資金髮放情況的統計。

結合去年的工作,為將以上工作做到實處,做得更好我有以下意見和建議:

一、請各位同事認真記好每次的會議記錄,能明確會議安排內容,做到心中有數。

二、需要收集個人資料或文章時,請按時限上交。

三、需要統計數據報表時,各組請按時限將紙質,電子版一併交到我處,以便責任到人,有據可查。

四、如需查閱已歸檔檔案的,請認真填寫檔案借閱登記表,需查閱收發檔案請及時歸還。

以上是我內勤統計組本年度的工作計畫,如有不當之處請各位同事提出寶貴意見。

2024下半年工作計畫書 篇5

1、完成經濟指標,全場總收入*萬元。企業內部總收入*萬元,增長*,實行可用財力*x萬元,完成國家稅費*x萬元,降低生產成本、非生產性開支*萬元,收回欠款*萬元,職工人平增收*x元。

2、完成人工造林*x畝,中幼林撫育*萬畝,間伐*x畝,楠竹低改復壯*萬畝,有害生物防治率達到*%以上,受災率控制在*‰以內。

3、抓好杉木無節良材基地建設。

4、實現爭項引資*萬元。

5、完成防火線*x公里,林道*公里。

6、確保林區無火警、無火災、無重大安全事故發生。

----六件實事

1、抓好三項調查:職工家庭經濟狀況調查、林場資產調查、林場林地邊界堪定調查。

2、進一步完善護林點水、電、訊三通工程維護工作。

3、加強基層圖書室、電腦房的配套及管理。

4、抓好職工就業培訓與中層管理人員在崗培訓。

5、註冊兩個職工合夥性質的民營企業。

6、搞好兩處基礎建設:完成總場機關的二樓地板換修及一個分場的危房改造工作。

----工作重點

(一)森林培育

為貫徹落實“嚴管公益林,搞活商品林,放開人工林”,科學合理地開發利用林地林木奠定堅實基礎。進一步推進森林的營造及管護工作,積極全面抓好杉木無節良材培育、楠竹低改復壯、中幼林撫育間伐、森林經營試點工作;堅持重造重管,加大撫育間伐力度,加大杉木無節良材品牌創塑力度;充分利用集體林權制度改革契機,採用收購、股份、聯營等多種辦法不斷加大林場資源儲備力度,不斷增強林場自身發展能力。

(二)隊伍建設

以建立健全用人考核機制為平台,大力開展公開選拔的用人機制。突出抓好後備幹部的培養、幹部職工的培訓工作,提高幹部隊伍素質和

服務水平,著力增強職工抵禦改革和市場風險能力,保證幹部隊伍健康成長。

(三)爭項引資

在鞏固農稅改革、油料補貼、大徑材項目建設的基礎上,力爭貧困林場、飲水安全工程、災害重建、國有林區棚戶改造、生態公益林恢復、杉木無節良材基地、中幼林間伐、森林經營試點、林區道路建設、長防林等項目撥入,力爭完成引資*x萬元。

(四)深化改革

全面貫徹落實國家、省、市、縣有關國有林場改革精神,啟動三項調查,制定改革方案,學習借鑑試點林場精神,為林場改革奠定堅定的思想基礎與物質準備。

(五)增收節支

為全面抵禦金融風暴對本場經營的影響,在完善“*項工程”承包的基礎上,繼續推行“三停四包、三優四統”,壓縮生產經營環節成本,大力開展菜園子工程、生物防火帶建設,進一步降低生產成本,壓縮非生產性開支,實現節支*萬元。

2024下半年工作計畫書 篇6

一、激勵、鼓勵工作

經過上半年辛勤忙碌的工作,又經過緊張壓迫的考試,再經過輕鬆愉快的寒假,相信幹事都是沒有最初的激情,會有點放鬆頹廢地回來這個部門,這時的外聯部級需要對每一位外聯幹事進行激勵的工作,務必讓幹事們的決心和鬥志回來。通過上半年發生的種種問題,個別幹事們可能會對學生會感到有點厭倦,可能會有個別幹事會提出要退出組織或積極性明顯降低,加上以後的外聯是只有一位部長。所以部級必須轉換較色,從之前的關心放鬆的形勢轉變到更關心但嚴肅的形象,而且還要保持對幹事們的溝通,留住有能力、對外聯對學生會發展有好處的幹事。

二、回歸外聯、落實贊助工作

上半年是因為校運會的暫辦,所以主要拉贊助的活動就只有換屆大會,下半年的校運會即將開始,還有女生節、科技文化節、炒股大賽等等活動接踵而來,對於外聯來說,又是一個緊張忙碌的季節來了。這是需要跟外聯的幹事進行分組,讓10位幹事的優劣點和性格兩兩結合,組成衝動冷靜結合、有能力又具備細心的小隊伍外出拉贊助。

三、加強心理慰問工作

經過得悉上半年突如其來的校運會暫辦訊息,外聯幹事手頭上的贊助都幾乎變成失敗,幹事還要遭受商家們的不理不睬和學生會這邊所給的壓力,幹事們真的會崩潰的。現在要去為校運會、女生節、科技文化節和炒股大賽的活動外出拉贊助,都是幹事們的痛,相信他們會是承受者極大的壓力才出去的,這樣下來會影響到幹事的情緒、外聯部的團結和諧、學生會的氛圍。此時,部級必須對外聯幹事加強心理慰問,必須端正大家的思想,通過聚會、電話溝通、網路等多種方式深入了解幹事,讓幹事們可以重拾信心,更具積極性。

四、定期召開部門會議和培訓會議

在上半年中,外聯正式的培訓會議只是召開過一次,汲取上半年的經驗,務必在增加部門培訓會議,讓幹事真心融入外聯部。部級需要在部級會議上把工作要點列清,落實反饋到各位幹事中,加強與學生會主席的聯繫,畢竟現在只有一位部級,外聯更需要與直接管理外聯部的主席多加溝通,達到更好地管理外聯部的效果。作為部級,需要做到上傳下達,把部級的內容告知幹事,把幹事和部門的情況告知主席。作為幹事,需要配合部長,有意見可以提出,但決不能放肆。通過會議的形式,加強幹事們的禮節禮貌問題,養成幹事具有低調的習慣。

五、加大力度進行宣傳工作

外聯的工作比僅僅在於拉贊助。對外我們需要與商家保持一種良好的關係,方便日後的工作;加強對其他學院的溝通,積極爭取與兄弟院校之間的交流;主動聯繫各系學生會和組織,宣傳我系文化和特色。對內我們需要協助學生會各部門的工作,因為我們是學生會的一個部門,一定要分清輕重,目標是建設部門和諧團結,建設學生會溫馨強大。作為部級,需要把這種精神文化傳承給幹事,不能讓幹事擁有分幫分派的想法,一定要認真正視這個問題,因為它將會影響到整個學生會的團結風氣。

六、與各組織進行溝通聯誼

無論是個人還是整體,溝通是一個非常重要的環節。上一年藝人系舉辦過一個五系外聯部見面交流會,雖然我方不是主辦方,但是這種活動的收益對於每個參加者來說都是很大的。今年,假如時間和條件都允許,我們可以採取這樣的做法,舉行一個座談會或者交流會,促進系與系之間的交流聯誼,對外聯來說,可以是溝通交換外聯心得體會;對學生會來說,可以是宣傳了我系文化,讓我們可以吸收別人的優良地方。這種方式不止適合於對各系學生會,還可以拓展到學院各組織或兄弟院校的組織,也可縮至到經濟管理系團總支學生會的各部門。

七、加強部門的建設

外聯部的工作相對其他部門的工作來說較為特殊,我們的工作需要走在其他部門之前,很需要其他部門的配合和提前得到各部門的協助,所以我們與各部門搞好關係是非常必要的。在接下來的日子裡到外聯部還是有一些是需要保留和有一些是需要改進的。就保留的來說,必須是精神不能變,所有外聯的人都不能忘卻膽大心細臉皮厚的精神,不能忘卻學生會一貫分工不分家的精神,保留著低調做事的作風,就改進來說,今年的幹事比較急躁衝動,所以必須要加強對新幹事們的心理素質培養,加多部門會議的次數,無時無刻激發新幹事們的熱情,在部門裡面營造“無障礙,無秘密,無心事”這種三無的全開放式氛圍。雖然實施起來會有壓力,但我相信只要努力,只要一步步落實,就不會偏離目標太遠。此外,嚴厲謹慎的工作態度是必須要具備的,不定期的以各種形式(如會議、活動前後、聚餐、日常交流等)巧妙的提醒著新幹事們。讓各幹事之間交流工作心得,互相汲取工作經驗,及時展開工作總結,務必使整個外聯共同進步。

八、培養人才、選拔考察

外聯部下半年會是比較忙碌,但必不可逃的是選拔人才。選人留任不能過於兒戲也不能過於草率,必須從日常工作中挑選一個為部門發展有利的人。所以,部級一定要保持與幹事之間的溝通聯繫,摸清幹事們的想法和作風,加以教導他們,引導他們用正確的方式來看學生會,來擔任學生會外聯部部級以上的職位。要鍛鍊幹事,就要從現在做起,要適當地放權,讓幹事們有較大的空間發揮。

2024下半年工作計畫書 篇7

一、幫助學生樹立遠大的人生理想,變“要我學”為“我要學”

1.中學生是人生觀形成的重要時期。關心時政,關心國家民族的前途命運,希望自已一生有所作為是他們的共同特性,因此抓緊抓好時政教育,特別是當前世界與中國在發展上的機遇和挑戰,中國的落後給我們的苦難和今天我們與已開發國家相比我們存在的弊端,以此常常能喚起他們的歷史責任感,樹立起為中華之崛起而努力學習的信念,這是學生時代感召力的學習原動力。

2.幫助學生分析自已的潛在優勢或幫助尋找適合於他的人生道路。讓他看到希望,讓希望燃燒起光明,照亮他人生的路。

此外,自身要做一個人格高尚的人,要宏楊正氣,是非分明,立場堅定,用自身的人格力量感染學生,給學生以可信任感和可欽佩感,這是班主任工作的基礎。

總之,以上思想政治工作能極大幫助學生養成學習自覺性,主動性,和勇於探索的精神,思想政治工作是班主任工作的靈魂。

二、鼓舞學生信心

1.樹立榜樣:個人修養的榜樣,學習刻苦終成大器的榜樣,敢於拼搏的榜樣,成績先居劣勢後終於趕上來了,取得了好成績的榜樣,偉人,名人,民間故事中的典範,特別是他們的已畢業校友的先進事跡。

2.實事求是地指出學生的優缺點,幫助他樹立目標,取長補短。

3.面對挫折實事求是地分析失敗的原因,指出成功的道路,和他這時具備的優勢條件,並鼓舞他的鬥志,強調人不應只重視一城一地的得失,而應著眼於人生的全局。講清一時的努力不會換來立時的好成績,必需長期努力。

總之,應該是鼓動家要鼓起學生的自信,“自信是人生成功的一半”。

三、培養學生正確的學習方法

1.加強學習方法的指導,提高學習效率是經常的一項工作,也是差生轉化的中心,講清一般的學習方法,特別是它的作用和意義,並要逐步培養學生正確的學習方法,課前預習,認真上課,課後及時複習,反覆複習,適當練習。要反覆布置,了解後再採取措施糾正,直到這個學習習性養成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學習方法全方位的指導。

2.加強科學用腦的思想教育,個人心理調適,科學的休息法,記憶法,科學的身體煅煉,營養褡配,腦科學最新成果。

3.創造條件讓差生補習,同學自願,請教師補習或指導訂閱輔導資料或購買vcd影碟,總之要讓他感受到老師在同全班同學共同努力,營造一種努力爭先,不畏艱難的氛圍。

4.組織興趣小組,作為學習扶貧小組,讓學生教學生,提高其集體自力更生的能力,同時也讓小組的同學在提高自身的同時讓自已的能力也上一個新台階。

5.強調學習時間的投入,基礎差要追趕上來只有刻苦,只有艱苦的勞動才有巨大收穫。

6.加強課外閱讀指導,拓展學生的知識面。要教育學生既要重視課內知識的學習,又要重視課外知識的吸取,課堂內與課堂外的知識是相輔相成的。學習方法的養成是差生能否轉化和學生學習能否進步的核心。

2024下半年工作計畫書 篇8

有幸成為xx名師工作室的一名學員,我明白我應該要自加壓力,確立目標,藉助名師工作室這個平台,提升自身的專業理論素養,進行教育教學探索和實踐活動,全面推進自身專業化進程的發展。為了更好地實現自身的專業成長,特制定第一年度發展計畫。

一、指導思想。

以參加xx名師工作室為契機,認真學習教育理論和先進的教學經驗,不斷提高自己的工作能力和業務水平,走專業發展之路,爭做研究型、創新型教師;加強師德修養,學習名師高尚的師德師風,歷練自己的文化修養、師德修養,以高尚的道德和正直的人品公正處理各類事件;積極參與新課程改革,堅持理論與實踐相結合的原則,確立與基礎教育改革相適應的現代教育理念,不斷完善自己,提高自身的教育教學水平與綜合素質,促進自己得到更好地發展。

二、研修目標。提高自己的教育教學的能力與水平,增強教育教學的評估與指導力。

2、提高自身理論修養和文化修養,努力成為有思想、有品位的教師。

3、提高自己的專業素養,爭取在現有基礎上上一個台階。

三、研修方式。以自主學習為主要方式,增強個人知識儲備。

2、在名師引領、同伴互助的學習方式中,向名師學習、互幫互學,藉助眾人的智慧提升自己的素質。

四、研修措施。多讀。多讀好書,不斷提高自己的文化功底與專業素養。

2、多問。多向他人請教,取他人之長,補自己之短,在教學實踐中進行教學研討,提升自己的課堂教學水平。

3、多研究。加強教育教學研究,努力做創新型的教師。

4、多動筆。堅持寫讀書感悟、教育和教學反思、教育教學論文;加強和工作室指導教師的聯繫,在名師的指導下提升學校語文教學水平。

五、具體實施步驟。XX年12月制定個人的三年發展規劃,幫帶計畫和周期內發展計畫,建立個人檔案夾。

2、根據自己的強項和優勢,確定一個研究方向。

3、加入華陽名教師工作室qq群,方便交流。

4、訂教育報刊雜誌一份。

5、購買2本教育著作,積極進行閱讀,撰寫心得體會。

6、踏踏實實搞好自己的常規教學,努力成為同學科教師的表率。

7、帶領學生讀書,進行詩文誦讀,重視作文教學。

8、一周至少聽一次課,帶著問題走進同事課堂,虛心向同行請教。

9、堅持寫教學反思,一學期至少寫教學隨筆或者手記等4篇。

10、積極參加工作室研討活動,研討前積極準備,踴躍發言。

11、結合自己的研究方向,經常思考研究中存在的問題,主動想辦法解決。

12、主動撰寫經驗總結文章。

2024下半年工作計畫書 篇9

201x年上半年在街道黨委、辦事處的正確指導和廣大幹部民眾的共同努力下,文壇社區按照年初確定的奮鬥目標,深入貫徹黨的精神,進一步解放思想、創新思路、求真務實,認真開展黨的民眾路線教育實踐活動,社區經濟社會持續健康發展,民眾滿意度不斷提升。1-6月份,完成財政稅收155萬元,獲得“省級文明社區先進單位”榮譽稱號。

一、主要工作

1、認真做好黨的民眾教育實踐活動,努力打造黨建引領服務型黨組織

文壇社區共轄9個居,11個黨支部。今年以來,按照街道黨委要求,在所轄各黨支部認真開展好第二批黨的民眾路線教育實踐活動,每個支部在動員會召開之前精心準備了大會發言材料,制定了科學的學習計畫和豐富的學習內容,嚴格按照會議召開的程式上報街道教育實踐活動辦公室,各支部結合自身合理地安排了學習時間和計畫,採取集中學習與自學相結合的模式,黨員幹部認真撰寫學習心得體會。在教育實踐活動中,全體黨員幹部充分認識到了開展教育實踐活的的重大意義,切實增強搞好教育實踐活動的的自覺性和主動性。在查擺問題中都結合自身查找不足,明確了下步整改的方向。

2、全力做好民眾滿意度大調查活動,努力打造安全舒適的和諧社區

文壇社區把“服務民眾、凝聚人心、最佳化管理、維護穩定”貫穿社區黨建工作始終,聯繫實際將“教育實踐”活動與“提高民眾滿意度”有機結合,全面開展“轉作風、走基層、密切聯繫民眾”大走訪活動。社區召開了民眾滿意度調查動員會對調查活動進行了精心組織,周密安排,並把民眾滿意度作為經常性的工作來抓。本著對發展負責、對民眾負責的原則,在走訪活動中全面了解民情,廣泛徵求了民眾對我街道經濟發展、社會民生、環境治安狀況等進一步徵求居民意見和建議,對居民提出的熱點難點等問題進行了收集,及時採取了整改措施,共發放調查問卷4716份,收集民眾意見51條,處理36條。同時,積極宣傳街道經濟社會各項事業發展的大好局面及上級各項惠民政策,介紹社區服務事項和具體工作流程,提高社區工作透明度,增進民眾對社區建設的參與度,切實提高民眾滿意度。

3、依託黨群服務中心平台,豐富活動載體,提高社區服務水平

文壇社區將緊緊圍繞關注民生、順應民意、滿足民需的工作宗旨,充分發揮黨群服務中心平台,要求工作人員始終保持團結、務實、創新的工作風貌,通過公開、透明、陽光的操作規程,為居民提供高效、便捷、優質的服務,打造暖民、親民、愛民的民生品牌,真正實現“一廳式辦公”、“一站式服務”。同時為了更好地整合資源,服務民眾,文壇社區積極開展了健康義診、消防安全進社區、法律安全知識講座、老年棋牌比賽及“慶七一”社區黨員服務月等黨建活動,充分發揮好黨員模範帶頭作用,豐富社區文化生活,拉近服務民眾“零距離”。

4、以防控促穩定,維護社會治安

一是為保社區一方平安,深入開展群防群治工作。以社區警務室為依託,組建社區居級群防群治隊伍,建立專群結合治安全防範體系,努力為廣大居民打造一個穩定和諧、安全有序、鄰里關係融洽的“平安社區”。二是切實做好信訪穩定工作。通過變上訪為下訪,積極排查信訪隱患,充分發動各居全體黨員,特別是居兩委幹部的積極性,使其成為了信訪工作的偵查員、排查員、接待員、處理員,確保了小事不出居,大事不出社區的良好局面,截至目前共調處矛盾糾紛12起,沒有發生一起越級群體上訪事件。

5、以環境促和諧,著力打造宜居家園

社區的環境衛生是一項“面子”工程,它直接影響著民眾生活居住的幸福指數,社區將創新工作思路,以背街小巷環境衛生整治為重點,以宣傳教育、集中整治、打造亮點、長效管理為抓手,不斷提高社區居民文明意識和衛生意識,提升轄區環境衛生水平。

6、加強計生服務,全面完成各項任務指標

今年以來,我們文壇社區認真貫徹市關於人口計生工作的指導精神,嚴格按照街道整體工作部署,在第一次婦檢活動中共完成女扎5例,流產5例,引產1例、放環56例,婦檢率達100%,圓滿完成街道下達計畫生育任務目標。順利迎接了棗莊市計生局的稽查考核工作。圍繞鞏固人口計畫生育管理工作,向居民宣傳好了單獨二胎生育政策。各居委對服務陣地進行了加強建設,進一步提升了服務水平。

7、民生工程紮實有效推進,社區服務再上新水平

文壇社區圍繞“保增長、保民生、保穩定”的要求,牢記“發展是硬道理、穩定是硬任務”的使命,今年市里把文教小區作為老舊小區的整改工作重點,社區與居委全力配合,進行全面宣傳整改措施方案,入戶做工作,對部分違章建築的居民進行了細心說服,使其主動拆除。目前老舊小區改造正順利實施;同時協助做好塔寺北路(北大洋樓)區域改造建設工程。社區居委抽調專人,積極開展入戶走訪,政策宣傳,目前正進行摸底丈量階段,改造工作穩步推進。

8、其他各項社會事務工作井然有序發展

一是大力宣傳,全面做好銀齡安康工作,共為辦理285人,收繳保險費8730元。二是做好了夏季防汛工作,社區召開了專題會議,要求各居委要加強領導,高度重視、抓好落實,明確責任,排查隱患,做到未雨綢繆。三是做好居民養老保險繳費徵收工作,目前已辦理965人,繳費59.73萬元。四是全面做好了醫療保險信息錄入工作,目前共登記928人。

二、下半年工作總體思路

我們將緊緊圍繞黨的民眾路線實踐教育活動為中心,搶抓機遇,不斷創新,攻堅克難。我們將重點做好以下工作:

1、全面做好黨的民眾路線教育實踐教育活動,嚴格按照八項規定,查擺問題,開展批評與自我批評著力解決人民民眾反映強烈的突出問題,堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢侈之風,堅持艱苦奮鬥、勤儉節約,著力整治慵懶散奢等不良風氣,著眼服務基層、服務民眾,著眼排憂解難促發展促和諧,

2、繼續開展“轉作風、走基層、密切聯繫民眾”走訪調查活動,建立長效的工作機制,努力提高民眾滿意度。

3、繼續配合做好市老舊小區改造工程,做好文教小區改造工作;協助做好塔寺北路(北大洋樓)區域改造建設工程。

4、繼續加強基層組織建設。進一步深入開展“在職黨員回歸社區報到”活動,進一步發揮黨員先進模範作用,充分發揮黨支部的作用,不斷把黨建引領型黨組織和服務型黨組織建設推向深入。

5、提前謀劃,周密部署,立足“早”字,積極為居級換屆做好準備工作,確保換屆選舉工作順利完成。

6、繼續做好計畫生育工作,做好單獨政策的宣傳與登記工作,進一步完善服務陣地建設,夯實社區計生工作基礎、深化居民自治、完善利益導向、開展生殖保健綜合服務,努力開創計生工作新局面,創建和諧社區營造良好的人口環境。

7、做好上級安排的其他工作。

2024下半年工作計畫書 篇10

一、日常的賬表核算及財務管理工作

財務部按時核算了公司的所有業務,包括資金收支、費用支付、工資發放、資產管理等。日常辦理業務時做到了準確高效,及時核對應收應付款及其他應收應付款等往來科目,對應收、應付款項等進行了及時的財務處理,使公司客戶、供應商等往來賬目更加清晰準確,保證賬務報表數字的可靠性。

努力追求管理創新,為管理層提供及時準確的決策數據。財務部依照公司領導要求,積極完善各項財務制度並付諸實施。對經營中出現的經營風險及財務風險,能在為公司管理層提供有用的信息。對公司經營部門發生的各種經營問題都能夠審時度勢的解決,為經營部門的創收提供了良好的輔助作用。

二、進行日常監督管理和有效的內部審計,努力控制公司成本和費用支出。

作為非盈利部門,合理控制成本和費用,有效地發揮企業內部監督職能是我們20xx年工作重點。為了完善公司的管理機制,財務部20xx年制定了新的《費用報銷制度及報銷流程》。制度中對借款、費用報銷、審核等工作程式作了詳實的解釋。我們堅持原則、把些不合理的借款和費用報銷拒之門外、合理控制了公司費用支出,節約成本。

20xx年對公司內部所有運作,包括產品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費用等異常狀況進行了日常監督管理和有效的內部審計。定期編寫了內審報告資料,針對公司日常工作中出現問題產生的原因做出分析、提出改進措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統異常考核統計表,處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析,並跟蹤虧損料號的改善結果,公司的虧損料號有大幅度的減少。

三、積極參與企業經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點。

財務人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規範了材料管理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能。20xx年盤點結果絕對準確率平均為99%,比20xx年的98%絕對準確率有所提升。四、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

20xx年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預算,確保了資金的使用合理、規範、安全、有效。嚴格執行現金管理制度,實行實時庫存分析考核制度,在扣除戰略採購的情況下,注意壓縮原材料的採購,防止呆廢料的產生,特別是減少成品等存貨的庫存,對超期未出貨成品實行報銷處理,同時加大貨款回收力度,盤活公司現有資產,更加有效地減少了資金的占用,降低了財務費用,顯著加快了資金周轉率,提高了企業經濟效益。

五、健全財務相關檔案管理工作

財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔,按公司制度隨時辦理資料的查閱手續。特別是為外部審計業務提供了相對完備的歸檔數據資料,獲得相關會計事務所的認可。20xx年財務部建立了財務電子檔案共享體系,意在對公司相關的資料實現共享管理。對以前年度所有有關財務方面的資料及契約、批件等紙質文檔資料進行電子掃描,並實現了網上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔後,在提高工作效率的同時,可以有效地保證每個財務人員隨時查閱所需要的電子信息,便於大家比較清晰的了解業務實質,從而使工作流程更為順暢。

六、圓滿完成各種涉稅工作

20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成,並獲得了相關先進稱號,被東莞市國家稅務局評為20xx年度納稅申報先進單位。根據公司上市要求,調整了多年的納稅相關報表並進行了企業所得稅彙算清繳審計,順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳。日常彙算公司的各種應交稅金,保證按稅法要求及時申報和上繳。每月及時準確填報稅務機關要求填制的各種報表,臨時抽查的各項調查表,及國地稅的稅務報稅及相關發票管理工作。財務部積極運用各項稅收優惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取的利益。對稅務部門定期發布的各種法規、政策、要求,財務部定期歸檔學習,使財務人員保持最新的稅務知識結構。

七、完成20xx年年報及相關項目的審計工作

根據公司上市要求,財務部配合公司管理層接受大信會計事務所審計,在保證財務數據的嚴謹及準確後,將年報及相關數據比較完滿地提供給會計事務所審計。財務部人員對各種審計事項都能及時完整地提供財務資料信息數據,對有工作時限要求的任務,財務部人員都能不計辛苦的加班完成。財務部人員積極與各會計事務所配合,保質保量地完成各項審計工作。由於統計法的實施,對統計工作質量要求升高,20xx年東莞統計局要求我司提供多種類的統計資料和報表,財務部能夠準確及時地完成公司的統計報表的上報工作,得到統計部門的讚揚。

八、進行團隊建設,培養並發揚團隊精神

財務部在20xx年完成了內部組織結構的完善,針對每個崗位編制了崗位說明,明確崗位責任、工作內容、工作許可權、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯關係。使每個成員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什麼要求。同時注重平時工作中的溝通、指導,並加強專業知識方面培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務局人員交流的技巧等,培養提高財務部人員自身的綜合能力和業務素質,同時注意培養發揚團隊精神,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

九、完善公司有關財務方面的管理制度為確保財務管理規範到位及風險控制,20xx年對相關財務制度進行了一系列的修訂整理,依照公司實際情況,進一步規範了資產管理、費用報銷、內部審計管理規定、非正常用料管理規定等財務管理制度。使公司的各項收支更具有控制性,為降低公司經營風險打下良好基礎。

十、配合公司其他部門的工作

財務部在20xx年認真履行為公司各部門提供優質服務的理念,積極改進工作態度,在恪守“服務第一”理念的同時,有效地發揮著監督職能。對公司其他部門發生的疑難業務問題,財務人員都給予的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項業務,使公司內的財務管理處於良好、和諧的工作環境中。

十一、與外部相關部門溝通、協作,為公司的發展創造好的外部環境;掌握,善用優惠政策,爭取外部資源

財務部不定期地對財政、外管局、稅務、工商、科技、統計、銀行等部門進行溝通。通過有效的溝通,為公司的發展創造好的外部環境。在了解了有利於公司的政策信息後,及時提供管理層付諸實施,以推動公司的業務又好又快地發展。

財務部20xx年完成了東莞、江蘇、深圳奔迪三家公司工商、組織機構代碼證、貸款卡等年檢和相關股權變更等工商註冊登記工作;完成了深圳公司財政、外管局、稅務、工商、海關等註銷工作,為公司減少風險;申請了東莞市民營企業辦事優先卡,可享有《關於印發東莞市扶持大型企業優惠措施的通知》規定的各項優惠。

按銀行要求準備好各種手續,及時有效地提供了相關資料和財務報表。浦東發展銀行和建設銀行都給予了公司2500萬元的授信額度,杭州銀行已經初步審核通過了公司的借款申請,為公司經營發展提供資金保障。利用有限資源,購買建行利得盈保本理財產品,為公司取得理財收益萬多元。

爭取了東莞市政府專項資金和相當優惠的政策扶持,20xx年財務部參與科技部高新技術發展及產業化領域20xx年度國家科技計畫預備項目和國家高新技術企業認定、市民營科技企業認定、省民營科技企業認定、東莞市專利培育企業認定、東莞市專利獎、專利申請資助等項目申報,公司已經明確獲得國家高新技術企業、東莞市民營科技企業、東莞市專利培育企業稱號,為公司贏得了名譽和企業所得稅降為15%的稅收優惠,並已經明確爭取到元獎金。

20xx年的工作展望要進一步增強事業心和責任感,不斷改進工作方式,樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內外同事工作協作,嚴格要求自身,始終保持與時俱進、開拓創新,真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:

1.進一步提高財務管理水平,完善財務管理和內審管理,理順經營流程,控制公司經營風險和財務風險,為管理層提供及時準確的決策信息數據和各種有用的財務信息。依照公司實際情況,進一步健全物資比價採購制度,規範財務報價系統、工資核算系統、物流運費核算系統、非正常成本費用管理等管理制度,確保財務管理規範到位及風險控制。

2.根據公司領導的預算指導意見,做好公司財務預算工作。要進一步加強對公司各部門的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理。在成本費用控制方面,一是採取定額或費用比例的方式,將電話費、維修費等定額控制,節約獎勵、超支處罰,培養了員工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。財務部對公司的成本嚴格按預算制度開展核算和核對工作,按照預算計畫對公司各部門的收支預算進行實時的考核跟蹤,對公司內的部門費用超出預算一律停止支出,對不合理的開支堅決抵制。

3.繼續當好領導的參謀,確保公司各項指標的完成。結合績效考核管理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在銷售收入增加的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時加大貨款回收力度;搞好公司財產物資的清查與盤點,盤活公司現有資產,控制成品等存貨的庫存,減少資金占用率,提高企業資產周轉速度。

4.將控制成本費用的開支,杜絕非正常損失成為財務工作的重中之重。加強成本分析和進行虧損料號的分析,對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算,加強日常監督管理和有效的內部審計,對公司費用逐項進行分析,尋找壓縮公司費用切實可行的措施,杜絕非正常成本、費用,減少虧損料號。

5.加強業務學習,提高專業知識水平和管理水平。繼續學習新會計準則,增強會計業務處理水平,並進一步加強檢查督促與指導。定期收集相關稅收政策學習、研討,根據公司業務發展需要對各種新業務涉稅政策進行學習。端正工作態度,認真負責,避免工作上的失誤。加強部門內部人員的溝通協作,提高工作效率和主動性,培養並發揚團隊精神。

6.加強與公司及各部門的溝通,使財務管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續加強財務人員的服務意識及工作效率,提高部門員工的工作積極性,構建和諧的工作環境。

7.加強與公司外部單位的聯絡,豐富公司財務部與外部相關單位的合作,為公司帶來經濟和社會效益的雙贏。20xx年計畫申報東莞市民營企業新增增值稅獎勵資金;申報東莞市專利試點企業認定;申報東莞市專利獎;申報廣東省民營科技企業認定;申請科技貸款貼息;申報廣東省商標和廣東省產品的認定和申請多項專利以及專利資助等,爭取更多的政府專項資金和優惠的政策扶持。

總之,財務工作是整個公司經營體系中不可或缺的一部分,財務部要不斷提高工作效率,健全財務管理體系,強化服務意識。加強與各部門的協調和溝通,高效出色地完成公司領導布置的各項工作,百尺竿頭,更進一步。

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2024下半年工作計畫書 篇11

20__年的下半年工作展望要進一步增強事業心和責任感,不斷改進工作方式,樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內外同事工作協作,嚴格要求自身,始終保持與時俱進、開拓創新,真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:

1.進一步提高財務管理水平,完善財務管理和內審管理,理順經營流程,控制公司經營風險和財務風險,為管理層提供及時準確的決策信息數據和各種有用的財務信息。依照公司實際情況,進一步健全物資比價採購制度,規範財務報價系統、工資核算系統、物流運費核算系統、非正常成本費用管理等管理制度,確保財務管理規範到位及風險控制。

2.根據公司領導的預算指導意見,做好公司財務預算工作。要進一步加強對公司各部門的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理。在成本費用控制方面,一是採取定額或費用比例的方式,將電話費、維修費等定額控制,節約獎勵、超支處罰,培養了員工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。財務部對公司的成本嚴格按預算制度開展核算和核對工作,按照預算計畫對公司各部門的收支預算進行實時的考核跟蹤,對公司內的部門費用超出預算一律停止支出,對不合理的開支堅決抵制。

3.繼續當好領導的參謀,確保公司各項指標的完成。結合績效考核管理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在銷售收入增加的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時加大貨款回收力度;搞好公司財產物資的清查與盤點,盤活公司現有資產,控制成品等存貨的庫存,減少資金占用率,提高企業資產周轉速度。

4.將控制成本費用的開支,杜絕非正常損失成為財務工作的重中之重。加強成本分析和進行虧損料號的分析,對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算,加強日常監督管理和有效的內部審計,對公司費用逐項進行分析,尋找壓縮公司費用切實可行的措施,杜絕非正常成本、費用,減少虧損料號。

5.加強業務學習,提高專業知識水平和管理水平。繼續學習新會計準則,增強會計業務處理水平,並進一步加強檢查督促與指導。定期收集相關稅收政策學習、研討,根據公司業務發展需要對各種新業務涉稅政策進行學習。端正工作態度,認真負責,避免工作上的失誤。加強部門內部人員的溝通協作,提高工作效率和主動性,培養並發揚團隊精神。

6.加強與公司及各部門的溝通,使財務管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續加強財務人員的服務意識及工作效率,提高部門員工的工作積極性,構建和諧的工作環境。

7.加強與公司外部單位的聯絡,豐富公司財務部與外部相關單位的合作,為公司帶來經濟和社會效益的雙贏。20__年計畫申報東莞市民營企業新增增值稅獎勵資金;申報東莞市專利試點企業認定;申報東莞市專利獎;申報廣東省民營科技企業認定;申請科技貸款貼息;申報廣東省商標和廣東省產品的認定和申請多項專利以及專利資助等,爭取更多的政府專項資金和優惠的政策扶持。

總之,財務工作是整個公司經營體系中不可或缺的一部分,財務部要不斷提高工作效率,健全財務管理體系,強化服務意識。加強與各部門的協調和溝通,高效出色地完成公司領導布置的各項工作,百尺竿頭,更進一步。

2024下半年工作計畫書 篇12

8月17日,齊商銀行召開20xx年半年工作會議,在全面總結上半年工作情況的基礎上,認真細緻地研究部署下半年工作思路和具體措施。齊商銀行黨委書記、董事長杲傳勇在講話中,著重對今後如何切實做好不良資產清收壓降、嚴密防控經營風險、不斷提高核心競爭力以及全行作風效能建設等,提出了具體要求,明確提出了全行下半年著重抓好的工作重點、工作措施和戰略部署。談到如何切實抓好下半年工作時,杲傳勇強調指出:

第一,要高度重視全行不良資產的清收壓降工作,切實防範和控制風險。重點突出三個方面的工作著力點:1、著力做好大額貸款的清收工作。下半年要對大額貸款進行一次再檢查、再清理,逐戶、逐筆摸清情況,制定壓縮計畫,落實壓縮措施,明確落實責任,逐戶、逐筆制定清收保全的方案和措施。2、著力狠抓責任貸款的清收工作。要按照“責任到位、整改到位”的原則,深化責任追究機制,加大責任貸款的清收力度。3、著力狠抓抵債資產的處置工作。不良貸款清收要以現金清收為主,抵債資產要以變現為主,處置過程中要加快變現速度、減少費用支出,促進清收盤活工作再上新台階。

第二,要高度重視全行的核心競爭力建設,切實完善科學合理的綜合考核體系。下一步要結合全行改革發展的總體任務,繼續補充完善薪酬管理體系,充分體現以下幾個原則:一要充分體現責權利相結合的原則,重新規劃我行的薪酬管理體系。要堅持“以崗定薪、以能定資、以績定獎、崗變薪變”的基本原則,認真落實銀監會《商業銀行穩健薪酬監管指引》的要求,制定有利於本行戰略目標實施和競爭力提升與人才培養、風險控制相適應的薪酬機制,充分調動管理者和一線員工的積極性,引導全員模範履職盡責,不斷提高業績水平和工作能力,促進全行經營效益的提高和整體競爭力的增強。二要充分體現多勞多得的勞動報酬分配以及獎勤罰懶的原則。健全完善定性、定量的指標體系,讓幹事創業者得實惠,做出貢獻者得獎勵,造成風險者受處罰,真正建立起多勞多得、優勝劣汰機制,讓每個員工最大限度地發揮作用和潛能,在實現個人價值的同時為企業創造價值。三要充分體現多種方式、多種渠道相結合的多重激勵原則。要切實抓好年初我們提到的為員工辦好五件實事的落實,開闢多條職業發展通道。從下半年開始,啟動全行人才培養核心工程,達到“三個一百”的目標:培養儲備100名優秀管理人才、100名優秀客戶經理和100名技術業務骨幹,使我行切實增加人才儲備,在競爭中不斷發展壯大,並使每位員工從做大的蛋糕中得到應有的回報,實現自己的價值。

第三,要高度重視全行的作風效能建設,切實增強事業心和責任感。要圍繞“嚴、細、實”的工作要求,突出抓好以下幾個方面:一是教育引導全員大力弘揚求真務實、真抓實幹的優良作風。領導幹部要堅持深入實際、深入民眾,開展調查研究,認真解決基層員工最關心、最直接、最現實的利益問題,讓廣大基層員工得到實惠。廣大員工要依法操作,合規履職,埋頭苦幹,模範盡職,把崗位責任與全行的發展緊密結合起來。二是大力增強幹事創業的事業心和責任感,切實提高執行力和落實力。一把手要切實履行好“一崗雙責”,組織實施好各項決策,切實提高本職工作效能,要以高度的事業心和責任感投入到工作中,堅持以人為本,抓好班子、帶好隊伍,敢於擔當,勇於負責。三是大力弘揚“三種精神”,引導全員全身心投入齊商銀行的發展事業。大力弘揚艱苦奮鬥精神,牢記“兩個務必”,崇尚節儉,厲行節約,把資金更多地用在民生上、用在發展上;大力弘揚開拓創新精神,在管理和發展中敢於大膽地試、大膽地闖、大膽地乾;大力弘揚身先士卒精神,發揮各級幹部的影響力和示範作用,在規章落實、紀律執行、行為檢查和責任追究等各方面,都要以身作則,率先垂範,提高依法合規意識,維護制度的嚴肅性。四是大力提高“五種能力”,不斷增強黨員幹部的綜合素質。一是政治鑑別能力。二是開拓創新能力。三是決策判斷能力。四是靈活應變能力。五是駕馭控制能力。在紛繁複雜的工作中,牢牢把握和控制局面,為全行的創新發展做出貢獻。

2024下半年工作計畫書 篇13

20__年我校共青團將全面貫徹落實黨的十九大精神,全面貫徹落實全國高校思想政治工作會議和學校共青團改革實施方案,以保持和增強政治性、先進性和民眾性為根本目標,突出共青團改革主線,以“建設青年身邊的共青團”為主方向,緊緊圍繞共青團“凝聚青年、服務大局、當好橋樑、從嚴治團”四維工作格局,深化實施“思想引領、素質拓展、權益服務、網路轉型、組織提升”五大行動,始終把握思想引領這一核心任務,堅持立德樹人,堅持服務學生成長成才,堅持圍繞學校中心工作,服務育人大局,在“大思政”工作格局中發揮生力軍作用,建設更加充滿活力、更加堅強有力的共青團。

一、以體制機制改革為突破口,縱深推進學校共青團改革

縱深推進共青團改革。通過媒體宣傳、學習培訓、交流研討等多種方式,做好《蘇州大學共青團改革實施方案》宣講解讀,爭取改革支持、統一思想認識、增強行動自覺。系統制定改革任務分解方案,逐一對照細化落實舉措,逐項明確責任主體和時間進度,逐級壓實工作任務。突出強化在學生思想引領和價值觀塑造方面的職能作用,進一步改進推進改革的方式方法,夯實基層基礎,激發組織活力,抓好骨幹培養。聚焦關鍵問題、明確改革重點項目,突出試點示範、以點帶面推進改革。建立健全校院兩級上下聯動的指導、督導和交流機制,確保改革工作壓力級級傳導、任務層層落實。

二、以學習宣傳貫徹黨的十九大精神為首要政治任務,創新加強思想引領

1.學習宣傳貫徹黨的十九大精神。引導廣大學生樹立“四個意識”,自覺增強“四個自信”,切實做到“學懂、弄通、坐實”的要求。突出“學懂”要求,組織團屬媒體開設#學習天天見#,通過製作和推介H5頁面、微視頻、小程式,生產文化產品等方式,開展對黨的十九大精神宣傳解讀,共同打造原文學習、資料查詢、心得分享的交流共享平台。突出“弄通”要求,組織團幹部開展研討式學習,深入團支部開展宣講,廣泛動員基層團組織開展專題學習。突出“做實”的要求,準確把握黨的十九大精神對學校共青團新要求,結合共青團改革和工作實際,思考謀劃有針對性的貫徹落實舉措,推動新時代學校共青團工作創新發展。積極開展“與信仰對話”、“夢想公開課”等思想引領品牌活動。

3.深化培育和踐行社會主義核心價值觀主題教育活動。有節奏、多層次、分領域的進行宣傳教育活動,繼續組織開展“社會主義核心價值觀主題宣傳月”活動,開展校園明辨會、“青年演說家”等大型品牌活動,強化思想引領;以學生組織為抓手,以重要節日、紀念日為契機,開展如SU大講堂等系列講座,弘揚中華優秀傳統文化和革命文化、社會主義先進文化;通過新媒體平台,介紹我國改革開放40年偉大成就、重大歷史事件紀念、愛國主義教育等內容,設計開展線上宣傳教育活動,通過小青梅微課堂、網路公開課、優秀作品展出等形式激發廣大學生自主學習和實踐熱情。

4.用榜樣引領青年學生。廣泛宣傳勤奮學習、愛國奉獻、道德踐行、創新創業、志願公益、自立自強等各類學生典型,舉辦“你的故事?六有青年”、“我的青春故事”成長體驗報告會、“真人圖書館”等線上線下活動,用優秀青年的故事激勵教育大學生。做好20__年五四青年獎、蘇州大學學生“我最喜愛的老師”評比,開展“魅力團支書”、“活力團支部”評選展示活動,開展團員先鋒崗(隊)創建活動。做好大學生生自強之星、社會主義核心價值觀先進個人等推薦申報工作。

5.深入開展青年馬克思主義者培養工程。用馬克思主義中國化最新成果武裝青年骨幹。將理想信念教育放在首位,突出核心目標;要從黨性教育、理論學習、社會實踐、工作錘鍊、對外交流、朋輩教育等方面科學設計培養路徑。分層分類,建立科學規範的培養機制。創新培養方式,引導培養對象在學習研究理論的同時,堅持實踐鍛鍊,注重短期集中培訓和長期鍛鍊培養相結合。把握大學生骨幹培養的選拔、紀律管理、考核評價、過程跟蹤和發展使用等關鍵環節。做好團中央、團省委大學生骨幹培養班學員推薦、培養、考核工作。分校區開展新上崗團支部書記培訓班,實現新上崗的團支部書記培訓全覆蓋。

三、以促進青年學生成才發展為目標,持續推進素質拓展

1.開展“走下網路、走出宿舍、走向操場”主題課外體育鍛鍊活動。繼續參與組織校園馬拉松賽、樂跑蘇大、羽毛球賽等傳統活動,依託校學生會組織開展新生舞蹈大賽、炫舞之星、runninggo戶外素質拓展等課外文體活動;加強體育類社團引導服務,建立與校體委工作聯繫常態化制度,推動出台相關政策,給予專項資金支持,依託體育類社團開展形式多樣的校園體育活動。通過分層設計,形成濃厚互動氛圍,幫助同學形成健康體魄、培育團隊意識和拼搏精神、倡導健康生活方式。

2.創新校園文化品牌內涵。著重創新校園文化內涵,挖掘多樣的校園文化載體,打造貼近學生生活,符合學生需求,受到學生歡迎的校園文化生態圈。加強對革命文化、傳統文化、社會主義先進文化的宣傳力度,創新形式載體,繼續開展好蘇州大學辯論賽、新生舞蹈大賽、炫舞大賽、校園明辨會、學生書畫攝影大賽、青年演說家、“東吳杯”第七屆全國中學生辯論賽,實現“凝聚青年”的工作理念。繼續開展新生英語短劇大賽、“智慧之星”大賽、科創嘉年華、新生夢想季、真人圖書館、學霸去哪兒等品牌活動,營造濃厚的校園科技創新氛圍。積極引導社團開展百團大戰、“hold住我的麥克風”等品牌社團文化活動。積極吸納社會資源參與校園文化建設、構建各類文化產品展示平台,擴大優秀校園文化成果輻射面與影響力。

3.以“創青春”全國大學生創業大賽為龍頭開展創新創業教育。遴選、培育優秀項目參加20__年“創青春”大學生創業大賽江蘇省選拔賽、全國賽。持續深入落實《關於高校共青團積極促進大學生創業工作的實施意見》,進一步提質增效。依託鷹系列創業人才培養計畫體系,開展創業課堂、知名企業家講座、“一往職前”大學生招聘大賽等活動,強化創業就業意識教育;深化青年創業就業服務,積極引導正確就業觀念,依託創業人社區春秋季招聘會、暑期實習崗位招聘會等品牌活動,推進青年創業就業見習工作;配合團中央做好20__年“千校萬崗”大學生就業精準幫扶行動,引導服務畢業生到基層建功立業;加強青年創業項目庫、青年創業人才庫、創業導師庫的建設,尋訪創業英雄、選樹創業典型。依託青糰子眾創空間,完善協同推進機制,積極融入“名城名校”戰略,加強與地方政府、孵化園、校內有關部門的深度合作,開展創業訓練營,提供創業服務,對接地方政策、創業導師、創業資金等資源,構建完整的創業服務鏈。積極推薦優秀創業團隊參加“創業姑蘇”等地區創業大賽。

4.進一步提升蘇州大學學習工作坊品牌。以理事長論壇為平台,推動校院兩級學生科協縱向溝通、橫向交流,實現資源最佳化配置,不斷推進“夢想騰飛工作坊”、“學習策略工作坊”、“科研提升工作坊”、“項目實踐工作坊”四個模組的建設。深入實施本科生創新能力培養計畫,以PU口袋校園第二課堂成績單及本科生創新能力培養計畫工作推進獎評選為抓手強化活動品牌,緊抓活動創新,深化1+_培訓模式,豐富培訓模組,提升培訓質量。開展第十九屆“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽,遴選、培育優秀項目參加第xx屆“挑戰杯”全國大學生課外學術科技作品競賽及省級選拔賽。加強對第二十批大學生課外學術科研基金資助項目的過程化管理,啟動第二十一批大學生課外學術科研基金的立項工作。

5.著力豐富社會實踐新內涵。圍繞助力鄉村振興戰略和精準脫貧、污染防治攻堅戰,設計重點項目,聚焦重點團隊,提升服務實效。以青年學生為中心,進一步拓展活動內涵,推動實踐活動“向上”與“向下”相結合,推動暑期實踐和寒假實踐相結合,推動整體組織實施和學生自主參與相結合;以充分調動積極性主動性創造性為方向,進一步最佳化工作格局體系,進一步明確各層級職責、校院兩級工作體系,做到統分結合,教學相長;要以績效評價為導向,進一步突出成果運用,積極促進社會實踐成果轉化為學術成果,轉化為創新創業成果,轉化為影響公共政策的智庫產品。繼續推動政-校、校-企合作機制建設,為同學社會實踐創造機會,提供平台,從而有效地引導學生了解國情,認識社會,繼續開展創意大賽、社會實踐雙選會、立項資助、校媒看實踐、主題攝影比賽等工作,加強社會實踐通識培訓和支醫支教類、社會調研類、創業就業類專項培訓,提升實踐項目水平。積極組織參加團中央、團省委各類專項社會實踐活動,堅持傳承與創新相結合,挖掘新的實踐精品團隊增長點,強化長效機制建設和實踐品牌建設。

6.推動大學生志願服務制度化、日常化、便利化開展。進一步落實好學校志願服務活動、學院志願服務團隊和志願者個人的實名註冊工作。加強志願服務項目供需對接,積極開展扶貧幫困、環境保護、社區服務等各類志願服務活動。健全學雷鋒志願服務長效機制,將志願服務作為班級團支部基本職能。鼓勵團員青年在志願服務中亮出團員身份,充分發揮團員先鋒模範作用。做好“惠寒學校”日常管理,開展志願服務項目大賽、支教課程設計大賽,舉行“惠寒”精神宣講會、支教團經驗分享會,提升“惠寒”志願服務品牌內涵。做好大型賽會志願服務工作,做好志願服務培訓工作。在校內固定獻血車新模式基礎上,進一步配合蘇州市中心血站積極開展無償獻血工作,建立獻血工作資料庫,選樹身邊的“無償獻血”典型。

7.深化實施研究生支教團、西部計畫、蘇北計畫項目。認真做好第十九屆研究生支教團的志願服務鑑定工作、第二十屆研究生支教團的崗位對接工作以及20__年西部計畫、蘇北計畫、第二十一屆研究生支教的宣傳招募、資格審查、面試、體檢安排、公示及相關材料上報工作。進一步探索“網際網路+研究生支教團”等新型志願幫服模式,嘗試“微店”模式。

四、以當好橋樑紐帶為關鍵,深化落實權益服務

1.直接聯繫服務青年師生。繼續實施團幹部常態化下沉基層制度,完善校團委書記班子與基層團組織聯繫制度。實施“團幹部直接聯繫青年‘1+2+3+100’制度”。實行“常態化下沉基層1234工作模式”。建立完善學校共青團工作活動開展“眾創眾籌眾評”制度。

2.健全針對困難學生的多樣化、常態化幫扶機制。加大對經濟困難、學業困難、心理問題、人際溝通困難、上進心不足及畢業未就業等學生群體的幫扶力度,積極動員和整合校內外資源,推進實施學習工作坊、創就業訓練營,參與組織心理健康節,做好節假日送溫暖等工作。充分發揮基層團支部的作用,提升心理健康保健委員工作能力,及時了解困難學生的思想動態,積極幫助他們適應大學生活,順利完成學業,積極融入社會。

3.完善學生權益維護工作機制。加快建設權益維護中心,完善維護學生權益的組織化渠道和機制。推動落實《關於學校共青團做好新形勢下學生權益維護工作的意見》,發揮團學組織優勢,做好學生權益維護和困難幫扶工作。以權益維護、學生申訴、互助服務和交流互動等為工作內容,以全體學生為工作對象,通過校-院-班三級體系,關注校園弱勢群體,關注普遍性利益訴求,聚焦學生較為關心的教學教務、後勤保衛、交通安全、住宿飲食、校園消費、獎學金等問題。做好學生申訴委員會工作,開展好《蘇州大學受理學生申訴工作辦法》檔案的宣傳。加強和學校相關職能部門、議校平台、學生議校會、研究生事務聯席會及社會機構的聯動合作。積極發揮學生代表大會、研究生代表大會的民主管理功能,暢通溝通交流渠道,重視學生意見建議,促進學生參與學校民主管理。以“青糰子”為品牌,打造線上線下系列活動,融合“青年之聲”、“蘇州大學團委”、“蘇州大學學生會”等線上平台,傾聽學生呼聲,反映熱點訴求,宣傳工作成效,以創建學生成長滿意度體系為目標,形成調查、評估、反饋等工作項目,解決實際困難,服務學生成長。

五、以團網融合為著力點,堅持推進戰略轉型

1.不斷加強陣地、平台和機制建設。樹立網際網路思維,推動思想引領工作與信息技術緊密結合,讓學生在網路中真切感受到共青團的存在。推進“網上共青團”建設,整合微信、微博、qq公眾號和騰訊內容開放平台資源,打造全媒體融合平台,利用小程式、直播、短視頻、電台等更更新的技術手段,搭建校園融媒體網路,不斷擴大網路育人陣地的參與率和覆蓋率。推進“智慧團建”系統建設,促進校、院(部)各級共青團組織自身建設實現網際網路轉型,加強對團員學生的網上組織動員和聯繫服務。推進開發學校共青團新媒體管理服務平台開發,構建線上線下融合,矩陣工作聯動、資源整合共享等機制。

2.不斷最佳化內容生產、創新文化產品。著力打造“蘇州大學團委”微信公眾號,力爭達到常規推送制度化,主題推送精品化,原創推送多元化,熱門話題深度化的內容生產標準。在關鍵的時間節點、發生校內外重要事件時,發掘青年之思考、傳遞青年之聲音。充分認識當代學生的權利意識和民主參與意識,不斷加強實踐調研,了解當今大學生的興趣和需求,生產青年喜歡、青年需要、青年認同的內容。充分發揮榜樣的力量,打造“TA說”系列人物專訪,挖掘校園中具有閃光點的校園明星,充分發揮朋輩教育的優勢。充分利用跨界合作,不斷與“PU平台”、“青年之聲”、“你好蘇大”等線上平台聯動,與“蘇大青年”、“東吳導報”等線下紙媒互補,多平台多渠道傳播優質內容。繼續整合設計資源,通過院校聯動,採用眾籌眾包方式,以項目化的方式融合共青團元素,生產出一批具備時代特點和蘇大特色的文化產品。加快QQ公眾平台建設。

3.不斷加強網路輿論引導隊伍建設。加強青年傳媒中心隊伍建設,健全管理、培訓和激勵機制,積極打造政治立場堅定、關注時事熱點、傳遞同學聲音、富有生機活力的新媒體隊伍。開展學校共青團新媒體套用技能培訓,提高學校團幹部運用新媒體的能力,大力建設一批數量充足、較具影響力的信息員、網評員隊伍,培養校園網路輿論意見領袖,占領輿論陣地。聚合受到學生廣泛歡迎的輔導員等青年教師和校園內擁有較大影響力自媒體的學生,使其成為開展思想政治教育工作中的一股力量,帶領廣大師生在網路空間傳播青春正能量。運用好團委微信公眾號等新媒體平台開展共青團調研工作。

4.加強“青年之聲”互動社交平台建設,服務青年成長,滿足青年訴求。持續完善“青年之聲”制度建設,深化校院聯繫,進一步加強學院“青年之聲”常規工作。改進對學院團委量化考核方式,加強對“青年之聲”線下活動的培植力度。密切關註上級團組織動態,落實青年之聲階段性工作。注重“青年之聲”平台和“網上共青團”聯通,加強新媒體陣地的資訊聯動,線下依託權益維護中心,除完成“青青計畫”指定動作,繼續探索“青年之聲”其他模組工作,拓展在心理健康、創業就業、專業知識等領域的深入發展,完善“青年之聲”板塊功能,努力推動共青團其他重點工作與“青年之聲”的結合。

5.統籌規劃、科學運營“第二課堂成績單”制度。圍繞學校育人的中心任務,全力打造“第二課堂成績單”項目,推動學校出台相關檔案,加快部門協同機制建設,梳理課程模組,加大與PU口袋校園合作力度,定製個性化第二課堂成績單工作系統。以第二課堂成績單工作手冊為指導,針對學習就業創業、創新創造實踐、身體心理情感、志願公益和社會參與等普遍需求,科學統籌設計和運行“第二課堂成績單”制度。從工作內容、項目供給、評價機制等方面進行系統設計和整合拓展,客觀記錄、認證學生參與第二課堂的活動的經歷和成果。探索蘇州大學第二課堂成績單特色化項目建設。

六、以從嚴治團為基礎,不斷加強組織建設

1.深化團支部“活力提升”工程。嚴格發展團員標準,控制發展團員數量,規範發展團員程式。通過學習培訓、主題教育、實踐活動、同伴分享、選樹典型等方式,注重運用網路手段,豐富和完善團員經常性教育載體,提升團員經常性教育成效,常態化制度化開展“一學一做”教育實踐。落實“三會兩制一課”,規範基礎團務,開展團員教育評議工作。深化班級團支部和班委會一體化運行機制。做好不合格團員處置、完善團員激勵表彰機制,健全團內關懷幫扶機制。探索構建“多種模式、多重覆蓋”的團建創新機制。用好全校團支部書記QQ工作群,微信工作群,實現對基層團支面對面的交流。開展“魅力團支書”、“活力團支部”風采展示評選活動。加大團支部工作經費支持力度。推進全體團員成為註冊志願者。加強教工團組織建設。

3.完善“一心雙環”團學組織格局。加強團組織對學生會、研究生會指導,按照《學聯學生會組織改革方案》要求,全面深化學生會改革,加強對院學生會的統籌管理和理論支持,監督和指導學院(部)進一步精簡最佳化學生組織機構,完善學生代表大會制度,推進常任代表、提案常態化等制度建設,不斷規範學生幹部的選拔、考核和培養,依法依章程獨立自主開展工作,參與學校民主治理。校團委履行對學生社團的主要管理職能,校學生會配合團組織加強對學生社團的引導、服務和聯繫,支持學生社團開展主題鮮明、健康有益、豐富多彩的課外活動。在團委的統籌和指導下,努力形成以團組織為樞紐核心,以學生會(研究生會)為主體組織,以學生社聯、社團、學生科協、青協、團校等各類學生組織為骨幹力量的“一心雙環”工作格局。加強對學生幹部日常管理,學生組織換屆程式規範,公平公正,主要學生幹部以公開競爭方式產生。健全培訓交流工作機制。召開蘇州大學學生科技協會第十三次代表大會。

4.加強學生社團聯合會建設,加強對學生社團的引導、服務和管理。貫徹落實《蘇州大學學生社團管理辦法》,加強學生社團聯合會建設,推動學生社團健康、有序、規範發展。強化管理體制和管理制度,發揮社團管理在學校意識系統工作整體工作中的重要作用;強化培訓,加強交流,暢通校院兩級社聯和社聯、社團工作聯繫和業務交流的渠道,形成常態化工作反饋機制。重視思想引領,發揮社聯、社團在思想政治教育和校園文化氛圍中的重要作用,最佳化學生社聯管理體制和管理機制,提高服務意識和管理能力,推動管理、評比工作規範化、網路化、輕紙化。設計好校級社團、社團、社團年檢、社團立項等制度的內在邏輯關聯,結合社團活動大數據,提升社團引導的科學性,社團活動的規範性和生命力。加強重點社團建設,使學生社團朝專業化、精品化、社會化發展。

2024下半年工作計畫書 篇14

一、總體目標

根據員工滿意度調查及績效考核總結岀來的本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政部計畫從以下十二個方面開展20xx年下半年的工作:

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理,實行公平合理的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業規劃培訓,培養員工主人翁精神,增強企業凝聚力和協調力。

6、在現有績效考核制度基礎上,參考其他先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪資掛鈎,從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工廠紀廠規、日常行為規範的培訓,協助各部門員工技能、安全生產知識培訓,加大公司內部人才挖掘與開發。

8、培育和傳播企業文化。

9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽企業內部關係,集思廣益,為企業發展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾分的預見與處理。既保障員工合法權益,也要維護公司的形象和根本利益。

11、員工體檢計畫實施。

12、員工旅遊計畫和軍訓計畫策劃、中秋節晚會、年終總結大會的策劃與實施。

二、實施細則

〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎的行政人事工作,所有行政部門員工將協同各部門做好基本服務,而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問題,對所有違者人員將按公司相關規章制度嚴格執行。

行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費的時間不多,但累積下來就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動糾紛、車輛管理、對外發文發涵聯絡等等一切事務。同時涉及員工日常辦公用品岀現問題時聯繫廠家維修,以填補等等事無不細,花費大量的時間與,精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。

(二)、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據。

也正因為在行政人事部門的工作,使得其更能夠認識到,其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規範的制定岀一個公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的適用,當明確了具體的工作內容,我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。

公司的組織結構既不能夠過於簡單,避免因為人員緊張造成工作權責不清,也不應過於繁雜,避免上下級層層報告,降低工作效率。

(三)、完成日常行政招聘與配置

行政部要按既定組織結構和各部門各職位工作分析來招聘人才,滿足公司運營要求。也就是說,儘可能地節約人力成本,儘可能地使人盡其才,並保證組織高效運轉。

(四)、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不夠科學化,對於中層管理來說,一個月究竟多少工資不清楚,發放工資也不讓本人確認,這是嚴重違反《會計法》的行為,根據目前民營企業的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的:基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資。(現在有的民營企業還增加學歷獎金,因為這樣,可從更大程度上激發員工的自我學習的動力,同時也激發員工的工作熱情,而不是不管我怎么工作,都拿同樣工資的這種心態)。

(五)、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,增強企業凝聚力,做好員工激勵工作,有助於從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業的忠誠度、榮謄感等問題,行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。

1、計畫設立福利項目:滿勤獎、員工生日慶生會、節日費。

2、計畫制訂激勵政策:年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立,員工合理建議(提案獎),對部門設立年度團隊精神獎,建立內部競爭機制。

(六)、在現有績效考核制度基礎上,參與先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪酬掛鈎,從而提高績效考核的嚴肅性和有效性。績效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計畫性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。

(七)、大力加員工廠紀廠規、日常行為規範的培訓,協助各部門技能、安全生產知識培訓,加大內部人才開發與挖掘。

(八)、培育和建設企業文化

企業文化是一個企業精神,是她的內在力量,公司的企業文化,很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”,沒有多餘的辭彙、沒有誇張的語言,卻直接體現了公司的工作理念與管理模式,在企業中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業文化去吸引人、去感化人。

(九)、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有人員的全觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益,為企業發服加強企業內部溝通,行政部門應當多組織大家活動,與此同時,各部門員工如果有什麼新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動,增強公司各部門員工之間的感情,使大家在一個相對寬鬆的條件下,能夠為公司的發展獻言獻策,推動公司向更好的方向發展。

(十)、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理,既保障員工合法權益,又要維護公司的形象和根本利益,現工作流動性較大,選擇也多,所在行政人員要能夠及時預見員工的流動信息,做好員工的離職手續辦理,既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,同時也不侵犯勞動者基本的合法權益。

(十一)、員工體檢計畫實施

公司為了了解員工身體健康狀況,預防疾病的傳染,計畫每年組織一次全體員工體檢,具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

(十二)、員工旅遊、軍訓、中秋晚會、年終表彰大會的策劃,形成企業文化一部分,通過以上這活動,來增強員工的集體榮譽感,調動員工的團隊向心力,體現公司的人性化管理,勞逸結合,既緊張又活潑!

新的一年意味著新的機遇新的挑戰,我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

2024下半年工作計畫書 篇15

一、指導思想

倡導樹立以提高質量為核心的教育觀,全力推進素質教育,全面提升全鎮國小教育教學質量。

進一步建立和完善符合我鎮實際的教學質量評價體系,充分調動廣大教師幹事創業的積極性。深化課堂教學改革,完善教學常規管理措施,積極推進教師教學實踐能力、教學管理水平的全面提升。

進一步加強教研室自身建設,創新教研工作方式,切實提高教研品質,充分發揮教研室“研究、服務、指導、管理”的工作職能。

二、主要工作及措施

(一)倡導樹立以提高質量為核心的教育觀,進一步完善教學質量監控和評價體系,將結果管理和過程管理相結合,全面提升教育教學質量。

1. 倡導樹立以提高質量為核心的教育觀,辦人民滿意的教育。遵照教辦會議精神,將教育質量與學校星級評定、教師個人績效工資相掛鈎。

全鎮上下要營造“質量第一”的責任意識,把教學質量作為評估學校的主要指標。要求各學校校長把提高教學質量作為第一要務,潛心研究,精心指導,不斷提高指導水平和管理效能。新學年,鎮教辦與各學校簽訂教學質量目標責任書,明確各層次學校在全縣、全鎮範圍內應達到的目標。各學校也要與班主任、學科組長簽訂教學目標責任書,層層分解、環環相扣,明確任務、獎罰分明,力爭奮鬥一年在教學質量提升上有較大的突破。

2. 進一步完善教學質量監控和評價體系,召開國小校長專題會議,進一步修訂完善《國小教學質量評價方案》,使評價更規範、公平、合理。

探討全鎮國小實行分區域或分層次管理,將完小、教學點或劃分區域或實行分層次對比,搭建同類學校競爭平台,評價到校、評價到人。同時加大學校出口年級成績考核比重,加大對學習能力薄弱學生的關注力度,激發各層面抓教學、抓質量的內部活力。統籌抓好學校間、學科間、年級間的協調管理,打好教學團體戰。

3. 引導學校重視階段性質量監控,加強基於教學改進的質量分析,注重對期中考試、單元測試的教學診斷、指導、改進功能的認識。

要求學校安排各科、各班在學科單元學習結束後,都要進行單元檢測,檢測後每位教師都要進行質量分析,並形成書面材料。做到認真分析、及時反饋,為教師、學生本人清晰了解優勢和不足,有針對性改進教學策略服務;為學校了解教學質量、掌握各學科教師的情況、專業發展水平,制定本校教學措施服務。

各學校要高度重視期中考試的監測功能,提前預備,統一安排,充分做好考試前、考試中和考試後的'各項工作,把期中考試真正做成教學工作的檢修站、加油站。

(二)強化教學常規管理,突出學校管理職能,保障教育教學秩序,向管理要成績。

1. 進一步促進學校完善教學管理制度,強化學校教學管理職能。

積極推進學校教學常規管理的科學化、規範化、精細化。以鎮教研室對教學常規要求為基礎,各校進一步修訂完善本校教學秩序、教學活動、教學環節、教研學習等各項管理制度,並加強檢查和落實。

學校要定期對教師的備課、上課、作業批改、輔導、考試、聽課、教育理論學習、校本教研和參加上級組織的教研活動等情況,進行認真檢查,並如實記錄檢查結果。學校對教師的檢查考評要與教師校本研修成績掛鈎,要與教師個人考核掛鈎。

在常規管理中要高度重視對各年級各學科作業、單元檢測的檢查。要求做到作業“四必”,即“有發必收,有收必改,有改必講,有錯必糾”;單元檢測不拘泥於形式,可隨堂檢測,但必須做到及時分析反饋。有條件的可安排區域合作,做到“三統一”,即“統一編制單元檢測試題,統一組織檢測,統一質量分析。常規管理要突出“可行性原則”、“效益性原則”和“剛性原則”,保障教學教研活動的實效性。

2. 進一步落實鎮教研室對各學校的教學視導制度。

修定大張樓鎮國小教學視導工作實施辦法,突出教學視導的重點和針對性,切實發揮檢查、指導、評價的功能。並將過程性的視導成績作為學校管理工作星級評定的重要依據之一。

三、紮實開展教學研究活動,強化教研的實效性。

提高教學效率,向課堂四十五分鐘要質量;促進教師專業發展,培養打造教育強鎮的中堅力量。

1. 重視集體備課。

學校要將集體備課做為本校重要的教研活動,教師教研交流的第一平台!同科參加,每周至少1次。集體備課實行“零缺席”、“零請假”制度,集體備課要做到“四定”,即定時間、定地點、定內容、定主備人。同年級同學科集體備課要做到“七備”,即備課標、備教材、備學生、備教法、備學法、備板書設計、備訓練。不同年級要選定學科組長,按照說課的方式進行,並與每周公開課相關聯。

2. 落實聽課教研。

教師間相互聽課是重要的業務交流和學習手段,是教師專業發展的重要途徑。每周至少1節,每學期不少於15節的聽課任務不能只表現在《聽課記錄》上。學校領導要率先垂範積極聽課,掀起學校教研熱潮。業務中層以上領導每周聽課不少於2節,校長每周聽課不少於3節,並做好評課交流工作。教辦將定期不定期的對校長聽評課情況進行檢查。

3. 結合優課、優質課等活動,推薦培養學科帶頭人,創設青年教師成長平台

結合“一師一優課,一課一名師”活動,以及教研室、教科室優質課、教學能手評選等活動,積極開展鎮內各項教學技能評比和優課創設活動,為青年教師提供成長和展示的平台,把評比活動過程轉變為教學指導的過程,成為促進教師專業成長和新秀展露的良好機制。

4. 結合全縣課題研究平台,引領教師重視教學反思,促進青年教師走專業發展道路

以促進教師專業發展為主旨,以“破解教育教學工作難題”為切入點,從“課標、管理、課堂、練習、評價、學法、德育”七個方面選擇課題,開展與教學實踐貼近式的、草根式的教育教學研究,從而啟動以課題引領問題的研究,以課題引領教師專業發展的新師培模式。

課題研究堅持立足實踐、聚焦課堂、著眼發展的原則,努力增強教師發現問題、解決問題的實踐能力。教研員要加強課題研究環節的指導和監控,克服“空立項、草結題”的現象,增強課題研究的實效性。

5. 倡導青年教師大膽創新、勇於實踐,積極探索課改新路

鼓勵青年教師學習新課改教學理念,結合我鎮教情、學情,大膽創新、勇於實踐,積極探索課改新路。建議在先學後教、以學定教以及如何引領學生自主、合作、探究式學習上多做嘗試,走出適合我鎮教學實際的、新的課堂教學模式。

(四)加強對學校教學工作的調查研究,加強對“畢業班”教學工作的參與和指導

1、實行教研員分包學校制度,教研員對所分包學校的各項教學教研工作進行檢查、督促和指導。

創新教研方式完善教研員聯繫學校制度,充分發揮教研員的專業知識,定期為分包學校指導課堂教學。並對學校的各項教學教研工作進行檢查、督促和指導。

2、實行教研員、業務校長、教務主任聯繫畢業班活動

畢業班成績是學校教學成果的集中體現,畢業班教學又是國小六年的最後一棒,理應得到高度重視。實行教研員、校長、教務主任等聯繫畢業班活動,關注畢業班師生,關注畢業班教學及管理。思考如何讓畢業班學生樹立良好學風、班風的問題;思考如何愛護後三分之一學生,加強他們學習興趣培養等問題。獻計獻策,共同致力於提升畢業班教學質量。

3、集體備課

畢業年級要加強集體備課的組織與管理,定期組織分片集體備課活動。要求全體畢業年級教師認真研究課標、教材及歷年試卷,抓準重點、難點、考點、易錯點,對於有價值的教研成果要積極推廣,適時開展全鎮集體備課現場會或其它形式的開放交流活動,以期快速提高全鎮整體教學質量。

四、有關教研室自身建設

1、全體教研人員增強責任感,進一步明確自己的職能,樹立“深化研究、積極服務、有效指導、規範管理”的責任意識。

2、堅持教研室的理論學習和工作例會制度,加強教研員自身理論學習和業務培訓,不斷提高教研員政治素質、理論水平和業務能力。

3、突出教研工作重點。

(1)通過教學管理和教學視導等手段,促進各校提高教學常規管理水平,構建提升教學質量的長效機制。

(2)加強對薄弱學校、薄弱學科的指導力度,注重培養學科帶頭人;加強對畢業年級教學工作的跟進和落實。

(3)加強對年輕教師的教學指導,注重培養教學常規,提高教材把握能力和課堂駕馭能力。

2024下半年工作計畫書 篇16

一. 指導思想。

堅持馬列主義,毛澤東思想。高舉理論偉大旗幟,認真學習教育理論,貫徹“三個代表”重要指導思想,積極回響和貫徹素質教育鑽研素質教育的實質。“減負”的內在,並以此指導自己的教育教學工作,遵循教育教學規律,緊扣大綱,把我教學層次,不斷提高自己的業務水平。

二.基本情況。

這一學期,我繼續擔任初一(1,2)班的英語教學工作。這兩個班級,每班各有學生三十五人左右,但是,基礎卻不盡人意。初一.1 班的學生基礎還可以,但是2班的基礎卻相差很遠,學生基礎參差不齊,兩極分化嚴重,沒有學習的興趣。因此,教學工作開展的相當困難。

三.教材特點。

國中英語第一冊(下)主要介紹了日常生活的交際用語以及一些西方國家的文化背景和風俗習慣,教材通俗易懂,旨在使初一級學生基本能用英語進行簡單的交流。

四. 教學目標。

力爭在期末考試中優秀率打到30%左右,及格率達到60%左右。縮小學生間的差距。為下一學期的英語教育教學工作打下以良好的基礎。

五.具體措施。

1.每天背誦課文中的對話。目的:要求學生背誦並默寫,培養語感。

2.每天記5個生詞,2個常用句子或習語。實施:利用“互測及教師抽查”及時檢查,保證效果並堅持下去。

3.認真貫徹晨讀制度:規定晨讀內容,加強監督,保證晨讀效果。

4.堅持日測、周測、月測的形成性評價制度:對英語學習實行量化制度,每日、每周、每月都要給學生檢驗自己努力成果的機會,讓進步的同學體會到成就感,讓落後的同學找出差距,感受壓力。由此在班裡形成濃厚的學習氛圍,培養學生健康向上的人格和競爭意識。

5.對後進生進行專門輔導,布置單獨的作業,讓他們在小進步、小轉變中體味學習的快樂,樹立學習的自信,儘快成長起來。

6.關注學生的情感,營造寬鬆、民主、和諧的教學氛圍。

7.實施"任務型"的教學途徑,培養學生綜合語言運用能力。

8.在教學中根據目標並結合教學內容,創造性地設計貼近學生實際的教學活動,吸引和組織他們積極參與。學生通過思考、調查、討論、交流和合作等方式,學習和使用英語,完成學習任務。

9.加強對學生學習策略的指導,為他們終身學習奠定基礎。

10.認真鑽研教材,備好,上好每一節課,向45分鐘要質量。

2024下半年工作計畫書 篇17

上半年,我行在省分行黨委的正確領導下,認真貫徹年初全省農發行分支行行長會議精神,圍繞工作重點,突出理性發展,持續抓好客戶行銷,全面夯實基礎管理,下大力氣防範信貸風險,努力提高信貸資產質量,有力支持了白銀城市轉型和新農村建設。

一、經營指標完成情況

前6個月,我行業務經營同比呈現“兩減三增四降”的特點,即:

——貸款餘額減少。截止6月底,全行貸款餘額138139萬元,較年初減少16058萬元,下降10.4%。

——人均存款增加。6月末各項存款餘額23859萬元,人均存款286萬元,同比增加72萬元,增長33.64%。

——利潤總額增加。在各項費用支出增加的情況下,上半年實現賬面利潤832萬元,同比增加34萬元,增長4.3%。

——不良貸款及占比下降。止6月末,全行不良貸款餘額4460萬元,較年初下降812萬元,占比下降0.19個百分點。

——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%,同比下降1.4%,低於省分行目標值5.97%。

——資產利潤率下降。6月末我行資產利潤率0.56%,同比下降0.24個百分點。

——中間業務收入下降。前6個月全行中間業務收入9.4萬元,人均中間業務收入1044元,同比下降284元。

——貸款累放數量減少。上半年,全行累計投放各類貸款30408萬元,同比減少6449萬元,下降17.5%。

——貸款累收數量增加。1-6月,全行累計收回各類貸款46510萬元,同比增加8249萬元,增長21.65%。

二、主要工作及成效

(一)明確工作重點,持續抓好客戶行銷。

1、立足項目貸款,積極支持白銀市城市轉型。一是認真落實市分行年初《客戶行銷規劃》,採取市縣行交叉調查、聯動調查等方式,大力行銷項目貸款。前6個月,全行共受理、調查各類貸款97筆、111651萬元,其中:新行銷貸款項目18個、69210萬元;向省分行上報國投風電、銀珠電力、中瑞土地等3000萬元以上項目貸款5個、66000萬元,已經省分行審批發放1筆、4000萬元。二是圍繞白銀市城市轉型,深入行銷低風險貸款。今年3月17日,白銀市被國家列為首批資源轉型城市,在市委、市政府規劃的38個轉型項目中,有30個項目的65億元貸款符合農發行信貸政策。據此,我行緊抓機遇,積極參與和支持白銀市城市轉型。5月初,配合市發改委、人民銀行召開包括金融機構與中小企業對接在內的“五對接”會議,簽訂意向性貸款協定8份、28000萬元;6月底,協助市鄉鎮企業局召開全市農畜產品加工產業經濟轉型階段性總結會議,遴選介紹農畜產業貸款項目22個,資金總需求32億元,申請銀行貸款14億元,其中有14個項目此前已與我行建立了16000萬元流動資金信貸關係。

2、根據糧改現狀,穩健支持農業和糧食生產。一是在認真執行政策、保證企業正常收購資金供應的前提下,適當控制糧油收購貸款投放數量,促銷壓庫,積極調整和最佳化貸款結構。1-6月,全行累計發放糧油收購貸款13752萬元,同比減少10196萬元;支持企業收購各類糧油10964萬公斤,同比減少2719萬公斤;企業累計銷售各類糧油26904萬公斤、48308萬元,同比增加4583萬公斤、16601萬元。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備,穩定區域農業市場,不斷尋求傳統業務新的增長點。上半年,我行分別向會寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區級儲備糧貸款1000萬元和162萬元,支持建立縣區級糧食儲備650萬公斤和100萬公斤。三是立足訂單農業,最佳化承貸主體,全面支持各縣區春耕生產。今年,我們推行“有減有增”的訂單農業支持思路,投放以國有糧食購銷企業為主要承貸主體的契約收購貸款6800萬元,同比減少1690萬元;投放以實際用於支持訂單農業生產的農業小企業貸款、產業化龍頭企業貸款6200萬元。兩項合計13000萬元,同比增加4510萬元;落實訂單面積25.88萬畝,同比增加11.38萬畝。

3、結合縣區優勢,大力行銷存款和中間業務。一是將吸收各縣區財政性存款與對該縣區貸款支持總量掛鈎,會寧縣支行上半年行銷財政性涉農資金存款3839萬元。二是將吸收同業存款與促進同其他金融機構合作掛鈎,景泰縣支行行銷當地農村信用社同業存款1000萬元,市分行營業部在去年行銷白銀市城市信用社同業存款1500萬元的基礎上,今年再次行銷500萬元。三是將中間業務行銷與提高農發行結算手段掛鈎,截止6月末,全行共辦理銀行承兌匯票業務16筆、950萬元。四是將支持客戶發展與參加農發行代理保險業務掛鈎,前6 個月全行代理保險業務65筆、12562萬元,實現代理保費收入7萬元。

(二)突出理性發展,全力防控信貸風險。

為進一步夯實信貸管理基礎,我行將20__年確定為全市農發行信貸業務“整頓規範年”,從“檢查、規範、監測、防範、清收、處置、期限管理”等七個方面入手,全力控制和化解貸款風險,努力提高信貸資產質量。一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年,圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規使用審計方案》開展全行性信貸檢查4次,發現不規範問題9類127條;止5月底,所有問題已全部整改到位。二是全面規範信貸管理基礎。今年1月,對全市20__年以來的400份信貸檔案進行集中整理歸檔;嚴格辦貸程式,從4月份開始將各行部、相關部室貸款資料的完整性、規範性,貸款辦理的時效性、合規性納入市縣行考核,掛鈎績效考核工資860元。三是認真做好到逾期貸款監測控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監測、收回到逾期貸款80筆、32000萬元;利用非現場監管、全力收回到逾期商業性貸款及欠息等途徑,發現、化解cm20__系統預警信息、剛性約束45個。四是督促信貸員全程加強監管。嚴格落實信貸員“貸後監管月報制”,前6個月共審查全市信貸員貸後監管報告108份,發現風險問題13個,提出改進意見13條;6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸後監管述職會議”,從述職報告質量、監管企業情況、現場答問情況、cm20__系統剛性約束化解情況、企業經營狀況等5個方面評比打分,督促管戶信貸員落實責任,加強監管。五是全力清收不良貸款。通過及早制定計畫、按月下達任務、確定清收重點、序時抓好考核等方式,上半年全行共清收不良貸款812萬元,完成省分行下達全年清收任務的105%,在6月底全行貸款餘額較年初下滑16058萬元的情況下,不良貸款占比下降了0.19個百分點。六是有效處置到逾期契約收購貸款風險。充分發揮政府在農發行支持訂單農業中的信用平台作用,6月初,會寧縣委、縣政府召開全縣17個鄉鎮負責人會議,支持農發行歷時半個月全額收回20__年到逾期契約收購貸款3100萬元。七是加強貸款期限管理。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中,根據企業的經營周期、風險承受能力以及貸款擔保能力確定貸款期限,密切關注貸款到逾期情況,加強庫存監管,加大促銷力度,按照企業結算周期督促大宗農副產品交易貨款及時回籠歸行,並採取上年貸款收回情況與新增貸款掛鈎的方式,爭取在7月末8月初新的經營周期到來之前,實現9594萬元貸款和6237萬公斤庫存“雙結零”。

(三)圍繞業務發展,不斷加強內部管理。

今年,我們堅持“內外兼修”的原則,一方面努力拓展信貸業務,一方面更加注重精心打造二級分行經營管理平台,全面做好各項內部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實施、適時調節、彈性管理”的要求,加強資金運營和頭寸限額管理,上半年旬均頭寸占用294.5萬元,同比減少171.4萬元,月均資金運用率達到了102.28%。二是進一步規範和完善市縣行績效考核制度,圍繞重點工作,動態調整分值,加重掛鈎力度,細化到崗到人,前6個月共掛鈎各基層行部考核費用32.5萬元,獎勵1.86萬元,扣罰4.2萬元;掛鈎績效工資1.4萬元,獎勵780元,扣罰3940萬元;掛鈎市分行機關考核費用2800元。三是分層完善“周例會制度”,加強執行力建設,進一步提高幹部職工的工作效率和質量。上半年,市分行共組織召開周例會19次,安排工作514項,實際完成509項,工作完成率達到了99%。四是加強財會核算管理,逐戶逐筆監測貸款利息收回情況,努力提高盈利水平,上半年貸款利息收回率達到70.14%,與上年持平;規範費用報賬程式,打造“陽光財務”,尤其對各行部“一把手”直接經手費用和採購物品提出了禁止性要求。五是適時加強內控和安全保衛工作,進一步加強庫存現金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國“奧運年”穩定團結的大局,全面加強安全保衛與槍枝器械管理,確保業務經營和各項工作安全穩健運營。

(四)堅持以人為本,深入推進企業文化。

在積極促進業務有效發展、努力提高信貸資產質量的同時,我們堅持“兩不誤,兩促進”的原則,全面開展了企業文化建設各項工作。一是將學習列入各項工作之首,通過黨委會、中心組學習會、行務會、周例會等多種形式,全行全員、百分之百學習了上級行相關檔案和制度辦法,加強了班子隊伍建設,努力了提高員工素質。二是充分利用“行長接待日”與市縣行56名幹部職工開展談心活動,加強了行領導與職工的溝通交流,切實解決了一些大家關心的熱點、難點問題,進一步鞏固了“風正、氣順、心齊、勁足、績優”的和諧局面。三是樹立全新的企業形象,統一了辦公用品,設定了形象專欄,配套了班前音樂,規範了行文和信息報導格式,多次與城市信用社協調,完成了樓體外形象標識的張貼懸掛工作。四是深入開展制度文化和專業文化建設,根據部室工作性質、員工崗位要求,徵集、提煉、書寫、張貼集體理念22條、個人格言48條;組織職工認真學習總行制定的《中國農業發展銀行員工行為規範(試行)》,觀看了禮儀視頻講座;序時開展文化月活動,6月中旬組織職工到劉家峽開展了野外拓展訓練;制定、修改、完善各類制度辦法,對現行的40個內部管理制度進行收集、篩選、整理,於6月初完成了企業文化《內部制度彙編》的編印、分發工作。五是積極組織和參與“獻愛心”活動。5月12日汶川縣發生特大地震災害後,我行積極回響黨中央、國務院和總行、省分行黨委號召,情系災區,全行動員,累計捐助款項37900元;捐贈衣物145件,被子31床,香皂、消毒液各1箱,為幫助災區同胞共渡難關、重建家園盡了一份我們應盡的綿薄之力。

三、存在的困難和問題

一是白銀市城市轉型對信貸資金的需求量大面寬,為我行提供了難得的發展機遇,建議省分行能給我行以城市轉型專項授信或專項貸款政策傾斜。二是糧改進展緩慢,全市51家企業改制資金缺口2128萬元,對我行貸款安全造成了風險隱患。三是目前我行已經行銷的大唐風電、國投風電等大客戶後續貸款需求迫切,對我行後續行銷和客戶維護工作提出了一定挑戰。

四、下半年工作打算

(一)重點支持夏糧收購。認真落實國務院、銀監會和總分行關於支持農業和糧食生產的政策要求,充分挖掘當地傳統客戶資源,在保證已有糧食企業收購資金供應的前提下,擇優做好對符合條件的其他糧食購銷企業的信貸支持工作,鞏固和發展傳統業務。

(二)持續抓好貸款行銷。根據國家有關金融機構支持資源型城市轉型的政策,一方面積極向省分行、總行申請資源型城市可持續發展專項授信或專項貸款;一方面根據我行年初制訂的白銀市分行20__年《客戶行銷規劃》,積極做好轄區內重點項目貸款的儲備、培育、行銷工作。

(三)全力防範信貸風險。依然將風險防範放在各項工作之首,按照“穩健經營,重速度、更重質量”的原則,加大檢查整改力度,規範貸款辦理程式,適時進行監測控制,全面防範貸款風險,全力清收不良貸款,努力提高信貸資產質量。

(四)全面加強內部管理。完善各項制度,規範操作程式,深入開展執行力建設;樹立正確的資金計畫意識,努力實現借貸資金的最佳化配置;建立科學的績效考核體系,深入推進崗位管理和績效考核;加強內部控制和安全保衛,確保業務經營和各項工作安全運營。

(五)深入推進企業文化。積極探索有利於提高員工綜合素質的激勵機制;繼續抓好以制度文化、行為文化、專業文化建設為核心的深層企業文化建設,增強員工的向心力和歸屬感,營造和諧共事的工作環境,努力做到以農為本求發展,以人為本促和諧。

(六)全面完成經營目標。進一步發揮二級分行管理平台作用,樹立強烈的成本效益觀念,增收節支,勤儉辦行,嚴格控制費用支出,不斷拓寬收入來源,進一步加大收息力度,努力提高經營效益,保證全面均衡完成全年各項目標任務。

2024下半年工作計畫書 篇18

一、思想政治

始終如一地熱愛本職工作,堅持政治學習,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,為人師表,嚴於律己,關心學生的學習、生活。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,共同組成一個團結協作的大家庭。

二、個人業務

教學工作是教師的中心工作。作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學期我將認真書寫教案、備課,並針對學生實際學習情況有的放矢的開展工作。課堂上,耐心細緻地講解,為使學生能夠更好地接受書本知識,我會認真研究學生、鑽研教材,儘量為學生提供實踐的機會,使學生在易學易懂的情境下進行學習,以提高學生學習的積極性。並且以自己在實踐中摸索到的教學模式去進時,認真研究相關教育書籍,與實踐相結合,以促進自身的發展。

作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學期我將注重開拓視野,訂閱專業雜誌,瀏覽音樂網頁,隨時記下可借鑑的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間紮實提高基本功,努力使自己的業務水平在這一學期里繼續提高。

三、教育教學方面:

深入學習新的教育思想,本著以教育為中心,以課堂為基地,紮實的練好個人基本功。在班上抓好常規教學,多方位把握孩子們的進步與變化,有針對性的改進教學方法。課堂上,耐心細緻地講解,為使學生能夠更好地接受書本知識,我會認真研究學生、鑽研教材,儘量為學生提供實踐的機會,使學生在易學易懂的情境下進行學習,以提高學生學習的積極性。課後及時反饋,記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。本學期我會積極利用周圍的資源為孩子們創設良好的學習環境,幫助他們養好的學習習慣。使他們在輕鬆愉快、歡樂活潑的狀態下進行積極地學習。我還會配合班主任進行日常管理,讓孩子們在學習的同時養成良好的行為習慣,健康的身心。

2024下半年工作計畫書 篇19

一、加強護理安全管理

1、加強安全意識教育管理。把安全護理作為護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑑,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2、加強安全監督管理。定期和不定期護理安全工作質量檢查,監督到位,並有監督檢查記錄。

3、加強護理工作重點環節的安全風險管理。實行APN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,以老帶新,不斷增強年輕護士的安全謹慎意識。

4、加強重點病人的醫護管理。在早會或交接班時對手術病人、老年病人等做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

5、加強重點新進人員安全管理。對新進人員加強法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養新護士的溝通技巧、臨床操作技能等。

6、進一步規範護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規範的書寫,如錯字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規範化。

7、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

8、醫院裝修期間,積極配合醫院做好病人安置工作,確保病人的醫療安全。裝修結束後做好搬遷工作。

二、加強人性化服務

1、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。

2、繼續抓好優質護理服務工作。

3、每月召開工休座談會,徵求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的'護士進行表揚和批評教育。

三、繼續建全檢查、考評、反饋制度

設立可追溯制度,護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

四、加強“三基”培訓管理

1、每周晨會護士長提問2次,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

3、每周二為護理藥理知識小課堂,由治療班蒐集本科現用藥說明書,並給大家講解藥理作用及注意事項。並提問醫院核心制度,使每個護士都能熟練掌握並認真落實。

4、經常複習護理緊急風險預案並進行模擬演示,提高護士應急能力。

五、積極投入創建二級醫院

對照創建標準,逐一落實,迎接檢查驗收。

2024下半年工作計畫書 篇20

上半年,安防系學生管理工作在常態管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導、特殊學生群體扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成績,同時也存在許多問題。為了體現“結合專業,管理育人”的新型學生管理工作,現將201x年下半年的學生管理工作計畫

一、加強兩支管理幹部隊伍建設

1、加強學生管理幹部的業務培訓,嚴格工作紀律。

(1)掌握學生管理的規章制度,並且能熟練運用。本學期開展以“學生管理規章制度及管理教育方式方法”為主體的管理幹部培訓、考核工作。

(2)樹立正確的職業觀,嚴格工作紀律,要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想。

(3)建立良好、健康的師生關係,多下基層,多接觸學生,多說服教育、多人文感化。

(4)推行學生管理績效和工作量考核。

2、結合“三自管理”,加強學生幹部的機構、組織、使用和考核工作。

(1)理清各類學生幹部、幹事的組織、機構、職責和許可權。

(2)培育學生幹部工作能力,深化5人模式把區隊長的工作和團支部的工作有機結合。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用。

(3)學生幹部值班和隊長助理制度要進一步實行,並且要總結、推廣。

二、加強學生常態管理工作

1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。

2、學生常態管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內務衛生;警容風紀四個方面。

3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育,堅持周六、周日“補學習制度”、“補佇列操練”規定。

4、加強和老師、家長的聯繫和溝通。

6、規範各類常態管理的檢查,中隊要重視檢查的結果並且開展數據的分析。

三、加強信息通報工作

1、重視學生信息報導組的工作。

2、加大對安全防範系網站的投入和建設。

3、重視對學院內外投稿學生的鼓勵。

四、加強黨建

1、開展業餘黨校三分校正常的培訓工作。

2、開展對學生入黨前後的教育、引導,突出黨員的先進性,開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。

3、開展和行業企業的黨支部共建、學習活動。

4、堅持學生公寓黨支部工作。

五、加強學風建設

1、學生管理幹部聽課制度的全面推行。

2、密切和上課老師的關係,在學生管理上取得老師的幫助和支持。

六、做好新生接待工作

1、開展學生報導前的電話聯繫工作。

2、實施《201x年新生接待方案》,協助軍訓工作。

下半年工作計畫相關文章:

2024下半年工作計畫書 篇21

根據學校開學工作會議精神,緊緊圍繞x校長提出的我校下半年的工作思路,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,深入學習貫徹科學發展觀,在教務處的直接領導下,結合電子電工教研組教學工作實際,特制訂本組工作計畫。

一、進一步完善本組實訓教學項目計畫

實訓是本組主要教學內容之一。教師都願意上理論課而不願意上實訓課,主要原因之一是理論課有教材可依,而實訓課雖然有教材,但教材內容與我校教學實際相差甚遠,不實用,絕大部分實訓內容要靠教師自己查找資料進行編寫,增大了教師的工作量,同時也顯得有些盲目性,為了解決這個問題,讓各位實訓教師在原有實訓計畫的基礎上,進一步完善實訓教學項目計畫。具體負責人安排如下:陳世富負責《電子裝配實訓教學項目計畫》的編寫,亢少鋒負責《proteldxp20xx實訓教學項目計畫》的編寫,陳緒偉負責《電工實訓教學項目計畫》的編寫。

二、加強聽課評課,提升課堂教學水平

本組雖然教師少,但青年教師比例大,課堂教學水平還有提高的空間。聽課評課是提高教師教學水平的最簡單而有效的方法。由於本組只有5位課任教師,過去在聽課評課這個教研環節上做得不夠好。本年度計畫每位教師每學期上兩次公開課。

具體安排見附表。

三、做好教學常規檢查工作

教務處每學期都要進行兩次以上的教學常規檢查工作。充分利用這個契機,督促本組教世人真備課,認真批改作業。完成教務處安排布置的各項教育教學任務。

四、深入推廣項目教學法,努力提高教學效率

項目教學法已提出了很多年,也是教師公認的一種非常好的教學方法,在發達地區已取得了很好的教學效果,我校也在大力提倡。項目教學法的優點是能充分調動學生學習的積極主動性,大大提高了學生的學習興趣。但同時也給教師提出了更高要求,那就是要求教師設計出好的教學項目,讓學生能在完成項目的過程中掌握實踐技能和運用理論知識。為此,本組從本學期開始,將深入推廣項目教學法。實訓課以項目教學法為主,要求理論課教師多做實驗,讓學生在實驗過程中獲得知識。

五、調整實訓方向,與市技能大賽接軌

電子電工組實訓在我校是開展最早的實訓課之一,參加省市技能大賽次數最多,獲獎人次也最多,可以說是有賽必參加,參加能獲獎。

為學校爭得了榮譽,學生也學得了實實在在的技能、技術。但縱觀xx市技能大賽電子電工試題來看,重在比學生對電子套件的組裝水平,由於我校電子裝配實訓主要在萬能電路板上裝配電子產品,與市技能大賽相差很遠。因此,建議學校購買部分電子產品套件,在原有實訓項目的基礎上,加強套件裝配實訓,力爭在省市技能大賽中取得更好的成績,目標是向一等獎衝刺。加強電工實訓,使電工實訓更加規範,力爭在市技能大賽中實現零的突破。

提升家電維修實訓水平,讓更多的學生學到技術,掌握技能。新學期,會有更多的期望。在胡主任主持的教務處的堅強領導下,我們電子電工教研組全體成員一如既往,努力工作,再接再厲,爭取取得更加優異的成績。

2024下半年工作計畫書 篇22

一、指導思想

在新的學年裡,我校的總務工作將以開發區中心學校和學校工作計畫為指導,協助學校全面貫徹黨的教育方針,抓好軟硬體建設,本著“全心全意為師生服務”的宗旨,緊密配合學校開展各項活動,切實做好總務的後勤保障工作。堅持“以人為本,服務育人”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力後勤保障。

二、工作目標

1、執行一費制收費標準,並向家長做好解釋工作,杜絕亂收費現象。

2、抓好學校的衛生工作,做好常見病的預防工作,保證師生身心安全。

3、加強物品管理,減少損耗,延長使用期限。

4、加大安全工作的力度,落實安全工作責任,確保學校財產安全。

三、主要工作

(一)更新觀念,增強服務意識

全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生和家長服務。

(二)精打細算,嚴格財務管理

1、堅持勤儉辦學,嚴格財務管理。嚴格把好日常經費使用關,杜絕一切浪費現象的發生。在經費使用上,從學校實際出發,做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格採辦手續,積極推行財務公開,增強財務工作的透明度。

2、加強校產管理,充分發揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責,做到室室有人管、物物有人管,建立物產保管使用責任制度,尤其是一些損耗品的領用、登記與核銷,並與考核掛鈎。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養維修工作,延長使用壽命,提高使用效率

3、嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費,收費標準公布上牆,增強收費工作的透明度。在收費過程中,要教育好班主任做到“三不準”:不準隨意提高收費標準,不準隨意增設收費項目,不準擅自代學生征訂教輔用書。

4、加強對水電費、列印費等的管理。

5、嚴格購買、審批、驗收、入庫、報銷制度。

(三)物盡其用,發揮設備功能

1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的“育人”功能,做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免人為損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品等實行承包管理,誰損壞誰負責。

(四)加強協作,做好環境衛生工作

1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

2、做好校舍安全、衛生工作。

3、協同教導處、大隊部,利用黑板報、櫥窗、紅領巾廣播站、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、協同大隊部,扎紮實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布上牆,對存在問題要及時指出,限時糾正。

(五)長抓不懈,提高安全防患意識

1、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材等及時維修、排除不安全隱患。

2、加強春季衛生教育與檢查工作,尤其是要嚴格做好春季傳染病的預防工作,一旦出現疑似病例,要立即啟動傳染病應急預案

3、督促服務部抓好進貨渠道關,確保產品衛生合格,禁止向學生出售變質變味或“三無”劣質產品。

2024下半年工作計畫書 篇23

一、日常的賬表核算及財務管理工作

財務部按時核算了公司的所有業務,包括資金收支、費用支付、工資發放、資產管理等。日常辦理業務時做到了準確高效,及時核對應收應付款及其他應收應付款等往來科目,對應收、應付款項等進行了及時的財務處理,使公司客戶、供應商等往來賬目更加清晰準確,保證賬務報表數字的可靠性。

努力追求管理創新,為管理層提供及時準確的決策數據。財務部依照公司領導要求,積極完善各項財務制度並付諸實施。對經營中出現的經營風險及財務風險,能在為公司管理層提供有用的信息。對公司經營部門發生的各種經營問題都能夠審時度勢的解決,為經營部門的創收提供了良好的輔助作用。

二、進行日常監督管理和有效的內部審計,努力控制公司成本和費用支出。

作為非盈利部門,合理控制成本和費用,有效地發揮企業內部監督職能是我們20xx年工作重點。為了完善公司的管理機制,財務部20xx年制定了新的《費用報銷制度及報銷流程》。制度中對借款、費用報銷、審核等工作程式作了詳實的解釋。我們堅持原則、把些不合理的借款和費用報銷拒之門外、合理控制了公司費用支出,節約成本。

20xx年對公司內部所有運作,包括產品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費用等異常狀況進行了日常監督管理和有效的內部審計。定期編寫了內審報告資料,針對公司日常工作中出現問題產生的原因做出分析、提出改進措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統異常考核統計表,處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析,並跟蹤虧損料號的改善結果,公司的虧損料號有大幅度的減少。

三、積極參與企業經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點。

財務人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規範了材料管理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能。20xx年盤點結果絕對準確率平均為99%,比20xx年的98%絕對準確率有所提升。四、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

20xx年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預算,確保了資金的使用合理、規範、安全、有效。嚴格執行現金管理制度,實行實時庫存分析考核制度,在扣除戰略採購的情況下,注意壓縮原材料的採購,防止呆廢料的產生,特別是減少成品等存貨的庫存,對超期未出貨成品實行報銷處理,同時加大貨款回收力度,盤活公司現有資產,更加有效地減少了資金的占用,降低了財務費用,顯著加快了資金周轉率,提高了企業經濟效益。

五、健全財務相關檔案管理工作

財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔,按公司制度隨時辦理資料的查閱手續。特別是為外部審計業務提供了相對完備的歸檔數據資料,獲得相關會計事務所的認可。20xx年財務部建立了財務電子檔案共享體系,意在對公司相關的資料實現共享管理。對以前年度所有有關財務方面的資料及契約、批件等紙質文檔資料進行電子掃描,並實現了網上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔後,在提高工作效率的同時,可以有效地保證每個財務人員隨時查閱所需要的電子信息,便於大家比較清晰的了解業務實質,從而使工作流程更為順暢。

六、圓滿完成各種涉稅工作

20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成,並獲得了相關先進稱號,被東莞市國家稅務局評為20xx年度納稅申報先進單位。根據公司上市要求,調整了多年的納稅相關報表並進行了企業所得稅彙算清繳審計,順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳。日常彙算公司的各種應交稅金,保證按稅法要求及時申報和上繳。每月及時準確填報稅務機關要求填制的各種報表,臨時抽查的各項調查表,及國地稅的稅務報稅及相關發票管理工作。財務部積極運用各項稅收優惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取的利益。對稅務部門定期發布的各種法規、政策、要求,財務部定期歸檔學習,使財務人員保持最新的稅務知識結構。

七、完成20xx年年報及相關項目的審計工作

根據公司上市要求,財務部配合公司管理層接受大信會計事務所審計,在保證財務數據的嚴謹及準確後,將年報及相關數據比較完滿地提供給會計事務所審計。財務部人員對各種審計事項都能及時完整地提供財務資料信息數據,對有工作時限要求的任務,財務部人員都能不計辛苦的加班完成。財務部人員積極與各會計事務所配合,保質保量地完成各項審計工作。由於統計法的實施,對統計工作質量要求升高,20xx年東莞統計局要求我司提供多種類的統計資料和報表,財務部能夠準確及時地完成公司的統計報表的上報工作,得到統計部門的讚揚。

八、進行團隊建設,培養並發揚團隊精神

財務部在20xx年完成了內部組織結構的完善,針對每個崗位編制了崗位說明,明確崗位責任、工作內容、工作許可權、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯關係。使每個成員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什麼要求。同時注重平時工作中的溝通、指導,並加強專業知識方面培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務局人員交流的技巧等,培養提高財務部人員自身的綜合能力和業務素質,同時注意培養發揚團隊精神,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

九、完善公司有關財務方面的管理制度為確保財務管理規範到位及風險控制,20xx年對相關財務制度進行了一系列的修訂整理,依照公司實際情況,進一步規範了資產管理、費用報銷、內部審計管理規定、非正常用料管理規定等財務管理制度。使公司的各項收支更具有控制性,為降低公司經營風險打下良好基礎。

十、配合公司其他部門的工作

財務部在20xx年認真履行為公司各部門提供優質服務的理念,積極改進工作態度,在恪守“服務第一”理念的同時,有效地發揮著監督職能。對公司其他部門發生的疑難業務問題,財務人員都給予的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項業務,使公司內的財務管理處於良好、和諧的工作環境中。

十一、與外部相關部門溝通、協作,為公司的發展創造好的外部環境;掌握,善用優惠政策,爭取外部資源

財務部不定期地對財政、外管局、稅務、工商、科技、統計、銀行等部門進行溝通。通過有效的溝通,為公司的發展創造好的外部環境。在了解了有利於公司的政策信息後,及時提供管理層付諸實施,以推動公司的業務又好又快地發展。

財務部20xx年完成了東莞、江蘇、深圳奔迪三家公司工商、組織機構代碼證、貸款卡等年檢和相關股權變更等工商註冊登記工作;完成了深圳公司財政、外管局、稅務、工商、海關等註銷工作,為公司減少風險;申請了東莞市民營企業辦事優先卡,可享有《關於印發東莞市扶持大型企業優惠措施的通知》規定的各項優惠。

按銀行要求準備好各種手續,及時有效地提供了相關資料和財務報表。浦東發展銀行和建設銀行都給予了公司2500萬元的授信額度,杭州銀行已經初步審核通過了公司的借款申請,為公司經營發展提供資金保障。利用有限資源,購買建行利得盈保本理財產品,為公司取得理財收益萬多元。

爭取了東莞市政府專項資金和相當優惠的政策扶持,20xx年財務部參與科技部高新技術發展及產業化領域20xx年度國家科技計畫預備項目和國家高新技術企業認定、市民營科技企業認定、省民營科技企業認定、東莞市專利培育企業認定、東莞市專利獎、專利申請資助等項目申報,公司已經明確獲得國家高新技術企業、東莞市民營科技企業、東莞市專利培育企業稱號,為公司贏得了名譽和企業所得稅降為15%的稅收優惠,並已經明確爭取到元獎金。

20xx年的工作展望要進一步增強事業心和責任感,不斷改進工作方式,樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內外同事工作協作,嚴格要求自身,始終保持與時俱進、開拓創新,真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:

1.進一步提高財務管理水平,完善財務管理和內審管理,理順經營流程,控制公司經營風險和財務風險,為管理層提供及時準確的決策信息數據和各種有用的財務信息。依照公司實際情況,進一步健全物資比價採購制度,規範財務報價系統、工資核算系統、物流運費核算系統、非正常成本費用管理等管理制度,確保財務管理規範到位及風險控制。

2.根據公司領導的預算指導意見,做好公司財務預算工作。要進一步加強對公司各部門的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理。在成本費用控制方面,一是採取定額或費用比例的方式,將電話費、維修費等定額控制,節約獎勵、超支處罰,培養了員工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。財務部對公司的成本嚴格按預算制度開展核算和核對工作,按照預算計畫對公司各部門的收支預算進行實時的考核跟蹤,對公司內的部門費用超出預算一律停止支出,對不合理的開支堅決抵制。

3.繼續當好領導的參謀,確保公司各項指標的完成。結合績效考核管理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在銷售收入增加的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時加大貨款回收力度;搞好公司財產物資的清查與盤點,盤活公司現有資產,控制成品等存貨的庫存,減少資金占用率,提高企業資產周轉速度。

4.將控制成本費用的開支,杜絕非正常損失成為財務工作的重中之重。加強成本分析和進行虧損料號的分析,對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算,加強日常監督管理和有效的內部審計,對公司費用逐項進行分析,尋找壓縮公司費用切實可行的措施,杜絕非正常成本、費用,減少虧損料號。

5.加強業務學習,提高專業知識水平和管理水平。繼續學習新會計準則,增強會計業務處理水平,並進一步加強檢查督促與指導。定期收集相關稅收政策學習、研討,根據公司業務發展需要對各種新業務涉稅政策進行學習。端正工作態度,認真負責,避免工作上的失誤。加強部門內部人員的溝通協作,提高工作效率和主動性,培養並發揚團隊精神。

6.加強與公司及各部門的溝通,使財務管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續加強財務人員的服務意識及工作效率,提高部門員工的工作積極性,構建和諧的工作環境。

7.加強與公司外部單位的聯絡,豐富公司財務部與外部相關單位的合作,為公司帶來經濟和社會效益的雙贏。20xx年計畫申報東莞市民營企業新增增值稅獎勵資金;申報東莞市專利試點企業認定;申報東莞市專利獎;申報廣東省民營科技企業認定;申請科技貸款貼息;申報廣東省商標和廣東省產品的認定和申請多項專利以及專利資助等,爭取更多的政府專項資金和優惠的政策扶持。

總之,財務工作是整個公司經營體系中不可或缺的一部分,財務部要不斷提高工作效率,健全財務管理體系,強化服務意識。加強與各部門的協調和溝通,高效出色地完成公司領導布置的各項工作,百尺竿頭,更進一步。

2024下半年工作計畫書 篇24

第一點:部門人力配置不足,分工無法細化。一些崗位有經驗的技術人員難招聘,是導致這個問題的主要原因。由於公司所在的地區為縣級市,導致很多大城市有經驗的技術人員不願意來這邊。我們以後可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊,也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,挖掘身邊的合適資源。

第二點:部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候,主動性和積極性方面有所欠缺,工作效率比較低。對於這點,接下來我們會藉助績效考核等管理工具,讓那些能夠為公司創造價值,付諸自身努力的同事,無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點,就是溝通和合作也是創造效率必不可少的條件。

第三點:一些項目型系統開發的延期,暴露出了我們缺乏項目管理方面的經驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作,還需要制定並逐步完善一些相關的開發規範。現在我們已經使用了Redmine對分配的任務進行跟進,不過還是無法滿足我們實際的一些需求,這一塊還需要作進一步的完善。

把以上提到的幾點改善了,相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。

我們深刻理解技術部門對於公司發展的意義及公司對技術團隊的期待和要求!所以,團隊的每一位兄弟姐妹們對於公司的價值不言而喻,要充分發揮出我們團隊的戰鬥力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點可以肯定,世間自有公道,付出總有回報,只要我們付出努力,無論是在個人職業素質,物質報酬,或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發的CRM系統,工作室管理軟體,遊戲帳號管理系統,還有GOA1.0和其他一系列的維護工作,以及接下來要做的遊戲麥網站的改版,我們都有信心做的更好。

2024下半年工作計畫書 篇25

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是XX年11月底,繼續教育教材全變,由於國家財務部最新發布公告:XX年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以說財務部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續教育後,匯報學習情況報告。

二、加強規範現金管理,做好日常核算1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。 總之在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計畫,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

(特別是對初二新上崗的團支書)不斷提高政治思想素質和業務水平。舉辦一期新上崗團幹部培訓班和一期基層團幹部培訓班,用好工作檯帳。

②加強團員隊伍建設,規範管理

在堅持積極、慎重的原則下,不斷加大團員發展力度。加強團課教育,提高對團的認識、端正入團動機、注重入團儀式過程教育;嚴格三會二制一課健全、規範團員證管理制度。

③深化雙推工作範圍,加大對青年進行黨的知識教育,壯大入黨積極分子和各類優秀青年隊伍;規範中學生業餘黨校建設,推薦優秀團員作黨的發展對象。

④加強信息上報工作。

3、以黨對青年的要求為方向,著力開展好團的各項活動,爭創特色。

以服務青少年健康成長為出發點,積極推動共青團素質教育中發揮作用,不斷擴大共青團工作在學生和社會中的影響。

①開展主題團隊、文體興趣活動和心理健康教育促進學生人格健全和個性發展。下半年我們將組織國慶系列慶祝活動、校園金秋科技文化藝術節、運動會、籃球賽等活動,並成立心理諮詢室。

②深化18歲成人儀式教育和維權活動。

要完善成人儀式教育的各個環節,規範活動過程,保證活動效果;大力加強普法教育,加強青少年法制觀念和自覺運用法律維護自身權益的能力,預防和減少青少年犯罪,爭創青少年維權崗,開展青少年維權崗1+1援助活動。

③大力推進青少年創新活動。

結合本校實際,堅持面向全體學生,突出學生主體、地位,開展金點子小發明、小創造活動,建立科技教育基地,培養學生創新精神和實踐能力。

④進一步規範青字號工程

青年志願者要開展多種形式的便民服務活動,建章立制,確保成效;物理教研組和英語教育組青年文明號繼續開展誠信踐諾活動,以點帶面,發揮輻射作用。

⑤加強對學生會、少先隊工作指導,實施國中團隊一體化;舉行少先隊大隊部成立儀式,加強對貧困、殘疾學生的關心和補助。

2024下半年工作計畫書 篇26

xx社區安全生產工作將按照“”大精神為指導,並始終堅持“三個代表”重要思想為指導,以創建“安全達標村”為載體,全面深入貫徹“科學發展,安全發展”的方針,並牢固樹立“安全責任,重於泰山”的意識,使真正做到防患於未然,杜絕重、特大傷亡事故的發生。下半年,社區的安全生產工作具體思路為:

一、成立領導班子,健全各種制度

社區將成立以社區主任為組長的安全生產領導小組,全面負責安全生產工作,成員有治保主任(對各企業的安全進行督查),會計(信息員)、婦女主任、社區電工等。在安全生產領導小組的領導下,及時傳達、貫徹上級主管部門的有關精神、政策及要求。堅持每月召開安全生產領導小組成員會議,適時召開生產經營單位負責人會議,同時做好各種安全台帳,堅持每月信息上報,完善安全檢查制度,做好事故及時上報工作。

二、加大宣傳力度,樹立安全意識

社區將利用橫幅、會議、書籍、電子屏等對安全生產知識進行廣泛宣傳,使生產經營單位負責人的安全意識得到進一步加強。同時還使各企業員工在生產工作過程中做到遵守勞動紀律,不違規操作、作業。要利用上級主管部門召開安全培訓班的契機,積極號召各生產經營單位責任人參加安全知識培訓,使之增加安全意識與知識,還要針對行業、對行業知識進行宣傳,同時積極深入開展“全國安全生產月”活動。

三、組織安全檢查,消除安全隱患

社區將在安全生產領導小組的正確領導下,對所轄生產經營單位、人員密集型場所進行安全大檢查,堅持每月至少檢查一次。主要檢查重點為各生產經營單位、人員密集型場所的消防設施、器材的完好、有效狀況,以及其布置的合理性,檢查電器、電力裝置的可靠性與安全性。特種作業人員的持證上崗情況,以及是否違規作業。同時將根據氣候的特點,對生產經營單位進行專項檢查,夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品,冬季主要檢查各單位的防火、防凍情況。對人員密集型場所將著重檢查其安全通道與消防設施。在安全生產檢查中,檢查出的隱患要責令各單位負責人及時、限時、徹底整改,並督促整改,做到不整改隱患決不生產。同時,還要檢查各單位負責人對安全生產的重視程度,檢查各單位的安全制度等。

總之,我社區下半年的安全生產工作將吸取前往的教訓,立足本責,細緻負責,使我村真正做到安全生產工作常抓不懈,從而爭取做到無重特大傷亡事故的發生。

xx社區今年本著貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》和《福建省消防條例》,為了圓滿完成街道下達的安全生產目標,特制定下半年工作計畫如下:

一、每季度至少召開一次防範重、特大安全事故工作會議,分析、部署、督促、檢查社區的安全生產工作落實情況。

二、100%地向有證企業發放《xx街道轄區企業安全生產主體責任告知書》,做好籤收記錄。

三、及時完成街道安排的各類安全生產專項整治工作,發現問題及時上報,積極配合相關部門完成專項整治工作。

四、完全生產宣傳工作到位、檢查到位,做到入戶、入企業。各社區每月檢查企業數必須達到120家次以上,其中對重點單位每月檢查1次以上,對隱患企業要及時上報並跟蹤整改情況。

五、全面動態排查安全隱患。危險化學品隱患、“三合一”隱患的排查整改率要達到100%,特種設備的排查要達到100%、整改率達到85%。要責令並督促責任單位採取有效措施及時整消除隱患,把專項整治、安全生產大檢查與督促生產經營單位落實安全生產保障制度相結合,及時報告重大安全隱患,有效控制事故發生率。

六、完善應急求援預案,組織相關演練。督促生產經營單位建立義務消防隊的組建工作。

七、嚴格信息反饋,及時報告安全生產隱患和形勢。一旦發生事故,必須於30分鐘內報告街道領導和安辦。

八、深入紮實開展“安全生產年”活動。

九、按照《20xx年xx街道各社區安全生產控制指標》要求嚴格控制各類事故發生。

2024下半年工作計畫書 篇27

x社區在下半年工作思路中,緊緊圍繞創建文明城市、構建幸福金水這一中心任務,堅持以社區黨建為龍頭,以社區服務和社區管理為平台,不斷拓寬社區服務與管理渠道,進一步加強社區資源的整體力度,積極探索新形勢下社區管理體制和運行機制的新舉措,努力改善人民環境,提高居民生活質量,促進社區工作的全面發展,結合社區工作實際,制定下半年工作計畫如下:

一、指導思想

在下半年中,我們要堅持認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想,認真全面貫徹xx大會議精神,把握社區建設的方向,堅持“以人為本、完善功能、最佳化環境、提高品質”的工作思路,求真務實、真抓實幹、銳意進取,為全面提高社區建設的整體水平奠定牢固的思想基礎。

二、本年度工作目標、任務

目前,xx社區各項軟、硬體設施建設也已成熟,正逐步向規範化、制度化、方向發展。在鞏固基礎工作的同時,正確把握輿論方向,妥善處理好社區、物業公司二者之間的關係,加快社區發展步伐。

1、發揮社區黨建在社區各項工作中的核心作用

社區黨建在社區各項工作中起到龍頭作用,黨建工作的好壞直接影響到社區各項工作的成敗。由此必須大力加強社區黨建工作。加強黨組織基層建設,充分發揮社區黨員在社區各項工作中的先鋒模範作用,擴大黨建工作的覆蓋面,作好對社區民眾的組織實傳教育、服務工作;建立、健全各項規章制度,理清思路、有的放矢地穩步開展工作,使社區黨建工作逐步制度化、經常化,社區黨建與社區各項工作有效結合起來,才能推動社區各項工作的發展。由此可見,社區黨建在社區各項工作具有領航作用。

2、立足基礎工作,謀發展

社區總體工作分為協稅護稅、社保、計生、民政、創建五個大方面。在協稅、護稅方面,下半年工作中,我社區將對公有制、非公有制企業進行分類管理,保證稅源穩定,做到應徵盡征,尤其置地廣場入駐公司逐漸增多,我們要牢牢把握這一契機,建立完善的公司企業檔案,做好日常的管理工作。計生方面:規範對在職育齡婦女的管理,加大對流動育齡婦女檢查力度,杜絕在本轄區出現違犯計畫生育政策現象的發生。民政方面:強化對轄區孤寡來人、兒童等弱勢群體的服務意識,把黨和政府的溫暖送到他們當中;建立對沿街乞討人員管制措施;社保方面:建立離退休人員健康檔案;完善下崗失業人員再就業“暖心工程”的工作機制;建立健全各項社保工作制度。總之,社區做為最基層的部門,

基礎性工作覆蓋面較廣,涉及到方方面面,通常與居民、商戶、公司打交道。因此,在工作中我們要充分發揮社區的作用,作為為居民民眾服務,幫助居民解決他們遇到的問題。

三、措施、要求

1、加強社區黨委建工作,強化黨工委在社區黨建工作中的核心作用,切實加強以黨支部為核心的社區基層建設,促進社區工作的全面發展。

2、進一步加強社區服務工作,拓寬社區服務範圍,不斷豐富社區建設內容,通過興辦各類社區服務項目創造寬鬆的環境。

3、規範社區管理,理順社區關係,完善社區服務功能,建立社會主義市場經濟體制相適應的社區管理機制與運行機制。

總之,在下半年工作中要立足現實,充分調動社區工作人員的主觀能動性,求真務實,真抓實幹,努力完成20xx年度工作目標。

2024下半年工作計畫書 篇28

文印室管理工作計畫:

一、確保各部門辦公耗材的領用

先前文印室的耗材物品領用過程混亂,管理無序,對此,我們採取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領用單,補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方;二是對於物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是印表機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點、統計上報領用情況,節約使用文印耗材。

二、嚴格遵守保密制度,加強保密意識

在檔案資料複印或列印中,能夠認真執行保密制度,檔案底稿能夠妥善保管,及時把作廢的檔案底稿銷毀,在複印方面一些帶密級的檔案未經領導批示,一律不列印複製。如有需要印製涉密檔案的,我們都要求各部、室人員做好相關登記。能夠做到該看的看,不該看的一律不看,該說的說,不該說的一律不談。

三、正確使用設備,做好設備維護工作

對文印室的機器設備,我們能熟練掌握使用這些機器,愛惜設備,嚴禁不正規的操作方式,能排除其出現的一般故障,並定期督促專業人員做好機器的保養工作,避免機器出現故障,影響正常工作。在印製材料過程中設備出現不能解決的問題,及時的聯繫維修人員進行維修。

四、加強自身理論學習,全面提高自身素質

在認真做好本職工作的同時,也要不斷學習新的知識,在向書本學習的同時,要注重理論與實際相結合。在提高知識的同時,還要保證實際操作能力。培養良好的心理素質、身體素質,讓自己得到全面提升。

2024下半年工作計畫書 篇29

一、指導思想

以江“三個代表”的重要思想為指針,以學校工作計畫為指導,在學校黨支部的統一領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的檔案精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發展,進一步強化後勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使後勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處,使後勤工作在規範化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新台階。

二、工作目標

在學校校長室的領導下,通過全體後勤人員的共同努力,進一步鞏固和發展近年來後勤服務規範化、後勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果,進一步藉助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。積極探索後勤服務後勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優。繼續強化後勤員工素質教育常規管理,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平,努力學習現代教育技術,逐步實現後勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環境,積極努力開源節流,為學校拓寬發展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

㈠強化後勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。

組織後勤人員認真學習江講話精神,深刻領會,全面貫徹“三個代表”的重要思想,借鑑先進的後勤管理工作經驗,統一思想認識,強化職業道德教育,增強幹好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業,樂於奉獻,進一步提高員工的業務素質和服務意識,加強理論和業務學習,努力提高專業水平和現代信息技術管理水平,以勝任形勢的發展和工作的需要。進一步明確後勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向,繼續發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風,勤奮踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。

進一步完善後勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學年對後勤各項制度修定的基礎上,進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環節的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監督,確保後勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛徵集師生對後勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求,繼續建立總務後勤工作日誌,認真記載,接受師生監督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

㈡切實抓好後勤常規管理,不斷提高服務質量

1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。

進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續,繼續完善校產電子管理程式,做到一物一卡齊全,數量、價格準確,保管責任到人。繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現損壞賠償制度。2、抓好校園環境衛生管理,特別是抓好衛生保潔周活動。

本學期我們將在原基礎上,切實加大校園各班保潔區的管理力度,加強督查,加強班級衛生保潔勞動周活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務和人員分配,確保教學區域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保環境淨化、美化、綠化。

㈢進一步加強開源節流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電採取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現落到實處,真正體現獎懲分明。

2、抓好購物管理,本著對負責的態度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,儘量批發,同時抓好庫存物資的管理,採用教學用品領用登記制度,減少浪費。

3、強化文印室的管理工作,採用文印工作分管領導簽發制度。以進一步核定文印工作量,提高服務質量,降低耗材的數量。

2024下半年工作計畫書 篇30

一、加強管理,完善各項管理制度,充分調動人員積極性。

為了加強對人、財、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理,充分體現了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調配人員,充分整合現有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調動人員的工作積極性。

最近,公司對工資進行了改革,實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責,工作任務,做到分工明確,責任清晰。每個人都能從工作的大局出發,從整體利益出發,互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責任意識,充分調動了員工的工作主動性和積極性,有效促進了公司的長遠發展。

二、加強學習,提高素質。

做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習,為此各辦公室都配備了電腦,利用網上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發展,適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1 人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細情況,做好新員工的入廠手續及工作情況。

2 辦公室對各類檔案及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便於查閱;

3 建立了辦公用品領用明細台帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發,出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要;

4 制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時傳送傳真,為後續工作提供了方便,提高了工作效率;

5 制定了公司純淨水領用記錄,每月統計,賬目清楚,一月一結。

6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統,每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦,上傳數據,每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間,同時也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率,體現了公司的規範化管理。

7 進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發生任何安全責任事故。

8 辦公室走廊衛生乾淨、整潔,為大家營造了良好的工作環境。

四、落實安全生產責任制,定期檢查,做好安全工作計畫。

2024下半年工作計畫書 篇31

深入學習新的教育思想,本著以教育為中心,以課堂為基地,紮實的練好個人基本功。在班上抓好常規教學,多方位把握孩子們的進步與變化,有針對性的改進教學方法。課堂上,耐心細緻地講解,為使學生能夠更好地接受書本知識,我會認真研究學生、鑽研教材,儘量為學生提供實踐的機會,使學生在易學易懂的情境下進行學習,以提高學生學習的積極性。課後及時反饋,記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。

本學期我會積極利用周圍的資源為孩子們創設良好的學習環境,幫助他們養好的學習習慣。使他們在輕鬆愉快、歡樂活潑的狀態下進行積極地學習。我還會配合班主任進行日常管理,讓孩子們在學習的同時養成良好的行為習慣,健康的身心。

家長工作

本學期我除了用電話、聯繫本、家訪等方法在平時的時間與家長們的互動交流外,還會增加更多新的渠道。並努力在自己創立的部落格網頁上發表個人原創性的文章及見解。爭取更多的與家長們聯繫、溝通。

“越是對事業愛得深,越感到自己對事業的不盡職。” 在以後的教學工作中,我會積極努力加強自身建設,使自己的工作更紮實、更有效、更完美、更優秀,同時也希望能在教學上各位老師和領導的指點和幫助。

2024下半年工作計畫書 篇32

下半年,以充分調動大家學習的熱情,為大家營造一個良好的學習氛圍。學習部還將採取一系列的措施加以監督和管理,相信在大家的共同努力下,我院的學習成績定會邁上一個新台階!為使學習部工作更順利的開展,現將下半年工作計畫擬訂如下:

一、為了新生更好的了解學校的規章制度,我們部門繼往屆的慣例舉行《學生手冊》學習,並進行考試。

二、軍訓感想演講比賽。

三、做好招新工作,把真正有用的人才招進學習部。

四、文學社會共同組織徵文比賽,增強學院的學習氣氛。

五、與套用外語系和英語協會共同組織舉辦“英語大比拼”,內容包括聽力,口語,演講,翻譯,朗誦等比賽。

六、配合院學生會開展好其它一系列的工作

七、臨近期末,通過宣傳板、徵集漫畫等方式,舉行簽名活動,加強考風考紀建設,堅決杜絕考試作弊。

八、本學期我部門想向學生會申請添加一項內容。每周各系的考勤情況都交一份表到院學習部,本部門會進行一個統計定期公布各系考勤情況,必要時可以進行一定的評比,對各系表現好的進行一定獎勵。

以上幾點是本學期的活動計畫大綱。每個活動實施前我部會交一份更完整的企劃案到學生會。現在暫提交一份初步的方案。我部將依實際情況逐步展開工作,努力做出新的成績!

2024下半年工作計畫書 篇33

一、工程部工作:

1.加強在建工程的質量、進度、安全的管理力度,確保春節前完成竣工驗收與清場工作。

2.做好二期多層及人防地下室竣工綜合驗收工作,保證八月底辦理產權證。

3.配合物業做好地下室設備維護與修理工作,確保地下室車庫、車位的正常使用。

4.做好一期項目的竣工審計核對工作,提前做好配套工程結算資料的收集匯總與審計單位進行送審,確保年終分配的順利進行。

5.對零星工程內部已進行結算的項目,必須報審計部門進行審核確認。

6.加強售後服務的管理工作,確保售後服務的正常化,減少客戶的投訴量。

7.加強檔案資料的收集與管理,配合銷售與財務做好成本核算工作。

8.加強辦公室制度的建立與管理,保證辦公室正常工作。

9.與財務配合,做好房地產開發過程中的優惠政策的稅費減免的退還資料收集工作與準備工作。

二、銷售部工作:

1.做好下半年的銷售運營計畫,確保x萬元銷售額的完成,做好每月分解計畫。

2.加強銷售人員的培訓與管理,建立大廳的管理與考核體系及大廳值班經理制度,包括形象、服裝、禮儀等建設。

3.與財務做好資產盤點(已售資產盤點與未售資產盤點),對原始客戶建立管理台帳,確保帳物相符。

4.加強與銀行、房管處的聯繫,確保銷售工作的正常開展。

5.對銷售工作建立的資料要進行歸檔裝訂存檔。

6.制定未售房源價格規劃,做好每月暗漲x元∕㎡,同時出台地下車位的銷售方案,由物業管理公司配合做好車輛管理工作。

7.做好店面房的銷售攻克計畫,在下半年內店面房的銷售為重點工作。

8.建立店面房的銷售點與樣板房的裝修落實工作,確保銷售工作的正常進行。

9.做好施工單位借用房源抵押貸款的清理工作,保證企業信譽不受影響與正常的房源銷售。

三、財務部工作:

1.按總公司的財務規定,建立健全財務管理體系,杜絕出現違規財務制度的現象。

2.與銷售、工程配合建立產品庫存產值及剩餘資產的清算工作。

3.對所有有付款沒有發票的或沒有契約的,都要不齊否則不予付款。

4.對有契約,契約中沒有明確契約價款的,必須不齊預算價格,否則不予付款。

5.做好成本的入賬工作,做好施工單位開票與結算的把關審核工作,規劃好成本票據開票計畫。

6.做好財務前期工作中存在一些弊端的整改工作,確保賬務合理、合法性。

7.及時做好稅務申報工作。

8.做好向總公司月報、季報工作及銀行、業務單位往來賬目的核對工作。

9.配合銷售做好收款、開票及每月資金用量的申報等正常的辦公室工作。

四、物業管理工作:

1.加強物業管理的人員培訓與管理,在服務上規範言語,樹立形象、穿戴統一;確保物業管理工作全面到位,做到以公司為的主人翁思想。

2.加大對小區的設施管理力度,確保設備能正常使用,同時對設備的使用要加強培訓,懂得設備的性能與作用。

3.加強小區內車位與進出車輛的管理,所有的車輛都必須辦理通行證,臨時車輛進出要申領臨時通行證,同時車輛的停放要加強管理,配合地下車位的銷售,拿出可行性管理方案(貨車不得入內)。

4.對地下、道路照明系統、下水道系統進行普查與疏通,確保照明、下水系統的正常。

5.對夏天突發暴雨事件要有應急預案,確保業主財產的安全。

6.加強安保系統的到位,做好夜巡查工作,保潔保綠到位,劃分區間管理負責人,對安保、保潔等人員要每月考核績效,才能確定工資。

7.前台售後服務人員,在發鑰匙是要做好交房登記,註明房屋記憶體在的問題,及時以書面形式與工程部聯繫;在做售後服務接待登記時,前台接到報修必須到戶家中進行核實報修內容,然後拿出切實可行的處理方案與住戶見面,特別在時間上要充分考慮業主實際利益。

8.建立健全小區業主的檔案,做到每棟一卷裝訂成冊,為能更好地服務業主提供方便。

五、為了能更好地完成下半年的工作計畫,在管理上作如下規定:

1.部門負責人在下半年工作中,取消法定休息改成目標考核休息,每月按計畫完成任務可以申請本月的四天休息,否則不予休息,如任務未完成出現的休息按礦工計算(總公司的內部管理制度),同時部門負責人休息必須提前書面申請。

2.所有員工必須考勤上班,財務部必須按考勤機打出數據造表發工資,沒有書面考勤記錄不予發放。

3.對辦公用品及相關費用,必須申請添置與辦理,沒有申請添置的辦公用品及設施不予報支。

4.物業管理公司必須利用一個月的時間,對公司的資產進行盤點與造冊,形成一種資產管理體系,與資產使用人簽訂維護協定(包括地下室的設備、監控室的設備)。

5.所有費用支出按總公司要求每月支出一次,每月10號前各部門需要支出的費用報財務審查,審查後由財務造表申報總經理與總公司批准。

6.各部門負責人要嚴格遵循公司的規章制度,在各自的崗位上嚴格把關,如因自己或部門人員的工作失誤造成的經濟損失與法律責任,公司將依法追究其責任。

7.中層以上領導要恪盡職責,在自己的崗位上要履行職責與義務,確保下半年的工作全面到位。

2024下半年工作計畫書 篇34

一、擴大銷售隊伍,加強業務培訓

人才的引進和培養是最根本的,人才是企業的排頭兵,企業無人側止。因20__年下半年有個別市場會做出調整以及業務員的調動分配,目前必須加快人才的引進不斷補充新鮮的血液。鐵打的營盤流水的兵,所以也要在留住優秀的銷售人才上下功夫,穩定銷售團隊,成熟業務員的流失對公司的發展和財政損失不言而喻。所以希望公司給業務員提供完善的後勤保障和待遇保障,增加業務員歸屬感,提高銷售積極性。

按照公司的長遠發展,培養一個優秀穩定的銷售團隊至關重要。建立定期培訓制度,不斷地培訓銷售人員執行銷售計畫的專業技能。組織室外訓練如拓展活動等,增強團隊凝聚力、集體榮譽感。不定期的業務經驗及主題交流學習,可以及時了解業務員工作中遇到的問題,大家討論和提出個人意見,總結和分析。這樣不但提高了大家的主觀能動性,也有效的提高自身銷售能力和改掉之前銷售中所走的誤區。樹立銷售人"解決問題是職責"的職業操守。形成業務員的培訓模式:問題-答案-目標-行動-結果-業績。有了問題才有答案,有了答案才有目標,有目標才會影響行動,行動決某某果,結果決定業績。

二、銷售計畫的流程管理

銷售計畫流程管理的核心是"做正確的事"提供真實的和有參考價值得信息,明確每個業務人員的責權利和kpi考核,通過正確有效的策略方法達到原定的銷售目標;而計畫執行的難點,在於過程管理,其核心是"正確的做事",是將計畫轉化為行動和任務的過程,因此計畫的制定必須細化,現已細化到了每個業務員的任務指標和市場分配,激勵的制度保障等,為了有效激勵銷售團隊,在執行銷售計畫時最大化地發揮主觀能動性,嚴格執行績效考核制度,使銷售計畫的執行和落實情況同每個執行人的切身利益相關聯。並且,要建立定期會議匯報、總結、分析制度,保證計畫在執行過程中出現的問題能夠及時地得到總結和改進。

為了有效的控制貨款風險,提高貨款回收率,以風險防控為主線,堅持制度先行。加強客戶政策和應收賬款的執行,要定期通報客戶賬款的動向,對貨款拖欠超期客戶的要加強跟蹤,掌握完整的客戶信息。對信譽和回款及時的客戶應給予適當的獎勵或優惠的價格,也可以考慮年底返點等政策,刺激客戶的付款信譽。建立完善的客戶檔案。應收款的回款情況也直接掛鈎業務人員的kpi考核。

三、銷售計畫的量化、表格化管理

今年銷售計畫已經按照區域、渠道、產品進行量化,將量化後的銷售計畫落實到季計畫、月計畫、周計畫進行具體執行。然後,建立信息系統及時地收集和反饋信息,時時監督和追蹤銷售計畫的執行情況。業務人員的月、周總結計畫管理表格,能使執行信息快速地得到反饋,便於銷售管理者及時知道業務人員在做什麼?做的怎么樣?也便於公司領導及時地指導和修正銷售計畫的執行。

管理始於計畫,終於控制,任何一項工作只要有了計畫,就說明公司的經營活動在執行前已經經過了對有價值信息的科學預測、全面分析、系統籌劃,以及制訂了相應的保障措施,從而確保了公司經營工作結果是可預測、可控制的。面對目前碳布市場產品同質化的激烈競爭,銷售業績的提升和產品的發展,使得任何的銷售計畫和變動都必須具有前瞻性,效果也必須處於可控的狀態下,因此,計畫是企業經營活動的基礎,不斷提高計畫的科學性,使工作變得輕鬆有序更有效。

四、合理劃分市場,提升工作效率

20__年下半年業務員負責市場會有所調動,儘量在路途距離和區域上最大合理化。業務員採用每月15日出差工作日制度,原則上同進同出。增加了跑市場的力度,對一些老客戶加以鞏固,推進對新客戶、大單子的把握和跟蹤力度。對應收賬款,及時進行督促和控制。發現問題及時解決,工作效率也會有所提高。銷售人員現局限於老客戶的維護上,對新客戶的開發力度不足,20__年下半年除了穩定老客戶,還要出台措施加強新客戶的開發,合理的利用出差時間。

五、螺紋筋、雙向布市場的開拓

新增加了碳纖維螺紋筋產品,爭取也制定出行業規範標準來,讓公司產品更具有競爭力和說服力。目前對於雙向布的市場還沒有專職的人和花力度去進行開拓,在碳纖維製品、體育器材等行業上沒有花什麼時間和精力去推廣。20__年下半年公司是否考慮增加業務員專項負責此類市場?

六、明確管理層級、流程

高層領導確實具有更大的決策權。但是我認為設立中層領導的目的在於:為公司創造效益;在業務過程當中幫公司解決問題;在職能範圍內分解、承擔責任。明確各崗位職責,除了明確銷售人員的職責外。重要的是一個部門領導的職能,到底有多少事情、什麼事情是銷售經理有權利決定的。形成嚴格的"金字塔"管理模式。當組織不斷壯大之後,人的精力和能力是很難再直接適應不斷膨脹的管理層面。中間的管理流程直接影響著管理的結果。"扁平式"管理也只適合於小組織。

公司雖在人力管理上投入大量成本,但在監管和基本制度上跟不上的話,也只是勞命傷財,收效甚微。容易出現管理渙散和"集而不團"的現象。應建立充分的信任和職能,給予一定的發揮空間。所謂的"疑人不用"。隨著公司管理逐步的正規化,各項制度和保障完善化。相信20__年下半年一定能取得非常好的成績。

2024下半年工作計畫書 篇35

一、指導思想

以鄧小平理論和重要思想為指導,全面落實科學發展觀,按照構建社會主義和諧社會的要求,緊緊圍繞縣城發展穩定的大局,緊密結合社區建設的實際,以服務居民民眾為重點,健全機制,強化功能,不斷提高社區黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力,為創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的和諧社區。

二、目標任務

社區黨的建設要努力實現五個好的目標要求:

(1)領導班子好。領導班子及其成員能夠認真貫徹執行黨的路線方針政策,密切聯繫民眾,政治堅定,求真務實,開拓創新,勤政廉政,團結協作。

(2)黨員幹部隊伍好。社區工作者能夠發揮骨幹帶頭作用,共產黨員能夠發揮先鋒模範作用。

(3)工作機制好。社區黨組織工作制度健全、運行規範,社區黨建工作協調機制完善。

(4)工作業績好。社區各項工作協調發展,民政事務、綜合治理、計畫生育、環境衛生、文化娛樂工作成績再新台階。篇四:團委工作下半年工作計畫範文

一、指導思想:

高舉鄧小平理論的偉大旗幟,認真學習貫徹三個代表重要思想,以團的xx大精神為指導,圍繞學校中心工作,大力加強思想道德教育,構築青年強大精神支柱;注重加強團的組織建設,不斷完善團的工作機制;努力適應黨和青年對團組織的要求,切實開展好各項活動、創特色品牌,大力推進我校共青團工作實現新突破,取得新發展。

二、主要工作目標

1、以三個代表思想為強大動力,紮實有效地開展青少年思想道德教育工作。

①認真組織團員青年學習貫徹三個代表重要思想,構築青年強大的精神支柱。

校團委將是充分發揮中學生業餘黨校、團校學黨章小組等教育陣地的作用,緊密聯繫共青團工作和青少年的思想實際,做到理論與實際相結合。舉辦業餘黨校二期、團校培訓班一期,以黨、團基本知識為基礎,重點滲透三個代表思想。另外舉辦團員骨幹培訓、入黨積極分子座談、主題板報展等形式的活動,讓三個代表重要思想深入到廣大團員青年頭腦中。

②著力加強青少年愛國主義、團隊精神,社會主義和艱苦創業精神教育。

通過國慶主題活動、國旗下講話、專題講座、十八歲成人儀式等教育活動,引導團員青年勤奮學習,自學成才。

③加強宣傳輿論陣地建設

辦好團刊《青春》刊物,搞好《校園之聲》廣播和《校園之春》黑板報,積極向上級投稿,發揮對團工作的宣傳和指導作用。做好心理諮詢室陣地建設,加強青少年自身素質培養

2、心理諮詢室陣地建設,加強青少年自身素質培養,努力推進團的基礎組織建設,完善團工作機制。

①加強團幹部隊伍建設,強化素質

加強團幹部學習培訓,