網站商業計畫書 篇1
一、政策風險
目前國家有政策，藥品不能隨意在網路上出售。對於保健品尚未有此種規定，但由於保健品市場魚龍混雜，良莠不齊，不排除國家將來會有限制的性。
雖然不允許直接出售，但是完全可以在網站上做宣傳，引導客戶到藥店去購買，這並不違反政策。
二、資源風險
貨源由總公司統一進貨，網站不涉及具體進貨適宜，但是不排除由於上游生產商產業整合等因素造成的停產或缺貨。
三、技術風險
主要是網站安全性風險。在網站達到一定規模時，技術可以外包。
四、市場風險
有可能遭遇到競爭對手的惡意中傷。本項目模式易於被其他醫藥公司複製，如果不能保持網站自身的核心競爭力，將有可能遭遇失敗。
五、內部環節脫節風險
缺貨狀態不明，尤其是長期缺貨時，如果由於信息不及時，將造成難以彌補的損失。另外還有由於信息溝通不暢而造成的進貨不足，進貨過多等情況。
另外網上訂購藥店付款藥店取貨，還需要一整套內部流程來確保實施的準確性。
六、成本控制風險
行銷費用和人力資源費用有可能大大超過預算。與政府有關部門的招待費用和禮品費用也有可能非常高昂。
七、競爭風險
同行之間競爭激烈，網站模式易被複製。
八、財務風險（應收帳款/壞帳/虧損）
如果採用網上直接到賬的方式和藥房付款的方式，應收賬款應能正常收回。如果是支付寶等第三方交易平台，有可能導致長期糾紛。
虧損風險依然存在，行銷方案失誤等導致網站流量不夠，生意清淡。會大大延長回收期
九、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）
網路企業的人員流動頻繁，辭職率遠高於傳統企業，網站對此應有足夠重視。
十、破產風險
如有危機事件發生，有可能導致破產風險。
網站商業計畫書 篇2
為了提高公司的效率，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。經過91student設計小組所有成員的探討總結制定了網站改版工作計畫。現將網站改版工作分解，具體計畫如下：
一、 網站各個欄目頁的PSD製作
1、目標：本周內完成所有的欄目頁面的PSD圖片。
2、設計標準（規範）：a.所有的欄目頁面必須和首頁的風格色調相近。d.注意好視覺識別的系統要求，各個欄目要體現本欄目的特色。
3、流程：首先分析各個欄目的特色，並做好網站的視覺識別系統。再分析好客戶的瀏覽習慣和操作習慣後做出大致的版式框架。其次在版式框架的基礎上做出基本樣式結構，然後再對整個樣式做出細節的'美化！在頁面圖案的反覆討論和論證後定稿。
4、工作計畫和工作安排：欄目頁面一共大致可以分為6大類！（聘人才欄目頁面、找工作欄目頁面、新聞資訊欄目頁面、官方信息欄目頁面、地區頻道欄目頁面、搜尋信息欄目頁面）其中現場招聘會和網路招聘會一定要突出特色！具體時間和進度如下表：
二、前台demo版模型製作
1、目標：公司網站的demo版在20xx年4月15號前全部完成。
2、設計標準（規範）：a.改版的頁面必須要用web套用中最優的DIV+CSS排版技術，頁面必須符合web標準，靜態網頁的代碼製作完成後必須要經過W3C的驗證，技術部檔案91student網頁設計小組不許出現任何技術錯誤和瀏覽器不兼容的現象。b.改版的風格樣式必須要有一定的體系，改版前要做好視覺識別系統的分析。c.所有的設計應該以客戶體驗和網民的瀏覽習慣為標準。
3、流程：直接在首頁和各個欄目頁面的PSD檔案上面進行切圖，用最簡單的方法製作出演示版本！
4、工作計畫和工作安排：當各個欄目的PSD檔案定稿後必須在1一天內做出前台的DEMO版本！主要由蔣東負責！
三、部門的資料庫建設模板庫建設（為線上系統做好準備！）
1、目標：完成一個龐大的資料庫，方便以後在設計工作中的突發應急設計事件。建設模板庫可以為將來實現客戶自己選擇不同風格的模板奠定基礎。
2、設計標準：
a.資料庫裡面的東西一定要保證是設計的精品。
b.模板庫裡面的網頁模板必須是DIV+CSS排版的網頁而且一定是完全兼容所有瀏覽器的網頁！
3、工作流程：
a.每次設計完成的後的PSD源檔案按照不同風格不同色調（左右風格、上下風格、冷色調等）保存到相應的資料夾中，並做好記錄。方便日後查找。
b.在專題頁面的設計中將有些通用模板樣式分類保存並做好記錄。
4、工作安排：
資料庫和模板庫是網頁設計人員長期設計和整理總結的一個資源。所以資料庫和模板庫建設在設計小組中由蔣東負責分類整理和儲存各種資料和源檔案。堅持半年就可以形成一個資料庫和模板庫。
5、責任人：
蔣東、陳凱
網站商業計畫書 篇3
1、目的
隨著高校的不斷擴招，大學生旅遊市場也逐年壯大，大學生成為肯為旅遊花錢的新生代。近日新浪進行的“大學生旅遊調查”中顯示，有72.72%的大學生曾經旅遊，這其中67.35%的學生平均一年就會旅遊一次，5.75%的學生平均一年的旅遊次數甚至達到4次以上(包括4次);近45%的學生每次的旅遊費用在1000元以上;有12.91%的被調查者表示他們用在旅遊上的花費已超過1萬元。另外，調查還顯示，有66.16%的大學生打算利用這個暑假出去旅遊。
近年來我國旅遊產業與網際網路雙雙蓬勃發展，大學生旅遊網站的建立有提供即時行銷及積極回應的市場功能，產品及服務功能，提供大量的旅遊景點介紹，優惠門票，訂票包車，旅遊線路，團隊導遊，氣象預報等等，並完全針對大學生旅遊這個主體進行個性化需求設計，自助游或者班級團隊游等，謀利和服務於高校大學生。線上更新，即時回應，隨時可以上網交易，提供便利、迅速的服務。
2、背景
隨著通訊和計算機技術的發展，網際網路的不斷普及，使旅遊信息的流轉不再受時間、空間的限制，旅遊網站的開發使得旅遊資源的擁有者和旅遊消費者之間能夠建立起更直接的關係。據Data Monitor公司統計，x年旅遊企業占全球網上交易總額的18%，到x年，該比例將提高到35%，成為全球電子交易領域的榜首。CNN公布的數據：x年度全球約有8500萬人次以上享受過旅遊網站的服務;全球的旅遊電子商務連續5年以350%以上的速度發展。
當代大學生作為一群特殊的群體充滿活力和朝氣，容易接受新興電子商務行業，也是個人自助及團隊出遊的重要主體。建立大學生電子商務旅遊網站，是代替旅行社成為擔負收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅遊產品、並直接向旅遊消費者推介和銷售職能的網上中介，同時又擔負著向旅遊產品供應企業及時反饋旅遊市場需求的功能。
一方面，使高校大學生從網上輕而易舉地獲得超大量的旅遊及服務信息，從而信息化、簡單化、科學化;另一方面，網站提供一系列整套的服務，包括景點介紹，訂票包車，團隊導遊，旅遊線路等等，把旅遊供應商和旅遊消費者聚集在一起，互通信息，以致拋開旅行社中介機構，不必依靠旅行社所提供的信息，就可以直接進行買賣交易活動，方便快捷，省錢省力。