出差工作計畫書800字

出差工作計畫書800字 篇1

為更好的完善工作計畫,調整運營思路,在確保現有市場銷量的基礎上,做好兩手抓得準備,一手抓現有市場,爭取產品組合,市場結構,企業管理的全面最佳化,一手抓品牌定位,經營策略的勞特斯品牌戰略之路。為勞特斯在轉型中積蓄力量。

重點工作:

1:調研市場在時間行程合適的情況下儘可能多的集中走訪相關市場

2:開闢新的銷售渠道櫥櫃品牌整合

受義烏亞新櫥櫃品牌銷售負責人--先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不鏽鋼廚炊具同亞新實木櫥櫃的品牌合作,目的構建一個符合雙方利益的合作模式。同時希望這種模式可以在櫥櫃市場火熱的當下成為--明年新渠道的參考標準。目前正在接觸的櫥櫃品牌有:亞新,金牌,好兆頭,威發-西門子,柏林-西門子。

計畫行程:

3號由--出發前往--,會見--及--X銷售負責人 4號前往莆田會見柏林西門子經銷商(其和集團領導有密切關係,是我方與對方合作的重要橋樑)

通過與相關櫥櫃銷售負責人的溝通交流整合,了解新合作模式對方的顧慮和期望模式,為義烏成功洽談收集思路

5號前往義烏,逗留2-3天與亞新品牌銷售負責人就雙方合作的模式做全方位的溝通。考察義烏市場,學習。

因浙江市場有很深很廣的市場人脈,希望藉此機會,走訪一了解當地市場情況,二尋找可以合作的潛在客戶,預見時間一周

12號-15號回程

多方合作客戶的匯聚,希望給雙方營造我公司產品質量,品牌優勢,市場前景的良好形象,為順利合作添磚加瓦。

可能出現問題

1:預先確定--X公司來訪時間,好確定實際回程時間,並及早做好相關迎接安排

2:年底為各公司年終會議時間,櫥櫃品牌成行是否有時間上衝突,在會面期間要做準確落實。(亞新負責人已明確表示願意來我公司考察)

準備物品

1:我公司相關品牌資料

2:我公司產品圖冊20本

3:過往合作客戶清單(展示,不外借)

4:我公司新產品電子圖冊(以作備用)

預計費用5000元

出差工作計畫書800字 篇2

12月為20xx年最終一個工作月份,本月的工作安排是一個承前啟後的重點環節,作為新進公司的銷售負責人,很有必要在這個時間對公司所有市場進行一個全面的調研和梳理,匯總市場上各辦事處,經銷商,合作夥伴對公司過往一年的運營思路,產品特點的意見和提議,了解各個環節存在和亟待解決的問題。經過對市場,產品,合作方等全面立體的溝通了解,制定好下一年度公司的上半年的工作計畫,產品研發方向以及運營思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化,市場化的運作奠定基礎。

為更好的完善工作計畫,調整運營思路,在確保現有市場銷量的基礎上,做好兩手抓得準備,一手抓現有市場,爭取產品組合,市場結構,企業管理的全面最佳化,一手抓品牌定位,經營策略的勞特斯品牌戰略之路。為勞特斯在轉型中積蓄力量。

重點工作:

1:調研市場在時間行程適宜的情景下儘可能多的集中走訪相關市場

2:開闢新的銷售渠道櫥櫃品牌整合

受義烏亞新櫥櫃品牌銷售負責人先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不鏽鋼廚炊具同亞新實木櫥櫃的品牌合作,目的構建一個貼合雙方利益的合作模式。同時期望這種模式能夠在櫥櫃市場火熱的當下成為明年新渠道的參考標準。目前正在接觸的櫥櫃品牌有:亞新,金牌,好兆頭,威發-西門子,柏林-西門子。

計畫行程:

3號由出發前往,會見及銷售負責人4號前往莆田會見柏林西門子經銷商(其和集團領導有密切關係,是我方與對方合作的重要橋樑)

經過與相關櫥櫃銷售負責人的溝通交流整合,了解新合作模式對方的顧慮和期望模式,為義烏成功洽談收集思路

5號前往義烏,逗留2-3天與亞新品牌銷售負責人就雙方合作的模式做全方位的溝通。考察義烏市場,學習。

因浙江市場有很深很廣的市場人脈,期望藉此機會,走訪一了解當地市場情景,二尋找能夠合作的潛在客戶,預見時間一周

12號-15號回程

1:邀請上述品牌負責人一同前往潮州到我公司參觀考察

2:深圳超市採購及銷售負責人,按之前溝通計畫應當會在12月中旬來我公司考察,目前對方已經在成都與我公司合作,這將是我公司成功進入超市渠道的絕好機會,多方合作客戶的匯聚,期望給雙方營造我公司產品質量,品牌優勢,市場前景的良好形象,為順利合作添磚加瓦。

可能出現問題

1:預先確定X公司來訪時間,好確定實際回程時間,並及早做好相關迎接安排

2:年底為各公司年終會議時間,櫥櫃品牌成行是否有時間上衝突,在會面期間要做準確落實。(亞新負責人已明確表示願意來我公司考察)

準備物品

1:我公司相關品牌資料

2:我公司產品圖冊20本

3:過往合作客戶清單(展示,不外借)

4:我公司新產品電子圖冊(以作備用)

預計費用5000元

出差工作計畫書800字 篇3

上午:了解情景

1、零件加工進度檢查,部分零件的情景核對。

2、緊急零件的計畫安排加工.

3、對方人員設備資源利用情景,管理體系的變化.

4、部分關重件的技術交流,確定加工方案.

二、午時:雙方交流會

1、雙方合作時間長,此部分業務合作有了1年多,給了極大的支持,緩解了很大的配套壓力,表示感激。

2、突出優點,有爆發力,在每個月配套急缺件中,在緊急時刻時刻,尤其在20__年連續4個月中,能衝出去出,保證了配套。給了很大的支持。

3、管理工作上了很大台階,如書面質量信息反饋單,返修零件登記表,檢驗工作認真負責,把關嚴格。

4、進期交付質量有了很大提高,____零件一次交檢合格率顯著提升,零件尺寸保證教好,外觀質量大幅提高,尤以____和_______明顯。質量部門反映效果不錯.

二存在問題

1、典型質量問題,如_____出現大孔超差,問題,重複問題同樣出現,挽救方案方案被否定,造成零件報廢,問原因(技術,加工,管理,檢驗)分析原因,採取措施,後續還有加工,如何避免應引起大家重視。大家一齊分析,制定措施.

2、進度拖延遲緩。進度遲緩,並不是因為加工速度慢,而是被滯留的時間過長,反映出了(技術,管理,設備上出了問題)。如______零件,計畫300件,自20__年9月10日開始交付,至盡共交付4批66件,存在質量不穩定,零件出產困難,具體原因(工藝是否穩定,設備資源缺失,加工有什麼困難,技術上有什麼難題,)說了,有爆發力,但也期望組耐力持久的電池.

3、工作要雙向互動。我對你提要求,定節點,經常檢查工作。反過來,我們是合作關係,同樣要提醒督催我們的工作進行。如技術問題,信息反饋,你要及時提醒督催我們進行,追蹤結果。雙方都多溝通,促進工作順利進行。

4、聽取對方看法,想法,意見,做到小問題當時定方案,能處理的當時處理,處理不了的,隨後儘快協調解決。