招商引資計畫書 篇1
為全面做好20xx年科技局招商引資工作，進一步調動全局職工招商積極性和創造性，激發全員參與招商引資活動，經研究，決定在全局開展全員招商活動，現制定如下實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞我縣優勢產業，充分調動廣大幹部職工的積極性，利用一切可以利用的資源，調動一切可以調動的力量，採取一切可以採取的措施，狠抓招商推進和項目落地，迅速掀起招商引資工作熱潮，確保圓滿完成全年目標任務。
二、領導機構
為加強對全員招商活動的領導，決定成立專業招商引資工作領導小組，林海任組長，張浩任副組長，局其他工作人員為成員，形成一把手總負責、親自抓，全員參與的招商氛圍。
三、目標任務
根據縣委縣政府下達的目標任務，全局20xx年招商任務為5000萬元竣工項目1個，各科室、中心要分別引進固定投資1000萬元以上項目1個，提供有價值的招商引資信息1條以上。
四、獎懲措施
根據縣考核辦認定的情況進行獎懲，對引進1000萬元以上項目的，獎勵20xx元；引進20xx萬元以上項目的，獎勵4000元，依次類推。
五、其他事項
各科室、中心要統一思想認識，深刻理解招商引資工作的重要意義，迅速掀起招商引資工作熱潮；建立定期例會制度，每周召開一次招商引資工作例會，切實做到安排部署到位、人員投入到位，確保圓滿完成目標任務。
招商引資計畫書 篇2
一、項目名稱
谷城子胥新城基礎設施建設項目
二、新城建設背景
建設子胥新城，一是為了發揮濱江的景觀資源優勢，豐富湖北省“兩山一江”發展戰略的空間內涵；二是為了發揮綜合交通條件突出的優勢，凸顯谷城在“谷老丹”城鎮群中的突出帶動作用；三是為了發揮用地條件優越的優勢，落實城市北拓的空間發展策略；四是充分發揮建設“國家可持續發展實驗區”的政策優勢，為全面實現“可持續”，尋找最佳的空間載體。
二、新城基本情況
1、新城區位與規模
子胥新城東臨漢江、西靠老宜高速、北望丹江口、南至漢十高速與谷城老城區相連，處於谷老丹金三角的中心。新城規劃總面積50平方公里，規劃建設用地21平方公里，人口規模約為12-15萬人。
2、新城功能定位
憑藉突出的交通區位條件及得天獨厚的濱江生態景觀資源，子胥新城將打造由高新技術產業示範區、區域物流集
散區、濱江生態居住區、漢江沿岸旅遊發展區等構成的綜合性城市新區，並以高新科技產業和物流產業為主導，形成集產業發展、休閒旅遊、生態居住為一體，宜居、宜業、宜游的生態新城。
3、新城空間結構
“一心三組團”，即“一心”：行政服務中心，總面積1.9平方公里。三組團：高新技術產業組團，總面積5.7平方公里；物流產業組團，總面積5.9平方公里；濱江生態居住及旅遊組團，總面積7.5平方公里。
4、綜合交通系統規劃
（1）形成以漢十高速公路、老宜高速公路、316國道等高等級公路構成的對外交通網路，建設新城對外聯繫的快速通道；
（2）構建與主城區交通系統合理銜接，適應新區空間布局的主幹道路網路，形成“一環兩縱三橫”的路網骨架，助推城市拓展目標的實現；
（3）新建二座橋樑：漢江子胥大橋、王甫洲大橋；擴建漢江光化大橋，強化與老河口及對外交通聯繫；
（4）大力優先發展公共運輸，創建低碳節能環保的新城交通發展模式。
5、園林綠化系統與景觀規劃
以“濱水綠廊、繞城綠環、縱橫綠網、分級綠點、立體
招商引資計畫書 篇3
一、確立目標
招商策劃是招商過程的第一步，那么，招商策劃程式的第一步又是什麼呢?策劃程式的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一，要達到的目標是什麼;第二，圍繞目標進行隨後的一切工作;第三，目標是否得到了實現。比如，要策劃一次海外的新聞發布會。在策划過程中，首先得確定這次新聞發布會的目標是什麼?我們要達到一個什麼目的?通過新聞發布會，我們或者是要讓世界了解我們的投資環境，了解我們的優惠政策，提高我們的知名度;或者是推出多少項目。目標確立之後，隨後要圍繞目標蒐集各種資料，制定各類方案，最後檢查目標是否得到了實現。
二、廣泛蒐集各方面資料
招商策劃程式的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報。信息收集對招商工作來說，顯得尤為重要。從一定程度上來說，招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作夥伴的過程。一個地區、一個單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想像的。因此，在招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環。收集信息時要把握如下幾個要點:第一，既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發布會時，事先理所當然要重點收集與新聞發布會相關的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收穫。這一點在廣州經濟技術開發區的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則訊息而因此引進的。第二，要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試採用各種先進的手段來收集信息。第三，要對信息及時加以處理，並提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的，一定期限內信息才有價值，過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力，對信息進行深加工，從而使信 息的價值量大增。
三、制訂各類招商方案
制訂方案是招商策劃的一個重要程式，因為方案的優劣直接影響招商策劃後幾個程式的進行，直接關係到招商效果的大小。因此，必須極為重視招商方案的制訂這一環節。
招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際，制訂的目標要能夠實現，或者說經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時制訂各類方案，以利於決策人物能比較選擇其中最優的方案。為什麼要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差，在這個時間差里，可能會由於政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環境發生改變，從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制訂幾類招商方案，當一個方案不可行時可以實施另一個方案，這樣就能化被動為主動。比如，在策劃海外的新聞發布會時，可以預先提出在美國、德國或日本舉行等幾類方案，以利比較選擇。
四、比較選擇各類方案
各類招商方案提出來了，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環節。如果方案選擇得好，繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當，就會影響效果。
那么，如何比較選擇各類招商方案呢?第一，要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠戰略目標相一致。前面已經提到，招商是一項系統工程，我們對本地區、本單位的招商工作要站在戰略的角度進行準確的目標定位，在組織一項具體的招商活動時，首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。第二，要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學性和創造性有關，也與外方的政治、經濟、宗教、文化、地理等因素有關，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商對象。第三，要選擇成本較小，而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到美國招商的同時，失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時，要選擇機會成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。
五、方案的實施
方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來，實施的方案是在各類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實施過程中要遵守原方案中制訂的程式、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間，如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內，參加招商會的有關人員最好一天開個碰頭會，交流當天的工作情況，明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有數，有利於在工作中互相支持，加強協調。招商會有其自身的特點，招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實施過程中，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理，這樣才能保證招商會獲得儘可能大的收穫。因此，在整個招商活動期間內，需組織儘可能多的力量，主動出擊，廣交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。
六、方案實施後的跟蹤和反饋
招商方案較為集中的實施階段結束後，並不是招商方案全部過程的完結，更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作，還有一道必不可少的程式 ――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好，能鞏固和擴大招商會的成果，達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。因此，策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。
跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。第一，主動徵詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼裡看來，本次招商活動成功的地方在哪裡?需要改進和注意的地方在哪裡?通過收集這些反饋意見，對我們在以後進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑑。第二，對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續跟蹤，對新接觸的外商要保持聯繫，不要出現招商會一結束，信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目，要在方案實施之後創造條件促其儘快簽約。第三，對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目儘早上馬，促使外資儘快到位，使合作項目進入實質性的實施和建設階段。第四，對如何做好方案實施後的跟蹤反饋工作也應制訂一個方案，分工到人，明確職責，並定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
招商引資計畫書 篇4
一、20xx年的工作目標
20xx年引進內資到位資金工作目標為9、2億元人民幣，奮鬥目標為9、5億元；引進外資投資到位資金工作目標為500萬美元，奮鬥目標為600萬美元；外貿出口工作目標為1750萬美元，奮鬥目標為1800萬美元。
二、20xx年對外開放、招商引資工作思路
（一）指導思想以科學發展觀為統領，按照推進對外開放和招商引資工作“兩個轉變”的要求，不斷健全和完善工作機制，堅持以項目為核心，以開放換投入，以資源換資金，以引進促發展，以環境引客商，促進對外貿易，促進產業結構最佳化升級，服務與服從於全縣經濟社會發展規劃總目標，為全縣區經濟和社會的全面發展作出新貢獻。
（二）基本工作思路根據上述指導思想，確立我縣明年對外開放和招商引資的基本工作思路是“抓住一個核心，突破二個瓶頸，圍繞三個方面，突出四個重點，強化六項工作”。
“抓住一個核心”。即以項目作為招商引資工作核心，下大力氣抓好招商項目建設。一是全面發掘我縣各種資源，完成縣內產業及資源分析、投資成本分析，深入挖掘和分析，做成項目，向外推介。二是及時關注珠三角、長三角等沿海經濟發達地區資本投向和產業轉移動態，結合我縣產業發展需求和承接能力，編制項目，出去主動對接。三是根據國家產業發展指導政策，結合我縣經濟結構、產業結構調整，開發研究一批有優勢、吸引力強的項目。四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類“洽談會”、“博覽會”的平台等多渠道、多形式推出和獲取招商信息，加大外貿出口。五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作夥伴。
“突破二個瓶頸”，千方百計解決制約招商引資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閒置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。
“圍繞三個方面”，實現由招商引資向招商選資的轉變。一是圍繞產業重點，實施產業招商。著眼於建設產業基地，圍繞鉻鹽、精細磷化工、造紙印刷、電子信息、生物製藥、食品加工等產業，組織產業招商；著眼於建設魔芋、雜交水稻制種、生豬、蠶桑產業化、名優新特養殖、20萬畝造紙竹、奶牛等七大基地建設，加快農業產業化進程，組織專題招商；著眼於打造旅遊品牌，圍繞風情、人文景觀和生態特色兼備的旅遊業新基地，開展專題宣傳。二是圍繞園區特色，實施重點招商，形成產業集聚。三是圍繞企業需求，進行產業鏈延伸，實施上門招商和專題招商。
“突出四個重點”，創新招商方式一是突出“以商招商”，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目。二是突出“企業自行招商”。對企業進行項目包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破。三是突出“項目跟蹤落實”。繼續堅持和完善項目追蹤落實責任，力爭使新的簽約項目儘快落戶、儘快投資創造效益。四是突出“上門招商”、“專題招商”。堅持走出去請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商，並有針對性地邀請國內外、省內外大企業、大集團來我縣考察。
“強化六項工作”，增強招商實效。一是強化招商進度；二是強化隊伍建設；三是強化信息調研；四是強化對外宣傳；五是強化責任落實；六是強化後續管理服務。
三、20xx年重點跟蹤的招商引資項目
一是對億達機電設備有限公司投新建汽車配件生產項目等一批跟蹤、在談項目，要通過多種途徑盯住不放，積極促成簽訂正式契約。
二是對藍澳國際酒店、恆德電子有限公司投資8000萬元的稅控機、智慧型路燈、圍欄及列印設備項目等一批已簽訂正式契約的項目，要抓緊協助辦理立項、審批和企業註冊等工作。
三是對科勤環保科技有限公司投資1000萬元的年產150台（套）環保設備製造項目；鄒氏科技開發有限公司投資8000萬元的年產1萬噸無水檸檬酸生產項目；萬欣汽車配件有限公司投資5000萬元的年產60萬隻汽車零部件項目；陝西勝豪農業科技開發公司投資2500萬元的年產360萬瓶經濟藥用動植物種養殖深加工等已批准立項的項目，要督促資金足額按時到位，力爭早日開工建設；四是對好醫生小容量注射劑生產項目、正德合成紙及辦公用品生產項目、xx科倫新建包裝生產線、5萬噸林漿紙一體化、紙業公司印刷分廠、龍安大酒店等已開工建設的項目，加強項目跟蹤，加強與投資者的溝通、合作，積極主動幫助投資者協調解決好建設過程中遇到的矛盾和問題，力爭項目早日建成投產，確保招商引資工作的良性發展。
招商引資計畫書 篇5
一、項目背景：
食用菌作為新興的特色產業，成為調整農業產業結構促進農民增收的一個新的增長點。20xx年全國食用菌總產量20xx萬噸，20xx年的總產量預計在2200萬噸以上，比20xx年的1334萬噸增加了64.91%。隨著國家十二五的規劃20xx年將是食用菌的黃金時代的開始。”期間，中央財政“三農”投入累計近3萬億元，年均增幅超過23%。整個“十二五”期間，中央財政“三農”投入累計金額有望翻一番。“十二五”規劃綱要提出四個方面支撐現代農業發展，包括保障糧食生產、完善現代農業產業體系、加快農業科技創新、健全農業社會化服務體系，這些方面都將吸引包括資金在內的`各類市場要素大量流入。
全國食用菌行業《十二五》發展規劃中明確的指出了要提高產業化經營水平，做大做強食用菌產業。在這個規劃中提出了要做大做強食用菌產業要做好一下幾個方面的工作：
1、繼續培養壯大龍頭企業，扶持和鼓勵現有的食用菌龍頭企業建設標準話生產基地，培育起點高、規模大、帶動力強的龍頭企業。大力發展精深加工，提高食用菌產品的附加價值。
2、大力發展中介服務組織。引導和興辦食用菌專業合作組織，鼓勵合作組織開展跨區域經營，壯大自身實力，認真推廣龍頭企業+專業合作社+菌農的經驗。等等…
在這種情況之下，我公司的食用菌專業合作社應允而生，是符合時代發展和國家政策的優秀投資項目。
二、產品市場分析：
近年來，隨著人們生活水平的不斷提高和食物結構的變化，心血管、高血壓、糖尿病等慢性疾病的患病幾率大大增加，因而使對人體有著獨特的保健功能、被西方國家稱為植物新食品的頂峰的菌類食品越來越受到人們的追捧。食用菌也以其營養價值和保健功能成為當今世界的三大主流食品之一。我國雖然是食用菌產量最大的國家，但是人均消費不足0.5公斤，與已開發國家相比差距較大，我國內地食用菌人均消費量還不足香港的十分之一。
在國際市場上，我國是全球食用菌生產和貿易的第一大國，食用菌總產量已經在20xx年達到20xx萬噸，占全世界的80%以上，貿易量占全球的40%以上，並且以年均15%的速度增長。中國食用菌協會提供的數字顯示，美國每年需進口各種食用菌（含罐頭製品）1.8憶公斤，法國1.6億公斤，日本1.2億公斤。國外的人均消費量正以每年13%的速度遞增。
三、企業簡介：
我公司作為東北三省最大的食用菌龍頭化企業總投資超過六千萬，在最近的一次資產評估中總資產超過1.2億元。
四、合作方式：
本社依據《中華人民共和國農民專業合作社法》規定，吸納具有民事行為能力的公民，以及從事與農民專業合作社業務直接有關的生產經營活動的企業、事業單位或者社會團體出資加入我合作社，成為我合作社的成員。成員的出資量化為公積金，用於合作社的食用菌立體工廠化生產車間的建設。
五、資金用途
總投資：投資4000萬元建立一個養殖面積為4萬平方米的食用菌立體工廠化生產車間。
六、收益分析：
4萬平方米的養殖車間被分割為40個獨立的小養殖房間，每個小養殖房間為1000平方米，每個小養殖車間分割為10個標準的投資單位，及每100平方米為一個標準投資單位，需要成員出資10萬元，合作社承諾每平方米出產食用菌30斤/茬，每年出產5茬，公司承諾以不低於2.5元/斤的價格收購，實際收購價格為當地同期同類型產品的批發價格為準。並依據《中華人民共和國農民專業合作社法》第三十七條規定，將收益的60%返還給成員作為收益。合作期限為40個月，收益期分為三個階段，第一個階段為16個月，第二期、第三期為12月。在第三期分利時將成員出資的本金全數退還。具體收益公式為：
年收益：100 x30斤/ /茬x5茬x（≥）2.5元/斤x60%≥2.25萬元/年
三年總收益：2.25萬元x3+10萬元=16.75萬元
年投資收益比為：（16.75萬元—10萬元）/40x12x100%=20，25%
七、項目優勢：
每平方米的產量固定，價格是浮動的，合作社給出了保底價格2.5元每斤，保證了最低的年收益，如果當地批發價格高於此價格，收益將上浮，保證了成員的利益。
八、風險預測：
產量、價格、公司、市場等風險本合作社都有相應的檔案資料和法律保障，由於涉及部分公司機密，不再此處公開，歡迎諮詢！白天電話：（20：00之後）尤其希望瀋陽地區附近的有識之士參與，因為便於您的實地考察！
招商引資計畫書 篇6
一、確立目標
招商策劃是招商過程的第一步，那么，招商策劃程式的第一步又是什麼呢?策劃程式的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一，要達到的目標是什麼;第二，圍繞目標進行隨後的一切工作;第三，目標是否得到了實現。比如，要策劃一次海外的新聞發布會。在策划過程中，首先得確定這次新聞發布會的目標是什麼?我們要達到一個什麼目的?通過新聞發布會，我們或者是要讓世界了解我們的投資環境，了解我們的優惠政策，提高我們的知名度;或者是推出多少項目。目標確立之後，隨後要圍繞目標蒐集各種資料，制定各類方案，最後檢查目標是否得到了實現。
二、廣泛蒐集各方面資料
招商策劃程式的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報。信息收集對招商工作來說，顯得尤為重要。從一定程度上來說，招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作夥伴的過程。一個地區、一個單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想像的。因此，在招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環。收集信息時要把握如下幾個要點:第一，既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發布會時，事先理所當然要重點收集與新聞發布會相關的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收穫。這一點在廣州經濟技術開發區的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則訊息而因此引進的。第二，要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試採用各種先進的手段來收集信息。第三，要對信息及時加以處理，並提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的，一定期限內信息才有價值，過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力，對信息進行深加工，從而使信 息的價值量大增。
三、制訂各類招商方案
制訂方案是招商策劃的一個重要程式，因為方案的優劣直接影響招商策劃後幾個程式的進行，直接關係到招商效果的大小。因此，必須極為重視招商方案的制訂這一環節。
招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際，制訂的目標要能夠實現，或者說經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時制訂各類方案，以利於決策人物能比較選擇其中最優的方案。為什麼要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差，在這個時間差里，可能會由於政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環境發生改變，從而使原先制訂的招商方案無法實
四、比較選擇各類方案
各類招商方案提出來了，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環節。如果方案選擇得好，繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當，就會影響效果。
那么，如何比較選擇各類招商方案呢?第一，要考慮招商方案是否與我們招商工作的
五、方案的實施
方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來，實施的方案是在各
六、方案實施後的跟蹤和反饋
招商方案較為集中的實施階段結束後，並不是招商方案全部過程的完結，更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作，還有一道必不可少的程式 ――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好，能鞏固和擴大招商會的成果，達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。因此，策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。
跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。第一，主動徵詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼裡看來，本次招商活動成功的地方在哪裡?需要改進和注意的地方在哪裡?通過收集這些反饋意見，對我們在以後進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑑。第二，對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續跟蹤，對新接觸的外商要保持聯繫，不要出現招商會一結束，信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目，要在方案實施之後創造條件促其儘快簽約。第三，對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目儘早上馬，促使外資儘快到位，使合作項目進入實質性的實施和建設階段。第四，對如何做好方案實施後的跟蹤反饋工作也應制訂一個方案，分工到人，明確職責，並定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
招商引資計畫書 篇7
一、會議名稱：杭州招商引資大會
二、會議目的：招商引資
三、參會人員：數十家外國公司代表以及杭州天地文化有限公司代表，杭州市政府代表，杭州市經貿局代表，杭州市外事辦代表。
四、會議信息：
天地文化發展有限公司承辦杭州市招商引資大會會務工作，此次會議由杭州市政府主辦，杭州市經貿局、外事辦參與，下沙經濟開發區全程接待。會議還有以下活動迎送來賓，開幕式、閉幕式、晚宴、組織參觀音樂或地方戲劇，組織來賓參觀地方名勝景區，參觀經濟開發區。
五、機構分工：
1、秘書組：負責會議文字工作及領導在會議組織期間交辦的各項工作。
2、材料組：負責會議材料的印製、保管、分發、回收等工作，也包括各類會議材料在會議結束後的立卷歸檔工作。
3、會務組：負責與會人員的確認、編組、簽到、資格審查工作，會場布置工作及相關指示牌、條幅、席簽、代表證件的設計、印製工作，會議協調，會議進程，會議進程控制等任務。
4、技術組：負責會議期間所需要的各種設備的安裝、調試與維護工作。
5、後勤組：負責會議期間與會人員的食宿、交通、娛樂、衛生保障、返程車船票的預定。
6、宣傳組：負責對外宣傳報導、聯絡溝通，會內攝影、攝像工作。
7、保衛組：負責會議的安全保衛工作。有關安全保衛、警衛等執勤任務。
六、會場布置：
鑒於此次會議規模屬於中型會議，會議場地選在酒店提供的的中型會議室，主席檯布置：主席台背景用幕布來裝飾，已顯示出此次會議的重要性及意義，會場布置為教室式，主席台的座次：因此次會議涉及國際慣例採用以右為上的原則主要領導居前，居中排列，主辦方居中，其餘與會人員按照以右為上的原則入座主要包括杭州市經貿局領導，外事辦領導以及數十家外國公司領導。主席台上的物品主要包括席簽、話筒、水杯、記錄用筆及紙張。
演講檯布置：設在主席台右前方，設定好話筒及鮮花，鮮花的高度要適中。 觀眾席的布置：第一排坐著相對比較重要的人員，其餘的位置沒有安排，座椅的顏色主要是藍色，第一排配有桌子並配有紙筆。其餘座位沒有。
調試好會場的投影儀，調音台，幕布和麥克風等儀器。調整好燈光。
七、日程安排：
八、注意事項：
1.注意中西方文化的差異
2.會前準備工作要充分 3.與會人員要準時
4.會議進行時手機要調成靜音，不能影響會議的進程
招商引資計畫書 篇8
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招商引資計畫書 篇9
一、項目名稱
谷城漢江國家濕地公園開發項目
二、項目背景
漢江國家濕地公園位於南水北調中線水源地湖北省穀城縣城關鎮，距縣府中心街20__米，與老街清明古建築群、北辰新區相鄰。漢江流經這裡與其兩大支流南北二河交匯，形成河流濕地38.3平方公里。規劃區東至漢江縣界，西至漢江二提，南至南河南岸，北至北河北岸。是千里漢江6省(市)、78縣（市）第一家，也是唯一一家國家級漢江濕地公園。漢江國家濕地公園生態環境優美。公園被譽為亞洲多瑙河的漢江環繞，水草豐富，荷塘飄香，農舍儼然，漁歌唱晚；文化底蘊深厚。農耕文明始祖神農氏嘗植五穀。“仙人古渡”、“後湖夜月”千古傳頌，“濕地八景”妙趣橫生，與縣城明清古建築群交相輝映，形成一幅山、水、鎮、村、林、田的巨幅畫卷；交通區位便捷。公園西偎道教聖地武當山，南鄰原始森林神農架，東接三國之都古隆中、福銀（漢十）高速、襄渝鐵路、武康複線穿境而過，襄陽機場、武當山機場僅有1小時車程。
三、項目內容
1、漢江文化展示區。規劃面積3.36km2，突出“水”字，凸現漢江文化特質。實施漢江五穀廣場、漢江博物館、漢江花木根雕園、漢江奇石館、濕地科普宣教園、濕地管理服務中心等項目建設。
2、神農農耕體現區。規劃面積4.02km2，突出“谷”字，凸現“五穀之源”、現代農業的特點。實施生態農業、休閒農業、旅遊農業、觀光農業、有機農業的種植科研、農事體驗等項目建設。
3、生態保育區。規劃面積7.44km2，以保護恢復為要點，維護濕地生態系統完整性和生物多樣性，發揮濕地生態服務功能，供公眾遊覽、休閒或進行科教活動為重點。實施退耕還濕、水體修復、植被改造、江河堤防改造、水質淨化處理、水生養殖、動植物園、觀鳥亭台等項目建設。
4、濕地生境游賞區。規劃面積6.5km2，突出濕地旅遊特色，挖掘生態效益、人文景觀元素。實施濕地生境景觀修復、漢江流域特有植物恢復、鳥類棲息地修復，重現“仙人古渡”、“粉水澄清”、“後湖夜月”等濕地歷史文化景點和自然景觀。
5、養生休閒度假區。以漢江文化展示區、神農農耕體驗區和濕地生境游賞區為依託，突出養生，建設休閒設施及場所。依託濕地中草藥種植和優質玫瑰園，建設種植加工基地和藥浴場館，實行藥療養生；依託萬畝有機蔬菜種植和7
個無公害蔬菜認證品牌，建設高中低檔系列餐飲服務業，實行食補養生；依託國內地表水質最好的漢江水，建設游泳場館，實行水浴養生；依託廣闊的沙灘洲地，建設休閒會所、高爾夫訓練場及健身房等體育場館，實行健體養身。
6、高檔商住（商務）區。主要依託濕地公園及周邊8km2商用土地規劃開發。具體包括：①公園主入口至北河故道沿江區域，建設楚文化風格的濱水商務區；②公園以南、北辰大道以北至南河西岸區域，建設高檔商住區；③公園以北、吳家營至安家崗區域建設高檔商務區；④公園以北、北河與漢江交匯的龔家河區域，建設高檔別墅區。
四、投資估算
按照國家林業局總體規劃要求，漢江國家濕地公園建設期為5年，計畫投資100億元。
五、合作方式
獨資或合資
六、聯繫方式
漢江國家濕地公園管理委員會
電話：
聯繫人：邱華振
余化濤
招商引資計畫書 篇10
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招商引資計畫書 篇11
招商引資的程式：確立目標-廣泛蒐集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實施-方案實施後跟蹤和反饋等，招商引資計畫書。各地各級政府要做好招商引資的工作，應該從以下幾點考慮：
一、區域行銷
目前，提高區域在國內外知名度和信譽，已成為招商引資高度重視的關鍵問題。招商引資的形象問題，歸根結底是區域形象問題。隨著招商引資難度增大，做好招商引資的形象設計、宣傳和推介，樹立良好的區域形象和品牌，已成為人們招商引資高度重視的關鍵問題。
在招商引資區域形象設計中，要有準確的區域形象定位，在認真對區域形象實際的調整研究基礎上，確定區域形象理念和行為基準等因素，以視覺識別系統開發的方式表現出來，經過設計的區域形象必須能確實地表現出區域的內在精神，真正體現區域的特點。
對於這項工作，我認為各地的政府領導對打造區域形象應該高度重視。通過專業的策劃機構進行區域品牌包裝是明智之舉。
區域形象設計完成之後，關鍵還是要在各種實踐中進行宣傳推介，對內可營造招商引資氛圍，形成招商共識，提高區域內部對招商引資工作的重要性的認識，調動一切力量參加招商，實現招商工作的社會化，也就是所謂的全民招商。因此，要創新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作達到事半功倍的效果。目前宣傳推介的主要形式有編印畫冊、製作光碟、資料彙編、媒體立體推進、舉辦招商新聞發布會、招商說明會或投資座談會等，同時，還要突出對重大決策、重大活動、重大項目以及重要成果等內容的宣傳。對於這項工作，我認為媒體宣傳力度需要進一步的加強。僅僅是通過宣傳畫冊、光碟來推動這項工作的開展是不夠的，更應該注重媒體的力量，尤其注重網路的推廣。
二、招商引資方法
目前各地在招商引資過程中，招商方法呈現出多樣化。有專業化招商、系統化招商、產業傾斜式招商、環境高地招商、科學招商、高質量項目招商、園區集聚招商推進等。
招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功。經實踐證明行之有效廣泛運用的方法有：組團招商、主題招商、藉助中介機構招商、網上招商、以商招商、代理招商、小分隊招商等，同時，要結合親情招商、人格招商、政策招商、成本招商、資源招商、市場招商、人才招商、環境招商、配套招商等途徑做好招商引資。以上介紹的招商引資方法和途徑，可以相互配合、交叉和綜合使用，招商人員只要堅持以客為主的原則，根據新的形勢，研究新情況，探索新的路子，就能不斷地發掘出新的招商思路和方法。
現階段，我認為各地應該在委託招商和以商招商方面有所側重。實踐證明，許多地區自行招商，結果總是浪費了大量的人財物力，而收效甚微，而委託招商和以商招商是行之有效的方法。
三、項目管理
招商引資項目的管理是指為使招商項目順利實施，促使項目的全部經濟技術活動按計畫協調執行的一門綜合性管理科學，其內容主要包括項目的經濟管理、項目的技術管理和項目的行政管理。招商項目的管理必須要有與管理任務相結合的專職機構，規範操作行為，努力營造一種促進項目實施的軟硬環境，使項目向"窪地"主動集聚；要真心實意為投資者服務的正確態度，為項目直接提供全方位的服務，切實保護投資者的利益；要完善項目管理運行機制，做到工作有章可循，有計畫目標，有檢查評比，考核獎懲等配套措施；從實際出發，因地制宜，採取現代管理手段，不斷探索和完善招商引資項目管理的新辦法。對招商項目進行經濟、社會與環境的.綜合評價是衡量招商引資成效的重要內容，是招商引資項目管理的一個重要組織部分，工作計畫《招商引資計畫書》。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，並進行正反經驗總結，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創新，不斷拓寬招商引資思路。加強招商引資項目的管理和評析，利於促進招商引資實現預定目標。
四、突出優勢載體推進園區建設
近些年來，我國高度重視發揮各類園區的主陣地作用，以園區為載體擴大招商引資，形成集聚效應，帶動相關產業的發展，集中培植招商引資的亮點和新的經濟成長點，一直是招商引資追求的目標和方向。加大基礎建設，加大園區招商力度，堅持建設與招商同步，在園區規劃上，將產業規劃和園區的發展布局進行通盤考慮、上下銜接，從而站在更高的層次上對現有園區從基礎設施建設、信息平台打造、服務環境的最佳化、優質項目的引進等方面高起點規劃，從而形成各具特色，注重可持續發展的園區功能定位。針對目前園區規划水平不高的問題，一要更加注重規劃，堅持高起點，拿出大手筆，做到與本地產業優勢相結合，與經濟結構調整相結合，與城鎮規劃建設相結合，與生態環境相結合；二要更加注重特色，堅持走特色發展之路、差別化發展之路，打造鮮明的特色品牌。
五、最佳化軟環境打造投資“窪地”
現在各級政府對招商引資都給予了高度的重視，招商人員為招商引資都做了大量工作，但是效果大都不理想。招商工作的整體水平尤其是專業與服務水平，與招商引資的總體要求不符。堅持用硬措施打造軟環境，要以建設服務型機關為目標，轉變政府職能，自覺做到思想觀念、行政方式與國際慣例接軌，加大招商引資人員專業培訓力度，使各級政府真正做到親商、助商、安商、富商，才能取得招商引資的成功，造福一方。
招商引資計畫書 篇12
為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮的招商引資工作任務，強力推進我鎮招商引資工作，推動鎮域經濟平穩較快發展，特制訂本實施方案。
一、提高認識，及時傳達
1、召開動員大會，向全鎮幹部職工傳達縣委縣政府招商引資工作相關檔案精神，報告我縣經濟發展形勢，提高全鎮人員對招商引資工作的認識，增強參加招商引資的主動性和自覺性。
2、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點工作認真抓好，並列入工作日程，定期研究。
二、加強領導，明確責任
1、成立xx鎮招商引資工作領導小組。
2、把招商引資工作納入鎮村幹部年終責任制考核的內容，強化招商引資責任。
三、確定目標，積極行動
全年全鎮招商引資目標任務為1億元，力爭完成全年招商引資任務一億元。同時，積極尋求商機，創造條件，充分利用我鎮政策、資源優勢，促成有較大發展潛力和規模的項目落戶長石鎮。
四、營造氛圍，最佳化環境
1、利用政務入口網站、電視台、報社等媒體大力宣傳我鎮現有的資源優勢、項目的發展前景、良好的投資環境和地方風土人情，吸引外來客商投資xx鎮。
2、充分利用親屬、戰友、同學、朋友等關係廣泛招商，營造人人想招商，人人去招商的良好氛圍。
3、靈活招商方式：一是抓好上門招商，堅持走出去和請進來並舉的方式，積極推行專業招商；二是抓好以商招商，有針對性地利用好現有客商，充分發揮其優勢，推進以商招商。
4、搞好跟蹤服務：要積極跟進所引進和即將引進的項目，自始自終做好協調服務工作，以提高項目引進的成功率。要採取“一商一法”、“一企一策”的辦法，有針對性的解決項目引進和建設工程中的困難和問題，確保項目早日竣工投產。
5、簡化辦事程式，提高辦事效益。對於客商交辦的事做到當天的事當天辦、能辦的事及時辦。提供無償諮詢服務，使客商進得來，留得住。
五、嚴格考評，表彰先進
1、實行每月一考評制度，對在外招商的幹部，每月要將自己的工作情況及進展報送到黨政辦公室，未完成任務的，按鎮相關檔案規定給予相應的處罰；
2、對超額完成招商任務的按鎮相關檔案規定給予相應的獎勵；
招商引資計畫書 篇13
為了加快我鎮工業發展，加大招商引資力度，使我鎮經濟快速健康發展，結合我鎮實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
以全面落實科學發展觀為指導，不斷提高招商引資質量，實現富民強鎮和建設小康農村為奮鬥目標，按照“實事求是、客觀公正、科學合理、簡便易行”的原則，從根本上促進我鎮經濟快速、健康發展和社會全面進步。
二、組織領導
江口墟鎮成立招商引資工作領導小組，由黨委書記滕剛任組長，黨委委員劉欽華任副組長，向聖軍，唐偉，蔣紅，張開華，向宏清等同志為成員。
三、具體措施
1 、執行黨政主要領導負責制，將招商引資工作作為一把手工程來抓。
2 、淨化招商引資環境
3 、最佳化政務環境，鎮各單位及各職能站所儘量為客商著想，創造方便、便利的環境，如出現“門難進、臉難看、事難辦”的情況視情節嚴重，給予嚴格處理。
4、加強對招商引資信息的蒐集管理。
加強招商引資基礎性工作建設，建立健全招商引資信息網路，編制可用於招商項目資料，全面完成招商引資項目庫、信息庫、人才庫三庫的建設。
5 、以商招商
對我鎮的客商，定期走訪，聽取他們的意見和建議，了解客商的困難，並及時解決客商的問題，做到“以情招商，以情安商”，使他們做我們的宣傳人，達到以商招商的目的。
6 、加強宣傳，營造全民招商氛圍
在全鎮範圍內加大招商引資的宣傳，使全鎮人民了解、關心、支持、參與招商引資。把全鎮上下的認識統一到一心一意謀發展，人人為招商引資出力獻策上來。形成全民招商引資氛圍。
招商引資計畫書 篇14
一、招商引資總體工作方案
（一）開發區經濟發展戰略和招商引資目標決策
1、開發區經濟發展戰略
忻州經濟技術開發區位於忻州市城北的金三角地帶，起步面積1平方公里，規劃面積4平方公里，是忻州市唯一的省級經濟技術開發區。自1992年建區以來，經過10多年的開發建設，已形成功能齊全、配套完善的基礎設施。截至20xx年底，已先後有77戶工商企業落戶園區，協定投資總額達16.87億元，實際到位資金11.37億元，科工貿收入累計完成21.9億元，稅收累計完成8370萬元，初步形成以山西桂龍醫藥有限公司、山西天維爾食品有限公司等為龍 頭的醫藥、食品、建材、輕紡、通訊等產業格局。
忻州經濟技術開發區今後的發展戰略可確定為：認真貫徹省、市“十五”發展計畫和“1311”規劃，圍繞我市“加快脫貧、推進小康、爭先翻番”的目標，充分發揮我市農業、礦產、旅遊等資源優勢，配合我市產業結構調整和工廠退城入郊的戰略舉措，實施“開放引進，大項帶動”的發展戰略，改造和提升我市傳統產業，大力發展高新技術產業，進一步發展農副產品和礦產資源精加工產業，生物醫藥、精細化工、綠色食品製造業，電子信息產業及旅遊、貿易、諮詢等服務業，努力把我區建成一個布局合理、基礎設施完善、環境優美，具有示範帶動作用的可持續發展的現代化工業園區。
2、開發區招商引資目標決策
按照我市的資源特點和產業發展規劃，今後開發區要進一步發展農副產品和礦產資源精加工產業，生物醫藥、精細化工、綠色食品製造業，電子信息產業及旅遊、貿易、諮詢等服務業，並以此作為招商引資的主要目標。
（二）招商引資組織和目標計畫
1、招商引資組織
（l）機構設定及職責
設立招商局，建立以招商引資為中心的新的管理體系。主要是明確招商引資部門在開發區經營管理系統中的中心地位和作用，由開發區管委會協調土地、城建、環保、企業管理、物業管理等部門整體聯動，形成一個以招商引資為中心的，各部門分工合理、配合協調，共同面向招商引資目標的整體經營管理系統和服務平台。
招商局內設二部一室，即兩個項目部和一個辦公室。
招商局的主要職能及職責是：
貫徹國家、省、市有關方針、政策和法律，全面負責開發區招商引資計畫和方案的制定及組織實施；蒐集整理國內外招商信息，研究國內外招商引資形勢，制定開發區有關招商引資的政策、措施，並做好宣傳和信息發布；蒐集整理適應本地實際的特色項目，充實項目儲備；逐步更新完善項目庫的建設，搞好項目的推介、對接和管理工作。負責進區項目的立項、審批、申報及重點建設項目的跟蹤服務工作。
項目部的主要職責是：負責項目的策劃、論證、包裝及對外宣傳和推介工作；負責進區項目的聯繫、洽談、跟蹤服務工作；負責項目庫、資料庫、信息庫的建設及管理工作；不斷創新招商模式，具體實施各項招商活動。
辦公室的主要職責是：負責招商引資工作的調查研究和綜合分析工作：負責招商引資數字信息收集、發布及統計、檔案工作；負責招商引資計畫和總結的起草工作：負責招商引資後勤保障及服務工作。
⑵人員配備及經費預算
人員配備：設招商局局長1人，副局長（兼項目部主任）2人，項目主管4人，項目員4人，辦公室主任、文員、財務、司機各1人，計15人。
經費預算：每年網站建設費2萬，通訊費1萬，交通費2萬，招待費4萬，差旅費4萬，會議費10萬，計23萬元。
2、招商引資目標計畫
經過10多年的開發建設，開發區己初步具備功能齊全、成龍配套的基礎設施，截至20xx年底，己先後有61戶工商企業落戶園區，協定投資總額達1135億元，實際到位資金412億元，科工貿收入累計完成602億元。今後的招商引資目標計畫是：再過10年，到20xx年建區20周年時，新增入區企業達到200家，協定投資總額超過50億元，實際到位投資達到40億元，園區開發面積擴大2倍，吸引3～5家國際跨國公司和10～15家國內大型企業集團落戶園區，培育和形成品牌企業和產業集團，不斷延伸產業鏈，初步形成符合本地實際、具有一定特色的產業格局，實現經濟規模和效益等各項經濟指標翻三番的目標。
二、招商引資實施計畫
（一）招商引資項目策劃
1、礦產資源深加工項目
我市礦產資源豐富，境內礦產種類多、儲量大、品位高、易開採。應從發展礦產資源深加工入手，通過加工轉化提高產品的附加值，變礦產資源優勢為經濟優勢。從開發區的實際出發，可把鈦合金加工業作為一項重點發展產業。鈦工業是一個科技含量高、效益可觀的產業。要
把鈦工業作為我市的先導產業和支柱產業之一，建成全國的鈦工業基地，通過不斷引進先進技術和人才，為進一步改造我市傳統產業，發展機械、化工等相關產業及高新技術產業積累經驗和人才。
2、農副產品、綠色食品加工業項目
我市地域遼闊、氣候多樣、溫差較大，具有生產開發傳統綠色食品得天獨厚的條件。主要農產品有玉米、高粱、小雜糧、油料、土豆等，其中玉米、小雜糧品質好、產量高、種類多，還有久負盛名的甜玉米、台蘑、油棗、酥梨、黃芪等山西名特產。雁門關生態畜牧區、岢嵐綿羊養殖區和忻州奶牛基地已初具規模。利用我市的主要農產品玉米加工生產玉米果糖、異麥芽低聚糖、D—對羥基苯甘氨酸等高附加值產品，對於促進農業增效，農民增收和滿足國內外食品、醫藥行業市場需求具有重要意義。目前這幾個項目已列入開發區對外招商項目，應進一步加強項目推介和落實。依託天維爾食品有限公司、三力食品有限公司和紀元玉米產業有限公司等入區企業，加工生產具有地方特色的時令食品、凍乾食品、小食品、罐頭、飲料、果醬、國脯、白酒、藥酒等，不斷擴大優勢產品的生產。要利用我市已初具規模的養羊、養牛業，通過外引內聯，吸引伊利、蒙牛、三鹿等大型乳品集團來我區投資，建設規模化乳製品生產線，發展肉奶製品加工業，並作為產業化龍頭企業，帶動本地農戶養殖業的發展，加快農民脫貧致富和我市小康社會建設進程。
3、醫藥、生物化工產業項目
已建成的山西桂龍醫藥有限公司是我區入駐企業的一大亮點。要努力吸引更多的醫藥企業落戶園區，拓寬醫藥製品生產領域，擴大生產規模，形成優勢產業集聚。要與科研院所、大專院校及醫藥生產企業加強聯繫，積極參加有關高新技術成果交易，為促進科技成果轉化和實現產業化創造條件。要把生源科技有限公司生物生態肥項目作為一項重點招商項目，搞好項目宣傳和推介，通過招商引資儘快形成規模化生產。
4、電子信息產業項目
要引導建設新型電子元器件、軟體開發和光機電一體化產品項目，努力引進外資和國外先進技術，填補我區高新技術產業項目的空白，並逐步發展外向型經濟。要努力促進山西金鷹電子科技有限公司血氧飽和度、脈率監護儀項目、汽車胎壓監視系統（TPM）系列產品開發項目早日建成投產。
5、旅遊、商貿等服務業項目
要利用我區緊鄰頓村溫泉度假村及連線忻州—五台山旅遊公路的便利條件，發展旅遊服務業，建設星級賓館，完善開發區服務設施，滿足旅遊、度假及商務需求。另外，利用我市商貿集散地的區位優勢，建設華北商貿城、物資交易中心、汽車城等，對於搞活流通，促進本地經濟發展具有十分重要意義。應進一步做好商貿園區規劃，集中對外推出招商 。
二、招商引資模式創新
1、招商形象創新
運用區域形象設計（CIS），塑造開發區形象。組織專人進行形象策劃和形象設計，使開發區的發展規劃、建築外觀、道路綠化、區徽、標誌、色調、招商資料以及服務工作等均遵循統一的形象設計原則。
2、招商宣傳資料創新
不斷推出印製精美的開發區投資指南、招商項目等宣傳品，製作形象生動、內容豐富、信息量大、攜帶方便的VCD光碟。
3、招商體制、環境、服務創新
要建立以招商引資為中心的管理服務體系，實行“封閉式管理、一站式審批、一條龍服務”，營造公開、公正、高效的經濟運行環境，推行服務承諾制、公開公示制、首問負責制、再問終結制和投訴負責制，理順財政等管理體制，落實好土地、稅收等各項優惠政策，不斷最佳化投資的軟硬環境。
4、招商手段創新
①利用報刊、廣播、電視等傳媒招商。要在省級以上報刊發一次專版，在省級以上電視台進行一次全面的新聞報導，增加媒體曝光率，與傳媒保持定期良好的工作交流。推出招商熱線電話：。
②舉辦或參加各類招商會議和利用文體活動招商。要積極參加全國有影響的經貿洽談會，如廈洽會、高交會、中西部地區經貿洽談會，以及利用本地傳統的文化體育活動，如五台山佛教文化藝術節、元宵節、忻州摔跤節等進行招商，擴大影響力和知名度，為招商項目尋找投資夥伴和合作機會。
③藉助國際性中介機構的聯絡渠道進行招商。中介機構較熟悉國際資本投資運作，擅長項目的推薦介紹，是國外資本進入國內的重要橋樑、通道，因此要予以充分重視和加以利用。要與各種投資促進會、商會、投資諮詢公司等保持密切聯繫。
④聘請招商員、招商大使或招商顧問，推行委託代理招商，建立招商引資獎勵和激勵機制。要在大型企業集團集聚的大城市和沿海地區設定招商代理，負責聯繫大型企業集團來我區投資事宜。聘請我市現任各局級機關及企業領導人為招商大使，利用他們經常出差開會，與外界聯繫多、信息廣的特點，為開發區招商引資牽線搭橋。還可聘請一些離退休的老領導、專家、知名人士為招商顧問，為開發區招商引資出謀劃策，提供諮詢幫助。
⑤充分利用電子網路進行招商。要儘快建立自己的招商網站，把招商的宣傳資料上網，擴大招商宣傳的時效性和廣泛性，方便客商查詢。要從網上及時蒐集跨國公司和國內大型企業集團的投資動態信息，分析其投資發展趨勢和來本地區投資的可能性，建立聯絡渠道和方法並經常保持聯繫。積極參加網上經貿投資洽談會，通過線上洽談、網上籤約，提高招商引資工作的效率和成功率，降低招商引資成本，為與客商進入全面投資合作和實施投資協定奠定基礎。
（三）招商引資計畫實施步驟及分階段目標
1、招商引資計畫實施步驟
（1）招商同站建設。20xx年12月底前完成電腦設備購置和開始招商同站建設，春節前完成網頁設計和資料上網，與大型企業集團、跨國公司及中介機構建立網路聯繫。
（2）參加投資洽談會。20xx年元月7日～19日參加北京國際投融資合作項目洽談會。攜帶鈦合金項目、金鷹公司電子產品項目、生物生態肥項目等進行項目投資合作洽談及其它招商宣傳活動，與國內外客商進行相關接觸及建立聯繫。
（3）編印投資指南。20xx年1月下旬至2月上旬，完成招商投資指南資料更新及重新印製。
（4）推行委託代理招商。20xx年2月開始，進行招商工作人員、招商大使、招商顧問選聘工作，頒發聘書或簽訂聘用契約，分發招商宣傳資料及招商引資獎勵辦法。
（5）開發區形象塑造宣傳活動。20xx年春節以前初步完成開發區形象設計，元宵節期間組織人區單位參加彩車遊行等文藝及招商宣傳活動。
（6）投資考察洽談活動。20xx年2月～3月，邀請蒙牛、伊利等乳業集團的領導來忻進行投資考察洽談。
（7）商貿園區規劃。20xx年4月～8月完成開發區商貿園區規劃，商貿城整體推出對外招商。
（8）鈦合金項目立項開工。20xx年底完成項目可研論證評審，20xx年3月底前完成立項審批，20xx年4月～5月進行開工前準備，20xx年6月開工奠基，招商局搞好全程跟蹤服務。
2、招商引資分階段的目標
20xx年~20xx年，按照開發區整體 發展規劃完成3平方公里基礎設施建設，工業園區、商貿園區、生活服務園區基本形成，鈦合金項目等一批大型項目基本建成，投資累計完成10億元，科工貿收入、工業總產值、財政稅收等比20xx年底翻一番。
20xx年~20xx年，一些國內大型企業集團及國際知名企業逐步落戶園區，高科技企業占有越來越大比重，外向型經濟逐漸形成，科技園、生態園、文化園初步展現，各項經濟指標再翻一番。20xx年~20xx年，開發區形成優勢企業和產業集聚，在全國形成自己的特色和一定知名度，成為山西及中西部地區的一個投資熱點，經濟總量達到相當規模，一個欣欣向榮的現代化生態型工業園區基本形成，各項經濟指標在20xx年底的基礎上再翻一番。
招商引資計畫書 篇15
為加強招商引資工作，增強經濟發展後勁，促進我縣經濟社會發展，根據市委、市政府的統一部署，結合縣委、縣政府五項重點工作和十五項行動計畫的目標要求，特制定本方案。
一、招商引資目標任務
完成市委、市政府下達我縣的170億元招商引資任務，與去年同口徑相比增長51%。要求引進簽約單個項目總投資須到達20__萬元以上，上半年完成目標任務的60%。
二、重大招商活動安排
今年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”，突出重點產業招商、園區招商和產業鏈延伸配套招商。
(一)突出重點，精心籌劃，由縣直相關部門牽頭，開展綜合性和專項招商推介活動
1、光電、機械製造、建材、精細化工產業(含縣工業園區)
目標任務：契約項目總投資45億元
分管領導：___副縣長
牽頭職責單位：縣外經局、工業園區管委會
2、生物產業
目標任務：契約項目總投資30億元
分管領導：__副縣長
牽頭職責單位：縣發改局
3、竹木深加工產業
目標任務：契約項目總投資20億元
分管領導：___副縣長
牽頭職責單位：縣林業局
4、食品和現代農業(嚴禁引進規模養豬、牛等企業)
目標任務：契約項目總投資25億元
分管領導：__副縣長
牽頭職責單位：縣委農辦、縣農業局
5、文化產業
目標任務：契約項目總投資10億元
分管領導：___副縣長(_副縣長配合)
牽頭職責單位：縣文體新局
6、旅遊與商貿物流產業
目標任務：契約項目總投資40億元[由整理]分管領導：_副縣長
牽頭職責單位：縣經貿局、旅遊局
(二)把握節點，主動融入，用心參與省、市經貿協作平台招商活動
1、組織參加第xx屆國際投資洽談會。職責單位：縣外經局。(5月13日)
2、組織參加第十二屆海峽項目成果交易會，職責單位：縣發改局。(6月18日)
3、組織參加第十八屆中國國際投資貿易洽談會，職責單位：縣外經局。(9月8日)
4、組織參加第八屆海峽兩岸茶業博覽會。職責單位：縣委農辦、農業局。(11月16日)
5、用心參與省市發改、經貿、國資委、外經貿、農辦、僑辦、台辦等部門組織的對外招商推介活動。職責單位：縣外經局。
三、主要工作措施
(一)強化對招商引資工作的領導。建立健全縣招商引資工作領導小組，由縣長擔任組長，各副縣長擔任副組長，縣直有關單位主要負責人作為成員。領導小組下設辦公室，由分管副縣長兼任辦公室主任。透過定期召開招商引資聯席會議，及時解決招商引資工作中的重點、難點問題。各成員單位各負其責，協同配合，構成全縣招商引資工作的良好氛圍。
(二)進一步完善招商引資工作機制。一是對全縣招商引資實行目標管理和定期考評考核，提高招商引資的針對性和實效性。由縣招商局對招商引資簽約契約項目按照規範要求統一匯總和發布。招商引資工作進展狀況實行一季一通報，與年終目標考評、全縣創業競賽考評相銜接。二是強化招商項目跟蹤服務機制，按照“誰簽約、誰負責、誰跟蹤”的原則，建立健全簽約項目跟蹤落實職責制，對重大項目個性是投資額5億元以上項目，按照我縣《工業園區招商項目管理和服務辦法》，採取“一企一策”方式對企業土地供應、政府扶持等需求進行專題研究，給予更大優惠。三是全力促進契約項目落地與開工達產達效。對簽約契約項目要確保及時報批註冊，按時開工建設，切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率，力爭開工率到達70%以上。
(三)紮實改善和創新招商方式。圍繞創新招商方式，提升招商實效，重點做好“四個結合”招商：一是“走出去”與“請進來”相結合，大力實施“回歸工程”;二是綜合性或專場推介活動與小分隊招商相結合;三是專業招商與以商招商相結合;四是項目招商與專業園區招商、產業鏈招商相結合。
各產業招商牽頭職責單位除參加省、市相關大型平台招商外，套用心組織外出開展專項招商活動，要求每月不少於一次。招商活動要突出對大項目、大企業的招商，專場招商活動要突出重點，注重精簡和實效。同時，用心探索“飛地”招商模式，有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息。
(四)努力提升招商規模和質量。一是加大工作力度，精心做好招商前期工作，突出重點產業和配套產業鏈，精心策劃生成一批貼合產業政策和規劃，技術含量高、市場前景好、產業鏈條長、帶動作用強的招商項目，有針對性地開展推介活動。二是充分發揮縣工商聯、行業協會、異地__商會、海外社團組織等中介機構作用，加強與重點客商的聯繫和溝通，了解投資意向，及時收集重點產業相關信息，不斷完善和更新客商與項目信息庫。三是對接一批有實力的企業和戰略投資者，用心聯絡央企、省企、國內百強、民企百強和世界1000強跨國企業以及中國台灣百大企業到我縣考察，持續開展“大招商、招大商”活動，努力引進一批投資額5億元以上的大項目、好項目，四是鼓勵現有企業增資擴產，加大投資力度，尤其是在建設產業配套體系、延長產業鏈和發展深加工等方面進行合資合作，逐步做到由引進項目向引進產業發展。
(五)狠抓招商引資考核督查機制落實。對縣工業園區和縣直有關部門的招商引資狀況實行每季度考評通報(考評辦法另行制定細則)，“5、13”、“9、8”兩個時間節點進行綜合性考評通報，年終進行總評。
招商引資計畫書 篇16
一、指導思想
以黨的xx屆五中全會和中央、省、鄭州市經濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導，以市
區東進北擴為契機，以“工業立鎮、工業強鎮”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，最佳化投資環境，改善招商方式，拓展招商渠道，進取推進醫藥化工產業集群區建設，促進___經濟再上新台階。
二、總體目標
20__年招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產投資1000萬元以上的項目10個，利用外資400萬美元。
三、工作重點
1、工業招商。立足培育產業集群，重點抓好醫藥化工等工業項目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產業的發展空間，搞好產業鏈的協作配套，著力解決土地、用工、建設等工業項目落地的瓶頸問題。
2、農業招商。針對我鎮農業企業較少、規模較小的問題，鎮區東部以黃帝文化園建設為契機，大力發展觀光農業;鎮區西北部重點圍繞特色農業、傳統農業、及農產品加工業方向進行招商。進一步做大做強乳製品加工業、麵粉加工業、園藝種植業，重點策劃搞好奶牛養殖業和果蔬產品加工業。
四、主要措施
(一)發揮資源優勢，拓寬招商引資領域
要從“四個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是___招商引資、項目開發的優勢，也是___加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區開發，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變為經濟優勢。
二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是___對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展，你圖創業、我圖就業”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，經過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。
四要圍繞生態旅遊招商引資。要藉助黃帝文化園的開發建設，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅遊開發項目，要爭取裴李崗遺址的早日開發建設，使旅遊產業成為___新的經濟成長點。
(二)創新招商方式，增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務好落地企業並與之建立長期友好的信任合作關係，經過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。
二要實行委託招商。聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員，明確他們的招商職責和獎勵標準，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯繫，精心策劃，激勵引導，動員全鎮廣大幹部民眾採取走訪親友、書信電話聯絡等方式，宣傳鎮情和招商政策。
四要藉助園區招商。要以“園區建設”為載體，堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則，明確園區功能定位和產業主導方向，園區規劃要有利於項目聚集，要有利於產業布局的最佳化，要能最大限度地發揮輻射帶動功能，新規劃要和產業規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依託，構建新型經濟發展平台。
五要實施網上招商。20__年要建立專業的招商網站，要把優惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網，不斷從網路上蒐集最新招商信息，了解招商形勢，增強網上招商功能。
(三)狠抓項目落實，搞好項目跟蹤服務
20__年，要突出抓好項目建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計畫實施的工業項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產，投產項目抓增資”。
一要抓好20__年計畫開工而未開工的項目。主要是鎮科偉業瀝青生產項目。要針對項目建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設創造基本條件，力爭實現當年建設、當年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產線、順康興中藥生產線、民興鋼製品廠的項目建設，確保20__年竣工投產。
三要抓好新建項目。對於河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產項目等正在洽談中的項目，要提高服務水平，加大洽談力度，爭取20__年開始建設。
(四)最佳化投資環境，增強招商引資吸引力
要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，努力營造“四個環境”。
一要營造寬鬆的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費徵收等方面執行原有一系列優惠政策的同時，採取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在___有利可圖，有錢可賺。
二要營造優質的服務環境。要創造條件，努力為投資者供給更優質服務，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創業。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。
三要營造規範的法制環境。要大力制止
和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業的關係，使行政審批工作走上規範化的軌道。要進一步規範和整頓市場秩序，努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發、招商引資單位和個人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導職責。
四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通信網路、廣電網路建設，逐步實現基礎設施網路化，切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優美的硬環境吸引客商，留住客商。
(五)加強組織領導，推動招商引資工作上新台階
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念;破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務於招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創造性地服務於招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實職責制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、項目開發;要激發乾部、農民、個體私營業主以及在外地工作的___籍人員招商引資、項目開發熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組幹部工作成績的第一指標進行量化考核，實行職責追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
招商引資計畫書 篇17
一、堅持發展是第一要務，
堅持“引進來”與“走出去”並舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，搶抓西部大開發、“西電東送”和新階段扶貧開發機遇，按照市領導有關要求和我市“[]”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“好的環境、好的項目、好的方式”，不斷擴大我市利用外來投資規模，提高利用外資的質量，推動我市經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現六盤水經濟社會的跨越式發展。
二、著力改善投資環境,進一步搞好投資環境建設。
認真貫徹×人大通過的《外來投資者權益保障條例》，嚴格執行省紀委、監察廳《關於危害經濟發展環境行為黨紀政紀處分暫行規定》，強化招商環境執法監察，對損害投資環境的行為實行責任追究。建議由政法、監察、招商等部門組成聯合督查組，每年至少兩次到外來投資企業進行走訪和明查暗訪，及時查處那些危害投資環境、損害投資者行為的人和事；對外來投資者的投訴，由監察會同招商等部門及時受理，提高結案率，保護投資者的合法權益。結合市政府批轉的完善招商引資工作協調服務投訴處理機制的意見，抓好對三個機制的落實，建立、完善相關實施細則，增強透明度和可操作性，使之落到實處。同時，進一步完善和爭取出台《關於改善投資環境的實施意見》、《關於強化投資環境建設，建立改善投資環境長效機制的若干意見》、《關於對損害外來投資發展環境行為實行責任追究的暫行規定》、《關於轉發“××省外來投資者投訴處理暫行規定”的通知》等檔案，切實構建改善投資環境的長效機制，不斷促進我市投資環境得到改善和最佳化。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
⑴要深入企業、基層，結合實際製作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。
⑵要定期不斷地推出招商項目。定期由市、縣（區、開發區）兩級分別組織相關部門領導、專家對各單位提出的招商引資項目進行篩選，對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商項目進行可行性分析論證，編制規範的項目資料(material)。招商項目要本著集中管理、項目共享、統一對外的原則統一集中到市級招商項目庫中管理使用，避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現象。
⑶要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，製作成項目簡介，利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我市的招商項目信息向國內外傳遞。
⑷要爭取解決招商引資項目前期經費，做好項目工作，以項目引進資金。
四、依託我市煤炭資源優勢，拓寬利用外資渠道。
按照我市“[]”產業發展戰略和規劃項目，大力推進產業結構調整，做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統支柱產業，延伸發展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電製造業；加快發展輕工業和現代服務業；培育壯大旅遊、金融保險、交通運輸、商貿流通、餐飲娛樂等產業；創造條件，逐步發展高新技術產業。按照建設社會主義新農村，統籌城鄉發展的重大戰略決策，積極引進資金、人才、技術，以公司加農戶加基地為主要形式，重點發展生產馬鈴薯、生薑、苦蕎、核桃、茶葉、
悉產業經濟、掌握投資政策、通曉商務慣例、精通項目談判的專業化隊伍，
為招商工作提供智力支持。
招商引資計畫書 篇18
一、20xx年招商引資工作思路
全縣招商引資總的工作思路是：深入學習貫徹黨的xx大精神，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞全縣實施的“工業強縣、農業穩縣、城建塑縣、商貿活縣、旅遊旺縣”戰略，開展招商引資大會戰，不斷打造招商引資平台、最佳化招商引資環境、創新招商引資方式、推動招商項目落戶，著力將區位優勢、環境優勢和資源優勢轉化為產業優勢，以招商引資推動全縣經濟社會快速發展，為全面實現小康社會而努力奮鬥!
二、20xx年招商引資工作目標
實現招商引資項目到位資金36億元人民幣以上,完成新引進超億元項目3個以上,打造木材加工交易園區，爭取引進10家以上木材加工企業進駐該園區。
三、20xx年招商引資工作要點
按照“布局集中、用地集約、產業集群”的“三集”原則，一是以我縣優勢資源為依託，發揮資源優勢，積極發展資源節約型產業項目，在產業鏈延伸以及產品精深加工方面下功夫;二是依託柳、來、河一體化建設的有利契機，以工業園區為平台，促進工業項目重心向工業園區集聚，在發展環境友好型產業方面下功夫。年內計畫開展大型招商引資推介活動3次以上，中小型招商引資推介活動10次以上，招商小分隊外出開展招商引資活動50次以上，著力引進一批大項目、好項目、新項目。
1、開展工業園區“園中園”招商工作。以工業園區“園中園”為重點，著眼於打造b區的絲綢產業園和c區的汽配產業園、食品產業園、港口物流園的招商活動。按照我縣規劃建設的石龍20xx畝絲綢產業園和20xx畝汽配產業園，加大園區的招商力度，以絲綢產業園和溫州汽配工業園開園為契機，努力外出招商注入一批新項目。年內為園區引進一批項目落戶“園中園”，實現“園中園”招商新的里程碑。
2、開展重點傳統產業招商工作。緊扣我縣資源產業優勢，著力引進制糖及綜合利用、礦產品精深加工、農林產品加工、繭絲綢產業鏈延伸、建材加工等招商引資項目。突出發展重點，做強、做大優勢傳統產業。在抓好繭絲綢產業鏈延伸的同時，爭取在林業產品專業市場開發、礦產品精深加工、食品深加工產業、建材業、水資源開發等方面著力引進一些大項目。
3、開展重點新興產業招商工作。按照工業園區規劃布局，在機械汽配、新能源、新信息、新材料、生物技術和新醫藥、節能環保、綠色食品等產業方面的招商力爭有新的突破。
4、開展商貿物流業招商工作。以縣城為中心，依託三江至北海、柳州至賀州高速公路沿線及引線、209國道和307省道以及紅水河、黔江、柳江三江黃金水岸，以點帶線，以線成面，形成招商空間布局。重點抓好千噸級現代化貨櫃貨運港口、大型物流倉儲中心和商貿物流中心等方面招商工作。
5、開展文化旅遊產業招商工作。按照xx大的要求，把文化生態及休閒旅遊作為今年重大的招商內容來抓，爭取引進一批文化旅遊產業新項目。
6、開展特色產業的招商工作。以各鄉鎮的特色產業為依託，抓好鄉鎮產業項目的招商引資工作，努力形成主導產業突出、各具發展特色的區域經濟發展新格局。
7、抓好招商引資基礎性工作：
一是是抓好已開工項目的前期跟進工作。抓好絲綢產業園特別是華佳絲綢印染、華蕙絲綢等項目、汽配產業園特別是溫州正華實業75平方米標準廠房建設、力達汽配，猛山作業區、北部灣港務集團的“一港兩園”等產業大項目的推進工作，力爭引進一個、落戶一個、成功一個，促成一批項目資金到位。
二是圍繞項目規劃布局，抓好項目策劃包裝。積極籌劃製作20xx年招商引資指南;群力群策更新、篩選、包裝項目庫，著力策劃、包裝、一批招商引資項目。
三是進一步創新招商方式。開展多種形式招商。在開展推介招商、以商招商、節會招商的基礎上，把委託招商、網路招商、小分隊招商等建立起來，建立長期有效的招商工作機制。今年繼續抓好東協博覽會的招商工作。
四是開展重點產業分組招商活動。整合招商力量，要充分發揮各部門、政府和企業的作用，充實招商人員，加強招商力量，廣泛開展招商引資。積極探索開展重點產業分組招商活動。
五是進一步推動縣級與鄉鎮招商引資項目稅收分成辦法的實施。提高各鄉鎮招商引資工作的積極性，鼓勵各鄉鎮在本轄區內引進工業項目或向工業園區內進行“飛地招商”引進工業項目。
六是建立信息共享機制。與發達地區協會商會建設友好合作關係，與區市建設項目信息對接平台，與各鄉鎮建立信息、資源共享機制，形成信息共享、項目資源共享的格局。
七是創優招商引資環境。力抓投資環境建設，開展招商引資環境整治年活動。一要打造誠信政府，開展“企業兌現投資、政府兌現承諾”活動。二要完善工業區基礎設施建設。三要主動提供優質服務。四要進一步簡化行政審批手續，堅持“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的工作制度，全程跟蹤落實;全面推行“一站式、一條龍”的“保姆式”服務。形成“只要項目定了乾，其他事情我們辦”的氛圍。五是制定一整套行之有效的招商引資工作協調機制，解決項目的洽談、簽約、落地、生產、跟蹤服務等環節部門間協調難題，避免出現服務“真空”地帶和推諉扯皮現象，使招商工作制度化、常態化和規範化。
招商引資計畫書 篇19
按照杜集區委區政府下達的目標任務職責書，段園鎮201x年度經濟發展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內資15億元，其中5000萬元—1億元規模項目3個，超億元以上規模項目1個，完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建項目順利建設
目前，在建企業7家，總投資11.1億元。這7家企業分別是：
投資2.6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經透過市驗收為超億元項目。
還有5家企業是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業項目;投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經建成，部分設備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎開挖已經完成。其中4個項目已經透過區驗收為超億元項目，但未經市認定，我們計畫2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業建設進度和狀況不同，我們將強化服務，實行項目職責到人，為企業辦理好相關證件和報批手續，爭取為企業的發展構建優良的環境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實做好項目統計分析工作，並且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目儘快落地
繼續堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產業、龍頭企業為載體，重點引導規模大、效益好、技術含量高的機械製造和現代物流項目進入集中區，推動產業最佳化升級。對投資規模大、經濟效益好，產業帶動強的項目，給予更加優惠的政策，確保項目能夠儘快簽約和落地。
目前，已經簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械製造和鋼結構生產項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械製造項目;徐州恆事達機電有限公司投資1.2億元的設備製造項目;徐州中礦動力設備製造有限公司投資1.2億元的機械製造項目;徐州恆泰水泥機械有限公司投資1.5億元的設備製造項目;安徽舜天置業發展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經完成選址工作，下一步我們將內強素質，加強管理，構建一個“項目洽談、開工建設、生產運行”三大服務體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設項目定工作進度、定工作職責、定聯繫領導，帶給全過程服務。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52.87億元，計畫用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發電、化工項目;江蘇維維集團投資2.5億元的現代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理台賬，用心主動與他們進行聯繫交流，加大項目跟蹤落實力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮此刻的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，透過製作交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結合推介會、廣播電視、光碟、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優勢資源和潛在的區位優勢，提升段園的知名度和*力。
招商引資計畫書 篇20
一、選調精幹力量，成立招商團隊
今年年初，我鎮就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮，相關工作人員為成員的招商引資工作團，工作團下設工作組，即：信息收集篩選組、項目幫辦服務組、矛盾協調處理組、任務分解考核組，各組各司其職，統籌協調，做到一切圍繞招商引資辦事，做到組織上有領導，工作上有安排，措施上有落實。
二、創新工作機制，實現政企共贏。
今年初，通過招商引資，上海老闆俞國章先生來到鎮工業集中區進行了3天的考察，並簽訂了5000萬元的投資協定。為使該企業早投產、早建成、早達效，我們根據客商要求和生產工序流程要求，更新圖紙設計，量身趕製，僅用短短三個月的時間就建成了20__平方米的標準化廠房，並迅速做好水、電、路等配備基礎設施。從協定簽訂到客商入駐，前後僅用了20多天時間就全部搞定。
在土地資源日趨緊張的情況下，我們海充分結合城鄉建設用地增減掛鈎工作，始終不渝地抓住項目推進、工業突破這條主線，在確保一個個大項目接連墜地、生根的同時，儘可能減少利用現有土地資源，在新建標準化廠房“築巢”，然後出去“引鳳”的招商模式基礎上，推出根據企業定位和項目簽約情況確認“訂單”，再根據企業的設計要求為企業量身定製，讓企業直接入駐，立即投產達效。
這種按企業要求“量身”建設的廠房，“適巢”招商方式，使廠房建設與企業要求接軌。讓引進的企業在園區駐得更舒心，並且進一步提高土地和廠房的利用率，實現了招商引資與節約土地的“雙贏”效應。
三、以情招商，做好幫辦服務
黨委書記李秉楷有句招商名言佳句，他說“先做朋友，後招商”，這句話確有道理，在春節、中秋節這兩大節日，李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪，與客商交朋友，在他精神的感動下，輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區落戶。
為了吸引更多的客商來馬廠投資，我們特別注重做好幫辦服務工作，通過成立幫辦協調小組，對已簽約的重點項目，確定專人負責，加強對項目的開工建設和運行的協調服務，同時組織水利、供電、土地、信貸等與生產經營密切相關的部門，共同為企業做好服務。通過幫辦把招商引資工作貫穿於項目策劃、洽談、簽約、開工建設、生產經營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務，促成在談項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早建成，建成項目早投產，投產項目早達效。鎮政府主要領導逐一到外地客商的企業進行調研，幫助它們解決企業的用工和生產的資金貸款等相關問題，把善待、關心外來投資客商當成一項政治任務來完成，進一步完善三套班領導成員掛鈎聯繫企業制度，做到一周一聯繫、一月一拜訪，為企業服務，幫企業解憂，促進企業早開工、早投產、早達效。
為了使客商能較快地達成簽約協定，及早投入資金開工建設，我鎮除了在春節期間給外地客商送去慰問信、慰問品外，還專門到客商家中或企業登門拜訪，了解客商生活情況，切實幫助它們解決家庭生活中的困難，在住房、飲食習慣、子女上學等方面給予大力支持。藍鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工，但是人員緊張，鎮領導知情後，立即為該企業組建了一個20人的幫工隊，到施工現場幫忙，解決了客商的燃眉之急。同時，鎮黨委主要領導在春節、中秋、國慶等傳統節日都不放假，與幫辦人員、客商吃住在一起，協調工作在一起，為客商幹事創業解決後顧之憂，為投資者營造一個寬鬆、舒適的生產、生活環境。
為把“千人幫千企”活動落到實處，從三套班領導成員開始到中層以上幹部，以結對幫扶的形式，確定我鎮40多個企業幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業解決實際困難，穩定企業的生產經營、產品銷售。同時幫辦人員還在證照辦理、融資服務、協調用地等方面全方位給予幫助。村建、*、公安、工商等部門還認真做好職能幫辦服務，保證我鎮的幫辦服務工作紮實有序開展。為把幫辦措施落到實處，黨委主要領導除了外出招商引資和參加縣級以上開會等公務活動外，經常到施工現場督察建設進度，召集項目幫辦人員解決施工中已經出現的問題。明確工作時序，建立科學的項目幫辦體系，幫助項目單位倒排工期，掛圖作戰，明確月有計畫、周有安排、日有進度、做到乾晴天、戰雨天、搶時間、爭速度。確保項目順利開工。杭泰實業有限公司工程建設緊張施工時，幫辦人員與老闆一起採取倒排工期的做法，對照目標要求，將工程任務落實到每月、每周、每天，根據工程需要，上足人力、設備，千方百計提高建設速度，僅兩個多月就建成了鋼架結構廠房21000平方米，鋪設水泥及廠區道路20000平方米，20__平方米的兩層職工宿舍樓竣工並投入使用，接通安裝了變壓器，生產、生活用水和消防水管等輔助設施也全部安裝到位，機械設備已經到位，正在安裝調試階段，真正做到以天保周，以周保月，以高效率保如期完工。同時做好廠區綠化、辦公樓、南大門等配套設施的規劃設計和建設工程。作為招商引資的責任單位，我們下一步還將義不容辭地幫助企業做好招工、培訓員工等工作。
招商引資計畫書 篇21
今年是我市實施“開放興市”戰略的關鍵一年。為強力推進招商引資工作，在新一輪經濟發展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發展，實現進位趕超，特制定本實施方案。
一、指導思想和工作思路
指導思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態立市、工貿強市、開放興市”三大戰略，解放思想，提升境界，持之以恆抓招商、優結構、搭平台、促發展，加快打造“現代產業發展集聚地、文化生態旅遊新高地、綠色有機農業示範地”，全力譜寫“生態城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路：實施中心項目帶動戰略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產業、重點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動產業招商、專業招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
二、任務目標
在招商引資總量上實現新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元，實際利用境外資金20__萬美元。
在招商引資體量上實現新突破。全市力爭引進過億元產業項目35個，其中過十億元工業項目2個。
在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者；著力招引支撐潛力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。
三、工作措施
（一）解放思想，更新觀念實現新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統一到最佳化經濟發展環境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，既要看到自我的優勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續昂揚奮發的`精神狀態。勇於開拓，構成有利於加強招商引資、項目建設、推動工業經濟加快發展的思想和理念，進一步激發全社會的創業活力和工作動力，努力在全市凝聚起跨越發展、奮發進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續熱潮。
（二）精心策劃，項目儲備實現新突破。充實完善項目儲備庫。根據國家產業政策、投資導向和市場變化，及時對項目庫進行調整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府入口網站和招商網，推進項目庫的網路發布，吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。
（三）鎖定目標，信息蒐集實現新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家和我省發布的與我市產業相關的各類產業信息，及時了解產業發展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式蒐集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發布招商信息，實現資源共享。
（四）集中招商，成果轉化實現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合省里組織的招商活動，適時召開招商投資環境說明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據我市實際狀況，組織集中招商活動。充分發揮各鄉鎮（街道）和相關市直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，採取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、契約履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務。
（五）突出重點，引資實效實現新突破。以京津唐、環渤海、長三角、珠三角為中心區域，成立10個以市級領導任組長的區域及重點產業招商小組，開展產業招商。開拓日韓、港台等國家或地區，擴大利用外資規模。在招商領域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業項目；著力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目；著力引進升級改造現有企業，實現合資合作；注重現代農業、生態旅遊、基礎設施、公共服務等產業項目的招商。在招商重點上，依託六大產業和新醫藥、新能源、新材料、節能環保等產業用心推介，引進一批產業關聯的基地型、龍頭型企業，構成核心層企業、配套層企業、關聯層企業緊密銜接的產業鏈條；整合要素資源，扶持骨幹企業群體，鼓勵中小企業對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業以及國內外大公司，主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業100強，來我市投資合作。
（六）創新理念，以企招商實現新突破。集中突破企業招商，學習借鑑兗礦、如意、太陽紙業等集團的成功經驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商，幫忙市域骨幹企業制定上市規劃，加快實現企業上市融資。突出企業主體招商，用心引進戰略合作夥伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優勢企業有計畫、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商，構成“政府推動、企業主動、中介聯動”的“以商招商”新格局。
（七）做強園區，承載平台實現新突破。把經濟開發區作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰場、主陣地。藉助“招商引資突破年”活動和產業加速轉移的重要戰略機遇，持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設，全面提升開發區承載潛力，滿足項目進駐和企業發展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創業園區，吸附中小企業入園，儘快構成企業小群聚、大聚集工業框架。
（八）科學論證，項目落地實現新突破。由市招商引資指揮部組織開發區、財政、發改、環保、住建、國土等相關行業的專家和技術人員，從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性。繼續實行聯審聯批制度，提高招引項目的準確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
（一）強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全市招商引資工作的指導和協調。由市委、市政府主要領導任總指揮，市委、市政府相關領導任區域、專業招商組組長，相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉鎮（街道）黨（工）委書記、鄉鎮長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉鎮（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
（二）強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初市財政安排專項經費，用於信息網路建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉鎮（街道）、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元，先期撥付3萬元，其餘經費根據項目進展狀況和考核完成狀況撥付。
（三）強化調度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導向、注重實效，充分調動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調度，市招商引資指揮部繼續對各單位工作進展狀況，實行動態管理，建立台賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續實行日常考核、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。
（四）強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點招商區域及企業商會聯繫，結合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務，加快項目落地。三是構建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程式，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優質、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業帶給更便利、更貼身的服務，共同為建設“生態城市、活力城市、幸福城市”而團結奮鬥。
招商引資計畫書 篇22
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導，以科學發展觀統領全局，牢牢把握髮展第一要務，堅持在認真搞好審計業務工作的同時，把招商引資作為加快發展的第一要務，解放思想，開拓創新，強化措施，完善機制，最佳化環境，切實提高招商引資的質量和水平，確保全年招商引資任務完成，為推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。
二、目標任務及完成時限
全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕明年12月底完成。
三、項目意向
貼合國家產業政策和我縣產業規劃，重點在房地產開發、第三產業發展方面開展招商。
四、工作措施
(一)強化發展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體幹部要樹立全民招商的思想，用心蒐集、尋求招商信息，宣傳優惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業，努力營造良好的招商氛圍。
(二)豐富招商方式，健全招商網路。要用心利用親友招商、網路招商、以商招商等方式招商的同時，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯繫彬縣藉在外人才資源優勢，主動加強與沿海地區商會、科研院校的聯繫和溝通，蒐集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。
(三)成立工作機構，落實工作職責。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統一領導下開展，實行主要領導全面抓，分管領導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，職責到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的職責感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發揮每位幹部的人脈關係，用心開展招商引資，確保招商引資任務的全面完成。
(四)落實優惠政策，重獎招商功臣。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優惠獎勵政策。
1、凡局幹部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元;對未完成任務的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局裡帶給交通工具，每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發，按規定報銷旅差費，並優先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷50%。
5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優先人選。
招商引資計畫書 篇23
一、以矢志不渝的精神狀態抓好招商引資
繼續以招商引資工作為抓手，促進我鎮經濟快速發展。一是要抓好已簽約項目的實施，確保儘快投產達效，力爭管樁廠投產和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現有意向項目的跟進工作，加緊與客商洽談，確保儘快達成協定，力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創佳績。重點在完善招商信息網路上下功夫，在創新招商方式、最佳化招商手段上下功夫，主動走出去，大力請進來，努力地降低招商成本，提高招商效率。
二、以稅源培植、挖掘優勢、分類指導的思路大力推進工業經濟發展
今年確保新增規模以上工業企業3個，力爭4個。
新開工億元以上工業項目個(分別為)。
新竣工5000萬元以上工業項目個(為)。
完成工業項目總投資8億元。工業企業總產值20億元(規模以上工業企業產值16億元、開票銷售收入5500萬元)。
實現工業企業入庫稅金20xx萬元。
新建標準化廠房3000㎡。
進園區項目4個
基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。
工業集中區企業銷售收入4.5億元。
三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強鄉鎮水平
稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長就會給企業或民眾增加稅收負擔。今年，我們將重點在項目建設服務上下功夫，確保財政收入能達到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優勢的挖掘和開發，要在做好調查和產權明確的基礎上，擴大招商力度，加快創業點建設、加快標準化廠房的建設力度，努力將全鎮12個村全部建設成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導，採取一戶一策，一類一品一項目，實實在在的提高脫貧實效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。
四、以社會化運作與招商引資相結合的方法，大力推進小城鎮建設
今年全鎮集鎮建設的重點是做好高家堰旅遊開發和湖景美墅小區的開發，確保開工建設鹽文化主題公園、西外環打通亮化、東外環連線、步行街等小城鎮建設項目至少10個以上，提高“六個一”的建設水平，力爭建設高層建築一個以上，並逐步推進集鎮的管線下埋、格調亮化工作，消除蜘蛛網、布局好集鎮的色彩格調，進一步提高亮化、美化水平。
招商引資計畫書 篇24
一、總體思路：
圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發展戰略，以縣十二屆五次全委會精神為指針，以新一輪城市總體規劃編制獲市政府批准為契機，以推進城市建設全面提速為總要求，以“近期20萬人，17.8平方公里，中期30萬人，30平方公里，遠期50萬人，50平方公里”的城市規劃建設藍圖和“一城五組團”發展格局為出發點，以啟動鍾渤快速通道項目建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商項目，全力構築xx縣渤海組團城市建設對外開放平台。
二、具體策劃
（一）以鍾多鎮至快速通道項目等渤海組團基礎設施項目為重點，工業、林牧業為輔進行招商引資。夯實項目儲備基礎，深入研究國家產業發展方向，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的大項目、好項目、精項目，確保儲備項目20個以上。金額達30億元以上。
（二）推行城建土地招商，吸引各類資本參與城市建設；堅持以地建建城、以地養城，走市場化經營城市的路子。向市政府爭取5000畝土地儲備計畫，力爭8月份前拿到批覆，並迅速啟動土地儲備工作。
（三）積極探索bt、bot等建設模式，多渠道融資，解決建設資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業資信、實力的考察組，加速項目融資進度，解決項目建設資金，確保20__年9月30日前開工。
三、目標任務：
招商簽約項目10個，協定引資15億元，到位資金1.5億元，落戶項目3個。
四、主要措施和組織保障
（一）強化組織領導，創新招商方式。
城投中心成立三個招商分隊，分別由陳偉總經理、冉建忠副總經理、宋金忠副總經理擔任分隊隊長，每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業家、在我縣工作生活過的知名人士以及籍在外成功人士的幫助，實行委託招商、鄉情招商、以商招商。
（二）硬化全員任務，保障招商經費。
實行全民招商，人人肩上有指標，個個身上有任務，保障招商經費，嚴格獎罰機制。
（三）抓住對接聯繫，力保快速通道融資成功。
緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陝西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司，抓住對接聯繫，力保快速通道融資成功。
（四）加大招商培訓，塑造誠信招商。
加大招商培訓，了解掌握xx縣情、招商優惠政策，加強全體職工招商技巧、招商素質，塑造誠信招商。
（五）做好項目宣傳，廣播城建信息。
高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的城市建設招商項目，在縣公眾信息網、縣招商信息網等其它媒體做好項目宣傳，廣播城建信息。
（六）通力協作配合，共享招商資源。
與縣其他部門定期聯繫，通力協作配合，共享招商資源，避免各自為政，你招你的商，我招我的商，浪費精力等問題，積極圍繞全縣大局展開協作招商活動。
招商引資計畫書 篇25
一、總體思路：
20xx年，我街道將按照市委市政府工業經濟轉型升級和開放提升兩大行動要求，繼續貫徹“走出去，請進來”的戰略部署，著重宣傳“最佳投資鄉鎮二十強”，積極參加各類推介會，利用各類信息渠道，充分發揮兼職招商員的作用，通過各類社會人員和機構牽線搭橋來招大招強；將繼續強化招商引資政策，拓展項目落戶空間，以簡化新企業入駐手續等服務為依託，面向多產業招商，引進一批帶動性強的優質企業，促進工貿產業進一步融合，為下一輪經濟發展打下紮實基礎，保障街道工貿經濟健康較快發展。
二、工作措施：
（一）、集聚區塊，盤活存量
繼續把好審批關，做好引進關，堅持發展關。注重引進電子通訊、生物醫藥、新材料等新興產業以及與西塢四大特色產業相關聯的大中型企業。利用這次20xx年土地利用總體規劃修編的機會，順應城市化建設總體規劃和產業布局要求，採取“騰籠換鳥”形式，加快推動我街道傳統工業集約集聚發展，放大“總部經濟”效應。通過及時更新轄區內閒置土地和閒置廠房的相關數據，高效地為有意入駐的企業提供信息服務。
（二）、加大宣傳，注重推介
通過編制招商引資重點項目庫、刊登項目公開招選公告，組織參與各種大型招商活動等形式，積極搭建各類宣傳平台，不斷拓寬招商引資渠道和領域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉鎮二十強”的榮譽，充分發揮好兼職招商員、招商顧問以及專業中介機構的作用，調動社會能量，促進以商引商。以尚橋物流、工業區為突破口，積極實施“走出去，請進來”戰略，推動區域合作，樹立品牌形象，在與周邊區域聯動發展中拓展園區發展空間。
（三）、強化服務，最佳化環境
從軟環境和硬環境同時入手，著重在制度上完善各類鼓勵政策，激發社會各界投資企業的積極性；在項目審批上減少辦事環節、簡化辦事程式、提高辦事效率；在服務上實行項目跟蹤服務、代辦服務等優質服務措施，切實提高招商引資服務水平，鞏固招商引資效果。
（四）發展商貿，開發旅遊
根據街道“三區三產業”發展計畫，將逐步減小西塢老鎮的人口密度，通過修復一批古建築，挖掘文化內涵，充分利用“盤龍太公”和“中國奧運之父”王正廷的名氣，吸引各地遊客來西塢休閒旅遊，加快“水鄉古鎮”生態旅遊區塊建設；啟動力邦區域商貿開發項目，建好力邦商貿中心，計畫將在20xx年內，利用力邦東面18畝土地建設商貿項目，收購部分沿街（路）台商企業、逐步形成商業一條街，推進服務區塊建設，促進街道核心圈的第三產業發展。
三、已簽約但尚未辦理工商登記的項目：
1、醫藥市場
該項目由浙江天星實業集團有限公司投資，規劃占地105畝，總投資2.5億，項目分二期建設，總建築面積約7萬平方米。建成後將成為長三角地區最大的綜合性醫藥物流集散中心之一，吸納全國範圍內醫藥批發企業和醫藥生產廠家入駐，預計經營初期年銷售額可達8億元，以後每年按30%的速度遞增，為當地實現稅收0.2億元，並以每年20%的速度遞增。
2、鋼材市場
該項目由寧波市磊澤物資有限公司投資，項目規劃用地67畝，總投資8000萬元，分二期實施，規劃建築面積40100平方米，市場計畫吸引100家以上商戶入駐，建成後將是奉化第一個鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉物流中心，預計鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸，交易額超過35億元，預計年利潤2280萬元，年上繳稅收1000萬元。
四、尚在洽談中的項目：
1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業原來位於寧波科技園區，因為當地無法滿足其擴產需要，所以計畫搬遷至奉化發展。該項目計畫總投資1億元，年銷售5億元，擬用地100畝。
2、浙商聯合三農發展服務有限公司的農產品批發市場項目，擬用地面積50畝，投資1億元。
3、奉化國際紡織原輔料交易中心項目。該項目計畫占地150畝，總投資額2.66億元，預計正式營業後第一年的年銷售額可達10億元，兩三年後達到30億元。
4、寧波中空物流有限公司。該項目計畫配備六十餘輛營運車、服務人員上百人，將建立大型倉庫、露天場地、網路調度、管理辦公室等，總占地53畝，計畫總投資5240萬元。
下步我街道將以更加昂揚向上的精神狀態，調動一切可以調動的積極因素，發揚艱苦奮鬥的工作作風，進一步拓寬服務範圍，努力提高服務水平和工作效率，爭取吸引更多的優質企業落戶西塢。
招商引資計畫書 篇26
一、外經貿工作簡要回顧
我們緊緊圍繞市委、市政府確定的總體思路和工作目標，按照實現“兩個率先”的總要求，抓住國際產業資本向長江三角洲加快轉移的機遇，積極應對各種困難和挑戰，趨利避害，開拓創新，紮實工作，全市外向型經濟繼續保持快速發展的良好勢頭。
(一)外向型經濟發展水平進一步提升
1、利用外資再創佳績。全年新批外商投資企業591家，新批註冊外資22.52億美元，到帳外資12億美元。
2、對外貿易高速增長。全年完成進出口總額138億美元，其中機電產品進出口額100億美元，內資企業外貿發展迅速，實現進出口1.7億美元。
3、外經合作創出新高。新簽對外承包勞務契約額5527萬美元，完成對外營業額6184萬美元，外派人數508人次。
(二)外向型經濟運行質量進一步提高
1、招商領域有效拓展。新批註冊外資中，中國台灣項目13.77億美元，占56%;歐美項目2.92億美元，日韓項目1.74億美元，分別增長130%和98%。外資項目規模不斷擴大，新批1000萬美元以上項目146個，3000萬美元以上42個，累計分別達到758個和261個;新增超億美元項目4個，累計達到27個。
2、產業集聚效應進一步顯現。新增電子信息、精密機械、精細化工項目260家，註冊外資9.02億美元，分別占總數的44%和37%。一批研髮型、物流型、服務型項目先後落戶崑山，有效地提升了產業層次。
3、外貿結構不斷最佳化。外商投資企業全年實現出口73億美元，占全市總量的98%;新增擁有進出口經營權的內資外貿企業100家，累計達到156家，其中65家已正常運營，全市逐漸形成了以外商投資企業為“龍頭”、外貿企業、生產企業為新增長點的外貿新格局。
4、外經合作取得突破。蘇州中材建設有限公司經商務部批准，取得對外合作經營資格，可經營承包境外建材行業工程和境內國際招標工程，對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員，推動全市外經工作上了一個新台階。
(三)外向型經濟發展環境進一步最佳化
1、園區開發全面推進。開發區加大基礎設施投入，各項工程開工量達30億元，實際完成工程量20億元。新批註冊外資8.38億美元，占全市的34%;出口加工區初步實現全天候*，進出口總額達到55.5億美元，增長166%。吳淞江工業園、崑山高科技工業園、京阪科技工業園、國際商務中心、崑山軟體園、中科崑山高科技產業園等特色專業園區，成為全市招商引資的重要載體。臨滬產業帶啟動規劃，進一步拓展了外向型經濟的發展空間。
2、鄉鎮招商成果顯著。各鎮加大資金投入，進一步加快工業區規劃和基礎設施建設，項目承載力和對外吸引力進一步增強，有7個鎮新增註冊外資突破1億美元。
二、外經貿工作主要做法
回顧總結全市外經貿工作，主要是體現在四個“抓”：
1、迎接挑戰，突出重點抓招商。一是招商引資任務早明確、措施早落實。二是積極做好赴香港和南方、日韓招商活動的各項準備工作。三是全力以赴組織開展金秋經貿招商活動。四是加強簽約項目的跟蹤服務，提高項目的審批質量和成功率。五是積極發揮市政府駐南方辦事處的作用，為全市招商引資牽線搭橋。
2、誠信優質，一心一意抓服務。一是抓好30家重點在建外商投資企業督查工作。二是抓好100家重點投產三資企業、20家出口大戶的跟蹤服務。三是抓好外商投訴的協調處理工作。四是抓好審批手續簡化工作。五是抓好外語中心建設。六是積極開展調研工作。
3、鍥而不捨，勇於開拓抓市場。一是扶持重點企業。二是開展業務指導。三是全面貫徹落實國家和地方出台的一系列獎勵政策。四是培養新的外貿出口增長點。
4、規範管理，隊伍建設抓素質。一是抓全員素質提高。二是抓制度建設。三是抓考核監督。四是抓人心工程。
招商引資計畫書 篇27
一、高度重視，著力構建招商引資組織領導體制
牢樹“大開放才能大招商、大招商才能大發展”的意識，創新完善招商引資體制，進一步健全招商引資的組織領導體系，招商引資工作計畫。一是建立招商引資工作聯席辦公制度，定期召開聯席辦公會，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用於抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經費，確保工作順利進行。
二、創新思路，大力加強招商引資制度建設
一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位，實行部門首長負責制，落實“專人、專車、專經費”的“三專”措施，納入全縣目標管理；結合深化“雙百工程”，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的形成。
二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府“兩辦”督查室和縣紀委效能監察室，把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點，採取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效。
三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照“雙百工程”獎懲規定，對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。
四是建立高效的項目建設機制。繼續推行縣處級領導聯繫重點項目制度，明確牽頭領導，成立一套班子，指定責任部門，確定業主單位，把任務捆綁在一起，把責任捆綁在一起，實行同獎同罰。
三、激發潛能，大力開展多渠道招商引資方式
一是實行商會招商。選派幹部進駐*、*等商會，參與商會工作、完善運行體系，加強對外聯絡、提高運行效率，把商會打造成為宣傳潢川、聯繫潢川、招商引資的平台。
二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目，由縣處級領導牽頭，抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊，有計畫、有目的、有針對性的招商。
三是實行以商招商。鼓勵企業積極與外界企業、財團搞好嫁接，以產權換資金，以市場換技術，以存量換增量，在招商引資中膨脹發展。
四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業為依託，選派優秀幹部30人，到北京、上海、廣州等經濟發達地區掛職鍛鍊，通過招商引資活動，拓寬視野，增長才幹。
五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關係的人員提出自薦申請，報經縣委派招商幹部管理辦公室批准，脫離原工作崗位，赴經濟發達進行專職招商。
四、完善基礎，大力加強投資環境建設
一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上，今年，相繼出台了《關於強力推進招商引資的實施意見》、《關於送派幹部到經濟發達地區招商引資的實施意見》等一系列檔案，基本形成了較為完善的政策體系。
二是不斷創造優質高效的服務環境。落實“三項制度”，強化“一個保障”。即：堅決落實首問負責制、全程代*制、限制辦結制，對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程式、收費標準一次性告知、一個視窗收費、一站式辦公、全程式服務；堅決落實企業25天寧靜工作日制度，在企業25天工作日內，除安全生產、消防和環保檢查外，任何部門和單位不準到縣域企業進行各種名目的檢查；依法保障良好的項目建設環境。
三是精心打造特色園區平台。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經濟板塊，謀劃重點項目，明確發展定位，積極推進省級潢川經濟技術開發區、106沿線綜合工業小區、華英工業園、民營工業園建設；圍繞產業發展規劃，針對*、福建、浙江等重點地區和服裝、紡織、食品加工等重點產業，積極謀劃定向招商活動，提高招商引資項目對接成功率。
四是積極抓好招商項目土地儲備。採取綜合措施，一方面加強土地重組和“空心村”治理；另一方面加強土地清查，集約節約用地，為投資客商提供適宜項目發展的土地。
五、力抓關鍵，大力加強產業規劃和項目建設
一是謀劃項目。突出“三個圍繞”，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設、縣鄉公路建設等一批城鄉基礎設施項目，提高發展基礎能力；圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產加工等特色產業，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業發展質量的項目；圍繞工業經濟謀劃項目，重點支持華英集團上市，實施資本經營，加快老企業重組，煥發新活力，整和新興企業資源，大上“強筋壯骨”項目，打造行業旗艦。
二是做好項目。做好項目儲備，緊盯國家產業政策，積極儲備一批推動經濟發展，促進產業升級的大項目、好項目；做好項目論證，紮實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升項目的規劃性、科學性、針對性和可操作性；做好項目包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對項目的名稱、內容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好項目推介，廣泛運用各種渠道，多媒體發布、多節會推介，提高項目招商的命中率。
三是跑出項目。強攻政策性項目，找準上級產業發展政策扶持的著力點，找準與產業資源優勢的對接點，找準市場需求的切入點，找準民生民需的關注點，努力爭取上級各類專項資金；主攻招商引資項目，不斷完善招商引資實施辦法，努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍，使客商真正引得來，留得住，能發展；努力形成大招商、招大商，大上項目，上大項目的大氛圍，大熱潮，開放帶動、縱深推進縣域經濟發展。
招商引資計畫書 篇28
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和最佳化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作範圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、幹部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動紮實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級幹部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪裡，領導人的辦公桌就搬到哪裡，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
招商引資計畫書 篇29
20xx年，在市委、市政府的高度重視和正確領導下，我局將以建設全國生態文明示範城市為引領，堅持“總基調”、“主題主線”和“主基調主戰略”，堅持創新驅動、聚集轉型升級，按照“緊扣一個目標、守住兩條底線、強化三種意識、狠抓四個關鍵”的要求，強力推進對外開放工作，確保全市招商引資暨會展業發展良好態勢，為全市經濟社會發展更增活力和動力。
一、工作目標
20xx年全市招商引資和會展業發展的目標是：確保內資實際到位資金增長30%以上；產業類招商引資項目占比40%以上；招商引資省級調度項目“四率”（履約率、開工率、資金到位率、投產達產率）高於全省平均水；展會綜合經濟效益增長30%以上。
二、主要工作計畫
（一）強化項目服務
切實落實重大項目協調服務聯席會議制度和重大項目跟蹤調度制度，發放服務聯繫卡，實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”，及時幫助企業協調解決在建設中遇到的困難和問題，加速項目快建設加快項目建設進度。通過主動積極服務，確保一季度內資到位資金實現“開門紅”的目標。同時，按照項目建設退出機制的要求，確保中關村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工（啟動）。
（二）做大投資增量
以中關村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區、貴陽臨空經濟區為平台，以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節、9月“酒博會”等活動為抓手，重點引進一批移動網際網路、新能源汽車、生物醫藥等高新技術產業和現代製造業項目，以及一批生產性服務業項目。尤其是3月份在北京召開的推介會，確保中關村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約，力爭引進一批世界500強、中國企業500強、中國民營企業500強企業，以及關聯行業或產業的中央企業、龍頭企業、領軍企業、上市公司、跨國企業等優強企業。
（三）拓展信息渠道
用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進平台，在與北京市投資促進局、北京市朝陽區投資促進局就落實相關戰略合作框架協定的具體推進措施進行深入溝通對接，確保各項約定事項落到實處，取得實效同時，積極與上海市、廣州市、北京市海淀區投資促進部門對接，爭取與其達成合作協定，精準把握終端投資信息，拓寬經濟協作渠道，提升區域合作空間。
（四）夯實招商基礎
按照築黨發〔20xx〕27號檔案建設“一網三庫”的要求，升級改版“投資貴陽”網，並以其為重要連線埠平台，統籌市、區招商引資各類資源，建立招商引資重大項目信息庫、目標投資人信息庫、閒置投資承載要素信息庫，搭建招商引資信息化網路終端，提升招商引資效率和水平。
（五）精準策劃項目
突出招商招展與產業結構調整相結合，緊扣中關村貴陽科技園、“5個100工程”建設需求，圍繞高新技術產業、現代製造業、現代高端服務業、現代農業等產業的上下游產業，策劃包裝40個精品招商項目。
（六）完善考評機制
按照差異化考評原則，出台《貴陽市招商引資目標管理考核辦法》，確保投資促進工作“目標明確、責任清楚、分級負責”，落實招商引資全年目標考核和招商引資服務評議“一票否決”制。
（七）建立會展資源庫
按會展產業鏈發展要求，收集、整理全市展覽企業、廣告策劃公司、賓館酒店、旅遊景點等會展業態企業信息，建立會展業資源資料庫，促進全市會展經濟健康有序開展。
（八）強化招展引會
圍繞“產業辦展、消費辦展、市場辦展”的要求，積極向國家有關部委申（爭）辦符合全市產業發展導向的相關展會項目。同時，藉助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機，大力開拓國外市場，力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會項目，提升貴陽的城市美譽度。
招商引資計畫書 篇30
社區準備把招商引資當作快速推進“興居強區”戰略的第一要務來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，動員全員招商，營造濃厚的招商氛圍，採取“五個一”措施跟蹤服務，全力培育招商引資環境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，社區上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。
一、強化責任，加大招商引資力度。
我們準備成立招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發了《招商引資目標管理實施細則》，建立招商引資目標管理責任制。根據本社區實際情況，想方設法完成招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行年度績效掛鈎，按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到人人身上有任務，個個頭上有壓力。
二、築巢引鳳，培育招商引資載體。
我們準備成立最佳化投資環境領導小組，加強社會治安綜合治理基礎建設，加大對企業周邊環境治理力度，努力營造穩定的治安環境;在全社區營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。同時，加大投入，加強投資硬體建設，築巢引鳳，美化、亮化社區環境。從而，功能較全的硬體環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成社區充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路，積極開展招商引資。我們準備收集整理社區在外賢人能士檔案，建立社區招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資，積極動員通過社會關係網招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老闆到社區投資辦廠。
四、加強服務，狠抓項目跟蹤落實。
我們將堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，採取“圍牆內的事企業管，圍牆外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環節，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資契約，每個投資契約都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業實處，實實在在地把企業引進來、辦起來，讓企業穩得下，發展好。組建專門工作班子，確定一名幹部為聯建責任人，實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務，做到特事特辦。
招商引資計畫書 篇31
一、招商引資工作略有成效。圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過以商招商，親情招商，項目招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。一是規模企業技改擴能上新台階。通過政府提供信息，企業自主決策，有酒埠江瓷業公司新上果碟生產線，投入近1000萬元，新增就業人員150餘個，新增產值3000萬元，預計8月分可以投產;特鋼公司投入近1000萬元進行環保設施改造，環境污染治理上了一個新台階。酒化計畫轉產甲醇，公司正在積極招商。恆旺碳酸鈣廠準備上活性鈣和超細鈣。二是培植主導產業工作有特色。酒埠江鎮根據產業優勢因地制宜提出重振鑄造產業，出台了一系列的扶持政策，期間經過發展，淘汰，兼併，壯大，鞏固，到今年6月分已經有四家鑄造企業正常生產，安排就業200餘人，年創稅收120餘萬元。近年為了承接廣東、深圳等地家具產業轉移，提出了打造家具產業基地，現有樺景家具落戶我鎮雄心村，富森家具落戶我鎮大坪村，這兩家家具廠生產的家具質量優，銷路廣，安排就業80餘人，創造了很好的經濟效益和社會效益。三是旅遊開發再上新項目。旅遊開發是縣委縣政府的重大決策，我鎮圍繞縣委縣政府的大決策根據自身資源優勢開展招商活動，主要是發展農家樂等服務行業。經過各方面的努力，廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮建酒店和商業城，6月11日已經簽訂了投資協定。四是農業結構調整取得新突破。酒埠江鎮作為一個農業大鎮，一直在尋找農業產業結構調整的方式和方法，20xx年試種葡萄後，由於技術不過關，市場開拓不成功，大部分葡萄種植戶又改種水稻，150多畝葡萄基地只剩下80餘畝，去年通過與浙江省義烏市的葡萄協會合作，施健生老闆投入100萬元在我鎮譚壠村租地100畝種植葡萄，在他的帶動下，當地農戶擴種了100餘畝葡萄，現在我鎮的葡萄基地葡萄種植面積達300餘畝，初具規模。一畝葡萄的最低產值可達4000元，是水稻的三到四倍，可增加農民收入60餘萬元。
招商引資計畫書 篇32
一、高度重視，著力構建招商引資組織領導體制
牢樹“大開放才能大招商、大招商才能大發展”的意識，創新完善招商引資體制，進一步健全招商引資的組織領導體系。一是建立招商引資工作聯席辦公制度，定期召開聯席辦公會，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用於抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經費，確保工作順利進行。（20xx年初三班主任工作計畫）
二、創新思路，大力加強招商引資制度建設
一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位，實行部門首長負責制，落實“專人、專車、專經費”的“三專”措施，納入全縣目標管理；結合深化“雙百工程”，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的形成。
二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府“兩辦”督查室和縣紀委效能監察室，把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點，採取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效。三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照“雙百工程”獎懲規定，對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。
招商引資計畫書 篇33
20xx年，面對巨觀經濟下行壓力，在州委、州政府的堅強領導和州招商局的關心幫助下，彌勒市進一步加大招商引資工作力度，嚴守發展和生態“兩條底線”，著眼於增強招商引資實效性，進一步採取有力措施，繼續營造良好的投資環境，全面提升招商引資工作水平，現將20xx年招商引資工作總結及20xx年工作計畫匯報如下：
一、招商工作基本情況
(一)目標任務完成情況
1.目標任務完成情況
20xx年州委、州政府下達彌勒市招商引資任務數：年內引進省外實際到位資金87億元;實際利用外資700萬美元;年內新開工5000萬元以上項目10個;年內工業項目到位資金30億元;總投資3000萬元以上新簽約項目10個。
①內資完成情況：截止11月，我市共申報招商引資國內經濟合作項目86個(一個屬省內市外資金)，同比增長24.64%。其中，結轉及在建項目21個，同比增長5%;新增上報項目65個，同比增長32.65%。省外協定總投資278.04億元，同比增長22.71%，1—11月累計實際省外到位資金69.61億元，完成年度目標任務數的80.01%。
②外資完成情況：截止11月，我市實際利用外資暫無統計數據。
③新開工5000萬元以上項目完成情況:
截止11月，我市共完成新開工項目9個5000萬元以上項目，分別是彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術酒店項目、彌勒市莓類全產業鏈示範項目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、西安隆基年產500MW單晶矽高效太陽能組件工廠項目、騰豐商貿城項目、福蒂假日度假酒店項目、彌勒聖仁醫院和溫泉水世界項目，項目協定總投資363700萬元。
④年內工業項目到位資金完成情況：1-11月，工業項目省外實際到位資金30.8億元，完成州級目標任務數30億元的102.67%。
⑤投資3000萬元以上新簽項目完成情況
截止11月份，我市新簽8個投資3000萬元以上市級重點項目，分別為：佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、彌勒市芒果業種植銷售和加工綜合項目、彌勒市引入社會資本建設高效節水項目、彌勒象罔藝術酒店項目、60萬頭生豬產業化養殖基地項目、彌勒市民主街片區城市棚戶區改造項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目，協定資金達561000萬元。
2.全年預計完成情況
①預計內資完成情況
11月報表統計結果顯示，國內合作項目表中結轉及在建項目共86個。其中省外協定資金278.04億元，已上報135.05億元，剩餘資金142.99億元。綜合夸竹礦區山心村煤礦擴建項目(二期)、國惠農業產業園、西山路片區棚戶區改造、巨人湖泉.御府、中龍.時代中心項目等重大項目的建設進展，保守預計年內還可統計省外到位資金18.9億元，預計20xx年我市將圓滿完成省外實際到位資金任務。
②外資預計完成情況
由於20xx年外資企業人民幣再投資不能納入統計，故截止11月我市現有外資企業暫無外資匯入，外資完成情況為零。目前我市農投公司引進香港明記果蔬公司投資農業種植;高特辦引進深圳諾曼斯電商有限責任公司在朋普投資建設沃柑種植基地，現在已流轉土地700多畝;目前兩家公司均未註冊外資公司。恆豐宏創科技(雲南)有限公司(外商投資中外合作項目)擬在彌勒市投資建設高分子聚合物納米新材料智慧型化綠色製造項目，目前正在辦理外資公司手續。
③新開工5000萬元以上項目預計完成情況
現新開工5000萬元以上項目已按要求上報州局3個：太平湖森林公園項目、彌勒市佛城農貿市場片區(佛城廣場)城市棚戶區改造項目、彌勒市紅河水鄉旅遊建設項目(1期)-錢王街A區項目，待州局給予認定，預計年內能夠順利開工10個5000萬元以上投資的新項目。
④3000萬元以上新簽約項目預計完成情況
現新簽約3000萬元以上項目已按要求上報州局3個：彌勒市朋普優質水果種植綜合開發項目、彌勒市彌陽鎮蔬菜示範基地建設項目和彌勒市朋普蔬菜水果種植綜合開發項目，待州局給予認定，預計年內能夠順利完成10個3000萬元以上新簽約項目任務。
(二)重大項目推進情況
1.在建項目情況
在建巡檢石洞山風電場投資開發項目、彌勒市國惠農業產業園建設項目、彌勒市民主街片區棚戶區改造項目、太平湖森林公園項目、彌勒市紅河水鄉城市旅遊綜合體建設項目、鐵皮石斛精深加工項目、東風韻莊園旅遊文化綜合項目、巡檢發電廠環保脫硫脫硝項目、西山路片區舊城改建項目、彌勒市和源萬畝石榴莊園建設項目、聖潔醫院新建項目、彌勒市跨竹礦區山心村煤礦擴建項目、巨人·湖泉御府建設項目、彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術酒店項目、彌勒市莓類全產業鏈示範項目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、騰豐商貿城項目、溫泉水世界項目、彌勒市引入社會資本建設高效節水項目等20餘個重點項目均順利推進中。
2.前期項目情況
60萬頭生豬產業化養殖基地項目、彌勒隆基農牧光互補光伏發電項目、玫瑰精油精深加工項目、彌勒市芒果種植和加工綜合項目、雲南萬嘉蜂業有限公司蜂產品生產加工建設項目、彌勒市東山鎮大雄山風電場建設項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目、彌勒市第一人民醫院項目、年產5萬噸生物肥及微生物製劑項目、年產15萬噸有機無機復混(合)肥項目等重大項目前期工作紮實有序推進。
3.在談項目情況
我市目前在談重點項目有彌勒市萬壽菊種植加工項目、新廣祖代種雞養殖項目、蜂產品加工項目、配方顆粒生廠加工項目、“玖玖愛”品牌雜糧速食麵生產項目、泡菜泡椒生產銷售項目、碧桂園房地產項目、拖白山森林公園項目、生物谷項目、腳踏車生產項目等10餘個重點項目。
二、存在的主要問題及困難
(一)經濟下行壓力大，招商引資難度加大
自去年以來，受經濟下行的影響，投資企業資產嚴重縮水，流動資金緊張，投資者投資願望和能力下降，加之各地區之間加大投資力度，招商引資競爭日益激烈，加大了招商引資成本和難度。
(二)外資招商項目審批程式複雜，手續繁瑣
在產業政策方面，外資招商必須符合國家的外商投資產業指導目錄，且出台的政策與周邊國家、地區相比，比較優勢不明顯，對外商投資政策吸引力不足。在項目審批環節，對於不同的投資規模，需報經國家商務部或省商務廳等相關部門審核，外資項目從洽談到簽約、直至最終投資落戶，需要半年以上，甚至是更長的時間，審批程式的繁瑣大幅增加了外企的投資成本，同時阻礙了項目的快速推進(《彌勒市善文化中心項目》就因審批手續太過繁雜導致流產)。此外，彌勒市外資工作起步晚，與外商接觸少，信息平台缺乏，很難獲取外商信息，因此在項目包裝時，缺乏針對性。
(三)工業項目招商難度大
一是在國際國內經濟下行壓力加大和國家供給側結構性改革的背景下，很多製造業企業投資意願和能力明顯下降;二是彌勒以發展旅遊業為主，對環保的要求比較高，導致部分工業項目無法落地;三是彌勒食品加工園剛剛起步， 企業入駐需要時間。
(四)州局調控大，目標任務指標難以完成
由於州局調控目標任務指標，導致我市目標任務完成進度大幅低於時間進度，難以完成目標責任指標，因此我局多次受到市領導批評;同時，20xx年州考核組到彌勒考核時認定彌勒市招商引資目標任務未完成，導致我局受到市領導在考核反饋會上點名批評。
三、20xx年工作計畫
20xx年，我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體布局，統一思想，轉變觀念，查找差距，不斷完善和最佳化投資環境，繼續堅持“走出去”，“引進來”戰略，進一步做好招商引資工作，推動我市經濟社會平穩較快發展。
(一)創新思維，科學理性抓招商
一是高標準謀劃儲備項目。結合“十三五”規劃編制，加快儲備一批基礎設施項目、產業類項目及消費類項目，加快梳理和引進一批符合省州產業政策導向的新項目。要求全市各部門每年至少編制2個高質量的招商項目，充實招商項目庫。二是高質量對外宣傳。進一步要完善宣傳片、宣傳冊等宣傳材料，有針對性地製作一部內容豐富、檔次較高、有較強吸引力又能全方位展示彌勒發展的招商宣傳片和宣傳冊，通過網路、報刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會”、“珠洽會”等會展平台，加大招商引資宣傳力度，擴大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進項目。落實“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”工作制度，把項目建設責任制和前期工作責任制落實到位、全程跟蹤、責任到人，做到工作任務數量化、責任目標明確化、完成時限具體化。
(二)創新理念，精準措施抓招商
一是抓實以商招商。引導全市重點規模企業、項目有計畫、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現對點招商、合作經營，積極吸引投資商與本地企業進行嫁接改造、強強聯合。重點推進與雲南省天津商會、雲南省廣東商會等商協會和企業洽談有償委託招商。二是加強食品加工園招商。以功能食品、風味食品、保健食品、香精香料為突破點和切入點，制定操作性、針對性、實效性強的招商引資辦法，同時結合資源、市場、品牌深入大企業、大集團，採取點對點、一對一的方式開展精確招商;加快孵化園建設，引導本地食品加工企業入駐園區，培育一批成長性較好的中小食品企業。三是圍繞農業產業鏈延伸招商。圍繞廣東溫氏養殖、雲南國惠農業產業園、廣東新廣農牧種雞場、陝西海升莓類全產業鏈等農業類綜合項目，突出產業配套和產業鏈上下游延伸招商，繼續擴大彌勒農業產業招商優勢。四是盤活存量招商。全面梳理全市停產、半停產企業，幫助企業策劃包裝新項目，利用“舊巢”引“新鳳”，市級領導進行全面掛鈎聯繫，幫助企業理清思路，招商引資，爭取企業早日動工。
(三)提質增效，最佳化產業抓招商
一是突出招大引強。全面梳理和分析國內食品加工百強企業，分批次由市級領導帶頭，有針對性的進行招商推介。同時重點抓好濠吉集團食品加工、廣州立達爾萬壽菊深加工等項目的洽談工作。二是圍繞重大基礎項目抓招商。突出基礎設施、公共服務、生態環保等重點領域，梳理篩選一批適用PPP模式、近期內可實施的項目，建立PPP項目庫，利用各種媒介發布、集中重點招商。積極引進社會資本參與“一水兩污”城市地下綜合管廊、東風片區整體城鎮化、通用航空機場、城市軌道交通等重點基礎設施項目建設。三是突出全域旅遊招商。加大對東風韻、太平湖森林公園等景區的包裝推介力度，充分利用全市的青山綠水、生態資源，開發特色旅遊產品和休閒項目，積極培育休閒、養老、健康產業，促進旅遊產業鏈不斷延伸。
招商引資計畫書 篇34
一、工作任務
以“促投資、調結構、促發展、惠民生”為招商目標，緊抓重點在談項目，力推重點招商區塊，加大項目對接力度，完善招商工作機制，著力引進一批大項目、好項目，全年力爭引進千萬元以上項目12個，引進資金4億元。同時，全面完成市委市政府下達我縣招商引資任務(在20xx年工作任務的基礎上遞增15%左右，具體指標4月份才能出來)。
二、工作要點
全面貫徹縣委縣政府“3+2發展戰略，以“立足產業招商、完善功能招商、突出重點招商”的原則，透過加強協調服務加快落地項目建設、組織專題招商加大產業項目引進、完善目標考核強化相關部門職責，全力開展招商引資工作。
1、加強項目儲備，夯實招商基礎。
一是確定一批重點儲備項目，加強對鄉鎮、園區的招商項目進行調查摸底，確定一批可能落地的重點在談項目及列入今年開工計畫的招商項目，按季分解項目工作計畫，明確項目職責單位和職責人，定期跟蹤了解項目進展狀況，協調推進項目落地和建設。
二是開發包裝一批重點招商項目，依託我縣資源和特色產業優勢，包裝一批安化特有的招商項目;依託城鎮化發展建設契機，包裝一批滿足民眾現代生活、消費需求的服務業項目;依託生態發展建設，包裝一批休閒、旅遊等方面的項目。計畫包裝開發項目20個，涉及：茶葉產業化、鎢鈷深加工、食品加工產、茶旅文化、物流、生物製藥、基礎設備等項目。
2、明確工作重點，提升招商成效。
一是抓住重點區域與重點區塊開展招商，以經濟開發區為招商重點區域，引進一批重點項目，構成一批示範工程。
二是圍繞重點地區和重點對象開展招商，以沿海經濟發達地區為重點區域，以世界500強、央企、國企、上縣公司等行業知名企業以及高新技術產業、科技型企業和安化籍在外商人為重點對象開展招商，圍繞重點地區有針對性地開展專場招商推介會，重點宣傳和推介安化，著力引進一批投資規模大、帶動效應強的重大項目和重點企業。
三是圍繞重點項目開展招商，以鎢鈷深加工項目、茶葉產業項目、食品加工項目為重點，加強項目對接洽談力度，凝聚各方力量，破除一切難題，為項目落地掃除障礙。
3、加快園區建設，構築引資平台。
一是大力推進園區基礎設施建設，加快重大基礎設施項目的立項報批進程，指定職責部門進行跟蹤服務，廣泛利用社會資金，包裝一批BT、BOT、PPP模式的基礎設施項目，全面提升園區招商引資硬環境。
二是加強產業規劃，明確園區招商方向，制定詳細的產業規劃，根據產業需求確定重點招商區域和招商對象，有針對性地開展上門招商。三是加強空間規劃，各相關部門在編制園區控規時要充分思考招商因素，規劃要與項目緊密結合，對園區和重點鄉鎮傾斜。
4、強化服務意識，最佳化引資環境。
一是強化項目服務，成立重大項目工作小組，主動服務、跟蹤服務，及時協調解決項目在推進過程中遇到的困難和問題，促進項目早落地、早開工、早投產。二是強化政策保障，開展支持安化商人創業創新政策兌現工作，根據現行政策執行過程中所產生的問題，修訂和完善招商政策，充分發揮政策激勵導向作用。三是強化要素保障，同等條件下優先保障招商項目用地，用心上報回鄉創業重大項目，爭取建設用地指標獎勵;加大力度清理批而未供、供而未用土地和閒置低效用地，盤活土地存量;鼓勵對閒置廠房進行重新招商利用，努力x要素瓶頸。
對重點企業進行掛牌保護，加大對中國黑茶產業園、風力發電(芙蓉山、天子山)、汽車4S店(申湘別克、益陽華溢)、物流產業園開發等項目的協調、服務與跟蹤力度，全力推進項目進程，促進項目早開工、早投產。20xx年力爭新投產項目8個。
5、調整招商思路，創新招商方式。在傳統節會招商、坐等招商的基礎上，用心轉變招商思路，靈活多樣地開展各種招商活動。
一是開展產業鏈招商，針對我縣產業發展重點，主動對接沿海發達地區的相關產業，著力引進產業鏈上下游配套企業，促進產業集群發展。
二是開展點對點招商，針對重點項目，採取“高頻率、多批次、專業化、小分隊”等形式，經常性組織有關人員，上門一對一推介洽談，提升招商引資的針對性和實效性。
三是開展以商引商，依託我縣現有企業轉型升級需要，利用股權轉讓、技術合作等方式引進一批“科技型、創新型、專業型”的合作項目，推動企業持久發展。
四是開展親情招商，做好安化籍成功人士信息庫採集工作，充分利用採集到的安化籍成功人士投資意向信息，落實專人進行跟蹤對接，同時舉辦一些異地商人聯誼活動，邀請他們多回家鄉看看，鼓勵為家鄉的發展做出貢獻。重點承接輕工製造業、電子產業、陶瓷、五金、製鞋製衣和農副產品深加工等產業，力求加工貿易有新突破。20xx年計畫組織小分隊上門招商15次以上，舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上，新引進1000萬元以上項目12個，總投資9億。
6、完善工作機制，增強招商合力。一是完善考核辦法，個性要加大對部門的考核力度，將縣招商工作任務分解到相關部門和鄉鎮，強化部門職責，發揮縣直部門和鄉鎮招商引資工作的主動性。
二是完善項目評審機制，建立在談招商項目、擬招商項目、全縣工業性用地項目為一體的項目評審機制，把握在談招商項目是否貼合要求的同時，也能更詳細地了解全縣工業性用地項目投資方狀況，以便更深入地挖掘安化籍成功人士回歸項目。
三是建立隊伍培訓機制，20xx年開展一次招商業務培訓活動，重點開展對招商幹部的統計業務培訓和招商網路平台操作培訓，增強招商幹部的業務工作潛力，逐步建立完善全縣招商網路工作平台，促進工作效率的提升。四是完善督查機制，加強對鄉鎮、縣直相關部門招商引資工作的通報和督查，實行“每月一對接、每季一通報、年終一考核”制度。
三、工作重點
1、計畫包裝開發項目20個，涉及：茶葉產業化、鎢鈷深加工、食品加工產、茶旅文化、物流、生物製藥、基礎設備等項目。
2、加強項目對接洽談力度，凝聚各方力量，破除一切難題，為項目落地掃除障礙。以鎢鈷深加工項目、茶葉產業項目、食品加工項目為重點，圍繞重點產業和項目開展有針對性的上門招商。
3、對重點企業進行掛牌保護，加大對中國黑茶產業園、風力發電(芙蓉山、天子山)、汽車4S店(申湘別克、益陽華溢)等項目的協調、服務與跟蹤力度，全力推進項目進程，促進項目早開工、早投產。20xx年力爭新投產項目8個。
4、20xx年計畫組織小分隊上門招商15次以上，舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上，新引進1000萬元以上項目12個，總投資9億，實際到位資4億元。
四、工作亮點
1、全面完成市委市政府下達我縣招商引資任務，在全市外向型經濟考核中爭取進入先進行“保三爭一”。
2、圓滿完成縣委縣政府的下達給我局招商工作任務。全力推進項目進程，力爭風力發電(芙蓉山、天子山)、汽車4S店(申湘別克、益陽華溢)項目，今年開工建設。