工作計畫就是對即將開展的工作的構想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。制定一份合理的工作計畫對於組織經濟效益的提高是十分重要的。工作計畫的小編為您提供《工作計畫書格式》，助您的工作能順利開展!
工作計畫書的格式應包括標題、正文和落款三項。
1、標題
計畫的標題，有四種成分：計畫單位的名稱;計畫時限;計畫內容摘要;計畫名稱。一般有以下三種寫法：
(1)四種成分完整的標題，如《××村二oo二年規劃要點》。其中“××村”是計畫單位;“二oo年”是計畫時限;“規劃”是計
劃內容摘要;“要點”是計畫名稱。
(2)省略計畫時限的標題，如《廣東省商業儲運公司實行經營責任制計畫》。
(3)公文式標題，如《山東省關於二oo二年農村工作的部署》。計畫單位名稱，要用規範的稱呼;計畫時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略;計畫內容要標明計畫所針對的問題;計畫名稱要根據計畫的實際，確切地使用名稱。如所訂計畫還需要討論定稿或經上級批准，就應該在標題的後面或下方用括弧加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計畫，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。
2、正文
除寫清指導思想外，大體上應包含以下三方面的事項：
(1)目標。這是計畫的靈魂。計畫就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計畫產生的導因，也是計畫奮鬥方向。因此，計畫應根據需要與可能，規定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。
(2)措施。要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計畫的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段，動員哪些力量，創造什麼條件，排除哪些困難等。總之，要根據客觀條件，統籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。
(3)步驟。這是指執行計畫的工作程式和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計畫必須胸有全局，妥善安排，哪些先乾，哪些後乾，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什麼程度，以便爭取主動，有條不紊地協調進行執行希望，需在正文的最後寫出，為計畫的結尾部分。但是，這部分的內容，要看實際情況決定要不要。
3、落款
在正文結束的後下方，制訂計畫的日期(如標題沒有寫作者名稱，這裡應一併註明)。此外，如果計畫有表格或其他附屬檔案的，或需要抄報抄送某些單位的，應分別寫明。
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