部門年度工作計畫書

部門年度工作計畫書 篇1

20xx年是我區深入貫徹落實黨的精神、建設現代化美麗城區的開局之年。我區審計工作要以科學發展觀為指導,緊緊圍繞區委、區政府中心工作,繼續堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,創新審計理念,履行審計機關在推進依法行政、嚴肅財經紀律、維護經濟秩序和加強黨風廉政建設中的職能作用,發揮審計保障經濟社會健康運行的“免疫系統”功能,當好公共財政的“衛士”。

一、審計計畫任務

按照上級審計部門有關要求,結合我區的實際,20xx年安排審計項目計畫突出抓好五個重點:一是深化預算執行審計,樹立大財政的觀念。財政收入審計要覆蓋國有資產經營收益等全部財政資金,重點審計稅收征繳情況;支出審計要側重關注涉及民生的所有專項資金;同時關注政府債務的增減變化情況。二是強化政府投資項目審計,對建設項目及時跟進、全過程跟蹤審計。三是強化民生項目審計,促進社會事業專項資金管理。重點開展教育、社保等關係國計民生、涉及民眾切身利益的民生審計,促進社會事業專項資金管理。四是做好經濟責任審計,推進黨風廉政建設。審計部門要提早準備,認真完成紀檢、組織部門下達的任務。五是加大AO計算機審計,強化計算機審計運用能力,進一步擴大計算機審計覆蓋面。另外,配合上級審計部門做好我區預算執行單位會議經費專項審計調查工作,以及對我區貫徹落實中央政治局關於改進工作作風、密切聯繫民眾的“八項規定”的有關審計工作。

按照“統籌兼顧、保證重點”原則,科學安排審計項目計畫,進一步提升審計質量和加強審計成果運用。20xx年安排審計項目計畫共8大項,其中確定的審計項目有24個,分別是:同級財政預算執行審計1個,延伸地稅分局1個;街道財政收支審計3個;行政事業經費收支審計10個;教育經費收支審計2個,經濟責任審計7個。未確定的審計項目有:署、廳、市安排的臨時審計項目和審計調查;政府投資項目審計具體項目內容以項目進展情況為準;企業改制審計將以區發展和改革委員會委託為準。

二、幾點要求

(一)區審計局要根據《市區20xx年審計工作計畫》的具體安排,按時保質保量地完成審計工作任務。

(二)被審計單位要充分認識審計工作的重要性,積極配合審計部門的工作,保證審計工作順利開展。

(三)在審計工作中,審計人員要嚴格遵守“八不準”紀律規定,客觀公正,實事求是,保守被審計單位秘密。

(四)審計工作計畫由區審計局具體負責實施並解釋。

部門年度工作計畫書 篇2

一、提升坐銷占比,全面深入推進坐銷工作

會計部將按照分行年度運營管理會議關於推進坐銷工作,提出的“五個一”要求,抓緊貫徹落實,根據《分行網點坐銷推進方案》、《分行網點轉型競賽辦法》。結合支行所轄網點的實際情況,總結20xx年運營坐銷工作的經驗,與個金部共同探討推進方案,努力提升坐銷工作占比。

二、深化網點轉型,狠抓服務管理

一方面繼續深化網點轉型,結合、路支行網點裝修計畫,討論規劃大廳布臵及櫃位物理設臵;另一方面:提高業務處理效率,通過時長控制機制的推行,提高服務效率,提升客戶滿意度,嚴防櫃面有效投訴。

三、提高結算質量,嚴控業務差錯。

努力壓降核心繫統及集中業務系統差錯率、沖抹帳率,尤其要加大集中業務系統管理力度,提高集中業務上線率,控制集中業務系統時長,杜絕業務發起不合格情況,培養櫃員高度責任心與嚴謹的工作態度,著手細節,爭取在下一階段工作中取得更大突破。

四、加強現金管理工作

近年來區域經濟發展帶來的現金收付量飆升,為緩解我行金庫的現金清分壓力,今年下半年會計部與營業部擬與北京京北方科技股份有限公司合作設立現金整點外包服務中心,採用“管理內設、整點外包”的模式,擬將支行金庫現金整點業務實行外包,走出分行系統現金整點業務外包模式第一步。

五、改善運營人員緊缺狀況

20xx年起,已有18名員工離開運營崗位,包括向其他條線輸送業務人才8名,辭職員工10名,造成櫃面人手緊缺,後備力量不足,針對以上情況,結合下半年新員工入行,會計部將進一步考慮對各網點人員數量的合理配臵,結合支行的具體業務情況、地域情況和人員素質情況等因素,確保網點業務正常平穩運行。

部門年度工作計畫書 篇3

為深入貫徹黨的關於深入開展法制宣傳教育工作有關精神,確保全市民宗系統普法工作順利進行,特制定本年度工作計畫:

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,全面貫徹學習黨的精神和市委“打造東方品質之城、建設幸福和諧杭州”總戰略,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,深入推進各級“六五”普法和民族宗教法制宣傳教育各項工作,加強法制宣傳教育,為杭州實現民族團結、宗教和睦和社會和諧營造一個良好的法制氛圍。

二、基本目標

不斷深化普法宣傳教育工作,圍繞中心,突出重點,加大力度,通過深入有效的法制宣傳教育和法治實踐,推動全市民族宗教系統普法工作向縱深發展,努力營造崇尚法律的濃厚氛圍,增強社會主義法治理念,確保全市民族宗教系統“六五”普法教育五年規劃各項任務順利完成。

三、主要任務

(一)抓精神學習貫徹,大力宣傳中國特色社會主義法律體系

全面理解和深刻領會黨的精神對法制宣傳教育工作提出的新要求,突出學習宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系,不斷提升憲法意識和法制觀念,弘揚社會主義法治精神。

(二)抓項目帶動,認真落實“六五”普法規劃。

“六五”普法規劃確立了五年普法教育依法治市工作的具體目標、主要內容、實施載體。通過項目活動實施為抓手,進一步明確工作內容,措施方法,目標要求,推進法治學習教育進一步落實,結合深入爭創“民族團結進步小康村”與創建“和諧寺觀教堂”等項目,帶動普法工作向縱深發展。

(三)抓突出重點,增強民族宗教政策法規的影響力和輻射面。

突出開展“宗教政策法規學習月”活動為重點,制定全系統開展“宗教政策法規學習月”活動計畫和實施方案,多級聯動,通過多種方式組織少數民族、宗教界人士和信教民眾學習黨和國家民族宗教政策法規,增強他們國家意識、公民意識和法律意識,並運用多種方式,向社會進行廣泛宣傳,增強民族宗教政策法規的影響力和輻射面。

(四)抓氛圍營造,繼續深化“法律六進”工作。

20xx年將繼續以“法律六進”為抓手,做好深化文章,突出重點,推進“法律進機關”、“法律進鄉村”、“法律進團體”、“法律進場所,“法律進院校”等活動,組織機關幹部認真學習《宗教事務條例》、《浙江省宗教事務條例》、《民族區域自治法》、《行政許可法》《行政強制法》、《行政訴訟法》等法律法規。組織機關幹部按計畫做好《幹部法律知識讀本》、《民族法規政策知識讀本》等“六五”普法讀本的學習工作。堅持和完善黨組理論學習中心組學法、機關幹部法律知識培訓等學法用法制度,組織實施市管領導幹部和公務員網上學法考試,開展4月27日杭州市“公務員學法日”普法活動,加強機關學法陣地建設。做好對民族鄉村的法制宣傳和法律服務工作,開展好送法律下鄉等活動。指導和幫助宗教團體、宗教活動場所和宗教院校加強政策法律宣傳教育,提高遵法、守法和用法的自覺性。

(五)抓依法行政,提升管理的法治化水平。

認真貫徹黨的對法治政府建設的要求,國務院《全面推進依法實施綱要》和《關於加快推進法治政府建設的意見》精神,通過深化行政審批制度改革,推行行政執法責任制建設、加強行政執法規範化建設,強化執法監督,依法預防和化解矛盾糾紛,不斷提高民族宗教事務管理的法治化水平。

(六)抓主題活動,加強法治文化建設

根據省民宗委《關於組織開展“平安和諧”法制宣傳教育主題活動的通知》精神的要求,在全市民宗系統開展“平安和諧”法制宣傳教育主題活動,深入學習宣傳貫徹黨的、省第十三次黨代會、省委十三屆二次全會、市委十一屆三次全會精神,緊緊圍繞法治浙江、平安浙江、法治杭州、平安杭州和民族宗教工作主題,發揮大眾傳媒的作用,使法律知識更加通俗化、形象化和大眾化,在全系統努力營造良好崇法守法、學法用法的法治文化。

(七)抓制度建設,完善普法工作長效機制

普法教育中,注重健全各項工作制度,提高工作效率。主要是堅持和完善以下“六項制度”即:一是制定工作計畫制度。要結合民族宗教事務的工作特點,突出年度工作重點,明確學習內容,落實工作職責,加強督促檢查,確保學習時間、人員、內容、質量四落實。二是堅持領導小組會議制度。定期召開依普工作領導小組會議,學習上級指示精神,分析部署依普工作,提出解決問題的辦法。三是健全學習制度。堅持局理論中心組學法制度。局黨組理論中心組用於學習法律法規知識的黨組會議每年不少於4次,提高領導民主決策、科學決策、依法決策的能力;堅持領導幹部帶頭學法用法工作制度。領導帶頭參加各類法制講座、法制培訓。每季度集中組織一次局以上全體同志普法教育學習會議,通過學習使大家自覺遵紀守法、依法辦事。四是健全宣傳制度。結合民族宗教工作實際,積極利用政府入口網站、杭州幹部學習新幹線、杭州宗教研究、工作簡報、牆報、宣傳畫廊等宣傳陣地開展普法宣傳。五是進行經常性的法律知識培訓教育。每年定期舉辦多種類型的法律法規知識培訓班和讀書班,提高宗教工作“三支隊伍”法制觀念和法律知識水平,保證局機關工作人員每年的學法時間不少於40個課時。六是規範台帳制度。根據市依法普法辦的工作要求,結合實際建立普法工作檯帳,使法制教育工作進一步系統化和規範化。

部門年度工作計畫書 篇4

隨著山全國市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗並存。20xx年,銷售工 作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我騰宇公司的我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。

銷售部:銷售部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。

他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作夥伴,不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業“靈魂”的作用。

著眼公司當前,兼顧未來發展。在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。

一、計畫擬定:

1、年初擬定《年度銷售總體計畫》;

2、年終擬定《年度銷售總結》;

3、月初擬定《月銷售計畫表》和《月訪客戶計畫表》;

4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

二、客戶回訪:

目前在國內市場汽車種類偏多,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關係。

為與客戶加強信息交流,增近感情,對客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對於二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間。

1、網路檢索:

充分發揮我司網站及網路資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。

2、售後協調:

目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。

用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售後服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

三、開拓創新,建立靈活的激勵行銷機制。開拓市場,爭取客源

今 年銷售部將配合公司整體新的行銷體制,重新制訂完善20xx年市場行銷部銷售任務計畫及業績考核管理實施細則,提高行銷代表的工資待遇,激發、調動行銷人 員的積極性。行銷人員實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度行銷任務完成情況及工作日 記志綜合考核行銷人員。督促行銷人員,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,並在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門 及總經理室

四、密切合作,主動協調

與公司其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯繫,互相配合,充分發揮公司的整體行銷活力,創造最佳效益。

加強與有關宣傳,充分利多種廣告形式推薦公司產品,宣傳公司,努力提高公司知名度。

本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。

部門年度工作計畫書 篇5

轉眼間20xx屆少數民族事務部已經成立六個多月了,度過了暢快淋漓的假期,我們再一次回到這一片我們為之奮鬥為之拼搏的的土地上。自我校工商學院少數民族事務部成立以來一直以一種積極努力的姿態迎接挑戰,克服困難,努力拚搏,取得了一系列優秀的成果,尤其在少數民族同學越來越多的工商學院中,少數民族事務部的作用可謂是其他部門所無法比擬的,這離不開各個部門的積極配合。關心少數民族同學的學習生活,實實在在為少數民族同學服務是我們的宗旨,創造一個安定和諧的學習環境是我們的最終目標。新學期伊始,為了更好地將上述這些想法落到實處,於是就20xx—20xx學年下學期的工作計畫如下:

一、部門建設:

(一)部門的人員的配置:根據少數民族來源地優先的方式選擇,具體為內蒙古、新疆、雲南、甘肅等地各有代表。這樣便於更好的了解各地區的民族文化,加強民族交流。

(二)部門工作、學習、生活作風的建設:我們以一種嚴謹,吃苦耐勞的精神對待工作,以服務同學,鍛鍊自我為主要工作職責;以一種積極向上,明確學習目標為主要的動力,在學習中起帶頭作用;在生活中勤儉節約艱苦樸素,保持中華民族的優良傳統。

(三)部門團隊精神的培養:團隊精神是一個部門建設不可或缺的條件,它決定著部門的辦事效率和凝聚力。經常性的在例會中進行討論,並將這種精神灌輸到每一個部門成員的思想里,增強部門成員之間的聯繫和交流。

(四)例會制度:每一個星期一次例會,會議內容根據團組織學生會的分配而定,或根據具體情況而定。將例會內容傳達到個人,任務落實到個人,從一開始就培養部門人員的社會實踐交流能力。

二、日常工作和活動

(一)配合團總支學生會各部門做好各種活動。為搞好團組織活動,民族事務部要積極配合學院團組織的思想教育工作,讓少數民族同學通過團組織看到其他不同生活領域的同學們的良好精神面貌和積極的思想態度。

(二)寢室文化大賽。

為了豐富同學們的課餘生活增加同學們對寢室的關組,增加同寢室成員的默契配合程度,少數民族事務部將與生活部共同舉辦工商學院20xx學年度寢室文化創意大賽。

(三)建立少數民族信箱

1、為更好做到對少數民族的了解和關心,我們應加大對少數民族信箱的宣傳力度,讓更多同學了解、認知我們的少數民族信箱,懂得利用少數民族信箱這一資源及其功能。

2、就信箱的具體管理辦法,我們可以將原定每周五的清空改為“每日一盯”,採用部里成員“滾動責任制”的方式進行管理,以便於更及時地對少數民族同學所反映的事宜進行了解並及時解決。

(四)出少數民族海報

我們少數民族事務部以一個月或半個月為期,推出少數民族(我院人數較少的,大家比較不熟悉的民族)特色海報展覽,把海報貼在人流量大的地方。海報內容:民族介紹,風俗習慣,圖文資料,有真實的照片更好。目的是讓大家了解這些不熟悉的少數民族。

(五)少數民族英雄事跡展覽。

為了方便少數民族同學理解本民族英雄任務,同時也為了全國各族同胞的團結,我們將會推出一個少數民族英雄世界的系列展覽。我們少數民族事務部以“服務同學,鍛鍊自我”為宗旨,堅持厚學養德,樹人育才的校訓,在為同學服務的同時,也為我們提供了一個展示能力的平台。希望老師和學生給我們少數民族事務部以支持和鼓勵,同時民族事務部也希望老師和學生給我們多提一些寶貴的意見和建議,相信我們民族事務部在不斷的學習和進步中,一定會茁長成長,並且創造出新的輝煌。

部門年度工作計畫書 篇6

20xx年耒陽市民族宗教工作的指導思想是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,牢牢把握新時期民族工作主題和黨的宗教工作基本方針,依法管理民族宗教事務,促進民族關係、宗教關係的和諧,團結廣大少數民族民眾、宗教界人士和信教民眾,為耒陽市經濟社會平穩較快發展,構建和諧耒陽作出應有的貢獻。緊緊圍繞“保穩定、求和諧、促發展”的目標任務,認真開展對“重點、熱點、難點”問題的調查研究,開拓創新,紮實工作,全力推進民族團結進步事業發展,鞏固宗教領域和睦穩定的良好局面。在新的一年裡,重點做好九個方面工作:

1、加強民族團結進步,努力為少數民族民眾辦實事、解難事、做好事。一是加大民族政策、法律法規和民族知識的宣傳教育,積極開展“民族團結進步宣傳月”活動,不斷創新宣傳形式,豐富活動內容,擴大全社會的知曉面。二是進一步整合資源,完善服務機制,穩步推進民族工作。充分發揮基層力量,協調配合做好外來少數民族經商人員的服務管理工作,進一步健全完善突發事件預防應對措施和處置工作協作機制,及時妥善處理涉及少數民族方面的矛盾糾紛,著力為少數民族同胞辦實事、解難事、做好事,維護民族團結進步和社會穩定。三是指導少數民族聯誼會組織開展各項活動,促進各民族團結。四是紮實做好少數民族服務管理工作。要繼續做好少數民族同胞子女入學、考學、轉學和民族成份審核確認等相關服務工作,進一步完善少數民族服務管理與教育引導工作機制。

2、認真完成好市委、市政府和上級主管部門安排的各項工作。堅持強化工作責任常抓不懈,在人少事多的情況下認真落實業務工作,落實工作責任制,分工合作,科學合理安排日常業務工作。完成20xx年市委、市政府和上級主管部門安排的各項工作。主要業務工作有:“和諧寺觀教堂”的創建工作;宗教團體換屆工作;宗教教職人員的登記備案工作;宗教場所財務管理試點工作等等。

3、加強學習教育,努力提高教職人員的政治思想素質和業務水平。一是在宗教界開展“三講”教育活動,即“講政治、講學習、講團結”。 重點學習黨的xx大、xx屆六中全會和在中央政治局集體學習會上的重要講話精神,努力提高宗教教職人員的政治素質,進一步增強教職人員愛國愛教,遵紀守法的意識,使他們始終與黨和政府保持同心同德。二是每季組織召開一次各宗教團體、宗教場所負責人座談學習會,指導各教派大力開展業務知識學習培訓,繼續開展佛教講經演講競賽活動,激發廣大教職人員讀書學習的積極性,不斷提高宗教教職人員的業務水平、理論水平、思想素質,成為引導教育信教民眾的帶頭人,為構建和諧耒陽作多貢獻。

4、加強制度建設,努力提升管理水平和依法行政能力。一是進一步完善制度,規範寺廟宮觀的管理和宗教活動秩序,狠抓長效管理措施的落實。二是抓好20xx年度制定出台的各項管理制度和20xx年制定出台的宗教場所財務管理指導意見和基建項目審批管理辦法的落實。對宗教場所負責人實行管理目標責任考核。三是加強旅遊景區、文保單位的治理工作,進一步理順關係,規範燒香點的宗教活動秩序,對管理不規範場所的登記證予以收回。四是加強對行政中心宗教視窗的業務指導,嚴格執行許可規定和審批規程,努力提高辦事效率和服務質量,提升依法行政水平。五是加大對宗教場所財務、基建、消防、衛生等專項檢查力度,進一步提升宗教場所規範化管理水平。

5、加強宗教重點項目建設,努力推動宗教文化旅遊事業發展。重點協助指導鹿峰寺和盤古寺完成殿堂、生活、辦公、景觀配套設施基建與裝飾工程;指導幫助金錢寺搞好寺內布置,為佛教協會的辦公創造條件。指導好蔡倫竹海景區紫霞禪寺大雄寶殿的建設。做好張良洞(釣岩寺)開發前期工作,為我市增加旅遊新亮點贏得寶貴時間,積極推動宗教文化旅遊事業發展。

6、加強人才培養,努力挖掘弘揚宗教文化為構建和諧社會服務。一是加強對宗教人才培養工作的領導,指導各宗教團體制定人才培養與引進計畫,推選優秀教職人員報考宗教學院進修深造,組織舉辦各類知識培訓班。努力提高耒陽教職人員的綜合素質。二是積極引領各教派開展弘揚傳統優秀文化,營造和睦和平社會氛圍的文化宣傳和慈善捐贈活動,倡導與人為善,積善成德,抑惡揚善思想,為構建和諧社會及改善民生多作貢獻。

7、加強宗教團體建設,努力為宗教和睦,實現和諧耒陽提供組織保證。宗教團體和宗教界代表人士是黨和政府聯繫信教民眾的橋樑和紐帶,紮實做好他們的團結和引導工作,加強宗教團體的班子建設,重視愛國宗教人士的培養,使他們真正與黨和政府保持一致,自覺主動地配合政府部門做好維護社會穩定、增強民族團結、促進宗教和睦方面工作。重點做好佛教協會和基督教“三自”愛國運動委員會的換屆工作,切實加強宗教團體對場所重大事項決策、參與和監督的權威,認真抓好宗教團體班子成員和場所負責人的任前考察把關工作。

8、加強普法教育,努力提高宗教幹部的法律意識和依法行政能力。一是按照“五五”普法教育計畫,分層次、分期分批組織民宗幹部、教職人員、少數民族民眾和信教民眾認真學習黨的xx屆六中全會精神、民族宗教政策和法律法規,通過舉辦培訓班等各種形式的法制宣傳,使廣大幹部民眾分清什麼是宗教,什麼是邪教,什麼是迷信,努力提高民宗幹部的法律意識和依法行政能力,營造遵守法律、崇尚法律、依法辦事的法治環境,使民族宗教系統形成學法、用法、守法的濃厚氛圍。二是積極開展法治宗教活動場所的創建活動,發揮典型示範作用,提升全市宗教場所的法制建設水平。

9、加強依法行政,打擊假僧假道,切實做好“回頭看”工作。一是開展對農村宗教問題的專項調研。要深入到基層和場所,廣泛聽取宗教界人士、信教民眾、農村黨員幹部的意見和建議,對做好我市農村宗教事務管理工作提出對策和措施。二是強化教職人員的管理。對全市各宗教場所的教職人員基本情況進行逐個清理調查,建立宗教場所教職人員檔案,規範合法場所教職人員管理。三是繼續抓好非法土廟、假僧假道亂做佛事道場治理工作,紮實開展“回頭看”複查活動,切實鞏固治理成果。四是切實做好抵禦滲透工作。繼續推進抵禦滲透教育進場所、進社區(村),築牢抵禦滲透防線。堅持和完善領導協調、部門和區域協作機制,及時會同有關部門依法取締基督教非法聚會點,打擊各種非法宗教活動,確保全區宗教領域和睦穩定。

10、加強機關作風效能建設,努力提高服務水平。堅持以服務基層、服務民眾為工作出發點,認真學習貫徹實踐科學發展觀,以“強服務、保增長、促發展”為主線,以改進作風、創新理念、提升效能為重點,以讓民眾滿意、基層滿意為目標,將作風效能建設工作融入到各項工作之中。進一步深化機關作風、政風、行風效能建設和黨風廉政建設,進一步推進懲治和預防腐敗體系建設,創新工作方法,完善規章制度,規範機關工作人員行為,全面提高機關辦事效率,提升服務水平,為促進耒陽經濟社會平穩較快發展作出積極努力。

主要工作措施

1、加強學習,提高素質。要以與時俱進的創新精神,深入研究新世紀民族宗教工作面臨的新問題及應對措施,掌握工作的主動權。通過認真學習民族宗教政策、法律法規及有關知識,掌握現階段民族宗教工作的特點和規律,有的放矢地開展好工作

2、加強作風建設,搞好調查研究。深入基層、深入宗教活動場所,深入實際、深入到具體問題中去,深調細研,使黨的民族宗教政策和法律法規真正落到實處。

3、創新工作機制,務求工作實效。一是建立完善的民族工作社會化工作機制。調整充實民族管理機構,制定議事規則,發揮應有作用;二是建立矛盾糾紛調處機制。明確相關部門、單位,落實管理責任,努力使矛盾糾紛化解在萌芽狀態;三是建立應對突發事件的快速反應機制。努力做好社會治安綜合治理工作,確保各種突發事件的就地解決和繕後工作的有序進行。

部門年度工作計畫書 篇7

一、工作要求

1.新媒體中心將繼續發揮,與同學們溝通、聯繫、交流的職責,進一步深入到同學中,擴大影響力。

2.招收新部員,擴充部員人數,完成技術組和編輯組的人員組成;邀請相關指導老師,對部員進行培訓,加強部員技能。

3.與團委宣傳部、學生會新聞部合作,定期發布學院新聞、活動預告,充分發揮繼教院微信平台的宣傳功能。

二、新媒體中心的管理建設

1.明確新媒體中心的工作定位,並具體細分到每一位部員。

2.做好每一次的活動記錄,為考核部員的工作態度和工作成績提供依據。

3.專門成立外聯組,主要負責與團委和學生會其他部門之間的聯繫,做到及時交流,溝通無障礙。

4.設計和完善繼教院微信平台的功能,及時了解同學們對平台功能的需求,做出相應調整,在程度上做到學生會需求和同學需求的平衡。

三、具體工作

1.新媒體中心每兩周召開一次部門例會,總結上階段的工作,布置下階段的工作內容;並對上階段工作中的不足做總結、修正和提升。

2.部員應在做本職工作——學生的基礎上,積極參與部門工作,由主任和副主任做監督。

3.主任和副主任做好帶頭作用,在學習和生活上嚴格要求自己。

4.主任需結合定期和不定期檢查,考核部員的工作態度和能力,主要考核工作態度。

5.結合其他部門的工作和學院活動,定期發布對同學們有益的微信推文,引導大家積極主動參與學院活動,及時發布考試相關訊息及考試成績。

6.盡努力,將微信推文做的吸引同學;豐富同學們的課餘生活,為大家留下寶貴的大學回憶。

四、工作寄語

新媒體中心將在新學期發揮自己的作用,為繼教院貢獻自己的努力,為以後的學弟學妹打好堅實的基礎。

部門年度工作計畫書 篇8

20xx年初本接種門診在院領導和場疾控中心的大力支持下成立。主要工作:

1.預防免疫接種工作;

2.重性精神疾病管理;

3.院內死因登記信息網路報告管理;

4.傳染病信息報告管理;

5.慢性非傳染病登記報告.

一.預防免疫接種工作:

1.指導思想:以《黑龍江省計畫免疫程式》及《黑龍江省預防免疫接種工作規範》為指導,做好本場的基礎免疫及加強免疫工作,繼續加強接種門診的創建和流動兒童的預防接種工作。

2.建卡、建證:本地戶籍兒童出生後1個月內,外來兒童寄居3個月以上建立預防接種卡、證。預防接種卡由本門診保管,預防接種證必須由兒童家長保管。

3.強化疫苗管理,保障疫苗質量:疫苗的採購、運輸、貯存過程中嚴格執行《生物製品管理辦法》,疫苗的領購統一到場疾控中心,運輸、貯存過程嚴格按照冷鏈要求進行,做到時時監測,及時記錄,按規定做好疫苗的出入庫登記,經常檢查疫苗有效期、破損等情況,以確保質量。

4.嚴格按照“國家免疫規劃疫苗的免疫程式”的要求,安排各類疫苗的接種,避免“多種、漏種、錯種”的情況發生。

5.做好安全注射及接種場所消毒:接種過程嚴格遵守“一人一針一管一消毒一銷毀”,執行三查七對即接種前診查健康狀況和接種禁忌症、查對接種證、查看疫苗外觀與批號效期;核對接種對象姓名、年齡、疫苗品名、規格、劑量、接種部位、接種途徑,真正做到安全注射。使用合格的一次性注射器和規定濃度及合格配製時間的皮膚消毒液;已開啟未用完的疫苗安瓿應蓋上消毒的乾棉球並冷藏,活疫苗超過半小時滅活疫苗超過1小時未用完應廢棄,整個接種過程應確保無菌操作,安全有效並及時處理醫療廢物。每次接種前後半小時對接種門診進行紫外線消毒,以保證接種場所安全。

6.提高流動兒童接種率:隨著外來務工人員的增多,流動兒童也隨之增加,加強流動兒童的預防接種工作已成為我場計畫免疫工作的重要內容。

7.加強資料管理:

①接種卡、證:進一步完善卡、證登記,做到卡證電腦記錄吻合,接種卡的填寫符合要求且乾淨整潔。兒童居住地變動時要及時註銷。

②原始記錄:進一步規範完善原始記錄本的填寫,要求各項填寫完整、真實。

③報表:不斷加強業務水平,各種報表要符合邏輯,並按時上報,做到不遲報、漏報和錯報,及時存檔、裝訂成冊,歸檔保存。

8.做好查漏補種工作,確保接種安全,有效無誤,認真完成上級部署的各項與免疫規劃相關的工作。

二.重性精神疾病信息報告管理

1.指導思想:依據《國家基本公共衛生服務規範(20xx版)》、《重性精神疾病管理治療工作規範》及《計算機信息系統安全保護條例》。

2.及時為轄區內符合條件的病人建檔,首次為3張表,包括“參加重性精神疾病管理治療網路知情同意書”“個人基本信息表”“重性精神疾病患者個人信息補充表”。基本建成覆蓋全場功能完善的重性精神病患者管理系統。至20xx年底重性精神病患者規範管理率達90%。

3.普及精神疾病防治知識,提高對重性精神疾病系統治療的認識。

為確保我場重性精神病患者管理項目順利開展,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制

4.定期隨訪:對於納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息,督導患者服藥,防止復發,及時發現疾病復發或加重的徵兆,給予相應處置或轉診,並進行危機干預。對病情不穩定的患者,在現用藥基礎上按規定劑量範圍進行調整,必要時與原主管醫生聯繫或轉診至上級醫院;對伴有軀體症狀惡化或藥物不良反應,應將患者轉至上級醫院。

5.健康教育、康復指導:加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,接受職業訓練。與病人家屬進行交流,發放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

6.資料保存:所有紙質

部門年度工作計畫書 篇9

銷售部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作夥伴,不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業“靈魂”的作用。 著眼公司當前,兼顧未來發展。在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。

一、計畫擬定:

1、年初擬定《年度銷售總體計畫》;

2、年終擬定《年度銷售總結》;

3、月初擬定《月銷售計畫表》和《月訪客戶計畫表》;

4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

二、客戶回訪:

目前在國內市場汽車種類偏多,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關係。

為與客戶加強信息交流,增近感情,對客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對於二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間。

1、網路檢索:

充分發揮我司網站及網路資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。

2、售後協調:

目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。

用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售後服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

三、開拓創新,建立靈活的激勵行銷機制。開拓市場,爭取客源

今年銷售部將配合公司整體新的行銷體制,重新制訂完善20xx年市場行銷部銷售任務計畫及業績考核管理實施細則,提高行銷代表的工資待遇,激發、調動行銷人員的積極性。行銷人員實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度行銷任務完成情況及工作日記志綜合考核行銷人員。督促行銷人員,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,並在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室

四、密切合作,主動協調

與公司其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯繫,互相配合,充分發揮公司的整體行銷活力,創造最佳效益。

加強與有關宣傳,充分利多種廣告形式推薦公司產品,宣傳公司,努力提高公司知名度。 本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。

部門年度工作計畫書 篇10

我自XX年9月28日入職至今已經3個多月,在這3個多月中,不知不覺的忙碌工作中,XX年即將悄然逝去,驀然回首,感慨萬千,收穫亦多。使我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件事情中去總結工作經驗,學習並且已經適應工作環境,並且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我工作成長中一段寶貴的經驗。回顧今年我個人的工作情況,特別是剛剛步入到這個工作環境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過後來慢慢的自己也習慣了。

進入公司以來,我的主要工作是中心的硬體及網路維護,網點故障遠程協助。在此期間特別要感謝魯潔飛經理和朱永清it對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對一些軟體方面的套用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學習中,使我自己有了很大的提高。在e3系統方面由於自己並沒有經過公司方面的培訓,只是大概方面的了解,在開始接觸e3的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以後的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。

本崗位目前主要有三項主要工作內容:其一、中心的硬體及網路維護;其二、公司網站及中心呼叫系統的維護工作;其三、網點故障遠程協助。現對前期工作如下總結和計畫:

一、中心的硬體及網路維護

工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬體的維護、管理,並保證公司計算機及相關網路產品的正常工作,公司計算機上軟體的安裝及維護,軟體在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網路被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如印表機,複印機的日常故障維護及共享設定等。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一)、計算機硬體的維護情況

公司電腦硬體整個年度總體來講,出現問題頻率較少,每台機器除了日常的簡單故障維護之外,硬體方面都爭取做到物盡其用,整體硬體使用情況較好。

(二)、計算機系統及軟體維護

公司目前一共近60台電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網路故障,軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。其他軟體問題主要包括e3的使用,office辦公軟體的使用等。

(三)、公司計算機病毒的維護與防範情況

目前網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播、qq檔案傳送傳播,為了做好防範措施,公司每台機器都安裝了防毒軟體,並定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。

二、公司網站及中心呼叫系統的更進維護工作

工作內容:公司網站主要包括公司網站的信息更新、維護等,

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一)、公司網站方面的維護情況,

調整網站中存在的錯誤代碼,處理連線錯誤;及時補充必要信息。

(二)、中心呼叫系統的更進維護情況,

我們公司12月正式引進呼叫系統,在實施呼叫系統期間出現一些問題,通話質量不穩定,斷線的等等現象,進行更進維護。

三、網點故障遠程協助

工作內容:此項工作主要包括及時協助網點處理掃瞄器安裝、巴槍安裝設定和e3系統的一些常見故障。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一)、及時為網點因電腦系統重裝或者掃描機驅動損壞的電腦安裝掃瞄器驅動程式;掃描運單圖片黑白需要為驅動程式打補丁;圖片大小的設定;圖片檔案保存的路徑等暫時通過qq遠程處理。

(二)、及時為網點巴槍連線埠和速率的設定;以及錯掃描的數據類型的修改;數據保存路徑設定。

(三)、及時為網點的e3系統常見的各類問題進行分析和遠程處理,具體分析出此問題是網路引起的或是操作失誤引起的,還是e3系統本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案,比如網點常見的有:圖片、巴槍數據上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢,不能導出數據,連線伺服器失敗等等的一些常見的突發性問題。一般情況下引導網點同事重啟e3或者重啟電腦,檢查自己網點的網路是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠程協助處理!保證網點工作的順利進行。

XX年度工作中存在的不足:

1、公司計算機及網路方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,並把每台機器責任到人。

2、目前e3軟體使用方面仍存在一些不足,在今後仍需努力學習。

3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點被動,上班的時候會做一些跟工作無關的事。

XX年度工作計畫:

本崗位作為公司一個服務性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:

1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網路的維護、oa的維護、中心呼叫系統及網站信息更新工作,網點故障遠程協助,保證公司所有員工在網路利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩定、便捷的網路平台。

2、嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業務及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業務知識,更好的做好本職工作。

以上是我在監控部it崗位上XX年度工作總結及XX年工作計畫。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年裡感謝公司對我的信任與支持。

部門年度工作計畫書 篇11

二0XX年,我局工作的總體思路是:以黨的XX大精神為指導,全面貫徹落實科學發展觀,積極推進社會主義和諧社會建設、“四化兩型”建設,圍繞民族團結髮展、發展民族經濟這兩大目標,不斷鞏固和發展平等、團結、互助、和諧的社會主義民族關係,充分發揮少數民族民眾在促進經濟社會發展中的積極作用,為促進更好更快發展,為奪取全面建設小康社會新勝利作出新貢獻。我局制定了全年工作要點。

一、20xx年工作總體思路

全年民族工作總的要求是:全面貫徹落實黨的xx屆六中全會和縣委經濟工作會議精神,繼續開展“四個文明”建設及“全國文明縣城”創建工作,深入貫徹落實科學發展觀,牢牢把握各民族共同團結奮鬥、共同繁榮發展的兩大主題,大力開展民族團結進步創建活動,促進少數民族地區經濟、文化等事業的發展,推動少數民族文化發展和繁榮,關注“民生”,努力解決少數民族民眾最關心、最直接、最現實的利益問題,不斷增強民族團結與社會和諧,努力推進我縣民族工作再上新台階,為實現縣委、縣府提出的“工業強縣、產業富民、環境創優”發展戰略目標做出新貢獻。

二、20xx年目標管理主要任務

我局20xx年圍繞一個主題:以全縣經濟發展和社會進步為主題。突出兩個重點:以共同團結進步,共同繁榮發展為工作的重點。主要目標任務是做好以下幾項工作:

一、認真組織三次以上民族政策法規宣傳活動。

二、認真落實“兩民企業”優惠貸款利率貼息工作。

三、對少數民族義務教育助學金和醫療減免費落實情況進行督查。

四、積極組織開展民族特色活動,大力弘揚民族文化,全年計畫開展2次以上。

五、對20xx年民族發展資金使用情況進行督查,並積極向上爭取資金120萬元以上。

六、認真辦好潭溪鎮大陂流村民族團結聯繫點。

七、力爭向省里爭取一個項目。

八、協調好個民族間的民族關係,促進各族人民團結奮進。

九、做好民族成分更改及大中專生高考民族成分審核工作。

十、完成縣政府交辦的其它工作任務。

三、具體工作措施

(一)以貫徹落實國家民族政策,進一步推進民族優惠政策的爭取和落實

1、把維護民族團結社會穩定,落實好民族政策法規作為首要任務。一是要加強對民族理論,政策法規的學習宣傳,認真抓好民族工作幹部的培訓。認真組織學習《中華人民共和國民族區域自治法》、《民族法律法規政策選編》,利用多種媒體、多種形式搞好民族政策法規的學習教育和宣傳工作,不斷提高各族幹部民眾民族政策意識和民族政策水平。二是高度重視涉及少數民族矛盾糾紛的協調解決。特別是要重視信息、注意苗頭、講究方法、積極主動、開展工作,絕不可因矛盾糾紛釀成事端而影響民族團結和社會穩定。三是要著力開展各項民族法律法規的宣傳、落實。

2、開展民族政策貫徹落實情況的調研活動。組織幹部職工對全縣貫徹落實民族政策情況開展調研活動,為我縣更好的落實民族政策提供真實有效的依據。

3、繼續抓好“”民族貿易和民族用品定點生產優惠政策的爭取和落實工作,爭取我縣更多民族企業進入國家新一輪民族特需用品定點生產企業名錄。

4、加強對“三項民族經費”的使用管理。嚴格按照三級民族工作會議要求,繼續認真做好少數民族三項經費的預算、到位和規範使用,民族工作經費要逐步形成正常的增長機制,確保各項經費專款專用。

5、認真做好少數民族幹部工作。積極配合組織、人事部門做好少數民族幹部的培養工作。

(二)以實施民生工程為重點,進一步提高資金使用效益

1、把貫徹好各級經濟工作會議精神,推動我縣民族地區經濟社會平穩健康發展作為重要職責。積極向上申報爭取民族發展資金,進一步搞好項目庫建設,嚴格把關論證,篩選上報一批事關少數民族事業發展的基礎設施、生產發展和社會發展項目,解決少數民族和民族地區發展的主要困難和問題以及解決少數民族民眾民生問題,促進民族經濟發展。

2、繼續抓好辦點示範工作。採取總體規劃、分步實施、連續投入的辦法,加強民族文化聯繫點、扶貧聯繫點、民族團結聯繫點,引導民族民間工藝等產業開發,做好樣板和示範。

3、重點實施民生項目。從解決少數民族民眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手,集中一批資金實施關乎民生的重點項目,用好用實義務教育助學金、少數民族醫療減免費,幫助各族民眾緩解上學難、看病難問題。

4、抓好資金使用管理。進一步加強業務培訓,使工作人員更好地掌握資金使用管理流程和相關政策,規範資金的使用。

(三)以貫徹落實省州民族文化工作會議精神為契機,進一步繁榮發展民族文化

1、把加強民族文化建設作為凝聚鼓舞人心、促進和諧、擴大民族工作影響的重要任務。一是要把搶救保護民族古籍、文物古籍和培訓民族文化傳人藝人作為一項緊迫任務,加強宣傳、加大投入、落實措施、藉助外力、抓好落實。著力推進民族傳統文化傳承保護工作,配合有關單位做好民族民間文化的搶救、保護和傳承工作。收集整理少數民族古籍,建立原生態民族文化音像資料庫。二是要參與和指導好民族傳統重大節慶活動,加強宣傳報導。三是繼續辦好民族文化聯繫點。要對民族文化聯繫點、傳統體育基地繼續給予指導和支持。四是要開展新民族文化建設思路的調查研究。四是協助縣委、縣政府開展好民族文化進機關活動,提高廣大機關事業單位幹部重新認識民族文化的特有魅力,營造熱愛民族文化的良好氛圍,將熱愛民族文化具體行動示範傳導給廣大民眾,帶動民眾自覺傳承繁榮民族文化,為建設文化生態瀘溪奠定堅實基礎。

2、進一步抓好民族傳統體育工作。積極向縣委、縣政府匯報,在少數民族傳統體育運動員培養及民族傳統體育基地建設上予以支持。

3、培育、扶持民族文化產業。在認真調查研究的基礎上,採取得力措施扶持一批民族文化產業,使其做大做強。

(四)以毗鄰周邊地區民族團結工作機制建設為重點,進一步增強民族團結與社會和諧1、繼續在我縣相鄰地辦好民族團結聯繫點。進一步建立健全各聯繫點與周邊地區的民族團結工作機制。注重辦點與新農村建設的結合,按照連續投入、配套投入的原則,加大對聯繫點的投入。認真總結辦點實踐中產生的好經驗、好做法、好典型進行宣傳、推介。

2、深入開展民族團結進步創建活動。堅持不懈地開展馬克思主義民族觀教育,特別是基層社區、鄉村開展爭創民族團結進步先進活動,著力加強基層基礎工作。

(五)以創建文明機關為重點,進一步加強自身建設

1、加強政治理論學習。繼續抓好深入學習實踐科學發展觀活動,把學習宣傳貫徹州第十次黨代會精神擺在突出位置來抓,舉辦專題講座,深入宣講。繼續落實和開展縣委提出的 “八項機制、八項制度”的學習要求,加強民族理論的學習,提高民族幹部執政能力和自身素質。

2、加強作風建設。要不斷完善加強管理、轉變作風,加強黨風廉政建設的各項規章制度。保持艱苦深入的作風,突出抓好原生態民族村落保護、民族資金管理使用效益情況、民族文化現狀調研。堅持民主集中制原則,重大問題集體研究決策。嚴守紀律,認真落實各項規章制度。

3、加強宣傳信息工作。加強民族信息工作,及時向上反映我縣民族方面的社情民意。

4、抓好紀檢監察工作。進一步落實黨風廉政建設責任制,加強廉政建設,抓制度、抓教育、抓預防,做到全年無違紀現象發生。

5、創建文明機關。開展創建文明和諧機關活動,加強內部管理,搞好作風建設,全面提高依法行政能力,堅持執政為民的理念,關心民眾疾苦,為民多辦實事,樹立民族工作部門清正、廉潔、務實、高效的良好形象。

部門年度工作計畫書 篇12

我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰,在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務。

XX年,是我們實現公司發展再上新台階的關鍵一年,也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。並結合公司實際提出了XX年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計畫。

一、安全生產

安全是電力生產的首要要求,也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恆的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業,做到警鐘常鳴,提高防範意識。認真學習國網公司,建德局,新龍公司的各類檔案,結合“三不發生”,“九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。

二、兩票三制

嚴格執行“兩票”工作制度,不管任務繁簡,工作兩大小,必需持票作業。第一,做好工作前的現場勘查,找出危險點,不安全因數,始終要讓工作現場處在“可控,能控,在控”的狀態中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防範措施。第三,事後總結,總結工作中的不足,安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進出材料,倉庫必需有清楚的台賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結束後,馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

在項目開始前拿到設計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計畫,合理安排好每天的工作任務。在項目結束後及時上繳各類有關資料並留存根。

四、加強溝通,服務於民

加強與供電營業所,配電工區等主業的交流,溝通。在其範圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯繫單,做到事先提前通知,提前準備。

施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優質服務。

五、關愛員工,認真工作

認真傳達公司及各會議精神,使其知道,了解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對於剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

XX年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司的正確領導下,發揚新龍人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業精神,以更加奮發向上的精神狀態,更加強烈的責任感和使命感,在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰為機遇,沉著應對挑戰,以求認真務實的工作作風,創新的工作理念,再度譜寫出新龍公司新的篇章。最後我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成XX年工作目標,給公司一個滿意的答案。

部門年度工作計畫書 篇13

一、年度大事件

1、 海辰傳播機構信息化建設,海辰OA的功能修改,逐步完善業務、人力行政、財務等流程,使信息平台支撐公司的制度執行;

2、 ERS系統前期自行開發,後續工作外包給開發商,與開發商的技術對接及進度跟進,測試修改程式,以及數據遷移工作;

3、 MOSS系統解決方案的定製,並根據海辰自身特性,做出規劃實施方案和實施周期,計畫將OA個別功能集成開發至MOSS中;

4、 配合公司的種子計畫提供技術支持;

5、 海辰機房高溫預警解決方案;

6、 保障總部、分支機構網路安全運維,突發事件的及時回響恢復;

7、 上海分公司辦公地址搬遷,網路、電話綜合布線規劃及工程實施;

8、 企業域名續費及備案工作;

9、 部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10、協助公司製作綠色辦公宣傳報,協調海辰十周年慶活動籌備工作。

二、開發組工作

(一)ERS系統開發工作:

1. 發布開發商修改的ERS程式並進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發商繼續修改,循序漸進地進行這些工作。

2. 不斷跟進開發商修改的進度,向領導匯報工作情況。

3. 分析ERS資料庫和MP資料庫,並整理資料庫中各個數據表的結構表。

4. 開發程式遷移的程式,並不斷完善和改進程式。

5. 分析ERS資料庫和MP資料庫中各個表之間的關係,按照ERS資料庫的結構,將MP資料庫中的數據統一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問題:

1. 在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發商共同分析提出修改意見。

2. 整理出的錯誤數據,在修訂後仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

3. 因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條,整理出來的數據經驛若公司修訂後,導入新系統中時,發現存在很多問題,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個Excel中放10000條數據整理出來,通過程式調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新資料庫中。

(三)經驗積累:

1. 對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

2. 整理出來的數據,必須制定修訂的標準,並對修訂數據的人員進行培訓。

3. 需求分析能力有待提高,與開發商溝通分析問題需要提高方式方法,並針對需求找出解決問題的辦法。

三、網路組工作

(一)伺服器安全運維管理

1.伺服器安全運維,提高安全級別,病毒防禦能力提升,系統最佳化;

2.伺服器及數據、程式定期備份,確保數據災難恢復;

3.機房高溫預警解決方案,並實施;

4.處理驛若OA伺服器損壞事宜,OA系統遷移工作,重新向開發商申請機器碼及序列號。

(二)網路安全運維及系統運維

1.保障海辰、驛若網路安全運維,突發事件的及時回響恢復;

2.海辰、驛若OA及企業信箱用戶增刪,流程、表單的修改;

3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

4.MOSS系統解決方案的定製,並根據海辰自身特性,做出規劃實施方案,實施周期,計畫將OA個別功能集成開發至MOSS中,並進行演示系統搭建;

5.郵件系統管理維護,郵件傳送錯誤報告分析及時解決;

6.閒置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節約成本;

7.機房頻繁斷電,請物業配合進行電力改造,技術部連續值夜班維護、伺服器等設備;

8.驛若各部門網路綜合布線調整;

9.海辰前台裝修,協助各部門工位調整,網路、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

10.上海分公司辦公地址搬遷,網路、電話綜合布線規劃及工程實施;

11.其他電子設備的調試和維護。

(三)電話、電話程控機維護

1.海辰、驛若電話程控機管理維護,電話終端維護;

2.解決驛若總機撥入撥出經常占線問題,將張總直撥加入程控機,開通程控機連線埠,並諮詢網通關於開通中繼線路的方法及相關費用;

3.驛若程控機來電錄音,解決來電轉接無聲音問題。

(四)遇到的問題

1.盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

2.執行力仍需加強;

3.部門協作不到位。

(五)經驗積累

與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執行力,對工作規劃、執行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作:

1、電子固定資產日常更新;

2、每月製作《固定資產月報表》;

3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記;

4、IT技術部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計畫整理;

5、新人入職管理流程,固定資產分配;

6、閒置電腦合理分配利用;

7、編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應對話使用;

8、部門內部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。

五、20xx年工作計畫

1、ERS系統驗收,程式源碼了解,為今後系統修改或版本升級做準備;

2、MOSS系統詳細分析規劃,與微軟技術進一步溝通,對MOSS更細節了解;

3、海辰、驛若信息平台、網站、郵件系統的運維保障;

4、員工電腦的日常維護;

5、技術能力的學習提高;

6、部門人員溝通力、執行力、工作總結、規劃能力的培養;

7、增進團隊凝聚力,協作能力。

部門年度工作計畫書 篇14

為了樹立質量是企業生命的意識,做到質量是企業前程的捍衛者,同時用優質的產品,塑造優秀的企業形象。品質部根據20xx年GK保溫砂漿生產10000噸、GK膠粉5000噸、GK抗裂砂漿9000噸、GK界面砂漿500噸等任務目標,特制定以下工作計畫:

一、建立全面的質量管理系統

目前,品質部人力資源嚴重短缺,僅有2人,其中部長1人,檢驗實驗人員1人。但是職責範圍甚廣,包括:進料,製程控制,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。

二、原材料及配方控制

由於受產品特性及包裝要求的影響,部分來料都不能及時有效的進行品質檢驗,只能對表面現象、濕度和細度等有個初步的判斷和確認,可是這些環節都可能導致生產的延誤和產品質量的不穩定性,引起客戶投訴和質量目標的考核。鑒於此,我們必須加強源頭控制,即供應商的質量保證控制,通過對供應商體系的審核和質量改善活動的跟蹤,穩定來料的品質。

保溫材料目前質量性能已達到最佳,在質量穩定的情況下,配方可以做適量的調整,從而降低成本。(註:只能根據生產的穩定性進行調整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂,在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂,從而達到降低成本。

三、製程控制

鑒於成品質量合格率為100%出廠,同時保證後續生產規模的擴大,計畫使用生產部自檢+品質部(生產巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合的方式來進行。當然,檢驗僅僅只是品質保證的一種手段,實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以,最有效的辦法還是提高生產操作員工的品質意識,強化品質標準觀念,從源頭控制產品質量,這樣才能保證生產即檢驗,產品即良品,產品質量才能更好的控制。為了做到這一點,有必要實行:

1、將不良品作成樣板,安置在各工序顯眼處

2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來,張貼在各工序指導生產

3、將相應標準作成直觀檔案,便於操作員查看

4、工人的品質意識教育培訓

5、定時、定量的進行巡查,做好巡查記錄

6、在每一道工序上進行質量控制

7、對生產現場異常情況做到即時處理

四、售後客訴處理

及時處理客訴問題,找其原因及時制定出改善措施,將改善措施落實到工序上實施,並確認效果。讓產品的質量做到最大化。

在新的一年裡,我們有了之前的經驗,但也面臨著新的挑戰,我們必須更加努力,更專心、更耐心、更細心的完成來年的工作,做到質量第一。

部門年度工作計畫書 篇15

上半年年的工作讓我們認識到工作的不足, 下半年年工程部面臨的任務更加艱巨。特別是資金緊張,銷售疲軟,資金難以及時回籠,面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執行、及時總結” 極力推進工程管理的工作進展。

一、 主要工作思路

在下半年的工作中工程部將“以公司經營管理目標為導向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設為保障,確保公司工程管理目標的實現”。

二、 主要經營管理指標

(一) 經營指標

確保公司下半年度項目進度計畫的實現,不出現因工程原因影響公司指標實現

的事件。

(二) 管理指標

1、 工程質量合格率100%,質量通病控制目標不超過公司要求,進度控制目

標,關鍵節點按時完成率95%以上。

2、 安全文明施工目標,徹底杜絕重大傷亡事故的出現,減少和預防一般事故

的發生。

三、 確保年度目標實現的措施

(一) 以項目管理為重點,全面做好各項控制

1、 加強質量控制;

質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點,做好以下工作,第一、工程部及項目管理人員參與設計圖紙的評審,並針對以前工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內部圖紙審查,及時發現設計中的問題及時解決;第三、做好項目管理方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點;第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則,確保施工方案和監理方案的針對性;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進場驗收制度、並登記台帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;第八、針對質量通病在每個分項工程開工前下達質量通病控制要求,要求施工單位、監理單位針對工程情況建立專項控制方案,並在施工過程中嚴格監督。

2、 強化進度管理

以公司批准的年度生產經營計畫作為控制重點,工程部在開工前組織項目部編制進度控制計畫,要求施工單位上報的進度控制計畫不能晚於公司的進度控制計畫;施工過程中將年度計畫分解到月度計畫、周計畫,並嚴格監督施工單位的執行情況。在計畫的執行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯後工程計畫時要求施工單位指定趕工方案,確保進度控制計畫的實現。

3、 做好安全文明施工管理

要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現場的檢查,發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對存在的安全問題及時督促監理、施工單位整改落實,把質量隱患消滅在萌芽狀態。

4、 嚴把成本控制關

對於成本控制,工程部在項目預算編制階段就要參與,根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對於現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,並利用碰頭會的形式及時溝通,預算部要審核現場的簽證和設計變更,同時發生現場簽證與設計變更時要及時通知預算部到現場察看;在分部、分項驗收時要組織預算部人員參加,認真核對工程量。

5、 認真落實契約管理

在契約審批過程中,工程部要認真審核技術要求,並對質量標準和工期要求全面考慮;契約簽訂後組織採購部對契約進行交底,使項目管理人員對契約的內容做到全面了解;契約的執行過程中要及時組織供方評價、及時掌握契約履行情況,避免出現契約索賠情況。

6、 做好信息管理

對於和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記,並建立台帳和收發文,為契約的履約評價及避免契約糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步,每周定期檢查施工資料、監理資料。

7、 做好溝通協調工作

項目建設過程中,要與施工單位、監理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協助施工單位推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位及監理單位採取措施,確保項目建設目標的實現。

(二)下半年階段性工作計畫安排:

1、土建工程

①、9月20日至10月30日二次主體工程施工,造價64萬元,在9月30日以前,完成主樓與地下室之間的後澆帶、屋面電梯機房土建工程,9月下旬展開1號樓商業裙房、3號樓底下車庫車道主體工程,預計到10月30之前完成。

②、10月20日至1月30日抹灰工程施工,造價324萬元,在砌體工程施工到一定工作面後,展開抹灰施工。

③、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工,造價108萬元,在9月20日以前做好砌體工程的施工準備工作。

④、11月10日至1月30日天棚工程施工,造價50萬,在砌體、抹

灰工程按先後順序施工的同時,展開天棚抹灰的施工,進行交叉施工、多工序同時施工。

④、7月12日到11月30日完成室內外土方回填工程,造價約80萬,其中在9月20之前完成室外土方回填工程,待3號樓汽車坡道施工結束,預計在10月10日開始地下室地面土方回填工程,11月30之前完成室內所有土方回填工程。

6、12月1日到20xx年1月30日,完成地下室地面工程,造價約20萬。室內砌體、抹灰施工時,優先完成廚衛間、管道井部位的施工,給電氣、給排水工程創造施工面。

2、安裝工程

①、電氣工程:9月20日至1月30日施工,主要工作是隨土建後砌牆完成室內配電線管預埋、管道井橋架安裝,造價220萬。

②管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工,主要完成主給水立管、採暖立管安裝,造價84.3萬元。

③、給排水工程:10月20日至1月30日施工,主要完成±0.000以上室內排水主立管、支管安裝,造價100萬元。

部門年度工作計畫書 篇16

一、指導思想

後勤工作是做好幼稚園管理工作和教育工作的基礎所在,在園領導的關心支持和教師們的積極配合下,園舍和園內環境在原有基礎上有了更大的改觀。本學年以“指南”為指導,認真貫徹《幼稚園教育指導綱要》,抓好後勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛生保健、財務工作、門衛工作及園內環境的綠化管理工作等。

二、具體工作如下

(一)做好幼稚園財務工作計畫,做好財產、財務管理工作:

1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼稚園辦實事,辦好事。

2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度。

3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。

(二)事務工作方面:

1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的採購工作和更新工作,並根據本園的特點,做好各班的教學用品和環境布置材料。

2、做好幼稚園的維修工作,經常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼稚園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

3、做好幼稚園的衛生保健工作,對幼兒的玩具、經常消毒。並做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

(三)搞好園舍建設,創設優美環境也是我園後勤工作計畫的重點。

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護好草坪,讓其生長好,同時要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護幼稚園的一草一木。園內無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內外布置美觀,做到美化、綠化、淨化,富有童趣。

2、加強幼稚園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人,各活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔乾淨,窗明几淨,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區無雜草。