國家電網工作心得體會_國家電網個人工作感悟與反思範文 篇1
電網公司20xx年工作會議暨五屆一次職代會圓滿結束了，我認真學習了唐斯慶作的工作報告，孫兆媛作的職代會工作報告。我在都勻供電局檢修試驗所基層黨支部書記的崗位上如何貫徹落實電網公司“兩會”精神，如何抓好黨支部的各項工作，如何與廣大黨員和職工一起搞好安全生產和維護職工隊伍穩定等工作，我認為要做好以下幾點工作：
一、認真學習、深刻領會電網公司“兩會”精神。不但自己要帶頭學習，還要組織廣大黨員和職工認真學習、深刻領會，並通過各種形式，把會議精神儘快傳達到班組、職工，用會議精神統一全體黨員、職工的思想和行動，進一步抓好黨支部的各項工作。
二、繼續抓好“五好”黨支部建設和“六先”黨員先進性工程等工作，我要緊密地與黨支部其他成員一道認認真真地開展好黨支部的基礎管理工作。從建立健全黨支部的工作標準、實施方案、制度完善、各種資料的整理、歸類等在發展黨員、繳納黨費、黨員民主評議、上黨課、團支部工作、工會工作、保持職工隊伍穩定等方面都要嚴格按照有關規定和規章制度開展工作，促進黨建工作上台階。
三、我在抓好黨支部的日常工作的同時，要積極創新黨建工作的思路和方法，進一步落實局黨委“12345” 黨建特色政工長效機制，繼續深入開展黨建特色政工活動，將黨建工作“融入中心做工作、進入管理起作用”落到實處，。
今年，檢修所、市郊局、**局黨支部聯合開展主題為《抓好班組文化建設、爭創明星班組》和《提高寫作能力、我為企業添彩》為主題的黨建特色政工活動，結合電網實際，加強班組文化建設，進一步提高班組職工對企業的認同，增強內部凝聚力。加強班組文化建設，統一班員思想認識，緩解基層班員的壓力，塑造充滿活力的企業氛圍，提高工作效率。開展新聞宣傳報導競賽活動，進一步搞好新聞宣傳報導，交流經驗，宣傳典型，鼓舞士氣，促進工作，形成“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍，掀起學習黨的方針政策、學習新聞寫作和新聞攝影知識的熱潮，進一步促進職工寫作能力和整體素質的提高、樹立電力企業良好的形象和展示電力職工風采，做到內鼓士氣、外樹形象、激發活力、促進新聞宣傳工作上台階。
四、在黨風廉政建設方面，我要積極參加和組織職工參加我局的各種有關黨風廉政建設方面的活動，如參加廉潔自律方面的學習講座、徵文和知識答題等。同時我要在工作生活中時刻保持清醒頭腦，不能以權謀利、用職務影響收受單位和個人的禮品和有價證券，自覺遵守各種規章制度，自覺接受民眾監督。
五、我要搞好團結協作工作，積極協助和支持行政抓好安全生產和完成全年各項生產經營任務。結合電網建設的實際，我要與廣大黨員和職工在進行檢修、試驗等工作中不違章、不違紀，不發生任何責任事故，在自己的工作崗位上努力學習和掌握本專業的技術和業務知識，認真學習安全生產有關的各項規章制度，提高安全意識，積極開展反違章和習慣性違章的活動，增強在安全生產中“我會安全”的能力，進一步提高安全生產的本領和技能。
六、我以進一步加強業務知識和管理方面的學習、利用業餘時間帶頭寫與工作相關的論文和新聞報導，將廣大職工在安全生產、崗位培訓和精神文明建設等取得的成績進行及時的宣傳報導，同時也要積極引導職工提筆撰寫專業技術論文和新聞稿件，及時反映企業和職工的精神風貌。
國家電網工作心得體會_國家電網個人工作感悟與反思範文 篇2
雖然培訓學習是緊湊而又充實的，但是國網技術學院仍給我們學員安排了許多豐富的課餘生活，從而使我們身心上都得到了成長。我參加了學院組織的五四紅歌會、運行培訓部組織的拔河比賽、文藝晚會演出，班級婦女節狂歡晚會、我型我show等各項活動，深深感受到在國網技術學院這個大家庭的歡樂。在這個校園裡，國網公司給我們提供了最優良的師資，最舒適的環境，能夠在這樣的一學院裡完成踏入工作前的崗前培訓我們都心存感激。
經過這次培訓之後，又使我重新對自己的職業規划進行了認真的總結。懂得了一個人的成功與否不在於掙了多少錢，而在於在自己的崗位上能為公司，為社會做出多大貢獻，這才是我在我自己崗位上所能體現出的價值。由此，我給自己定了一個目標，就是在一到兩年內，不斷地充實自己的理論知識，提高自己的技術水平，能在自己的部門內成為骨幹員工。在此基礎上，通過自己的不斷努力，再繼續向技術專家的方向邁近。而實現這一切，自己本身的能力是一方面，另一方面則是對工作的態度，認真是一切工作的基本原則，只有認真地對待每一項工作，努力把每一個細節都做好，才能不斷在自己的崗位上前進，不斷接近自己的目標。
合抱之木，生於毫末;九層之台，起於累土;千里之行，始於足下。回首四個月的培訓歷程，我感覺非常地充實，這次培訓令我終身難忘。我要從小事做起，從工作中的點點滴滴開始，向著自己的目標而前進!雛鷹勵志，一飛沖天!
國家電網工作心得體會_國家電網個人工作感悟與反思範文 篇3
20xx年，在管理局、管理處的正確領導下，我所全體幹部職工認真貫徹落實管理局20xx年工作會議精神，堅持以“求真務實，開拓創新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重於泰山”的理念，緊緊圍繞管理局“管理上水平，調整邁大步，效益跨台階，隊伍新提高”的總體思路，團結協作，盡職盡責，積極開展尖山廟水庫運行管理工作，較好地完成了各項工作任務。現總結如下：
一、指導思想
按照管理局，管理處的工作部署，我所幹部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習黨的xx屆三中、四中全會和中紀委xx屆五次全會精神，加強現形勢下省直機關作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平、調整邁大步、效益跨台階、隊伍新提高”的總體工作目標，結合工作實際，積極動員，組織全體幹部職工認真開展了“作風建設年”教育活動，努力提高黨員幹部職工的思想素質、道德素質和業務素質，為引大“三步走”長遠發展戰略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。
在管理處的組織下，20xx年x月x日在尖山廟所開展了供水管道培訓學習，全體幹部職工熱情洋溢、積極參加，為了端正學習態度，嚴格學習紀律，確保學習制度，保證良好的學習精神，培訓班採用理論與實踐相結合的方式，現場講授與實踐並做了學習筆記。更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關知識，學習掌握了玻璃鋼加沙管道的結構和特性，每人撰寫了學習心得一篇。通過這次培訓學習，進一步增強了幹部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為機場管網運行管理工作奠定了基礎，為完成全年尖山廟水庫管理所各項目標責任提供了保證，
二、水庫安全管理工作
全所幹部職工牢固樹立“安全貴如生命，責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，尖山廟水庫所處地理位置特殊，東、西兩側鄰近村莊，過往行人、車輛較多，水庫安全管理顯得尤為重要。通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫的安全運行。
1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命，責任重於泰山”的理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發現並掌握工程運行中出現的異常情況，為主管部門正確決策提供了參考依據。今年x月，管理所結合水庫工程運行特性和
供水管理實際，自主編寫了《水庫運行管理手冊》，更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運行。
2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況，我所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規定，沿庫區設定了安全防護欄，周圍各道口、行人及車輛經常通行的地段設立了安全警示牌;值班人員對出現有小孩到庫區遊玩、嬉水的情況，及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳，以示警告。
3、嚴格按照水庫運行相關規範規定，實施水庫運行蓄水調度。月日入庫停水時。水位為 ，水庫蓄水量約 萬立方米。
三、供水管網運行及灌溉管理工作
1、供水管網運行工作：我所認真貫徹局黨委“三步走”發展戰略，努力擴大供水市場，提高供水效益，合理配置水資源。20xx年x月x日，引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開始供水，目前，日供水量 m，累計供水約 m。20xx年x月x日，引大尖山廟水庫向蘭州中川機場正式供水。目前，日供水量 2450m3，累計供水約40000 m。今後隨著蘭州新區建設進程和機場擴建，供水量將逐步加大。這兩次重大舉措，標誌著尖山廟水庫供水市場全面打開，引大“三步走”發展戰略中尖山廟水庫供333
水項目正式開始發揮供水效益。
2、灌溉管理工作：我所認真貫徹落實管理局20xx年春夏冬灌溉協調會會議精神，嚴格按照管理處《中川灌區供水用水及水票制實施辦法》開展灌溉供水管理，不斷增強供水服務意識，強化內部管理，根據時節適時灌溉，合理配水，及時結算水量水費，確保了春夏冬灌溉的正常進行，較好地完成了全年灌溉供水任務。截至月日灌溉結束，共完成灌溉面積 畝次，灌溉供水 萬立方米，水費收繳 萬元，水費任務完成占年計畫的 %。
四、多種經營工作
五、20xx年的工作思路及重點工作
(一)繼續加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命，責任重於泰山”的理念，堅持水庫安全運行巡視檢查，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。
(二)繼續加強機場管網安全運行管理，為機場提供不間斷、連續性供水，確保管內細水長流。另外不斷擴大供水市場，提高供水效益，積極與蘭州新區管委會、籌委會緊密聯繫，做好為蘭州新區全面供水的準備。
(三)進一步強化灌溉供水管理，嚴格按照管理處《中川灌區供水用水及水票制實施辦法》實施供水管理。在灌溉供水管理
中，切實做到合理調配水量、及時結算並足額收繳水費，完成灌溉供水任務。
(四)認真貫徹落實管理局處多種經營工作會議精神，轉變觀念，自力更生，艱苦創業，充分發揮尖山廟水庫的水資源優勢，大力發展多種經營。
(四)進一步加強內部管理，注重團隊建設，增進團結，齊心協力，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所良好形象。堅持以人為本，切實關心職工生活，努力改善管理所工作、生活條件，為全所職工能夠安心工作、乾好工作營造良好環境。