小區保全工作心得體會 篇1
時間過的是真的快啊，現在回過頭去看，從我進入這一崗位到結束使用期轉正的這兩個月，簡直就是飛一般的速度，一下子實習期就結束了，我就在不知不覺的時間裡面就轉正了。這兩個月，我在__小區保全的試用崗位上面，盡職盡責，對待物業領導的交代，一一落實。全心全意為業主服務，為業主的安全保障前行。根據公司的要求，我轉正後，對我這一段時間的工作總結匯報如下：
一、保全亭的值班情況
在剛剛上崗的時候，因為我是新來的保全，業主們對我都不怎么認識，所以容易對我產生不信任感，所以保全隊長安排我在小區大門的保全亭，打擊都是需要進出大門的，所以通過這樣一個工作，讓大家都能夠認識我、熟悉我。
在大門的保全亭工作，我要求自己像“鷹眼”一般，多注意、多觀察，不讓過任何一個可疑的人進入小區。我還要求自己多觀察業主，儘量多熟悉一下小區的業主和業主的車輛，這樣我就能夠一眼認出是不是我們小區的住戶和車輛。這樣面對業主沒有嗲小區門卡的時候，我就不用通過對證件才讓業主進入小區了，這樣可以保證小區安全的基礎上，減少業主的抱怨。
對待非小區的車輛，我讀嚴格按照小區物業的要求，對車輛主人好車牌號進行登記，在這也可以進一步增加小區的安全。
二、小區的巡邏工作
我們小區的範圍是比較大的，所以為了照顧業主們的安全，物業是設立了保全巡邏隊，要求我們經常在小區各個範圍進行巡邏。經過十多天的保全亭值班後，小區住戶們大都見過了我，所以隊長就把我安排進了巡邏隊，還專門配備了一兩電動車，在小區裡面巡邏。
在這兩個月的試用期裡面，我們保全隊發現了一個翻圍牆的小偷進入小區，被辦公室看監控的同事發現了之後，立即對講機安排我們我過去。我們過去的時候，小偷看到我們就要跑，我立即用電動車把他逼到角落，同事們看準機會，立即給他抓了起來扭送派出所。因為這件事，我也得到了住戶們的掌聲和領導的認可。
還有一次，砸晚上巡邏的時候，看到一個人趴在地上一動不動，當時嚇到我了，以為是出了人命。提著膽子過去看，才發現是喝醉了酒，發現還是我認識的7棟的一個住戶。因為該住戶是一個在家，所以我也不好私自拿住戶身上的鑰匙進他家，加用車把他帶到了我們物業中心，讓他在沙發上睡。
小區保全工作心得體會 篇2
年度工作已經結束，在過去一年的工作中，保全部領導班子與全體保全員攜手並肩，在公司領導和後勤部領導正確領導下，圓滿完成了企業所賦予的各項任務。出色的完成了年度工作計畫，並在工作中不斷創新服務理念，提高專業技能和管理水平，充分發揮保全員的聰明才智，群策群力，真正做到了為企業保駕護航，具體總結如下：
一、保全部自然情況
保全部組建了新一屆領導幹部，經理1名，經理助理1名，主管4名，領班4名，建制1個部室，5個班組，2個監控室，人員編制114人。在8月_日保全部領導對停車場進行兼管，停車場設立主管1名，領班4名，建制4個班組，人員編制67人。在1年的工作運轉中，新老保全員及車輛引導員交替較為頻繁，全年上崗新保全員116人，新車輛引導員68人，辭職保全員99人，車輛引導員31人，保全部轉崗2人，停車場轉崗2人，保全部現實有人員76人，停車場現實有人員48人。
二、一年來的主要工作
1、在管理上，始終堅持著細化、量化管理。在管理過程中堅持工作業績和經濟利益掛鈎(績效考核)，做到獎勤罰懶。同時開展流動紅旗評比制度和各類檢查、考核，從而使每個人時刻能夠按制度辦事，達到管理的目的，年保全部自罰16人次，處罰金額760元(已全部上繳公司財務)。
2、在企業文化上，由於保全部人員流動較大，針對新老保全員替換問題，保全部配合人力資源部組織新保全員和車輛引導員進行入職培訓學習企業文化，使新加入企業的保全員和車輛引導員能儘快的認識企業，適應企業。同時，針對保衛工作特殊性，適時組織了相關法律、法規及企業規章制度的學習。
3、在崗勤業務上
1)對保全員、車輛引導員實行半軍事化管理，在佇列及體能訓練的基礎上組織學習了擒敵拳和車輛引導手勢，使崗姿達到標準化、正規化。
2)圓滿完成了公司4月_日試營業開業、五一黃金周、9月_日正式開業、中秋節、十一黃金周、平安夜、聖誕節等客流較大的節日安全保衛工作，同時也圓滿完成了影視明星、歌星、導演、模特、節目主持人及奧運冠軍(蕭薔、林寶怡、袁泉、孫悅、何平、李大雙、李小雙、安又琪、馬天宇、黃奕、劉亦偉、歐陽奮強等)來我公司參加活動的安全保衛工作。
3)配合前線處理售後糾紛14起，其他糾紛2起，清除調研人員50餘人/次，阻止拍照80餘人/次。
4)安全押送款970餘次，實行專款專送，保障了每次取送款的安全。
5)配合人力資源部對導購員、收銀員、理貨員等聯營、自營員工進行企業內部消防知識、安全防範知識培訓2377人/次。同時積極與消防部門溝通，組織本部門消防專職人員及公司各部門自營及聯營員工總計185人，參加由市消防教育宣傳中心組織的消防系統操作和消防安全管理培訓。
6)自1月_日以來，保全部撲救火險火災4起，發現各類火險及安全隱患230餘處，清除、整改或限期整改210餘處，為商戶裝修進行消防審批驗收441戶/次，查處違章用電136處，違章動火49處，看護夜間施工單位5133家/次，看護施工人員73600餘人/次，為樓內配置乾粉滅火器206具、泡沫滅火器573具、二氧化碳滅火器210具，為地下停車場配置乾粉推車4具。
7)停車場自3月_日組建以來，規劃地上地下固定車位393個，臨時車位559個，標識地箭頭31處，噴塗立體線120米，安裝彎道鏡9個，護牆角200個，減速帶104米，地下車場安裝車輪定位器205個，全車場安裝各類指示標牌20餘個。總計接待、引導車輛192898輛/次，處理解決顧客因搶車位發生的糾紛15起。
8)加大打擊偷盜人員力度，全年總計破獲內盜案件2起，籌建期間抓獲外來偷盜人員4人，夠刑事處罰1人。營業期間抓獲外來偷盜人員5人，夠刑事處罰2人。(附表)
4、大力加強了外部協調關係，尤其是和市消防局、公安機關、交警大隊進行溝通，取得了良好的效果，使保全部在工作中解決了後顧之憂。
小區保全工作心得體會 篇3
各項工作任務。雖沒能有力保障公司全方位的安全，但全年沒有發生一例刑事案件、消防事故和嚴重盜竊案。現針對全年工作出現的不足以及表現優異方面作出深刻反省和總結。 從全年的保全隊伍管理建設和日常工作表現來看，上一年工作分為兩個階段。一階段，保全隊伍自派駐以來至10月份，在這段時間當中隊伍管理相對不太穩定，其主要有以下幾個方面的問題所在：
一方面、領頭管理幹部不穩定，名言佳句說的好火車跑得快全好頭來帶，可想而知領頭幹部都不穩定，基層工作也動搖很大，在整個隊伍管理建設方面露出很大的漏洞。
二方面、人員綜合素質參差不齊，流動性偏大，人員流失都差不多有現有編制的一倍以上。在日常的工作當中有極個別同志出現工作不負責、懶散等一些違規違紀的現象。
三方面、隊員教育培訓力度不夠，隊員對保全員基本常識認識不夠，各崗工作基本操作規程不夠熟悉，公司各項制度規定落實不到位。
也正由於種種的原因、種種的欠缺，在這段時間當中讓保全隊伍蒙羞的事件發生了，在10月x日這一天公司出現被盜，雖然沒有造成過大的經濟損失，但這一天、這一刻是我部作為一個安保部門來講最無光彩的時刻，也就在這時這次蒙羞的事件敲醒了我們的警鐘。
總結經驗、總結教訓進入到了第二階段，自出現被盜事件以來，在經過各級領導的批評與指正，我隊伍針對之前的工作狀況進行了大的整頓，變壓力為動力，洗心革面，注重隊伍管理建設，嚴格落實管理制度，穩定隊伍人員，加強業務知識培訓，提高隊員服從意識，提升管理服務水平。在這年的第二階段我們的工作經過兩個來月的整頓與調整，現在來說有了很大的一個改變，不管是從服務管理方面還是內部建設上都有很大的進步，就在前不久一期當班保全及時第一時間發現了準備非法入侵的偷油強盜，保全立馬當先及時制止，立即追趕及匯報，但是強盜非常狡猾發現保全行動立即夾尾巴駕車逃離了現場，事後經過調查沒有任何財產損失。雖然這一次沒有抓到犯罪分子，但給了他們狠狠的打擊，讓他們知道我們公司的安保是非常嚴謹的，當班保全是擁有高警惕的，不法分子休想從我們的眼皮底下為虎作倀，為所欲為。
以上是我部的工作總結，不到之處還請各位領導多給出寶貴意見，在落實工作制度規定方面還請各位同仁多多理解，從目前保全隊伍的改進和表現來看，我們應繼續加強自我，完善各項管理制度建設，決不能被當前小小的業績而蒙蔽了改良從優思想，我們在今後將誠心誠意服務於大家，有力保障公司人員和財產安全，將保全隊伍打造為公司一支有力的機動部隊。