工作感悟簡短範文 篇1
疫情來襲，感控人員深知其責。首當其衝，他們全力以赴，隨時做好準備來迎接這場無硝煙的戰鬥。
無暇顧及身邊親人，無福享受正常休息日。正常的作息規律被打破，加班加點，忙碌的永遠是疫情防控的責任和使命，陪伴的常常是疫情防控的指令和工作指南。盯緊院感工作的每一個環節，牢牢把握、深刻領會、認真學習各種疫情防控標準。
不知下科多少次督導檢查，不知修改完善了多少制度流程，不知參加了多少次疫情防控緊急會議，每次的會議都有新的使命；不知迎接了多少次的上級督導，每次督導院感工作都有明顯提升，就這樣持續堅持，不斷整改、不斷細化、不斷提高.......
默契是一種合力。科室的同志齊心協力，開動思想，主動加班、分工協作，使集團的疫情防控布局更加嚴密、院感措施落實落細，確保疫情防控一線安全，各項工作有序運轉。
預檢分診、門急診、發熱門診、核酸採集點、疫苗接種點、普通病區，醫療廢物管理、檢驗科、影像科……醫院的各個角落不知留下多少足跡，一次次的督導、一次次的改進：個人防護、標準預防、消毒隔離、醫療廢物處理……緊扣制度流程、各種記錄，嚴格標準、穩步實施。
鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心、全區隔離點，不知去了多少次，不斷地培訓、不斷地考核、不斷地整改、不斷地規範統一，不斷地強調防護、消毒、隔離，看到這些基層單位疫情防控工作特別是院感工作逐步規範，紮實細緻有序開展，心裡壓著的石頭終於落地。
疫情就是命令，感控人員用自己的行動詮釋著初心和使命，用辛勤的付出彰顯著責任和擔當。感控人員與集團領導、同事們一起萬眾一心、眾志成城、同舟共濟、守望相助，堅決打贏打勝疫情防控阻擊戰。
感控路上任重而道遠，感控人員、負重前行，同舟共濟。“疫情不退，我們不退！”
工作感悟簡短範文 篇2
一個月的資料庫實訓就轉眼間就上完了，期間講解了一個學生管理系統，最後還做了一個小的資料庫連結作業。現在就說說關於vb連結的資料庫的一些方法。
首先說資料庫，簡單的說就是建表格,然後把一張一張的表格和在一起,成為一大堆的數據集合。他是依照某種數據結構組織起來並存放二級存儲器中的數據集合，基本分為三個層次，物理數據層，概念數據層和邏輯數據層。不同層次間的聯繫是通過映射來轉換的。
大多數vb連結資料庫都使用ado控制項，他可以分為分為有源資料庫和無源資料庫，即是否使用了dsn數據源。在連線資料庫前首先要在vb選單中“工程”-“引用”或“部件”從中選擇 microsoft activex data objects 2.6 library和 microsoft activex data objects recordset 2.6兩個組件，然後定義連結的對象，用什麼名字由自己決定。下面的代碼也要由自己建立的資料庫來具體設定參數。
set db = new adodb.connection
set xs = new adodb.recordset
conn.connectionstring = "dsn=login;uid=;pwd=;"
conn.connectiontimeout = 30
conn.open
rs.open "select 用戶名 from login", conn, adopenstatic, adlockreadonly, adcmdtext
dim i as string
for t = 0 to val(rs.recordcount) - 1
i = trim(rs.fields("用戶名").value)
rs.movenext
combo1.additem i
next t
rs.close
這樣資料庫也就基本上連結好了。
工作感悟簡短範文 篇3
習近平總書記強調，在疫情防控工作中要堅決反對形式主義、官僚主義，讓基層幹部把更多精力投入到疫情防控第一線。但是，在全國上下防控疫情鏖戰的緊要關頭，個別地方仍出現“表格抗疫”“會議抗疫”等形式主義問題，不僅浪費了基層寶貴的人力物力財力，更可能影響基層疫情防控正常進度，成為當前疫情防控工作大敵。
疫情大戰是黨員幹部思想作風、能力水平的試金石和反光鏡，有的領導幹部平時存在官本位思想，喜好空喊口號、耍花架子，基層幹部則跟風造台帳、報信息、發簡報來“博眼球”、刷“存在感”。有的黨員幹部日常對業務學習不及時、工作鑽研不透徹，面對突如其來的疫情新情況、新任務、新問題應對能力不足、辦法不多，只能“依葫蘆畫瓢”套用發通知、開大會、填表格的“老三樣”，把壓力層層加碼轉嫁給基層。有的地方基層治理體系不理順、不健全，在疫情防控中又缺乏統籌安排，各自為陣、層層督導、多頭指導，讓基層疲於應付，陷入了形式主義的“窠臼”。剎住這種痼疾頑症，必須拿出戰“疫”的決心和魄力，下大氣力解決。
防控疫情，重在實幹，決不允許拿民眾身體健康和生命安全來搞形式主義。這要從上級部門和領導抓起，領導幹部率先垂範帶頭“特事特辦”，運用視頻會議、音頻連線等形式集中調度工作，並“精準”捕捉不作為、亂作為等形式主義問題線索，加強通報曝光，形成有力震懾，讓形式主義嘗不到“甜頭”、撈不著“彩頭”;從提高防控水平抓起，配齊配強高素質專業化的疫情防控幹部隊伍，並“一桿子杵到底”下沉到基層，用行家裡手的專業素養和專業方法，指導幫助基層科學高效、專業有序推進工作，啃下疫情防控的“硬骨頭”;從暢通運行機制抓起，堅持上下“一盤棋”，打破層級和部門的藩籬，健全快速反應的戰時應急機制，充分運用信息化手段，統一指揮、統一協調、統一調度，讓基層幹部從無謂的重複工作中解脫出來後，更多乾實事、出實效，全神貫注打贏疫情防控阻擊戰。