國小班主任班級管理心得 篇1
從培養“小幫手”做起;五從班主任自身做起。
從思想教育做起
有一句話說的好“思想決定行動”，有什麼樣的思想就有什麼樣的行動和做法。為了減少孩子們在實際生活中出現的失誤，做為班主任，我必須抓好思想教育這塊陣地，樹立正確的行為準則。思想教育的內容從學生的身邊說起，比如從愛家愛父母愛親人談起，進而涉及到愛校愛國愛人民，範圍由小到大，這樣易於被學生們理解和接受。其次是利用《小學生守則》和《小學生日常行為規範》對學生進行思想教育，針對實際生活中出現的點點滴滴，引導學生學習探討，通過交流發言，談感受體會，使學生逐步形成正確的良好的心理素質。這也算對學生打了一針鎮定劑，增強了他們抵制不良言行的免疫力。
從“小事”做起
當前的教育一直在大力提倡“素質”教育，對素質一詞，很多人都能用自己的理解表述出來，但是又有多少人在日常生活中注意到了自身的素質?究其原因，就是因為素質的體現是以“小”見大的。所以我們一定要注重發生在學生身上的小事，從小事做起。
從小事做起是一種良好的習慣，它督促孩子不浪費一點一滴的時間，懂得一寸光陰一寸金;讓他們學會不浪費糧食，懂得粒粒皆辛苦。
從小事做起是一種正確的心態，它要求孩子不好高騖遠，懂得千里之行，始於足下;讓他們明白成功得來不易，需要長時間的堅持不懈;讓他們遇到挫折不氣餒，因為只要每天進步一點點，就一定能獲得成功。
從小事做起是一種優秀的品格，它鼓勵孩子細緻入微地關心別人;激勵他們講求誠信，做到一言九鼎、一諾千金。
從習慣做起
從習慣做起，就是以教學生做人為出發點，從學生的日常行為習慣養成教育入手，從孩子們的生活習慣，包括吃飯穿衣幾點睡覺都要一一明確到;從學習習慣到學習品質，包括遇到困難該怎么解決都要指明可以選擇的方式和方法;從同學們之間的交往言行舉止到禮儀習慣，包括如何面對突發事情的反映都要抓落實，還有勞動習慣自覺自律習慣等等，力爭把良好的習慣轉化為優良的品德，讓孩子們受用終身。
從培養“小幫手”做起
班主任工作向來以繁瑣著稱，尤其在國小更是如此，所以很多老師都是千方百計的躲避，能不當就不當，實在不行就硬著頭皮上任。這都是因為他們沒有注重對“小幫手”的培養 , 也有的是因為感覺培養小幫手太花費時間，還不如自己親自做的好。要知道一個班級的小幫手培養好了，他們會起到讓你意想不到的作用。我以為小幫手的培養應該從小組長開始，從明確各自的分工到職責，從理論指導到放手實踐再到總結經驗，班主任都要做到全程的引導和監督，保證小幫手的工作有章可尋，有路可走。簡單一點就是教會學生從“小官”做起。從日常收發作業開始，教會他們做好自己的本職工作，定時收發作業，定時監督其他孩子的學習完成情況，並及時的做好登記。由學習的監督延伸到班級生活的方方面面，這和現在盛行的“同伴”教育有著異曲同工的作用。
根據這些年，我擔任班主任的經驗，我總結出了一條淺顯的真理，那就是要想建設好一個班級，當一個出色的班主任，首先得先從自己做起。因為班主任的良好形象在很大程度上無形的引導著學生的做人學習等等。俗話說：火車跑的快，全靠車頭帶。一個班級的進步與班主任的帶頭是密切相關的。那么班主任該怎么從自身做起呢?我以為應從三個方面努力。
一、 儀表形象
儀表是人的心靈的外在表現，是人情感的外露。因此，做為班主任，天天和學生見面，必須衣著得體，舉止大方，神情端莊，態度和善而不失風度。
二、 語言形象
語言是人與人之間交流的必要手段。班主任和學生的交流也是如此。因而，班主任面對學生的講話，必須要做到通俗易懂，言簡意明。你得保證你每一次講話包括提出的要求都得符合學生的認知水平，要盡最大努力讓你的語言生活化，趣味化，適合孩子們的胃口。
三、 行為形象
從古到今，我們一直提倡教師要教書育人，提倡言傳身教。我們強調親職教育中父母的重要性，但是做為學生的第二個生活的主陣地，我們的班主任也應該時時注重自身的行為表現，且不要光數落孩子，而忘記了自己的表率作用。學生在學校里除了完成學習任務以外，還有很多很多的事需要他們來完成，比如做值日，要想讓學生自覺主動的完成這項繁瑣的任務，那就需要班主任必須親臨現場，以自己的實際行動來感染孩子們，讓他們體驗到勞動的快樂。
以上就是我這些年來擔任班主任的簡單感想，要注意的是，這五個方面是同步進行的，而不是簡單的一步一步分開。總之，面對素質教育的實施，班主任任重而道遠，目標只有一個：為了學生的一切!
國小班主任班級管理心得 篇2
課程改革的不斷深入，班級管理工作越來越重要。班級管理的實質是管理學生，而管理學生的本質核心是學生人格修養、習慣的培養，大多數家長感到自己的孩子越來越不聽話，老師們也普遍認為現在的學生越來越難教了。如何有效地管理學生，讓學生熱愛班級，健康快樂地學習，是每位班主任應該思考的問題。
我擔任的是國小跟班教師，也可以說是副班主任。在班級管理過程中，以“民主、信任、放手與堅持”作為班級工作主要措施之一。小學生是一個相對特殊的團體，他們剛剛踏入學校，正在經歷著人生的第一次重要的洗禮，所以對於小學生的管理、教育、培養要格外耐心。
民主
小學生是一個剛開始接觸新鮮事物的群體，所以班主任對他們的任何一方面都不能馬虎，培養幹部時也不能草率行事。我認為，在小學生幹部委任時要進行民主的選舉制度，讓他們從小就有民主思想，也給他們一個獨立思考、獨立辨別事情的機會。在選舉時也要適當引入競爭機制，讓所有同學都有被選舉的機會，而不是傳統的依照成績來任命或變相任命班幹部。這樣的好處是讓學生深深體會到自己除了課本知識外還有很多方面要學習。我們還可以通過簡單的“評分系統”等方法來實現，在教育的同時也增加班級的學習氣氛。
信任
“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，搞好班級管理得講集體意識。如果說一個班是一艘船的話，那么班主任只能充當舵手的角色，他不可能將船上的所有角色都一一代勞。因此，班主任的首要任務是群策群力，充分調動學生積極參與班級管理的意識，發揮學生的主觀能動作用。只有“班興我榮，班衰我恥”的觀念深入到每個學生的心裡，才會出現“我為班上獻計策，我為班上添磚瓦”的動人景象。
放手
班幹部是班主任的左膀右臂，也是班級管理的核心，班風、學風與班幹部作用的發揮有密切關係，所以班幹部的選拔組成、指導培養和根據變化及時調整組合是班主任工作的關鍵內容。班主任的工作計畫要得以實施，必須得到班委會成員的大力協作。因此，班主任除了要選好班幹部外，更重要的是要指導班幹部如何去開展工作，使他們在明白如何處理班主任與學生的關係的同時，還明白如何去處理自身與同學間的關係。班主任要充分利用學生間容易溝通的優勢，鼓勵班幹部開展工作，使他們在工作中學會自我管理、自我教育，自行解決同學中出現的各種矛盾。班主任不僅要鍛鍊學生的能力，而且要讓學生融於班級這個“大家庭”，展現、張揚自我，在與同學的合作中，學會包容、忍讓，相互學習，共同健康地進步成長。
堅持
進行班級管理可以說是班主任及班幹部在“執法”。因此班主任不能說話不算數，更不能朝令夕改。古人云：“不積跬步，無以至千里。”如果做事情只講“五分鐘熱情”，可以肯定“那是不行的”。為什麼？因為班級管理不是一朝一夕的事，它需要時間。首先需要時間去實踐，其次需要時間去驗證、去擴大。尤其現行的班級和學制密切相連，舉個例子：國小學制六年，那么相應的班也存在六年。因此，我認為班級管理貴在堅持。沒有堅持，再好的管理方法也是於事無補。
班主任要相信，沒有一個孩子沒有天賦。蘇霍姆林斯基說：“並非每個人都能成為學者、作家、演員，並非每個人都能發明火藥，但每個人應當成為自己行業上的能手——此乃全面發展的重要條件。”我們的學生就如要開採的寶藏，要琢磨的美玉，只要精心開鑿，他們就會越來越“順眼”。所以管理學生不應只是壓制，更應是尊重理解。
國小班主任班級管理心得 篇3
當我離開大學校門到中等職業學校工作的時候，我對工作充滿熱情和信心，心想面對的都是國中畢業的學生，管理起來應該很簡單。然而事實並非我想像的那么簡單。
在與學生相處、交流中，我發現有些學生特別自卑，與別人說話眼神躲散，不敢抬頭看別人，說話聲音非常小；有些學生愛說謊；有些學生穿奇裝異服、濃妝艷抹，講髒話；有些學生不懂得感恩父母、老師、朋友，覺得別人為她做的一切都是理所當然。面對這樣的現狀，我制定了班訓：感恩、勤儉、求實、向善。
第一是以愛感人。
我沒有班級管理的經驗，但我相信，愛可以感化人。於是我給予學生更多的關愛，讓學生快樂的學習、健康的成長。我把班上學生的生日都記在筆記本上，當她們生日的時候就請她們在食堂吃一碗粉，借著這個機會和學生交流。常走入寢室了解學生思想動向，和學生談心，了解學生所需。中秋節有部分學生沒有回家，我就給她們送月餅、水果，讓她們感受到溫暖。清明節的時候，我煮了黃米飯和臘肉，帶到教室給學生品嘗，有幾個學生沒有回家，我就約他們去公園玩。學生生病的時候，我會陪她們去醫院，沒課就在那裡陪著她。學生家長來不了的，我會給學生送飯去醫院。每次外出學習，我都會給她們帶一點小零食回來，東西不多，但她們很滿足。每當聽到學生說“我以後也要做一個像你這樣的老師”、聽到“老師你辛苦了”等等之類話時，我覺得所有的付出都是值得的。其實我們的學生是感受得到愛的。慢慢的，我們班的學生越來越懂事，班乾越來越負責。所以，我覺得班級管理的核心第一是愛，是全心全意的愛學生。
第二是嚴格要求。
僅僅有愛是不夠的，因為中職學生的行為習慣不是很好，在班級的建設與管理中應該嚴慈相濟、恩威並施，該嚴格的時候要嚴格。總體來說，我對班上的學生是寬容的，學生平時有一些小錯誤，只要能夠用言語與其溝通並讓其改正，我就不會過分為難學生，會最大程度的體諒學生的難處，會設身處地地為學生著想，當讓學生做事卻沒有達到預期的效果時，我會給學生不斷學習、不斷進步的機會。但是，對學生寬容並不等於放縱學生，該嚴格要求的時候還是要嚴格要求，不能因為自己對學生過度寬容，而讓自覺性較差的學生漠視規矩、得寸進尺。例如，要求學生晨跑、早讀不能遲到，但來學校的第一個冬天，常常有學生遲到的，於是我早上會去寢室看看，讓那些速度很慢的同學早一點起床。我會準時到達教室或操場，讓學生明白要講規矩，養成不遲到、不早退的習慣。學生遲到第一次我會原諒她，第二次，我會找她談話，第三次就要寫保證書。寢室衛生沒有弄好被扣分的，我會讓她們找一個主題做成課件，在班上講課，一方面讓她們學習課件製作，另一方面可以鍛鍊她們的膽量和語言表達能力，這對以後要當老師的她們來說是很重要的。
第三是善於激勵。
班主任的工作不僅需要言教，更需要身教。剛開始班級衛生工作不好，地上常有果皮紙屑，我便會帶頭拿起掃帚打掃或主動撿起，這樣經過一段時間之後，班上學生自然被帶動起來，同時，在此基礎上再加上一定的規章管理制度，學生愛護班級衛生的狀況有了很大的改觀。當班級學生表現良好時，無論是精神上的還是物質上的，我總會給他們一些小小的鼓勵。比如公開表揚文明寢室的同學，獎勵她們筆記本、筆等等。
第四是共同參與。
班級的建設與管理是需要老師與學生共同參與的，學生組織的活動，也特別希望班主任老師能夠一同參與，如果班主任能夠和學生一起搞聯歡，甚至一起表演節目，那么班主任在學生心目中的地位就會有一個較大的提升，對學生的影響力也會有一定的增強。在班級建設管理中，我曾和同學們一起舉行班級文藝晚會，充分展示同學們的才能並與同學們一起歡樂，通過兩次的班級晚會，讓我真正看到了班級的團結以及班級積極向上的表現。
第五是善於用人。
班級的建設與管理過程中要善於發現人才和重用人才。班委是班級建設與管理的重要組成部分，一個優秀的班委隊伍能夠讓班級在建設管理中有質的提升。在班上，我通過競爭的方式以及結合自己的觀察來選舉班委，充分發揮每一位學生的才幹，讓班級管理達到了事半功倍的效果。同時，我還定期或不定期的讓班委做階段總結，讓班委能夠在管理與服務班級過程中不斷明確自己的定位，發現自己的不足並不斷最佳化提升。同時對於平時不作為或能力差的班委，也會及時的進行調整，保證為班級服務的班委總體服務意識強，能夠在各方面起到良好的帶頭作用。
以上是我當班主任一年以來的感受以及如何管理班級的心得體會。學生在不同的時期會出現不同的問題，不同家庭環境中的孩子會有不同的問題，所以，要當好一個班主任真心不容易，必須全心全意的付出，不斷學習、調整自己的方法去適應學生的發展。