倉儲人員工作心得體會 篇1
時光飛逝，日月如梭。不知不覺中，我已經站在了，一個新的起點，一個新的開始。一年就這樣匆匆過去了。回顧過去一年成為歷史的一點一滴的工作，有太多的感嘆和太多的話要說。年初美國次貸危機引發的金融危機，多少給了我們一些擔憂，但事實證明，這似乎並沒有對我們的企業造成更壞的影響。相反，訂單一直保持在歷史最高水平。
走過，我已經從剛到倉庫的一個什麼都不懂的女生，走到了對自己的熟悉。人生之路在前進，我的工作依舊。
看似平凡，實則不凡。我依然認真勤奮，每天都很好的完成工作。
物資部是一個比較複雜的部門，也是以合作為主。作為一個服務部門，我每天的工作重點是記錄收到的貨物的種類和數量，並及時交付給erp。在發貨方面，嚴格按照各車間領料單上填寫的實際領用數量發貨；在入庫時，根據送貨單上的品種、規格、實際收貨數量，保證數據的及時性和準確性，便於採購及時了解車間的收貨人和倉庫的庫存情況，便於採購及時收貨並做相應的備貨。在已錄入erp的發貨單和已發出的領料單上做好標記並簽字，避免重複出入庫。雖然偶爾會有錯誤，但可以及時調整。
此外，在各物業管理的收貨點檢查交付貨物的品種和數量後，應根據實際收到的貨物的製造商、品種和數量編寫原材料檢驗報告，並提交給進貨檢驗人員進行材料檢驗。
包裝材料雖然是輔助材料，但也占有重要地位，所以離不開包裝材料。我每天根據各車間下達的計畫計算內、外包裝箱的規格和數量，並將計畫上報採購方，以便及時訂貨。必須保證車間正常生產，不造成剩餘材料的浪費。收貨時，根據發貨單核對規格和數量，入庫並擺放整齊，協調各車間分配的生產任務，確保包裝材料及時發放到各車間，使產品能及時包裝到成品倉庫。月底協助採購，核對各廠家賬目，進行實物驗收，方便結賬。雖然偶爾會有突發情況，尤其是包裝倉庫轉移到五樓後，每次收貨都要上下電梯，沒有一個半小時。共收到456，919箱，收到575，025箱，比上年增長25。85%。雖然工作增加了一些困難，但困難總是在任何時候都是不可避免的。我們需要做的是盡力克服這些困難，讓它們由大變小，讓它們消失。
雖然我的工作內容基本上是有點難度的工作，但也有複雜瑣碎的事情。每個月的結束和開始對我來說都是最忙的日子。月底，除了與採購協調做好對賬工作，與財務協調做好實物驗收工作外，材料庫存是我們工作的重點，這樣實物與賬面數量一致，沒有明顯差異。月初，除了當天收集分發材料，報表的統計是我們一個月工作成績的重要體現。每月5日前，統計上個月所有進出倉庫的原材料數量和金額。各車間原材料領料和更新統計報表，並與車間統計情況進行對比，確保領料數據無差異。此外，還需要統計每個廠家每月供應的品種、規格、數量、批次、合格率，以及當月的批次不合格退貨情況，並以報表的形式進行匯總。
雖然沒有取得多大成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好不是簡單的事情”。認真對待工作中的一切。當公司生產與個人利益發生衝突時，可以毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司安排，配合生產進度。雖然經常感覺很累很累，但還是堅持下來了。
倉儲人員工作心得體會 篇2
7月11日，經管學子赴京東商城社會實踐實習小組正式出發，開始了為期11天的企業實踐活動。實習同學受到京東商城成都分公司高層管理人員的熱情接待，他們在實踐中探索求知、積極思考，並認真記錄下每一天的實習生活：
7月12號，京東實習小組開始了實習生活的第二天，也即是兩天培訓的最後一天，隨後我們將進入具體崗位實習操作。今天主要進行了四個培訓課程，其中包括企業文化、保質期商品倉儲管理、訂單流程處理和分揀流程。
上午九點，由食品母嬰倉入庫經理小鵬主講保質期商品倉儲管理。主要介紹了整個倉庫接受貨物入庫對供應商的要求和商品保質期的要求，以及對快到期或到期商品如何處理，並詳細介紹了商品入庫流程。
緊接著由成都分公司招聘培訓負責人小紅主講企業文化。為什麼京東會有如此高的凝聚力，如此快速的發展?關鍵就在於公司核心領導力小東先生的個人魅力，他所倡導的誠信、感恩經營理念深深地影響著每一位員工，全公司上上下下無一不對劉總讚嘆有加。
下午開展的分揀流程培訓更讓同學們感受深刻。主講人黃永波一改以往理論化教學的模式，直接帶領同學們在生產線上邊體驗邊教學。同學們在愉快輕鬆的氛圍中深入地了解了整個分揀流程。
接著進行了最後一次的培訓課程訂單處理流程，由分揀中心主管小郭主講。內容包括倉庫管理系統WMS的.簡介以及從顧客下單到商品出庫一系列跟蹤操作分別對應的倉庫操作流程。
在不知不覺中一天又過去了，同學們也在輕鬆愉快的氛圍中學到了很多東西，期待明天的實際操作實踐。
倉儲人員工作心得體會 篇3
托盤：作為一種長用於集裝，堆放搬運和運輸的成組運輸工具，它可以大大的提高貨物的裝卸搬運作業。提高運輸效率。(木托盤、塑膠托盤、金屬託盤、紙制托盤)貨架：這是一種專門用於存放成件物品的保管設備，運用也比較的廣泛，在現代化倉儲活動中貨架的使用也占有一定的地位，作為貨架它可以充分的運用倉庫的空間，大大的提高了容器的利用空間，擴大了儲存的能力。這也是得以有效的利用的一個主要的原因所在。貨架的種類有很多例如;(托盤貨架、後推式貨架、旋轉式貨架、流動式貨架、懸臂式貨架、積層式貨架、移動式貨架、輕型貨架。立體式貨架等)
分揀設備：(儲存設備、搬運設備、分類設備，和信息處理設備等)
起重機：分揀本是一件煩躁麻煩的事，分揀設備的誕生對貨物的分揀運轉能力帶來很大的幫助。分揀設備它是根據起重的重量來在選擇對應的起重機，以達到提高搬運效果。這也是現在倉庫運用較廣泛的設備。
連續運輸機：通過不但得向同一個方向運送重量不大的單件的物品，以此來大大的提高了商品的生產率。現以成為倉庫運輸的一個重要而不可缺少的的環節。
叉車：這是一類用途相當廣泛的裝卸搬運設備，一般和托盤聯繫使用，它的體積不大因此而具有操作靈活，機動性強，結構緊湊的特點。運用也因此得以提高。
倉庫貨物的養護：貨物的流通的過程中，對不同的性質和不同存儲條件下的貨物採取不同的養護措施，以防止質量的劣化。貨物的養護根本原則就是保持貨物的原有的適用價值。合理的規劃對貨物要採取先進的技術與養護方法，防止質量的事故的發生，做到因庫制宜因物而異達到科學合理的堆放目的。倉庫商品的分區分類儲存(性能一致、養護措施一致、作業手段一致、消防方法一致)，把倉庫劃分為若干保管區域;把儲存商品劃分為若干類別，以便統一規劃儲存和保管。
物料的`請購：跟具業務下的契約訂單、審判記錄表的定量單，查實庫存後的不足於此訂單的物料要填寫用量請購表，經採購，生產企確認後交採購處理。
進貨的檢驗：收貨點無誤後及時來貨物入庫單交相關本門檢查，急用的貨物必須特殊標示，加蓋急用章。同時將來貨按照種類放在帶檢區。外發加工的貨物(捲菸在包裝，在檢驗合格以後按照採購安排進行外發作業)。並要加工的貨物簽收單，做好記錄。最後是發放加工的貨物要進行內部的跟催，在過時後為得到答覆的情況下採購處理。並檢查加工記錄表，看是否有遺漏，貨物時否完整，並及時以聯繫單的形式反映給採購部。
以前所見到過的關於倉儲只是一些簡單層次的貨物堆放，真正的對倉庫的管理模式一直停留在原始的搬運狀態，通過江老師帶領學習，使得我明白現在倉庫的管理作為商品的流通的一個必不可少的一個部分，它的作用占具的位置越來越重，現代化的管理。貨物的運輸、入庫、出庫整個流程每個環節所要掌握的都是密不可分，環環相扣，正確認識，認真學習，認真對待。