宣傳部個人工作心得體會 篇1
今年2月份，我擔任XX部文書。在企業宣傳思想工作上我是一名新兵，領導的信任和公司“大膽啟用年輕人，培養後備力量”的用人宗旨為我搭起了寬廣的舞台，使我能夠更好地為企業做貢獻。
我清楚要馬上拿起並且適應這項工作需要一個過程，但我非常熱愛宣傳報導工作，每當我看到優秀的宣傳報導材料，都會把它們收藏起來，不斷地學習，不斷地進步，迅速的進入狀態。萬事開頭難，剛一接觸宣傳工作我便感受到了前所未有的“艱辛”。一切顯得枯燥單調，有時會文路擁堵，思維閉塞。在領導們的大力支持和鼓勵下，讓我少走了很多彎路。經過半年多來的積累與摸索，憑藉著對宣傳工作極大的熱情和不懈努力，我逐漸掌握了做好企業宣傳工作的要領，並且在宣傳稿件質量上有所提高，同時，在這個過程里，我也對宣傳工作有了自己的領悟和見解，這也成為我今後工作源源不斷的動力。下面我就如何做好企業的宣傳工作談談自己的體會——
定位角色是做好宣傳工作的基礎。從接手企業宣傳工作的'那天起，就要清楚我們不再是自由撰稿人，而是企業的擂鼓人、吶喊人，是企業文化的宣揚者、傳播者，我們的觀點反映的是企業的輿論導向而非個人。因此，在宣傳工作中學到的第一件事就是演好自己的角色，向一名真正的企業宣傳工作者靠攏。務實穩健是做好宣傳工作的前提。我們必須首先了解企業，熟知企業的戰略方針，深諳企業經營者的管理理念和發展思路，提出相應的宣傳方案及策略，並且對方案的可行性要有充分的論證。把握方向是做好宣傳工作的關鍵。要緊跟公司發展主題，圍繞黨政中心工作，側重於黨的路線方針政策的宣傳；側重於黨建工作和生產動態工作的宣傳；側重於企業典型群體和閃光事跡的宣傳。概言之，搞宣傳要明“風向”、知“晴雨”、曉“冷暖”，這樣才不致使宣傳導向和企業發展方向產生偏頗。
企業報刊是企業對外宣傳的視窗。目前，企業報刊普遍存在以下問題：物質生產方面多，反映人的思想、精神方面少；工作性報導多，新聞性強的報導少；事件性多，人文關懷的比較少，就拿我們公司的《油氣勘探通訊》而言也多多少少存在這樣的問題。這就需要我們進行重新的審視，找到企業報刊的靈魂——企業文化。縱觀企業理念，價值觀，模式，人際關係，文體關懷，再結合到我們的宣傳作品，要有針對性，超前性，瞻前性，生動性，提高稿件質量，同時在寫法上也要不斷創新，小中見大，平中見奇，同中見異，事中見情。
以上是我對企業宣傳工作的幾點體會。未來的宣傳工作道路依然漫長，我會努力做到更好，筆耕不輟，讓宣傳工作融入企業中心工作，為促進企業發展多做貢獻。
宣傳部個人工作心得體會 篇2
作為企業宣傳工作者，我們對於宣傳工作的討論的確不是很多，或許正是由宣傳工作在企業中的地位和作用所決定的。“宣傳工作就像一齣戲，妝畫得好一些就能紅透整個舞台”，其實從這個角度來說，對宣傳這項屬於意識形態領域的工作在生存味很濃、很現實的企業中如何去做，怎樣做能起到務實的效果，從而成為企業不可或缺的重要部分還是需要我們多探討、多研究的。就其自己的認識和感悟的過程而言也許是經歷丘壑萬千，不斷推翻、修正自己，在一次次放棄的邊緣峰迴路轉，下面談一談對於構建“大宣傳”工作的四點個人認識。
（1）“大宣傳”內容的定位
宣傳就是給別人灌輸東西，主要做思想的傳播工作，是事業的源動力，是企業樹立形象的關鍵，始終在為企業形象做好代言，宣傳工作進行的好不好，將直接影響著企業發展的中心和重心，將對企業的成長起著積極的促進作用，所以宣傳工作要細緻化，而工作也要融合宣傳的因子。
做宣傳其實是希望通過舞文弄墨把自己的文學才華有所展現，但是寫作歸寫作，很多適合於企業發展的“精品”卻很難見諸於宣傳者的筆頭上。其實有的時候主要是我們忘了，我們不是自由撰稿人，不是專欄作家，我們是企業的吹鼓手、吶喊者。作為一個企業，有著自己的文化，而宣傳工作者是文化的傳播者和宣貫者。作為個人，就某些具體事件而言我們有自己的觀點和包容性、寬容度。然而作為企業的輿論導向而言則應是旗幟鮮明的，我們所發布的言論不是個人行為，而是企業行為。所以，正確理解我們宣傳工作的內容，明確自己的職責和目標是我們快樂工作並出成效的前提。
（2）“大宣傳”內涵的定位
宣傳是要給別人灌輸的東西，要起到主導作用。要宣傳“大道理”。為了將主要價值觀要傳播出去，就必須站在更高的層次上去觀察、領悟事物。為此，作為宣傳工作者必須首先了解企業，熟知企業的戰略方針，深諳企業的管理和發展思路，推出相應的宣傳策略。此時，我們不能僅僅將自己定位於“傳話筒”。
我們還應有所側重於策劃和實施，做好企業內部的宣傳服務工作，提供內部合理的參考。由於宣傳工作是花錢而又不能立竿見影的效果，所以對宣傳的投入和產出要有正確的估計和判斷，根據企業的實際情況開展宣傳，保證最大範圍的員工了解宣傳的內容，主動或被動接受宣傳信息。
（3）“大宣傳”工作者的定位
企業宣傳應該為公司的內部發展做好正確的服務工作。因為他們擔負著輿論導向的重要職責。所以，主動密切與企業經營管理者取得良好的溝通，深刻認識企業發展戰略及思路，都是做好宣傳工作必備的前提條件。在此基礎上，以我為主，用專業、創新的手段提升企業的宣傳水平，則是我們的責任使然。宣傳大多是從寫作開始的，在此過程中需要積累很多的東西，但僅僅止於此，則無法提升我們個人及企業的系統宣傳能力。所以，需要我們有悟性，主動學習，從方式手段上尋求創新。視野得到拓寬，工作的規範性和績效得到體現，而宣傳思路和手段的創新也將印證企業“專業進取”價值觀的巨大作用。
（4）“大宣傳”工作方式方法的定位
宣傳工作要與我們生活緊密相關，生活中要時刻提醒自己的宣傳意識，宣傳工作要有力度，要雷厲風行，不能拖泥帶水，領導要重視，職工要拼搏。做宣傳，牽頭意識一定要強，宣傳工作中就如何將宣傳滲入人心、更加務實見效還有很多的手段可以實施。適當地開展典型案例學習活動，無論是正面的、反面的案例都具有強大的激勵作用，汲取更多先進企業文化的精華，也同樣能給我們心靈的震撼。
“榜樣的力量是無窮的”這句話仍然不過時，正反兩方面的精神激勵在我們這種高素質人才雲集的企業里具有特彆強大的作用，它是廉價而最具實效的激勵方式，通過我們的努力，再加上領導的重視，一個和諧溫馨的宣傳環境就非常容易構建成功。
宣傳部個人工作心得體會 篇3
一、加強宣傳工作，對於改善執法環境、樹立工商形象具有重要意義
1.加強宣傳工作是改善執法環境、促進職能到位的需要。
積極尋求社會輿論的配合，形成正確的輿論導向和良好的輿論環境，對於我們改善執法環境、實現職能到位至關重要。通過輿論宣傳和教育，可以讓社會公眾更好地了解工商法律法規和工商行政管理職能；通過輿論警示和激勵，可以加大執法力度，擴大執法效果；通過輿論支持和動員，可以更好地破解監管難題，消除執法阻力。
2.加強宣傳工作是樹立工商形象、弘揚隊伍正氣的需要。
長期以來，工商行政管理機關為完成政府賦予的各項任務、為社會經濟發展做了許多卓有成效的工作，作出了重要貢獻。廣大工商幹部在平凡的崗位上兢兢業業，無私奉獻，湧現出了一大批好人好事和先進典型。但在有的地方和部分民眾心目中，工商部門目前仍然缺乏良好的口碑。
造成這一狀況的原因是多方面的，其中我們自身宣傳不力也是一個重要因素。因為宣傳不力，有些地方工商部門所付出的努力、所取得的績效和所湧現出的典型鮮為人知，在一定程度上影響了工商形象的樹立。由於行業的特殊性，工商部門在監管和執法中面臨的矛盾比較多，容易遭遇非議和誤解，這就更加需要我們注重新聞宣傳，正確引導輿論。
要通過新聞宣傳，讓社會各界了解工商部門“該乾什麼”、“正在乾什麼”、“幹得怎么樣”，讓廣大民眾看到工商幹部服務的熱情、執法的辛勞、維權的真誠，從而在了解的基礎上理解、信賴和支持工商工作。對外宣傳工作做得好，不僅可以樹立良好的工商形象，使工商工作得到社會和民眾認同，還可以激發工商幹部的自豪感，增強工商隊伍的凝聚力，達到激勵人、教育人、感染人、鼓舞人的效果。因此，我們要把新聞宣傳工作和思想政治工作有機結合起來，把宣傳工商系統的先進人物和感人事跡擺在突出位置，不僅要讓工商典型在系統內立得住、叫得響、推得開，還要讓他們走出工商、走向全社會，在更大範圍內發揮示範、引導、激勵、輻射和帶動作用，努力以典型的力量凝聚隊伍、影響社會。
3.加強宣傳工作是深化政務公開，打造“陽光工商”的需要。
深化政務公開，打造“陽光政府”，是政府加強自身建設的一項重要工作。而政府新聞發布工作則是政務公開的重要組成部分。我們應根據有效利用新聞媒體、主動引導輿論的原則，定期、不定期地開展新聞發布活動，及時、準確地向社會公布本部門的重大決策部署、重要工作動態等情況，提高工商工作的透明度，讓人民民眾享有對工商工作的知情權、參與權、監督權，樹立“陽光工商”的良好形象。
二、工商部門做好宣傳工作需要注意的問題
1.要堅持把新聞宣傳工作貫穿於工商工作的始終。
宣傳工作是工商部門的一項重要的基礎性、保障性工作。一個單位宣傳工作開展得不好，其整體工作也很難取得全面進步。因此，工商部門不僅要加強對宣傳工作的組織領導，而且要適應傳媒時代的要求，切實提高自身的新聞宣傳素養，深刻認識和把握新聞傳播的特點和規律，不斷增強與新聞媒體打交道的能力。
要堅持把新聞宣傳工作貫穿於工商工作的始終，與業務工作同布置、同落實、同檢查、同考核。一方面，對本機關的重大決策、專項行動和重點部署，實施前要堅持宣傳先行，讓民眾了解其背景和意義，贏得理解；實施中要堅持宣傳同行，讓民眾時時感受其成效和作用，爭取支持；實施後要堅持宣傳續行，讓民眾看到工商幹部的奉獻和付出，從而給予工商工作充分的理解和支持。
2.政務信息是宣傳工作的重要組成部分，要切實增強政務信息報送意識。
要緊緊圍繞全局的中心工作，圍繞大事、要事和熱點、難事，廣泛收集、報送高質量、高層次的信息，提高信息的決策參考價值；密切跟蹤和反饋決策部署在各級各單位的貫徹落實情況、幹部民眾的想法和建議，以及決策實施過程中存在的問題，切實推動決策的落實。要把蒐集信息的觸角延伸到基層一線，敏銳捕捉和客觀反映基層的真實情況，幫助領導多傾聽發自基層的真實聲音，當好領導的“千里眼”、“順風耳”。要注意發現和反映工作中出現的困難和問題，多抓一些帶有苗頭性和傾向性的問題信息，特別要把那些領導不容易看到、不容易聽到的情況捕捉到並反映上來，最大限度地消除“信息不對稱”現象，確保領導信息靈、情況明，知情早、決策快。
要及時總結、推廣和交流各級各地工商部門的一些新思路、新做法和新經驗，實現信息共享，促進相互學習，推動全系統工作整體進步。
同時，工商系統的信息網路是黨委、政府信息網路的一部分，也是工商部門向黨委、政府報告工作、反映情況的一個主要渠道。作為省以下垂直管理部門，這個渠道尤其要利用好。要通過加強信息報送工作，使各級黨委、政府更好地了解、理解和支持工商部門工作。